Generalforsamling 17. juni 2015

Transkript

1

2

3 Punkt 1: Forslag til dirigent Generalforsamling 17. juni 2015 Bilag 1 Generalforsamlingen godkender Philip Rendtorff, direktør for PTU.

4 Bilag 2 Punkt 2: Forslag til dagsorden Godkendelse af dagsorden. Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af dagsorden 3. Valg af stemmetællere 4. Bestyrelsens beretning 5. Regnskab for det seneste regnskabsår (årsberetning) 6. Bestyrelsens forslag til handlingsplan for det kommende år, herunder afrapportering vedr. sidste års handlingsplan 7. Indkomne forslag a. Forslag om ny 2, litra f (om værdipapirer) b. Forslag om ny 4, stk. 2 (om anvendelse af den nyeste og tilgængelige kommunikationsteknologi) c. Forslag om ny 4, stk. 6 (om elektronisk stemmeafgivning) 8. Budget for det kommende kalenderår, herunder fastsættelse af kontingent 9. Valg af formand 10. Valg af næstformand (ikke på valg) 11. Valg af bestyrelsesmedlemmer 12. Valg af suppleanter 13. Eventuelt

5 Bilag 3 Punkt 3: Forslag til stemmetællere Generalforsamlingen godkender 2 medarbejdere fra sekretariatet som stemmetællere.

6 Bilag 4 Punkt 4: Bestyrelsens beretning Generalforsamlingen godkender formandens mundtlige beretning. Beretningen fremlægges af. Den omdeles på Generalforsamlingen og offentliggøres på LOBPAs hjemmeside umiddelbart efter generalforsamlingen.

7 Bilag 5 Punkt 5: Forslag til regnskab for det seneste regnskabsår (årsberetning) Generalforsamlingen godkender vedlagte regnskab. Regnskab for det seneste regnskabsår inkl. årsberetning (se særskilt bilag).

8 Bilag 6 Punkt 6: Forslag til handlingsplan for det kommende år, herunder afrapportering vedr. sidste års handlingsplan Generalforsamlingen godkender vedlagte handlingsplan Afrapportering vedr. sidste års handlingsplan er mundtlig og tages til efterretning. Susanne Olsen vil på generalforsamlingen præsentere handlingsplanen. Handlingsplanen.

9 Punkt 6: Forslag til handlingsplan Bilag 6 Tilbud til LOBPA s kunder og medlemmer Temamøder. Med temaet Ledelse og kommunikation. Der er afholdt fire temamøder i foråret et temamøde på Sjælland og tre på Fyn/Jylland. Temamøder. Der afholdes fire temamøder i efteråret et temamøde på Sjælland og tre temamøder på Fyn/Jylland. Temaet er endnu ikke fastlagt. LOBPA-netværksmøder afholdes løbende over året. Der er planlagt afholdt 31 møder 9 netværksmøder afholdes på Sjælland og 24 netværksmøder på Fyn/Jylland. LOBPA-net ung. Der afholdes flere møder. Bl.a. kan nævnes mødet Knus konflikten. Der er udsendt 400 invitationer i samarbejde med Ungdomskredsen i Dansk Handicap Forbund. Mødet afholdes i Middelfart. Bruger- og hjælpergrupper. LOBPA afholder en del møder med bruger- og hjælpergrupper i hele Danmark. Mentorordning. Ordningen fungerer og vi har mange, som gerne vil være mentorer. Dog er der meget få, som ønsker sparring og dermed vil være mentees. Ordningen skal konsolideres. Jobtavlen eksisterer, men skal forbedres og blive til et reelt redskab til formidling af jobs inden for BPA. LOBPA s konsulenter kommer meget gerne på besøg hos vores kunder og medlemmer. Tilbud alene for LOBPAs kunder Kursustilbud om forflytning og førstehjælp gennemføres i Sønderjylland med to kurser i foråret og to kurser i efteråret. Desværre er deltagerantallet meget begrænset. Målrettet forflytningskursus er under overvejelse. Altså forflytningskurser i eget hjem. Kunde- og hjælper-web. Udviklingsarbejde er igangsat på stor forbedring af AXP. Udover forbedret tilgang via Ipad, smartphone og computer indeholder projektet bl.a. forbedring af arbejdsgange, herunder vagtplanlægningsværktøj og et forbedret overblik over vagtplaner og timeforbrug. Afløserlisten fungerer mange steder og er et godt alternativ til et vikarbureau i de mange tilfælde, hvor kommunen ikke vil bevilge til vikardækning. Afløserlisten er under forbedring, idet vores målsætning er en fordobling af antallet af kundeaccepterede hjælperdeltagelse på afløserlisten. Venligst hjælp jer selv og os med det. Vikarordning eksisterer i LOBPA på landsplan under forudsætning af, at kommunen har bevilget vikardækning. Juridisk rådgivning herunder ansættelsesret er alene for LOBPAs kunder. Kommunikationsstrategi LOBPAs kommunikationsstrategi er under forandring. Klar kommunikationslinje. LOBPA Mener. Vi vil have en holdning om og stillingtagen til væsentlig lovpraksis. LOBPAs nye hjemmeside er åbnet i efteråret Målrettet markedsføring ud fra noget-for-noget princippet. Det betyder, at LOBPA skal have fordele ud af markedsføringen. Nyhedsbreve udsendes til omkring 500 personer. Facebook nærmer sig 500 likes. Samarbejde og politisk påvirkning Samarbejdet med de øvrige betydende handicaporganisationer inden for BPA skal øges. Arbejdsgiverforeningen Dansk Industri er byttet ud med Dansk Erhverv. FOA er overenskomstpartner. Samarbejdet med disse to parter er styrket meget over den sidste tid.

