CLOSING A PROTECTION GAP. En støtte til repræsentanter og midlertidige forældremyndighedsindehavere

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CLOSING A PROTECTION GAP. En støtte til repræsentanter og midlertidige forældremyndighedsindehavere"

Transkript

1 CLOSING A PROTECTION GAP En støtte til repræsentanter og midlertidige forældremyndighedsindehavere

2 Jeg mener, at det er repræsentantens pligt at være talsmand for de unge mennesker. Du føler dig forpligtet til at forstå lovgivningsspørgsmål i dybden, og det er derfor vigtigt at studere dem. Repræsentant, Danmark. En støtte til repræsentanter og midlertidige forældremyndighedsindehavere 1 Værgen beskytter mig - hvis der er et problem eller lignende, er han der med det samme. Uledsaget barn, Irland. Det er svært at være alene, forstår du. Jeg mener, at en god værge er én, der forstår og føler med dig, én som ikke kun ser dig som en flygtning fra et andet land, én, der ikke er herfra. Værgen er én som virkelig ser dig som en person, der har behov for hjælp, og som har brug for at blive beskyttet. Uledsaget barn, Slovenien. Værgens rolle er klart en rolle, der indebærer følelsesmæssig involvering. I begyndelsen var jeg bekymret for det, men til sidst forstod jeg, at det er livet, der giver os reglerne og jeg forstod, at det er meget vigtigt for børn at have nogle fokuspunkter selv ud fra et følelsesmæssigt synspunkt. Værge, Italien. Uledsagede børn har ret til en værge, som beskytter deres rettigheder og tarv. Den type beskyttelse og omsorg, som et uledsaget barn får fra en værge, afhænger af det land, barnet (ofte tilfældigt) er rejst til. Den kan også variere alt efter om barnet søger asyl eller ej. De nuværende forskelle i graden af beskyttelse, som uledsagede børn modtager i europæiske lande, er uacceptable. Alle europæiske lande har ratificeret Børnekonventionen og er forpligtede til at tage hensyn til de uledsagede børns særlige behov. Formålet med de principper, der introduceres her, er at styrke dig som værge, så du kan fungere som vagthunden, der er dedikeret til at beskytte og fremme et uledsaget barns rettigheder. Som værge er du en af nøglepersonerne i det uledsagede barns liv, og din støtte er afgørende i 1 Closing a protection gap er et europæisk projekt, der er finansieret af EU-kommissionens Da+phne III Program. Projektet sætter fokus på værgers rolle i at sikre uledsagede børn beskyttelse. For mere information om projektet se I projektet benyttets betegnelsen guardian, på dansk værge. I Danmark er der to betegnelser for uledsagede børns værger : Under asylproceduren udpeges en repræsentant for barnet, mens værger for børn, der får opholdstilladelse, kaldes midlertidige forældremyndighedsindehaver. 2 I det følgende benyttes betegnelsen værge, fordi det refererer til den rolle, der er beskrevet i forskellige internationale sammenhænge (se mere om den politiske og lovgivningsmæssige ramme i annex til selve rapporten Closing a protection gap: Core standards for guardians of separated children in Europe på projektets hjemmeside PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 3

3 forhold til at hjælpe barnet med at finde den bedst mulige løsning uanset om det er integration i værtslandet, flytning til et andet land eller tilbagesendelse til hjemlandet. Som værge kan du omsætte principperne til virkelighed. Alle, der er involveret i barnets liv bør respektere din rolle og anerkende dine ansvarsområder samt støtte dig i at følge principperne. Principperne for værger bygger på interviews med uledsagede børn og værger Principperne for værger er udviklet ud fra interview med både uledsagede børn og deres værger. Der er foretaget interviews i otte EU-lande bl.a. i Danmark. Uledsagede børn blev spurgt om, hvad de har brug for hos en værge, og hvad de selv ville gøre, hvis de var værge for et uledsaget barn. Omvendt blev værgerne spurgt om, hvad de selv ville ønske fra en værge, hvis de var et uledsaget barn. Principperne for værger er derfor resultatet af en analyse af de vigtigste budskaber udtrykt af de uledsagede børn og deres værger. Synspunkterne fra de uledsagede børn og deres værger er blevet holdt op imod FN s Børnekonvention og andre relevante dokumenter. Menneskerettighedskommissæren støtter dig Du har opbakning fra Europarådets menneskerettighedskommissær Thomas Hammarberg. I hans indledning til den internationale rapport, der nærmere beskriver principperne for for værger, skriver han om den nøgleposition værgen indtager i det uledsagede barns liv. Ifølge kommissæren kan de ti principper for værger være et effektivt middel til at styrke værgens muligheder for at forbedre beskyttelsen af et barn ved at fokusere på de væsentligste aspekter i processen. De mål, der er blevet sat for værger og politiske aktører er ambitiøse, men ikke umulige at opnå. Det handler om at bruge disse principper systematisk i alle politikker vedrørende uledsagede børn, og bruge dem holistisk for at sikre barnets beskyttelse, for at sørge for passende hjælp og for at fremme en god og langsigtet udvikling hos disse børn. Hvordan du kan bruge principperne Principperne for værger er udviklet som et værktøj, som værger kan bruge i praksis. Principperne er tænkt til at inspirere dig i dit daglige arbejde og som mål, du kan arbejde dig frem mod. Værgesystemer varierer markant indenfor Den Europæiske Union og der er ingen klar definition af, hvad en værge er. Værger kan være frivillige, freelance eller betalte professionelle udpeget af en myndighed og/eller af en NGO. I nogle lande er værgesystemet skræddersyet til uledsagede børn, i andre lande er værgerne en del af det værgesystem, der også eksisterer for nationale børn. Ansvar, opgaver og kvalifikationer kan variere for hvert enkel værge, og deres arbejde kan omfatte alt fra ét barn til op til 200 børn. Værgens mandat i forhold til barnets bedste varierer også i de europæiske lande. På grund af mangler i værgesystemerne, vil det ofte være en udfordring, hvis værgerne skal kunne leve op til principperne for værger. For eksempel bliver værger med store sagsmængder udfordret, fordi de ønsker at være til stede for børnene og give dem passende støtte, men de har ikke kapacitet til at gøre dette. Endvidere har værger i nogle lande ikke mandat til at træffe beslutninger eller rådgive om holdbare løsninger for barnet. Formålet med principperne for værger er ikke, at du skal føle dig utilstrækkelig som værge. Hvis du ikke kan leve op til principperne med det samme, hvilket du givetvis af flere grunde ikke vil kunne, kan du bruge dem som retningslinjer for dit arbejde. Du kan bruge dem som en tjekliste i forhold til den måde, du arbejder som værge lige nu, og se på, om der er nogle punkter, du burde have mere fokus på etc. Du kan også bruge dem som støtte til at tale for forandringer i din organisation eller overfor ansvarlige myndigheder, når selve systemet er en hindring for, at du er i stand til at udfylde din rolle som værge. Vi sætter stor pris på din feedback. Hvis du har kommentarer, forslag eller spørgsmål til hvordan man kan bruge principperne for værger ne, kan du kontakte Defence for Children på: info@defenceforchildren.nl. 3 Se de nationale rapporter samt en rapport om standarderne på der udover en analyse af interviewene indeholder introduktion til de nationale værge-ordninger. 4 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 5

