HVIS FOLK OMKRING DIG IKKE VIL LYTTE, SÅ KNÆL FOR DEM OG BED OM TILGIVELSE, THI SKYLDEN ER DIN. Fjordor Dostojevskij
|
|
- Eva Eriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HVIS FOLK OMKRING DIG IKKE VIL LYTTE, SÅ KNÆL FOR DEM OG BED OM TILGIVELSE, THI SKYLDEN ER DIN. Fjordor Dostojevskj Den store russske forfatter tænkte naturlgvs kke på markedsførng, da han skrev dsse lner. Men ordene rammer os præcst. Et nyt syn på markedsførng er nødvendgt. V kan kke fremover forvente at skabe de resultater, v har været vant tl, med de klassske metoder. På Talefod tror v, at vrksomhederne skal gå dalog med den enkelte kunde for at fnde ud af, hvad hun og han forventer, og lade dette styre markedsførngen. Det er forudsætnngen for at skabe den loyaltet, som skal skre, at markedsførng gen blver god forretnng. Gem dette dokument 1/14
2 Dalogmarkedsførng VI GLEMTE NOGET GRUNDLÆGGENDE I bestræbelserne på at optmere de ekssterende strateger for massemarkedsførngen, glemte v alle noget grundlæggende: V glemte at behandle kunder som mennesker, og skabte derfor større og større afstand mellem dem, som udbyder, og dem, som aftager varer og tjenester. Det er dag mulgt at genskabe nærheden. En nærhed, der bygger på synlghed, ndsgt og tlgængelghed. Også et globalt marked, for den nye nærhed er kke længere begrænset af geograf. Som altd skal vrksomheden være synlg markedet. Fremover blver vrksomheden mdlertd nødt tl at være ekstremt selektv, når den vælger, hvor den vl være synlg. Det blver nemlg kke økonomsk mulgt at være synlg for alle hele tden. Vrksomheden skal sørge for at være synlg for de rgtge mennesker på de rgtge tdspunkter. Vrksomheden skal have ndsgt, hvor, hvornår og hvorfor kunderne handler. Og for at skre sg deres opmærksomhed skal vrksomheden fnde ud af det, nden de går på markedet. Vrksomheden skal være tlgængelg. Det betyder prakss, at det skal være let at komme kontakt med den, så kunderne straks får tlbagemeldnger og automatsk opfølgnng, hver gang de reagerer. RENTABILITETEN SMULDRER UNDER DAGENS MARKEDSFØRING To tendenser truer dsse år rentablteten de fleste vrksomheders markedsførng. Gennem de sdste mange år er det blevet dyrere og dyrere at skabe et salg. Ikke ford det er blevet dyrere at producere eller dstrbuere, men alene ford markedsførngsomkostnngerne er steget radkalt. I den samme perode er avancerne blevet mndre og mndre. Denne udvklng skyldes overkapactet og den øgede konkurrence nden for næsten alle sektorer. På Talefod tror v kke, at dsse tendenser vl ændre sg. 2/14
3 Dalogmarkedsførng VI SKAL UDNYTTE DEN SKJULTE KAPITAL V tror, at vrksomhederne kan rette op på rentabltetens negatve udvklng - for nøglen tl rentabltet markedsførngen lgger allerede den enkelte vrksomhed. Alle vrksomheder har en skjult kaptal: det uudnyttede potentale de ekssterende kunder. For de fleste vrksomheder består størstedelen af omsætnngen af salg tl ekssterende kunder. De færreste gør sg det klart, for man måler det sjældent. Salgs- og marketngfolk tøver med at afsætte td og ressourcer tl dsse kunder, for de blver oftest alene målt på deres evne tl at skabe større markedsandele og nysalg. Vrksomheden kan aktvere den skjulte kaptal ved at flytte markedsførngsressourcer over på de kunder, som allerede dag bdrager drekte tl bundlnen. MARKEDSFØRINGSBUDGETTETS PARADOKS Vrksomhederne ønsker at sælge mest mulgt med færrest mulge omkostnnger, men lægger kke desto mndre størstedelen eller hele budgettet på aktvteter, der skal skabe nye kunder. Flere undersøgelser har vst, at det er 5-8 gange dyrere at sælge tl en ny kunde end tl en etableret. Tradtonelt blver markedsførngsbudgettet brugt på de kunder, v ønsker at få. Kunder, som er kendetegnet ved, at de enten gver et negatvt eller ntet dæknngsbdrag. Vl vrksomheden gøre noget ved det, er problemet, at den sjældent kender sne kunder eller deres ndvduelle behov. Hvs den gør, lgger denne vden ofte spredt på mange personer organsatonen og er dermed kke velegnet tl en systematseret markedsførng. Andre vrksomheder betragter dstrbutonen eller forhandlerne som slutkunden, hvlket aldrg er tlfældet. 3/14
4 Dalogmarkedsførng Lærer vrksomheden sne kunder bedre at kende, kan den med dalogkommunkaton opbygge stærkere relatoner tl dem. Loyalteten vl vokse, og vrksomheden vl skre sg længere kundeforhold og dermed større salg. FÅ INDSIGT I DEN ENKELTE KUNDE Massekommunkaton er et hurtgt og stærkt redskab tl at skabe opmærksomhed, kendskab og nysalg, hvormod dalogkommunkaton er mest eff ektv, når det gælder om at skabe tryghed, forståelse, loyaltet, gensalg og krydssalg. Dalogen har meget tl fælles med den måde, v kommunkerer prvatlvet de fleste adfærdsændrnger opstår jo først og fremmest de nære, socale sammenhænge. Står man for eksempel for at skulle anskaffe sg en computer, vl man typsk henvende sg tl en sagkyndg person sn omgangskreds, ford man har mere tlld tl ham eller hende end tl selv den bedste sælger. Personer uden for denne ndercrkel har smpelthen kke samme mulghed for at påvrke. Der lgger ofte mere eller mndre rratonelle og følelsesmæssge bevæggrunde bag en beslutnng om at købe eller kke købe, og hvs man vl gøre sg håb om at ndvrke her, er det nødvendgt at få større ndsgt bevæggrundene hos den enkelte. Dalogkommunkaton er sn natur målelg, ford vrksomheden umddelbart kan konstatere, hvordan den enkelte kunde forholder sg tl budskabet. Man kan følge kunderne over td og behandle dem forskellgt afhænggt af, hvordan de ndvduelt reagerer. For første gang er det nu mulgt at måle resultatet af kommunkatonsprocessen med den enkelte. Vrksomheden kan hele tden måle forholdet mellem nvesterngen markedsførngen og ndtjenngen på den enkelte kunde. På Talefod mener v, at denne målng blver forudsætnngen for at retfærdggøre fremtdens markesførngsbudgetter. 4/14
