Job- og personprofil. Direktør. Rebild Kommune Februar 2016
|
|
- Carl Kristoffersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Job- og personprofil Direktør Rebild Kommune Februar 2016
2 Opdragsgiver Rebild Kommune Adresse Rebild Kommune Hobrovej Støvring Stilling Direktør med særligt ansvar for: Center for Børn og Unge Center Familie og Handicap Center Kultur og Fritid Refererer til Kommunaldirektør Jes Lunde Ansættelsesforhold Stillingen ønskes besat på kontraktvilkår. Lønnen udgør kr. årligt plus eventuelle tillæg, eksklusiv pension og inklusiv kontrakttillæg. Kontraktens vilkår aftales mellem Rebild Kommune og den forhandlingsberettigede organisation. Efter konkret vurdering kan der i særlige tilfælde være mulighed for åremålsansættelse. Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til kommunaldirektør Jes Lunde, telefon eller adm. direktør Lars Muusmann, telefon Der henvises til Rebild Kommunes hjemmeside hvor relevant materiale kan findes, herunder Byrådets vision for Rebild Kommune, personalepolitikken samt kommunens øvrige politikker og strategier. Se også Rebild Kommunes strategi Ansøgningsfrist Senest mandag den 7. marts 2016 kl. 23:59 på Processens forløb 1. samtaler: 16. marts 2016 Test: 18. marts samtaler: 23. marts
3 Indledning Rebild Kommune søger en direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge, Center Familie og Handicap og Center Kultur og Fritid. Rebild Kommune har ca indbyggere og er beliggende i et naturskønt område tæt på Aalborg. Vision, mål og midler Byrådets vision for Rebild Kommune er Et sundt liv i en sund kommune, hvor Rebild i 2025 fortsat er Nordjyllands sundeste kommune. Derfor vil kommunen danne rammen om et sundt, trygt og sammenhængende liv for alle med plads til både aktive oplevelser og fordybelse, hvor der er mod og økonomi til at eksperimentere og prøve nyt og dermed sikre en positiv udvikling. Som direktør med særligt ansvar for de tre centre vil du sammen med den øvrige direktion komme til at stå i spidsen for indfrielse af kommunens vision og ambitiøse mål for 2025 inden for væsentlige strategiske indsatser Rebild Kommune har fokus på at anvende særlige styrkepositioner som midler til at indfri visionen og den strategiske målsætning. De tre områder er beskrevet således: Beliggenhed vi er tæt på Med motorvejen, de større veje og mulighederne for offentlig transport er vi tæt på alt jobs, uddannelsesinstitutioner, kultur, natur og lufthavn. Det vi ikke selv har, ligger lige rundt om hjørnet. Vi er en overskuelig kommune. Vores størrelse gør os hurtige og handlekraftige og styrker samtidig netværkene og fællesskabet i kommunen mellem virksomheder, borgere, foreninger, kommune og frivillige. Natur fuld af oplevelser Vores natur er enestående og let tilgængelig. Den er åben for oplevelser af enhver art. Vi har ruter og stier, rum og plads til motion og bevægelse, leg, fritid og kultur. Hvor end du befinder dig i kommunen, er der maksimalt ti minutter til en oplevelse i naturen. Sund økonomi mangfoldige muligheder Arbejdsløsheden er lav og beskæftigelsesfrekvensen høj. Vores borgere er generelt sunde og raske også bosætningsmønsteret underbygger den gode økonomi, da andelen af borgere i aldersgruppen år er stigende. Vores gode økonomi forpligter og giver os muligheder. Den nyeste sundhedsprofil viser, at borgerne i Rebild Kommune oplever sig selv som blandt de sundeste i regionen, og kommunens medarbejdere værdsætter deres arbejdsplads i en sådan grad, at Rebild Kommune er i top fem i landet målt på lavt sygefravær. Endelig udmærker Rebild Kommune sig ved at være den fredeligste kommune i landet målt på anmeldelser af voldsforbrydelser. Byrådet i Rebild Kommune har udpeget en række indsatsområder som centrale for arbejdet med at virkeliggøre visionen for kommunen. Læs mere herom på Det bliver i 3
