Fremtidens offentlige ledelse
|
|
- Lene Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens offentlige ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
2 Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen
3 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik
4 Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme
5 Befolkningsudviklingen Danmark % -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2010
6 Demografi Absolutte tal , pers 2020, pers. Ændring I alt Kilde: Danmarks Statistik, 2010
7 Mangel på arbejdskraft Krisen har hjulpet lidt på rekrutteringen Den nye tidsånd er mere til at arbejde i den offentlige sektor Efter krisen kommer der igen dyb mangle på arbejdskraft Det er vanskeligt at skaffe medarbejdere til det offentlige fra udlandet men det er muligt i nogle funktioner (læger, pleje, etc.) Vi har brug for alle ressourcer i forvaltningen og produktionen og en forvaltning med færre medarbejdere
8 Livets nye faser Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie
9 Sokrates ( Fvt.) Vore dages ungdom elsker luksus. Den har dårlige manerer, foragter autoritet, har ingen respekt for ældre mennesker og snakker, når den skulle arbejde De unge rejser sig ikke længere op, når ældre kommer ind i et værelse Ungdommen modsiger sine forældre, skryder op i selskaber, sluger desserten ved spisebordet, lægger benene over kors og tyranniserer lærerne."
10 De seks generationer Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen Født Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født
11 Babyboomers født Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Teknologi: p-pillen og TV apparatet som det fælles husalter. De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Elsker at behandle alle lige som ledere og er gammeldags i stil og kultur Digitale indvandrere: Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Grasshoppers: Eat all of it, and leave nothing behind
12 Mere bevidste og kyniske forbrugere Design, etik, idé Vil ikke skilles, familieværdier, samfundet er vigtigt Penge! Interrailgenerationen En ny start frem for den 3. alder begynder forfra i 50erne Status, position Skaber den nye iscenesættelse via familien Succes er familie, karriere og fritid i forening Perfektion som mål
13 Generation X født Selv-centrerede og selvorienterede Ekstroverte vis det hele Ego orienterede mere end forgængere/efterfølgere Søger personlig succes Går efter status elsker de særlige privilegier Workaholics Anerkendelse og gerne noget håndgribeligt, der viser anerkeldelsen Drømmen om det gode liv gennem familien og arbejdet Brand entusiaster: Den perfekte livsstil
14 Generation Y Den mindste født Teknologi: Pc, mobiltelefon Veluddannede Fun-shoppers Store sociale talenter Myself Inc. Mestre mange valg og en ustabil og labil situation Verdensborgere af sind Been there, done that Zappere Ambivalente Hvad var det lige, jeg ville være? Og hvor længe? Stilnormader De evige teenagere: Sex and the city life - all life Stil frem for Brands Situationsbestemt forbrug Søger ægthed autenticitet
15 Abercrombie & Fitch, N.Y.
16 Generation Next and worklife
17 Arbejdes betydning og Generation Y krav Meningsfyldt og dybere mening Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, ex. Fri torsdag Gerne en fed titel, english please - manager Betragter arbejde som identitetsskabende og selvrealisering Se mig og ros mig flere gange om dagen Udvikling, udfordring, ansvar og afveksling Arbejde identitetsskabende Hver er sin egen lykkesmed Ikke for meget arbejde, der skal være plads til 3 fff (frihed, fællesskab og fritid)
18 Fælles krav og Forventning Generation X ( ) og Y ( ) Arbejde/uddannelse er til for mig og ikke omvendt Zappe m.h.t. opgaver, kollegaer, og sted og en omfattende personlig og faglig uddannelse Den personlige anerkendelse/ros for den særlige forskel, jeg gør hver dag. Ledere som ledestjerner for det meningsfulde arbejde, vi udfører hver dag!
19 Fortsat. Fleksibiliteten mellem arbejds- og privatliv Fri os for regler, men giv os masser af frivillige tilbud og en voksen (arbejdsmiljø) Arbejdsplads med fokus på det hele menneske; livsfase, børn og andre forhold f. eks. en syg kat, marsvin, heste Anbefaling fra ansatte på arbejdspladsen det virker
20 Send Flere Penge! Med venlig hilsen Den offentlige Sektor Ps. Allerhelst ca. 24 mia. kr.
21 Effektivitet i serviceproduktionen Effektivitet bliver et af de offentlige nøgleord Effektivitet i produktionen Vi bliver nødt til at opfinde en brugbar effektivisering af serviceområdet Effektivitet i kommunikation og organisation væk fra mødekulturen og mod en bedre beslutningskultur Yderligere digitalisering Der bliver nedskæringer på service til borgerne
22 Kerneydelsen Det er kerneydelsen, der skal fokus på Alt for lidt energi og tid anvendes på at sikre kerneydelsen Det giver mening i arbejdet og får folk til at blive Det kan forsvares i forhold til alle interessegrupper Det gælder om at skære alt det andet væk og det er en ledelsesopgave
23 Den offentlige administrative opgave Produktiviteten og effektiviteten herunder kvaliteten i arbejdet vil være i fokus også i nær fremtid Sortere og rydde op i de forskellige dokumentationer og evalueringssystemer Overveje opgavefordelingen centralt som decentralt Rydde op i systemer og finde enkle måder at dokumentere, validere og udveksle sundhedsinformationer på.