5 Dalogmarkedsførng FRA KAMPAGNER TIL PROCESSER Dalog foregår over td, og det er kundernes udtrykte behov, der skal styre, hvlke budskaber de får, og hvornår de får dem. I mange vrksomheder arbejdes der på højtryk kampagneperoder, men kunderne er der hver dag året rundt. I vrkelgheden har kunderne hele tden skftende behov, som skal opfyldes, og derfor skmmer kampagner kun markedet. Vrksomhederne mster store mængder af potentelle salg, ford kunderne endnu kke var parate tl køb, da kampagnen kørte. Og ford der kke var nogen kampagne, da kunderne havde behovet. Derfor må vrksomheden hele tden gve kunderne mulghed for at gve sg tl kende, og den skal være stand tl at håndtere og agere på deres tlkendegvelser. Denne proces gver vrksomheden de nformatoner, som den skal bruge tl at udvælge sne budskaber, afsende dem på det rgtge tdspunkt og kke mndst forandre dem tde. Processen kan også gve et bllede af de produkter eller ydelser, som vrksomhederne kke har på hylderne. Kunderne kan måske lgefrem være med tl at præge både produktudvklngen og selve markedsførngsprocessen på en ny måde forhold tl tradtonelle markedsanalyser. Vrksomheden slpper samtdg for mange af de problemer, der kendetegner de tradtonelle kampagner. Den opnår en mere jævn belastnng af salgsorgansatonen og undgår at skabe lloyaltet ved ensdg fokus på prs. Vrksomheden skaber kke alene salg, men afdækker potentelle kunder og reducerer derved den samlede omkostnng pr. ordre. Med nformatonsteknolog kan vrksomhederne systematsk følge menneskers udvklng over td - ved at spørge dem jævnlgt, f.eks. va spørgeskemaer, voce response, eller når de besøger vrksomhedens hjemmesde på nettet. Vden om kunden er klden tl at kunne tlrettelægge markedsførngen processer. Og dermed blver det det enkelte menneskes adfærd og nteresser, der styrer markedsførngen, kke omvendt. 5/14
6 Dalogmarkedsførng LOYALITET OG HVORDAN VI KAN PÅVIRKE DEN Loyaltet, denne uklare størrelse af sympat og præference, blver centrum for anstrengelserne, når vrksomhederne skal fastholde flere kunder længere. Alle erfarnger vser, at v kan reducere afgangen af kunder, når v erkender, at det, der skaber loyaltet, er forskellgt fra menneske tl menneske. Der skelnes mdlertd sjældent mellem loyaltet og loyal købsadfærd. Bare kunderne fortsætter med at købe hos vrksomheden, anses de for loyale. Dette er kke alene forkert, det er også en farlg sovepude, som de fleste loyaltetsprogrammer, bonusordnnger og klubkoncepter hvler på dag. Mere eller mndre skjulte rabatordnnger og systemer, der forsøger at bnde kunderne, kan alle efterlgnes, og dermed er de sårbare over for konkurrenter på jagt efter hurtge markedsandele og med vljen tl at betale for dem. Derudover er alle dsse tltag omkostnngskrævende admnstraton, lgesom de har en evne tl at tltrække de mest prsfølsomme kunder markedet, og derfor ofte vrker drekte mod hensgten. Hegn dne kunder nd er et begreb, der egentlg er ganske beskrvende for de fleste loyaltetsprogrammer. Men ngen er nogensnde blevet elsket for at hegne andre nd, og ntet hegn er højt nok, hvs konkurrenten tlbyder en bedre prs for samme vare eller servce. Derfor må v acceptere, at hver gang kunden møder vrksomheden, har det central betydnng for kundens fremtdge loyaltet. Og ntet kvaltets- eller uddannelsesprogram tl medarbejderne kan forhndre, at kunderne får negatve oplevelser mødet med vrksomheden. Derfor er dsse tltag kke nok sg selv. Der er brug for et beredskab, som skrer, at kunder kan få afl øb for en dårlg oplevelse, og det kan v løse den ndvdualserede dalog med kunden. En dalog, som med fordel kan ndeholde kvaltetsløft er og garanter. Får en kunde en dårlg oplevelse, og gver han oven købet udtryk for den, skal han have en form for kompensaton, så han det mndste går ud ad døren med en postv oplevelse. 6/14
7 Dalogmarkedsførng Vrksomheden skal leve op tl forventnngerne - og det er kke kun en ntern proces som ved en kvaltetscertfcerng, men noget kunderne skal kunne mærke, reagere på og påvrke. Udnytter vrksomheden dalogen rgtgt, opfanger den de negatve oplevelser. Også hos de mange kunder som dag kke gver udtryk for deres utlfredshed og forlader forretnngen for måske aldrg at vende tlbage. Det er den daglge kontakt, vrksomheden hver dag mster kunderne, deres respekt og nteresse. Man skaber større loyaltet, hvs man gver kunderne noget at være loyale over for. De resultater, v har opnået ndtl nu, tyder på, at der skal relatvt ldt tl for at fastholde en større del af kunderne end dag. Det er kke et udtryk for Talefods dygtghed, men nok snarere for den kendsgernng, at kunder kke er vant tl at få opmærksomhed og nteresse eft er det første salg. Vrksomhederne behandler dem smpelthen for dårlgt. Interesserer sg for ldt for dem, efter de har købt, og for meget for dem, nden de køber. HOLD LÆNGERE PÅ DE NUVÆRENDE KUNDER OG SÆLG MERE TIL DEM Den økonomske betydnng af at reducere afgangen af nuværende kunder og øge deres køb vrksomheden kan llustreres med et eksempel fra et tænkt oleselskab: Hvert år forlader 10% af kunderne oleselskabet. En gennemsntlg benznkunde køber måske for kr. pr. år. Med benznkunder blver det tl en mstet omsætnng på kr. pr. år, uanset hvor mange nye kunder, selskabet øvrgt får peroden. Hvs selskabet kan reducere afgangen fra 10% tl 9%, gver det sg selv en meromsætnng på kr. forhold tl dag. 7/14
8 Dalogmarkedsførng Kan selskabet gennem en målrettet mersalgsstrateg øge den del af kundens køb, der allerede lgger selskabet, med blot 1%, stger omsætnngen yderlgere med et tlsvarende beløb. Den samlede vækst omsætnng fra det reducerede frafald og den øgede kundeandel blver altså på kr. I begge tlfælde gver den øgede omsætnng et højere dæknngsbdrag, end hvs den stammede fra nye kunder. Eksemplet demonstrerer, hvor ldt der skal flyttes ved kundemassens frafald eller vrksomhedens evne tl at sælge mere tl ekssterende kunder, før det tydelgt kan mærkes på bundlnen. Og så er der stadg krydssalgsmulghederne at tage fat på. Prøv et øjeblk at forestlle dg, hvor stort et budget, der skal tl for at skabe de samme resultater med tradtonel markedsførng. Prøv dernæst at gentage eksemplerne med tal fra dn egen vrksomhed. DER ER VED AT SKE ET MAGTSKIFTE I MEDIEBILLEDET Med de nteraktve meder følger en helt ny magtfordelng mellem afsender og modtager af nformaton. På længere sgt får det enkelte menneske afgørende ndflydelse på, hvlke budskaber han eller hun vl udsætte sg for. V kommer langt højere grad tl selv at vælge, hvem v vl have tlbud og nformatoner fra. Hvor magten dag lgger hos dem, der dstrbuerer nformaton, bevæger v os hen mod et mere anarkstsk medebllede, hvor der kke længere er noget centrum, og ngen har domnans. Alle, der dag lever af at dstrbuere nformaton, vl opleve dette som et paradgmeskft: pressen, bladndustren, forlagsbranchen, tv-sektoren og kke mndst reklame- og kommunkatonsbranchen. 8/14