4 høj grad direktionen, der skal sikre, at kommunen udvikler sig i den retning, som visionen angiver. Rebild Kommunes politiske og administrative organisation Rebild Kommunes politiske struktur er opbygget med Byrådet og Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Teknik- & Miljøudvalg, Kultur- & Fritidsudvalg, Børne- & Ungdomsudvalg, Sundhedsudvalg samt Arbejdsmarkedsudvalg. Direktionen består af kommunaldirektøren og tre direktører. Direktionen varetager på baggrund af Byrådets beslutninger den overordnede, strategiske ledelse, styring og udvikling af kommunen. Den skal i samarbejde med den politiske ledelse, centerchefer og institutionsledere styre organisationen og varetage helhedens interesser over for de enkelte fagområder. Hver direktør har et særligt ansvar for et antal fagcentre. Ledelse i Rebild Kommune En udtalt ledelseskompetence er afgørende for at realisere Rebild Kommunes vision om at være den mest attraktive kommune i Nordjylland, som er kendt for effektiv styring og ledelse og høj kvalitet i ydelserne. En moderne og veldrevet offentlig virksomhed, der tiltrækker og fastholder kompetente og udviklingsorienterede medarbejdere og ledere. Ledelsesudvikling er derfor konstant et fokusområde i Rebild Kommune. Der skal være gode ledere, den rette ledelse på rette sted, og en insisterende indsats på at styrke ledelseskæden. Der skal sikres en tydelig forventningsafstemning mellem de forskellige ledelsesniveauer og en øget bevidsthed om egen ledelsesrolle. Direktionen spiller en central rolle i denne udvikling, hvor der tages afsæt i Leadership pipeline-tankegangen. I forlængelse heraf er der igangsat et program for udvikling af ledertalenter. I Rebild Kommune udøves værdibaseret ledelse med afsæt i Ledelse sådan. Direktøren skal som direktionsmedlem kunne identificere sig med og tage ejerskab for dette 4
5 ledelsesgrundlag. Ledelsesværdierne, som skal udtrykkes gennem handlinger i den daglige ledelsespraksis, er: Ansvarlighed Ordentlighed Anerkendelse Tillid Åbenhed. Samarbejdet i og med direktionen Rebild Kommune har en ung direktion, hvor flere direktører er ansat inden for de seneste år. Den nye direktør vil således få et godt afsæt for at kunne påvirke, udfordre og bidrage til udviklingen og i samarbejde med den øvrige direktion og teamet skabe unikke resultater. Direktionen fungerer som den strategiske ledelse, der går forrest og viser retning og sammenhængskraft i organisationen, og som sikrer indfrielse af den fælles vision. Direktionen er et velfungerende team, der gennem samarbejde og dialog på tværs får reduceret strukturelle afstande og barrierer mellem centre og fagområder. Direktionen er drivkraften i transformationen til mere sammenhængende borgerforløb og samarbejdende medarbejdere på tværs og på alle organisatoriske niveauer. Direktionen har et tæt samarbejde og samspil med centercheferne, både når det gælder den strategiske udvikling og ledelsesmæssige sparring, og rykker sammen, når der er behov derfor. Det er vigtigt, at alle ledelsesniveauer er fleksible, kender deres opgaver, ansvarsområder og kompetencer og samtidig tænker og agerer som en samlet enhed. Samspillet med den politiske ledelse Samspillet mellem den politiske og administrative ledelse i Rebild Kommune er åbent og organiseret efter princippet central styring og decentral ledelse. Heri ligger en decentraliseringstænkning, som giver ledere på alle niveauer et væsentligt ledelsesrum. Det er forventningen, at alle ledere udnytter deres ledelsesrum effektivt og målrettet i forhold til organisationen internt, i forhold til den politiske ledelse og i samspillet med eksterne samarbejdspartnere. I relation til kommunikationen er forventningen, at direktørerne bidrager til at synliggøre og profilere Rebild Kommune i forhold til relevante nuværende og kommende samarbejdspartnere lokalt og nationalt. Direktørens særlige ansvarsområder, funktion og opgaver Som direktør refererer du til kommunaldirektøren. Du har det overordnede ansvar for strategisk ledelse og styring af følgende tre fagcentre: Center Børn og Unge Center Familie og Handicap Center Kultur og Fritid. Direktøren har ansvar for serviceringen af Børne- og Ungdomsudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget. Direktøren deltager i økonomiudvalgets og byrådets møder. 5
