BRAINS BUSINESS - På Herrens Mark Nordjyske virksomheder i den globale og digitale økonomi

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "BRAINS BUSINESS - På Herrens Mark Nordjyske virksomheder i den globale og digitale økonomi"

Eva Holst
8 år siden
Visninger:

1 BRAINS BUSINESS - På Herrens Mark Nordjyske virksomheder i den globale og digitale økonomi Jun-13 Ph.D., Business Researcher, Associate professor Reimer Ivang Aalborg University Reimer@ivang.dk

2 hej, mit navn er Reimer Ph.D., Business Researcher, Associate Professor Aalborg University / Ivang.dk Reimer@ivang.dk Tlf Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 2

3 AGENDA Indholdet i præsentationen Introduktion til globaliseringsprogrammet De nuværende digitale udfordringer Erfaringer fra de deltagende virksomheder Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 3

4 Globaliseringsprogrammet Hvad er det? GLOBAL er et EU-program, hvor nordjyske virksomheder kan få hjælp til at arbejde med hele virksomhedens internationale berøringsflade, og som resultat opnå øget vækst. Vækst afhænger i stigende grad af virksomhedens internationale kompetencer GLOBAL er rettet mod små og mellemstore virksomheder i Nordjylland med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher. Bag GLOBAL står Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet, Norddanmarks EU-kontor og regionens 11 erhvervskontorer. Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 4

5 Jun-13 Reimer Ivang page 5

6 Globaliseringsprogrammet Hvad er det? Succesfuld International Digitalisering Længere forløb som indeholder 2 dages undervisning samt efterfølgende møder eller seminarer hos virksomheden Har gennemført 2 forløb med 26 virksomheder Planlægger 1-2 forløb mere med virksomheder efteråret 2013 Intensive kompetencemoduler for Internationale SMV er Intensive endags seminarer, hvor forskellige problemstillinger bliver præsenteret og virksomhederne får mulighed for at arbejde kort med problemstillingen 7 moduler har være gennemført, 192 virksomheder med i alt 232 personer har deltaget Planlægger evt.1-2 moduler mere i efteråret 2013 Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 6

7 Globaliseringsprogrammet Hvad er det? Succesfuld International Digitalisering X2 Kan kunderne finde dig på Google? Nye forretningsmodeller og nye indtjeningsmodeller Den konverterende hjemmeside Forretning i Sociale medier Kapitalfinansiering (via VC kapital) Kapitalseminar (via banker) Logistikseminar Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 7

8 Globaliseringsprogrammet Hvad er det? De deltagende virksomheder? Alt fra enmandsvirksomheder til nogle af de absolut største nordjyske virksomheder. Alle brancher, fra produktion til service og turist I alt ca. 200 virksomhede og over 350 personer Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 8

9 Paradigmeskiftet er i fuld gang Det digitale helbredstjek RACE = REACH, Act, Convert, Engage Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 9

10 Paradigmeskiftet er i fuld gang RACE = REACH, Act, Convert, Engage Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 10

11 Paradigmeskiftet er i fuld gang RACE = REACH, Act, Convert, Engage Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 11

12 Revolution, evolution eller bare udvikling Tekno-økonomisk paradigmeskifte? Hvad har følgende virksomheder til fælles? Jun-13 Reimer Ivang page 12

Alligevel kæmper de alle for overlevelse eller er under afvikling Konkurrencen kom fra nye spillere langt

13 Revolution, evolution eller bare udvikling Deres markeder er under enorm vækst der er aldrig blevet læst så mange bøger, set så mange film eller taget så mange billeder som pt. Alligevel kæmper de alle for overlevelse eller er under afvikling Konkurrencen kom fra nye spillere langt fra deres oprinde brancher og konkurrenter de var så optaget af det eksisterende at de ikke så det nye Jun-13 Reimer Ivang page 13

14 Revolution, evolution eller bare udvikling Vi befinder os midt i et tekno-økonomisk paradigmeskifte Et paradigmeskifte, der skaber enorme muligheder for værdiskabelse Men også et paradigmeskifte, der muliggør og behøver et skifte i retningen for forandring på tværs af mange industrier og gradvist på tværs af vores samfund Kilde.: Perez, C. (2009) Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 14

15 Revolution, evolution eller bare udvikling Larry Page og Sergey Brin grundlagde Google i 1998 Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 15

16 Revolution, evolution eller bare udvikling 300 Googles samlede aktieværdi i Mia. Dollar sammenlignet med Den samlede værdi af det danske aktiemarked i Mia. Dollar Google samlede aktieværdi i Mia. Dollar Samlede værdi af det danske aktiemarked i Mia. Dollar Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 16

17 Revolution, evolution eller bare udvikling 110 Detailomsætningsindeks, renset for prisudvikling, sæsonkorrigeret Jun-13 Reimer Ivang page 17

18 Revolution, evolution eller bare udvikling Antal online transaktioner med dankort eller VISA dankort i danske internetbutikker Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 18

