TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN LUCERNEVEJENS BØRNEHAVE
|
|
- Bent Frandsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN LUCERNEVEJENS BØRNEHAVE Anmeldt tilsyn September 2016
2 Forord 1 1. Tilsynsresultat Samlet vurdering Score Tilsynets bemærkninger og anbefalinger 3 2. Oplysninger Generelle oplysninger om tilsyn Aktuelle vilkår og status Opfølgning 5 3. Datagrundlag Målgruppe, metode og resultater Hverdagens praksis Organisation og ledelse Magtanvendelse og gråzoner Fysiske rammer Formål og metode Formål Metode Tilsynsforløbet Vurdering 13
3 FORORD BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget en række anmeldte tilsyn, hvor BDO, på baggrund af datamateriale indsamlet gennem interview og observationer, er kommet frem til en vurdering af tilbuddet som desuden er visualiseret gennem et spindelvæv/score. Rapporten er opbygget således, at læseren på de første sider præsenteres for tilsynets samlede vurdering og score af tilbuddet samt bemærkninger, anbefalinger og evt. anbefalinger til kommunen om påbud. Herefter følger en række faktuelle oplysninger om tilsynsbesøget (herunder deltagere og tidspunkt) samt om det konkrete tilbud. Efter aftale med Randers Kommune indeholder den sidste del af rapporten vurderinger af hvert enkelt tema, samt væsentlige observationer eller bemærkninger til temaet. Det fremgår hvilke indikatorer, der er undersøgt under hvert tema, ligesom det fremgår hvilke datakilder der er brugt til afdækning af temaet. Tilsynets form, indhold, metode og afvikling er afstemt med kommunen. Bagest i rapporten findes en kort beskrivelse af formål og metode samt kontaktoplysninger til BDO. Tilsynet er altid udtryk for et øjebliksbillede og skal derfor vurderes ud fra dette. 1
4 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 SAMLET VURDERING Det er tilsynets vurdering at Lucernevejens Børnehave generelt er et velfungerende tilbud, som bl.a. er karakteriseret af en høj grad af inddragelse af forældre og børn samt et velfungerende samarbejde. Det er tilsynets samlede indtryk at børnene trives i institutionen. Medarbejdere og ledelse fremstår kompetente og med et godt fagligt fundament. Indsatserne over for det enkelte barn er individuelt tilpasset og der er fokus på relevante udviklingsområder, herunder i særdeleshed at fremme deres sociale kompetencer, at udvikle en så grad af selvstændighed som muligt. Medarbejderne vurderes at være godt i gang med implementeringen af FKO og arbejdet med mål og delmål. 1.2 SCORE Magtanvendelse og gråzoner Daglig drift, samarbejde og kommunikation Fysiske rammer Målgruppe Faglige tilgange og metode Resultater og dokumentation Sociale relationer og kompetencer Medarbejderkompetencer Inddragelse, medindflydelse og valgmuligheder Ledelseskompetencer Omgangsform og omgangstone Sundhed og trivsel 2
5 1.3 TILSYNETS BEMÆRKNINGER OG ANBEFALINGER Tilsynet giver anledning til følgende bemærkninger, anbefalinger og påbud: Bemærkninger Tilsynet har ingen bemærkninger Anbefalinger Tilsynet har ingen anbefalinger Anbefaling om påbud Der er ingen anbefaling om påbud 3
6 2. OPLYSNINGER 2.1 GENERELLE OPLYSNINGER OM TILSYN Adresse Lucernevej 61, 8900 Randers NV Leder Trine Johansen Tilbudstype og juridisk grundlag Kommunalt tilbud efter SEL 32 Antal pladser Af tilbudsportalen fremgår 24 pladser, men leder oplyser, at der i foråret var 21 børn og at der pt. Er 16. Aftalen med Børn og skole er et gennemsnit 17 pladser. Takst pr. døgn Det fremgår af tilbudsportalen at taksten er kr. pr. døgn Målgruppebeskrivelse Målgruppen er børn i alderen 0-6 år, med betydelig og varigt nedsat funktionsevne og/eller børn med gennemgribende udviklingsforstyrrelser. Antal ansatte og personalesammensætning Personalegruppen består af En leder To terapeuter Elleve pædagoger En studerende En musikterapeut 6 timer ugentligt Dato og tidspunkt for tilsynsbesøg 16. september kl Deltagere i interviews Ledelse: Leder af specialindsats for børn, Lucernevej, Trine Johansen. Leder gennem 8 år og tidligere afdelingsleder på Holberghus. Uddannet pædagog med lang erfaring inden for det specialiserede børneområde siden Diplomuddannelse inden for ledelse. Afdelingsleder. Uddannet pædagog og har arbejdet som dels pædagog og dels familiekonsulent inden for målgruppen. Medarbejdere: Medarbejder, uddannet pædagog, ansat siden 2010 med erfaring fra organisationen siden 2002, stuepædagog. Medarbejder, uddannet pædagog, ansat siden Koordinator og flyver. Superbruger og underviser i Bosted og FKO. En forælder Tilsynsførende Helen Hilario Jønsson ( Director, Cand.pæd.pæd, PD, Socialpædagog) Maud Rosendahl (Manager, cand.scient.soc) 4
7 2.2 AKTUELLE VILKÅR OG STATUS AKTUELLE VILKÅR OG STATUS Ifølge ledelsen har der været en strukturændring i november 2015, som bl.a. har betydet at der som noget nyt er kommet en afdelingsleder for konsulenterne og terapeuterne. Ledelsen supplerer hinanden, men Trine er leder af børnehaven. I foråret var de oppe på 23 børn, hvilket betyder at der er ansat ekstra personale. Man kender ikke på forhånd udviklingen i antallet af pladser over året. Det kan variere meget og være afhængigt af flere faktorer, herunder at forældrene skal være klar til at barnet skal i specialbørnehave. Der er flere børn, som først kommer når de er fem år, hvilket naturligt begrænser muligheden for udviklingsarbejdet, da de er der i forholdsmæssig kort tid. 2.3 OPFØLGNING OPFØLGNING SIDEN SIDSTE TILSYN Ingen bemærkninger 5