9 Dalogmarkedsførng De nteraktve meder er her allerede. Som voce response, tekst-tv og nternet. Og nye mulgheder vælter nd over os. De nye meder adskller sg fra de kendte ved, at de tllader os at agere ntellgent og gør det mulgt at løse mere komplcerede opgaver end tdlgere. Det centrale ved alle nteraktve meder er nemlg, at v nemt kan få noget at vde om det enkelte menneske, hvs han eller hun selv ønsker at medvrke. I GAMLE DAGE VAR KUNDER MENNESKER Mennesker, som købmanden talte med, som han kendte, og som han forstod og derfor var stand tl at betjene ndvduelt. En kunde, som købmanden stod på fortrolg fod med. En fortrolghed, som førte tl gensdg trofasthed. Udvklngen af masseprodukton og massemarketng reducerede mennesker tl forbrugere. Grupper af forbrugere blev tl målgrupper og segmenter, famler blev tl konsumentenheder. Spurgte man dem ud, blev de tl respondenter, og skulle man beskrve dem nøjere, blev de tl forbrugerprofler, lvsstlsgrupper, osv. Vore dages markedsførng er mere og mere præget af fjernhed og lloyaltet, en afspejlng af kundesynet. Købmanden blev en vrksomhed. Afstanden blev for stor. TILBAGE TIL NÆRHEDEN For at få succes må vrksomhederne gen behandle kunder som mennesker. Jan Carlzon har sagt det så præcst: Før så v en kunde ethvert menneske. Nu skal v se mennesket enhver kunde. Mennesker er forskellge, oplever sg selv som forskellge og vl derfor sætte prs på at blve behandlet forskellgt. Det har man kke kunnet før markedsførngen, men det kan man dag. Avanceret nformatonsteknolog og god, gammeldags ndlevelsesevne gør det mulgt. 9/14
10 Dalogmarkedsførng Vrksomhederne skal skabe forretnng ved at lytte tl kunderne og sælge det, de vl købe - stedet for at prøve at få dem tl at købe det, vrksomhederne vl sælge. De skal fastholde kunderne ved at følge den enkeltes skft ende behov og reagere på forandrngerne, når de opstår. En ganske anden holdnng end den, der domnerer dag, hvor vrksomheden håber, at kunderne har behovet, når man kører kampagnen. Alt dette ndebærer, at vrksomheden spørger kunden hvem er du?, og hvad mener du?, nden den kommunkerer noget som helst andet. På den ene sde ved v naturlgvs godt, at den nærhed, vrksomhederne genskaber ved hjælp af dalogkommunkaton, er syntetsk forhold tl den gode, gammeldags samtale. På den anden sde er den bedre end den fjernhed, som præger markedsførngen dag. Og kun her kan vrksomheden nå den enkelte med relevante budskaber uden at støde andre kunder fra sg. Dalogen er heller kke begrænset geografsk - den kan være global og omfatte mlloner af enkeltpersoner, ford den håndteres va databaser. Talefod mener, at det kun er mulgt at tale om dalog, når budskaberne ndvdualseres. KOMMUNIKATION I TO RUM Kommunkaton foregår to forskellge rum. Det prvate rum opstår samtalen mellem to parter. Typsk fnder den sted hjemmet, famlen eller blandt venner og kolleger, hvor tætte relatoner skabes, og loyaltet kan opstå. Det prvate rum er reglen stlle og fredelgt, præget af fortrolghed og opmærksomhed. 10/14
11 Dalogmarkedsførng Dalogkommunkaton gver dag hvs vrksomhederne bærer sg rgtgt ad adgang tl Det prvate rum, og denne adgang blver stadg bllgere. Det offentlge rum domneres af massemederne, af lokal og global nyhedsformdlng, støj og problematserng. Her er markedspladsen med dens udbud, efterspørgsel og dens konkurrence, først og fremmest om opmærksomhed. Med massekommunkaton og kampagner - envejskommunkaton - har markedsførngen forsøgt at fastholde kundernes opmærksomhed Det offentlge rum, men effekten er stadg mere uskker, og prserne for at få målgruppernes opmærksomhed stger og stger. DET OFFENTLIGE RUM UDVIDER SIG Massemedernes kamp om annoncekronerne har medført, at der hele tden udvkles flere meder. Det offentlge rum udvder sg. Udvklngen accelererer voldsomt, og derfor udsættes v alle for et stgende medetryk, som gør det sværere og dyrere for vrksomhederne at komme gennem med deres budskaber. Aldrg før har v haft så stort et medeudbud som dag, og aldrg tdlgere er udbuddet af meder vokset så hurtgt som nu. Denne udvklng er selvforstærkende. Jo flere meder, der konkurrerer om opmærksomheden, desto mere udvander det enkelte mede st eget og andres eksstensgrundlag. Erhvervslvet over en bred kam får det sværere og sværere Det offentlge rum. Vrksomhederne ser medabudgetterne stge og effekten falde. En udvklng, der vl accelerere løbet af de nærmeste år - tænk blot på det eksplosvt voksende antal tv-kanaler, og hvad det kommer tl at betyde for kampen om kundernes opmærksomhed. 11/14
12 Dalogmarkedsførng DET PRIVATE RUM GIVER UDELT OPMÆRKSOMHED Det har mands mnde været for dyrt at tale eller skrve med sne kunder og holde relatonen ved lge. Det er det kke længere. Det prvate rum blver mere og mere nteressant, for kommer man nd det, får man udelt opmærksomhed - og det er nødvendgt, hvs vrksomhederne skal tættere på kunderne. Td er en mangelvare for mange mennesker, kke mndst den travle hverdag med dens gøremål, plgter og overflod af nformatoner og budskaber. I Det prvate rum kan kunden selv vælge, hvornår han eller hun vl lytte eller deltage en samtale. FORANDRINGER GIVER MULIGHEDER En udvekslng af mennger og erfarnger er kernen opbygnngen af enhver relaton - det gælder også markedsførngen. Talefod tror på, at vrksomhederne kan udnytte de mulgheder, der også er ndbygget tdens radkale forandrnger. For trods den stgende medestøj er det kke alene mulgt at ndgå en dalog med kunder og få deres fulde opmærksomhed, men også at blve klogere af deres tlbagemeldnger. V står alle over for nogle af de største udfordrnger mange år - og må kke alene bryde med årters vanetænknng, men også bruge nye metoder for at komme vdere. Vrksomhederne behøver kke lade sg overrumple af udvklngen, men må ndstlle sg på, at vl man genoptage dalogen med kunderne, kræver det ledelse. Uden topledelsens fulde opbaknng og engagement, og uden nytænknng på flere planer organsatonen, kan man kke løse opgaven og går derfor en svær fremtd møde. Grber v det dermod rgtgt an, kan det blve en både spændende og proftabel fremtd. Talefod, /14
FOLKEMØDE-ARRANGØR SÅDAN!