4 PRINCIPPER OG INDIKATORER Princip 1 Værgen er fortaler for, at alle beslutninger bliver truffet med udgangspunkt i barnets bedste, og for at sikre at beskyttelse af barnet og barnets udvikling er målet A) Foretager sin egen vurdering af barnets bedste, for eksempel inden beslutninger skal tages vedrørende: a. Juridiske procedurer b. Valg af advokat c. Indkvartering og placering af barnet d. Uddannelse e. Sygdomsbehandling og omsorgspleje f. Fritidsaktiviteter g. Anden støtte B) Sikrer, at en vurdering af barnets bedste er baseret på barnets synspunkter og individuelle omstændigheder. C) Sikrer en tværfaglig tilgang ved at understøtte involvering af alle de relevante aktører, der er med i afgørelsen om barnets bedste i beslutninger, der får indflydelse på barnets liv. D) Undgår at have en interessekonflikt vedrørende barnet, og arbejder uafhængigt af andre aktører, som træffer beslutninger vedrørende barnets velfærd og opholdsgrundlag. E) Revurderer regelmæssigt, hvad der er barnets bedste,med hensyntagen til et minimum af faktorer: a. Barnets personlige baggrund og tidligere erfaringer i oprindelseslandet og på rejsen. b. Barnets udvikling. c. Barnets familiesituation. d. Varigheden af barnets ophold i værtslandet. e. Hvor langt barnet er nået i processen om at søge opholdstilladelse. 6 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 7

5 Princip 2 Værgen sikrer barnets deltagelse i enhver beslutning, som vedrører barnet Princip 3 Værgen sikrer barnets beskyttelse A) Giver barnet al relevant information vedrørende hans/hendes rettigheder samt al information, der er nødvendig for barnets deltagelse, i et sprog som barnet forstår. Værgen gentager denne information, så mange gange det er nødvendigt i forhold til barnets alder og modenhed, og sikrer sig, at barnet forstår og husker informationen. B) Lytter omhyggeligt til barnet og tager hans/hendes synspunkter til efterretning på den mest passende måde i overensstemmelse med barnets alder og udvikling. C) Informerer barnet om resultatet af beslutningsprocessen og forklarer, hvordan der er blevet taget hensyn til barnets synspunkter. D) Værgen koordinerer alle de situationer, hvor barnets skal inddrages og sikrer at det sker. E) Sikrer, at handlings- eller udviklingsplaner bliver udviklet ud fra barnets synspunkter, og at disse planer bliver delt med barnet. F) Sikrer, at aftaler bliver indgået med barnets samtykke. G) Informerer barnet om klageprocedurer vedrørende værgemål og er åben overfor barnets feedback. H) Bruger kreative værktøjer såsom visuelle materialer, hvor det er nødvendigt for at sikre barnets deltagelse. A) Prioriterer barnets sikkerhed så højt som muligt, samt sikrer at hans/ hendes adfærd ikke sætter barnet i fare. B) Sikrer at barnet ved, at han/hun altid kan ytre bekymringer vedrørende sin egen sikkerhed eller en hvilken som helst fare, og at disse bekymringer vil blive taget alvorligt. C) Holder al information om og fra barnet fortroligt, medmindre det er nødvendigt at bryde fortroligheden, for at sikre barnet eller et andets barns beskyttelse. Værgen skal endvidere, når det er muligt, informere barnet om fortrolighedsbruddet. D) Kan identificere signaler på børnemisbrug og trafficking, handle ved signaler på skade eller fare i barnets liv, og anmelde disse signaler til de relevante myndigheder, der tager sig af børns beskyttelse. E) Er bevidst om yderligere fare eller risici som barnet kan være udsat for af dem, der stod for barnets rejse fra oprindelseslandet. F) Sikrer, at barnet får den rette behandling, hvis han/hun er offer for vold, misbrug eller trafficking. G) Anmelder altid et barns forsvinden. H) Er åben overfor at der bliver ført tilsyn med hans/hendes egen opførsel og at den bliver evalueret. 8 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 9