8 3. DATAGRUNDLAG 3.1 MÅLGRUPPE, METODE OG RESULTATER MÅLGRUPPE Der er en velafgrænset og defineret målgruppe af borgere for tilbuddet. Interview med leder 4 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens børnehave i høj grad lever op til at have en velafgrænset og veldefineret målgruppe for tilbuddet. Ledelsen vurderer, at der er en velafgrænset og defineret målgruppe om end børnene er meget forskellige. Omkring halvdelen af børnene starter op i normalsystemet først, hvorefter de flyttes til Lucernevejen. Der er enkelte eksempler på børn, som fortsætte i almindelig skole efter børnehave. I de tilfælde laver man en planlagt overgang til normalsystemet FAGLIGE TILGANGE OG METODE Der arbejdes efter fælles grundlæggende tilgange, som er tilpasset til målgruppen. Der arbejdes med relevante pædagogiske metoder i forhold til målgruppens behov. Det kan relevant redegøres for, hvordan metoder og tilgange omsættes til praksis. Interview med leder og medarbejdere 5 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens børnehave i meget høj grad lever op til de indikatorer, der er for temaet: faglige tilgange og metoder Den overordnede pædagogiske referenceramme er ifølge ledelsen den neuropædagogiske tilgang. De fleste medarbejdere har en diplom uddannelse inden for dette. Leder er tovholder på implementering af metoden, men oplever at det har været og er stadig svært at få det i spil. Det er valgt, at den didaktiske relationsmodel (en tilpasset SMTTE model) skal implementeres i forhold til alle børn. Medarbejderne kan redegøre for brug af forskellige relevante metoder og hvordan disse matches med barnets udvikling og behov. Medarbejderne fortæller, at stuerne er meget forskellige. Man samler børn med samme udfordringer for at kunne målrette pædagogikken. Der redegøres for anvendelse af TEACH, visualisering og struktur og hvordan det tilpasses det enkelte barns adfærd og udvikling Marte Meo er også en metode, som anvendes. Ligesom Zone for nærmeste udvikling er grundlæggende for hele huset. Der er indrettet et Karlstadrum, som er et træningsrum til koncentreret sprogtræning, hvor der er en metodekasse med visuel understøttelse til hvert enkelt niveau. Der arbejdes yderligere med musikterapi og gruppefysioterapi, hvor man kan matche børn på tværs af stuerne, så de kan få opfyldt nogle sociale behov. En forælder vurderer, at barnet har udviklet sig positivt gennem sin tid i børnehaven. Medarbejderne er gode til at se på det enkelte barn og hvad det har behov for. Der har været en meget fin overgang fra Brohuset til børnehaven. De er gode til at lytte til forældrenes input. Barnet har bl.a. været med i sansegruppe og har fået stimuli, som har udviklet hende på mange måder. 6
9 3.1.3 RESULTATER OG DOKUMENTATION Tilbuddet er på relevant vis i gang med at implementere dokumentationssystemet FKO (Faglig Kvalitetsoplysning). Der foretages relevant og løbende opfølgning på borgernes progression i forhold til de fastsatte mål, minimum en gang i kvartalet internet og en gang årligt med sagsbehandler. Der foretages vidensdeling omkring mål og metoder i forhold til den enkelte borger. Borgerne inddrages i fastsættelse af mål for indsatsen. Interview med leder, medarbejdere og borgere. Gennemgang af dokumentation for udvalgte borgere. 4 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: resultater og dokumentation Ledelsen vurderer, at de er kommet langt med implementeringen af FKO. De var også godt på vej med den gamle model, så de er vante til at arbejde med målfastsættelse. Visitationen har tidligere været i form af en bevilling, men inden for det seneste år er der begyndt at blive fastsat mål i bevillingen for at begrunde placeringen. Indledningsvist foretages observationer af barnet og det første mål er i vid udstrækning at skabe tryghed og tillid. Der skal evalueres hver tredje måned på delmålene og laves statusbeskrivelser en gang om året. Medarbejderne redegør for, hvordan de arbejder med FKO og giver udtryk for, at det giver god mening og at delmålene er et centralt arbejdsredskab i hverdagen. Delmålene fastsættes i vid udstrækning i samarbejde med forældrene og der kan holdes statusmøde hver tredje måned, hvor man i fællesskab følger op. De oplever, at de stadig er i implementeringsfasen i forhold til Bosted og FKO. Særligt er der udfordringer i at score og at finde ud af hvad, der kan være i systemet, som driller. De mangler stadig rutine. For alle børn er der udarbejdet en handleplan med mål og delmål. Forælder oplever, at de er i nogen grad er medinddraget i fastsættelse af mål for barnet. Der gives flere konkrete eksempler på, at der er gode resultater af det arbejde, der gøres med barnet. 3.2 HVERDAGENS PRAKSIS SOCIALE RELATIONER OG KOMPETENCER Der arbejdes relevant med udvikling af borgernes sociale kompetencer. Borgerne sociale relationer understøttes gennem indsatsen. Borgerne støttes til at deltage i aktiviteter og have sociale relationer uden for tilbuddet. Interview med leder, medarbejdere, borgere, gennemgang af dokumentation 5 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i meget høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Sociale relationer og kompetencer 7