FOLKEMØDE-ARRANGØR SÅDAN! Bornholms Regonskommune står for Folkemødets praktske rammer. Men det poltske ndhold selve festvalens substans blver leveret af parter, organsatoner, forennger, vrksomheder og
Læs mereFTF dokumentation nr. 3 2014. Viden i praksis. Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privat ansatte
FTF dokumentaton nr. 3 2014 Vden prakss Hovedorgansaton for 450.000 offentlgt og prvat ansatte Sde 2 Ansvarshavende redaktør: Flemmng Andersen, kommunkatonschef Foto: Jesper Ludvgsen Layout: FTF Tryk:
Læs mereForberedelse til den obligatoriske selvvalgte opgave
MnFremtd tl OSO 10. klasse Forberedelse tl den oblgatorske selvvalgte opgave Emnet for dn oblgatorske selvvalgte opgave (OSO) skal tage udgangspunkt dn uddannelsesplan og dt valg af ungdomsuddannelse.
Læs mereViden giver vækst. Højtuddannede til midt- og vestjyske virksomheder. Har du overvejet at ansætte en højtuddannet? - Det er en god forretning!
Vden gver vækst Højtuddannede tl mdt- og vestjyske vrksomheder Har du overvejet at ansætte en højtuddannet? - Det er en god forretnng! Vrksomheder og højtuddannede har brug for hnanden Vækst forudsætter
Læs mereReal valutakursen, ε, svinger med den nominelle valutakurs P P. Endvidere antages prisniveauet i ud- og indland at være identisk, hvorved
Lgevægt på varemarkedet gen! Sdste gang bestemtes følgende IS-relatonen, der beskrver lgevægten på varemarkedet tl: Y = C(Y T) + I(Y, r) + G εim(y, ε) + X(Y*, ε) Altså er varemarkedet lgevægt, hvs den
Læs mereSERVICE BLUEPRINTS KY selvbetjening 2013
SERVICE BLUEPRINTS KY selvbetjenng 2013 EFTER Desgn by Research BRUGERREJSE Ada / KONTANTHJÆLP Navn: Ada Alder: 35 år Uddannelse: cand. mag Matchgruppe: 1 Ada er opvokset Danmark med bosnske forældre.
Læs mereOrganisationsmanual. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S
Organsatonsmanual Organsatonen bag SIKA Rengørng A/S SIKA Rengørng A/S ejes af Bent & Elsabeth Hansen. 1 En robust organsaton SIKA Rengørng blev grundlagt 2001 af Bent Hansen, som enkeltmandsvrksomhed.
Læs mereTO-BE BRUGERREJSE // Personligt tillæg
TO-BE BRUGERREJSE // Personlgt tllæg PROCES FØR SITUATION / HANDLING Pa er 55 år og bor en mndre by på Sjælland. Hun er på førtdspenson og har været det mange år på grund af problemer med ryggen efter
Læs mereTO-BE BRUGERREJSE // Tænder
TO-BE BRUGERREJSE // Tænder PROCES FØR SITUATION / HANDLING Jørgen er 75 år og folkepensonst. Da han er vanskelgt stllet økonomsk, har han tdlgere modtaget hjælp fra kommunen, bl.a. forbndelse med fodbehandlng
Læs mereFagblok 4b: Regnskab og finansiering 2. del Hjemmeopgave - 28.01 2005 kl. 14.00 til 31.01 2004 kl. 14.00
Fagblok 4b: Regnskab og fnanserng 2. del Hjemmeopgave - 28.01 2005 kl. 14.00 tl 31.01 2004 kl. 14.00 Dette opgavesæt ndeholder følgende: Opgave 1 (vægt 50%) p. 2-4 Opgave 2 (vægt 25%) samt opgave 3 (vægt
Læs mereSynopsis for handlingsplan 2015-16 for den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS)
Handlngsplanens aktvteter struktureres ndenfor strategens temaer: Regon er et attraktvt sted at bo, arbejde og drve vrksomhed De rette kompetencer styrker væksten Innovaton og store anlægsnvesternger skaber
Læs mereKunsten at leve livet
Kunsten at leve lvet UNGE - ADFÆRD - RUSMIDLER 3. maj 2011 Hvad er msbrug? Alment om den emotonelle udvklng Hvem blver msbruger? Om dagnoser Om personlghedsforstyrrelser Mljøterap, herunder: - baggrund
Læs mereKENDETEGN FOTKEEVENTYRETS. i faøíii"n. riwalisøring. Içannibalismz. a9ergãrg ffe barn til volçsøn. for ryllølsø. åøt bernløse ægtepãx.
FOTKEEVENTYRETS KENDETEGN Når du læser et folkeeventyr, er der nogle kendetegn sonì dubør være ekstra opmærksom på. Der er nogle helt faste mønstre og handlnger, som gør, at du kan genkende et folkeeventyr.
Læs mereMedarbejderhåndbog. Velkommen som medarbejder i SIKA Rengøring A/S
Medarbejderhåndbog Velkommen som medarbejder SIKA Rengørng A/S SIKA Rengørng A/S ejes af Bent & Elsabeth Hansen. 1 Det bedst mulge ansættelsesforløb SIKA Rengørng A/S blev grundlagt 2001 af Bent & Elsabeth
Læs mereImport af biobrændsler, er det nødvendigt?
Vktor Jensen, sekretaratsleder Danske Fjernvarmeværkers Forenng Import af bobrændsler, er det nødvendgt? Svaret er: Nej, kke ud fra et ressourcemæssgt og kapactetsmæssgt synspunkt. Men ud fra et kommercelt
Læs mereMiljøpolitik. Officiel politik for håndtering af globalt miljø og arbejdsmiljø i SIKA Rengøring A/S
Mljøpoltk Offcel poltk for håndterng af globalt mljø og arbejdsmljø SIKA Rengørng A/S SIKA Rengørng A/S blev grundlagt 2001 af Rchard Petersen, Elsabeth Hansen og Bent Hansen, som har mere end 30 års praktsk
Læs mereDEN ELEKTRONISKE KOMMUNIKATIONSREVOLUTION 1/19. - Et notat om e-mail markedsføring. Gem dette dokument
DEN ELEKTRONISKE KOMMUNIKATIONSREVOLUTION - Et notat om e-mal markedsførng Gem dette dokument 1/19 Den elektronske kommunkatonsrevoluton INDHOLD Den elektronske kommunkatonsrevoluton... 3 Den elektronske
Læs mereFra patient til patient: Tidlig prostatakræft hvad nu? Aktiv overvågning, operation, bestråling?
Fra patent tl patent: Tdlg prostatakræft hvad nu? Aktv overvågnng, operaton, bestrålng? Dette er en nformatonsbrochure du skal selv træffe valget Hvordan vælger du den rgtge behandlng? Du skal samle oplysnnger
Læs merePas på dig selv, mand
Pas på dg selv, mand Prostatas funkton og sygdomme Kom med Prostatas funkton Du skal passe på dg selv, når det gælder dn prostata. Den kan blve angrebet af kræft mere eller mndre alvorlg grad. Prostata
Læs mereOPI virksomhedsinvolvering:
18. jun 2012 OPI vrksomhedsnvolverng: Erfarnger fra OPI-Lab demonstratonsprojekt 1 1 Det Intellgente Hosptalsbaderum Peter Bamberg Jensen, OPI projektleder Syddansk Sundhedsnnovaton Regon Syddanmark Peter.Bamberg.Jensen@regonsyddanmark.dk
Læs mereKulturel spørgeguide. Psykiatrisk Center København. Dansk bearbejdelse ved Marianne Østerskov. Januar 2011 2. udgave. Kulturel spørgeguide Jan.