6 Princip 4 Værgen er fortaler for barnets rettigheder Princip 5 Værgen er en bro mellem og et fokuspunkt for barnet og andre involverede aktører A) Er engageret og modig vagthund, dedikeret til at beskytte barnets rettigheder. B) Skal forholde sig til forskellige synspunkter udtrykt af myndighederne og for at handle uafhængigt, udelukkende baseret på hvad der er barnets bedste. C) Opponerer mod beslutninger, der ikke er til barnets bedste, og stræber efter retfærdige fremgangsmåder vedrørende barnet. D) Udviser følelsesmæssig styrke i situationer, der er opslidende og frustrerende og håndterer fjendtlighed eller pres udvist fra en tredje part. E) Er til stede ved alle vigtige beslutninger vedrørende afgørelser om barnets bedste. A) Holder kontakt med og er et fokuspunkt for: a. Advokaten b. Kontaktpersoner i modtagecentre og socialrådgivere c. (Psyko-)sociale og medicinske behandlere d. Migrationsmyndigheder e. Skolelærere f. Plejeforældre g. Socialservice h. (Udvidede) familiemedlemmer i værtslandet og/eller i oprindelseslandet i. Andre relevante aktører B) Informerer barnet om hans/hendes rettigheder og pligter i forhold til de andre aktører. C) Assisterer barnet i at etablere relationer til lokalsamfundet og i at udvikle nøglebekendtskaber, der giver barnet en følelse af at høre til i en familie eller gruppe. D) Sikrer, at han/hun er informeret om alle beslutninger, der har betydning for barnet og er til stede ved vigtige møder og interviews, hvor beslutninger træffes. 10 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 11

7 Princip 6 Værgen sikrer, at en varig løsning for det uledsagede barn bliver identificeret rettidigt og at den bliver implementeret Princip 7 Værgen er en bro mellem og et fokuspunkt for barnet og andre involverede aktører A) Udfordrer andre beslutningstagere i det uledsagede barns liv til at påvise, at alle beslutninger tager udgangspunkt i barnets bedste, og bl.a. tager højde for følgende: a. Barnets familiesituation, b. Situationen i barnets oprindelsesland, c. At der er tilstrækkeligt med konkrete omsorgstilbud til at sikre barnet et trygt og sikkert miljø, d. Barnets sikkerhed, samt de farer barnet kan være udsat for e. Hvor integreret barnet er i værtslandet, f. Barnets mentale og fysiske helbred, g. Barnets udviklingsmuligheder i de forskellige valgmuligheder. B) Støtter barnet i at blive genforenet med hans/hendes familie, såfremt dette er til barnets bedste. Værgen skal tage højde for farer, der kan relatere sig til årsagen til barnets eller hans/hendes families eksil. a. Med barnets samtykke har værgen personlig kontakt med familiemedlemmer og organisationer i oprindelseslandet, og tjekker deres muligheder for at tage sig af barnet på en tryg og tilstrækkelig måde, b. Værgen er opmærksom på eventuelle signaler på trafficking relateret til familiemedlemmernes rolle. C) Støtter barnets integration i værtslandet, når dette er til barnets bedste, idet værgen tager særlig hensyn til: a. Sprog, b. Sociale kontakter, c. Uddannelse og job. D) Støtter en sikker hjemvenden til oprindelseslandet, når dette er til barnets bedste. a. Afhængigt af hvad barnet ønsker, ledsager værgen barnet på rejsen til oprindelseslandet, eller arrangerer, at en anden gør det. b. Fører tilsyn med forberedelserne til et livsprojekt / reintegrationsplan også efter hjemrejsen. c. Værgen forsøger at være velinformeret om barnets velfærd, efter han/hun er hjemvendt. E) Forbereder barnet på alle de forudsigelige ændringer, der sker, når barnet fylder 18 år. A) Behandler barnet med en fordomsfri, åben attitude. B) Lytter til barnets synspunkter og bekymringer og tager dem seriøst. C) Demonstrerer samme respektfulde opførsel og attitude, som han/hun selv forventer fra barnet. D) Viser interesse for barnets liv ved at stille spørgsmål, der ikke er for anmasende. E) Er bevidst om kulturelle og/eller religiøse forhold. F) Respekterer barnets ret til privatliv og informerer barnet om muligheden for at opsøge andre professionelle på egen hånd. G) Støtter barnet i at bibeholde og/eller udvikle sin egen identitet og selvværd. H) Udviser en fleksibel tilgang, tilpasset barnets individuelle behov. I) Overtræder ikke barnets ret til at bevare sin fysiske og mentale integritet. 12 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 13

