Seksuel chikane på arbejdspladsen nej tak

Transkript

1 Seksuel chikane på arbejdspladsen nej tak Vejledning til tillidsvalgte F AGLIGT F ÆLLES F ORBUND

2 Indhold Hvad er seksuel chikane... side 5 Sagen begynder hos dig... side 7 Forebyggende arbejde... side 11 Lovgivning... side 15 Når skaden er sket... side 19 Love og regler... side 20 Materialet om seksuel chikane omfatter folder til medlemmerne, pjece til den tillidsvalgte og pjece til afdelingen. Pjecerne kan læses hver for sig, men især afdelingerne kan få glæde af også at læse pjecen til de tillidsvalgte. På 3F's hjemmeside, kan du downloade materialerne, finde en elektronisk værktøjskasse og downloade plakater m.v. til debatmøder om seksuel chikane. Pjecerne er lavet i samarbejde mellem Sekretariatet for ligestilling- og familiepolitik og Social- og Miljøpolitisk sekretariat. Tekst: Karen Lynggaard (DJ). Layout: Jens Otto Emmich / zentens. Tegninger: Karina Bjerregaard Varenr. 7514

3 Forord til tillidsvalgte Som tillidsvalgt skal du støtte dine kolleger på arbejdspladsen og sikre, at I har et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Et godt psykisk arbejdsmiljø er blandt andet et miljø, hvor alle kan være uden at føle sig generet af omgangsformen eller af seksuel chikane i andre afskygninger. Det arbejde vil 3F gerne bakke op om ved blandt andet at ruste dig til at kunne lave forebyggende politik inden for området og til at kunne tackle en sag, hvis den opstår på jeres arbejdsplads. Dit rådgiveransvar over for dine kolleger betyder, at du kan blive draget til ansvar for at rådgive forkert. Derfor er det er vigtigt, at du bruger de andre tillidsvalgte og sparrer med afdelingen, når I har en sag om seksuel chikane. 3F har bedt afdelingerne indrapportere sager om seksuel chikane, så vi kan få et overblik over, hvordan sagerne håndteres og dermed også afgøre, hvor vi kan forbedre indsatsen over for medlemmerne. Sagerne bliver naturligvis behandlet med diskretion og anonymitet, så vi håber, at du som tillidsvalgt også vil bakke op om dette projekt ved at gå til afdelingerne, når I har en seksuel chikanesag på arbejdspladsen. Vi håber, materialet kan styrke dit faglige arbejde og være til inspiration, så du sammen med din arbejdsplads, andre tillidsvalgte eller afdelingen kan sætte seksuel chikane på dagordenen.

4 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 4 To typer chikane: Noget for noget-chikane. Hvor en leder eller en kollega stiller seksuelle krav med løfter eller trusler. Et chikanerende miljø. Det vil sige et miljø, hvor f.eks. alle mænd chikanerer alle kvindelige medarbejdere seksuelt ved en sjofel omgangstone eller pornografiske billeder på væggene. Kommer der en, der føler, at hun har været udsat for seksuel chikane, er man nødt til at støtte hende i det, hun siger... Bare det, at hun har taget skridtet til at gå videre med det. I princippet skal man ikke afgøre, om det er rigtigt eller forkert. Det er hende, der har afgjort, at det er forkert. tillidsrepræsentant Seksuel chikane er: Fysisk adfærd direkte kontakt. Verbal adfærd utilslørede opfordinger, sjofle vittigheder o.lign. Anden adfærd f.eks. forevisning af billeder med porno. En væsentlig brik i det forebyggende arbejde er at støtte hinanden i retten til at sige fra. Det siger ligebehandlingsloven: Der foreligger seksuel chikane, når der udvises enhver form for uønsket verbal, ikke-verbal eller fysisk adfærd med seksuelle undertoner med det formål eller den virkning at krænke en persons værdighed, navnlig ved at skabe et truende, fjendtligt, nedværdigende, ydmygende eller ubehageligt klima.