19 Jun-13 Reimer Ivang page 19

20 Revolution, evolution eller bare udvikling Hvad betyder dette for Nordjyske virksomheder? Jun-13 Reimer Ivang page 20

21 Paradigmeskiftet er i fuld gang Forandringerne er alt-om-sig gribende! Freeman (1986) viser, at teknologisk udvikling ofte går hånd i hånd med institutionelle forandringer. Alle tidligere teknologiske revolutioner har således bragt signifikante institutionelle forandringer i relation til: 1. Uddannelse og træning 2. Industrielle relationer 3. Virksomhedsstrukturer 4. Ledelse og ledelsessystemer 5. Kapitalmarkeder 6. Love og regler Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 21

22 Paradigmeskiftet er i fuld gang Outdoor Advertising (Billboards) Yellow Pages Radio Television Public Relations Sales force/faceto-face Telemarketing Online Offline Newspapers Brochures Magazines Newsletters Direct Mailings Sponsorships Point-of- Purchase Displays Customer Service Banner Ads Websites Personal Websites Wireless Devices Rich Media Search Engines Dynamic Ads Classifieds & Listings Dynamic Ads Interactive Television Marketing Mass Personal Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 22

23 Paradigmeskiftet er i fuld gang Den digitale revolution påvirker individet: (Ivang, 2013) 1. Grundlæggende IT kompetencer = (Word, Excel, video-redigering) Kompetencer, som er grundlæggende for at kunne deltage i et digitalt skabersamfund 2. Fagspecifikke IT kompetencer = Int. Markedsføring kræver kendskab til SPSS SAS, men også databehandling i EXCEL. Yderligere kræves forståelse for API'ere og evt. Facebook eller APP udvikling - Google Analytics, Google rankeringer osv. 3. Digital dannelse = hvordan man kan interagere og samarbejde i et digitalt samfund, optimalt valg af grænseflader til forskellige situationer, samt etiske overvejelser om deltagelse i et digitalt samfund. Begreber som co-creation og wisdom of crowds kommer i centrum. Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 23

24 Paradigmeskiftet er i fuld gang Et andet perspektiv på digitale kompetencer Organisatorisk niveau (Srinivasan et al., 2002) Teknologiidentificering (technology-sensing capability) Organisationens kapacitet til at skabe viden om og forståelse for nye teknologiske udviklingstrends Teknologi-respons (technology-response capability) Organisationens kapacitet til og villighed til at eksekvere (handle) på de nye teknologiudviklinger i virksomhedens omverden Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 24

25 Paradigmeskiftet er i fuld gang Vores oplevelser i relation til teknologiidentificering: De fleste deltagere på vores forløb har indset, at internettet er kommet for at blive Men der er ikke en klar forståelser af de teknologier, internettet har bragt med sig og deres påvirkning på den enkelte virksomhed (eks. hvordan Google rankerer indhold, hvilke virksomheder kan få fordel af facebook osv.) Der er ikke en klar forståelse af, hvordan nye teknologier påvirker eksisterende best practice og hvordan nye best practices ser ud? Manglende evne til, at matche behov med relevante teknologier Manglende forståelse for hvordan primærkunder anvender nye teknologier og de deraf afledte muligheder/trusler Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 25

26 Paradigmeskiftet er i fuld gang Vores oplevelser i relation til teknologirespons: Alt for mange virksomheder oplever dårlig eller mangelfuld rådgivning Rådgivning i internetbaserede teknologier er i høj grad et nyt klondike Hvad kommer først - stor usikkerhed og manglende forståelse af hvad der er nødvendigt og hvordan processen påbegyndes Men der er også succeshistorier om virksomheder, som er kommet langt for lidt Er udfordringen en implementerings- eller lærings- udfordring? Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 26

27 Paradigmeskiftet er i fuld gang Set på tværs af alle deltagere så er det ikke vigtigt, at virksomhederne får det som de efterspørger Virksomhederne skal ikke have det som de tror de har behov for! Virksomhederne skal have det, som de ikke ved, de har behov for, men som stadig giver mening og forretningsmæssig fornuft Udfordringen, for mange, er således at uddanne sig så det bliver muligt at se og forstå de nye muligheder Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 27

28 Paradigmeskiftet er i fuld gang Et godt råd! Den digitale teknologi rummer store muligheder for de virksomheder, som formår at indarbejde og udnytte teknologi. Det er dog værd at notere sig, at det sjældent er den digitale teknologi i sig selv, der tilfører værdi. Værdien ligger derimod gemt i den organisatoriske kapabilitet til at udnytte den digitale teknologi med henblik på at differentiere sig fra konkurrenter (Henderson og Venkatraman, 1999). Jun-13 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 28

29 Hvis du vil vide mere? Kontakt mig efter præsentationen Besøg min hjemmeside ivang.dk Læs mine blogs på ComputerWorld Jun-13 Reimer Ivang page 29

Relaterede dokumenter

Klar til fremtiden? Ordinær generalforsamling Erhvervsforening for Jammerbugt Kommune

Klar til fremtiden? Ordinær generalforsamling Erhvervsforening for Jammerbugt Kommune Mar-17 Reimer Ivang Aalborg University Ivang@business.aau.dk Founder: Better World Fashion hej, mit navn er Reimer