8 Princip 8 Værgen udvikler et forhold til barnet, der er baseret på gensidig tillid, åbenhed og fortrolighed Princip 9 Værgen er tilgængelig A) Kender barnet personligt. B) Holder al information om og fra barnet fortroligt, med mindre det er nødvendigt at bryde tavshedspligten pga. trusler mod barnets eller et andet barns sikkerhed, samt informerer barnet, når det er muligt, om bruddet på tavshedspligten. C) Bedømmer ikke barnets grunde til eksil og lader ikke dette påvirke forholdet til barnet. D) Er altid ærlig overfor barnet og holder sine løfter. E) Giver barnet klar og tydelig information om sin rolle som værge og sine begrænsninger på en måde, som barnet kan forstå og huske. F) Demonstrerer overfor barnet, at han/hun virkelig holder af barnet at han/hun også arbejder med hjertet og at han/hun føler sig ansvarlig for barnet. G) Gør det klart overfor barnet, at et barn, der forsvinder, altid er velkommen til at kontakte sin værge. H) Er opmærksom på verbal, nonverbal og følelsesmæssig kommunikation. I) Er empatisk overfor barnet og giver moralsk og følelsesmæssig støtte. A) Som opfølgning på formelle interviews opsøger værgen barnet så hurtigt som muligt for at tale sammen ansigt til ansigt. B) Besøger barnet regelmæssigt. C) Kan nemt blive kontaktet af barnet over telefon eller via . D) Kommunikerer med barnet på en måde, der passer til barnets alder og udvikling. E) Bør gøre brug af tolk, når det er nødvendigt. F) Bor tæt nok på barnet til at kunne reagere hurtigt, hvis der opstår problemer. G) Informerer barnet om, hvor og hvornår de kan mødes. H) Kontakter barnet fra tid til anden for at holde kontakten uden nogen specielle anledninger. 14 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 15

9 Princip 10 Værgen er udstyret med relevant professional viden og kompetencer NYTTIG KONTAKTINFORMATION A) Besidder praktisk kendskab til følgende: a. Børns rettigheder, b. Migration og asylpolitik, c. Børneudviklingspsykologi, d. Traumer, e. Trafficking, f. Interkulturel kommunikation, g. Børnemisbrug og beskyttelse, h. Social velfærd, i. Situationen og forholdene i barnets oprindelsesland. B) Kender sine personlige og professionelle grænser, og er åben overfor at forbedre sin viden, metodologi og attitude. C) Er proaktiv i forhold til at identificere egne lærings- og udviklingsbehov, og beder om mere træning, hvis det er nødvendigt. D) Håndterer sine sagsmængder således, at han/hun kan give tilstrækkelig opmærksomhed til alle de børn han/hun arbejder med. E) Er velorganiseret, dokumenterende og ansvarsbevidst. F) Kan administrere udgifter og de tilgængelige ressourcer. G) Arbejder metodisk. H) Søger støtte og vejledning, når det er nødvendigt og udveksler regelmæssigt erfaringer med sine kollegaer. I) Er åben overfor tilsyn og kontrol. J) Reflekterer over sine handlinger, rolle og motivation. Defence for Children (information on children s rights and migration) NL -Hooglandse Kerkgracht 17G 2312 HS Leiden Tel: +31 (0) info@defenceforchildren.nl Red Barnet Danmark Rosenørns Allé København V Tel redbarnet@redbarnet.dk 16 CLOSING A PROTECTION GAP PRINCIPPER FOR ARBEJDET MED ULEDSAGEDE BØRN 17

10 KOLOFON Copyright 2011 Defence for Children International - ECPAT Nederland. Oplag: Design: Printed by: 500 eksemplarer Designink.nl, Den Haag Stenco Grafimedia, Diemen ISBN: Principperne og otte nationale rapporter kan findes på: Forfatter Defence for Children International - ECPAT Nederland, Hooglandse Kerkgracht 17 G2312 HS Leiden Telefon: +31 (0) Fax: +31 (0) info@defenceforchildren.nl St. Alexander Denne publikation er støttet af Europa-Kommissionens Daphne III-programmet. Defence for Children er ansvarlig for indholdet af denne publikation og den afspejler ikke nødvendigvis Europa-Kommissionens synspunkter.

Ofrenes Rettigheder. Europarådets konvention om indsatsen mod menneskehandel

Ofrenes Rettigheder. Europarådets konvention om indsatsen mod menneskehandel Ofrenes Rettigheder Europarådets konvention om indsatsen mod menneskehandel Handel med mennesker er et overgreb på rettigheder og påvirker tilværelsen for utallige mennesker i og udenfor Europa. Et stigende

Læs mere

European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler

European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler European Mentoring & Coaching Council Etiske regler Introduktion EMCC European Mentoring & Coaching Council - er etableret med det formål at fremme best practices og sikre, at de højest mulige standarder

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation Juli 2016 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard 18. december 2014 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard Kvalitetsmodellens standard for kommunikation Dansk kvalitetsmodel på

Læs mere

Retningslinier for rapportering og behandling af anklager om misbrug eller chikane

Retningslinier for rapportering og behandling af anklager om misbrug eller chikane Appendix 1 November 2006 Retningslinier for rapportering og behandling af anklager om misbrug eller chikane Disse retningslinier er udarbejdet i forbindelse med Rotary Danmarks Ungdomsudvekslings politik

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Vejledning omkring. behandling af anmodning om kirkeasyl

Vejledning omkring. behandling af anmodning om kirkeasyl Vejledning omkring behandling af anmodning om kirkeasyl 2 Udgivet af Peter Skov-Jakobsen, Biskop i København, og Folkekirkens mellemkirkelige Råd. Kirken som tilflugtssted 3 Menigheder i Københavns Stift

Læs mere

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper Vi mødes i de forskellige fora, når det er relevant og efter behov. Som udgangspunkt afholder vi forældremøde og skole-hjemsamtale

Læs mere

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati Empowerment Niveauer Empowerment Idræt er vigtig i unges udvikling, fordi det styrker fysisk og mental sundhed samtidig med, at det skaber vigtige, sociale relationer. Idræt er en mulighed for leg, deltagelse

Læs mere

INDHOLD. Hvorfor have en samværspolitik? S.03. Grænser skal respekteres S.05. Om børneattester, forældresamtykke og tavshedspligt S.