Vdenscenter for Transkulturel Psykatr har ekssteret sden 2002 og skal fremme psykatrsk udrednng, dagnostk, behandlng, pleje og opfølgnng af patenter, der har en anden etnsk baggrund end dansk. Kulturel
Læs mereTEORETISKE MÅL FOR EMNET:
TEORETISKE MÅL FOR EMNET: Kende begreberne ampltude, frekvens og bølgelængde samt vde, hvad begreberne betyder Kende (og kende forskel på) tværbølger og længdebølger Kende lysets fart Kende lysets bølgeegenskaber
Læs mere½ års evaluering af projekt Praktisk Pædagogisk Funktionsstøtte
½ års evaluerng projekt Praktsk Pædagsk Funktonsstøtte Der forelgger her en evaluerng beskrvelse projektstllngen Praktsk Pædagsk Funktonsstøtte efter et halvt års vrke. Tl forskel fra 3 måneders evaluerngen
Læs mereLineær regressionsanalyse8
Lneær regressonsanalyse8 336 8. Lneær regressonsanalyse Lneær regressonsanalyse Fra kaptel 4 Mat C-bogen ved v, at man kan ndtegne en række punkter et koordnatsystem, for at afgøre, hvor tæt på en ret
Læs mereDigital forvaltning på tværs af den offentlige sektor
Dgtal forvaltnng på tværs den offentlge sektor Manager Lars Andersen PLS RAMBØLL Management A/S www.pls-ramboll.com 23. oktober 2002 Den Dgtale Borger 2002 Konklusoner Nettet er blevet hverdag sær brugsfrekvensen
Læs mereMary Rays. Træn lydighed, agility og tricks med klikkertræning. Mary Ray. Atelier. Andrea McHugh
Mary Rays Mary Rays Mary Ray Andrea McHugh Træn lydghed, aglty og trcks med klkkertrænng Ateler An Hachette Lvre UK Company Frst publshed n Great Brtan n 2009 by Hamlyn, a dvson of Octopus Publshng Group
Læs mereIndledning ELEVPLAN FOR [NAVN] CPR [123456-9876]
Kontaktoplysnn Indlednng For elever specalskoler, gruppeordnnger, specalklasser og elever, der modtager særlg støtte tl nkluson almndelge klasser, skal der udarbejdes en ndvduel elevplan, der tager udgangspunkt
Læs mereBESKÆFTIGELSES- OG LØNSTATISTIK FOR KVINDER
Dansk Journalstforbund Februar 2011 BESKÆFTIGELSES- OG LØNSTATISTIK FOR KVINDER Jobs og lønkroner er kke lgelgt fordelt blandt mandlge og kvndelge forbunds. Derfor har v her samlet fre oversgter, der sger
Læs mereDCI Nordsjælland Helsingrsgade SiR 3400 Hillerød tnordijaelland@dgi.dk Telefon 79 4047 00 Fax 79 4047 01 www.dgi.dk/nordsjaelland
REDENSBORG KOMMUNE Ansøgnng om tlskud fra samarbejdspuljen Brug venlgst blokbstaver eller udfyld skemaet p dn pc. 1. Ansøgers forenng eller tlsvarende: DGl Nordsjælland 2. Ansøgers postadresse, emal telefonnummer:
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver inden for øvrig folkeskolevirksomhed
Bevllngsområde 30.32 Øvrg folkeskolevrksomhed Udvalg Børne- og Skoleudvalget 1. Beskrvelse opgaver nden for øvrg folkeskolevrksomhed Området omfatter aktvteter tlknytnng tl den almndelge folkeskoledrft
Læs mereTALTEORI Følger og den kinesiske restklassesætning.
Følger og den knesske restklassesætnng, december 2006, Krsten Rosenklde 1 TALTEORI Følger og den knesske restklassesætnng Dsse noter forudsætter et grundlæggende kendskab tl talteor som man kan få Maranne
Læs mereIndtjening, konkurrencesituation og produktudvikling i danske virksomheder
Kvanttatve metoder 2 Forår 2007 Oblgatorsk opgave 2 Indtjenng, konkurrencestuaton og produktudvklng danske vrksomheder Opgavens prmære formål er at lgne formen på tag-hjem delen af eksamensopgaven. Der
Læs mereSamarbejdet mellem jobcentre og a-kasser inden for FTFområdet
BEU - 14.9.2009 - Dagsordenspunkt: 3 09-0855 - JEFR - Blag: 3 Samarbejdet mellem jobcentre og a-kasser nden for FTFområdet Det ndstlles: At BEU tlslutter sg, at KL/FTF-aftalen søges poltsk forankret gennem
Læs mereForberedelse INSTALLATION INFORMATION
Forberedelse 1 Pergo lamnatgulvmateraler leveres med vejlednnger form af llustratoner. Nedenstående tekst gver forklarnger på llustratonerne og er nddelt tre områder: Klargørngs-, monterngs- og rengørngsvejlednnger.
Læs mereIntegrationspolitikkens Handleplan 2013 - bruttokatalog
Integratonspoltkkens Handleplan bruttokatalog Læsevejlednng: Første del er en skematsk oversgt. Nye ndsatser er markeret med en stjerne og fndes beskrevet mere udførlgt den sdste del af kataloget. Grøn
Læs mereHandleplan for Myndighed (Handicap og Socialpsykiatri)
for Myndghed (Handcap og Socalpsykatr) Baggrund Økonomudvalget besluttede den 17. maj 2010, at der bl.a. på Myndghedsområdet for Handcap og Socalpsykatr skal udarbejdes en handleplan som følge den konstaterede
Læs mereKort fortalt: Indledning. Hvilke data(informationer):
Mor t endeur el l Per sondat apol t k I nf or mat onr el at er ett lgdpr Kort fortalt: Fra 25. Maj 2018 er det et krav at alle vrksomheder skal leve op tl den nye persondataforordnng (GDPR). Dette betyder
Læs mereHandlingsplan om bedre overvågning af biologiske lægemidler, biosimilære lægemidler og vacciner 2015-2016
Sundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samlng) SUU Alm.del Blag 41 Offentlgt Sundheds- og Ældremnsteret Sundheds- og ældremnsteren Enhed: Jurmed Sagsbeh.: hbj Sagsnr.: 1503875 Dok. nr.: 1768205 Dato: 3.