5 Hvad er seksuel chikane Vi har alle sammen forskellige grænser. Det, der er ok for nogle, er måske voldsomt grænseoverskridende for andre. Det, der afgør, om der er tale om seksuel chikane, er, om man får overskredet sin grænse og føler sig krænket. Det kan være en leder eller en kollega, der går for langt. Men det kan også være tonen på arbejdspladsen, som er for grov. 5 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET Seksuel chikane udvikler sig i en negativ spiral. I takt med at chikanen tager til, foregår uden vidner og bliver mere ondskabsfuld, bliver det sværere og sværere for den chikanerede at søge hjælp. Flovhed og angst for at blive dømt af kollegerne eller at chikanen skal tage til, fylder mere og mere. Seksuel chikane kan komme til udtryk på mange måder og handler ikke altid om fysisk kontakt. Det kan komme pludseligt. Men det kan også komme snigende. En flirt mellem to kolleger er ikke seksuel chikane. Men en flirt kan udvikle sig til seksuel chikane, hvis den ene part trækker sig, og den anden ikke kan tage et nej for et nej. Vær opmærksom på, om en kollega kommer i klemme i på grund af omgangstonen, bliver taget på eller føler sig presset af kolleger eller en leder, der opfordrer til sex. Seksuel chikane er aldrig et personligt problem. Det er et fælles arbejdsmiljøproblem. Derfor skal du som tillidsvalgt gribe ind og sammen med lederen eller afdelingen løse problemet.

6 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 6 Her er nogle af de reaktioner, man kan få efter seksuel chikane. Hovedpine, mave-tarmproblemer, kvalme og allergiske reaktioner. Smerter i brystet, øget svedproduktion, tør mund og kortåndethed. Ondt i ryggen og smerter i nakke/ skulderregionen, mathedsfornemmelser, skælven og besvimelser. Hukommelses- og koncentrationsproblemer, irritabilitet og aggressivitet. Passivitet, rastløshed, søvnløshed, nedsat arbejdsevne, tendens til at isolere sig fra kolleger, sygefravær, ønsker om at forlade arbejdspladsen og opsigelse. Som tillidsrepræsentant skal du være opmærksom på, om en kollega ændrer adfærd, har nogle af de nævnte symptomer eller sygemelder sig. En sygemelding kan munde ud i en opsigelse, og så kan det være for sent at gøre noget. Hvad der siges... Det er ikke sundt at rippe op i det... Jo, det er det faktisk. Langtidsundersøgelser af kriseramte viser, at netværksstøtte og det at kunne tale om reaktionerne, er det vigtigste for et sundt kriseforløb. Hvad nu hvis hun begynder at græde? Det kan være svært. Det kan ske, at man som krisehjælper selv bliver berørt. Men at græde er ikke nødvendigvis skidt. Nogle siger, at tårerne renser såret. Var hun ikke selv lidt skyld i det... Det tænker den, der har været udsat for seksuel chikane altid selv (også selvom personen er 100 procent uskyldig). Alle er meget følsomme over for den slags antydninger. Og selv skyldige har brug for hjælp. Hvis du rejser debatten om seksuel chikane i SU kan det have en række fordele: Kollegerne kan se, at de bliver taget alvorligt og at der bliver gjort noget ved et evt. problem. Andre chikanerede eller involverede kan evt. få mod til at henvende sig til dig eller SU. Ledelsen bliver opmærksom på sit ansvar for at løse denne type problemer. De fleste ledelser vil gerne være med til at løse problemerne på forhånd. Ingen virksomhed bryder sig om at få en sag om seksuel chikane. Han får psykologhjælp, så han er i gode hænder... Psykologhjælp er en god krisebehandling, men den er aldrig fyldestgørende. Den kriseramte skal også bearbejde sin krise med de folk, han til daglig har omkring sig. Jeg kender ham ikke så godt... Hvor godt skal du kende en kollega for at hjælpe som medmenneske og som tillidsvalgt?