INDHOLD. Hvorfor have en samværspolitik? S.03. Grænser skal respekteres S.05. Om børneattester, forældresamtykke og tavshedspligt S. SAMVÆRSPOLITIK- INDHOLD INDHOLD S.03 S.05 S.07 S.08 S.09 S.10 Hvorfor have en samværspolitik? Grænser skal respekteres Om børneattester, forældresamtykke og tavshedspligt Underretningspligt Hvad skal du

Læs mere

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM SECURITAS AB (publ) OG UNION NETWORK INTERNATIONAL OG DET SVENSKE TRANSPORTARBEJDERFORBUND OM UDVIKLINGEN AF GODE

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Justitsministeriet Udlændingekontoret udlafd@jm.dk mkm@jm.dk

Justitsministeriet Udlændingekontoret udlafd@jm.dk mkm@jm.dk Justitsministeriet Udlændingekontoret udlafd@jm.dk mkm@jm.dk W I L D E R S P L A D S 8 K 1 4 0 3 K Ø BENHAVN K T E L E F O N 3 2 6 9 8 8 8 8 D I R E K T E 3 2 6 9 8 8 1 6 L U J J @ H U M A N R I G H T

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen

Læs mere

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske

Læs mere

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG Grundsynspunkter i pædagogikken: Vi fokuserer på ressourcer og styrker i mennesket, hvilket giver kompetence udvikling for barnet. Vi styrker det enkelte barns selvfølelse, og dermed

Læs mere

Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap

Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap Forord: Ny politik styrker samarbejdet Handicaprådet i Aalborg Kommune har opfordret til, at der med udgangspunkt i Aalborg Kommunes overordnede handicappolitik

Læs mere

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson. 1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Kompetenceprofil Forord Skrives af relevant ledelsesperson. - Den færdige introducerede medarbejder - Opdelt i generel profil

Læs mere

Etiske Principper og Standarder

Etiske Principper og Standarder Etiske Principper og Standarder Vi bygger vores kodeks på højt niveau af forskning og praksis Coaching er et ligeværdigt og synergifuldt partnerskab 1 Etiske Principper Dette kodeks angiver en bred række

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte Pårørendepolitik for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte 2 Forord Pårørende betydningsfulde samarbejdspartnere Et godt socialt netværk kan både kan give støtte, omsorg og bidrage med praktisk

Læs mere

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as... Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune

Læs mere

Omfang af beføjelser til at træffe beslutninger (for eksempel anbefaling eller implementering)

Omfang af beføjelser til at træffe beslutninger (for eksempel anbefaling eller implementering) Skema til brug ved oprettelse af et team Formålet med teamet Forventede aktiviteter Tilsigtede resultater Tilgængelige ressourcer Begrænsninger Nødvendige færdigheder og kvaliteter Forventede teammedlemmer

Læs mere

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation Kommunikationspolitik for Region Nordjylland God kommunikation N e m T n æ r v æ r e n d e e n k e l t m å l r e t t e t t r o v æ r d i g t Din indsats er vigtig Det, du siger, og måden, du siger det

Læs mere

sam- værspolitik Red Barnet Ungdom

sam- værspolitik Red Barnet Ungdom sam- værspolitik Red Barnet Ungdom samværspolitik Red Barnet Ungdoms RED BARNET UNGDOMS SAMVÆRSPOLITIK Enhver borger, som får mistanke om at et barn eller en ung under 18 år udsættes for vanrøgt eller

Læs mere

Esse modip estie. Den Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Esse modip estie. Den Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik Esse modip estie 1 Den Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Indhold 2 Indledning... 3 Mission... 4 Vision.... 5 Værdigrundlaget.... 6 Målgruppe.... 9 Principper...11 Vedtaget af Børne- og Ungeudvalget

Læs mere

Randers Krisecenter Aftalemål November 2016

Randers Krisecenter Aftalemål November 2016 Randers Krisecenter Aftalemål 2017 November 2016 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

CISV Pas AktIV t VerdenSborgerSkAb

CISV Pas AktIV t VerdenSborgerSkAb CISV Pas AktIV t VerdenSborgerSkAb Passet giver dig et overblik over CISV s tilgang til fredsuddannelse. Passet er en praktisk guide til, hvad vi arbejder med, og hvorfor vi gør det. det kan bruges som

Læs mere

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Ditte Vigsø Great Place to Work Institute Danmark 11. november 2009 Hvad er en god arbejdsplads -for dig? 1 Hvorfor skabe en god arbejdsplads? Her

Læs mere

Velkommen til session 1 Medborgerskab og inddragelse i modtagelsen af flygtninge i Skanderborg Kommune

Velkommen til session 1 Medborgerskab og inddragelse i modtagelsen af flygtninge i Skanderborg Kommune Velkommen til session 1 Medborgerskab og inddragelse i modtagelsen af flygtninge i Skanderborg Kommune Modtagelse af flygtninge i Skanderborg kommune De nye borgeres oplevelse Skanderborg Kommune Program

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

Meddelelse om rettigheder

Meddelelse om rettigheder Meddelelse om rettigheder Denne folder indeholder vigtige oplysninger om dine rettigheder, når du befinder dig på politistationen. Med rettigheder mener vi vigtige privilegier og støtte, som alle har ret

Læs mere

Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.

Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog. 1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Pædagoger Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

hjælpepakke til mentorer

hjælpepakke til mentorer forventningsafstemning Ved kaffemøder: Mentee sørger for en agenda Hvor mødes vi? Hvor længe varer mødet? Hvad er ønskede udbytte af mødet? Ved længere forløb: Se hinanden an og lær hinanden lidt at kende.

Læs mere

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Børnehavens værdigrundlag og metoder Børnehavens værdigrundlag og metoder Det grundlæggende for os og basis i vores daglige pædagogiske arbejde, er at give børnene tryghed, omsorg og at være nærværende voksne. Vi prøver at skabe et trygt

Læs mere

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne

Læs mere

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,

Læs mere

Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012

Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012 Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012 Formål identificere om der er problemer med vold, trusler, mobning og chikane, forebygge hændelser med vold, trusler, mobning

Læs mere

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne Børnehuset Petra Værdigrundlag I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne Værdigrundlag Dette værdigrundlag er kernen i vores samarbejde, pædagogikken

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering

Læs mere

I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I

I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I TIDLIG, RETTIDIG INDSATS OG FOREBYGGELSE HELHEDSSYN PÅ BØRNENE OG DE UNGE VIDENSBASERET UDVIKLING AF VORES PRAKSIS SAMSKABELSE MED OG FOR BØRNENE

Læs mere

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013 VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid Oplæg om værdier November 2013 EN GOD FÆLLES KULTUR BASERET PÅ STÆRKE VÆRDIER STYRKER ENGAGEMENTET OG LYSTEN TIL AT GÅ I SKOLE.

Læs mere

14708/16 kf/top/ikn 1 DGD 1B

14708/16 kf/top/ikn 1 DGD 1B Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 28. november 2016 (OR. en) Interinstitutionel sag: 2016/0133 (COD) 2016/0222 (COD) 2016/0223 (COD) 2016/0224 (COD) 2016/0225 (COD) 14708/16 ASILE 80 ASIM 157

Læs mere

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018 SOSU Nord Fælles ledelsesgrundlag Januar 2018 1 God ledelse på SOSU Nord Introduktion / forord Ledelsesgrundlaget beskriver ledergruppens fælles forståelse af, hvad der er god ledelse på SOSU Nord. Ledelsesgrundlaget

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM BORGERE, PÅRØRENDE

SAMARBEJDET MELLEM BORGERE, PÅRØRENDE Ønsker og rammer for SAMARBEJDET MELLEM BORGERE, PÅRØRENDE og Skanderborg Kommunes tilbud på ÆLDRE-, HANDICAP- OG SOCIALPSYKIATRIOMRÅDET 1 Forord Disse ønsker og rammer for samarbejdet retter sig mod borgere,

Læs mere

DK IP 27 Til forældre og værger for unge i NA

DK IP 27 Til forældre og værger for unge i NA DK IP 27 Til forældre og værger for unge i NA Dette er en oversættelse af litteratur, godkendt af NA Fællesskabet Copyright 2013 Narcotics Anonymous Alle rettigheder forbeholdes. Denne pamflet søger at

Læs mere

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner

Læs mere

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested En fælles skolekultur med fælles grundlæggende værdier skal sikre, at eleven oplever: Formål: - At alle elever trives i skolens sociale

Læs mere

Velkommen til kursus: Fra stress til trivsel

Velkommen til kursus: Fra stress til trivsel Velkommen til kursus: Fra stress til trivsel 1 2! 4 Hvad siger den nationale og internationale arbejdsmiljøforskning? 6 To veje til trivsel Rammer Personlige kompetencer 7 To veje til trivsel Rammer

Læs mere

Barnets Reform. Diakonhøjskolen i Århus 24. Februar 2011 Jane Røhl

Barnets Reform. Diakonhøjskolen i Århus 24. Februar 2011 Jane Røhl Barnets Reform Diakonhøjskolen i Århus 24. Februar 2011 Jane Røhl 1 Program Introduktion til barnets reform Forståelsesramme Udvalgte bestemmelser fra barnets reform i lov om social service Hvad mon ændringerne

Læs mere

September Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune. Center for Handicap og Psykiatri

September Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune. Center for Handicap og Psykiatri September 2014 Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune Center for Handicap og Psykiatri INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Værdigrundlag Hvem er pårørende?

