Roller, ansvar og principper for samarbejde mellem ministerier, regioner og kommuner om klynge- og netværksindsatsen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Roller, ansvar og principper for samarbejde mellem ministerier, regioner og kommuner om klynge- og netværksindsatsen"

Transkript

1 Roller, ansvar og principper for samarbejde mellem ministerier, regioner og kommuner om klynge- og netværksindsatsen Gennem Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats har 8 ministerier, de regionale vækstfora og KL tilsluttet sig at samarbejde om: At nå de opstillede mål og pejlemærker i strategien At dygtiggøre og professionalisere de danske klyngeorganisationer At skabe sammenhæng i klyngeindsatsen mellem nationalt, regionalt og lokalt niveau Parterne har etableret Forum for klynge- og netværksindsatsen, der skal sikre, at indsatsen koordineres og understøtter de fælles mål og ambitioner i klyngestrategien. Det er en vigtig opgave for Klyngeforum at tydeliggøre og klarlægge den fremtidige rolle- og ansvarsfordeling mellem de relevante nationale, regionale og kommunale parter i forhold til klynge- og netværksindsatsen, samt hvordan samarbejdet mere konkret skal udmøntes i praksis. Hensigten med dette papir er at skitsere vejledende principper og ambitioner for rollefordelingen og samarbejdet mellem ministerier, regioner og kommuner, når det gælder klynge- og netværksindsatsen. 5. november 2013 Styrelsen for Forskning og Innovation Bredgade København K Telefon Telefax E-post fi@fi.dk Netsted Cvr-nr Principperne tager udgangspunkt i de eksisterende beslutningskompetencer og - strukturer på området og respekterer de regler, rammer, prioriteringer og strategier, som parterne hver især er underlagt og arbejder inden for (herunder rammer fastlagt i finansloven, EU s strukturfonde mv). Ref. E-post Morten Solgaard Thomsen mst@fi.dk Innovationsnetværk Danmark-programmet, der udmøntes af Rådet for Teknologi og Innovation (RTI) under Uddannelsesministeriet (FIVU) er det største og væsentligste klyngeprogram på nationalt niveau. Programmet understøtter en national infrastruktur af landsdækkende innovationsnetværk, der bygger bro mellem forskning og virksomhederne, særligt SMV er. 1. Roller og ansvar understøttelse af klyngetyper i de tre klyngeligaer Klynger kan overordnet befinde sig på tre forskellige trin i deres udvikling 1 : Globalt konkurrencedygtige og internationalt førende klynger (world class) Stærke, modne og holdbare klynger Mindre, spirende og regionalt/lokalt specialiserede klynger Parterne er enige om, at det er vigtigt at understøtte en fortsat udvikling af klyngerne og professionalisering af de danske klyngeorganisationer på alle udviklingstrin. Parterne er endvidere enige om følgende overordnede og vejledende 1 Jf. Strategi for samarbejde om Danmarks Klynge- og netværksindsats, april 2013.

