ArbejdsmiljøPrisen 2014

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ArbejdsmiljøPrisen 2014"

Transkript

1 ArbejdsmiljøPrisen 2014 De nominerede i kategorien Arbejdsmiljø som strategisk element Arla Foods amba, Hovedkontor Arriva Danmark A/S Vollsmose Sekretariatet

2 ARLA FOODS AMBA, HOVEDKONTOR FOR AT NÅ ARLA FOODS ARBEJDSMILJØVISION OM 100 % EN- GAGEMENT, 100 % TRIVSEL, 0 ULYKKER OG 0 MOBNING HAR DEN SAMMENLAGTE SAMARBEJDS- OG ARBEJDSMILJØORGA- NISATION SAMU FASTLAGT KLARE STRATEGISKE MÅL, DER SKAL GIVE SYNLIG TID TIL ARBEJDSMILJØ. ARLA ARLA FOODS FOODS AMBA, AMBA, HOVEDKONTOR HOVEDKONTOR Hvert andet år udarbejder SAMU, den sammenlagte samarbejds- Hvert og arbejdsmiljøorganisation, andet år udarbejder SAMU, en forretningsplan den sammenlagte for Arla samarbejds- Foods, og og planen arbejdsmiljøorganisation, for har betydet, en forretningsplan at samtlige for Arla medarbejdere Foods, og planen er blevet for involveret i at har skabe betydet, sundt at samtlige arbejdsmiljø medarbejdere er blevet involveret i at skabe et sundt arbejdsmiljø. Organisationen SAMU har på baggrund af virksomhedens arbejdsmiljøvision igangsat SAMU projekter har på baggrund for at gå af fra virksomhedens stress til trivsel, arbejds- undgå Organisationen miljøvision arbejdsulykker igangsat og tilløb projekter til ulykker, for at undgå fra stress mobning, til trivsel, sætte undgå fokus arbejdsulykker på roller og ansvar og tilløb i SAMU til og ulykker, skabe undgå sundhedsfremmende mobning, sætte tiltag. fokus på roller og ansvar i SAMU og skabe sundhedsfremmende tiltag. Herunder har virksomheden blandt andet sat fokus på, at stress Herunder rammer individuelt, har virksomheden men skal blandt løses andet i fællesskab, sat fokus og på, SAMU at stress har i rammer den forbindelse individuelt, opbygget men skal en løses stressportal i fællesskab, på intranettet og SAMU samt har i den etableret forbindelse en mailservice, opbygget der en hver stressportal tredje uge på sender intranettet tips og tricks samt etableret til medarbejderne en mailservice, om forebyggelse der hver tredje af stress. uge sender tips og tricks til medarbejderne om forebyggelse af stress. Aktiviteterne fra SAMU har givet et markant og målbart fald på 20 Aktiviteterne % i omfanget fra af SAMU oplevet har stress, givet og et markant hovedkontoret og målbart arbejder fald nu på videre i omfanget med en større af oplevet stressforebyggende stress, og hovedkontoret indsats. arbejder nu vi- 20 % dere med en større stressforebyggende indsats. De sundhedspolitiske initiativer fra SAMU-organisationen er implementeret sundhedspolitiske på alle Arlas initiativer driftssteder fra SAMU-organisationen i Danmark, og politikken er im- De plementeret mod mobning på er alle endvidere Arlas driftssteder i gang med i at Danmark, blive implementeret og politikken i mod hele Arla mobning Foods er på endvidere globalt plan. i gang Når de med endelige at blive resultater implementeret for arbej-det med Arla stresshåndtering Foods på globalt plan. ligger Når klar, de vil ende- ind- hele lige satsen resultater blive udbredt for arbejdet til alle med Arla stresshåndtering kontorarbejdspladser ligger klar, i vil hele indsatsen blive Europa. udbredt til alle Arla Foods Arla Foods amba s Hoved- kontorarbejdspladser i hele kontor er en privat virksom- Europa. hed med ansatte. Her er SU og AMO lagt sammen i én organisation SAMU der har udarbejdet en forretningsplan for Foods