Læs mere

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse

Læs mere

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Alle børn og unge har ret til et godt liv NOTAT Dato: 28. maj 2013 Sags nr.: 330-2012-6687 Vedr.: Høringsoplæg til ny børne- og ungepolitik Alle børn og unge har ret til et godt liv Indledning Vi ønsker, at alle vores børn og unge i Slagelse Kommune

Læs mere

FORANDRINGSPROCESSER - Menneskelige reaktioner på forandringer

FORANDRINGSPROCESSER - Menneskelige reaktioner på forandringer FORANDRINGSPROCESSER - Menneskelige reaktioner på forandringer Den 26. november 2014 Ved chefkonsulent og partner: Birgitte Kurup bk@u-k.dk tlf. nr. 29437572 Silkeborgvej 781, 8220 Brabrand De to niveauer

Læs mere

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne Børnehuset Petra Værdigrundlag I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne Værdigrundlag Dette værdigrundlag er kernen i vores samarbejde, pædagogikken og

Læs mere

ÅDAN SKABER DU FORANDRING FOR DIT BARN

ÅDAN SKABER DU FORANDRING FOR DIT BARN LEKTIE-GUIDEN S ÅDAN SKABER DU FORANDRING FOR DIT BARN - når lektiesituationen er kørt af sporet BOOKLET TIL FORÆLDRE Af Susanne Gudmandsen Autoriseret psykolog 1 S iden du har downloadet denne lille booklet,

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning Midlertidighed??? Inddragelse? Integration? Selvforsørgelse? Hjemrejse? Rettigheder? Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning Juni 2019 I februar 2019 vedtog Folketinget ny lovgivning på udlændinge-

Læs mere

PIGEOMSKÆRING VEJLEDNING TIL FRONTMEDARBEJDERE

PIGEOMSKÆRING VEJLEDNING TIL FRONTMEDARBEJDERE PIGEOMSKÆRING VEJLEDNING TIL FRONTMEDARBEJDERE OMSKÆRING ER STRAFBART Er du lærer, pædagog, sundhedsplejerske, læge eller sagsbehandler kan du møde familier, hvor der er mistanke om, at piger står for

Læs mere

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle

Læs mere

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Hvilket mindset har socialrådgivere i denne kontekst? Hvilke præmisser baserer socialrådgiveren sin praksis på? I Dansk Socialrådgiverforening har vi afgrænset

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

MinRådgivningspartner

MinRådgivningspartner MinRådgivningspartner Individuel videobaseret supervision af sagsbehandleres samtaler med unge Hvad er MinRådgivningspartner? Min rådgivningspartner er et nyt redskab til direkte, videobaseret supervision

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Velkommen Gruppe SJ-1

Velkommen Gruppe SJ-1 Velkommen Gruppe SJ-1 Lasse Ahm Consult Torsdag, den 25. september 2014 15:35 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne Kl. 10.05

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER Helle og Trine er til personalemøde, hvor deres chef

Læs mere

Informationsbrev om midlertidige forældremyndighedsindehavere til uledsagede og ledsagede flygtningebørn 1 med opholdstilladelse

Informationsbrev om midlertidige forældremyndighedsindehavere til uledsagede og ledsagede flygtningebørn 1 med opholdstilladelse Notat Til samtlige kommuner og Statsforvaltningen Informationsbrev om midlertidige forældremyndighedsindehavere til uledsagede og ledsagede flygtningebørn 1 med opholdstilladelse 1. Indledning Flygtningebørn

Læs mere

Spilleregler for det gode samarbejde for ansatte og frivillige på flygtningeområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune. Beskæftigelse

Spilleregler for det gode samarbejde for ansatte og frivillige på flygtningeområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune. Beskæftigelse Spilleregler for det gode samarbejde for ansatte og frivillige på flygtningeområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune Beskæftigelse // April 2017 Indholdsfortegnelse Roller i samarbejdet... 3 Ansatte... 3 Frivillige...

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Mål og principper for Samarbejde mellem skole og hjem på Funder og Kragelund skoler

Mål og principper for Samarbejde mellem skole og hjem på Funder og Kragelund skoler Mål og principper for Samarbejde mellem skole og hjem på Funder og Kragelund skoler Vore værdier Med eleven i centrum sætter vi fokus på samarbejdet mellem skole og hjem, på Funder og Kragelund skoler.

Læs mere

Børnehuset Babuska. Forebyggelse af overgreb på børn

Børnehuset Babuska. Forebyggelse af overgreb på børn Skanderborg marts 2014 Børnehuset Babuska Forebyggelse af overgreb på børn Der indhentes en børneattest på alle fastansatte medarbejdere samt løst tilknyttet pædagogisk personale. I Børnehuset Babuska

Læs mere

SKOLE-HJEM-MODULET SKOLE-HJEM-MODUL 29

SKOLE-HJEM-MODULET SKOLE-HJEM-MODUL 29 SKOLE-HJEM-MODULET SKOLE-HJEM-MODUL 29 30 SKOLE-HJEM-MODUL SKOLE-HJEM-MODUL 31 SKOLE-HJEM-MODULET MODULET BERØRER SÆRLIGT FØLGENDE RETTIGHEDER FRA BØRNEKONVENTIONEN: Voksne skal hjælpe og beskytte børn,

Læs mere

Børn og Unge, Skole og Børn. Gitte Petersen, afsnitsleder og Lone Korsgaard, sikkerheds-og netværkskonsulent

Børn og Unge, Skole og Børn. Gitte Petersen, afsnitsleder og Lone Korsgaard, sikkerheds-og netværkskonsulent SAMARBEJDE OM SIKKERHED Roskilde Kommune Børn og Unge, Skole og Børn Gitte Petersen, afsnitsleder og Lone Korsgaard, sikkerheds-og netværkskonsulent August 2017 PRÆSENTATION AF OPLÆGET. Sikkerhedsplaner

Læs mere

OVERVEJER DU AT SENDE DIT BARN TIL UDLANDET? Har du tænkt over hvilke fordele og ulemper, der kan være for dit barn ved sådan en rejse?

