COPYDAN AV-FORENINGERNE. Skaber forbindelser og muligheder

Transkript

1 COPYDAN AV-FORENINGERNE Skaber forbindelser og muligheder

2 Kampen for ophavsret er uvurderlig Jeg er, som forhåbentligt mange andre producenter, en af dem, som har Copydan med i min aftenbøn. Det arbejde, der bliver gjort med at sikre, fastholde og kæmpe for ophavsret, er helt uvurderligt. Hvis man skal kunne leve af at lave film og tv-programmer, så er man afhængig af, at der er nogle rettigheder, som et publikum og distributører vil betale for. Foto: Krestine Havemann René Szczyrbak, adm. direktør, STV 02

3 INDHOLDSFORTEGNELSE Historien bag Copydan AV-foreningerne 04 Copydan AV-foreningerne 05 Bindeled mellem rettighedshavere og distributører 10 Økonomi 12 En vigtig indkomst for den enkelte kunstner og for produktionsmiljøet 15 Dansk tv-indhold er populært 16 Samarbejde styrker dansk indhold i en global verden 17 Copydan AV-foreningernes fokusområder kort og godt 18 Når audiovisuelt indhold indgår som en del af forretningen 19 Medlemsorganisationerne bag Copydan AV-foreningerne 20 COPYDAN AV-FORENINGERNE EN INTRODUKTION For næsten 40 år siden besluttede kunstnerne og producenterne, som er involveret i produktion af tv, musik og film, at etablere den første Copydan AV-forening. Målet var at sikre, at brugerne nemt og samlet kunne indgå aftaler om brug af tv-indhold (one-stop-shop), og samtidig sikre, at rettighedshaverne fik en rimelig betaling herfor. Det er fortsat målet. I denne pjece kan du læse om historien bag Copydan AV-foreningerne, hvordan vi er organiseret, og hvordan den danske model for administration af indholdsrettigheder har gjort Danmark til et foregangsland på området. Forsidefoto: Lone Scherfig / Yu Tsai. Henning Hjort. Lars Brygmann / Robin Skjoldborg. Johnnie Jacobsen. Lars Mikkelsen / Miklos Szabo. Henning Hjort. Birthe Kjær /Henrik Sørensen. Rolf Konow. Una Scott / Lisbeth Holten. Bodil Jørgensen / Miklos Szabo. 03

4 HISTORIEN BAG COPYDAN AV-FORENINGERNE Historisk set har det altid været en udfordring at sikre, at skuespillere, dramatikere, instruktører, musikere og mange andre i de kreative fag får betaling for den brug, andre fore tager af deres indhold. I 1970 erne blev denne problemstilling forstærket med fremkomsten af ny teknologi, som gjorde det langt nemmere at kopiere og dele audiovisuelt indhold. Da videobåndoptageren blev lanceret, kunne tv-indhold pludselig bruges på nye måder og af andre end tv-stationer som fx, når A.P. Møller ønskede at sende kopier af tv-programmer til sømændene på rederiets mange skibe. Den nye brug af tv-indhold krævede en aftale med hver enkelt rettighedshaver, og det kunne hurtigt blive kompliceret for både brugerne og rettighedshaverne. Spørgsmålet var derfor, hvordan de mange rettigheds havere, som var involveret i produktion af tv-udsendelser fra forfattere over skuespillere til kamerafolk, producenter osv. kunne gå sammen om at skabe en model, som for alle parter gjorde det lettere at bruge og administrere rettighederne. Det er kort fortalt baggrunden for, at rettighedshaverne i Danmark i 1977 etablerede Copydan, som i dag består af en række foreninger med hvert deres særlige fokus. Fire af disse foreninger udgør tilsammen Copydan AV-foreningerne. De dækker på forskellig vis det audiovisuelle indhold: Verdens TV, Arkiv, AVU-medier og KulturPlus. Copydan AV-foreningerne er bindeled mellem skaberne og brugerne af audiovisuelt indhold i Danmark. De øvrige foreninger i Copydan er Copydan Billeder og Copydan Tekst & Node. Du kan finde mere information om foreningerne på copydan.dk. Aftalelicens Copydan er godkendt af Kulturministeriet til at benytte aftalelicens. Aftalelicens betyder, at en repræsentativ organisation af rettighedshavere kan indgå aftaler med en bruger fx en tv-distributør eller anden virksomhed, institution mv. om brug af indhold mod betaling for brugen. Aftalen får virkning for både rettighedshavere, som har givet mandat (rettigheder) til organisationen, og for øvrige rettighedshavere. Det betyder, at brugeren gennem én aftale kan få alle rettigheder til en given brug (one-stop-shop), samtidig med at alle rettighedshavere har lige adgang til at modtage betaling for brugen af deres værker. Foto: Rolf Konow Foto: Miklos Szabo 04 Historien bag Copydan AV-foreningerne