6 Center Børn og Unge har ca. 950 ansatte, heraf ca. 45 ledere og et budget på 402 mio. kr. Centret har ansvaret for driften af: Dagpleje og daginstitutioner Folkeskole og SFO SSP Pædagogisk Psykologisk Rådgivning. Centret skal sikre det enkelte barns udvikling, læring, kontinuitet og sammenhæng herunder gode overgange og læring i et rummeligt miljø. Politikken Perspektiver på det gode børneliv (link til pdf) angiver retningen for sammenhænge på hele 0-18 års området. Center Familie og Handicap har ca. 110 ansatte og et budget på 177 mio. kr. Centret varetager myndighedsopgaver inden for det specialiserede familie - og handicapområde samt visitation til og udførelse af socialfaglige tilbud på børne- og voksenområderne. Centret skal endvidere sikre den faglige kvalitet og udvikling på området. Under centret hører: Myndighed Socialfaglige tilbud, godkendelse og tilsyn Børnecenter Himmerland. Center Kultur og Fritid har ca. 70 ansatte og et budget på 50 mio. kr. Centret har ansvaret for driften af Bibliotekerne, Ungdomsskolen, Kulturskolen og Naturskolen. Centret samarbejder med kommunens mange frivillige inden for kulturliv, fritidsliv og livet i landsbyerne, således der skabes et mangfoldigt kultur- og fritidsliv i kommunen. Kommunens Fritidsråd, Kulturråd og Landsbyråd betjenes af centrets sekretariat. Centret administrerer desuden tilskud til foreninger efter folkeoplysningsloven, tilskud til idrætshaller, museer og forsamlingshuse, ligesom kommunens kultur- og medborgerhuse hører under centret. Direktøren holder fælles møder med centercheferne om blandt andet samordning på tværs, politikudvikling og -implementering. Særlige fokusområder og udfordringer for direktøren Inden for Center Børn og Unge skal direktøren have en fortsat og vedvarende ledelsesmæssig opmærksomhed på implementering af Folkeskolereformen og lærernes nye arbejdstidsregler. Direktøren skal samtidig kunne fastholde fokus og en strategisk kommunikation på alle organisatoriske niveauer for at lykkes fuldt ud med inklusion og strategierne for Fremtidens Dagtilbud og Fremtidens Folkeskole i centrum. Byrådet overvejer en ny skolestruktur, som aktuelt er i høring. Afhængigt af byrådets beslutninger vil en implementering blive en vigtig opgave. Inden for Center for Familie og Handicap skal direktøren gennem ledelsessystemet have fokus på og sikre, at resultaterne fra genopretningsplanen på det specialiserede socialområde fastholdes. Desuden vil direktøren skulle gå forrest i transformationen til mere tværgående og tværfaglige samarbejder og samspil mellem kommunale aktører og på tværs af sektorer. Herunder have en opgavemæssig opmærksomhed på udformning og igangsættelse af 6
7 omlægningen i Fælles indsats, et samarbejdsprojekt mellem Center Børn og Unge, Center Sundhed og Center Familie og Handicap. Inden for Center Kultur og Fritid skal direktøren sikre den fortsatte udvikling af Bibliotek, Ungdomsskole, Kulturskole og Naturskole, herunder institutionernes bidrag til implementering af Folkeskolereformen. Direktøren skal derfor overordnet sikre rammerne for koordinering og samspil mellem institutionernes udvikling og kravene i og til folkeskolerne. Succeskriterier for den nye direktør Efter et halvt år er det forventningen, at du: er synlig i organisationen, så det er kendt, hvad direktøren står for har etableret et tillidsfuldt samspil med det politiske niveau er et velintegreret medlem af direktionen har opbygget gode relationer til centercheferne og afstemt ledelsesroller