Aktiviteter for små og mellemstore virksomheder i Femern Bælt regionen

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1 Aktiviteter for små og mellemstore virksomheder i Femern Bælt regionen Aktivitäten für kleine und mittelständische Unternehmen in der Fehmarnbelt-Region BeltTrade Kompetenceudvikling og netværk i Femern Bælt regionen BeltTrade - Kompetenzentwicklung und Netzwerkbildung in der Fehmarnbelt Region BeltTrade 1

2 Udvikling af Femern Bælt regionen/ Entwicklung der Fehmarnbelt-Region Femern Bælt tunnellen realiserer drømmen om en hurtig, direkte forbindelse mellem Skandinavien og det kontinentale Europa. Med den faste forbindelse skabes en ny og stærk erhvervsregion langs asken mellem Øresund og Hamburg. En ny region der giver grobund for vækst, og som fører Danmark og Tyskland tættere sammen. Verdens hidtil længste kombinerede tog- og biltunnel Byggestart: Planlagt 2015 Færdigbygget: Planlagt 2021 Omkostninger: 40, 7 mia. kr. (2008-priser) Længde: 17, 6 km Bygherre: Femern A/S Forbindelsen vil forkorte rejsetiden over bæltet fra 45 til 10 minutter for bilisterne. For togpassagerer vil det kun tage 7 minutter. Femern A/S skønner, at der skal bruges mellem og mandår at gennemføre byggeriet. Illustration øverst: Femern A/S (data og tal er fra 2012) Der Fehmarbelttunnel verwirklicht den Traum von einer schnellen, direkten Verbindung zwischen Skandinavien und Kontinentaleuropa. Aber die feste Querung wird auch eine neue und starke Wirtschaftsregion entlang der Achse zwischen der Øresundregion und Hamburg schaffen. Eine neue Region, die Grundlage für Wachstum schafft, und die die Nachbarländer Dänemark und Deutschland enger verknüpfen wird. Weltweit bisher längster kombinierter Zug- und Straßentunnel København Helsingborg Lund Malmø Baubeginn: Geplant 2015 Fertigstellung: Geplant 2021 Kosten: 5,5 Mrd. EUR (jeweiliger Preisstand: 2008) Länge: 17, 6 km Bauherr: Femern A/S Die Verbindung wird die Reisezeit für Autofahrer über den Fehmarnbelt von 45 auf 10 Minuten verkürzen. Für Zugreisende wird die Reisezeit künftig nur 7 Minuten betragen. Nach Schätzungen von Femern A/S wird eine Bauzeit von umgerechnet und Personaljahren bzw. entsprechenden Vollzeitstellen für die Erstellung nötig sein. Illustration oben: Femern A/S (Daten von 2012) Kiel Hamburg Lübeck Berlin

3 Projektet BeltTrade/Das Projekt BeltTrade Formålet med det dansk-tyske projekt BeltTrade har været at udnytte de muligheder, som den faste forbindelse fører med sig, og skabe øget vækst i hele Femern Bælt regionen. Fakta om BeltTrade BeltTrade er et af flere EU-projekter, som har til formål at styrke samarbejdet i Femern Bælt regionen: Region Sjælland, Kreis Plön, Kreis Ost-Holstein og Hansestadt Lübeck. Projektet har: Afholdt elleve kick-off møder i for at informere både danske og tyske virksomheder om projektets tilbud, og om selve byggefasen af den faste forbindelse. Afholdt otte seminarer fra om relevante emner for at forberede de små og mellemstore virksomheder til udbudsfasen af opgaverne ved den faste forbindelse. Afholdt seks branchemøder fra for at styrke brancherne i Femern Bælt regionen ved at give dem mulighed for at mødes og netværke. Udarbejdet tre analyser, der viser hvilke styrker Femern Bælt regionen har på erhvervsområdet, samt hvordan man øger opmærksomheden omkring udviklingspotentialet i regionen. Fakten zu BeltTrade Hintergrundidee für das dänisch-deutsche Projekt BeltTrade war es, die Möglichkeiten zu nutzen, die die feste Verbindung zwischen Dänemark und Deutschland hervorbringt, sowie das Wachstum in der ganzen Fehmarnbelt-Region zu erhöhen. BeltTrade ist eines von mehreren EU-Projekten, die zum Ziel haben, die Zusammenarbeit in der Fehmarnbelt-Region, in diesem Fall in der Region Seeland, in den Kreisen Plön und Ostholstein sowie in der Hansestadt Lübeck zu stärken. Durchgeführte Projektinhalte: Elf Kick-Off Meetings in den Jahren für dänische und deutsche Unternehmen. Ziel war die Information über die Angebote des Projekts und die Bauphasen der festen Querung. Acht Seminare von , die kleine und mittelere Unternehmen (KMU) über Ausschreibungen für kommende Aufgaben in Zusammenhang mit der festen Fehmarnbelt- Querung informierten. Sechs Branchenmeetings zwischen 2010 und 2013 zur Stärkung der Unternehmen in der Fehmarnbelt-Region durch eine bessere Vernetzung miteinander. Ausarbeitung von drei Analysen, die aufzeigen, welche Stärken die Fehmarnbelt-Region im Bereich Wirtschaft hat und wie man die Kenntnis über das Entwicklungspotential der Region verbessern kann. BeltTrade-arrangementerne har givet danske og tyske virksomheder mulighed for at netværke, og på den måde skabt kontakt på tværs af græsen. Bag projektet står Femern Belt Development, Wirtschaftsförderung Lübeck GmbH, Industrie- und Handelskammer zu Lübeck og Dansk Industri. Projektet er finansieret af samarbejdspartnerne samt Vækstforum Sjælland og EU s INTERREG IVA program, der støtter grænseoverskridende samarbejde i EU. Mirko Schönfeldt, Baltic Facility Solutions GmbH & Co.K.G: Det er værdifuldt, at vi mødes på tværs af grænsen nu bliver der talt om kulturforskelle men i virkeligheden er der tale om mentalitetsforskelle, og det er vigtigt, at man taler sammen, så vil man også forstå hinanden over tid. Mirko Schönfeldt von Baltic Facility Solutions GmbH & Co.K.G: Dass wir unsere Treffen grenzüberschreitend abhalten ist sinnvoll. Es wird viel über Kulturunterschiede geredet aber in Wirklichkeit geht es um Mentalitätsunterschiede. Darum ist es wichtig, dass man miteinander ins Gespräch kommt. Denn dann wird man sich mit der Zeit immer besser verstehen. Durch die Veranstaltungen von BeltTrade haben deutsche und dänische Unternehmen die Möglichkeit erhalten miteinander in Kontakt zu kommen. Durch das Projekt sind neue grenzüberschreitende Kontakte entstanden. Hinter dem Projekt stehen Femern Belt Development, die Wirtschaftsförderung LÜBECK GmbH, die Industrie- und Handelskammer zu Lübeck sowie der Branchenverband Dansk Industri. Das Projekt wird von den Kooperationspartnern sowie von Vækstforum Sjælland (Wachstumsforum Seeland) und dem IN- TERREG IVA-Programm zur Förderung grenzüberschreitender Kooperation in der EU finanziert. BeltTrade 3