7 Sagen begynder hos dig Trivsel på arbejdspladsen handler blandt andet om, at ingen bliver syge eller siger op, fordi de ikke kan magte deres arbejde. Det skal du som tillidsvalgt være med til at sikre. Derfor skal du være opmærksom på, hvordan dine kolleger har det. Det handler også om at se de signaler, de sender. Sager om seksuel chikane ville være noget nemmere at håndtere, hvis en kollega var i stand til at sige ligeud, hvad der er galt. Men mennesker, der er udsat for seksuel chikane, føler sig ofte pinligt berørt over det, de har været udsat for. De går stille med dørene, og som regel er deres selvtillid så nedbrudt, at de bebrejder sig selv, at de er havnet i situationen. Derfor vil de typisk henvende sig med nogle helt andre problemer i første omgang. Det er din opgave at finde ud af, om det i virkeligheden dækker over andre mere alvorlige problemer. 7 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET Gå selv til kollegaen Kan du se, at en kollega har et problem, bør du hjælpe med at afdække, hvad der ligger bag. Jeg fik ingen henvendelse eller Hun sagde jo ingenting til mig er en dårlig undskyldning, der ikke hjælper den kollega, der har sagt op eller sygemeldt sig på grund af seksuel chikane. Kom din kollega i møde og læg ud med at foreslå, at I tager en snak. Det er vigtigt, at signalere, at kollegaen kan regne med din støtte og din diskretion, hvis han/hun har brug for det. Tag dig den fornødne tid til en samtale og gør det i enerum. Ingen bryder sig om at tale om seksuel chikane hen over en maskine, eller når der er andre kollegaer i nærheden. Støt først og fremmest din kollega ved at være en lydhør samtalepartner. Gør din kollega klart, at han/hun har ret til fuld anonymitet, og at det er hans/hendes grænser for hvor langt sagen skal gå, der gælder. Et menneske, der udsættes for overgreb gennem længere tid, kan miste sin dømmekraft. Nogle reagerer ved at blive aggressive, andre føler sig skyldige og får måske tvangsforestillinger. En kollega, der er er i krise på grund af seksuel chikane, opfører sig derfor ikke altid rationelt eller logisk. Det kan være han/hun rager uklar med sine kolleger og tillidsvalgte, begynder at græde eller bliver vred på sig selv. Det er vigtigt hele tiden holder fast i, at det ikke er medlemmet, som er problemet, men at han/hun har problemer, som kan være svære at tale om. Det er din opgave at få det afdækket. Derfor er samtalen så vigtig.

8 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 8 Du skal fra starten overveje, om problemet er så stort, at der senere kan blive tale om en retssag. Hvis det er tilfældet, skal du nemlig i samarbejde med afdelingen få medlemmet til at indsamle håndgribelige beviser som mails og breve og lave en detaljeret og præcis beskrivelse af problemerne med f.eks. indhold i chikanen og navne på eventuelle vidner. Her kan I blandt andet bruge et samtaleskema, som kan hentes på nettet eller i afdelingen. Samtaleskemaet kan også fungere som afsæt for en samtale med medlemmet, og så behøver I ikke gennemgå det fra ende til anden. Hvis din kollega er stærkt fysisk eller psykisk påvirket af at have været udsat for seksuel chikane, skal du få ham/hende til at opsøge egen læge, som også kan henvise til en psykolog. Du skal være særlig opmærksom, når et medlem: har sagt sin stilling op og vil meldes ledig uden at have et andet arbejde har tænkt sig at sige sin stilling op uden at have et andet arbejde har fået en advarsel fra arbejdsgiveren f.eks. på grund af dårlige arbejdspræstationer, for højt sygefravær mm føler sig stresset eller udbrændt lider af ondt i ryggen, hovedpine eller andre skavanker har problemer med det fysiske arbejdsmiljø.