10 LOBPA har indgået en arbejdsmarkeds overenskomst. Den giver ordnede forhold for hjælperne og mulighed for 24-timers vagter. LOBPA arbejder for bedre forhold inden for BPA-området. Målet er at påvirke kommunerne, politikkerne og ministeren. Målet er et ændret takstudmålingssystem. LOBPA s indtjening og omkostninger LOBPA s indsatser og omkostninger er målrettet vores kundefordeling. Faktuelt er LOBPA s indsatser og omkostninger derfor fordelt på følgende måde på landsplan: 70 % til Fyn/Jylland 30 % til Sjælland Eller synliggjort ved: Sjælland Fyn/Jylland Kundekonsulenter 1 3 Temamøder 2 6 Netværksmøder m.m Generalforsamling 1 (2015) 2 (2014 og 2013) Flere kunder og flere medlemmer LOBPA vil styrke kundeantal og medlemsantallet. Her må vi hjælpe hinanden.

11 Bilag 7 Punkt 7: Indkomne forslag Bestyrelsen har tre forslag til ændring af vedtægterne. Se bilag 7a, 7b og 7c.

12 Bilag 7a Punkt 7a: Ny paragraf 2, litra f Der tilføjes et nyt punkt (litra) f til 2, således: Investering i værdipapirer. Den overordnede risikoprofil skal godkendes af bestyrelsen. Nuværende tekst, 2: LOBPAs overordnede formål er a) at være en medlemsorganisation, der organiserer arbejdsledere med borgerstyret personlig assistance, BPA b) at varetage arbejdsgiveransvaret for borgere, der har en BPA-ordning c) at udvikle services inden for personale- og lønadministration, rekruttering, vikarassistance, rådgivning, vejledning og uddannelse mv. d) at arbejde organisatorisk og via interessevaretagelse for at sikre borgere med BPA et uafhængigt liv på lige vilkår med andre borgere e) at tilbyde personlig pleje- og ledsageassistance generelt for mennesker med funktionsnedsættelser under uddannelse, i hjemmet og i job. Forslag til ny tekst, 2: LOBPAs overordnede formål er a) at være en medlemsorganisation, der organiserer arbejdsledere med borgerstyret personlig assistance, BPA. b) at varetage arbejdsgiveransvaret for borgere, der har en BPA-ordning. c) at udvikle services inden for personale- og lønadministration, rekruttering, vikarassistance, rådgivning, vejledning og uddannelse mv. d) at arbejde organisatorisk og via interessevaretagelse for at sikre borgere med BPA et uafhængigt liv på lige vilkår med andre borgere. e) at tilbyde personlig pleje- og ledsageassistance generelt for mennesker med funktionsnedsættelser under uddannelse, i hjemmet og i job. f) Investering i værdipapirer. Den overordnede risikoprofil skal godkendes af bestyrelsen. Begrundelse: LOBPA har betydelige likvide indlånsmidler. Disse indlån har tidligere givet LOBPA en indtægt. Det nuværende renteniveau er desværre således, at vores indlån i pengeinstitutterne ikke bliver forrentet længere. Indlånsrenten er i øjeblikket nul, og de større pengeinstitutter har endda indført negativ rente på indlån. Derfor bør LOBPA have mulighed for investering i værdipapirer efter en bestyrelsesgodkendelse af investeringsprofilen. Bankerne kræver, at muligheden for investering er til stede i vedtægterne.