4 Seminarrækken/Seminarreihe På grund af den faste forbindelse har virksomhederne fået en enestående chance for at byde ind på et hav af opgaver og få adgang til nye markeder. For at forberede de små og mellemstore virksomheder på opgaverne ved byggeriet har BeltTrade afholdt otte halvdagsseminarer i både Tyskland og Danmark fra De otte seminarer havde forskellige temaer som kvalitetsstyring, netværk, og projektledelse. Seminarprogrammet fungerede som en introduktion til de vigtigste problemstillinger, som de små og mellemstore virksomheder står overfor, når de skal deltage i større internationale byggerier. Samtidigt har seminarerne været der, hvor danske og tyske virksomheder havde mulighed for at netværke. Deltagerne I de tre år hvor projektet har kørt har over 400 personer deltaget i seminarrækken. Deltagerne kommer fra mange forskellige brancher blandt andet fra oversætterbureauer, vagtselskaber og håndværksvirksomheder m. fl. Im Zuge der festen Fehmarnbelt-Querung bietet sich den Unternehmen die einmalige Chance, sich um eine Vielzahl von Ausschreibungen zu bewerben und so Zugang zu neuen Märkten zu erhalten. Um die kleinen und mittelgroßen Unternehmen besser auf die Aufgaben in Verbindung mit der festen Fehmarnbelt- Querung vorzubereiten, wurden zwischen 2011 und 2013 im Rahmen des Projektes BeltTrade acht halbtägige Seminare in Deutschland und Dänemark durchgeführt. Die acht Seminare hatten verschiedene Schwerpunktthemen wie Qualitätssicherung, Aufbau von Netzwerken und Projektmanagement. Das Seminarprogramm informierte die Teilnehmer/ innen über die wichtigsten Herausforderungen, denen sich die KMU in der Fehmarnbelt-Region stellen müssen, wenn sie an großen internationalen Bauprojekten teilhaben wollen. Gleichzeitig fanden die Seminare dort statt, wo dänische und deutsche Unternehmen die beste Möglichkeit zum Networking hatten. Teilnehmer In den drei Projektjahren haben mehr als 400 Teilnehmer/ innen die Seminarreihe besucht. Mit dabei waren unterschiedlichste Unternehmen, unter anderem Übersetzungsbüros, Wach- und Schließgesellschaften und Handwerksfirmen.

5 Kompetenceløft og netværk på tværs af bæltet/know-how und Netzwerkbildung in der Fehmarnbelt-Region Den 9. juni 2011 Rønnede, Danmark 62 deltagere Ajs Dam, Femern A/S om Femern Bælt forbindelsen Poul Poulsen, PP Consult & Kent Nikolajsen, Tyrolit A/S, om opgaver og efterspørgsel ved Øresundforbindelsen. Det første seminar havde til formål at give virksomhederne mulighed for at møde hinanden og give dem et billede af, hvad Belt- Trade kunne tilbyde dem på seminarerne. 31. Mai 2011 media docks, Lübeck 40 Teilnehmer/innen Referent/innen: Tarik Shah, Femern A/Süber die Fehmarnbelt-Querung Poul Poulsen, PP Consult & Lars Fuhr, MT Højgaard über Aufgaben und Nachfragen nach Serviceleistungen beim Bau der Øresund-Querung. Ziel des ersten Seminars wars die Unternehmen den Möglichkeit zu geben sich zum treffen, und ihnen ein Bild von dem, was die BeltTrade-Seminare anbieten zu geben. BeltTrade 5

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7 Synliggør din virksomhed / Promoten Sie Ihr Unternehmen Den 13. september 2011, Lalandia, Rødbyhavn 130 deltagere Poul Poulsen, PP Consult, om produktionsstedet i Rødbyhavn Ronald Wellach, Das Textbüro, om at synliggøre sin virksomhed Vagn Rahbek, Phil & Søn, om hvad entreprenørerne efterspørger Abelone Glahn, FirstLink, om at netværke igennem LinkedIn Søren Jensen, Profix Nordic, om erfaringer vedr. synliggørelse af egen virksomhed netværker online, samt hvilke forventninger de store entreprenørkonsortier har til deres underleverandører, når de går i gang med store byggeopgaver. Mange deltagere benyttede dagen til at udveksle visitkort. Seminaret var det første fælles danske og tyske, og på dagen kunne deltagerne netværke og høre om, hvordan de bedst synliggør sig overfor de entreprenørkonsortier, der vinder opgaven til at bygge en sænketunnel under Femern Bælt. På programmet var blandt andet en udflugt til diget i Rødbyhavn, hvor produktionsstedet kommer til at ligge. Her fik deltagerne set hvor stort et område, der skal anvendes til produktionen af tunnelelementerne. Tilbage på Lalandia fik deltagerne en introduktion i, hvordan en virksomhed tilrettelægger sin kommunikation, hvordan man 13. September 2011, Lalandia, Rødbyhavn 130 Teilnehmer/innen Referent/innen: Poul Poulsen, PP Consult, zum Produktionsstandort in Rødbyhavn Ronald Wellach, Das Textbüro, über die Öffentlichkeitsarbeit eines Unternehmens Vagn Rahbek, Phil & Søn, zur Frage, was die Bauträger nachfragen Abelone Glahn, FirstLink, zu Networking über die Plattform LinkedIn. Søren Jensen, Profix Nordic, zu den Erfahrungen, ein Unternehmen öffentlich sichtbar zu machen. Das Seminar war das erste, in dem sowohl dänische und deutsche Untenehmen teilgenommen haben. Die Teilnehmenden erfuhren mehr darüber, wie man sich am Besten bei Konsortien präsentiert, die die Ausschreibung für den Bau des Absenktunnels unter dem Fehmarnbelt gewinnen. Auf dem Programm stand u.a. ein Ausflug zum Deich am Rødbyhavn, wo der zukünftige Produktionsstandort liegen wird. Hier konnten die Teilnehmer einen Eindruck davon gewinnen, welche Dimensionen das Produktionsgelände besitzen wird, auf dem die Herstellung der Tunnelelemente geplant ist. Zurück im Feriencenter Lalandia erhielten die Teilnehmer/innen eine Einführung in die Planung der Kommunikationsstrategien von Unternehmen, zum Online-Networking sowie den Erwartungen an Subunternehmen von großen Unternehmenskonsortien bei vergleichbaren Infrastrukturprojekten. Viele Teilnehmer des Seminars nutzten die Gelegenheit zum Networking vor Ort und zum gegenseitigen Kennenlernen. BeltTrade 7