3 ARRIVA DANMARK A/S ARRIVA DANMARK A/S HAR VALGT AT INTEGRERE ARBEJDS- MILJØ I VIRKSOMHEDENS FORRETNINGSGRUNDLAG PÅ LIGE FOD MED ANDRE ELEMENTER. DERMED ER VIRKSOMHEDEN GÅET FORREST I AT INDTÆNKE ARBEJDSMILJØ I DRIFTEN OG GØRE ARBEJDSMILJØCERTIFICERING TIL ET KRAV I TRAFIK- SELSKABERNES UDBUD. ARRIVA DANMARK A/S I virksomhedsstrategien Vejen frem indgår miljø, arbejdsmiljø og sundhed som en væsentlig del af strategien igennem flere tiltag. Her har medarbejderne fået mulighed for at få et sundhedstjek, chaufførerne har fået nye redskaber til at håndtere konfliktsituationer, og i projektet Spot Skaden er chaufførerne blevet involveret i at analysere busruterne og kortlægge de steder, hvor ulykkerisikoen er størst for derigennem at mindske antallet af trafikulykker. Formålet med indsatserne har været at dokumentere, at en forretningsstrategi bliver stærkere, når miljø, arbejdsmiljø og sundhed integreres. Arriva Danmark A/S ønsker at gøre det systematiske arbejde med arbejdsmiljøforbedringer og den proaktive inddragelse af arbejdsmiljøhensynet til en konkurrencefordel i forhold til at vinde offentlige udbud ved at skabe flere tilfredse medarbejdere og reducere antallet af ulykker og fraværsdage. Resultatet har været en ændring af virksomhedskulturen, så arbejdsmiljø nu tænkes ind i alle forretningsfunktioner. Det er forankret på højeste niveau, hvor direktionen har arbejdsmiljø i fokus i deres strategiplan. Dermed har Arriva Danmark A/S også skabt synlige kvantitative resultater i form af en reduktion i arbejdsulykker med fravær på 62 % hos chaufførerne svarende til en besparelse på 10 mio. kr. Arriva Danmark A/S er en del af den kollektive trafik. Selskabet er i øjeblikket den største busoperatør i Danmark med ca ansatte fordelt på mere end 70 anlæg i hele landet. Arriva Danmark A/S arbejder både med videndeling inden for virksomheden og med at dele sine erfaringer med resten af branchen og arbejdsmarkedet, så andre kan indtænke arbejdsmiljøet mere systematisk.

4 VOLLSMOSE SEKRETARIATET ARBEJDET I VOLLSMOSE SEKRETARIATET FORUDSÆTTER EN HØJ GRAD AF MOTIVATION, SAMMENHÆNGSKRAFT OG TRIV- SEL INDADTIL. DERFOR HAR DET VÆRET VIGTIGT FOR DEN FOR- HOLDSVIS NYE ORGANISATION AT HOLDE ARBEJDSMILJØET I FO- KUS, FORDI DET GODE ARBEJDSMILJØ ER ET ALTAFGØRENDE ELEMENT FOR AT LYKKES MED DET OPSØGENDE ARBEJDE. VOLLSMOSE SEKRETARIATET Siden sin etablering i 2012 har Vollsmose Sekretariatet arbejdet med at opbygge et velfungerende sekretariat, hvor medarbejderne kan føle tryghed i det tætte relationsarbejde, de udfører i hverdagen. Derfor har ledelsen og medarbejderne i fællesskab tilrettelagt en Sundheds- og Trivselspolitik. I denne indsats indgår både fysisk og psykisk sundhed og trivsel, hvor der er fokus dels på arbejdspladsindretning og arbejdsredskaber, dels på supervision i den tætte beboerkontakt og på kollegial anerkendelse mellem medarbejderne. Gennem faste mødestrukturer sikrer sekretariatets ledelse, at alle medarbejdere samles for at skabe koordination og sparring mellem forskellige afdelinger i sekretariatet, mens det faste punkt ordet på bordet skaber åbenhed om udfordringerne i arbejdsmiljøet. For medarbejdere, der oplever pludseligt opståede voldsomme hændelser i forbindelse med arbejdet, ydes der akut psykologisk krisehjælp. Fokus på arbejdsmiljø som strategisk element har opbygget en arbejdskultur i den forholdsvis nye organisation, hvor der er et stærkt ejerskab til sekretariatets værdier og en fælles forståelse af at holde fokus på kerneopgaverne samt en stor ansvarsbevidsthed for at skabe et godt arbejdsmiljø. Vollsmose Sekretariatet er et offentligt-privat partnerskab mellem to store boligorganisationer (FAB og Civica), beboerdemokratiet i Vollsmose og Odense Kommune. Vollsmose Sekretariatet beskæftiger ca. 30 medarbejdere. Erfaringerne med organisationsopbygning fra Vollsmose Sekretariatet kan også bidrage til inspiration til andre aktører på det boligsociale felt.