2 rolle- og ansvarsfordeling i forhold til at understøtte de forskellige typer af klynger: FIVU/RTI har det primære ansvar for at understøtte world class klynger. For de world class klynger, der har en markant regional koncentration, vil hjemsteds-regionen typisk medvirke til at understøtte udviklingen af klyngen for at sikre den afsmittende virkning og sammenhæng med den øvrige erhvervsfremmeindsats i regionen. FIVU/RTI samt regionerne og de regionale vækstfora har et fælles ansvar for at understøtte stærke, modne nationale og tværregionale klynger. Dog har FIVU/RTI det primære ansvar overfor klynger uden et særligt regionalt tyngdepunkt, mens regionerne har et særligt ansvar, når de huser klynger med et særligt regionalt tyngdepunkt. De regionale vækstfora/regionerne og kommunerne har det primære ansvar for understøttelse af lokale og spirende klynger. Der kan dog opstå tilfælde, hvor det er relevant, at FIVU/RTI eller andre nationale parter påtager sig et medansvar for at understøtte spirende klynger. Ovenstående rolle- og ansvarsfordeling handler særligt om den grundlæggende finansiering af klyngeorganisationerne. Klyngernes og klyngedeltagernes muligheder for at opnå supplerende projektfinansiering uddybes senere. Endvidere skal rolle- og ansvarsfordelingen betragtes som vejledende og fleksibel, idet parterne naturligvis kan indgå de samarbejder om klyngeunderstøttelse, der er mest hensigtsmæssig i en given situation. Parterne er endvidere enige om at samarbejde om at tilbyde alle tre ovennævnte typer af klynger forskellige former for relevant support, sparring og kompetenceudvikling, der kan styrke deres udvikling og professionalisering, via en samlet supportfunktion. Det nærmere indhold i samarbejdet om supportfunktionen er beskrevet i selvstændigt papir. Herudover har kommunerne en vigtig rolle i forhold til at tilbyde gode generelle rammer for klyngeudvikling, herunder fysisk infrastruktur, generel erhvervsservice mv. Kommunerne prioriterer deres erhvervsudviklingsmidler inden for rammerne af lov om erhvervsfremme. 2. Understøttelse af klyngers forskellige funktioner og opgaver Klynger og netværk kan udfylde en række forskellige funktioner i innovationsog erhvervsfremmesystemet. Klynger vil typisk have deltagelse af de relevante triple-helix-aktører inden for et givent område. Klyngesamarbejde giver derfor mulighed for at anlægge et holistisk perspektiv på virksomhedernes udfordringer og opnå konsensus om, hvilke udfordringer der bør prioriteres inden for klyngen, og hvilke der bør adresseres af andre innovations- og erhvervsfremmeaktører. Klynger er også et helt centralt instrument i forhold til effektivt at implementere smart specialisation-strategier i Danmark, såvel nationalt som regionalt. 2

3 Der kan helt overordnet skelnes mellem følgende to funktioner for klynger: 1. At være brobygger mellem virksomheder og forsknings-, teknologi- og uddannelsesinstitutioner, og derigennem fremme virksomhedernes videnanvendelse, innovation, produktivitet og vækst. Det er en særlig prioritet for FIVU/RTI at understøtte, at klynger og netværk udfylder denne brobyggerfunktion både nationalt og internationalt som en infrastruktur i innovationssystemet. Regionerne/de regionale vækstfora finder også, at denne funktion er vigtig at understøtte. 2. At være en central aktør i det regionale erhvervsfremme- og økosystem, der i tæt samspil med øvrige erhvervsfremmeaktører medvirker til at udvikle de regionale erhvervsmæssige styrkepositioner og derigennem fremmer regional vækst, udvikling og beskæftigelse. Regionerne/de regionale vækstfora lægger vægt på at understøtte denne funktion. FIVU/RTI finder også, at dette er en vigtig funktion og understøtter dette indirekte ved at stille krav og incitamenter til klyngeorganisationer, der modtager støtte fra FIVU/RTI om at samarbejde med andre relevante aktører i økosystemet i forbindelse med tildeling af bevillinger. Udover de to hovedfunktioner kan klynger i nogle tilfælde også understøtte og medvirke til udførelse af andre samfundsmæssige opgaver, herunder Løsning af samfundsmæssige udfordringer (bl.a. indenfor klima, energi, miljø, transport, fødevarer og sundhed/velfærd) Styrke danske virksomheders og videnmiljøers internationale vidensamarbejde At uddannelser/efteruddannelser målrettes erhvervslivets behov Brande og synliggøre danske styrkepositioner internationalt som led i indsatsen for at tiltrække udenlandske investeringer og højtuddannet arbejdskraft At viden spredes og kommer virksomheder over hele landet til gavn, herunder også i yderområder og landdistrikter Alle parter er opmærksomme på, at det ofte vil være andre aktører og myndigheder, der har hovedansvaret for ovennævnte opgaver. Samtidig vil det variere meget fra klynge til klynge, hvilken rolle klyngeorganisationen kan spille i forhold til opgaverne. Klyngeorganisationer bør derfor kun involvere sig i ovenstående opgaver, hvis de har opbakning hertil fra centrale aktører og kan tilføre yderligere værdi til opgaveløsningen. Parterne i klyngeforum er enige om, at klyngers potentiale for at medvirke til løsning af forskellige samfundsmæssige opgaver skal understøttes, hvis følgende forudsætninger er opfyldt: Klyngens bidrag og indsats skal tilføre værdi, supplere de øvrige aktørers indsats og ske i et tæt samarbejde og koordinering med de centrale aktører. Klyngens indsats skal være forenelig med varetagelsen af de to kernefunktioner, og der skal være de fornødne ressourcer hertil, uden at det medfører en nedprioritering af kernefunktionerne. De relevante ressortministerier kan på forskellig vis understøtte at klynger medvirker til løsning af de samfundsmæssige opgaver. Det kan bl.a. være gennem 3