24 Politikere og dokumentation Politikere kræver dokumentation for at undgå kritik borger-politiker-forvaltnings- cirklen er vendt om Tilgiv os vi viste ikke hvad vi gjorde Vi må søge at skabe nye kommunikationsformer Dokumentation må ikke gå ud over produktivitet og service Hvordan kan man dokumentere varme hænder og kærlig omsorg?
25 Borgernes forventninger til offentlig service Det skal virke og være der med det samme Dokumentation og succesrater Det må ikke tage tid og skal være praktisk Vi vil behandles som de specielle og helt unikke mennesker, vi er. Også udenfor åbningstiden Fair behandling helst til min fordel De største forventninger går til børnene og en selv Så er der lige dem uden forventninger
26 Babyboomers som borgere De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Ellers helst et brev med et godt tilbud og forklaring Et kompetent menneske, som kan hjælpe med at forstå installerede de nye komplekse maskiner og programmer
27 Generation Jones og X som borgere Bevidste og kyniske forbrugere og borgere Ikke loyale mod virksomheder og myndigheder Vi vil have et hurtig personligt kompetent svar Det må gerne signalere status og penge, designmøbler, tøj, biler og huse, detox, sund kernefamilie Finder det gerne via nettet til personligt og lige til at gå til. Kommunikation differentiering Skal være nemt og praktisk Metoder afhængig af alder, erhverv og livsfase
28 De unge som borgere Personlig behandling det skal være for mig, og jeg er speciel Tænker ikke i lighed og uniform behandling Ind i de gruppebaserede unges fælles verden Rumour based marketing Information overload Reagere ikke på medier Stoler på egne familie og venner mht. vigtige valg i livet Kan aktiveres som en ressource Er svære at styre og vil også være det senere i livet.
29 Organisationer i fremtiden Taylor er stadig grundlaget for konstruktionen af organisationer og idealet på produktionsområdet Max Weber er stadig grundlaget for forståelsen af organisationer og hans idealmodel for et bureaukrati anvendes stadig i det daglige Hvorfor er intet ændret på 100 år i en global og løbsk verden? Den nye organisation skal være helt anderledes!
30 "Leadership involves plumbing as well as poetry James March, Stanford University Ledelsesroller: Præsten Give mening I arbejdet og tilværelsen Klovnen humor og godt samarbejdet hænger sammen prøv det uventede Manageren det skal hænge sammen og være færdigt, dagligdagen skal køre
31 Fremtidens leder Evne til at begejstre medarbejderne - både i fagligt og på kultursiden En leder, som tør fejle, prøve nye veje og indrømme fejltagelser contra fejlfinder/problemkulturen fejlens anatomi Forståelse for at medarbejdernes og LEDERNES uddannelse er livslang Evnen til rumme og behandle forskellige medarbejder på forskellige måde
32 Fremtidens leder (2) Forstå at arbejde er/kan være et selvrealisering projekt - give gode muligheder til hver enkelt medarbejder Værdsætte hver enkelt for det de er både privat og på arbejde - grænserne flyder Evt. lave særlige arbejdspladser for zapperne/ udviklerne /campisterne Autenticitet gør det man siger børneopdragelse - Ikon og rollemodel
33 Jesper Bo Jensen Fremforsk Montanagade 29E 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T M
Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden
Læs mereFremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens administrative medarbejder Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen
Læs mereHvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens kunder, IT og filialer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereNutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Nutidens unge, fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Danmark 2013-2023 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74
Læs mereKender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Den todelte verden Tæthed
Læs mereFremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik De nye mangelvarer:
Læs mereFremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens Ledere og Topledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereBillig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi
Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne
Læs mereFremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens fællesskaber Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,
Læs mereFremtidens forbrugere og Experts rolle. Jesper Bo Jensen, Fremforsk
Fremtidens forbrugere og Experts rolle Jesper Bo Jensen, Fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901
Læs mereFremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens offentlige organisation og ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereHvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Hvad byder fremtiden på? og hvad så Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereKrisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på
Læs mereFremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader
Læs mereFremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer og deres liv Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000
Læs mereFolkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden efter krisen Økonomisk
Læs mereFremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens kunder i byggemarkeder Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur
Læs mereFremtidens (be) - lønning på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens (be) - lønning på arbejdspladsen Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
Læs mereShopping centre og den nye forbruger på vej mod opsvinget
Shopping centre og den nye forbruger på vej mod opsvinget Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888
Læs mereFremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter hos Kiropraktorer Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereFremtidens TV og elektroniske medieforbrug
Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereFremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens almene bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912
Læs mereFremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000
Læs mereFremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger
Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet
Læs mereFremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens attraktive arbejdsplads Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1859 1872 1885
Læs mereDe sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857
Læs mereFremtidens faglige organisation - rekruttering og fastholdelse af de unge. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens faglige organisation - rekruttering og fastholdelse af de unge Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000
Læs mereFremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Selvom de færøske kvinder føder flere børn end nogen andre kvinder i
Læs mereFremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil
Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Mængdeindeks
Læs mereFremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868
Læs mereHaver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel
Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000
Læs mereLedelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924
Læs mereFremtidens pension: Udfordringer fra de unge, yngre og fra rigdomsudviklingen. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens pension: Udfordringer fra de unge, yngre og fra rigdomsudviklingen Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Danmark 2007-2017 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34
Læs mereFremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen
Læs mereStorcentre i fremtiden
Storcentre i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde
Læs mereHvad vil de unge nu og i fremtiden?