Læs mereAftale om generelle vilkår for tillidsrepræsentanter -^ i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 2009-2011
Aftale om generelle vlkår for tlldsrepræsentanter -^ Magstratsafdelngen for Sundhed og Omsorg 2009-2011 1. Aftalens parter Mellem parterne Århus Kommune, Magstratsafdelngen for Sundhed og Omsorg og FOA,
Læs mereAnna Sofie Sørensen JRG. Kære Christian Hyldahi. Tak for det fremsendte notat, TDC-investeringen
Skatteudvalget 2018-19 SAU Alm.del - Blag 81 Offentlgt Fra: Jakob Jensen Sendt: 22. oktober 2018 15:15 Tl: Chrstan Hyldahl - CHY Cc: Janne Rechnagel - Emne: SV: Notat fra ATP JRG
Læs merePrøveeksamen Indtjening, konkurrencesituation og produktudvikling i danske virksomheder Kommenteret vejledende besvarelse
Økonometr Prøveeksamen Indtjenng, konkurrencestuaton og produktudvklng danske vrksomheder Kommenteret vejledende besvarelse Resultaterne denne besvarelse er fremkommet ved brug af eksamensnummer 7. Dne
Læs mereET GODT LIV selv med prostatakræft
Tlf. 33 12 78 28 sekretarat@propa.dk www.propa.dk ET GODT LIV selv med Blv medlem af PROPA Prostatakræftforenngen har tl formål at hjælpe mænd, som rammes af. Det gør v bl.a. ved at holde møder over hele
Læs mereTabsberegninger i Elsam-sagen
Tabsberegnnger Elsam-sagen Resumé: Dette notat beskrver, hvordan beregnngen af tab foregår. Første del beskrver spot tabene, mens anden del omhandler de afledte fnanselle tab. Indhold Generelt Tab spot
Læs merewww.olr.ccli.com Introduktion Online Rapport Din skridt-for-skridt guide til den nye Online Rapport (OLR) Online Rapport
Onlne Rapport Introdukton Onlne Rapport www.olr.ccl.com Dn skrdt-for-skrdt gude tl den nye Onlne Rapport (OLR) Vgtg nformaton tl alle krker og organsatoner Ikke flere paprlster Sangrapporten går nu onlne
Læs merePersonfnidder blokerer for politiske reformer
Personfndder blokerer for poltske reformer Danskernes dom er klar: mededæknng Danmark blver for høj grad domneret af personspørgsmål. En ny Cevea-undersøgelse vser, at de mange personsager dansk poltk
Læs mereMarco Goli, Ph.D, & Shahamak Rezaei. Den Sociale Højskole København & Roskilde Universitetscenter
Marco Gol, Ph.D, & Shahamak Rezae Den Socale Højskole København & Rosklde Unverstetscenter Folkelg opnon Folkelg opnon Kaptel 1: tdernes morgen Folkelg opnon Folkelg opnon Kaptel 2 : Den ratonelle ndvandrer
Læs mereNim Skole og Børnehus
Nm Skole og Børnehus... 2 Samlet vurderng af skolen... 2 Rammebetngelser... 4 Budget... 4 Personaletal... 4 Pædagogske processer... 4 Indsatsområder og resultater... 4 Opfølgnng og nye ndsatsområder...
Læs mereipod/iphone/ipad Speaker
Pod/Phone/Pad Speaker ASB8I User manual Gebruksaanwjzng Manuel de l utlsateur Manual de nstruccones Gebrauchsanletung Οδηγίες χρήσεως Brugsanvsnng GB 2 NL 16 FR 30 ES 44 DE 58 EL 73 DA 87 Indholdsfortegnelse
Læs mereBeregning af strukturel arbejdsstyrke
VERION: d. 2.1.215 ofe Andersen og Jesper Lnaa Beregnng af strukturel arbedsstyrke Der er betydelg forskel Fnansmnsterets (FM) og Det Økonomske Råds (DØR) vurderng af det aktuelle output gap. Den væsentlgste
Læs mereNOTAT: Benchmarking: Roskilde Kommunes serviceudgifter i regnskab 2013
Beskæftgelse, Socal og Økonom Økonom og Ejendomme Sagsnr. 260912 Brevd. 1957603 Ref. LAOL Dr. tlf. 4631 3152 lasseo@rosklde.dk NOTAT: Benchmarkng: Rosklde Kommunes servceudgfter regnskab 2013 19. august
Læs mereBilag 6: Økonometriske
Marts 2015 Blag 6: Økonometrske analyser af energselskabernes omkostnnger tl energsparendsatsen Energstyrelsen Indholdsfortegnelse 1. Paneldataanalyse 3 Specfkaton af anvendte panel regressonsmodeller
Læs mereDGl Storstrømmen - Skydning Referat fra Idrætskonference torsdag den 13. marts 2014 kl i. Tubæk Skyttecenter. Dagsorden:
1W 28.03. 14 DGl Storstrømmen - Skydnng Referat fra Idrætskonference torsdag den 13. marts 2014 kl. 19.00 Tubæk Skyttecenter Dagsorden: Ad Valg Lars Skytte, Næstved Skf. valgt. af drgent 32 stemmeberettgede
Læs mereInertimoment for arealer
13-08-006 Søren Rs nertmoment nertmoment for arealer Generelt Defntonen på nertmoment kan beskrves som Hvor trægt det er at få et legeme tl at rotere eller Hvor stort et moment der skal tlføres et legeme
Læs mereMiljø- og Fødevareudvalget MOF Alm.del Bilag 16 Offentligt
- at Mljø- Fødevareudvalget 2017-18 MOF Alm.del Blag 16 Offentlgt UDVALGSSEKRETARIATET NOTAT OM FREMMØDE UNDER FORETRÆDER FOR UDVALG FOLKETINGET Præsdet har drøftet fremmødet under foretræde for udvalgene
Læs mereNOTAT:Benchmarking: Roskilde Kommunes serviceudgifter i regnskab 2014
Beskæftgelse, Socal og Økonom Økonom og Ejendomme Sagsnr. 271218 Brevd. 2118731 Ref. KASH Dr. tlf. 4631 3066 katrnesh@rosklde.dk NOTAT:Benchmarkng: Rosklde Kommunes servceudgfter regnskab 2014 17. august
Læs mereHASHI HASH? Vidste du at. pillugu suna. nalunngiliuk? Hvad ved du om. Hvad ved du om hash? Mental sundhed. Love og konsekvenser
Najoqqutarsat / Klder: Henrk Rndom Rusmdlernes Bolog, udgvet af Sundhedsstyrelsen 2000. www.netstof.dk www.stofnfo.sst.dk www.sundhedsstyrelsen.dk www.sundhed.dk www.peqqk.gl Denne brochure gver dg oplysnnger
Læs mereBilag 1 Afrapportering af sagsbehandlingstider på erhvervsrettede sagstyper
Blag 1 Afrapporterng af sagsbehandlngstder på erhvervsrettede sagstyper hurtgere servcemål servcemål ultmo Lgger gennemsntlg sagsbehandlngstd servcemål Forklarng mangle målopfyldelse + foreløbg status
Læs mereHovedgård Skole Tlf.: 76291900 Fax: 75661141
Hovedgård Skole... 2 Samlet vurderng af skolen... 2 Rammebetngelser... 4 Budget... 4 Personaletal... 4 Pædagogske processer... 5 Indsatsområder og resultater... 5 Opfølgnng og nye ndsatsområder... 8 ndsatsområder...