4 supplerende (projekt-)finansiering, gennem aktiv involvering af klyngen i initiativer med betydning for klyngens målgruppe, eller ved at ministeriet selv deltager aktivt i klyngen eller på anden vis gør brug af klyngeorganisationen og dens kompetencer. Hvad angår de godkendte nationale innovationsnetværk under FIVU bør relevante fagministerier, hvor det er muligt tilbydes en plads i en følge- eller styregruppe. Dette vil styrke den løbende ministerielle faglige opfølgning og koordination på tværs af regioner, ministerier og styrelser samt for øge fagministeriers og fagstyrelsernes kendskab og anvendelse af netværkenes ydelser og kompetence. Hermed bliver det også lettere for innovationsnetværkene at bidrage til samfundspartnerskaber inden for deres felt Klynger og netværk kan være en uformel indgang til en dialog med relevante triple-helix aktører om specifikke erhvervssegmenters udfordringer, barrierer og potentialer. Det er dog vigtigt at være opmærksom på, at klynge- og netværksorganisationer ikke er branche- eller erhvervsorganisationer med et politisk formål, men neutrale platforme for samarbejde mellem aktører. 3. Samarbejde og koordinering af finansiering af klyngeindsatsen RTI/FIVU og de 6 regionale vækstfora råder over midler til den grundlæggende finansiering af klynge- og netværksorganisationer og deres sekretariater. Herudover råder en række ministerier 2, nationale råd og fonde og de regionale vækstfora over forskellige typer af projektmidler, som klyngeorganisationer og deres medlemmer/deltagere kan søge i lighed med andre aktører. Parterne i klyngeforum er enige om hver især at anvende deres ressourcer, så de understøtter de fælles mål i klyngestrategien. Parterne er enige om følgende tre overordnede principper for det fremtidige samarbejde og koordineringen af finansieringen af klyngeindsatsen: Dialog og åbenhed om bevillinger: Parterne vil så vidt det er muligt informere og høre hinanden om nye, større strategiske klyngerelaterede initiativer (fx initiativer i vækstpartnerskabsaftalerne), før de besluttes og igangsættes. Koordineret finansiering af den samlede klyngeindsats: Parterne har mulighed for at a) aftale en arbejdsdeling om, hvilke klynger parterne hver især finansierer, eller b) samfinansiere fælles klynger og fx aftale, hvilke konkrete aktiviteter hver part finansierer. En samfinansiering kan evt. foregå tidsmæssigt forskudt, da parterne kan have forskellige tidskadencer for deres muligheder for at tildele bevillinger. Hensyntagen til parternes forskellige betingelser: De parter, der finansierer klynger og netværk, har forskellige processer og regler for udbuddet og administrationen af midler til klynger og netværk. For Rådet for Teknologi og Innovation (RTI)/FIVU gælder fx, at stort set alle de afsatte finanslovsmidler til klynger og netværk kun uddeles hvert fjerde år. Det er således vigtigt, at 2 Det drejer sig pt. om Uddannelsesministeriet, Erhvervs- og Vækstministeriet, Fødevareministeriet, Energiministeriet, Miljøministeriet. 4