10 Det er helt centralt at arbejde med de sociale kompetencer. Medarbejderne fremhæver, at myndighedsbestillingen ofte handler om skoleparathed, hvilket primært omsættes til et fokus på at lære barnet at fungere i sociale sammenhænge, herunder at vente på tur. Der lægges vægt på at øge barnets robusthed, uafhængighed og mestring af forskellige fysiske kompetencer, som at tage tøj på og af. At man kan sidde og løse opgaver selvstændigt mm. Måden man arbejder på afhænger af det enkelte barn og man tilretter udfordringerne efter barnets niveau INDDRAGELSE, MEDINDFLYDELSE OG VALGMULIGHEDER Borgerne bliver hørt, respekteret og anerkendt. Borgerne har indflydelse på aktiviteter og planlægning af hverdagen, fx gennem brugerråd. Medindflydelse understøttes med relevante kommunikationsmidler. Interview med leder, medarbejdere, borgere, gennemgang af dokumentation 5 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i meget høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Inddragelse, medindflydelse og valgmuligheder Ifølge leder bidrager pædagog og terapeuterne med forældrenes perspektiv i visitationen. Forældrene inddrages i et tæt samarbejde både i statusmøder og handleplansmøder. Der laves ikke mål, som forældrene ikke er enige i. Det er et gensidigt samarbejde, hvor begge parter kommer med input. Børnene gives valgmuligheder i løbet af dagligdagen, gennem understøttelse med relevante kommunikationsmidler, herunder visualisering. Medarbejderne oplever, at de giver børnene muligheder for at træffe valg, selv om de hverken sige noget eller gå hen til noget. Forælder vurderer, at de som forældre er inddraget i meget fint omfang. De kan gå ind og læse i Bosted og oplever, at det er velfungerende at få indblik på den måde. Der holdes jævnligt møder, hvor der sættes mål for den nærmeste tid og hvor forældrene kommer med input. Forældrenes samarbejde er fortrinsvist med de pædagoger, som er på stuen. I forbindelse med sygdomsperioden blev det tilbudt, at der kunne komme medarbejder hjem og besøge barnet for at lette overgangen til at starte op igen. Det er et eksempel på, at de er gode til at tage hånd om enhver tænkelig situation SUNDHED OG TRIVSEL Borgerne trives i hverdagen. Interview med leder, 4 Borgernes behov for bevægelse og motion tilgodeses. Der serveres sund og varieret kost. Ved medicinhåndtering håndteres denne korrekt. medarbejdere, borgere, gennemgang af dokumentation Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Sundhed og trivsel. Der er generelt fokus på sund kost. Der serveres morgenmad og frugt, mens der er madpakker med hjemmefra til frokost. Der er udarbejdet en kostpolitik, som fx definerer hvornår man får kage og saftevand. Den er blevet vedtaget i bestyrelsen i efteråret. 8
11 Det kan ved observation konstateres, at legepladsen er indrettet, så den giver mulighed for leg og bevægelse på trods af funktionsnedsættelse OMGANGSFORM OG OMGANGSTONE Der er en god omgangsform og omgangstone. Eventuelle udfordringer håndteres hensigtsmæssigt. 4 Interview med leder, medarbejdere, borgere, gennemgang af dokumentation Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Omgangsform og omgangstone. Helt overordnet er der en anerkendende pædagogik, som også afspejles i omgangstonen. Personalet kan godt opleve, at arbejdet kan være psykisk hårdt, udtrykker de. Derfor lægges der vægt på, at man kan modtage hjælp, fx at skifte ved en konflikt med et barn. Her er der aftaler om, at man som kollega går ind og overtager situationen, hvis der er optræk til konflikt, for fx at kunne aflede barnet. En forælder giver udtryk for stor tilfredshed med omgangsform og omgangstone, men ønsker sig, at man kunne formidle billeder til forældrene, så man som forældre kan få et bedre indblik i, hvad der er sket i løbet af dagen. 3.3 ORGANISATION OG LEDELSE LEDELSESKOMPETENCER Ledelsen har relevante kompetencer. Leder har mulighed for sparring og faglig udvikling. Interview med leder og medarbejdere 4 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der for temaet: Ledelseskompetencer. Ledelsen vurderer, at de gerne vil blive bedre til følgeskab det at få medarbejderne med i den retning, som ledelsen vil. De vil gerne skabe mere gennemsigtighed i de forskellige virkeligheder, som spiller sammen omkring kerneydelsen. At blive nysgerrige på hvordan medarbejderne ser en problematik og løsning af det. Leder sidder i en ledergruppe og i netværk, men afdelingsleder gør endnu ikke. Ledelsen har en coach, som benyttes. Der er også ledermøder på hele socialområdet. Inden for centret er der årlige møder, hvor alle ledere mødes og der er plads til sparring MEDARBEJDERNES KOMPETENCER Medarbejderne har mulighed for relevant kompetenceudvikling. Interview med leder og medarbejdere 4 9
12 Medarbejderne har mulighed for sparring og supervision. Der er sammenhæng mellem borgernes behov og medarbejdernes kompetencer og ressourcer. Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Medarbejderkompetencer. Medarbejderne vurderer, at de har de kompetencer de har behov for. Der laves hvert år en kompetenceudviklingsplan, hvor det drøftes hvad, der skal være fokus på. De deltager i forskellige konferencer og har også forestået workshops i den forbindelse. Der er fokus på løbende kompetenceudvikling, fx omkring sensitive børn, kulturforståelse. Der er generelt stor opmærksomhed på hvad, der er af udviklinger i huset og i samfundet generelt. Der er generelt mulighed for sparring og supervision DEN DAGLIGE DRIFT, SAMARBEJDE OG KOMMUNIKATION Der er et velfungerende samarbejde med myndighedsafdelingen. Personalegruppen er stabil og sygefraværet er ikke højere end i sammenlignelige tilbud. Der er et velfungerende internt samarbejde. Medarbejderne får de informationer, som de oplever at have behov for. Eventuelle udfordringer håndteres relevant. Interview med leder og medarbejdere 4 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Daglig drift, samarbejde og kommunikation. Ledelse og medarbejdere vurderer, at der er et godt samarbejde internt i børnehaven. Medarbejderne er blevet gode til at åbne dørene til stuerne og hjælpe hinanden. Der er tværfaglig sparring og brug af ressourcerne. De har et godt socialt sammenhold, som underbygger det faglige samarbejde. Sygefraværet er faldende, ingen nuværende langtidssygemelding og der er fokus på hygiejne for at nedbringe den kortvarige sygdom. Forældresamarbejde er betydeligt mere omfattende i forhold til almindelige børnehaver. Medarbejder udtrykker, at de kan have udfordringer i forhold til børn, som kommer fra ikke dansksprogede hjem. Herunder flygtningebørn eller børn af forældre med blandende nationaliteter. Det kan fx handle om kulturelle ting, som madpakker mv. Der er tolkebistand til møder, men i den daglige kontakt skal man finde ud af, hvordan man kommunikerer. Der er mulighed for ekstern supervision hver 6. uge i forhold til disse udfordringer, særligt i forhold til børn fra flygtningefamilier. Det bidrager med opmærksomhed på ting, som kan have betydning for barnets adfærd og give et bredere blik på og bedre forståelse for familien og barnet