8 Kvalitetsstyring/Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung Den 27. oktober 2011, media docks, Lübeck 65 deltagere Henriette Hall-Andersen og Freddi Agerskov, Teknologisk Institut om kvalitetsikring Ole Skyum, Teknologisk Institut, om erfaringer med kvalitetssikring med udgangspunkt i bygge og anlæg. Nikolaj Lyngbye Kolbe, Logimatic om brugen af pc, mobil og tablet i kvalitetssikring Budskabet på dagen var at have fokus på kvalitetssikring, da det kan give et større udbytte for virksomhederne. Deltagerne fik både teoretisk og praktisk viden om at kvalitetssikre deres virksomheder, og hvordan de kan anvende deres smartphones i processen. Ved hjælp af en app udviklet af firmaet Loimatic kan man med kameraret og den indbyggede gps på sin smartphone nemt og hurtigt sende relevante informationer om placering og billede af fx en fejl på en bygning til en underleverandør. Imellem oplæggene blev udfordringerne ved kvalitetssikring livligt diskuteret i mindre grupper. Michael Winther, LF-Vagt BeltTrade-arrangementerne er med til at sparke folk i gang, og et godt sted at mødes for uden BeltTrade fik vi jo nok ikke mødt hinanden. Michael Winther von der Securityfirma LF: 27. Oktober 2011, media docks in Lübeck Die BeltTrade-Veranstaltungen bringen die Menschen in Bewegung und sind ein guter Ort für Begegnungen diese würden sonst nicht stattfinden. 65 Teilnehmer/innen Referent/innen: Henriette Hall-Andersen und Freddi Agerskov, Technologisches Institut für Qualitätssicherung Ole Skyum, Technologisches Institut, über Erfahrungen mit Qualitätssicherung im Baugewerbe Nikolaj Lyngbye Kolbe, Logimatic, zu der Nutzung von PC, Smartphone und Tablet-PC bei der Qualitätssicherung Die Botschaft des Tages war, den Schwerpunkt der Vorbereitungen auf die Qualitätssicherung zu legen, da dies den größten Nutzen für die Unternehmen hat. Die Teilnehmer/innen konnten sowohl ihr theoretisches als auch ihr praktisches Wissen zum Thema Qualitätssicherung erweitern und Anwendungsbereiche für ihre Unternehmen bzw. Arbeitsumgebung definieren. Mithilfe einer App, entwickelt von der Firma Logimatic, kann man mit der Kamera und des eingebauten GPS am Smartphone schnell und einfach relevante Informationen, beispielsweise Fehler in Textund Bildform an einen Zulieferer versenden. Zwischen den einzelnen Präsentationen wurden die Herausforderungen bei der Qualitätssicherung lebhaft zwischen den Teilnehmern diskutiert.

9 Etablering af grænseoverskridende netværk/aufbau deutsch-dänischer Unternehmenskooperationen Den 1. marts 2012, Lalandia, Rødbyhavn 72 deltagere Marc-Christoph Wagner, tysk korrespondent i København, om de kulturelle og sociale forskelle mellem danskere og tyskere, når det gælder samarbejde Søren Lange Nielsen, Dansk Byggeri, om samarbejdet ved Øresundsbyggeriet Dr. Lars Eriksen, DanRevision, om de juridiske regler ved dansktysk samarbejder Ulrike Jürgens, Arbeitgeber-Service Ostholstein, om det tyske arbejdsmarked Per Bech Grønning, Jobcenter Guldborgsund, om det danske arbejdsmarked Seminaret havde samarbejde og netværk på tværs af grænsen som tema. På dagen kunne deltagerne høre om, hvilke juridiske problemstillinger der kan være ved grænseoverskridende samarbejder, og hvilke sociale og kulturelle barrierer der er mellem Danmark og Tyskland. De danske og tyske deltagere fik rig mulighed for at få gode råd til, hvordan barriererne nedbrydes. Under gruppediskussioner kom mange deltagere frem til, at jura og sprog er de to største barrierer for samarbejde. 1. März 2012, Lalandia, Rødbyhavn 72 Teilnehmer/innen Referent/innen: Marc-Christoph Wagner, deutscher Korrespondent in Kopenhagen, über die kulturellen und sozialen Unterschiede bei der Zusammenarbeit von Dänen und Deutschen. Søren Lange Nielsen, Hauptverband der Dänischen Bauwirtschaft, zur Zusammenarbeit beim Bau der Verbindung über den Øresund. Dr. Lars Eriksen, vom Steuerbüro DanRevision, zu den juristischen Rahmenbedingungen bei der deutsch-dänischen Zusammenarbeit. Ulrike Jürgens, Arbeitgeber-Service Ostholstein, zur Situation auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Per Bech Grønning, Jobcenter Guldborgsund, zur Situation auf dem dänischen Arbeitsmarkt. Themen des Seminars waren die grenzüberschreitende Zusammenarbeit und Netzwerkbildung zwischen Deutschland und Dänemark. Im Fokus standen die juristischen Probleme, die bei der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit auftauchen können, sowie die existierenden kulturellen und sozialen Hürden zwischen Dänemark und Deutschland. Die dänischen und deutschen Teilnehmer hatten reichlich Gelegenheit zum gegenseitigen Wissensaustausch, wie man die Barrieren abbauen kann. In den Gruppendiskussionen waren die Teilnehmer einer Meinung, dass die Sprache und juristischen Unterschiede die beiden größten Hindernisse für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit sind. BeltTrade 9