5 parterne har en dialog om mulig koordinering forud for afgørelsen af RTI/FIVU s udbud, da netværksstrukturen herefter er rimelig stabil. Regionerne prioriterer deres klyngemidler inden for de fagligt prioriterede områder, der er fastlagt i de regionale erhvervsudviklingsstrategier. Det er også vigtigt at være opmærksom på de rammer, som EU s strukturfondsmidler lægger for regionernes klyngeindsats. Hvad angår parternes udbud af øvrige midler til støtte af innovationsprojekter, er parterne enige om, at de så vidt muligt, og hvor det er relevant, bør samtænkes og koordineres med klyngeindsatsen. Det vil sige, at parterne bl.a. bør overveje: At give klyngeorganisationer mulighed at deltage i projekter under programmet At anvende eksisterende klyngeorganisationer til at udføre projektopgaver fremfor at opbygge, nye parallelle projekt- eller netværksorganisationer. At informere klyngeforum ved større projektansøgningsrunder med særlig relevans for klynge- og netværksområdet 4. Samarbejde om fælles principper for klyngeindsatsen og krav til klyngeorganisationer Parternes fælles forståelse af principperne for en effektiv og værdiskabende klynge- og netværkspolitik tager udgangspunkt i den tværministerielle og tværregionale strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats (2013). Parterne er enige om, at væsentlige, overordnede principper for indsatsen er: 1. Indsatsen bør være systematisk, strategisk og evidensbaseret: Dvs. at indsatsen er funderet i strategi, der er præget af gennemsigtighed, konkurrence og klare kriterier for tildeling af bevillinger, og at der følges systematisk op i form af midtvejs- og slutevalueringer, analyser og effektmålinger mv. Parterne vil samarbejde om at udvikle fælles måle- og evalueringsredskaber, herunder et fælles årligt performanceregnskab, der opgør resultaterne for alle klynger i de tre ligaer. 2. Smart specialisering: Parterne er enige om at anvende Smart specialisering som ledende princip for prioriteringen af klyngeindsatsen, ligesom det sker generelt for den regionale erhvervsudviklingsindsats i de nye vækstpartnerskabsaftaler. Det indebærer bl.a., at man som led i prioriteringen afdækker, hvor man har sine særlige styrkepositioner i forhold til andre regioner og nabolande, samt overvejer mulighederne for tværregionale/tværnationale samarbejder om den konkrete klyngeindsats. Klyngeindsatsen bør tage udgangspunkt i virksomhedernes behov, ikke i administrative grænser. 3. Behov for vedholdende indsats: Det tager tid at opbygge excellente klynge- og netværksorganisationer med den fornødne grad af tillid mellem aktørerne. Der er derfor behov for en vedholdende indsats. Den offentlige grundfinansiering bør dog gradvis nedtrappes i takt med, at klyngen modnes. Samtidig bør klynger og netværk, der over en længere periode performer dårligt eller ikke længere har relevans, miste den offentlige støtte. 4. Indsatsen bør bygge videre på det, der fungerer: Indsatsen bør i høj grad tage udgangspunkt i eksisterende klyngeorganisationer, hvis den fornødne kvalitet er til stede. Der skal dog være mulighed for at opstarte helt nye klyngeorgani- 5

6 sationer, hvis dette er mere hensigtsmæssigt. Mindre, lokale klyngeorganisationer, der ønsker at udvide tilbuddene til virksomhederne, kan med fordel overveje at fusionere eller indgå et strategisk samarbejde med en større klyngeorganisation inden for området med en større kritisk masse i aktørkredsen og aktivitetsniveauet. 5. Samfundsmæssige forpligtelser: For klyngeorganisationer og -aktører følger der en række samfundsmæssige forpligtelser med at modtage offentlige midler: a) Klyngesamarbejdet bør basere sig på en neutral platform uafhængig af særinteresser og have åben adgang for alle relevante aktører uanset geografisk beliggenhed, b) Klyngeorganisationer bør ikke agere som politisk talerør eller udføre lobbyisme for bestemte interesser, og c) klyngeorganisationer skal medvirke til at skabe sammenhæng i innovations- og erhvervsfremmesystemet. 5. Principper for samspillet mellem den lokale erhvervsservice/væksthuse og klyngeindsatsen På det operationelle plan er det vigtigt, at der etableres en effektiv koordinering og et velfungerende samspil mellem de aktører, der implementerer klyngeindsatsen (dvs. klynge- og netværksorganisationer), og de aktører, der udfører generel og specialiseret erhvervsservice og vækstvejledning (dvs. lokale erhvervskontorer/centre og væksthuse). Væksthusenes opgaver er at kortlægge virksomheders vækstpotentiale, at være knudepunkt i et sammenhængende regionalt rådgivningssystem samt at være operatør på projekter, der skaber vækstmuligheder for virksomhederne. Der kan derfor være en række samspils- og synergimuligheder mellem væksthusenes vækstaktiviteter og klyngeorganisationernes forsknings-, innovations- og matchmaking aktiviteter. Parterne er derfor enige om følgende principper for samspillet mellem klyngeorganisationer og væksthuse/lokal erhvervsservice: Klyngeorganisationer og væksthuse/lokal erhvervsservice bør opbygge et solidt kendskab til hinandens hovedopgaver og aktiviteter og bør løbende informere hinanden om større aktiviteter med relevans for hinandens målgrupper bør henvise virksomheder og iværksættere, for hvem det kunne være relevant, til hinandens ydelser og aktiviteter, også på tværs af kommunale og regionale grænser, hvis den mest relevante klynge- eller væksthusaktivitet findes i et andet område. Bør afdække om de med fordel kan samarbejde om markedsføring og/eller gennemførelse af arrangementer og aktiviteter for fælles SMVmålgrupper, fx konferencer, workshops, projekter mv. Parterne vil understøtte og løbende overvåge, at der etableres et velfungerende samspil mellem klyngeorganisationer og væksthuse/lokal erhvervsservice, baseret på ovenstående principper. 6