er fuldt opdateret på det strategiske niveau på direktørens særlige ansvarsområde er godt i gang med implementeringen af strategiske beslutninger. Efter to år er det forventningen, at du: har leveret synlige resultater på de strategiske mål i de tre centre, du har ansvaret for og i forhold til Byrådets vision har sikret implementering af strategiske beslutninger, og at området er velfungerende. Direktørens profil Rebild Kommune ønsker at ansætte en direktør, der er visionær, robust og strategisk orienteret med blik for helheder, tværgående og tværfaglige sammenhænge til gavn for borgerne og kommunens økonomi. Direktøren skal kunne dokumentere erfaringer og resultater fra ledelse i større politisk ledede organisationer. Det vil blive vægtet højt, at direktøren har kendskab til et eller flere af fagområderne. Den uddannelsesmæssige baggrund skal modsvare stillingens indhold og opgaver og gerne være suppleret med relevant ledelsesmæssig efteruddannelse. Rebild Kommune har en forventning om, at direktøren har en naturlig interesse og motivation for at indgå som leder på et strategisk ledelsesniveau og samtidig altid have borgeren som omdrejningspunktet for den kommunale virksomhed, og de beslutninger der træffes med og for borgerne. Direktøren skal gennem en innovativ tankegang og ledelsesstil kunne motivere ledere og medarbejdere, så hele organisationen får mulighed for at udnytte sit fulde potentiale og gennem engagement og høj faglighed indfri de strategiske mål for kommunen. Direktøren skal således være en strategisk tænkende leder med udsyn og en naturlig interesse for at initiere løbende forbedringer i hele organisationen. 7
8 Faglige kompetencer Du er i stand til, på en positiv måde, at kommunikere med det politiske niveau. Du har politisk tæft en god politisk forståelse og evne til at fange politiske signaler og agere i det politiske landskab. Du evner at forklare organisationen de politiske valg. Du er klar over grænserne mellem embedsværket og det politiske niveau og kan betjene politiske udvalg. Du kan udvikle visioner i samarbejde med det politiske niveau og har talent for og erfaring med at arbejde på det strategiske niveau. Du kan i samspil med centercheferne og de øvrige ledelsesniveauer omsætte de politiske visioner, strategier og mål på områderne til engagerende og motiverende processer, der sikrer implementering. Du evner hurtigt at sætte dig ind i og indgå i det overordnede faglige arbejde på området, f.eks. i forbindelse med reformprocesser, lovgivning, sagstyper og handleplaner. Du kan udfordre på både faglighed og ledelsespraksis. Du er risikovillig og skaber rammerne for kreativ udfoldelse og innovation og balancerer ubesværet mellem udviklings- og driftsopgaver med tyngden på udvikling. Du har organisatorisk forståelse, herunder dokumenteret erfaring med at gennemføre udviklings- og forandringsprojekter. Du har dokumenterede styringskompetencer, ikke mindst i forhold til økonomistyring. Du er en stærk kommunikator både mundtligt og skriftligt, og du skaber tydelighed i alle sammenhænge. Du bruger og opbygger relevante strategiske, ledelsesmæssige og faglige netværk, lokalt, regionalt såvel som nationalt. Som direktionsmedlem er du en aktiv teamplayer, der byder ind, udfordrer og skaber det gode samarbejdsklima. Du har klare holdninger til ledelses- og medarbejderudvikling, der korresponderer med værdier og politikker i Rebild Kommune. Du praktisere ledelse med værdier og er tilhænger af decentrale styreformer. Ledelsesmæssige og personlige kompetencer Du er synlig, tydelig, anerkendende og konsekvent i din måde at udøve ledelse på, og du baserer din ledelse på dialog og beslutningskraft. Du anerkender det, der virker, og respekterer forskelligheder er tillidsskabende, åben og lydhør over for input. Du er robust, loyal, har en høj grad af integritet og ordentlighed. 8