13 3.4 MAGTANVENDELSE OG GRÅZONER MAGTANVENDELSE Medarbejderne kan redegøre for magtanvendelsesreglerne og indberetningsproceduren. Der foretages relevant opfølgning i tilfælde af magtanvendelse. Der foretages løbende drøftelser af gråzonetilfælde på faglige møder. Interview med leder og medarbejdere 4 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Magtanvendelse og gråzoner. Ifølge leder er magtanvendelse et fokuspunkt og har været det i mange år. Der laves registreringer af hændelser, som giver mulighed for evaluering af, om indsatsen skal ændres. Arbejdsmiljørepræsentanten arbejder systematisk med opfølgning på registreringerne omkring adfærd. Der er løbende refleksioner over magtanvendelse. Medarbejderne kender til regler for registrering af magtanvendelse og kan redegøre for overvejelser. Det er jævnligt, at de drøfter grænser og gråzoner. 3.5 FYSISKE RAMMER FYSISKE RAMMER Borgerne trives med de fysiske rammer De fysiske rammer og faciliteter imødekommer borgernes særlige behov Interview med lede Observation 5 Tilsynet vurderer, at Lucernevejens Børnehave i meget høj grad lever op til de indikatorer der er for temaet: Fysiske rammer 11
14 4. FORMÅL OG METODE 4.1 FORMÅL Det overordnede formål med tilsynene er at afdække, hvorvidt der er sammenhæng mellem de beskrevne og vedtagne rammer, og den praksis, der udføres på stedet. Tilsynet vil, jf. lovgivningen og bekendtgørelsen på området, have fokus på, at det enkelte tilbud er tilpasset den enkeltes borgers ønsker og muligheder. Herunder at tilbuddet medvirker til at øge den enkeltes livskvalitet i dagligdagen, at der er mulighed for personlig udvikling, at der er mulighed for at deltage i relevante sociale aktiviteter, og at der er mulighed for at udfolde sig sammen med andre og deltage i sociale fællesskaber. Tilsynet vil endvidere have fokus på de pædagogiske, organisatoriske og personalemæssige forhold. Det overordnede formål med BDO s tilsynskoncept er at: Kontrollere om der på det enkelte tilbud praktiseres en udviklende og relevant ydelse, der er afpasset målgruppen som sådan, samt den enkeltes ønsker og muligheder. Kontrollere at gældende lovregler, kvalitetsstandarder, serviceniveau og administrative retningslinjer efterleves. Understøtte en fremadrettet og løbende udvikling af kvaliteten af tilbuddet. Skabe grundlag for refleksion over egen praksis hos både medarbejdere og ledelse. 4.2 METODE Metodisk arbejdes der ud fra tre datakilder, hhv. gennemgang af dokumentation, observation og semistrukturerede kvalitative interviews med ledelse, medarbejdere og borgere. Tilsynene foretages som anmeldte tilsyn. Interviewguides vil være målrettet det enkelte tilbud. Således vil tilsynet også med hensyn til dokumentation, have viden om og erfaring med at gennemse individuelle planer om det så er specialbørnehave, STU eller dagtilbud. 4.3 TILSYNSFORLØBET Drejebogen, som fremgår af skemaet nedenfor, giver et overblik over, hvordan et tilsyn på et beskæftigelses-, samværs- eller aktivitetstilbud foregår fra forberedelse til at selve rapporten afleveres. Forberedelse af tilsynsbesøget Der udsendes på forhånd et informationsbrev med angivelse af tidspunkt for tilsyn, dagsorden og indhold. Såfremt der er tale om et anmeldt tilsyn fremgår også dato og dagsorden af dette brev. Tilsynet forbereder sig ved at sætte sig ind i relevant materiale for det pågældende tilbud, fx kvalitetsstandard og serviceniveau, tidligere tilsynsrapporter, tilbuddets hjemmeside og tilbudsportalen. Gennemførelse af tilsynsbesøget 12
15 Ved tilsynets begyndelse aftales hvordan tilsynet bedst og mest hensigtsmæssigt kan indgå fx i forhold til observationer og interview med borgere. Med afsæt i interviewguide foretages en dialog med en gruppe af borgere. Dialogen vil afhænge af borgernes funktionsniveau og forudsætninger for kommunikation. Med afsæt i interviewguide foretages en dialog med en gruppe af medarbejdere. Med afsæt i interviewguide foretages et interview med ledelsen. Tilsynet gennemgår af de fysiske rammer og observerer de igangværende aktiviteter. Afslutningsvist gives leder/ansvarshavende medarbejder en kort tilbagemelding om tilsynets forløb. Efterbehandling, afrapportering og høring Tilsynsrapporten udarbejdes i umiddelbar forlængelse af tilsynsbesøget og fremsendes til leder til gennemlæsning for eventuelle faktuelle fejl. Leder gennemlæser rapporten for eventuelle faktuelle fejl og mangler, inden rapporten tilbagesendes elektronisk til BDO efter senest fem hverdage. BDO korrigerer for faktuelle fejl. Den videre formidling aftales konkret med kommunen. I tilfælde af uhensigtsmæssige og kritisable forhold kontaktes forvaltningen omgående. Den videre sagsgang aftales konkret. 4.4 VURDERING I tilsynene i Randers Kommune anvender BDO den samme bedømmelsesskala som Socialtilsynet: Score Bedømmelse 5 I meget høj grad opfyldt 4 I høj grad opfyldt 3 I middel grad opfyldt 2 I lav grad opfyldt 1 I meget lav grad opfyldt 13