Et godt og langt arbejdsliv for alle

Et godt og langt arbejdsliv for alle August 2012 Et godt og langt arbejdsliv for alle Alle skal have mulighed for et langt og godt arbejdsliv. For at sikre det er det først og fremmest vigtigt, at arbejdspladser gør alt for at skabe et godt

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

trivsel i arbejdet Øget trivsel = øget kvalitet og lavere sygefravær

trivsel i arbejdet Øget trivsel = øget kvalitet og lavere sygefravær trivsel i arbejdet Øget trivsel = øget kvalitet og lavere sygefravær 1 redaktionsgruppe Malene Vestergaard Sørensen, RLTN Jane Marianne Ravn, RLTN Sanne Nikolajsen, OAO Niels Jacobsen, HK/Kommunal Birthe

Læs mere

Fra sygefravær til arbejdsevne

Fra sygefravær til arbejdsevne Fra sygefravær til arbejdsevne Sundhedsfremme på arbejdspladsen En vejledning Work. Adapted for all. Move Europe. funded by the Health Programme of The European Union FRA SYGEFRAVÆR TIL ARBEJDSEVNE Sundhedsfremme

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

Børn og Unge. De 9 strategier

Børn og Unge. De 9 strategier Børn og Unge Børn og Unge De 9 strategier Århus Kommune Senest revideret februar 2010 Børn og Unge DE NI STRATEGIER Børn og Unge har opstillet ni strategier, der tilsammen skal sikre, at vi arbejder målrettet

Læs mere

Regeringen vil forbedre ældreplejen yderligere og prioritere ældre med særlige behov. Nye tiltag fra 2016.

Regeringen vil forbedre ældreplejen yderligere og prioritere ældre med særlige behov. Nye tiltag fra 2016. Regeringen vil forbedre ældreplejen yderligere og prioritere ældre med særlige behov. Nye tiltag fra 2016. Større indsats mod demens Flere faste læger på plejehjem og bosteder Styrket indsats mod ensomhed

Læs mere

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER IRKSOMHEDER MED 10-34 ANSATTE Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering Et

Læs mere

Sundere liv for alle. Nationale mål for danskernes sundhed de næste 10 år

Sundere liv for alle. Nationale mål for danskernes sundhed de næste 10 år Sundere liv for alle Nationale mål for danskernes sundhed de næste 10 år Januar 2014 2 Sundere liv for alle Nationale mål for danskernes sundhed de næste 10 år Sundere liv for alle Nationale mål for danskernes

Læs mere

Vi VIL vi kan forebygge vold!