9 Du er motiverende og vedholdende i delegering, sparring og videndeling med andre du er en efterspurgt og respekteret samarbejdspartner. Du er i stand til at afslutte dialogen og træffe de nødvendige beslutninger og fremstår ansvarsbevidst med en naturlig autoritet og gennemslagskraft. Du har humor, selvindsigt og hviler i dig selv. Andet Kandidater skal være indstillet på at blive testet hos MUUSMANN. 9
Direktør Rebild Kommune
Job- og personprofil Direktør Rebild Kommune Februar 2018 Opdragsgiver Rebild Kommune Adresse Rebild Kommune Hobrovej 110 9530 Støvring 99 88 99 88 www.rebild.dk Stilling Direktør med særligt ansvar for:
Læs mereDirektør Rebild Kommune
Job- og personprofil Direktør Rebild Kommune Februar 2019 Opdragsgiver Rebild Kommune Adresse Rebild Kommune Hobrovej 110 9530 Støvring 99 88 99 88 www.rebild.dk Stilling Direktør med særligt ansvar for:
Læs mereJob og personprofil Centerchef Børn og Unge
Nota Job og personprofil Centerchef Børn og Unge Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Børn og Unge med tiltrædelse 1. februar 2017. Rebild Kommune har ca. 29.300 indbyggere og er beliggende i
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Natur og Miljø, Center Plan, Byg og Vej og fællescentrene IT og
Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Natur og Miljø, Center Plan, Byg og Vej og fællescentrene IT og Digitalisering 29. maj 2015 1. Baggrund Rebild Kommune søger
Læs mereJob og personprofil Arbejdsmarkedschef
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 81.02.00-A00-5-14 Ref.: Mette Lundvig Dissing Dato: 18-08-2014 Job og personprofil Arbejdsmarkedschef Baggrund Vi søger en ny Arbejdsmarkedschef med tiltrædelse
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereJob og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg
Job og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Pleje og Omsorg med tiltrædelse 1. februar 2019. Job- og personprofilen angiver retning for jobindhold og forventningerne
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge samt Center Familie og Handicap
Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge samt Center Familie og Handicap 23. maj 2013 1. Baggrund Rebild Kommune søger ny direktør med særligt ansvar
Læs mereJob og personprofil Centerchef for Arbejdsmarked og Borgerservice
Job og personprofil Centerchef for Arbejdsmarked og Borgerservice Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Arbejdsmarked og Borgerservice med tiltrædelse den 1. januar 2020. Rebild Kommune har 30.000
Læs mereDirektør. Job- og kravprofil
Direktør Job- og kravprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereRebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.
Rebild Kommune Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap 23.maj 2014 1. Baggrund. 2. Rebild Kommune Byrådet vision for Rebild kommune
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereJobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Læs mereStillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Stillings- og personprofil Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter Høje-Taastrup Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Høje-Taastrup Kommune Adresse Høje-Taastrup Kommune Bygaden 2 2630 Taastrup 43
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereStillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune
Stillings- og personprofil Skolechef Roskilde Kommune Maj 2019 Opdragsgiver Roskilde Kommune Adresse Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Stilling Skolechef Refererer til Direktøren for Skole og Børn Ansættelsesforhold
Læs mereHar du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?
Ambitiøs økonomichef til Greve Kommune Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed? Kan du svare ja hertil, og kan du også omsætte disse centrale
Læs mereLedelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.