16 KONTAKT HELEN HILARIO JØNSSON director m: e: BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab, en danskejet rådgivnings- og revisionsvirksomhed, er medlem af BDO International Limited - et UKbaseret selskab med begrænset hæftelse - og del af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. BDO er varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. BDO i Danmark beskæftiger godt medarbejdere, mens det verdensomspændende BDO netværk har godt medarbejdere i 154 lande. Copyright - BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab, cvr.nr
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN FAMILIEKONSULENTER
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN FAMILIEKONSULENTER Anmeldt tilsyn September 2016 Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN TERAPEUTERNE FOR REHABILITERING Anmeldt tilsyn September 2016 INDHOLD Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE AKTIVITETSCENTER MARIENBORGVEJ
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE AKTIVITETSCENTER MARIENBORGVEJ Anmeldt tilsyn September 2016 INDHOLD Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALBØRNEHAVEN LUCERNEVEJ
TILSYNSRAPPORT SPECIALBØRNEHAVEN LUCERNEVEJ Anmeldt socialfagligt tilsyn September 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn i Specialbørnehaven
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN (PSYKIATRIENS HUS)
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN (PSYKIATRIENS HUS) Anmeldt tilsyn August 2016 INDHOLD Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALINDSATS FOR BØRN, TERAPEUTERNE
TILSYNSRAPPORT SPECIALINDSATS FOR BØRN, TERAPEUTERNE Anmeldt socialfagligt tilsyn September 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS Anmeldt tilsyn August 2016 INDHOLD Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE LUCERNEVEJENS BØRNEHAVE
TILSYNSRAPPORT LUCERNEVEJENS BØRNEHAVE Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn i Lucernevejens
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE KLUB 85
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE KLUB 85 Anmeldt tilsyn August 2016 INDHOLD Forord 2 1. Tilsynsresultat 3 1.1 Samlet vurdering 3 1.2 Score 3 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger 2. Oplysninger 5 2.1
Læs mereÅrsrapport 2015 Plejecentre Ringsted Kommune Social og sundhed. Uanmeldte helhedstilsyn
Årsrapport 2015 Plejecentre Ringsted Kommune Social og sundhed Uanmeldte helhedstilsyn Januar 2016 INDHOLD 1.0 Indledning 2 2.0 Tilsynsresultat 3 3.0 Samlet vurdering 4 4.0 Konklusion og udviklingspunkter
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE FAMILIEKONSULENTERNE
TILSYNSRAPPORT FAMILIEKONSULENTERNE Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn hos Familiekonsulenterne.
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS
TILSYNSRAPPORT BOSTØTTEN, CENTER FOR SÆRLIG SOCIAL INDSATS Anmeldt socialfagligt tilsyn Juni 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE GAIA
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE GAIA Anmeldt tilsyn September 2016 INDHOLD Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger 3 2. Oplysninger 4
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN TRÆNINGSCENTRET FOR BØRN OG UNGE Anmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereTilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring
Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring Uanmeldt tilsyn September 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 Tilsynets samlede vurdering 2 1.2 Tilsynets
Læs mereDragør Kommune. Tilsynsrapport. Sundhed og Omsorg. Privat leverandør af praktisk hjælp Vitapleje ApS. Uanmeldt tilsyn December 2015
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Sundhed og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp Vitapleje ApS Uanmeldt tilsyn December 2015 WWW.BDO.DK Forord Rapporten er bygget således, at læseren på
Læs mereTILSYNSRAPPORT FREDERIKSHAVN KOMMUNE DAGSKOLEN NORDJYLLAND
TILSYNSRAPPORT FREDERIKSHAVN KOMMUNE DAGSKOLEN NORDJYLLAND Uanmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Frederikshavn Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN DANAHØJ PLEJEHJEM
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN DANAHØJ PLEJEHJEM Uanmeldt socialfagligt tilsyn Januar 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE PSYKIATRIENS HUS AKTIVITETS- OG SAMVÆRSTILBUD
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE PSYKIATRIENS HUS AKTIVITETS- OG SAMVÆRSTILBUD Anmeldt tilsyn August 2016 INDHOLD Forord 2 1. Tilsynsresultat 3 1.1 Samlet vurdering 3 1.2 Score 3 1.3 Tilsynets bemærkninger
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE CSV-STU
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE CSV-STU Anmeldt tilsyn September 2016 Forord 3 1. Tilsynsresultat 4 1.1 Samlet vurdering 4 1.2 Score 4 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger 5 2. Oplysninger 6 2.1 Generelle
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE HJERNECENTER RANDERS - UNDERVISNING & BOSTØTTE
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE HJERNECENTER RANDERS - UNDERVISNING & BOSTØTTE Anmeldt tilsyn August 2016 INDHOLD Forord 2 1. Tilsynsresultat 3 1.1 Samlet vurdering 3 1.2 Score 3 1.3 Tilsynets bemærkninger
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted No 5
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted No 5 Uanmeldt tilsyn August 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE LILLESKOLEN FOR VOKSNE
TILSYNSRAPPORT LILLESKOLEN FOR VOKSNE Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn på Lilleskolen
Læs mereTILSYNSRAPPORT SØNDERBORG KOMMUNE SAABU ØSTERLUND. Anmeldt socialfagligt tilsyn
TILSYNSRAPPORT SAABU ØSTERLUND Anmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Sønderborg Kommune foretaget et anmeldt tilsyn på SAABU Østerlund.