Hvad vil de unge nu og i fremtiden? Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereVi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader
Læs mereFremtidens trends og tendenser unge og bolig
Fremtidens trends og tendenser unge og bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på
Læs mereFremtidens patienter hos den praktiserende læge
Fremtidens patienter hos den praktiserende læge Dansk selskab for almen medicin Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereUdfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen
Læs mereShopping centre og de nye forbrugertendenser
Shopping centre og de nye forbrugertendenser Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden
Læs mereMedarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereKrisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på
Læs mereFremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen
Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat
Læs mereFremtidens detailhandel og tilbage til fremtiden
Fremtidens detailhandel og tilbage til fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Retro slides fra 2007 Vi bliver situations-bestemte af at blive rigere (retro) Vores privatforbrug
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens almene bolig I Furesø kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1853
Læs mereFremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase
Læs mereForbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk
Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser
Læs mereFremtidens miljø og teknik i Middelfart. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens miljø og teknik i Middelfart Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase
Læs mereArbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000
Læs mereFremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2
Læs mereFremtidens affald, kunder og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Fremtidens affald, kunder og medarbejdere Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2029 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig
Læs mereFremtidens unge og. arbejdsplads
De usikre! Fremtidens unge og Give metandklinikken direction! som arbejdsplads Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får
Læs merePrivat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906
Læs mereFremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)
Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA) Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereFremtidens faglærte og slagterlauget. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens faglærte og slagterlauget Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908
Læs mereHvor er dine kunder på vej hen?
Hvor er dine kunder på vej hen? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk Center for Fremtidsforskning (www.fremforsk.dk) Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000
Læs mereFremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs
Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs kommune 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens mindre pengeinstitut. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens mindre pengeinstitut Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereFremtidens patienter. - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige. Jesper Bo Jensen, ph.d.
Fremtidens patienter - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtiden for døgninstitutioner. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtiden for døgninstitutioner Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereFremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen
Læs mereKulturbrugere i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Kulturbrugere i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en
Læs mereBroer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Broer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920
Læs mereDe usikre! Give me direction
De usikre! Give me direction! Fremtidens digitale verden, arbejdspladsen og privat Motivation og systemer Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente
Læs mereFremtidens Megatrends for storbyer og fremtidens generationer
Fremtidens Megatrends for storbyer og fremtidens generationer Workshop Metroselskabet Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereEr social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?
Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020
Læs mereFremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager
Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug
Læs mereUdsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks
Læs mereFremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2020. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder
Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer
Læs mereFremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000
Læs mereSundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse
Sundhed, arbejdspladsen, yngre læger (Generation X og Y) og uddannelsesledelse Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug
Læs mereFremtidens ældre i en løbsk verden. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000
Læs mereForretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Forretningsmuligheder, konkurrence og medarbejdere under konstant forandring Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De
Læs mereAldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk http://www.lyon-confluence.fr Alder og Alderdom Alle vil leve
Læs mereArbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden
Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Privat forbrug
Læs mereFremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi
Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes
Læs mereNutidens og fremtidens seniorer og boligen
Nutidens og fremtidens seniorer og boligen Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Det gælder det såvel det materielle som det immaterielle i livet
Læs mereFremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune 2020 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6%
Læs mereAutomation i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Automation i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang,
Læs mereUdviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020
Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020 D Det særeste ved fremtiden, er at den til sin tid vil blive de gode gamle dage Ernst Hemmingway Forskningschef Marianne Levinsen
Læs mereFremtidens organisationer og inddragende innovation
Fremtidens organisationer og inddragende innovation Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Ny optimisme 2014-2020 Vi ser lys forude -
Læs mereKultur Kultur- og fritidsområdet og i fremtiden fritidskonference 10. Maj 2011.
Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Kultur Kultur- og fritidsområdet og i fremtiden fritidskonference 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning,
Læs mereFremtidens Lederkompetencer. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Fremtidens Lederkompetencer Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000
Læs mereDigital natives og fremtid ens biblioteker og medier: Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Digital natives og fremtid ens biblioteker og medier: Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra
Læs mereFremtidens ældre, sundhed, by og bolig i Norge 2030. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre, sundhed, by og bolig i Norge 2030 Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6
Læs mereVerden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller
Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark
Læs mereLedelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
Ledelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks
Læs mere