5 COPYDAN AV-FORENINGERNE Copydan AV-foreningerne består af fire foreninger: Copydan Verdens TV Verdens TV håndterer ophavsrettigheder i forbindelse med distribution af danske og udenlandske tv- og radiokanaler. Foreningen giver bl.a. adgang til langt over 100 tv-kanaler fra hele verden herunder de svenske, tyske og norske nabolandskanaler. Verdens TV er med til at sætte fokus på nabolands kanalerne og det værdifulde tv-vindue, som de udgør, til viden, kultur og sprog i landene omkring os. Herudover håndterer Verdens TV en række digitale tv-tjenester som fx StartForfra, der giver danskerne nemmere og mere fleksibel adgang til tv-indhold. Læs mere på verdenstv.dk Copydan Arkiv Arkiv løser de ophavsretlige problematikker, som er forbundet med genanvendelse af store mængder af udsendelser fra diverse arkiver. Foreningen håndterer alle rettighederne i de mere end timers radio og tv, som er indeholdt i DR s arkiver, og som genbruges i DR s sendeflade og stilles til rådighed for danskerne som søgearkiv. Læs mere på copydanarkiv.dk Copydan AVU-medier AVU-medier håndterer rettigheder til audiovisuelt indhold i en lang række formidlingssammenhænge, bl.a. for biblioteker, museer, folkeskoler og gymnasier. Foreningen har mange års erfaring med at gøre tv-udsendelser og film tilgængelige i uddannelsessystemet og på den måde muliggøre en levende og dynamisk undervisning i skolerne. Foreningen støtter desuden den faglige formidling af pædagogisk mediebrug i folkeskoler og på gymnasier, universiteter og andre undervisningsinstitutioner. Læs mere på avumedier.dk Copydan KulturPlus KulturPlus sikrer, at der bliver afregnet vederlag til kunstnere og producenter, når der sælges blanke kopimedier i forretningerne. Pengene fra ordningen er betaling til kunstnere og producenter for lovlig privatkopiering af musik, tv og film. En mindre del anvendes desuden til at understøtte det kreative vækstlag eller produktioner, der ikke klarer sig på kommercielle vilkår. Læs mere på copydankulturplus.dk Copydan AV-foreningerne 05