KLYNGE CHARTER. Principper for samspillet mellem erhvervsorganisationer og klynge- og netværksindsatsen

KLYNGE CHARTER. Principper for samspillet mellem erhvervsorganisationer og klynge- og netværksindsatsen KLYNGE CHARTER Principper for samspillet mellem erhvervsorganisationer og klynge- og netværksindsatsen Juni 2013 KLYNGE CHARTER INDLEDNING Danmarks klyngeforum og en række erhvervsorganisationer tilslutter

Læs mere

Region Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.

Region Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19. Region Midtjylland Regional Udvikling 19. maj 2017 /JETSAL Referat til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat 1 2 Indstillinger

Læs mere

ERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK

ERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK ERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK MEAmidt 19. september 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle og dygtiggøre de danske klyngeorganisationer og deres services

Læs mere

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Udspil vedr. erhvervsfremme:

Udspil vedr. erhvervsfremme: Udspil vedr. erhvervsfremme: Forenkling af klynge- og netværksindsatsen på fødevareområdet December 2017 1 Problemet Regeringens eftersyn af erhvervsfremme og en regional analyse af fødevarelandskabet

Læs mere

Ny supportfunktion for danske klynger og netværk

Ny supportfunktion for danske klynger og netværk Notat Ny supportfunktion for danske klynger og netværk Et af punkterne i Strategi for samarbejde om Danmarks Klynge- og netværksindsats er oprettelse af en fælles supportfunktion, som danske klynger kan

Læs mere

Klynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET

Klynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET Klynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET 2 NEDSLAG Overflyvning af den politiske aftale om forenkling af erhvervsfremmesystemet

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

KLYNGESTRATEGI 2.0. Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats

KLYNGESTRATEGI 2.0. Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats KLYNGESTRATEGI 2.0 Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats 2016-2018 1 KLYNGESTRATEGI 2.0 Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats 2016-2018 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele

Læs mere

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for

Læs mere

Bilag 3.1.2: Sigtelinjer for udmøntning efter 2019

Bilag 3.1.2: Sigtelinjer for udmøntning efter 2019 13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.1.2: Sigtelinjer for udmøntning efter 2019 ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg 1. Indledning På bestyrelsesmødet i november 2019 vil bestyrelsen blive

Læs mere

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Hvordan afdækker man kvaliteten af et regionalt erhvervsfremmesystem?? Fem centrale spørgsmål: 1. Effekt: Hvad får

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Endeligt udkast 12. januar 2016 - klyngestrategi 2.0 2016-2018 KLYNGESTRATEGI 2.0. - Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats 2016-2018

Endeligt udkast 12. januar 2016 - klyngestrategi 2.0 2016-2018 KLYNGESTRATEGI 2.0. - Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats 2016-2018 KLYNGESTRATEGI 2.0 - Strategi for Danmarks klynge- og netværksindsats 2016-2018 1 Sammenfatning Klynger og netværk spiller en vigtig rolle som driver for vækst og innovation både nationalt, regionalt og

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Strategi for samarbejde om Danmarks klynge- og netværksindsats

Strategi for samarbejde om Danmarks klynge- og netværksindsats 1 Strategi for samarbejde om Danmarks klynge- og netværksindsats UDGIVET AF: Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Bredgade 43 1260 København K. Tel: 35446200 Fax: 35446201

Læs mere

- OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB

- OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB INTRODUKTION TIL KLYNGELANDSKABET I DANMARK - OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB Kommunernes Landsforening Oktober/november 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle

Læs mere

STRATEGI FOR SAMARBEJDE OM DANMARKS KLYNGE- OG NETVÆRKSINDSATS

STRATEGI FOR SAMARBEJDE OM DANMARKS KLYNGE- OG NETVÆRKSINDSATS 1 STRATEGI FOR SAMARBEJDE OM DANMARKS KLYNGE- OG NETVÆRKSINDSATS UDGIVET AF: Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Bredgade 43 1260 København K. Tel: 35446200 Fax: 35446201

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

INNOVATIONDANMARK. Aftale for strategisk samarbejde mellem Rådet for Teknologi og Innovation, Videnskabsministeriet og de regionale vækstfora

INNOVATIONDANMARK. Aftale for strategisk samarbejde mellem Rådet for Teknologi og Innovation, Videnskabsministeriet og de regionale vækstfora INNOVATIONDANMARK Aftale for strategisk samarbejde mellem Rådet for Teknologi og Innovation, Videnskabsministeriet og de regionale vækstfora Rådet for Teknologi og Innovation < Strategisk samarbejdsaftale

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Bilag 6B. Vækstforumsekretariatets kommentarer og forslag til opfølgning. Primære anbefalinger (den nationale kontekst)

Bilag 6B. Vækstforumsekretariatets kommentarer og forslag til opfølgning. Primære anbefalinger (den nationale kontekst) Bilag 6B Anbefaling Primære anbefalinger (den nationale kontekst) Vækstforumsekretariatets kommentarer og forslag til opfølgning Byg videre på de fremskridt, der indtil nu er opnået med de nationalt regionale

Læs mere

Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007

Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007 ARBEJDSNOTAT 4. UDKAST [15. november 2006] Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007 1. Klyngetyper Omdrejningspunktet for de kommende års prioritering af midlerne til erhvervsudvikling

Læs mere

Fra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ

Fra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ Fra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ Svensk RegLab besøg, Agro Food Park, 3. september 2014 Chefkonsulent Lars Haahr Jensen www.regionmidtjylland.dk Menu Case: Agro Food Park og Danish

Læs mere

Platform for strategisk samarbejde mellem RTI og regionerne

Platform for strategisk samarbejde mellem RTI og regionerne 29. APRIL 2008 Platform for strategisk samarbejde mellem RTI og regionerne 1. Sammenfatning Dette oplæg er udarbejdet som opfølgning på Rundbordssamtale 2007 mellem Rådet for Teknologi og Innovation (RTI)

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011 Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien

Læs mere

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder 14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Resume af høringssvar i forbindelse med det danske regionalfondsprogram for perioden og den strategiske miljøkonsekvensvurdering.

Resume af høringssvar i forbindelse med det danske regionalfondsprogram for perioden og den strategiske miljøkonsekvensvurdering. 2. april 2014 J.nr. 13/03858 /erst Resume af høringssvar i forbindelse med det danske regionalfondsprogram for perioden 2014-2020 og den strategiske miljøkonsekvensvurdering. Udkast til nationalt program

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark. Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014

Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark. Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014 Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014 Erhvervsfremme er en del af de lokale vækstvilkår Erhvervsfremme Erhvervsrettede myndighedsopgaver Infrastruktur

Læs mere

- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N

- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N Ansøgning: Tillægsbevilling til initiativet under "Innovationsdrevet vækst i virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet": MTIC Circular Co-Creation Initiativet "Innovationsdrevet vækst

Læs mere

Innovationsfonden, Region Midtjylland og. Væksthus Midtjylland

Innovationsfonden, Region Midtjylland og. Væksthus Midtjylland STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE MELLEM Innovationsfonden, Region Midtjylland og Væksthus Midtjylland Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K CVR: 29035695 Region Midtjylland Skottenborg 24 8800 Viborg

Læs mere

Bilag : Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser

Bilag : Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser 15. marts 2019 Sag 2018-17917 Bilag 5.2.5.2: Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Sagen vedrører Der skal tages stilling til et forslag om at udmønte

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4448 tidligere 14/22132 Projektnavn Innovationsnetværket Smart Energy (Inno-SE)

Læs mere

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Aktiviteter Tematiske mål Specifikke mål Tentativt Regionalfondsprogrammet

Læs mere

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice Nordjylland nedsatte på -mødet 14. sept. 2018 er politisk styregruppe og en administrativ tovholder gruppe, der bl.a. har arbejdet med

Læs mere

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som

Læs mere

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen

Læs mere

Business Djurslands 2020 plan.