Vi VIL vi kan forebygge vold! Vi VIL vi kan forebygge vold! Viden, metoder og erfaringer til at forebygge og håndtere konflikter, trusler og vold KØGE KOMMUNE EVALUERING Borgeres og pårørendes trivsel og tilfredshed Ansattes trivsel

Læs mere

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre TEMA Stress Værktøj 2 Det vi skal gøre, og det vi kan gøre Hvis der er tid og overskud 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Prioritering af tiden Kerneydelserne og det ekstra Kerneydelserne

Læs mere

Inddragende metoder brug børn og unges netværk

Inddragende metoder brug børn og unges netværk Inddragende metoder brug børn og unges netværk Inddragende metoder er anerkendte og velbeskrevne måder at arbejde systematisk med inddragelse af børn, unge og deres familier på Inddragende metoder Systematisk

Læs mere

De 8 Sikkerhedsled redskaber der styrker rederiets sikkerhedskultur

De 8 Sikkerhedsled redskaber der styrker rederiets sikkerhedskultur De 8 Sikkerhedsled redskaber der styrker rederiets sikkerhedskultur Sikkerhedskultur hvorfor nu det? Der er mange gode grunde til at sætte fokus på sikkerhedskulturen i rederiet. Bortset fra grundstødninger

Læs mere

NATIONALT KVALITETSPROGRAM FOR SUNDHEDSOMRÅDET 2015-2018 APRIL 2015

NATIONALT KVALITETSPROGRAM FOR SUNDHEDSOMRÅDET 2015-2018 APRIL 2015 NATIONALT KVALITETSPROGRAM FOR SUNDHEDSOMRÅDET 2015-2018 APRIL 2015 1 Vision for fremtidens kvalitetsarbejde på sundhedsområdet Det er en hjørnesten i det danske velfærdssamfund, at vores fælles sundhedsvæsen

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV!

BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV! BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV! INDHOLD 4 FORORD 6 HVAD ER APV? HVORFOR LAVE APV? KORT OM KRAVENE TIL APV 8 ARBEJDSMILJØFORHOLD I APV FYSISKE OG ERGONOMISKE FORHOLD

Læs mere

TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN

TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM TRIVSEL PÅ KONTORER TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN INDHOLD 4 FORORD 8 HVAD ER TRIVSEL OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ? 11 HVAD KAN I HVER ISÆR BIDRAGE

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV!

BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV! BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSPLADSVURDERING TID TIL APV! INDHOLD 4 FORORD 6 HVAD ER APV? HVORFOR LAVE APV? KORT OM KRAVENE TIL APV 8 ARBEJDSMILJØFORHOLD I APV FYSISKE OG ERGONOMISKE FORHOLD

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2008-2010 VÆR MED

SUNDHEDSPOLITIK 2008-2010 VÆR MED SUNDHEDSPOLITIK 2008-2010 VÆR MED Det skal være nemt at vælge det sunde ! Fakta om Slagelse Kommune Der er 76.949 borgere fordelt på følgende aldersgrupper: 17.085 i alderen 0-17 år 41.834 i alderen 18-59

Læs mere

Sammen skaber vi værdi. Arbejde til alle Kvalitet i velfærden Gode job

Sammen skaber vi værdi. Arbejde til alle Kvalitet i velfærden Gode job 1 Sammen skaber vi værdi Arbejde til alle Kvalitet i velfærden Gode job 2 3 Sammen skaber vi værdi Lønmodtagerne skaber hver dag de værdier, der er afgørende for Danmarks vækst og velfærd. Og vi kan skabe

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Jo før jo bedre. Tidlig diagnose, bedre behandling og flere gode leveår for alle

Jo før jo bedre. Tidlig diagnose, bedre behandling og flere gode leveår for alle Jo før jo bedre Tidlig diagnose, bedre behandling og flere gode leveår for alle August 2014 Jo før jo bedre Tidlig diagnose, bedre behandling og flere gode leveår for alle August 2014 Jo før jo bedre

Læs mere

Kom videre med social kapital

Kom videre med social kapital Kom videre med social kapital Udfordringer, erfaringer og praktiske redskaber Indhold Forord... 3 Ledelse med social kapital... 4 UDFORDRING 1: Stil skarpt på kerneopgaven... 6 Case fra Danske Bank: Fælles

Læs mere

Alle skal med. Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020

Alle skal med. Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020 Alle skal med Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020 September 2013 Alle skal med Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020 September 2013 4 Alle skal med Indhold Sociale 2020-mål... 5 Opfølgning...