9 9 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET

10 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 10 Pluk fra Københavns Universitets personalepoltik Omgang med hinanden. Alle former for mobning herunder seksuel chikane er uacceptabel. Vores daglige omgang med hinanden skal være præget af respekt og tolerance både verbalt, fysisk, psykisk og kulturelt. Det er ledelsens opgave at sørge for, at et godt psykisk arbejdsmiljø er til stede, og det er alle medarbejderes pligt at medvirke konstruktivt til at fremme det gode arbejdsmiljø. Et positivt syn på forskelle mellem medarbejdere har en væsentlig betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Når alle respekterer alles indsats på arbejdspladsen og aktivt går ind i en dialog om at få udført de arbejdsopgaver, der skal udføres, så giver det synergieffekt. Imødekommenhed og hjælpsomhed er i den forbindelse vigtige forudsætninger for et godt psykisk arbejdsmiljø. Et godt psykisk arbejdsmiljø skal være en del af dagligdagen. Det indgår som et væsentligt element i den konstante udvikling af et godt samlet arbejdsmiljø på universitetet. Det indgår også som et naturligt element i arbejdspladsvurderingen (APV). Til arbejdet med et godt psykisk arbejdsmiljø afsættes de nødvendige personalemæssige og økonomiske ressourcer. Chikane foreligger ved en adfærd, der ligger ud over arbejdsstedets almindelige omgangsform, og som overskrider en medarbejders personlige grænser. Det er vigtigt, at den pågældende medarbejder siger klart fra, når grænsen er nået. Hvis en sådan udmelding ikke respekteres, skal den chikanerede henvende sig til sin nærmeste leder, tillidsrepræsentant eller sikkerhedsrepræsentant, som vil medvirke til at løse problemet. Der kan være tale om mange forskellige former for chikane, herunder seksuel chikane. Seksuel chikane undgås bedst ved at fremme en arbejdskultur med ligeværdighed mellem de to køn. Både ledere og medarbejdere forventes at medvirke til at skabe et arbejdsklima, der modvirker enhver form for chikane. Det bedste værn mod chikane er en omgangstone præget af et menneskesyn, der viser respekt for forskellighed og den enkelte medarbejders integritet.

11 Forebyggende arbejde Det er ikke kun de unge og smukke, der er i farezonen. Seksuel chikane kan opstå for alle typer, på alle arbejdspladser og i alle brancher. Typisk handler seksuel chikane om magt. Det er typisk kvinder, der bliver krænket. Og det er typisk rigtigt svært at tale om. Det er fordi, det handler om sex, og dermed noget meget privat. På nogle arbejdspladser bliver det grinet væk som et personalegode for folk over 40 og på andre er omgangsformen indgroet og pr. tradition sjofel. 11 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET Men tonen kan ændres. Særligt hvis du har ledelsen bag dig. Har arbejdspladsen en kultur, der modvirker seksuel chikane, kan det være med til at forhindre problemet i at opstå. Det er de fleste virksomheder interesserede i. Derfor: Tag emnet op i SU, når I arbejder med det psykiske arbejdsmiljø. Du kan foreslå, at: hele arbejdspladsen tager en debat om emnet. Seksuel chikane er tabu, og der er mange myter om seksuel chikane, derfor er det bedst både at diskutere og informere om emnet. I laver retningslinjer eller en personalepolitik inden for området, så I er forberedte på, hvad I skal gøre, hvis det sker på jeres arbejdsplads. Bak op om diskussionen ved at holde et fyraftensmøde, evt. sammen med andre tillidsvalgte. Eller bed afdelingen holde debat- og informationsmøde. Arbejdstilsynet har en række råd til, hvad virksomheden kan gøre for forebygge seksuel chikane. Arbejdstilsynets vejledning D.4.2 kan hentes på nettet på Her er et udpluk: Skab normer og værdier for den adfærd, virksomheden forventer af jer på arbejdspladsen, og den adfærd, som ikke tolereres. Udpeg og uddan personer blandt ledelse og personale til at håndtere seksuel chikane. Lav klare retningslinjer for, hvordan I skal forholde jer, hvis der opstår seksuel chikane, lav f.eks. en beredskabsplan. Lav klare retninglinjer for, hvor I som ansatte kan klage og få rådgivning i tilfælde af seksuel chikane. Lav klare retningslinjer for, hvordan der skal mægles i konflikter. Lav klare retningslinjer for sanktioner ved seksuel chikane. Det kan f.eks. være at give mundtlige og skriftlige advarsler, at omplacere eller afskedige folk. I den elektroniske værktøjskasse på er en række eksempler på personalepolitik om seksuel chikane.