6 Organisering Copydan AV-foreningerne er stiftet og styret af rettighedshaverne, som producerer det audiovisuelle indhold (tv, film, radio og musik). Formelt er det de faglige organisationer og brancheforeninger, som rettighedshaverne er medlem af, der styrer Copydan AV-foreningerne fx Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund, Danske Dramatikere og Danske Filminstruktører. De enkelte rettighedshavere repræsenteres af disse organisationer. Rettighedshaverne kommer fra forskellige professioner og har forskellige roller i produktionen af indhold. Fælles for dem alle er, at de har rettigheder til deres arbejde rettigheder som ifølge lovgivningen skal honoreres ud fra deres bidrag og i forhold til anvendelsen af det audiovisuelle indhold. De over 30 rettighedsorganisationers medlemmer udgør en bred skare af rettighedshavere fra producentvirksomheder som Zentropa, Universal og Nordisk Film til individuelle kunstnere, fx skuespillere, sangere, manuskriptforfattere og fotografer. På vegne af rettighedshaverne indgår Copydan AV-foreningerne aftaler med virksomheder og institutioner om brug af indhold og sørger for, at rettighedshaverne modtager betaling. Hver Copydan AV-forening er selvstændig med egen bestyrelse. Foreningerne er non-profit. Et mandat til Copydan AV-foreningerne Rettighedshaverne og samarbejdspartnere giver Copydan AV-foreningerne mandat til at forhandle rettigheder på deres vegne og samtidig sikre, at de modtager et rimeligt vederlag, når deres indhold bruges i forbind else med viderespredning af radio- og tv-kanaler, eller ved brug af audiovisuelt indhold, hvor der sker en masseudnyttelse af ophavsrettigheder. Mandatet for Copydan Verdens TV omfatter rettighederne til følgende former for anvendelse: Viderespredning og anden gengivelse af indhold i radio- og tv-kanaler der falder ind under ophavsretsloven 35. Tilgængeliggørelse, trådløst eller via kabelfødte radio- og tv-kanaler, som udsendes direkte i kabel-tv. On-demand-brug af radio- og tv-indhold hos tredjemænd som fx tv-distributører og antenneforeninger. Tjenester/medvirken i forbindelse med optagelse af tv-indhold, fx harddiskoptagere hos tv-distributørerne. Tv til offentlig visning. Offentlig fremførelse af radio- og tv-indhold i offentligt tilgængelige lokaler som fx barer, restauranter, fitnesscentre mv. Rettighedshaverne kan give supplerende mandater i forhold til andre typer anvendelser. Det giver muligheder og fleksibilitet i forhold til skabelsen af nye produkter og forretningsmodeller. 06 Copydan AV-foreningerne

7 Figuren nedenfor giver et overblik over den danske model for aftaler om brug af indhold fra Copydan AV-foreningerne Tv-seere og andre slutbrugere af audiovisuelt indhold Brugere af audiovisuelt indhold Fx tv-distributører, private virksomheder, offentlige institutioner indgår aftale om brug af indhold med Copydan AV-foreningerne. betaler vederlag til Copydan AV-foreningerne for brugen. Brugere af audiovisuelt indhold Copydan AV-foreningerne får mandat fra medlemsorganisationerne. indgår aftaler med virksomheder/institutioner. opkræver vederlag. sender vederlag til medlemsorganisationerne efter fordelingsnøgler. Copydan AV-foreningerne Medlemsorganisationer Branche- og faglige organisationer får mandat fra rettighedshaverne. giver mandat til Copydan AV-foreningerne. fastsætter fordelingsnøgler. udbetaler vederlag til rettighedshaverne. Dansk Musiker Forbund Yderligere 20 medlemsorganisationer Producentforeningen Dansk Skuespillerforbund Danske Instruktører Individuelle rettighedshavere overdrager rettigheder til medlemsorganisationerne. modtager vederlag fra medlemsorganisationerne. Musikere Producenter Skuespillere Instruktører Øvrige rettighedshavere Copydan AV-foreningerne 07

8 Aftalelicens gør det muligt at skabe nye tjenester og produktioner Foto: Hans Søndergård Dansk Industri vurderer, at det danske aftalelicenssystem er et fleksibelt instrument til løbende at kunne udvikle nye produkter og services, samtidig med at rettighederne klareres. Vi ser one-stop-shopping som et effektivt og professionelt system til at håndtere ophavsrettigheder. Det er afgørende, at der kan indgås aftaler, der er til gavn for både rettighedshavere, herunder også broadcastere, og tv-distributører. Søren Cajus, chefkonsulent, Dansk Industri 08