Business Djurslands 2020 plan. Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner

Læs mere

Oktober Fra virvar til vækst. Fremtidens erhvervsfremmesystem

Oktober Fra virvar til vækst. Fremtidens erhvervsfremmesystem Oktober 2017 Fra virvar til vækst Fremtidens erhvervsfremmesystem Indhold: Erhvervsfremmesystemet i dag Uigennemskueligt, uklart og udbudsstyret De mange lag Et virvar Dansk Erhvervs forslag til et fremtidigt

Læs mere

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Vækstforum 1. december 2015 Ansøgning: Team Vækst Danmark Sagsnr.: 15/39035 SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Indstilling: Vækstforumsekretariatets beskrivelse af projektet:

Læs mere

Strategi for samarbejde om Danmarks klyngeog netværksindsats

Strategi for samarbejde om Danmarks klyngeog netværksindsats Notat Strategi for samarbejde om Danmarks klyngeog netværksindsats 4. UDKAST 28. august 2012 Bredgade 40 1260 København K Telefon 3544 6200 Telefax 3544 6201 E-post fi@fi.dk Netsted www.fi.dk Cvr-nr. 1991

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Performanceregnskab 2015 Det samlede landskab af væsentlige klynger og innovationsnetværk i Danmark

Performanceregnskab 2015 Det samlede landskab af væsentlige klynger og innovationsnetværk i Danmark Performanceregnskab 2015 Det samlede landskab af væsentlige klynger og innovationsnetværk i Danmark Udarbejdet af Cluster Excellence Denmark på vegne af Klyngeforum Forum for klynge- og netværksindsatsen

Læs mere

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager

Læs mere

De regionale vækstforuminvesteringer hovedkonklusioner

De regionale vækstforuminvesteringer hovedkonklusioner N O T A T De regionale vækstforuminvesteringer 2014 - hovedkonklusioner 1. Regionale investeringer i erhvervsudvikling for over 1,3 mia. kroner Regionerne og de regionale vækstfora har i 2014 været med

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne. STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen 20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder 13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder

Læs mere

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret

Læs mere

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING Er vi på rette vej BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING Hvad har vi lært og hvordan bruger vi den læring?

Læs mere

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh ManagEnergy workshop Kontorchef Morten Lemvigh Region Nordjyllands rolle inden for regional udvikling Region Nordjyllands rolle og mission er at være dynamo for regional udvikling og skabe grundlag for

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Søren Asp Mikkelsen, kontorchef

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Søren Asp Mikkelsen, kontorchef Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Søren Asp Mikkelsen, kontorchef Agenda 1 Nyt erhvervsfremmesystem, forenklet og efterspørgselsdrevet 2 Status for dannelsen af Danmarks erhvervsfremmebestyrelse 3 Status

Læs mere

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele

Læs mere

Afslutning på SPI projektet

Afslutning på SPI projektet Afslutning på SPI projektet Om projektet Projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) blev sat i gang i 2011 og har løbet frem til sommeren 2014. Det samlede budget har udgjort 17,6 mio. kr.

Læs mere

Annoncering efter operatør

Annoncering efter operatør Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Operatør til initiativet: Øget samspil og synergi

Læs mere

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Fremtidige indsatser målrettet industrien Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Regeringens vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen Eksempler på initiativer: Vækstprogram for små og mellemstore

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 28-02-2019 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Rammer for handlingsplanen

Rammer for handlingsplanen Strategisk fokus for samarbejder Rammer for handlingsplanen Der er fire filtre, som alle skal være opfyldt for at et samarbejde kan udvikles. Hvis dette er opfyldt, kan et samarbejde påbegyndes, og her

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm 19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål

Læs mere

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017 1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse 13. maj 2019 Sag 2019-4785 Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Annoncering af Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser Resume Danmark Erhvervsfremmebestyrelse har besluttet

Læs mere

Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet

Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet 22.05.2014 DAMVAD: Grundlagt i 2007, 3 x Gazelle København, Oslo, Tromsø, Stockholm Nordeuropæisk marked Akademiske partnere 50 medarbejdere

Læs mere

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet. Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder

Læs mere

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Juni 2015 Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Baggrund Syddansk Vækstforum har udarbejdet udkast til de erhvervs- og

Læs mere

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt

Læs mere