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup Uanmeldt tilsyn Oktober 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT SKIVE KOMMUNE HUSET
TILSYNSRAPPORT HUSET Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Skive Kommune foretaget et uanmeldt tilsyn i Huset. BDO er kommet frem til
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE KUNSTSKOLEN BIFROST
TILSYNSRAPPORT KUNSTSKOLEN BIFROST Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn på Kunstskolen Bifrost.
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset Uanmeldt tilsyn August 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT ROSKILDE KOMMUNE SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER TREKRONER PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER TREKRONER PLEJECENTER Uanmeldt tilsyn Oktober 2019 1. VURDERING 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Roskilde Kommune foretaget et uanmeldt tilsyn
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Solsikken
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Solsikken Uanmeldt tilsyn August 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE FÆNØSUNDVÆNGET PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE FÆNØSUNDVÆNGET PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune foretaget
Læs mereSVENDBORG KOMMUNE. Varetagelse af tilsyn på STU området i 2019, 2020 og 2021
SVENDBORG KOMMUNE Varetagelse af tilsyn på STU området i 2019, 2020 og 2021 Oktober 2018 INDHOLD 1.0 Indledning 1 1.1 Tak for sidst 1 2.0 HVORFOR SAMARBEJDE MED BDO 1 2.1 KONTAKTPERSON 2 3.0 metode og
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN GUG PLEJEHJEM
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN GUG PLEJEHJEM Uanmeldt socialfagligt tilsyn, inkl. sundhedsfagligt tilsyn Januar 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN MARTE MEO BØRNEHAVEN Anmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune foretaget
Læs mereTILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE ONSDAGSKLUBBEN
TILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE ONSDAGSKLUBBEN Anmeldt socialfagligt tilsyn December 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Fredericia Kommune foretaget et anmeldt tilsyn
Læs mereTilsynsrapport Billund Kommune. Ældreområdet Privat leverandør af praktisk bistand Vikanservice
Tilsynsrapport Billund Kommune Ældreområdet Privat leverandør af praktisk bistand Vikanservice Uanmeldt tilsyn Juni 2016 INDHOLD 1.0 Formalia 3 2.0 Samlet Tilsynsresultat 4 2.1 Tilsynets anbefalinger 5
Læs mereTILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE PLEJEHJEMMET EGEBO
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE PLEJEHJEMMET EGEBO Uanmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE GELSTED PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRE OG PLEJECENTRE GELSTED PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Juli 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune
Læs mereTilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp Tychsens Hjemmeservice
Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp Tychsens Hjemmeservice Uanmeldt tilsyn September 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 Tilsynets samlede vurdering 2 1.2 Tilsynets
Læs mereÅrsrapport 2015 Brøndby Kommune. Social- og Sundhedsforvaltningen, Ældre og Omsorg Uanmeldte tilsyn på Ældrecentre
Årsrapport 2015 Brøndby Kommune Social- og Sundhedsforvaltningen, Ældre og Omsorg Uanmeldte tilsyn på Ældrecentre Januar 2016 INDHOLD 1.0 Indledning 2 2.0 Tilsynsresultat 3 3.0 Samlet vurdering 4 4.0 Konklusion
Læs mereÅRSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN
ÅRSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN Medicinkontrol på plejehjem 2018 INDHOLD Forord 1 1. Medicinkontrol Plejehjem 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Tværgående anbefaling 2 1.3 Vurdering
Læs mereTilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp Hjemmeservice Syd
Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp Hjemmeservice Syd Uanmeldt tilsyn September 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 Tilsynets samlede vurdering 2 1.2 Tilsynets
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALT- NINGEN RÅDGIVNINGS- OG BEHANDLINGSHUSET
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALT- NINGEN RÅDGIVNINGS- OG BEHANDLINGSHUSET Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGESPECIALET GOLFPARKEN OG NETVÆRKS- JÆGERNE
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGESPECIALET GOLFPARKEN OG NETVÆRKS- JÆGERNE Anmeldt socialfagligt tilsyn Marts 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE PSYKIATRIENS HUS, SAMVÆR OG AKTIVITET
TILSYNSRAPPORT PSYKIATRIENS HUS, SAMVÆR OG AKTIVITET Anmeldt socialfagligt tilsyn August 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn
Læs mereTILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER ELMEHØJ
TILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER ELMEHØJ Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Brønderslev Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE CENTER FOR BESKÆFTIGELSE OG REHABILITERING
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE CENTER FOR BESKÆFTIGELSE OG REHABILITERING Anmeldt tilsyn September 2016 Forord 1 1. Tilsynsresultat 2 1.1 Samlet vurdering 2 1.2 Score 2 1.3 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Plejecenter Møllehuset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Ældre- og Plejecentre Plejecenter Møllehuset Uanmeldt tilsyn Oktober 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGERÅDGIVNINGEN
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGERÅDGIVNINGEN Anmeldt socialfagligt tilsyn September 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune foretaget
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN TRÆKBANEN, PLEJEBOLIGER Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereÆldre -og Handicapforvaltningen. OK-Centret Dyruphus
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Forord Rapporten er bygget således, at læseren på de første sider præsenteres for tilsynets samlede vurdering af tilbuddet samt udviklingspunkter, bemærkninger og anbefalinger.