Ledelse - sådan! Ledelse sådan! Ledelsesgrundlaget i Rebild Kommune skal være med til at sikre, at vi har den rigtige ledelse til den bedst mulige løsning af kerneopgaven og den rigtige ledelse i forhold
Læs mereVær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften
Vær fornyende Ta ledelse Kerneopgaven Skab følgeskab Ha styr på driften Ledelse - sådan! Vær fornyende Ledelse sådan! Ta ledelse Kerneopgaven Ha styr på driften Skab følgeskab Ledelsesgrundlaget i Rebild
Læs mereDu vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder
Visionær HR-chef Ønsker du et lederjob, hvor du har indflydelse på at skabe innovative, effektive og attraktive arbejdspladser? Så er stillingen som HR-chef i Greve Kommune noget for dig! Du skal være
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg
Rebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg December 2012 1. Baggrund Der skal ansættes en ny centerchef for Center Pleje og Omsorg. Direktionen består af en kommunaldirektør og
Læs mereStillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud
Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud Frederikssund Kommune tilbyder spændende lederstilling inden for Handicap og Botilbud Indledning Frederikssund Kommune søger en ny engageret leder
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereJob- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune
Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service
Stillings- og funktionsbeskrivelse Leder af staben for Ældre og Social Service Indledning Frederikssund Kommune søger en dygtig leder til staben for Ældre og Social Service. Hvis du, efter at have læst
Læs mereJob- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole
Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole Pædagogisk medarbejder -, Sekretariatet ved Børn og Skole, medio 2017 side 1/5 1. Indledning
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereCENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København juni 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mereStillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune
Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune 1 Introduktion Favrskov Kommune ligger centralt placeret midt i Østjylland som nabo til både Aarhus, Randers, Viborg og Silkeborg - og tæt på jernbane
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv
Læs mereUngdomsskoleleder Job- og Kravprofil
Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Ungdomsskoleleder
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereStillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune September 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34 34 www.haderslev.dk
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereØkonomi- og indkøbschef
Stillings- og personprofil Økonomi- og indkøbschef Norddjurs Kommune Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Stilling Økonomi- og indkøbschef Refererer til Afdelingen
Læs mereGOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer
GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er
Læs mereDIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ
GULDBORGSUND KOMMUNE DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er den hidtidige direktør for referenceområdet
Læs mereGod ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs mereRebild Kommune Hobrovej Støvring Tlf Ledelse sådan
Rebild Kommune Hobrovej 88 9530 Støvring Tlf. 99 88 99 88 www.rebild.dk Ledelse sådan Ledelse sådan Dialog Ledelse sådan er Rebild Kommunes ledelsesgrundlag formuleret af lederforum. Ledelse er afgørende
Læs mereNæstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme
Næstved Kommune Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme Indledning I forbindelse med den nye organisering i Næstved Kommune pr. 1.1.2017 er det besluttet, at
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingschef Børn og Unge Roskilde Kommune Oktober 2017
Stillings- og personprofil Afdelingschef Børn og Unge Roskilde Kommune Oktober 2017 Opdragsgiver Roskilde Kommune Adresse Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Stilling Afdelingschef, Børn og Unge Refererer
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereJob- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune
Job- og personprofil Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ organisation...
Læs mereVi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.
Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse
Læs mereDIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereUdvidet job- og personprofil. Stillingen
Udvidet job- og personprofil Stillingen Faaborg-Midtfyn Kommune er den geografisk største kommune på Fyn. Kommunen har ca. 52.000 indbyggere fordelt over ca. 65 større og mindre byer, der alle har det
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereJob- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereVirupskolen søger 2 pædagogiske ledere
Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereBørn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer
Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Niveau 1: Direktør - Det vi skal kunne Arbejde proaktivt og konstruktivt i et politisk system og samtidig være direktør for Børn og Unge, og sikre
Læs mereAlle børn og unge har ret til et godt liv
NOTAT Dato: 28. maj 2013 Sags nr.: 330-2012-6687 Vedr.: Høringsoplæg til ny børne- og ungepolitik Alle børn og unge har ret til et godt liv Indledning Vi ønsker, at alle vores børn og unge i Slagelse Kommune
Læs mereFUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag
FUNDAMENTET CBF Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Center for Børn og Forebyggelse Herning Kommune Herning Kommune Juni 2014 Layout: Signatur Design Vignetter: Karen Leth Forord I 2012 blev Børne- og
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereStillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014
Stillings- og personprofil Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Opdragsgiver UU Djursland Ungdommens Uddannelsesvejledning på Djursland - et samarbejde mellem Norddjurs Kommune
Læs mereSåvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.