Læs mere

BRANCHEVEJLEDNING TIL KONTORARBEJDSPLADSER OPSKRIFTER PÅ ARBEJDSGLÆDE GOD TRIVSEL - EN FÆLLES OPGAVE FOR ET GODT ARBEJDSMILJØ

BRANCHEVEJLEDNING TIL KONTORARBEJDSPLADSER OPSKRIFTER PÅ ARBEJDSGLÆDE GOD TRIVSEL - EN FÆLLES OPGAVE FOR ET GODT ARBEJDSMILJØ BRANCHEVEJLEDNING TIL KONTORARBEJDSPLADSER OPSKRIFTER PÅ ARBEJDSGLÆDE GOD TRIVSEL - EN FÆLLES OPGAVE FOR ET GODT ARBEJDSMILJØ _ 00 GOD TRIVSEL FORORD FORORD Med baggrund i den danske arbejdsmiljølovgivning,

Læs mere

evm.dk Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015

evm.dk Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015 evm.dk Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015 Marts 2012 2 Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-2015 Ansvarlig vækst Handlingsplan for virksomheders

Læs mere

KL s ældrepolitiske udspil 2010 Nye ældre, nye muligheder

KL s ældrepolitiske udspil 2010 Nye ældre, nye muligheder KL s ældrepolitiske udspil 2010 Nye ældre, nye muligheder KL s ældrepolitiske udspil 2010 Nye ældre, nye muligheder KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion: Lone Kjær Knudsen

Læs mere

Ligeværd nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser. En langsigtet plan

Ligeværd nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser. En langsigtet plan Ligeværd nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser En langsigtet plan Maj 2014 Ligeværd nyt fokus for indsatsen for mennesker med psykiske lidelser En langsigtet plan 5 Indhold Forord...........................................................................................................................................................................

Læs mere

Tag hånd om stressen. Organisation. Leder. Gruppe. - et arbejdshæfte

Tag hånd om stressen. Organisation. Leder. Gruppe. - et arbejdshæfte et arbejdshæfte FRA BAR KONTOR OM stress PÅ KONTORER Tag hånd om stressen - et arbejdshæfte Organisation Leder Gruppe Individ 2 7 INDLEDNING 7 LÆSEVEJLEDNING 11 VIDEN OM STRESS 11 HVAD ER STRESS 12 HVAD

Læs mere

Socialt ansvar betaler sig. inspiration til din virksomhed! VIRKSOMHEDSFORUM FOR SOCIALT ANSVAR VIRKSOMHEDSNETVÆRK FOR SOCIALT ANSVAR

Socialt ansvar betaler sig. inspiration til din virksomhed! VIRKSOMHEDSFORUM FOR SOCIALT ANSVAR VIRKSOMHEDSNETVÆRK FOR SOCIALT ANSVAR Socialt ansvar betaler sig 3 Hent inspiration til din virksomhed! VIRKSOMHEDSFORUM FOR SOCIALT ANSVAR Rådgiver for beskæftigelsesministeren VIRKSOMHEDSNETVÆRK FOR SOCIALT ANSVAR Fra virksomhed til virksomhed

Læs mere

Sikkerhed hver dag - knæk kurven for alvorlige arbejdsulykker

Sikkerhed hver dag - knæk kurven for alvorlige arbejdsulykker Sikkerhed hver dag - knæk kurven for alvorlige arbejdsulykker Handleplan mod arbejdsulykker i bygge- og anlægsbranchen Udarbejdet af 3F - Fagligt Fælles Forbund, Blik- og Rørarbejderforbundet, Bygherreforeningen,

Læs mere