13 Punkt 7b: Ny paragraf 4, stk. 2 Bilag 7b Forslag til ny 4, stk. 2, hvor sætningen og med hensyn til anvendelse af den nyeste og tilgængelige kommunikationsteknologi er fjernet. Nuværende tekst, 4, stk. 2 Generalforsamlingen skal tilrettelægges således, at den er maksimalt inddragende i forhold til alle medlemmer under hensyntagen til deres nedsatte funktionsevne, herunder geografisk og med hensyn til anvendelse af den nyeste og tilgængelige kommunikationsteknologi. Forslag til ny tekst, 4, stk. 2 Generalforsamlingen skal tilrettelægges således, at den er maksimalt inddragende i forhold til alle medlemmer under hensyntagen til deres nedsatte funktionsevne, herunder geografisk. Begrundelse: Sætningen bør udgå, så LOBPA ikke er forpligtet til at bruge den nyeste og tilgængelige kommunikationsteknologi, men tilrettelægger generalforsamlingen efter, hvad der giver mening.

14 Punkt 7c: Ny paragraf 4, stk. 6 Bilag 7c Forslag til ny 4, stk. 6, hvor sætningen eller via elektronisk stemmeafgivning fjernes. Nuværende tekst, 4, stk. 6 Medlemmer har hver én stemme, der kan udøves ved fysisk tilstedeværelse, via en fuldmagt til et andet medlem, der er fysisk til stede under generalforsamlingen, eller via elektronisk stemmeafgivning. Et medlem kan kun have fuldmagt fra ét andet medlem. Forslag til ny tekst, 4, stk. 6 Medlemmerne har hver én stemme, der kan udøves ved fysisk tilstedeværelse eller via en skriftlig fuldmagt til et andet medlem. Et medlem kan kun have fuldmagt fra ét andet medlem. Begrundelse: Med forslaget kan alle medlemmer stemme på generalforsamlingen enten ved at møde op til generalforsamlingen eller ved at afgive sin fuldmagt til et andet medlem. Elektronisk stemmeafgivning ønsket fjernet fra vedtægterne, sådan at LOBPA ikke er forpligtet til at udbyde elektronisk stemmeafgivning, der i dag er en meget dyr løsning og i praksis kun anvendt én gang til generalforsamling.

15 Bilag 8 Punkt 8: Forslag til budget for det kommende år, herunder fastsættelse af kontingent Generalforsamlingen godkender vedlagte budget og et uændret medlemskontingent på 100 kr. pr. år. Vedlagte budget suppleres mundtligt på generalforsamlingen af LOBPAs direktør, Steen Pihl Sørensen. Medlemskontingentet foreslås at fortsætte uændret på 100 kr. pr. år. Kontingentet gælder fra generalforsamling til generalforsamling. Budget for det kommende år.

16 Punkt 8: Budget 2015 Bilag 8 Budget 2015 Regnskab 2014 Budget 2015 Omsætning Hjælperne Andre eksterne omkostninger Bruttofortjeneste Administrative omkostninger Medlemsindtægter Kunde- og medlemsomkostninger Driftsresultat Renter Resultat før henlæggelser Henlæggelser netto Årets resultat Forudsætninger: Uændret lovgivning og kun meget svagt faldende administrationshonorar. Kundeantal stigende. Medarbejder ressourcer kan holdes uændret. Omkostninger forventes kun svagt stigende. Kontingent foreslås uændret for 2015 dvs. medlemskontingent fastsættes til kr. 100,00.

17 Punkt 9: Forslag til valg af formand Generalforsamling 17. juni 2015 Bilag 9 Der vælges en formand. Formanden er på valg i Jf. vedtægterne 5, stk. 2 vælges formand og næstformand direkte på generalforsamlingen for 2 år ad gangen, formanden i ulige år og næstformanden i lige år. Der er indkommet ét forslag til posten som formand fra Janne Sander (modtaget ). Opstilling fra.