10 Fact-finding tour til Øresundsforbindelsen/Fact-Finding-Tour Öresundquerung Den 12. juni 2012 Øresundsforbindelsen, København/Malmö 53 deltagere Poul Poulsen, PP Consult, om at bygge produktionshallen til tunnelelementerne. Henriette Hall-Andersen, Teknologisk Institut, om at arbejde på en stor byggeplads. Henrik Køster, Øresundsbron, om etableringen af Øresundsforbindelsen. Deltagerne kom på en heldagstur for at se Øresundsforbindelsen og produktionshallen i Nordhavn i København, hvor tunnelelementerne til Øresundsforbindelsen blev produceret. Formålet med turen var at give deltagerne et indblik i byggeprocessen for et megaprojekt. Jesper Bille, projektleder af BeltTrade, Femern Belt Development Vi valgte at vise deltagerne produktionshallen, da tunnelelementerne til Femern Bælt forbindelsen skal produceres på samme måde som til Øresundsforbindelsen. Produktionsanlægget til Femern Bælt forbindelsen bliver dog fire gange så stort, som det i Nordhavn. Jesper Bille, Projektleiter BeltTrade, Femern Belt Development: Wir haben uns entschieden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Produktionshalle zu zeigen, weil die Tunnelelemente für die Fehmarnbeltverbindung auf die gleiche Weise entstehen sollen, wie die für die Øresundquerung. Die Produktionsanlage für die Fehmarnbeltverbindung wird allerdings viermal so groß, wie die im Nordhafen von Kopenhagen. 12. Juni 2012, Öresundverbindung, Kopenhagen / Malmö 53 Teilnehmer/innen Referent/innen: Poul Poulsen, PP Consult, über den Bau der Produktionshalle für die Tunnelelemente Henriette Hall-Andersen, Technologisches Institut, zum Arbeiten auf einer großen Baustelle Henrik Køster, Øresundsbron, zur Etablierung der Øresundverbindung Die Teilnehmer unternahmen eine ganztägige Fahrt zur Besichtigung der Øresundquerung und zur Produktionshalle im Nordhafen von Kopenhagen, in der die Tunnelelemente für die Querung entstanden. Ziel der Infotour war es, den Teilnehmern Einblicke in den Bauprozess eines Megaprojekts zu geben.

11 Projektledelse/Projektmanagement Den 25. oktober 2012, Lalandia, Rødbyhavn 40 deltagere Henriette Hall-Andersen, bestyrelsesmedlem i Lean Construction DK, om leanværktøjer i ledelse Jan Buur Frederiksen, Enemærke og Petersen, om konflikter og projektledelse Temaet for dagen var projektledelse, lean og konflikthåndtering i projektledelse. Deltagerne fik værktøjer til leanprocesser i projektledelse samt en bevidsthed om, hvad der spiller ind, når eventuelle kulturforskelle gør sig gældende, samt hvordan konflikter kan udvikle sig - og løses. Mellem oplæggene blev der ivrigt diskuteret i grupper, hvad de kulturelle forskelle mellem Danmark og Tyskland er på projektledelsesområdet. Under diskussionerne blev det nævnt, at Lean er nemmere at indføre i Danmark, da danskere generelt har en stærkere tradition for at inddrage medarbejdere i beslutningsprocesser. Modsat Tyskland, hvor det ikke er normalt at spørge håndværkeren på byggepladsen, hvad han synes. Bygherren organiserer alt - også de små detaljer. Ellen Grief-Rasch, ALN AKUSTIK LABOR NORD GmbH For mig var det nyttigt at få et indblik i principperne bag lean. Udover at vi mødes det gør man får mere information om den anden side, fordi du sidder og taler med sidemanden. I dag har jeg for eksempel lært at der findes 4 5 netværk på den danske side, der er møntet direkte på Femern Bælt byggeriet. Det synes jeg er interessant det vidste jeg ikke i forvejen. Ellen Grief-Rasch, ALN AKUSTIK LABOR NORD GmbH: Für mich war es nützlich, einen Einblick in die Prinzipien von Lean zu erhalten. Aufgrund der Tatsache, dass wir uns treffen, funktioniert der Informationsaustausch besser, denn du sprichst mit deinem Sitznachbarn. Heute habe ich z.b. gelernt, dass es vier bis fünf Netzwerke auf der dänischen Seite gibt, die direkt mit dem Fehmarnbeltbau zusammenhängen. Das finde ich sehr interessant, das wusste ich vorher nicht. Der 25. Oktober 2012, Lalandia, Rødbyhavn 40 Teilnehmer/innen Referent/innen: Henriette Hall-Andersen, Aufsichtsratsmitglied von Lean Construction DK, über Instrumente von Lean Management und Führung. Jan Buur Frederiksen, Enemærke und Petersen, über Konflikte und Projektleitung. Auf dem Programm standen die Themen Projektleitung, Lean Management, sowie Konfliktsteuerung bei der Projektleitung. Die Teilnehmer haben außerdem Werkzeuge für Lean-Prozesse im Projektmanagement präsentiert bekomen sowie ein Bewusstsein dafür erhalten, wie eventuelle kulturellen Unterschiede sich in der Projektarbeit bemerkbar machen, und wie diese gelöst werden können. Zwischen den Präsentationen des Seminars wurde in kleinen Gruppen eifrig über die kulturellen Unterschiede zwischen Dänemark und Deutschland auf der Ebene der Projektleitung diskutiert. Während der Diskussionen wurde erwähnt, dass Lean, also Bent Lange, Blue Water Shipping Jeg synes, at dagen har givet en god indsigt i alle de forberedelser, der skal til. Hvordan skal vi forholde os til arbejdsmiljø, synliggørelse af relevante erfaringer og hvordan dokumenterer vi vores processer? Det er vigtigt, at man er konkurrencedygtig og kvalificerer sig til at byde allerede nu. Bent Lange, Blue Water Shipping: Ich glaube, dass der Seminartag mir einen sehr guten Einblick in alle wichtigen Vorbereitungen verschafft hat. Wie sollen wir uns beispielsweise in Fragen wie Arbeitsumgebung/-schutz, der Veröffentlichung relevanter Erfahrungen und der Dokumentation unserer Arbeitsprozesse verhalten? Es ist wichtig, dass wir konkurrenzfähig sind und uns jetzt bewerben können. schlanke Produktion, in Dänemark leichter einzuführen ist, da in Dänemark Mitarbeiter/innen generell stärker in Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Dagegen werden in Deutschland auf Baustellen üblicherweise HandwerkerInnen nicht nach ihrer Meinung gefragt. Der Bauherr organisiert alles auch die kleinen Details. BeltTrade 11