Læs mereipod/iphone speaker User manual Gebruiksaanwijzing Manuel de l utilisateur Manual de instrucciones Gebrauchsanleitung Οδηγίες χρήσεως Brugsanvisning
Pod/Phone speaker ALD1915H ASB4I User manual Gebruksaanwjzng Manuel de l utlsateur Manual de nstruccones Gebrauchsanletung Οδηγίες χρήσεως Brugsanvsnng GB 2 NL 13 FR 25 ES 37 DE 49 EL 62 DA 75 Indholdsfortegnelse
Læs mereTheraPro HR90. 2. Kort beskrivelse. 1. Leveringens omfang
. Kort beskrvelse TheraPro HR9 Elektronsk radatortermostat. Leverngens omfang I radatortermostatens emballage er der: 4 Med den elektronske radatortermostat kan du ndstlle rumtemperaturen nøjagtgt efter
Læs mereMfA. V Udstyr. Trafikspejle. Vejregler for trafikspejles egenskaber og anvendelse. Vejdirektoratet -Vejregeludvalget Oktober 1998
> MfA V Udstyr Trafkspejle Vejregler for trafkspejles egenskaber og anvendelse Vejdrektoratet -Vejregeludvalget Oktober 1998 Vejreglernes struktur I henhold tl 6, stk. 1 lov om offentlge veje (Trafkmnsterets
Læs mereAlmindelige bemærkninger
Bemærknnger tl lovforslaget Almndelge bemærknnger l. ndlednng 2. Lovforslagets ndhold 2.1. ndførelse af nye sanktoner for overtrædelse af de fællesskabsretlge udbudsregler 2.2. Justerng af standstl-reglerne
Læs mereDer må ikke udelades omkostninger, som er nævnt i vejledningen, ligesom der kun må indberettes de omkostninger, der er nævnt i vejledningen.
VEJLEDNING I OPGØRELSE AF OMKOSTNINGER TIL ENERGIBESPARELSER 1. Vejlednngen skal benyttes af alle fjernvarmeværker Alle værker, der har et energsparemål, skal benytte denne vejlednng tl ndberetnng af omkostnnger
Læs mereReferat fra Bestyrelsesmøde
Bestyrelsesmøde Holmsland Sogneforenng. Fremmødte: Iver Poulsen, Chrstan Holm Nelsen, Bjarne Vogt, Tage Rasmussen, Bodl Schmdt, Susanne K. Larsen, Vggo Kofod Dagsorden for mødet er: 1) Kommentarer/godkendelse
Læs mereFlere job. Gennem nye alliancer og samarbejde
Et magasn om udfordrngerne på arbejdsmarkedet et regonalt perspektv. Med fokus på nytænkende samarbejder på tværs af erhvervs-, uddannelses- og beskæftgelsesndsatser. Når vden omsættes tl vækst. 2015 TEMA
Læs mereNy Langeland Kommunes redegørelse 2007 til brug for rammeaftalen på de sociale og socialpsykiatriske tilbud i Region Syddanmark
Ny Langeland Kommunes redegørelse 2007 Ny Langeland Kommunes redegørelse 2007 tl brug for rammeaftalen på de socale og socalpsykatrske tlbud Denne skabelon omfatter kommunens forventnnger tl forbrug af
Læs mereReferat fra Bestyrelsesmøde
Bestyrelsesmøde Holmsland Sogneforenng. Fremmødte: Iver Poulsen, Chrstan Holm Nelsen, Tage Rasmussen, Kresten Bundgaard, Maranne Dderksen, Bjarne Vogt, Vggo Kofod Fraværende: Ingen Dagsorden for mødet
Læs mereBetjeningsvejledning. Rumtemperaturregulator med ur 0389..
Betjenngsvejlednng Rumtemperaturregulator med ur 0389.. Indholdsfortegnelse Normalvsnng på dsplayet... 3 Grundlæggende betjenng af rumtemperaturregulatoren... 3 Vsnnger og knapper detaljer... 3 Om denne
Læs merePPSS. DiSC RolleProfil 29.10.2009. Denne rapport er udleveret af: DISCOVER A/S Telegade 1 DK - 2630 Taastrup Tlf. +45 46 32 12 40
PP RolleProfl RolleProfl tllng: Regnskabschef Afdelng: rft Vrksomhed: Navnløs A/ Evalueret af: Bogholdergruppen 9.0.009 enne rapport er udleveret af: IOVER A/ Telegade K - 0 Taastrup Tlf. + 0 Person Profl
Læs mereGod fornøjelse. NLP Huset 2010
20 ÅR 20 PORTRÆTTER INDHOLD Forord Velkommen tl NLP Huset Peter Grønnng - Fandme farlgt Karen Jensen I dag ser jeg hele mennesker Lsbeth Holm og Søren Stags Hvad nu hvs? Hvad er Enneagrammet? Chrstel Seerø
Læs mereTO-BE BRUGERREJSE // Fødder
TO-BE BRUGERREJSE // Fødder PROCES FØR SITUATION / HANDLING Jens er 72 år og har været pensonst sden han blev 65. Gennem længere td har han haft bøvl med fødderne, og da det kun blver værre, vælger han
Læs mereReferat fra Bestyrelsesmøde Mandag den 4. marts 2013 - kl. 19.00 i Holmsland Idræts- og Kulturcenter
Bestyrelsesmøde Holmsland Sogneforenng. Bestyrelsesmedlemmer er ndkaldt tl bestyrelsesmøde som ovenfor anført. Fremmødte: Iver Poulsen, Chrstan Holm Nelsen, Bodl Schmdt, Bjarne Vogt, Lars Provstgaard,
Læs mereEuropaudvalget 2009-10 EUU alm. del Bilag 365 Offentligt
Europaudvalget 2009-10 EUU alm. del Blag 365 Offentlgt Notat Kemkaler J.nr. MST-652-00099 Ref. Doble/lkjo Den 5. maj 2010 GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommssonens forslag om tlpasnng tl den
Læs mereSalg af kirkegrunden ved Vejleå Kirke - opførelse af seniorboliger. hovedprincipper for et salg af kirkegrunden, som vi drøftede på voii møde.
Ishøj Kommune Att.: Kommunaldrektør Anders Hvd Jensen Ishøj Store Torv 20 2635 Ishøj Lett Advokatfrma Rådhuspladsen 4 1550 København V Tlr. 33 34 00 00 Fax 33 34 00 01 lettl lett.dk www.lett.dk Kære Anders
Læs mereErhvervsstyrelsen og Ernst & Young. 26. februar 2014
Erhvervsstyrelsen og Ernst & Young 26. februar 2014 Bass- og ex ante-målng af de admnstratve konsekvenser ved forslag tl lov om autorsaton af vrksomheder el-, vvs- og kloaknstallatonsområdet Indholdsfortegnelse
Læs mereStadig ligeløn blandt dimittender
Stadg lgeløn blandt dmttender Kvnder og mænd får stadg stort set lge meget løn deres første job, vser DJs dmttendstatstk for oktober 2013. Og den gennemsntlge startløn er nu på den pæne sde af 32.000 kr.
Læs mereSåDAn GØR VI KLASSELEDELSE. Hvad skal eleverne lære?