Forord Inden for det specialiserede socialområde stilles der løbende øgede og andre krav til opgaveløsningen, for såvel af medarbejderne, afdelingsledere og centerledelsen. Det har forårsaget et andet
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereBørn & Unges leadership pipeline. Direktør
Forvaltningschef Leder af ledere - skoleleder, DT-leder, FU-leder Børn & Unges leadership pipeline Direktør Leder af ledere - områdechef, FU-chef Leder af medarbejder Medarbejder Niveau 1: Direktør Arbejde
Læs mereIkast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef
Ikast-Brande Kommune søger Daginstitutionschef Børne- og Undervisningsområdet 01-12-2012 1 JOB- OG PERSONPROFIL: 1. RAMMEN OM STILLINGEN... 3 2. IKAST-BRANDE KOMMUNES ORGANISERING... 4 2.1 Børne- og Undervisningsområdet...
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Ledelses- og medarbejdergrundlag Redigeret den 27. november 2015 1 of 9 Grundlæggende resultatansvar Kommunikere tydeligt 7 nøglekompetencer: Være rollemodel Være faglig stærk Kommunikere tydeligt Være
Læs mereAfdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Læs mereJob- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune
Job- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune 1 Indledning Stillingen som Centerchef for det nyoprettede Center for Dagtilbud og Skole er ledig til besættelse
Læs mereKULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre
København september 2018 Jobprofil KULTURHUSLEDER Kulturhus Trommen Hørsholm Kommune GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 1. Baggrund Stillingen
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mereLeder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse
SAMMENHÆNGSKRAFT FORORD Ledelse i den offentlige sektor er et utroligt spændende og krævende felt at være i. Borgerne har stadig større forventninger til den offentlige service. Samtidig møder vi løbende
Læs mereGod ledelse i Haderslev Kommune
God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune handler om at sikre en attraktiv arbejdsplads. En arbejdsplads, som nu og i fremtiden, giver den enkelte
Læs mereStillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler
Stillings- og personprofil Sekretariatschef Danske SOSU-skoler Marts 2015 Opdragsgiver Danske SOSU-skoler Adresse Danske SOSU-skoler Ny Vestergade 17, 2. sal 1471 København K Telefon: 42 41 35 01 Email:
Læs mereStillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler
Januar 2019 Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler Sundheds- og omsorgsområdet, Norddjurs Kommune Ansættelsessted Stilling Refererer til Ansættelsesforhold Sundheds- og omsorgsområdet,
Læs mereLedelsesgrundlag SAMSKABELSE
Ledelsesgrundlag SAMSKABELSE - er et samskabende team - understøtter organisationen i at samskabe med borgere og virksomheder - understøtter tværgående politikker og samarbejder - understøtter politisk
Læs mereStillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold
Læs mereOrganisering i Vordingborg Kommune
Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den
Læs mereJob- og personprofil direktør for Social og senior
Job- og personprofil direktør for Social og senior 1. Baggrund Stillingen som direktør med ansvar for Social og seniorforvaltningen i Sønderborg Kommune skal besættes som konsekvens af, at stillingen er
Læs mereBørnehuset Aavangen. Kontrakt 2013-14. Indledning. Aavangen 2c 9575 Terndrup
Kontrakt 2013-14 Børnehuset Aavangen Aavangen 2c 9575 Terndrup Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune. Vi tror
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereHVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune
HVIDOVREVEJEN Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune 1 LEDELSES- OG MEDARBEJDERGRUNDLAG for Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune er en veldrevet organi sation, der bygger på en anerkendende
Læs mereSkanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef
Skanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef Kan du løfte stillingen som Ældre- og handicapchef i Skanderborg Kommune og sikre styringen og den fortsatte udvikling på området? En udvikling hvor vi sætter
Læs mereJob- og Kravprofil. Skoleder Havrehedskolen
Job- og Kravprofil Skoleder Havrehedskolen Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommunes skolevæsen... 3 Havrehedskolen... 4 Ledelsesopgaven... 5 Arbejdsopgaven... 5 Lederprofil...
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereEgedal Kommune, Center for Borgerservice. Dronning Dagmars Vej Ølstykke Tlf
2 Opdragsgiver: Adresse: Egedal Kommune, Center for Borgerservice Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke Tlf. 7259 6000 www.egedalkommune.dk Stilling: Refererer til: Ansættelsesforhold:
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mere