12 Regionale virksomhedsnetværk Gemeinsam mehr erreichen Regionale Unternehmensnetzwerke Den 29. november 2012, media docks, Lübeck 50 deltagere Bernd Hinkeldey, Itec Engineering GmbH om udfordringer ved projektledelse set fra en underleverandørs synspunkt. På mødet var seks danske og tyske netværk med hovedfokus på Femern Bælt forbindelsen mødt op for at fortælle om deres erfaringer med netværksdannelse. Deltagerne fik desuden at vide, hvad man skal være opmærksom på som underleverandør, når det gælder projektledelse. Det var første gang flere af de regionale netværk fra både dansk og tysk side mødtes i et fælles forum. De seks netværk, der var mødt op på dagen i Lübeck var: Haboetec Intelligente Elektro og Baltic Facility Solutions fra Tyskland; Femern Business Park, Femern Service Partners (FESPA), Netværk Syd, Connect Workflow og Femern Belt Suppliers fra Danmark. Netværkene havde sidst på dagen mulighed for at udstille, og her blev der netværket igennem, og snakken gik på kryds og tværs på både tysk, dansk og engelsk. Anders N. Henriksen, Femern Business Park: Vi ser bestemt også muligheder i at udvide vores netværk mod tysk side for at få et samarbejde den vej. Det vil styrke vores netværk endnu mere. Jeg synes, det var interessant at tale med de tyske deltagere. 29. November 2012, media docks, Lübeck 50 Teilnehmer/innen ReferentInnen: Bernd Hinkeldey, ITECS Engineering GmbH, über die Herausforderungen bei der Projektleitung aus der Perspektive eines Subunternehmers. Anders N. Henriksen Femern Business Park: Wir haben sicherlich auch Möglichkeiten, unser Netzwerk und die Zusammenarbeit auf die deutsche Seite auszuweiten. Dies wird unser Netzwerk noch weiter stärken. Ich finde es war interessant, mit den deutschen Teilnehmern ins Gespräch zu kommen. Am Treffen nahmen sechs deutsche und dänische Netzwerke und Kooperationen mit Fokus auf der Fehmarnbelt-Querung teil, um von ihren Erfahrungen bei der Zusammenarbeit zu berichten. Das Thema Projektleitung für Zulieferer/Subunternehmer war ein weiterer Punkt des Treffens. Dies war das erste Mal, dass sich mehrere der regionalen Netzwerke von deutscher und dänischer Seite gemeinsam trafen. Sechs Netzwerke, die an diesem Tag in Lübeck teilnahmen, waren: Habotec Intelligente Elektro - und Gebäudesystemtechnick GmgH und Baltic Facility Solutions, Deutschland; Femern Business Park, Femern Service Partners (FESPA), Netværk Syd, Connect Workflow und Femern Belt Suppliers aus Dänemark. Zum Ende des Tages hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, sich an Infoständen zu präsentieren; dies gab Gelegenheit zum Netzwerken. Die Teilnehmer unterhielten sich lebhaft und tauschten sich über ihre Erfahrungen aus.

13 Øg dine chancer for at blive underleverandør/erhöhen Sie Ihre Chancen um Subunternehmer zu werden Den 19. juni 2013, Visual Climate Center, Holeby Kim Smedegaard, Femern A/S, om prækvalifikationen og resultatet af den. Kim Ruberg, Jøp, Ove & Myrthu A/S, om hvordan man kan øge sine chancer for at blive underleverandør. Ni internationale konsortier er blevet prækvalificeret til at afgive tilbud på Europas største bygge- og anlægsprojekt: Sænketunnelen under Femern Bælt. På det sidste BeltTrade-seminar fik deltagerne den nyeste information om tunnel-byggeriet fra bygherre Femern A/S. Derudover fik deltagerne et unikt indblik i de store konsortiers arbejdsmetoder samt håndfaste ideer til, hvordan de kan komme i spil til de store anlægsprojekter. Neun große, internationale Baukonsortien wurden zur Abgabe von Angeboten für die vier Baulose der festen Fehmarnbelt- Querung präqualifiziert. In dem letzten BeltTrade-Seminar erhielten 19. Juni 2013, Visual Climate Center, Holeby Kim Smedegaard, Femern A/S, über die Präqualifikation und das Ergebnis davon. Kim Ruberg, Jøp, Ove & Myrthu A/S, wie man seine Chancen erhöhen kann um Subunternhemer zu werden. die Teilnehmer die neuesten Informationen über den Tunnelbau durch den Bauherrn Femern A/S. Sie bekamen außerdem Informationen darüber was sie unternehmen können, um ihre Chancen als Subunternehmer zu erhöhen. BeltTrade 13

14 Branchemøder/Branchen-Meetings En del af BeltTrades mål var at forbedre regionens konkurrenceevne gennem et øget samarbejde mellem danske og tyske virksomheder især inden for de brancher, der kan have betydning for Femern Bælt regionen. I den forbindelse har BeltTrade afholdt seks branchemøder for at give virksomhederne inden for en bestemt branche/område mulighed for at netværke og høre den nyeste information om Femern Bælt forbindelsen. Møderne var halvdagsarrangementer, der skiftevis er blevet holdt i Tyskland og Danmark. Deltagerne Under projektperioden fra har BeltTrade afholdt seks branchemøder med mere end 250 deltagere. Deltagerne kommer inden for brancherne: Transport og logistik, sundhed og medico, CleanTech og håndværk. Derudover har BeltTrade afholdt to branchemøder specielt rettet mod erhvervskvinder. Eines der Ziele von BeltTrade war es, die regionale Wettbewerbsfähigkeit durch eine stärkere Zusammenarbeit zwischen dänischen und deutschen Unternehmen zu verbessern besonders in jenen Branchen, die für die Fehmarnbelt-Region bedeutsam sein können. In diesem Zusammenhang hat BeltTrade sechs Branchentreffen veranstaltet, um Unternehmen aus den jeweiligen Geschäftsbereichen die Möglichkeit zu geben, sich zu vernetzen und die neuesten Entwicklungen über die Fehmarnbeltverbindung zu erfahren. Die Treffen waren halbtägige Veranstaltungen und wurden abwechselnd in Dänemark und Deutschland ausgerichtet. Teilnehmer/innen Während des Projektzeitraums zwischen 2010 und 2013 hat BeltTrade sechs Branchentreffen mit mehr als 250 Teilnehmer/innen veranstaltet. Diese kamen aus folgenden Branchen: Transport und Logistik, Gesundheitswirtschaft, Umwelttechnik und Handwerk. Darüber hinaus gab es zwei Branchentreffen, die speziell auf Unternehmerinnen ausgerichtet waren.