18 KANDIDAT TIL FORMAND: JANNE SANDER Bilag 9 Gadekærvej 28, 2.t.v Valby Telefon: Mail: janne@post5.tele.dk Har overdraget sit arbejdsgiveransvar til LOBPA (jf. vedtægterne 5, stk. 4 skal det oplyses) Motivation fra derfor genopstiller jeg som formand Jeg genopstiller som formand for LOBPA. Da vi begyndte vores rejse i 2009, var det umuligt at forudse, hvilken indviklet og udfordrende rute, vi havde valgt. Vores glade optimisme om fællesskab og fælles fodslag, hvor retten til det individuelle og frie valg stod lysende klart sammen med intensionen om gode og ordentlige arbejdsvilkår til vore hjælpere, skulle vise sig mindre oplagt end vores fantasi kunne række. Ikke desto mindre kan vi efter 6 år med stolthed konstatere, at vi har fat i den lange ende. Trods de politiske benspænd og trods kommunernes stadige forsøg på tilbageslag, er LOBPA i stand til at holde fast på vores vigtigste værdigrundlag, at BPA er et unikt redskab for den enkelte til at leve sit liv præcist, som man ønsker. I respekt for de overordnede rammer alle i samfundet skal efterleve, og i respekt for at de hjælpere vi har ansat, fremstår LOBPA i dag som en veldrevet forening med gode dygtige medarbejdere, som alle understøtter de valg, vi hver især træffer. Jeg har med mine mangeårige erfaringer fra handicappolitik bl.a. i Muskelsvindfonden og Handicaprådet i København opsamlet viden og kunnen, der gør mig i stand til at varetage opgaven som formand for Danmarks eneste landsdækkende forening for mennesker med en BPA. Jeg er stolt af det, vi har skabt og opnået. Mit fokus vil ikke alene være at fastholde den positive udvikling vi er inde i. Men at sikre, at der også i morgen findes en BPA i lovens forstand. At den BPA vi kender i dag ikke forringes, men forbedres. Jeg vil have fokus på, at LOBPAs økonomi er sund og i vækst med nye tiltag, der øger vores stabilitet. Jeg vil medvirke til, at vores fællesskab udvides. At vi forstår at værne om hinanden og skabe rum for udvikling hos den enkelte. Jeg vil arbejde for, at LOBPA fastholder sin position som en forening, hvor det altid er borgerens selvbestemmelse, der er vigtigst. ***

19 Punkt 10: Valg af næstformand er ikke på valg Generalforsamling 17. juni 2015 Bilag 10 Næstformanden er ikke på valg i Jf. vedtægterne 5, stk. 2 vælges formand og næstformand direkte på generalforsamlingen for 2 år ad gangen, formanden i ulige år og næstformanden i lige år. Bente Rey har været næstformand for LOBPA i tre år og har ydet en stor indsats for BPA-området, ikke mindst i Sønderborg, hvor Bente kommer fra. Bente har af personlige årsager valgt at træde ud af LOBPAs bestyrelse i april måned. Bestyrelsen besluttede derfor at konstituere sig med Susanne Olsen som næstformand. Der skal næste gang vælges næstformand i 2016.

20 Bilag 11 Punkt 11: Valg af bestyrelsesmedlemmer Generalforsamlingen vælger to medlemmer til bestyrelsen. Der er i 2015 to ledige pladser som medlemmer i bestyrelsen, idet Peter Skov Jørgensen er på valg og Susanne Olsens plads er ledig (var på valg i 2015). Der er modtaget fire forslag, der alle er modtaget rettidigt jf. vedtægternes 4, stk. 3, nemlig 28 dage før generalforsamlingen. Følgende ønsker at opstille: 1. Amalie Riis (modtaget ) 2. Jørgen Knudsen (modtaget ) medlem af bestyrelsen og ønsker genvalg 3. Peter Skov Jørgensen (modtaget ) medlem af bestyrelsen og ønsker genvalg 4. Ole Hjorth Mortensen (modtaget ) Den øvrige bestyrelse ser således ud: Formand (på valg i 2015) Susanne Olsen, næstformand (på valg i 2016) Merete Fredsted (på valg i 2016) Børge Larsen (på valg i 2016) Følgende organisationer udpeger ét medlem for en ét-årig periode: Muskelsvindfonden Spastikerforeningen Dansk Handicap Forbund Kandidaternes motivation.