9 Én central indgang for brugerne Copydan er godkendt af Kulturministeriet til at benytte aftalelicens. Aftalelicens betyder, at en repræsentativ organisation af rettighedshavere kan indgå aftaler med en bruger fx en tv-distributør eller anden virksomhed, institution mv. om brug af indhold mod betaling for brugen. Aftalen får virkning for både rettighedshavere, som har givet mandat (rettigheder) til organisationen, og for øvrige rettighedshavere. Det betyder, at brugeren gennem én aftale kan få alle rettigheder til en given brug (one-stop-shop), samtidig med at alle rettighedshavere har lige adgang til at modtage betaling for brugen af deres værker. Hvis fx en tv-distributør ønsker at benytte den danske tv-serie Borgen i en digital tjeneste, så behøver distributøren ikke spørge hver enkelt rettighedshaver, der har bidraget til produktionen, om tilladelse. Det ville have været tilfældet uden en aftalelicens. Ophavsretsloven har en række særlige aftalelicensbestemmelser på områder, som lovgiver har vurderet som særligt vigtige, fx undervisningsbrug og tv-distribution. Derudover giver loven mulighed for, at en aftale mellem en bruger og en repræsentativ organisation på andre områder ved godkendelse af Kulturministeriet kan tillægges aftalelicensvirkning. Administrationen Det daglige arbejde med bl.a. forhandling af aftaler, indbetaling og ud betaling til kunstnerne og kulturproducenternes organisationer vare tages af en administration, som består af godt 25 medarbejdere. Omkostningerne forbundet med administrationen udgjorde i 2015 knap 4 procent af indtægterne for Copydan AV-foreningerne under et. Foto: Henning Hjorth Foto: Martin Bubandt Copydan AV-foreningerne 09

10 BINDELED MELLEM RETTIGHEDSHAVERE OG DISTRIBUTØRER Når en privat virksomhed eller offentlig institution ønsker at anvende audiovisuelt indhold i forbindelse med sit virke, kræver det en aftale med rettighedshaverne om brugen. Det fremgår af ophavsretsloven, som er ved taget af Folketinget. Der kan være mange rettighedshavere til et konkret audiovisuelt indhold, fx en tv-udsendelse. Virksomheder og institutioner, som ønsker at anvende indholdet, kan kontakte Copydan AV-foreningerne, som på vegne af rettighedshaverne indgår en samlet aftale. Priser og vilkår for anvendelsen af audiovisuelt indhold beror på en forhandling. Kan parterne ikke blive enige, så kan parterne normalt anmode det uafhængige Ophavsretslicensnævn om at træffe afgørelse om priser og vilkår. Copydan AV-foreningerne har ikke haft sager for nævnet i mere end 10 år, da det også for rettighedshaverne er vigtigt, at der findes løsninger, så indhold, de har skabt, kan blive brugt, og så de kan få rimelig betaling for brugen. Siden Copydan AV-foreningerne blev etableret, har den teknologiske og digitale udvikling betydet, at audiovisuelt indhold kan kopieres, distribueres og opleves gennem mange flere kanaler og platforme end tidligere. Det giver flere fordele, at Copydan AV-foreningerne er bindeleddet mellem rettighedshaverne og de brugere, som gerne vil anvende det audiovisuelle indhold: One-stop-shop Virksomheder og institutioner skal kun gå ét sted hen for at betale for rettighederne. Dette er muligt pga. aftalelicens. Den one-stop-shop-model, som igennem årene er blevet udviklet, gør det enkelt at indgå en aftale om brug af andres indhold. Alternativet ville være, at virksomhederne og institutionerne skulle finde de enkelte rettighedshavere og indgå aftale med dem alle, inden indholdet kunne anvendes. Betaling til rettighedshaverne Rettighedshaverne sikres betaling, når virksomheder og institutioner bruger deres indhold. De behøver ikke selv forhandle med virksomheder, som ønsker at bruge indhold, de har skabt, hvilket ville være tidskrævende og kompliceret. Denne udvikling har været med til at understrege behovet for en model, hvor virksomheder og institutioner kan henvende sig ét sted for at få håndteret og betalt for rettighederne til det indhold, de ønsker at bruge. Dét sted er Copydan. 10 Bindeled mellem rettighedshavere og distributører

11 Et robust rettighedssystem i Danmark Foto: Simon Skipper Der er over årene blevet opbygget et robust rettighedssystem i Danmark, som har skabt et godt økonomisk fundament for den samlede danske indholdskæde, fra rettighedshavere til tv-stationer og tv-distributører. Resultatet har blandt andet været et meget stort udbud af danskproduceret kvalitetsindhold. Men streaming-revolutionen og de globale aktørers massive indtog på det danske marked skaber et akut behov for at fremtidssikre forretningsmodellerne. Det vil involvere alle i værdikæden, og vi behøver givetvis også politikernes hjælp til at sikre, at de globale aktører ikke kun agerer free riders, men bidrager på lige vilkår til finansieringen af dansk indhold. Ulf Lund, adm. direktør, Boxer 11