12 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 12 Er der en kollega, der har det skidt, spørger jeg, om der er noget, jeg kan gøre, eller jeg gør opmærksom på, at jeg er der, hvis hun senere vil tale med mig. Min erfaring er, at kollegerne bruger mig, Derfor tror jeg, at jeg vil kunne mærke, hvis der er noget, og jeg ville tilbyde min støtte. Anonym TR Men jeg er nervøs, hvis man ikke synliggør det, for så har man ikke kollegerne til at hjælpe parterne igennem. Hvis det derimod er synliggjort, og ledelsens holdning er kendt, så er kollegerne der til at bakke den person op, som bliver udsat for seksuel chikane. Anonymt udsagn

13 13 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET

14 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 14 Fra artikel bragt i Fagbladet 3F 12. maj 2004 Han kom altid gående med hænderne i lommen og spredte altid dårlig stemning, når han kom. Man vidste, at nu var der optræk til problemer. Sådan beskriver 20-årige Ditte den 70-årige gårdejer, som for to år siden mobbede hende, udsatte hende for seksuel chikane og slog hende med en bunke papirer i hovedet i hendes første praktikperiode som landbrugselev. Hun husker den gamle gårdejer som en arrogant og gnaven mand, som hun altid forsøgte at flygte fra eller tale efter munden for ikke at få problemer. Mobningen startede, efter at Ditte havde arbejdet på gården i tre-fire måneder. Gårdejeren begyndte at tale ned til hende og nedvurdere hendes arbejdsindsats. Han kunne finde på at komme forbi, mens jeg stod og snakkede med min kollega om, hvor mange dødfødte kalve, der havde været i løbet af ugen. Så begyndte han at skælde ud og sige, at vi ikke kunne finde ud af at passe køer, fortæller Ditte. Storbonden, som ejer flere gårde, yndede også at latterliggøre hende. Da hun som helt ny i faget ikke forstod ordet turnus, var reaktionen fra gårdejeren: Har du ikke lært alfabetet? Mobningen udviklede sig til fysiske overgreb i sommeren 2002, efter Ditte havde været på gården i næsten otte måneder. Midt i august begyndte gårdejeren at tage mig på lårene, brysterne og ballerne. Han forsøgte altid at komme i nærkontakt med mig, hver gang han skulle forklare mig noget og gerne, hvis han var alene med mig, siger Ditte. Hun forsøgte hver gang at trække sig væk fra ham og sagde flere gange, at han skulle stoppe. Men det hjalp ikke, og han truede hende flere gange med at blive fyret. Selvom Ditte havde det utrolig dårligt med gårdejerens berøringer og sjofle bemærkninger, fortalte hun hverken sin familie eller sine kolleger om overgrebene. Hun skammede sig over det.