21 Kandidater til medlem af bestyrelsen Bilag 11 Kandidat: Amalie Riis Amalie Riis Husum Vænge 6, 2th 2700 Brønshøj Mail: Telefon: Har overdraget sit arbejdsgiveransvar til LOBPA (jf. vedtægterne 5, stk. 4 skal det oplyses) Motivation fra Amalie Riis derfor stiller jeg op Jeg stiller op til bestyrelsen i LOBPA, fordi jeg synes LOBPA gør et godt og vigtigt stykke arbejde. Det vil jeg gerne bidrage mere til. Jeg har allerede i et praktikforløb arbejdet for LOBPAs sag, og jeg har fået et godt kendskab til foreningens arbejde. Jeg arbejdede her med forskellige projekter som for eksempel vores nye ungdomsnetværk. For mig er det at have min BPA-ordning et spørgsmål om livskvalitet. Det betyder ALT for mig, at jeg med BPA-ordningen kan gøre, hvad jeg vil, og at jeg kan leve et så selvstændigt liv som muligt på trods af mit handicap. Jeg ønsker aktivt at arbejde for at fastholde, men også forbedre BPA-ledernes vilkår og muligheder. Jeg ønsker, at vi som BPA-ledere bliver set som personer, der bidrager med noget i stedet for at blive betegnet som brugere. Vi tager et ansvar og skaber gode arbejdspladser, og det syn vil jeg gerne arbejde for at fremme som bestyrelsesmedlem i LOBPA. Jeg ønsker sammen med LOBPA: At skabe tryghed for alle parter gennem tydelig ansvarsfordeling. At kombinere fleksibilitet for borgeren med ordnede arbejdsvilkår for hjælperen. At arbejde politisk for at fastholde og forbedre BPA-ordningen. ***

22 Bilag 11 Kandidat: Jørgen Knudsen Jørgen Knudsen Asgårdvej 11, 7800 Skive Telefon: Mail: Er medlem og har til hensigt at overdrage arbejdsgiveransvar til LOBPA (jf. vedtægterne 5, stk. 4 skal det oplyses). Motivation fra Jørgen Knudsen derfor genopstiller jeg Jeg har haft døgn-bpa kombineret med AF- /Jobcenter Sekretærbistand siden primo januar 1989 med bl.a. egen varetagelse af lønberegning/-udbetaling til mine hjælpere. Jeg var den første i Skive og var med i 1987 til at spore kommunen ind på 48.4-Hjælperordning, som den hed dengang. Desuden har jeg haft erfaring med ca. 100 hjælpere, som jeg har haft igennem hos mig på de nu i alt 25 år. Herudover har jeg rådgivet nye BPA-borgere under opstarten af deres ordninger. Jeg har en fortid som medlem af Landsorganisationen for modtagere af Personlig og Praktisk Hjælp, LPPH, fra Desuden har jeg siddet som ressourceperson i LOBPA for Spastikerforeningen siden ultimo februar Jeg har haft eget IT-firma i 20 år. I august 2013 startede jeg på socialrådgiveruddannelsen i Holstebro. Desuden er jeg aktiv indenfor handicappolitik i diverse bestyrelser og udvalg i Spastikerforeningen og under Danske Handicaporganisationer (DH). Jeg vil fortsat bestræbe mig på at gøre LOPBA til en meget veldrevet og solid borgerstyret forening, der skal være den toneangivende aktør på markedet blandt de nuværende og kommende udbydere på området indenfor BPA. Jeg vil yderligere bidrage med at bidrage med at konsolidere LOBPAs økonomiske fundament. Samtidig skal LOBPA medvirke til konstant at forbedre og udbygge BPA-ordningen i Danmark! Jeg vurderer, at jeg med min baggrund i erhvervslivet kan bidrage til, at der fortsat kan blive truffet velovervejede beslutninger, som er nødvendige for LOBPA. ***