12 ØKONOMI I 2015 fik Copydan AV-foreningerne i alt 1.130,3 mio. kr. i vederlag til fordeling blandt rettighedshaverne. Beløbet udgøres primært af indtægter fra tv-distributørerne, som betaler for deres kommercielle brug af indhold, som kunstnerne og kulturproducenterne har skabt. Fordelingen af vederlagene beror på fordelingsnøgler aftalt mellem medlemsorganisationerne og samarbejdspartnerne UBOD, der er et samarbejde mellem selvstændige tv-stationer, og Koda. Copydan Verdens TV er den største af AV-foreningerne. Økonomien i denne forening fordeler sig således: I grove træk går en fjerdedel af vederlagene til producenterne af film, musik og tv-programmer, en fjerdedel til de skabende og udøvende kunstnere dvs. skuespillere, dramatikere, journalister, fotografer, illustratorer, forfattere, instruktører, musikere, scenografer osv. En fjerdedel til komponister, sangskrivere og musikforlag. Den resterende del af vederlagene går til tv- og radiostationer. Copydan Verdens TV I 2015 fik foreningen vederlag på 1.030,9 mio. kr., hvoraf 34,6 mio. kr. gik til administration og andre udgifter forbundet med at drive foreningen. Det blev 996,3 mio. kr. til fordeling blandt rettighedshaverne. Copydan Arkiv I 2015 fik foreningen vederlag på 60,4 mio. kr., hvoraf 0,1 mio. kr. gik til administration og andre udgifter forbundet med at drive foreningen. Det blev 60,3 mio. kr. til fordeling blandt rettighedshaverne. Copydan AVU-medier I 2015 fik foreningen vederlag på 53,6 mio. kr., hvoraf 5,3 mio. kr. gik til administration og andre udgifter forbundet med at drive foreningen. Det blev 48,3 mio. kr. til fordeling blandt rettighedshaverne. Copydan KulturPlus I 2015 fik foreningen vederlag på 28,5 mio. kr., hvoraf 3,1 mio. kr. gik til administration og andre udgifter forbundet med at drive foreningen. Det blev 25,4 mio. kr. til fordeling blandt rettighedshaverne. Foreningernes regnskaber er offentligt tilgængelige på foreningernes hjemmesider. 12 Økonomi

13 Fordelingen mellem danske og udenlandske rettighedshavere Retransmissionsbeløbene kommer primært de danske rettighedshavere til gode. Ca. to tredjedele af de vederlag, som producenterne modtager, går til danske rettighedshavere. Ca. tre fjerdedele af kunsternes vederlag går til danske rettighedshavere. For Koda er det ca. en femtedel, som går til danske rettighedshavere. Den overordnede nøgle til fordelingen af vederlagene i Copydan Verdens TV blev fastsat ved voldgift. Vederlagene til rettighedshaverne udbetales løbende og foregår ved, at Copydan AV-foreningerne udbetaler til de faglige organisationer og brancheorganisationer, som derefter betaler de enkelte rettighedshavere. Ny lov om gennemsigtighed Den nye lov om kollektiv forvaltning af ophavsret trådte i kraft 10. april Loven har gennemsigtighed som formål. En af nyskabelserne er den årlige gennemsigtighedsrapport. Den skal bl.a. indeholde en pengestrømsopgørelse. Fra og med 2017 skal både Copydan AV-foreningerne og deres medlems - organisationer og samarbejdspartnere udarbejde en årlig gennemsigtighedsrapport, og lægger man rapporterne sammen, får man en samlet pengestrømsopgørelse. Priseksempel på den store tv-pakke hos YouSee Den store tv-pakke hos YouSee Fuldpakken med 59 tv-kanaler kostede 509 kr. pr. måned i Denne tv-pakke gav dels kunderne adgang til 59 tv-kanaler, men også adgang til at se flow-tv på sekundære skærme (tablets, smartphones, computere etc.) samt adgang til en lang række digitale tv-tjenester såsom StartForfra, DR Arkiv og Catch up (on demand på tv-sendefladerne). Kunderne fik desuden løbende adgang til de nye digitale tjenester, som YouSee har købt ophavsrettighederne til og vælger at lancere. Copydan Verdens TV varetager alle ophavsrettigheder til flow-tv (retransmission) og digitale tjenester i 18 af de 59 tv-kanaler, og væsentlige dele af ophavsrettighederne i de resterende 41 tv-kanaler. I 2015 går i alt 42 kr. og 62 øre svarende til 8 procent af Fuldpakkens pris videre til Copydan Verdens TV (en andel vedrører retransmission, og en andel vedrører digitale tjenester på de mange tv-kanaler). Til sammenligning gik 8 procent af Fuldpakkens pris til Copydan Verdens TV i Det vederlag, som Copydan Verdens TV modtager, afregnes herefter til de skuespillere, manuskriptforfattere, sangere, musikere, filmarbejdere, tv-producenter, tv-stationer og andre aktører, som bidrager til produktionen af det audiovisuelle indhold. Økonomi 13