OVERVEJER DU AT SENDE DIT BARN TIL UDLANDET? Har du tænkt over hvilke fordele og ulemper, der kan være for dit barn ved sådan en rejse? OVERVEJER DU AT SENDE DIT BARN TIL UDLANDET? Har du tænkt over hvilke fordele og ulemper, der kan være for dit barn ved sådan en rejse? 3 01 OVERVEJER DU AT SENDE DIT BARN TIL UDLANDET? Her kan du læse

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

Til forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg

Til forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Til forældre og borgere Roskildemodellen Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Indhold Forord Forord side 2 Roskildemodellen stiller skarpt på børn og unge side 3 At

Læs mere

Tryg base- scoringskort for ledere

Tryg base- scoringskort for ledere INSTITUTIONENS NAVN OG ADRESSE: INSTITUTIONENS LEDER: INSTRUKTØRENS NAVN: STARTDATO Tryg base- scoringskort for ledere Et værktøj til at evaluere din organisation før og efter jeres udviklingsarbejde med

Læs mere

Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet. Frederikshavn Kommune

Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet. Frederikshavn Kommune Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune Rammer for pårørendesamarbejde Handicap- og psykiatriområdet, Frederikshavn Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning

Læs mere

Praksisnær konflikthåndtering - med udsatte unge UNG I AARHUS

Praksisnær konflikthåndtering - med udsatte unge UNG I AARHUS Praksisnær konflikthåndtering - med udsatte unge UNG I AARHUS 2. Modul d. 12. oktober 2017 Dagens program 09.00 - - 12.00 Nedtrappende kommunikation: Verbal og nonverbal - at se bagom adfærden Øvelse i

Læs mere

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...

Læs mere

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Holstebro Kommunes Integrationspolitik Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående

Læs mere

Ledelse og management

Ledelse og management Kompetenceramme Kompetencer inden for Ledelse og management Kompetenceområdet for ledelsen består af de kompetencer, der er relateret til adfærd med fokus på at lede, motivereog udvikle menneskelige ressourcer

Læs mere

Pårørendepolitik. Rammer for samarbejdet mellem borgere, pårørende og medarbejdere på sundhedsog omsorgsområdet i Esbjerg Kommune

Pårørendepolitik. Rammer for samarbejdet mellem borgere, pårørende og medarbejdere på sundhedsog omsorgsområdet i Esbjerg Kommune SUNDHEDSPOLITIKKEN 2015-2020 [ 1 ] Pårørendepolitik Rammer for samarbejdet mellem borgere, pårørende og medarbejdere på sundhedsog omsorgsområdet i Esbjerg Kommune [ 2 ] Forord Et fælles ansvar I Sundhed

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...

Læs mere

Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse. KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker

Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse. KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker Grundlag Elektronisk spørgeskema Mere end 80 spørgsmål 310 kommunale

Læs mere

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning Dansk Midlertidighed??? Inddragelse? Integration? Selvforsørgelse? Hjemrejse? Rettigheder? Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning JUNI 2019 I februar 2019 vedtog Folketinget ny lovgivning

Læs mere

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning

Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning Dansk Midlertidighed??? Inddragelse? Integration? Selvforsørgelse? Hjemrejse? Rettigheder? Til flygtninge i Danmark Information om ny lovgivning JUNI 2019 I februar 2019 vedtog Folketinget ny lovgivning

Læs mere

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?

Læs mere

DIALOG- VÆRKTØJ ROLLEAFKLARING & AFTALER NÅR ET BARN DER ER FYGTET ALENE FÅR EN FORÆLDREMYNDIGHEDSINDEHAVER.

DIALOG- VÆRKTØJ ROLLEAFKLARING & AFTALER NÅR ET BARN DER ER FYGTET ALENE FÅR EN FORÆLDREMYNDIGHEDSINDEHAVER. DIALOG- VÆRKTØJ ROLLEAFKLARING & AFTALER NÅR ET BARN DER ER FYGTET ALENE FÅR EN FORÆLDREMYNDIGHEDSINDEHAVER. Kære bruger I forbindelse med projektet Børn der Flygter Alene, et forskningsbaseret projekt

Læs mere

Værdighedspolitik

Værdighedspolitik Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og

Læs mere

MODTAGER KULTUR. Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

MODTAGER KULTUR. Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros MODTAGER KULTUR Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros 1 Hvordan tager vi godt imod? Hvor gode er vi egentlig til at få nye kolleger til at føle sig velkomne i vores afdeling eller på virksomheden?

Læs mere

Europaudvalget 2013-14 EUU Alm.del EU Note 16 Offentligt

Europaudvalget 2013-14 EUU Alm.del EU Note 16 Offentligt Europaudvalget 2013-14 EUU Alm.del EU Note 16 Offentligt Europaudvalget, Retsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Kommissionen indfører ny procedure til beskyttelse

Læs mere

Medarbejder i Glostrup Kommune

Medarbejder i Glostrup Kommune Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab

Læs mere

Kommunerne i region Sjælland Vejledning og Kvalitets Indikator. Retssikkerhed og magtanvendelse det generelle tilsyn

Kommunerne i region Sjælland Vejledning og Kvalitets Indikator. Retssikkerhed og magtanvendelse det generelle tilsyn Kommunerne i region Sjælland Vejledning og Kvalitets Indikator August 2012 Retssikkerhed og magtanvendelse det generelle tilsyn Retssikkerhed Tavshedspligt Tilsynet skal påse at tilbuddet 1 er bekendt

Læs mere