23 Bilag 11 Kandidat: Peter Skov Jørgensen Peter Skov Jørgensen Grydevangen Vejle Øst Telefon: Mail: Er medlem og varetager selv arbejdsgiveransvaret (jf. vedtægterne 5, stk. 4 skal det oplyses). Motivation fra Peter Skov Jørgensen derfor genopstiller jeg Det er min overbevisning, at der ikke er noget alternativ til LOBPA som medlemsforening. Som BPA-bruger har vi brug for en landsdækkende forening, hvor vi som arbejdsledere og arbejdsgivere kan være organiseret. Uden LOBPA har vi intet landsdækkende netværk på tværs af de forskellige handicaporganisationer, hvor vi kan mødes, erfaringsudveksle med andre BPA-brugere og arbejde med at udvikle vores arbejdslederkompetencer. Vi er hver især med vores BPA-bevilling blevet udstyret med et personaleansvar som i et middelstort firma, og er vi seriøse omkring de pligter, der ligger i det, er det noget, vi prioriterer og mødes og erfaringsudveksler med andre BPA-brugere. Det kan vi i LOBPA! Jeg har siddet to år i LOBPA s bestyrelse, og jeg har bl.a. arbejdet med at få sat LOBPA s netværksmøder på skinnerne. Derudover er jeg en af de mentorer, som LOBPA tilbyder til de arbejdsledere og selvstændige arbejdsgivere, der er medlem af LOBPA, der vil arbejde med at udvikle deres arbejdslederkompetencer. Skulle jeg blive betroet endnu en periode i LOBPA s bestyrelse vil jeg fortsat arbejde med at få sat fokus på udviklingen af medlemstilbud til LOBPA s medlemmer. Udover mit arbejde i LOBPA, er jeg dybt engageret i handicappolitik, hvor jeg bl.a. sidder i Muskelsvindfondens bestyrelse, er formand for Handicaprådet i Vejle Kommune samt formand for Patientinddragelsesudvalget i Region Syddanmark. ***

24 Bilag 11 Kandidat: Ole Hjorth Mortensen Ole Hjorth Mortensen Seglen Viborg Telefon: Mail: Har overdraget sit arbejdsgiveransvar til LOBPA (jf. vedtægterne 5, stk. 4 skal det oplyses). Motivation fra Ole Hjorth Mortensen derfor stiller jeg op Jeg har haft schlerose i 14 år og har haft et par firmaer til at køre det for mig, der har snydt mig og mine medarbejdere. Mine undersøgelser af hvad der er på markedet, så har jeg fundet ud af, at LOBPA er det bedste for mig og derfor vil jeg gerne være med til at have hånd i hanke med, hvad der sker. For at have en så god fremtid som muligt som handicappet. Mit cv: jeg er uddannet maskinmester og har sejlet på store skibe verdenen over og har haft kommandoen over meget personale. Derfor mener jeg, at jeg er egnet til at være bestyrelsesmedlem, hvor jeg kan følge retningen for LOBPA. Jeg har selv været en del af skibsledelser og har taget personale- og ledelsesbeslutninger på topplan. Derfor er jeg egnet til at tage beslutninger som bestyrelsesmedlem for LOBPA. Min fremtid er, at jeg gerne vil leve et værdigt liv, og det mener jeg, at det skal gøres udenfor det offentlige. Jeg er meget godt tilfreds med den måde, som LOBPA behandler mine medarbejdere på, så vi kan se en fremtid. Jeg vil også arbejde for, at LOBPA kan køre kommercielt rigtigt godt. ***

25 Bilag 12 Punkt 12: Valg af suppleanter Der vælges en suppleant. Der er kommet følgende forslag til suppleanter se deres motivation under punkt 11: Amalie Riis Jørgen Knudsen Peter Skov Jørgensen Ole Hjorth Mortensen

26 Bilag 13 Punkt 13: Eventuelt Generalforsamlingen i 2016 afholdes på Musholm Feriecenter lørdag den 18. juni. Afholdte generalforsamlinger: 2009 Odense Congress Center 2010 Odense Congress Center 2011 Fredericia, Trinity Hotel & Conference Centre 2012 Korsør, Musholm Bugt Feriecenter 2013 Odense, Odence Congress Center 2014 Fredericia, Trinity Hotel & Conference Centre 2015 Høje Taastrup, Handicaporganisationernes Hus 16. juni 2016 Korsør, Musholm Bugt Feriecenter