14 Vigtigt for vækstlaget Jeg tror, at for mange af de mindre, selvstændige dokumentarproducenter kan pengene fra Copydan være forskellen på, om virksomheden giver overskud eller underskud. I Danmark er vi superdygtige til at lave dokumentarfilm, men det er jo ikke noget, vi er kommet sovende til. Foto: Anita Lehner For alle de her små dokumentarproducenter betyder pengene, at de overhovedet har luft til at tage en chance, udvikle en historie, gøre noget klart til at få det solgt til en tv-kanal eller præsentere det for Filminstituttet. Så der er ingen tvivl om, at de her penge er utrolig vigtige for vækstlaget i de mindre produktionsselskaber. Nicolai Würtz, tv-tilrettelægger 14

15 EN VIGTIG INDKOMST FOR DEN ENKELTE KUNSTNER OG FOR PRODUKTIONSMILJØET Vederlagene, som tv-distributørerne og øvrige brugere betaler for at lave forretning baseret på kreativt indhold, sender Copydan AV-foreningerne videre til de organisationer, der repræsenterer skuespillere, tv-producenter, fotografer, forfattere og andre rettighedshavere, som har bidraget til produktionen. Betalingen til den enkelte rettighedshaver afhænger dels af den pågældendes rolle i en konkret produktion, dels af hvor ofte og hvordan det audiovisuelle indhold anvendes. Jo mere det anvendes, jo større vederlag. Vederlagene udgør en vigtig del af lønnen til de mennesker, som laver indhold. Det gælder både kunstnere og kulturproducenter, der ofte oplever svingende indkomst. Eksempelvis kan 25 procent af en skuespillers årsløn komme fra midlerne fra Copy dan AV-foreningerne. Betalingen for kunstnernes arbejde er med til at sikre, at der fortsat produceres kreativt dansk indhold og investeres i udvikling af nye formater og talenter til glæde for danskerne. Pengene fra Copydan AV-foreningerne betyder, at omkostningerne ved produktionerne kan holdes lavere, da rettighedshaverne får betaling for den yderligere brug af indholdet, som ikke kendes på forhånd. Alle rettighedshaverne deler på den måde en del af investeringsrisikoen imellem sig. En benchmarkundersøgelse lavet af Copenhagen Film Fund fra 2016 viste således, at filmproduktion i Danmark er billigere end i konkurrerende lande i Nordeuropa. Det skyldes bl.a., at time lønnen, som producenten skal betale til filmarbejderne, er den laveste blandt de undersøgte lande, når der justeres for købekraft. Foto: Henning Hjorth Foto: Rolf Konow En vigtig indkomst for den enkelte kunstner og for produktionsmiljøet 15