15 Transport og logistik/ Transport und Logistik Den 23. november 2010, media docks, Lübeck 55 deltagere Ajs Dam, Femern A/S, om byggeriet af Femern Bælt forbindelsen Björn P. Jacobsen, Wirtschaftförderung Lübeck GmbH, om områderne Lübeck/Ostholstein/Plön set fra et logistisk perspektiv Marianne Jacobsen, Öresund Logistics, om projektet FehmarnLogistics Birgit Elise Petersen, Region Hovedstaden, om projektet Green Corridor Bent Lange, Blue Water Shipping, om egne erfaringer Dette branchemøde henvendte sig til transport og logistik-virksomheder i Femern Bælt regionen. Deltagerne fik en introduktion til infrastrukturen og logistik-virksomhedernes situation i Lübeck samt Øresundregionen. På mødet fik deltagerne præsenteret de to løsningsforslag til Femern Bælt forbindelsen en skråtagsbro og en sænketunnel, samt hvilke fordele og ulemper der er ved begge forslag. Hvad især var interessant for deltagerne var alle de forbedringer og udvidelser, som skal gennemføres med hensyn til motorvejen og jernbanen i forhold til Femern Bælt forbindelsen. Mødet blev afsluttet med et oplæg fra en virksomhed. Bent Lange fortalte, hvordan Blue Water Shipping ser sig selv i forhold til Femern Bælt forbindelsen. Femern Bælt forbindelsen I starten af 2011 blev sænketunnelen udvalgt som fortrukne tekniske løsning til Femern Bælt forbindelsen. 23. November 2010, media docks in Lübeck 55 Teilnehmer/innen Referenten: Ajs Dam, Femern A/S, über den Bau der Fehmarnbelt-Querung, Dr. Björn P. Jacobsen, Wirtschaftsförderung Lübeck GmbH, über die Region Lübeck/Ostholstein/Plön aus der Perspektive der Logistikbranche Marianne Jakobsen, ÖresundLogistics, über Fehmarn-Logistik, Birgit Elise Petersen, Region Hovedstaden (dän. Region Hauptstadt), über das Projekt Green Corridor Bent Lange, Spedition Blue Water Shipping, über eigene Erfahrungen. Dieses Branchentreffen war auf Transport- und Logistikunternehmen in der Fehmarnbelt-Region ausgerichtet. Die Teilnehmer erhielten eine Einführung in die Infrastruktur und die Situation von Logistikunternehmen in Lübeck und der Øresundregion. Im Rahmen der Veranstaltung bekamen die Teilnehmer die zwei Lösungsvorschläge für die Fehmarnbelt-Querung präsentiert: zum einen die Variante einer Schrägseilbrücke sowie die eines Absenktunnel. Hier gab es Hintergründe zu Vor- und Nachteilen der beiden Vorschläge. Besonders interessant für die Teilnehmer waren auch die Verbesserungen und Erweiterungen, die im Hinblick auf Autobahn und Bahnnetz für die FehmarnbeltQuerung realisiert werden sollen. Das Meeting endete mit einem Referat über ein Unternehmen. Bent Lange berichtete, wo sich die Spedition Blue Water Shipping im Fall der Fehmarnbelt-Querung sieht. BeltTrade 15

16 CleanTech/Umwelttechnik Den 1. juni 2011, IHK zu Lübeck 54 deltagere Ingo Buck, WTSH, om netværket Easy Drive Hybrid om erhvervs- og teknologiudvikling Uwe Küter, h-tec Hydrogen Energy Systems, om deres arbejde med vedvarende energi Gorm Casper, Kompetenzzentrum deutsch-dänische Zusammenarbeit & Tourismus, IHK Flensburg, om det dansk-tyske netværk Future Renewawble Energy Energi- og miljøteknologi byder på et betydeligt vækstpotentiale og inden for CleanTech har Femern Bælt regionen gode muligheder, og derfor var det andet møde henvendt mod virksomheder inden for den branche. Under mødet fik deltagerne blandt andet et oplæg om erfaringerne ved projektet Furgy (Future Reneweable Energy), der gik ud på at samle virksomheder med fokus på vedvarende energi i Region Syddanmark og Schleswig-Holstein. 1. Juni 2011, IHK in Lübeck 54 Teilnehmer/innen Referenten: Ingo Buck, WTSH, über das Netzwerk Easy Drive Hybrid und die Wirtschafts- und Technologieentwicklung Uwe Küter, h-tec Hydrogen Energy Systems, zur Arbeit mit erneuerbaren Energien Gorm Casper, Kompetenzzentrum deutsch-dänische Zusammenarbeit & Tourismus, IHK Flensburg, über das dänisch-deutsche Netzwerk Future Renewable Energy Energie- und Umwelttechnologie bieten ein enormes Wachstumspotenzial und im Bereich Cleantech hat die Fehmarnbelt-Region besonders gute Chancen. Deshalb richtete sich das zweite Treffen an Unternehmen aus dieser Branche. Im Rahmen der Veranstaltung hörten die Teilnehmer einen Vortrag über die Erfahrungen des Projektes Furgy (Future Renewable Energy), das darauf abzielt, Unternehmen in aus der Region Süddänemark und Schleswig-Holstein zusammenzubringen, die sich auf erneuerbare Energien spezialisiert haben.

17 Håndværksvirksomheder/Handwerk Den 26. april 2012, Lalandia, Rødbyhavn 65 deltagere Kim Smedegård, Femern A/S, om byggeriet af Femern Bælt forbindelsen Mirko Schönfeldt, Baltic Facility Solutions, om netværk Lars Christiansen, DanRevision Hamburg, om skatteregler ved dansk-tyske samarbejder Søren Lange Nielsen & Anita Kurowska Larsen, Dansk Byggeri, om reglerne i Danmark Sybille Kujath, Handwerkskammer Lübeck, om reglerne i Tyskland Jenny Dümon & Flemming Søndergaard, Enterprise Europe Network, om at finde samarbejdspartnere og samarbejde Branchemødet var for håndværksvirksomheder og temaet var samarbejde på tværs af grænsen. Dagen startede med, at virksomhederne fik mulighed for at se, hvor produktionsstedet kommer til at ligge i Rødbyhavn. Kim Smedegaard, Femern A/S, deltog med den nyeste viden om byggeriet og beskrivelser af, hvordan produktionspladsen skal indrettes. Hans budskab var, at alle kan være med. Et af hovedbudskaberne på mødet var, at kommunikation og respekt på tværs af kulturelle forskelle kan være afgørende for at et samarbejde lykkes. Derudover fik deltagerne gode råd om skatteforhold og regler, som de skal være opmærksomme på, når man arbejder på tværs af grænsen. 26. April 2012, Lalandia, Rødbyhavn 65 Teilnehmer/innen Referenten/innen: Kim Smedegård, Femern A/S, über den Bau der Fehmarnbelt-Querung Mirko Schönfeldt, Baltic Facility Solutions, über Netzwerke Lars Christiansen, DanRevision, Hamburg, über Steuergesetzgebung mit Blick auf die dänisch-deutschen Zusammenarbeit Søren Lange Nielsen & Anita Kurowska Larsen, Branchenverband Dansk Byggeri (Bauindustrie), über die Gesetzgebung in Dänemark Sybille Kujath, Handwerkskammer Lübeck, über die Gesetzgebung in Deutschland Jenny Dümon & Flemming Søndergaard, Enterprise Europe Network, über den Kontakt zu anderen Unternehmen in Deutschland bzw. Dänemark Das Branchentreffen war speziell an Handwerksunternehmen gerichtet. Thema war die grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Der Tag begann damit, dass die Unternehmen sehen konnten, wo die Produktionsstätte in Rødbyhavn errichtet wird. Kim Smedegård von Femern A/S erläuterte die neuesten Details zum Bau und zum Werksgelände. Seine Botschaft war, dass jeder im Rahmen der Arbeiten zum Zug kommen könne. Eine der wichtigsten Botschaften der Veranstaltung war, dass Kommunikation und Respekt über kulturelle Grenzen hinaus für die Zusammenarbeit erfolgsentscheidend sein können. Darüber hinaus erhielten die Teilnehmer Tipps zum Steuersystem und Vorschriften, auf die sie achten müssen, wenn sie über die Grenzen hinweg tätig sind BeltTrade 17