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Plejecenter Skovgården
Tilsynsrapport Viborg Kommune Ældre- og Plejecentre Plejecenter Skovgården Uanmeldt tilsyn Oktober 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTilsynsrapport Allerød Kommune. Socialfaglige tilsyn Glad Mad
Tilsynsrapport Allerød Kommune Socialfaglige tilsyn Glad Mad Anmeldt tilsyn Oktober 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Allerød Kommune foretaget et anmeldt socialfagligt
Læs mereTilsynsrapport Odense Kommune. Ældre- og Handicap Forvaltningen Albanigade Plejecenter
Tilsynsrapport Odense Kommune Ældre- og Handicap Forvaltningen Albanigade Plejecenter Uanmeldt tilsyn Januar 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 samlede 2 1.2 anbefalinger 2 2.0 Indledende oplysninger 3 3.0
Læs mereTilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Hjemmeplejen privat leverandør Helles Pleje og Service
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Forebyggelse og Sundhed - Visitationen Hjemmeplejen privat leverandør Helles Pleje og Uanmeldt tilsyn oktober 2012 WWW.BDO.DK Forord Rapporten er opbygget således,
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING WWW.BDO.DK Forord Rapporten er bygget således, at læseren på de første sider præsenteres for tilsynets samlede vurdering af tilbuddet samt udviklingspunkter, bemærkninger og
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE DAC DRONNINGBORG AKTIVITETSCENTER
TILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE DAC DRONNINGBORG AKTIVITETSCENTER Anmeldt tilsyn Oktober 2016 Forord 3 1. Tilsynsresultat 1.1 Samlet vurdering 1.2 Tilsynets bemærkninger og anbefalinger 5 2. Oplysninger
Læs mereTilsynsrapport Odense Kommune. Ældre- og Handicap Forvaltningen Ældrecenter Øst 1
Tilsynsrapport Odense Kommune Ældre- og Handicap Forvaltningen Ældrecenter Øst 1 Uanmeldt tilsyn December 2016 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 samlede 2 1.2 anbefalinger 2 2.0 Indledende oplysninger 3 3.0
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Aktivitetshuset Gimle
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Aktivitetshuset Gimle Uanmeldt tilsyn Juni 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT SØNDERBORG KOMMUNE JOB OG VELFÆRD STRANDHJEM FRIPLEJEHJEM
TILSYNSRAPPORT SØNDERBORG KOMMUNE JOB OG VELFÆRD STRANDHJEM FRIPLEJEHJEM Uanmeldt tilsyn Juni 2018 1. UANMELDT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Sønderborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN LYKKEVANG PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn April 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Hjertebo
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Hjertebo Uanmeldt tilsyn December 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE -OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGESPECIALET DAVIDS ALLÉ
TILSYNSRAPPORT FAMILIE -OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN UNGESPECIALET DAVIDS ALLÉ Anmeldt socialfagligt tilsyn Marts 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER KORNUMGÅRD
TILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER KORNUMGÅRD Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Brønderslev
Læs mereTilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Privat leverandør HeltRent HjemmeService
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Forebyggelse og Sundhed - Visitationen Privat leverandør HeltRent HjemmeService Uanmeldt tilsyn november 2012 WWW.BDO.DK Forord Rapporten er bygget således, at
Læs mereTILSYNSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN ELIM PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN ELIM PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Februar 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Kolding Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRECENTERET SKOVGADE
TILSYNSRAPPORT MIDDELFART KOMMUNE ÆLDRECENTERET SKOVGADE Uanmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Middelfart Kommune foretaget et
Læs mereTILSYNSRAPPORT SKIVE KOMMUNE MESTRINGSCENTER RÅDHUSPLADSEN
TILSYNSRAPPORT MESTRINGSCENTER RÅDHUSPLADSEN Uanmeldt socialfagligt tilsyn December 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Skive Kommune foretaget et uanmeldt tilsyn på Mestringscentret
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Hald Ege Miniregnskov
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Hald Ege Miniregnskov Uanmeldt tilsyn December 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD KORNUMGÅRD PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD KORNUMGÅRD PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Juli 2019 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Brønderslev Kommune
Læs mereTilsynsrapport Skanderborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Zig Zag
Tilsynsrapport Skanderborg Kommune Socialfaglige tilsyn Zig Zag Anmeldt tilsyn November 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Skanderborg Kommune foretaget et anmeldt socialfagligt
Læs mereTønder Kommune. Tilsynsrapport. Pleje og Omsorg. 5 Stjernet Rengøring Aps Privat leverandør af praktisk bistand. Uanmeldt tilsyn August 2015
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg 5 Stjernet Rengøring Aps Uanmeldt tilsyn WWW.BDO.DK Forord Rapporten er bygget således, at læseren på de første sider præsenteres
Læs mereTilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Privat leverandør Halsnæs Ejendomsservice Aps
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen Privat leverandør Halsnæs Ejendomsservice Aps Uanmeldt tilsyn oktober 2012 WWW.BDO.DK Forord Rapporten
Læs mereTILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE PROAKTIV
TILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE PROAKTIV Anmeldt socialfagligt tilsyn 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Fredericia Kommune foretaget et anmeldt tilsyn på Proaktiv.
Læs mereTILSYNSRAPPORT SKIVE KOMMUNE BOSTØTTEN AAGE NIELSENS VEJ
TILSYNSRAPPORT BOSTØTTEN AAGE NIELSENS VEJ Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Skive Kommune foretaget et uanmeldt tilsyn på Bostøtten
Læs mereTILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD ROSENGÅRDEN PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD ROSENGÅRDEN PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn December 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Brønderslev
Læs mereOdense Kommune. Sankt Hans Parkens Plejecenter
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Forord Rapporten er bygget således, at læseren på de første sider præsenteres for tilsynets samlede vurdering af tilbuddet samt udviklingspunkter, bemærkninger og anbefalinger.
Læs mereTILSYNSRAPPORT ROSKILDE KOMMUNE SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER HIMMELEV GL. PRÆSTEGÅRD PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER HIMMELEV GL. PRÆSTEGÅRD PLEJECENTER Uanmeldt tilsyn Oktober 2019 1. VURDERING 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Roskilde Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTilsynsrapport Odense Kommune. Ældre- og Handicap Forvaltningen Hjallese Plejecenter
Tilsynsrapport Odense Kommune Ældre- og Handicap Forvaltningen Hjallese Plejecenter Uanmeldt tilsyn Oktober 2016 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 samlede 2 1.2 anbefalinger 2 2.0 Indledende oplysninger 3 3.0
Læs mereBDO har fra december 2013 og til begyndelsen af januar 2015 gennemført tilsyn på følgende tilbud på socialområdet:
Vedrørende: Forslag til indsatser Sagsnavn: BDO tilsyn med tilbud på socialområdet 2014 Sagsnummer: 27.00.00-K09-2-15 Skrevet af: Carl Eric Blach Overgaard E-mail: Carl.Eric.Blach.Overgaard@randers.dk
Læs mereTilsynsrapport Odense Kommune. Ældre- og Handicap Forvaltningen Svovlhatten
Tilsynsrapport Odense Kommune Ældre- og Handicap Forvaltningen Svovlhatten Uanmeldt tilsyn Oktober 2016 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 samlede 2 1.2 anbefalinger 2 2.0 Indledende oplysninger 3 3.0 grundlag
Læs mereOdense Kommune. Kragsbjergløkke Plejecenter
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Forord Rapporten er bygget således, at læseren på de første sider præsenteres for tilsynets samlede vurdering af tilbuddet samt udviklingspunkter, bemærkninger og anbefalinger.
Læs mereTønder Kommune. Tilsynsrapport. Pleje og Omsorg. Tychsen s Hjemmeservice Privat leverandør af praktisk bistand. Uanmeldt tilsyn Juli 2015
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Tychsen s Hjemmeservice Privat leverandør af praktisk bistand Uanmeldt tilsyn Juli 2015 WWW.BDO.DK Forord Rapporten er bygget således,
Læs mereUanmeldte tilsyn Plejecentre 2014
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse Årsrapport 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3 Anbefalinger... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 4 Observationer
Læs mereTILSYNSRAPPORT TØNDER KOMMUNE PLEJE OG OMSORG FRITVALGSOMRÅDET - DISTRIKT TØNDER ØST
TILSYNSRAPPORT TØNDER KOMMUNE PLEJE OG OMSORG FRITVALGSOMRÅDET - DISTRIKT TØNDER ØST Uanmeldt tilsyn September 2018 1. UANMELDT TILSYN HJEMMEPLEJE 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Tønder Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN SKOVBRYNET PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2017 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSESFORVALTNINGEN BAKKEØ
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSESFORVALTNINGEN BAKKEØ Anmeldt socialfagligt tilsyn September 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune foretaget et anmeldt
Læs mereTilsynsrapport Allerød Kommune. Socialfaglige tilsyn Glad Service
Tilsynsrapport Allerød Kommune Socialfaglige tilsyn Glad Service Anmeldt tilsyn November 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Allerød Kommune foretaget et anmeldt socialfagligt
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset Uanmeldt tilsyn Juli 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset Uanmeldt tilsyn August 2019 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE
TILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNINGEN GUG PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Februar 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg Kommune
Læs mereTILSYNSRAPPORT HILLERØD KOMMUNE CAFÉ OASEN
TILSYNSRAPPORT CAFÉ OASEN Anmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Hillerød Kommune foretaget et anmeldt tilsyn i Café Oasen. BDO er kommet
Læs mereTILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE STOPPESTEDET
TILSYNSRAPPORT FREDERICIA KOMMUNE STOPPESTEDET Anmeldt socialfagligt tilsyn 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Fredericia Kommune foretaget et anmeldt tilsyn på Stoppestedet.
Læs mereTILSYNSRAPPORT AALBORG KOMMUNE FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN SUBSTITUTIONSBEHANDLINGENS VÆRESTED
TILSYNSRAPPORT FAMILIE OG BESKÆFTIGELSES-FORVALTNINGEN SUBSTITUTIONSBEHANDLINGENS VÆRESTED Anmeldt socialfagligt tilsyn Oktober 2017 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Aalborg
Læs mereTILSYNSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN TOFTEGÅRDEN PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN TOFTEGÅRDEN PLEJECENTER Uanmeldt socialfagligt tilsyn Februar 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Kolding
Læs mereTILSYNSRAPPORT HILLERØD KOMMUNE CENTER FOR BESKYTTET BESKÆFTIGELSE
TILSYNSRAPPORT CENTER FOR BESKYTTET BESKÆFTIGELSE Anmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Hillerød Kommune foretaget et anmeldt tilsyn
Læs mereTILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER MARGRETHELUND
TILSYNSRAPPORT BRØNDERSLEV KOMMUNE SUNDHED OG VELFÆRD PLEJECENTER MARGRETHELUND Uanmeldt socialfagligt tilsyn November 2018 1. SOCIALFAGLIGT TILSYN 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Brønderslev
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Plejecenter Åbrinken
Tilsynsrapport Viborg Kommune Ældre- og Plejecentre Plejecenter Åbrinken Uanmeldt tilsyn Oktober 2018 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mereTILSYNSRAPPORT ROSKILDE KOMMUNE SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER ASTERSVEJ PLEJECENTER
TILSYNSRAPPORT SUNDHED OG OMSORG PLEJEBOLIGER ASTERSVEJ PLEJECENTER Uanmeldt tilsyn Oktober 2019 1. VURDERING 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Roskilde Kommune foretaget et uanmeldt tilsyn
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Hald Ege Miniregnskov
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Hald Ege Miniregnskov Uanmeldt tilsyn November 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt
Læs mere