16 DANSK TV-INDHOLD ER POPULÆRT Da den første Copydan AV-forening blev etableret i 1977, havde vi i Danmark kun en enkelt tv-kanal. I dag har vi mange danske kanaler at vælge mellem. Samtidig har de fleste nu adgang til rigtig mange tv-kanaler fra hele verden, og via internettet er der også adgang til uanede mængder af indhold. Den store forøgelse af udbuddet af indhold og konkurrencen fra udenlandsk indhold har dog ikke betydet, at danskerne er blevet mindre glade for danskproduceret indhold. Tværtimod har dansk film- og tv-indhold sjældent været mere populært end nu. Trods ændrede forbrugsvaner hos en del brugere sker tv-sening hovedsageligt på danske tv-kanaler, og det er primært danske produktioner, der ses. De 16 mest sete flow-tv-kanaler i 2015 var danske, og de stod for over 80 procent af den samlede sening ifølge TNS Gallup TV-Meter. Dansk indholds popularitet gælder dog ikke alene i Danmark, men også i udlandet, som i stigende grad efterspørger ikke bare danske tv-serier, men også danske film og dansk musik. Ifølge Producentforeningens rapport Danske Indholdsproducenter. Film, tv & computerspil i tal 2014 udgjorde den samlede eksport af film, reklamefilm, tv og computerspil 1,3 mia. kr. i Det svarer til en eksportvækst på 6 procent siden 2013 et godt stykke over, hvad de fleste andre brancher har oplevet i samme periode. Der er derfor flere gode grunde til at sikre fornuftige vilkår for dansk indholdsproduktion, så danskerne også fremover vil have adgang til et mangfoldigt udbud af dansksproget indhold. Foto: jjfoto Foto: Søren Jonesen 16 Dansk tv-indhold er populært

17 SAMARBEJDE STYRKER DANSK INDHOLD I EN GLOBAL VERDEN Vi oplever i stigende grad et stort udbud af udenlandsk indhold og udenlandske streamingtjenester, som naturligvis gerne vil tilbyde indhold til danskerne. De udenlandske tjenester er også interesserede i at udbyde danskproduceret indhold, men de køber fortrinsvis indhold, som kan fungere i mange lande, hvilket primært er engelsksprogede film og tv-serier. Copydan AV-foreningerne ønsker at bidrage til at fastholde og videreudvikle de nødvendige incitamenter i den kreative industri, så den fortsat kan være innovativ og nyskabende og dermed producere indhold, som brugerne ønsker og efterspørger. Samarbejde mellem brugerne og rettighedshaverne er nødvendigt, hvis branchen fortsat skal kunne levere gode løsninger for danskerne. Og et tæt samarbejde betyder, at der kan handles i en omskiftelig verden. Copydan AV-foreningerne kan understøtte tv-distributørernes udvikling af tv-produkter ved at indgå aftaler på vegne af de mange rettighedshavere. I en verden i hastig forandring, hvor brugernes adfærd ændres, er det afgørende, at produkterne følger med. Danmark er et foregangsland i Europa, når der drejer sig om skabelsen af nye forretningsmodeller og muligheder for brugerne. Danmark var det første land i Europa, hvor tv-distributører kunne lancere den digitale StartForfra-tjeneste i Danmark er det eneste land i Europa, hvor tv-distributørerne i dag kan tilbyde kunderne catch up (on demand) på hele sendefladen på alle de store brede tv-kanaler, der har den største del af tv-seningen. Copydan AV-foreningerne har på vegne af rettighedshaverne indgået aftaler om web-tv inden for og uden for hjemmet, arkivtjenester, On-demand-only, SidsteDøgn/SidsteUge og Catch up. Alle disse nye tjenester er i høj grad kommet i stand på grund af det unikke samarbejde, vi har i Danmark. De vederlag, som betales for at bruge dansk indhold, er med til at sikre: fortsat alsidighed og kvalitet i dansk indholdsproduktion til glæde for danskerne. udvikling og vækst i den kreative branche og dermed arbejdspladser. udvikling af nye forretningsmodeller for bl.a. tv-distributørerne, så de fortsat kan levere stærke tv-produkter. Streaming på skolerne Skolerne har siden 2011 kunnet streame over forskellige tv-udsendelser samt kort- og dokumentarfilm fra over 70 danske og udenlandske tv-kanaler. Teknisk sker det fra Center for Under visningsmidlers streamingtjeneste. Det er bl.a. også muligt at give digitale lektier for, så eleverne kan tilgå indholdet hjemmefra, bruge indhold i eksamensopgaver og anvende klip i præsenta tioner m.v. Så vidt vides findes dette ikke tilsvarende andre steder i Europa. Samarbejde styrker dansk indhold i en global verden 17