18 Kvindelige ledere og iværksættere/ Unternnehmerinnen-Netzwerk in der Fehmarnbelt-Region Den 26. september 2012, IHK, Lübeck 26. September 2012, IHK Lübeck 23 deltagere 23 Teilnehmerinnen Friederike C. Kühn, IHK zu Lübeck, Christina Blake, Communication Across Cultures, om kultur og kommunikation på tværs af kulturer Bente Mogensen & Marianne Christensen om deres netværk Mikronet Referenten: Friederike C. Kühn, IHK zu Lübeck Christina Blake, Communication Across Borders, zu Kultur und Kommunikation zwischen Kulturen Bente Mogensen & Marianne Christensen über deren Netzwerk Mikronet Det fjerde BeltTrade branchemøde blev afholdt i forbindelse med Fehmarnbelt Days, og var tilegnet kvindelige ledere og iværksættere. Formålet var at diskutere erhvervsaktiviteter på tværs af grænsen i Femern Bælt regionen. Das vierte BeltTrade -Meeting fand parallel zu den Fehmarnbelt Days statt. Es war auf weibliche Führungskräfte und Unternehmerinnen ausgerichtet. Ziel war es, die grenzüberschreitenden Unternehmensaktivitäten in der Fehmarnbelt-Region zu diskutieren. Mødet begyndte med en varm velkomst fra Friederike C. Kühn, Vicepræsident i Industri og Handelskammeret i Lübeck, som lagde ud med at fortælle, at man skal trække på de mange erfaringer fra Øresundsbyggeriet for 12 år siden, når det kommer til opbyggelsen af Femern Bælt regionen. Das Treffen begann mit einem herzlichen Willkommensgruß durch Frau Friederike C. Kühn, Vizepräses der Industrie- und Handelskammer Lübeck. Sie verwies auf die vielen positiven Erfahrungen, die man beim Bau der Øresundquerung vor zwölf Jahren gemacht habe. Auf diesen Erfahrugsschatz gelte es bei der Gestaltung der Fehmarnbelt-Region zurückzugreifen. Vi begynder at bygge regionen nu, så vi er fuldt forberedt, når forbindelsen står klar, sagde Friederike C. Kühn. Kultur og erhverv Igennem gruppediskussionerne, som Christina Blake satte i gang, fik deltagerne en indsigt i de forskellige kulturer i det danske, tyske og svenske samfund, som har stor indflydelse på erhvervskultur. Wir beginnen schon jetzt mit dem Aufbau der Region damit die Region zu bauen. Dann sind wir vorbereitet, wenn die feste Verbindung fertig ist, Friederike C. Kühn. Kultur und Wirtschaft Senere på dagen delte netværket Mikronet ud af deres erfaringer med at arbejde på tværs af grænsen. Darüber hinaus erhielten die TeilnehmerInnen der Fehmarnbelt Days Einblicke in die verschiedenen Kulturen in der dänischen, deutschen und schwedischen Gesellschaft. Diese haben einen großen Einfluss auf die Unternehmenskultur(en). Hierzu fanden Gruppendiskussionen statt, die von Christina Blake geleitet wurden. Später berichtete das Netzwerk Mikronet von seinen Erfahrungen bei der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Fehmarnbelt Days Die Fehmarnbelt Days En konference der blev afholdt fra den september 2012 i Lübeck. 600 erhvervsfolk, politikere, studerende, kunstnere og videnskabsfolk fra Tyskland, Danmark og Sverige mødtes for at diskuterer fremtidens Femern Bælt region. Vom 26. bis 28. September 2012 fand in Lübeck die Konferenz Fehmarnbelt Days statt. 600 Unternehmer und Unternehmerinnen, Politiker, Studierende, Künstler und Wissenschaftler aus Deutschland Dänemark und Schweden trafen sich um der kommenden Fehmarbeltregion zu diskutiern.

19 Sundhed og Medico/ Gesundheitswirtschaft Den 5. marts 2013, media docks, Lübeck 40 deltagere Lars Hallgreen, Forskerparken CAT, om netværk i sundheds- og medicobranchen i Region Sjælland Nadine Seveganani, MedComm Schleswig-Holstein, om netværk i sundhed- & medicobranchen Dirk Hermsmayer, IHK zu Lübeck, om teknologioverførsel i Femern Bælt regionen Mona-Babette Walkenhorst, Stadt Fehmarn, om erhvervsliv og videnskab på Fehmarn Sundhed og medico-branchen er en af de stærkeste i Femern Bælt regionen, og derfor inviterede BeltTrade virksomhederne inden for det område til møde. Formålet med mødet var at give deltagerne mere viden om branchens muligheder i Femern Bælt regionen, samt give dem mulighed for at netværke med hinanden. Deltagerene fik i løbet af dagen flere oplæg fra allerede eksisterende sundheds- og medico-netværk, der gav gode råd til, hvordan man kommer i gang med at samarbejde. Derudover fik virksomheder under dagen flere gange mulighed for at netværke og udveksle visitkort med hinanden. 5. März 2013, media docks, Lübeck 40 Teilnehmer/innen Referenten: Lars Hallgreen, Forscherpark CAT, über Netzwerke in der Gesundheits- und Medizinbranche auf Seeland Nadine Sevegnani, über das Regionalmanagement MedComm Schleswig-Holstein Dirk Hermsmeyer, IHK Lübeck, über Technologietransfer in der Fehmarnbelt-Region Mona-Babette Walkenhorst, Stadt Fehmarn, über Wirtschaft und Wissenschaft auf Fehmarn Die Gesundheits- und Medizinbranche ist eine der stärksten Branchen in der Fehmarnbelt-Region. Deshalb hat BeltTrade Unternehmen aus diesen Bereichen zu einem Treffen eingeladen. Ziel war es, den Teilnehmern mehr Wissen über die Perspektiven ihrer Branche in der Fehmarnbelt-Region zu vermitteln. Darüber hinaus sollte die Möglichkeit zum Networking geboten werden. Die Teilnehmer bot sich im Laufe des Tages die Möglichkeit zur Teilnahme an verschiedenen Vorträgen über bereits existierende Gesundheits- und Medizinnetzwerke. Hier gab es gute Ideen, wie man eine Zusammenarbeit initiieren kann. Darüber hinaus hatten die Unternehmen die Chance, sich untereinander zu vernetzen und Visitenkarten auszutauschen. BeltTrade 19