SåDAn GØR VI Februar 2014 KLASSELEDELSE Hvad skal eleverne lære? Fagudvalgene har fået en central rolle Sofendalskolens arbejde med klasseledelse og struktur relaton tl folkeskolereformen. Klasserumsledelse
Læs mereNår klimakteriet tager magten Fokus
Når klmakteret tager magten Fokus For Bente Skytthe var det en lang og opsldende proces at komme gennem klmakteret, der blandt andet bød på hjertebanken, hedeture og voldsomme blødnnger. Overgangsalder
Læs mereIndustrioperatør. Uddannelse inden for produktion og udvikling
Industropatør Uddannelse nden for produkton udvklng 1 Industropatør - en andledes hvvsuddannelse Høje kvaltetskrav, fokus på mljø skkhed, modne teknol, psonlgt ansvar, løbende udvklng af råvar process
Læs mereStadig ligeløn blandt dimittender
Stadg lgeløn blandt dmttender Kvnder og mænd får stadg stort set lge meget løn deres første job, vser DJs dmttendstatstk for oktober 2012. Og den gennemsntlge startløn er fortsat på den pæne sde af 31.500
Læs mereHØJESTERETS DOM afsagt mandag den 7. januar 2008
07/01 '08 12: 08 FAX +45 33 63 27 6~_~~HøJlSTERET l4 001/011 UDSKRFT AF HØJESTERETS DOMBOG HØJESTERETS DOM afsagt mandag den 7. januar 2008 Sag 532/2005 (l. afdelng) Sclmeder Electrc Danmark AJS (tdlgere
Læs mereAt fiske steder og tider, hvor forekomsten af uønskede arter er mindst muligt
RESPEKT FOR FISKERESSOURCERNE OG HAVMILJØET VI TILRETTELÆGGER FISKERIET, SÅ DER KOMMER MINDST MULIGT UØNSKET FANGST OG UDSMID VED At fske steder og tder, hvor forekomsten af uønskede arter er mndst mulgt
Læs mereNote til Generel Ligevægt
Mkro. år. semester Note tl Generel Lgevægt Varan kap. 9 Generel lgevægt bytteøkonom Modsat partel lgevægt betragter v nu hele økonomen på én gang; v betragter kke længere nogle prser for gvet etc. Den
Læs mereHansard OnLine. Vejledning Unit Fund Centre
Hansard OnLne Vejlednng Unt Fund Centre Indhold Sde Introdukton tl Unt Fund Centre (UFC) 3 Sådan bruger du fondsfltre 4-5 Sådan arbejder du med fltrerede resultater 6 Sådan arbejder du med fltrerede resultater
Læs mereL EGAL ALMINDELIGE FORRETNINGSBETINGELSER
S A X O L EGAL ALMINDELIGE FORRETNINGSBETINGELSER S E R I O U S T R A D I N G. W O R L D W I D E. 1 1 1.1. v v v v v x x x x x xv DEFINITIONER - FORTOLKNING AF VILKÅR I dsse Almndelge Forretnngsbetngelser
Læs mereCentralkontrolenhed MPC-xxxx-B FPA-1200-MPC. Brugervejledning
Centralkontrolenhed MPC-xxxx-B FPA-1200-MPC da Brugervejlednng 3 da Indholdsfortegnelse Centralkontrolenhed Indholdsfortegnelse 1 Tl nformaton 8 1.1 Illustraton af trnnene 8 1.2 Vse startmenuen 8 1.3
Læs mereFra små sjove opgaver til åbne opgaver med stor dybde
Fra små sjove opgaver tl åbne opgaver med stor dybde Vladmr Georgev 1 Introdukton Den største overraskelse for gruppen af opgavestllere ved "Galle" holdkonkurrenen 009 var en problemstllng, der tl at begynde
Læs mereUdviklingen i de kommunale udligningsordninger
Udvklngen de kommunale udlgnngsordnnger af Svend Lundtorp AKF Forlaget Jun 2004 Forord Dette Memo er skrevet de sdste måneder af 2003, altså før strukturkommssonens betænknng og før Indenrgsmnsterets
Læs mereG Skriverens Kryptologi
G Skrverens Kryptolog Nels Juul Munch, Mdtsjællands Gymnasum Matematk Indlednng I den foregående artkel G Skrverens Hstore blev det hstorske forløb om G Skrveren beskrevet og set sammenhæng med Sverges
Læs mereDLU med CES-nytte. Resumé:
Danmarks Statstk MODELGRUPPEN Arbejdspapr* Grane Høegh 17. august 2006 DLU med CES-nytte Resumé: Her papret undersøges det om en generalserng af den bagvedlggende nyttefunkton DLU fra Cobb-Douglas med
Læs mereSikker og effektiv håndtering af kontanter i detailhandlen
effektv af detalhandlen Nu kan du sætte dagens banken, uden at forlade forretnngen. Reducerer omkostnnger Sparer td Kontrol af er en enkel effektv kontants, der sparer dg for td omkostnnger. Manuel optællng
Læs mereBinomialfordelingen: april 09 GJ
Bnomalfordelngen: aprl 09 GJ Spm A 14: Sandsynlghedsregnng og statstk. Efter en kort ntrodukton af grundlæggende begreber sandsynlghedsregnng og statstk skal du skal ntroducere bnomalfordelngsmodellen
Læs mereBinomialfordelingen. Erik Vestergaard
Bnomalfordelngen Erk Vestergaard Erk Vestergaard www.matematkfysk.dk Erk Vestergaard,. Blleder: Forsde: Stock.com/gnevre Sde : Stock.com/jaroon Sde : Stock.com/pod Desuden egne fotos og llustratoner. Erk
Læs merefaktaark om nybygningens og 5. sporets kapacitet
Trafkudvalget 2008-09 TRU alm. del Blag 602 Offentlgt greve kommune holbæk kommune høje-taastrup kommune shøj kommune kalundborg kommune lejre kommune odsherred kommune rosklde kommune solrød kommune vallensbæk
Læs mereUdvikling af en metode til effektvurdering af Miljøstyrelsens Kemikalieinspektions tilsyn og kontrol
Udvklng af en metode tl effektvurderng af Mljøstyrelsens Kemkalenspektons tlsyn og kontrol Orenterng fra Mljøstyrelsen Nr. 10 2010 Indhold 1 FORORD 5 2 EXECUTIVE SUMMARY 7 3 INDLEDNING 11 3.1 AFGRÆNSNING
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør
SOSU Nord, januar 2017/LK Resultatlønskontrakt for peroden 1. Januar 31. december2017 Drektør Formål: Resultatkontrakten med skolens drektør skal tjene følgende overordnede formål: Den skal Den Den skal
Læs mereKreditrisiko efter IRBmetoden
Kredtrsko efter IRBmetoden Vacceks formel Arbejdspapr, oktober 2013 1 KRAKAfnans - Fnanskrsekommssonens sekretarat Teknsk arbejdspapr udkast 15. oktober 2013 Indlednng Det absolutte mndstekrav tl et kredtnsttut
Læs mereBølgeudbredelse ved jordskælv
rojekt: Jordskæl Bølgeudbredelse ed jordskæl IAG 2005 Bølgeudbredelse ed jordskæl V skal dette projekt studere bølgeudbredelse ed jordskæl. Her kommer så ldt teor om bølger. Bølger Man tegner næsten altd
Læs mereinstallationsperioden ankom til Flådestation Korsør
Nr. 1, 2006 Sden sdst den sdste nyhedsbrev har ABSALON lgget ved såvel Flådestaton Korsør som Flådestaton Frederkshavn, for at få nstalleret mere mltært udstyr om bord. Installatonerne blev afsluttet den
Læs mereVirksomhedsmappen WANEK & MYRNER. Nyt! 42 jobcentres foretrukne præsentationsredskab. Kvalitetsmapper. 44 opdaterede faktaark
Kvaltetsmapper 44 opdaterede faktaark Skema tl vrkshedsbesøg Nyt! Nem webvsnng og opdaterng af faktaark Vrkshedsmappen Nem og effektv præsentaton af jobcentrets tlbud tl vrksheder 42 jobcentres foretrukne
Læs mere