15 Lovgivning Ligebehandlingsloven siger, at arbejdsgiveren: skal behandle mænd og kvinder lige skal sørge for, at medarbejderne ikke udsættes for seksuel chikane. Når chefen chikanerer Hvis det er virksomhedens indehaver, en direktør eller en anden højtplaceret medarbejder, der udøver chikanen, kan den krænkede kræve erstatning efter Ligebehandlingsloven. Loven regulerer forholdet mellem en ansat eller en ansøger til en stiling og en arbejdsgiver. 15 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET Når kollegaen chikanerer Hvis det er en kollega, der udøver chikanen, er det ikke Ligebehandlingsloven, der gælder. Så vil den krænkede i stedet kunne kræve erstatning efter Erstatningsansvarsloven. En arbejdsgiver, der finder ud af, at en ansat føler sig seksuelt chikaneret, har pligt til at handle. Hvis ikke chefen forsøger at stoppe chikanen, kan han/hun blive gjort medansvarlig. Det betyder, at arbejdsgiveren økonomisk kan komme til at hæfte solidarisk med den, der har udøvet chikanen. Hvis den krænkede er funktionær og siger op på grund af seksuel chikanen, er det Funktionærlovens erstatningsregler, som bruges. I Ligebehandlingslovens 1, stk. 6, står, at der er tale om seksuel chikane, når der udvises enhver form for uønsket verbal, ikke-verbal eller fysisk adfærd med seksuelle undertoner med det formål eller den virkning at krænke en persons værdighed, navnlig ved at skabe et truende, fjendtligt, nedværdigende, ydmygende eller ubehageligt klima. I Ligebehandlingsloven 4 står, at enhver arbejdsgiver, der beskæftiger mænd og kvinder, skal behandle dem lige for så vidt angår arbejdsvilkår. Dette gælder også ved afskedigelse. Bestemmelsen indebærer en pligt for arbejdsgiveren til at stille et chikanefrit miljø til rådighed, og arbejdsgiveren er forpligtet til i rimeligt omfang at sikre sine ansatte mod chikane.

16 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 16 Arbejdsmiljøloven siger, at arbejdsgiveren skal tilrettelægge driften af virksomheden sådan, at medarbejderne ikke udsættes for fysisk eller psykisk sundhedsfare m.v. Arbejdstilsynet fører tilsyn med, at reglerne med fysisk og psykisk arbejdsmiljø overholdes og kan udstede påbud til en virksomhed, som overtræder loven. Hvis der er en aftale mellem landsdækkende organisationer, er det ikke Arbejdstilsynet, men i første omgang organisationerne selv, der skal forsøge at løse og forebygge problemerne. DI og CO-industri har indgået en aftale, hvor tvister om bl.a. seksuel chikane behandles i Udvalget for Teknologi og Samarbejde, TEKSAM. Se mere på Dansk Handel og Service og Handelskartellet har indgået en aftale om at samarbejde om at forebygge mobning og seksuel chikane. Se mere på og HK/Privat har indgået en overenskomst med Danske Fysioterapeuter, der beskriver, hvordan mobning og seksuel chikane kan forebygges. Aftalens fulde ordlyd kan findes på forsiden af der er HK/Privat-branchesektionen Sundhed & Velværes hjemmeside. I Arbejdsmiljølovens bekendtgørelse om arbejdets udførelse 9 stk. 1 står: Ved arbejdets udførelse skal det sikres, at arbejdet ikke medfører risiko for fysisk eller psykisk helbredsforringelse som følge af mobning, herunder seksuel chikane. Hvis en ansat får en psykisk arbejdsskade under udførelsen af sit arbejde, kan det være muligt at opnå en erstatning fra arbejdsgiveren og gennem arbejdsskadesikringsloven.

17 17 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET

18 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 18 Har du en mistanke om, at medlemmet er psykisk ustabil og måske tidligere har haft psykiske problemer, så spørg om det. Det samme gælder, hvis du har mistanke om, at han/hun er misbruger af alkohol, piller e.lign. Det kan nemlig blive brugt af modparten i en forhandling eller i det videre forløb. Helles historie: Hvad har du dog der? Helle går og plukker varer helt nede i bunden af en af de lange gange mellem reolerne på lageret. Pludselig dukker Poul op. Har du en kuglepen? spørger han. Underligt spørgsmål, han ved jo udmærket godt, at jeg altid går rundt med en i skrålommen på mine bukser, tænker Helle. Inden hun når at række efter kuglepennen, har Poul stukket sin ene hånd helt ned i bunden af bukselommen Hvad har du dog der, siger han og sender hende et smørret grin. La dog vær, siger Helle og skubber ham væk. Han lunter væk, mens Helle forsøger at samle sig. Den dag var han gået for langt, og episoden påvirker Helle voldsomt psykisk og fysisk. Hun er egentlig ikke afskrækket af at være ene kvinde blandt fem mand på lageret. Men tonen er alligevel for grov: Sex og sjoferter var menuen i hver eneste kaffepause. Jeg ville jo gerne beholde jobbet. Derfor ville jeg ikke være sart, men prøvede at følge med, fortæller hun. Poul nøjes ikke med de frække historier, men vil have detaljer om Helles intime liv: Bruger du G-streng? Hvilken slags sex kan du bedst lide? ville han vide. Ligesom han frittede Helle ud om hendes sex-oplevelser, hvis hun havde været i byen i weekenden. Helle får omsider taget mod til sig og går til lagerchefen. Men hun får aldrig fortalt om Pouls opførsel. I stedet kommer det til at handle om de slibrige historier i kaffepausen. Dem får lagerchefen sat en stopper for. Men først efter at Helle får tilbagefald af en sygdom, kommer hun til en anden afdeling i virksomheden. Langt væk fra lageret og fra Poul.