20 Netværk for erhvervskvinder / Netzwerktreffen für Unternehmerinnen Den 25. april 2013 på Råhavegård, Holeby 25 deltagere Soulaima Gourani, Soulaima Gourani Aps, om ledelse og om at netværke Christina Blake, Communications Across Cultures, om kommunikations på tværs af kulturer Det sidste BeltTrade branchemøde var en opfølgning til det første kvindenetværksmøde, der blev afholdt i september På dagen fik deltagerne mødt en af Danmarks mest fremtrædende erhvervskinder Soulaima Gourani, der holdt et foredrag omkring ledelse og netværk specielt i forhold til kvinder. Efter Soulaimas oplæg blev deltagerne delt ud i grupper for at diskutere de udfordringer kvinder står overfor, når det gælder familie, karriere og det at netværke. Indlægget med Soulaima var kanon godt. Hun gav os alle sammen en AHA-oplevelse både med hensyn til ledelse, og det at netværke. Jeg blev især bevidst om den måde, vi kvinder netværker på, og hvad vi kan gøre anderledes for også at vokse rent fagligt. Jeg gik derfra med en fornemmelse af, at jeg havde lært rigtig meget, og jeg har igennem BeltTrade-arrangementer fået udvidet mit netværk. Birgitte Kaastrup, direktør i Lignum. Die Begegnung mit Soulaima war richtig gut. Sie gab uns allen dieses Aha-Erlebnis sowohl in Bezug auf Führungsqualitäten und Netzwerke. Mir wurde erstmals bewusst, wie wir Frauen netzwerken und was wir anders machen müssen, um uns beruflich weiterzuentwickeln. Ich ging mit einem Gefühl nach Hause, dass ich richtig viel gelernt habe und dass ich durch die Belt- Trade-Veranstaltungen mein Netzwerk deutlich erweitert habe. Birgitte Kaastrup, CEO bei Lignum. 25. April 2013, Råhavegård, Holeby 25 Teilnehmer/innen Referenten: Soulaima Gourani, Soulaima Gourani Aps, über Unternehmensführung und Networking Christina Blake, Communications Across Cultures, über Kommunikation über kulturelle Grenzen hinweg Das letzte Branchenmeeting im Rahmen von BeltTrade war eine Fortsetzung des ersten Frauennetzwerktreffens, das im September 2012 stattfand. Die Teilnehmerinnen hatten die Möglichkeit mit Frau Soulaima Gourani eine bekannte Unternehmerin zu treffen. Sie hielt einen Vortrag über Unternehmensführung und Netzwerke mit besonderem Blick auf Frauen im Erwerbsleben. Nach Soulaimas Präsentation wurden die Teilnehmerinnen in Gruppen aufgeteilt, um die besonderen Herausforderungen für Frauen zu diskutieren, vor allem im Hinblick auf Familie, Karriere und Netzwerk.

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22 Hvem står bag BeltTrade? Femern Belt Development Femern Belt Development er er udviklingsselskab, der har til formål at sikre, at Region Sjællands borgere og virksomheder får det størst mulige udbytte af den faste forbindelse - før, under og efter anlægsfasen. Wirtschaftsförderung LÜBECK GmbH Blev grundlagt 1998 og er industriens, servicefagenes og institutionernes samarbejdspartner i Lübeck og omegn. Kompetencer, erfaringer og know-how kendertegner organisationen, hvis formål er at styrke erhvervslivet. Industrie- und Handelskammer zu Lübeck IHK blev grundlagt i 1853 og har i dag mere end medlemsvirksomheder i Lübeck, Kreis Herzogum Lauenburg, Ostholstein, Segeberg og Stormarn. IHK er en rådgivende organisation, der varetager virksomhedernes interesse, og er bindeled mellem virksomheder og politikere. Dansk Industri En erhvervsorganisation og en arbejdsgiverforening som sikrer at erhvervslivet får de bedste vilkår for at konkurrere, udvikle og producere i Danmark samt på det internationale marked. DI har medlemsvirksomheder. Projektet er finansieret af samarbejdspartnerne samt Vækstforum Sjælland og EU s INTERREG IVA program, der støtter grænseoverskridende samarbejde i EU.

23 Wer steht hinter BeltTrade? Femern Belt Development Femern Belt Development ist eine Entwicklungsgesellschaft, die sicherstellen wollen, dass Bürgern und Unternehmen in Region Seeland so viel Nutzen wie möglich aus der festen Verbindung erhalten soll - vor, während und nach der Bauphase. Wirtschaftsförderung LÜBECK GmbH Kompetenz, Erfahrung und Know-how laufen hier zusammen. Seit der Gründung 1998 ist sie der Partner für Industrie, Dienstleister und Institutionen in Lübeck. Sie deckt Potenziale auf, bündelt Kompetenzen und optimiert Entscheidungsprozesse. Industrie- und Handelskammer zu Lübeck Der im Jahr 1853 gegründeten Industrie- und Handelskammer zu Lübeck (IHK) gehören heute mehr als Mitgliedsunternehmen aus der Hansestadt Lübeck sowie den Kreisen Herzogtum Lauenburg, Ostholstein, Segeberg und Stormarn an. Die IHK zu Lübeck versteht sich als serviceorientierter Dienstleister, unternehmensnaher Interessenvertreter und kritischer Partner von Politik und Verwaltung. Dansk Industri (Hauptverbund der Dänischen Industrie) DI ist eine Berufsorganisation und ein Arbeitgeberverband. DI arbeitet für gute Verhältnisse des Wirtschaftslebens, damit es Entwicklungs -, Konkurrenz- und Produktionsfähig in Dänemark als auch im Ausland ist. DI hat Mitgliedsunternehmen. Das Projekt wird von den Kooperationspartnern finanziert sowie vom dänischen Vækstforum und dem EU-INTERREG IVA Programm zum Ausbau grenzüberschreitender Zusammenarbeit. BeltTrade 23

24 Femern Belt Development Videncenter Råhavegård Maribovej 9 DK-4960 Maribo info@femern.info Wirtschaftförderung LÜBECK GmbH Falkenstr. 11 D Lübeck Info@luebeck.org Industrie- und Handelskammer zu Lübeck Fackenburger Allee 2 D Lübeck ihk@ihk-luebeck.de