18 COPYDAN AV-FORENINGERNES FOKUSOMRÅDER KORT OG GODT At sikre rimelig betaling til kunstnere og indholdsproducenter. Betaling for arbejde At fastholde et stærkt og innovativt samarbejde med tv-distributørerne, virksomheder og institutioner. Udvikling af nye produkter At udvikle digitale muligheder og sikre indhold via nye tjenester, så indholdet bliver mere tilgængeligt til glæde for danskerne. Brugeroplevelse At medvirke til at skabe gode rammer for fortsat investering i danskproduceret indhold. Vækst og talentudvikling At gøre det så enkelt som muligt for distributører, virksomheder og institutioner at anvende og udnytte audiovisuelt indhold skabt af andre. One-stop-shop At medvirke til udviklingen i den kreative branche, så danskproduceret indhold også fremover står stærkt i den internationale konkurrence. Innovation 18 Copydan AV-foreningernes fokusområder kort og godt

19 NÅR AUDIOVISUELT INDHOLD INDGÅR SOM EN DEL AF FORRETNINGEN Mange virksomheder og organisationer anvender i dag audiovisuelt indhold som en naturlig og integreret del af deres forretning og virke ud over tv-distributørerne gælder det fx uddannelsesinstitutioner, biblioteker, ungdomsklubber og ældrecentre. Foruden campingpladser, sportsbarer, fitnesscentre, biografer, hoteller og mange flere. Også mange caféer og restauranter ønsker at tilbyde deres gæster den service at kunne se tv for derigennem at øge kundetilfredsheden og holde på kunderne lidt længere. Når en café eller restauration viser tv, skal der indgås aftaler med rettigheds haverne. Det drejer sig i praksis både om de enkelte tv-stationers rettigheder og de rettigheder, der tilhører kreativt medvirkende og produktions selskaber. Her tilbyder Copydan en samlet pakke, der giver ret til at vise bl.a. TV 2 Danmark, TV 2 News, TV 2 Zulu, DR 1, DR 2, DR 3 og en række nabolandskanaler. Pakken omfatter også rettigheder, som er indeholdt i andre tv-kanaler, i det omfang rettig hederne ikke tilhører tv-stationerne. Læs mere på VISTV.dk Følgende erhvervsorganisationer og branchefællesskaber står sammen med Copydan bag VISTV.dk: Dansk Erhverv, Dansk Industri, Danmarks Restauranter og Cafeer (DRC), Campingrådet, HORESTA, Halinspektørforeningen og DK-Camp. Foto: Christian Breum Foto: mbbirdy 19

20 MEDLEMSORGANISATIONERNE BAG COPYDAN AV-FORENINGERNE Copydan Kunst, Viden og Underholdning Akademikerne (UBVA) Danske Scenografer Animationssammenslutningen (ANIS) Danske Skønlittære Forfattere Billedkunstnernes Forbund Filmret Dansk Artist Forbund FAF (Film- og tv-arbejderforeningen) Dansk Filmfotograf Forbund Foreningen af Danske Sceneinstruktører Dansk Forfatterforening Fællesrådet for Udøvende Kunstnere Dansk Journalistforbund Gramex Dansk Kapelmesterforening IFPI Danmark Dansk Metal Koda Dansk Musiker Forbund Koda-Dramatik Dansk Skuespillerforbund Musikforlæggerne i Danmark Danske Billedkunstneres Fagforening Nordisk Copyright Bureau (NCB) Danske Dramatikere Producentforeningen Danske Filminstruktører Teknisk Landsforbund Danske Forlag 020 Historien bag Copydan AV-foreningerne Copydan AV-foreningerne I Bryggervangen 8 I DK-2100 København Ø