19 Når skaden er sket Opstår en sag om seksuel chikane på din arbejdsplads, skal du kontakte ledelsen på arbejdspladsen og din 3F-afdeling. Seksuel chikane er et overgreb på et andet menneske, og det kan være følsomt og svært at håndtere alene. Hvis krænkeren er mellemleder, kan du være nødt til at gå et trin længere op i systemet for at tale med den øverste chef eller ledelse. Du skal altid tage det alvorligt, hvis en kollega føler sig dårligt behandlet og vælger at fortælle om det. Også selvom du ikke er ordentligt orienteret om, hvad der er foregået eller andre på arbejdspladsen fortæller dig, at han/hun selv er ude om det. Drag ikke forhastede slutninger, før sagen er undersøgt. Arbejdstilsynet har en række råd til initiativer, virksomheden kan tage om seksuel chikane på arbejdspladsen. Her er et udpluk: Følg evt. retningslinjer og beredskabsplaner. Vær diskret, hvis en kollega kommer til dig. Din kollega har ret til at være anonym, og det er altid hans eller hendes afgørelse, hvor langt sagen skal føres. Inddrag virksomhedens ledelse. Brug evt. sagen som afsæt til at sætte fokus på emnet i SU, så I senere kan lave retningslinjer eller personalepolitik om det. Der kan være nogle særlige tidsfrister for, hvornår en sag om seksuel chikane kan tages op. Vær derfor opmærksom på om din kollega siger op eller sygemelder sig på grund af seksuel chikane. 19 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET Når du har en sag, skal du overveje, om arbejdsgiveren har levet op til aftalerne mellem arbejdsmarkedets parter. Overvej: om forhold og årsager i medlemmets arbejde er skyld i den situation, han/hun er kommet i? om den situation kunne være forhindret, hvis arbejdsgiveren havde ført effektivt tilsyn? om arbejdsgiveren har levet op til sit ansvar efter arbejdsmiljøloven, andre love eller aftaler? om du, som tillidsvalgt eller afdeling, forgæves har gjort arbejdsgiveren opmærksom på problemer i arbejdsmiljøet?

20 SEKSUEL CHIKANE PÅ ARBEJDET 20 Love og regler Arbejdsmiljøloven Lovbekendtgørelse nr. 268 af 18. marts 2005 om arbejdsmiljø Erstatningsansvarsloven Lovbekendtgørelse nr. 885 af 20. september 2005 om erstatningsansvar Funktionærloven Lovbekendtgørelse nr. 691 af 20. august 2002 om retsforholdet mellem arbejdsgivere og funktionærer som ændret ved lov nr. 371 af 28. maj 2003 og lov nr. 310 af Ligebehandlingsloven Lovbekendtgørelse nr. 711 af 20. august 2002 som ændret ved lov nr af 21. december 2005 Straffeloven Lovbekendtgørelse nr. 909 af 27. september 2005 som ændret ved lov nr af 21. december 2005 og lov nr af 21. december 2005 Find lovene på: Hent mere information her: