Indstilling. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indstilling. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling"

Transkript

1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. marts 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces 1. Resume Den fælles, koordinerede markedsføring branding - af Århus baseret på de særlige karakteristika viden, puls og rødder vurderes at have fået fodfæste. Den nedsatte brandinggruppe har sammen med en bred kreds af aktører og bistået af en ekstern konsulent - udviklet og/eller gennemført en række særlige brandingaktiviteter. Nærværende indstilling beskriver den proces og de konkrete initiativer, der er det foreløbige resultat af brandingen af bysamfundet Århus. Indstillingen beskriver også, hvordan den videre brandingproces kan forankres samt hvilke initiativer, der fortsætter og videreudvikles. Hertil kommer initiativer, der er under udvikling. Rådhuset 8100 Århus C Sagsnummer M0/2005/03959 Sagsbehandler Marianne Gjerløv Telefon Direkte telefon Telefax E-post erhv@aarhus.dk E-post direkte mg@erhv.aarhus.dk Det anbefales, at der fortsat arbejdes for at hele tankesættet viden, puls og rødder holdes i live og markedsføres i brede kredse. Det anbefales ligeledes at de allerede udviklede aktiviteter som Presseguide-Aarhus, Uddannelsesdagene (U-Days), Byens Fælles Billedarkiv og lignende videreføres. Videre anbefales, at især følgende foreslåede og helt eller delvist udviklede - aktiviteter søges gennemført: Byens Historiske Spor, Rumfartskonference inkl. aktiviteter på skolerne m.v. og Ældre som frivillig Ressource. Ligeledes indstilles, at brandinginitiativets udviklede logo med tilhørende manual tiltrædes og stilles til rådighed for alle relevante aktører. Endelig indstilles, at den fremtidige forankring af brandingprocessen (puls og rødder samt dele af viden) sker i regi af VisitAarhus og City Management Gruppen, således som det fremgår af resultatkontrakten af 7. februar 2006 mellem Århus Kommune og VisitAarhus.

2 Forudsætningen for en vellykket branding af bysamfundet Århus er, at aktiviteterne koordineres i forhold til øvrige byprofileringsinitiativer o.lign., samt at der i det hele taget gennem et åbent samarbejde mellem alle bysamfundets aktører sikres maksimal synergiseffekt. 2. Tidligere beslutninger Erhvervskontaktudvalget besluttede i december 2002, at der skulle gennemføres en bredt dækkende branding af Århus som en del af en koordineret udvikling og markedsføring af Århus. Beslutningen havde afsæt i markedsføringsinitiativerne i Vækst i Århus III omfattende henholdsvis den turistmæssige markedsføring af Århus og markedsføringen af Århus som videnby rettet mod unge og mod virksomheder. I regi af Erhvervskontaktudvalget blev der i februar 2003 nedsat en bredt sammensat styregruppe vedrørende en fælles og koordineret udvikling og markedsføring (branding) af Århus. Denne styregruppe udarbejdede med bistand fra en ekstern kommunikationsrådgiver forslag til det overordnede fælles koncept, hvorpå Århus kan udvikles og markedsføres. Konceptet omfatter: Århus som videnby. Århus særlige puls. Århus - en by med historiske rødder. De overordnede fælles kendetegn viden puls og rødder - blev efterfølgende tiltrådt af Erhvervskontaktudvalget (juni 2003). Erhvervskontaktudvalget anmodede samtidig styregruppen om at gennemføre en række høringsmøder for at afprøve byens særlige karakteristika blandt væsentlige interessenter. På det grundlag tiltrådte Magistraten i november 2003 en indstilling om gennemførelse af høringsmøder. De særlige karakteristika blev positivt modtaget på høringsmøderne. For at igangsætte den egentlige brandingproces og herunder udvikle en række konkrete aktiviteter baseret på det fælles idégrundlag, besluttede Byrådet i september 2004 at nedsætte en koordinerende brandinggruppe (bilag 1) og en brandingstyregruppe (bilag 1). Der blev samtidig givet en bevilling på i alt 1,2 mill. kr. til projektudvikling, honorar til ekstern kommunikationsrådgiver samt til udformning af grafisk linie og slogan. Sigtet var - og er - gennem brandingprocessen at opnå større gennemslagskraft inden for rammerne af de eksisterende markedsføringsbudgetter - bl.a. i form af synergieffekter ved at have afsæt i de fælles kendetegn. 3. Beskrivelse af indstilling 3.1 Brandingprocessen Branding af et bysamfund som det århusianske er ikke en begivenhed, men en proces. Således skal der kontinuerligt og fra mange sider støttes op om projekterne samt ny- og videreudvikles initiativer for at Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 2 af 11

3 brandingen kan leve. Hertil kommer at hele tankesættet viden, puls og rødder hele tiden skal holdes i live og markedsføres i brede kredse. Den hidtidige brandingproces har vist, at der blandt centrale aktører i Århus er en vilje og parathed til at støtte op og løfte i samlet flok. Men selvsagt har de respektive aktører også fortsat betydelig fokus på egne behov og interesser i forbindelse med markedsføring og profilering. Brandingprocessen har også bekræftet, at der er en meget bred opbakning om byens karakteristika (=brandinggrundlaget) utvivlsomt fordi viden, puls og rødder udtrykker den virkelighed, der er det helt centrale og unikke særkende for Århus. Videre dokumenterer det hidtidige procesforløb, at kommunen bl.a. via brandinggruppen konkret har bidraget til, at der er udviklet aktiviteter baseret på det fælles brandinggrundlag, som en række forskellige aktører med fordel kan koble sig på. Det betyder, at aktørerne hver især kan opnå fordele. Og det betyder, at bysamfundet Århus samlet set indgår i en fælles udvikling og markedsføring baseret på det fælles brandinggrundlag. Processen har bekræftet, at det er muligt at skabe fælles initiativer, der kan brande Århus. 3.2 Initiativer, der er gennemført, og som foreslås fortsat i de kommende år Nedenstående initiativer har allerede haft stor betydning for brandingen af Århus. Derfor foreslås en fortsættelse i de kommende år: UDDANNELSESDAGENE En fælles, koordineret markedsføring (Udays 2005) af de 26 videregående uddannelsesinstitutioner i Århus, hvilket aldrig tidligere er sket. Målgruppe: Uddannelsessøgende, der skal vælge uddannelse og uddannelsesby. Initiativet, der i 2005 samlede knap nye, potentielle uddannelsessøgende, videreføres i 2006 (i dagene marts). Forankring: Planlægning og gennemførelse af U-days sker i regi af uddannelsesinstitutionerne. Byens andel i kommende uddannelsesdagene koordineres/varetages af VisitAarhus. PRESSEGUIDE-AARHUS ( SPØRG ÅRHUS ) omfatter pt emner, hvor (nyheds)journalister hurtigt kan få kontakt til kompetente specialister i det århusianske uddannelses- og forskningsmiljø. Sigtet er, at guiden yderligere skal styrke Århus profil som videnby og bidrage til at flere århusianske Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 3 af 11

4 eksperter optræder i pressen. Under henvisning til den positive modtagelse af guiden, hvilket er målt på antal henvendelser, anbefales, at guiden videreføres og videreudvikles - foreløbig som et 2-års pilotprojekt frem til ultimo Forankring: I samarbejde med et eksternt kommunikationsfirma sikrer Erhvervsafdelingen, Borgmesterens Afdeling en løbende videreudvikling samt opmærksomhedsskabelse/markedsføring omkring initiativet. Forudsætningen for at initiativet bliver en succes er, at der samarbejdes med væsentlige/relevante aktører i uddannelses- og forskningsmiljøerne i byen. Der søges særskilt finansiering via Erhvervspuljen til ekstern bistand. FÆLLES BILLEDARKIV Det nyetablerede digitale billedarkiv vil fra primo 2006 og uden beregning - stå til rådighed for institutioner, organisationer og virksomheder i forbindelse med udarbejdelse af præsentations- og markedsføringsmateriale i relation til Århus. Sigtet er gennem et bevidst billedvalg at få givet byen det rette image. Der er udformet retningslinier for brugen af billedarkivet. Forankring: Vedligeholdelsen, driften og markedsføringen af billedarkivet forankres hos VisitAarhus i overensstemmelse resultatkontrakten af 7. februar 2006 mellem Århus Kommune og VisitAarhus. Billedarkivet vil fremstå som en del af VisitAarhus hjemmeside. BRANDING-AVISEN Viden-Puls-Rødder Indstik i Århus Onsdag medio 2005 om brandingen af Århus med eksempler på Århus som videnby, bysamfundets særlige puls og byen med de stærke historiske rødder. Avisen var et vigtigt led i udbredelsen af kendskabet til brandingen og i vedligeholdelsen af brandingprocessen. Derfor anbefales, at mulighederne for at der gennemføres et nyt, lokalt og bredt dækkende informationsinitiativ i 2006 undersøges primært baseret på eksisterende informationskanaler som Århus Kommune forlods har adgang til: Plakatsøjler, radio- og tv-spots, hjemmesiden o. lign. Hertil kommer senere i 2006 muligheden for intern markedsføring via intranettet. Forankring: Erhvervsafdelingen, Borgmesterens Afdeling undersøger mulighederne for et nyt brandingfremstød, jf. ovenstående, i sama r- bejde med alle relevante interne og eksterne parter. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 4 af 11

5 3.3 Initiativer, der er under udvikling m.h.p. gennemførelse i 2006 eller senere BYENS HISTORISKE SPOR Synliggørelse af byens historie via bl.a. mobil informationsteknologi samt nye former for byskiltning. Sama r- bejde mellem museerne, Århus Kommunes afdeling for Teknik og Miljø, Innovation Lab (Katrinebjerg) og VisitAarhus m.fl. Indledningsvis fokuseres på byen inden for voldene. Etableringen planlægges indledt i Finansieringen af byskiltningen som en del af Spor i Byenprojektet foreslås som udgangspunkt at ske via de byudviklings- og byomdannelsesprojekter, der løbende iværksættes af Århus Kommune. I det omfang der er behov for at gennemføre særlige projekter, herunder informationsteknologisk udviklingsarbejde, skal der via fonde, puljer e. lign, søges særskilt bevilling hertil. Forankring: Jf. resultatkontrakt af 7. februar 2006 mellem Århus Kommune og VisitAarhus overtager VisitAarhus primo 2006 ansvaret for koordineringen, herunder formandskabet for den nedsatte projektgruppe (museer, Innovation Lab, Århus Kommune afdeling for Teknik og Miljø m.fl.), for dette initiativ. I en kortere overgangsperiode med bistand fra den eksterne kommunikationsrådgiver som indtil ultimo 2005 har fungeret som formand og inspirator i projektgruppen. ÆLDRE SOM RESSOURCE I samarbejde med Århus Kommunes afdeling for Sundhed og Omsorg er der udviklet et koncept, hvorefter seniorer på frivillig basis og gratis - stiller sig til rådighed for bl.a. gennemførelse af kultur- og idrætsarrangementer. Der vil være tale om en betydelig ressourcetilførsel til især kultur- og idrætslivet samt events, hvis gennemførelse er afhængig af, at der er frivillig arbejdskraft til rådighed. I konceptet indgår også initiativet Mød en interessefælle, der indebærer at byens gæster fra ud- og índland via en database kan få mulighed for at mødes med en århusianer med samme (fritids-)interesse som pågældende gæst. Der opbygges et særligt formidlings- /databasesystem til formålet. Initiativet er planlagt realiseret i Afdelingen for Sundhed og Omsorg vil under projektbeskrivelsen af Frivillighedspolitik i 2006 udvikle en handlingsplan for markedsføring af frivillighedsområdet, som et særskilt udviklingsinitiativ i projektet. Frivillighedsområdet vil blive markedsført på flere niveauer dels som paraplyorienteret indsats dels som en græsrodsorienteret indsats, hvor afdelingen vil lade de 1000 blomster blomstre og udvikle frivillighedsområdet og gøre Århus til Danmarks bedste by for frivillige. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 5 af 11

6 Forankring: Århus Kommunes afdeling for Sundhed og Omsorg i samarbejde med Frivilligehuset (tilbud til det frivillige foreningsliv indenfor ældre- og handicapområdet) og VisitAarhus. STREET-KULTUR (Hip-hop/elektronisk musik, skateboardere, inliners (rulleskøjter), bmx-cykler, breakdance + tøj og merchandise) Gennemførelse af Streetkultur-events (f.eks. større landsdækkende arrangementer indenfor hip-hop-kulturen) som skal understrege og markedsføre Århus specielle og meget nuancerede puls samtidig med at der fokuseres på den særlige dynamik og ressource, som disse nye ungdomskulturer tilfører bysamfundet Århus. Frontløberne, der har kontakter til bl.a. Skatermiljøet på Skt. Anna Gades Skole og breakdansermiljøet i Vestbyen, er indstillet på at være tovholder, idet der søges tilknyttet en projektkoordinator. Initiativet skal naturligvis koordineres med Århus Kommunes afdeling for Kultur og Borgerservice øvrige aktiviteter/indsatser på området. Første event vil tidligst kunne gennemføres i andet halvår 2006, idet hele initiativet p.t. kun er i en meget indledende fase. Forankring: Århus Kommunes afdeling for Kultur og Borgerservice vil i samarbejde med Frontløberne sikre, at der arbejdes videre med initiativet. RUMFARTSKONFERENCE m.v. Der er tale om en to-delt, men parallel aktivitet. Den ene del af arrangementet er at der søges afholdt en højprofileret rumfartskonference rettet mod virksomhederne. Den anden del er rettet mod skolerne m.fl. med henblik på afholdelse af en temauge om rumfart (som led i elevernes indlæring/udfordring inden for naturfagene og formentlig kombineret med Dansk Naturvidenskabsfestival ultimo september 2006). Det to-delte initiativ forventes at ville opnå betydelig medieomtale i kraft af at man laver en kobling mellem den højteknologiske industri- og forskningsverden og skolernes/institutionernes undervisning/leg. Forankring: Erhvervsafdelingen, Borgmesterens Afdeling sikrer, at der i samarbejde med relevante aktører arbejdes videre med afholdelse af en rumfartskonference i efteråret 2006 og gerne så tidspunktet matcher den foreslåede temauge. I det omfang initiativet fordrer medfinansiering fra Århus Kommunes Erhvervspulje, vil der blive udarbejdet selvstændig ansøgning herom. Afdelingen for Børn og Unge sikrer, at der arbejdes videre med institutionernes/skolernes medvirken. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 6 af 11

7 3.4 Initiativer på stand by: NOBELPRISTAGER-KONFERENCE/SYMPOSIUM Med henblik på bl.a. at få sat yderligere international fokus på Århus har brandinggruppen og styregruppen drøftet muligheden for at arrangere en konference (symposium) om menneskehedens fremtid med deltagelse af tidligere Nobelprismodtagere og med efterfølgende vedtagelse af et Århus-charter. Dette initiativ er på stand by, idet det pt. ikke har været muligt at opnå en tilstrækkelig markant forankring af projektet. BAZAR I CITY For yderligere at synliggøre bysamfundets særlige puls og mangfoldighed i relation til samspillet mellem etniske minoriteter og etniske danskere har der været taget initiativ til f.eks. i en periode op til åbningen af Århus Festuge og med anvendelse af Univers-teltet på Store Torv at flytte en del af Bazar Vest-miljøet til City. Dette initiativ er på stand by, idet det pt. ikke har været muligt at opnå en tilstrækkelig markant forankring af projektet. 3.5 Logo Som led i brandingprocessen har der i efteråret 2005 været et udbud blandt en række reklame-, design- og kommunikationsbureauer m.h.p. at få afgivet tilbud på at få udarbejdet forslag til grafisk linie og slogan. På det grundlag har Idébureauet 2+1, i samarbejde med en bredt sammensat kontaktgruppe fra bysamfundet Århus (bilag 2), udarbejdet et konkret forslag til logo med tilhørende manual for bysamfundet Århus, der understøtter brandingprocessen. Logo og manual er vedlagt som bilag bilag 3. Kontaktgruppen er enige om, at netop det valgte logo smilet i en nyorienteret udgave udtrykker og forstærker byens livsglade og venlige profil. Logoet kan indenfor fastlagte grafiske rammer, jf. smilets manual (bilag 3) suppleres med relevant tekst, f.eks. byens 3 karakteristika viden, puls, rødder. Logoet er efterfølgende blevet præsenteret for brandinggruppen som modtog det særdeles positivt. Desuden har logoet i uge 3 været testet blandt tilfældigt udvalgte mennesker i Århus City og i Københavns Centrum. Denne test bekræfter, at logoet entydigt og venligt signalerer Århus. Det anbefales, at logoet og manualen tiltrædes og at alle relevante aktører uden omkostninger får adgang til anvende logoet i forbindelse med Århus-relaterede markedsføringsaktiviteter, der foregår inden for rammerne af brandingkonceptet. Videre anbefales, at der iværksættes forskellige initiativer for at markedsføre logoet i brede kredse. Det skal Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 7 af 11

8 bl.a. ske i form af work-shops, hvortil en række af bysamfundets centrale aktører indbydes. 3.7 Forankring af den løbende brandingproces Brandingprocessen har i igangsætningsfasen fra ultimo 2004 til primo 2006 været forankret i en styregruppe og en bredt sammensat brandinggruppe, begge sekretariatsbetjent af Erhvervsafdelingen. I overensstemmelse med Byrådets beslutning medio 2004 er det tanken, at der i forbindelse med nærværende statusafrapportering for brandingen af Århus også skal tages stilling til den videre forankring af brandingprocessen og af de konkrete brandinginitiativer, herunder initiativer, der er under udvikling. I overensstemmelse med byrådsindstillingen vedrørende den nye turistorganisationen VisitAarhus (vedtaget 1. december 2004) er der udarbejdet en resultatkontrakt mellem Århus Kommune og turistorganisationen. I overensstemmelse med denne kontrakt overtager VisitAarhus fra primo 2006 de igangværende og kommende brandingprojekter inden for områderne puls og rødder samt delvist også inden for området viden. Resultatkontrakten forudsætter videre, at VisitAarhus udvikler nye projekter, der understøtter de tre karakteristika: Viden, puls og rødder. Som eksempler på konkrete, igangværende projekter, der skal videreføres af Visit Århus kan bl.a. nævnes: Ajourføring og videreudvikling af det fælles billedarkiv for Århus Videreførelse af projektgruppe om byens historiske spor, herunder hvordan byens historie synliggøres via moderne informationsteknologi Byens andel i aktiviteterne i forbindelse med den fælles, koordinerede markedsføring af Århus som uddannelsesby - U-days. 4. Økonomiske konsekvenser Det samlede bysamfund Århus anvender betydelige midler til markedsførings/profilerings- og informationsaktiviteter. Det er derfor udgangspunktet, at der inden for rammerne af de eksisterende budgetter via koordinering og stordrift i forbindelse med den fælles branding er mulighed for at bysamfundet Århus kan opnå en større synlighed - og dermed en større markedsføringsmæssig effekt. Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 8 af 11

9 Der er ikke fremover på Århus Kommunes budget afsat særskilte økonomiske midler til brandingprocessen af Århus. Ideen har været og er fortsat at kommunen primært i en opstartsfase bidrager til, at der gennem en proces udvikles et koncept, som en række vidt forskellige aktører med fordel kan koble sig på. Det betyder, at man hver især kan opnå fordele. Og det betyder, at bysamfundet Århus samlet set opnår fordele. Århus Kommune som virksomhed forudsættes naturligvis løbende at støtte op om de tre valgte karakteristika og om hele brandingprocessen. Kommunens fremadrettede deltagelse i konkrete brandinginitiativer forventes således afholdt inden for rammerne af eksisterende budgetter. I konkrete tilfælde kan det dog være naturligt at pege på finansiering/medfinansiering via Erhvervspuljen eller lign. puljer. 5. Konsekvenser i forhold til mål Nærværende indstilling lever op til målsætningerne i erhvervshandlingsplanerne Vækst i Århus III og IV vedrørende en fokuseret ma r- kedsføringsindsats/branding i overensstemmelse med byens særlige potentialer og unikke karakteristika. 6. Beslutningspunkter Det indstilles 1. at de igangværende og foreslåede brandingprojekter videreføres og forankres som anført i indstillingen 2. at brandinggruppen og styregruppen nedlægges som følge af at brandingen forankres i andet regi 3. at det udviklede logo med tilhørende manual tiltrædes og stilles omkostningsfrit til rådighed for relevante aktører som led i den fælles, koordinerede markedsføring af Århus, 4. at Byrådet primo 2008 forelægges en status for brandingprocessen Nicolai Wammen / Niels Vad Sørensen Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 9 af 11

10 Bilag: Bilag 1 Sammensætning af styregruppe og brandinggruppe Bilag 2 Sammensætning af kontaktgruppe Bilag 3 - Logo og manual (vedhæftet elektronisk) Bilag 1 Styregruppens sammensætning: Direktør Bent Peter Larsen, Afdelingen for Sundhed og Omsorg Direktør Kirsten Jørgensen, Afdelingen for Kultur og Borgerservice Kommunikationsrådgiver, Kim Ruberg, JØP, OVE & MYRTHU Kommunikationsrådgiver, Anne Hasselholm, JØP, OVE & MYRTHU Kontorchef Marianne Gjerløv, Erhvervsafdelingen (formand) Informationschef Arne Christiansen, Erhvervsafdelingen (sekretær) Brandinggruppens sammensætning: Chefredaktør Peter Vestergaard, Århus Stiftstidende Direktør Steffen Damborg, Portal Danmark A/S Direktør Anders Dahlstrup, Studenterhus Aarhus Chefkonsulent Bo Bjerre Jacobsen, Aarhus Universitet Direktør Claus Bech, Århus Cityforening Museumsdirektør Maiken Hansen, Bymuseet Direktør Jørgen Hansen, VisitAarhus Direktør Martin Frederiksen, Synkron A/S Formand Jens O. Christiansen, Århus 1900 Direktør Hans N. Hansen, Musikhuset Aarhus Professor Finn Frandsen, Handelshøjskolen i Århus Direktør Gunnar Madsen, ROSA (Dansk Rock Samråd) Kommunikationsrådgiver, Kim Ruberg, JØP, OVE & MYRTHU Kommunikationsrådgiver, Anne Hasselholm, JØP, OVE & MYRTHU Kontorchef Marianne Gjerløv, Århus Kommunes Erhvervsafdeling Informationschef Arne Christiansen, Århus Kommunes Erhvervsafdeling Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 10 af 11

11 Bilag 2 Kontaktgruppens sammensætning: Stadsdirektør Niels Vad Sørensen, Borgmesterens Afdeling Direktør Bent Peter Larsen, Afdelingen for Sundhed og Omsorg Kontorchef Marianne Gjerløv, Erhvervsafdelingen Informationschef Arne Christiansen, Erhvervsafdelingen Kommunikationsrådgiver, Kim Ruberg, JØP, OVE & MYRTHU Kommunikationsrådgiver, Anne Hasselholm, JØP, OVE & Myrthu Chefkonsulent Bo Bjerre Jacobsen, Aarhus Universitet Direktør Jørgen Hansen, VisitAarhus Direktør Claus Bech, Århus Cityforening Museumsdirektør Maiken Hansen, Bymuseet Branding af Århus status for og fastlæggelse af den fremtidige proces Side 11 af 11

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Århus Byråd Den 10. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 05 Jour. nr.: M0/2004/01784 Ref.: ac/- Fastlæggelse

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et

Læs mere

Indstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune

Indstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. august 2005 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV 1. Resume Erhvervskontaktudvalget

Læs mere

Indstilling Lukket dagsorden Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forsk- ningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume

Indstilling Lukket dagsorden Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forsk- ningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Lukket dagsorden Den 7. september 2006 Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forskningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume Det anbefales, at Aarhus

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 4. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Som en del af kommunalreformen overgår ansvaret

Læs mere

Indstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har

Læs mere

Den 6. april 2006 Århus Kommune

Den 6. april 2006 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. april 2006 Århus Kommune Ledelsessekretariat Borgmesterens Afdeling Initiativer der skal styrke forståelsen for respekt, dialog

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Markedsføring af Århusregionens it-kompetencer i regi af IT-rådet 2006 2008 med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt

Læs mere

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Indstilling om ny organisering

Læs mere

Indstilling. Indstilling vedr. profileringen af Århus gennem store byevents. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. november 2005.

Indstilling. Indstilling vedr. profileringen af Århus gennem store byevents. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. november 2005. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 9. november 2005 Indstilling vedr. profileringen af Århus gennem store byevents Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling 1. Resume Der

Læs mere

Indstilling. Syvkommune-samarbejdet: fortsættelse af aftalen i perioden. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 22.

Indstilling. Syvkommune-samarbejdet: fortsættelse af aftalen i perioden. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 22. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. oktober 2007 Syvkommune-samarbejdet: fortsættelse af aftalen i perioden 2008-2010 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg

Læs mere

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,

Læs mere

Indstilling. Styrkelse af turismeindsatsen i Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 21.

Indstilling. Styrkelse af turismeindsatsen i Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 21. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. december 2009 Styrkelse af turismeindsatsen i Århus 1. Resume Den erhvervsdrivende fond Visit Aarhus (herefter VA) blev stiftet

Læs mere

Indstilling. Digitalt liv i byen et strategisk forskningscenter inden for oplevelsesøkonomien. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Digitalt liv i byen et strategisk forskningscenter inden for oplevelsesøkonomien. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Lukket dagsorden Den 21. juni 2007 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Digitalt liv i byen et strategisk forskningscenter

Læs mere

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Indstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune

Indstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.

Læs mere

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med

Læs mere

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.

Læs mere

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 30. september 2015 Høringssvar til forslag til Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands

Læs mere

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Indstilling. Store Århus begivenheder 2008 og eventpuljen. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Store Århus begivenheder 2008 og eventpuljen. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 27. februar 2008 Århus Kommune Ledelsessekretariat Borgmesterens Afdeling Store Århus begivenheder 2008 og eventpuljen 1. Resume Jf.

Læs mere

Indstilling. Indstilling på baggrund af beslutningsforslag fra Det Radikale Venstres byrådsgruppe om udvikling af netværksstrategi

Indstilling. Indstilling på baggrund af beslutningsforslag fra Det Radikale Venstres byrådsgruppe om udvikling af netværksstrategi Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 3. januar 2006 Indstilling på baggrund af beslutningsforslag fra Det Radikale Venstres byrådsgruppe om udvikling af 1. Resume På baggrund

Læs mere

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. december 2014 Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune 1. Resume Forslag om etablering af tværmagistratligt projekt:

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Indstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 13. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2212 Jour. nr.: M0/2004/01697 Ref.:

Læs mere

Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune

Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune Indstilling - UDKAST Til Magistraten Børn og Unge Den Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune 1. Resume Byrådet besluttede den 5. december 2007, at

Læs mere

Indstilling. Orientering om Aarhus Kommunes aktiviteter på Folkemødet. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 13.

Indstilling. Orientering om Aarhus Kommunes aktiviteter på Folkemødet. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 13. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 13. maj 2015 Orientering om Aarhus Kommunes aktiviteter på Folkemødet 1. Resume Magistraten besluttede den 5. januar 2015, at

Læs mere

Indstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1.

Indstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 1. oktober 2009 Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats Århus Kommune Borgmesterens

Læs mere

Videreudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune

Videreudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret

Læs mere

Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.

Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005. Notat Til: Magistraten Den 7. oktober 2005 Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Århus Kommune IT- og Organisationsafdelinge Borgmesterens Afdeling Resume

Læs mere

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen

Læs mere

Notat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune

Notat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune Notat Bilag: Kommissorium 1.0 Den 30. januar 2014 Kommissorium for Medborgerskabsudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Baggrund Byrådet vedtog 6. november 2013 at nedsætte et Medborgerskabsudvalg

Læs mere

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012. Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan

Læs mere

Indstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Indstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde

Læs mere

Indstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. september 2009 Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune 1. Resume Århus Kommunes gældende kommunikationspolitik er vedtaget

Læs mere

29. august kl på Aarhus Rådhus, lokale 398. Siden sidst er der kommet anbefalinger fra regeringens digitale vækstpanel, hvilket har givet

29. august kl på Aarhus Rådhus, lokale 398. Siden sidst er der kommet anbefalinger fra regeringens digitale vækstpanel, hvilket har givet 29. august kl. 15-17 på Aarhus Rådhus, lokale 398. 1. Velkomst og status ved Niels Højberg Siden sidst er der kommet anbefalinger fra regeringens digitale vækstpanel, hvilket har givet anledning til interessevaretagelse

Læs mere

Indstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume

Indstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 5. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Med

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. oktober 2005 Vederlagsordning til formænd for og medlemmer af faste udvalg og Udvalget for børn og unge (tvangsforanstaltninger

Læs mere

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for

Læs mere

Festivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag

Festivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. marts 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den østjyske byregion.

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. marts 2008

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. marts 2008 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 6. marts 2008 Borgmesterens Afdeling Teknik og Miljø Århus Kommune Etablering af et nyt udstillingshus - Informationscenter om De Bynære

Læs mere

Indstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen

Læs mere

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,

Læs mere

Nye partnerskabsinitiativer i Borgmesterens Afdeling

Nye partnerskabsinitiativer i Borgmesterens Afdeling ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 2125 Jour. nr.: Ref.: LDP Nye partnerskabsinitiativer

Læs mere

Indstilling. Etablering af 2 mega-projekter inden for feltet fysiske produkter med it med tilskud fra Erhvervspuljen på kr. over to år.

Indstilling. Etablering af 2 mega-projekter inden for feltet fysiske produkter med it med tilskud fra Erhvervspuljen på kr. over to år. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 1. juni 2006 Etablering af 2 mega-projekter inden for feltet fysiske produkter med it med tilskud fra Erhvervspuljen på 750.000 kr.

Læs mere

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser. Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE Borgmesterens Afdeling l Magistratens 4. Afdeling

ÅRHUS KOMMUNE Borgmesterens Afdeling l Magistratens 4. Afdeling ÅRHUS KOMMUNE Borgmesterens Afdeling l Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 22. november 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2212 Jour. nr.: 24.10.05G01 (M0/2004/04782) Ref.: EGR Tilskud

Læs mere

REFERAT. Mødeforum Visionsstyregruppe. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 14. december Tid Kl. 9.00

REFERAT. Mødeforum Visionsstyregruppe. Sagsnr Dokumentnr Mødedato 14. december Tid Kl. 9.00 REFERAT Mødeforum Visionsstyregruppe Sagsnr. 2010-61022 Dokumentnr. 2010-450278 Mødedato 14. december 2010 Tid Kl. 9.00 Sted Jens Chr. Birchs kontor, 1. salen, Teatergade 8 Deltagere Henning Jensen Carsten

Læs mere

Projektbeskrivelse Digital opslagstavle og kontaktforum

Projektbeskrivelse Digital opslagstavle og kontaktforum Projektbeskrivelse Digital opslagstavle og kontaktforum 1 Indholdsfortegnelse Side Forord.. 3 Baggrund 4 Projekt-idé 5 Projektets ophavsmænd, ansvar og roller. 6 Præsentation af platformen 7 Navn og logo

Læs mere

Notat. Kommissorium Frivillighedscenter

Notat. Kommissorium Frivillighedscenter Notat Dato Skrevet af Journal nr. 2. juni 2014 Tina Jørgensen Kommissorium Frivillighedscenter Baggrund I forbindelse med budget 2014 er det besluttet, at sætte fokus på udviklingen af det frivillige arbejde

Læs mere

Aarhus Rådhus 75-års jubilæum 2. juli 2016

Aarhus Rådhus 75-års jubilæum 2. juli 2016 Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling, Teknik og Miljø, Kultur og Borgerservice Dato 21. april 2015 Aarhus Rådhus 75-års jubilæum 2. juli 2016 Beslutning om budgetramme, aktiviteter og

Læs mere

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Januar 2011 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Tidligere handlingsplaner fra Markedsføringsgruppen har kun været 1-årige. Denne handlingsplan

Læs mere

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst 0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd

Læs mere

Indstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes

Læs mere

Kommissorium for arbejdsgruppe vedr. anvendelse af lokalhistoriske billeder

Kommissorium for arbejdsgruppe vedr. anvendelse af lokalhistoriske billeder Kommissorium for arbejdsgruppe vedr. anvendelse af lokalhistoriske billeder Aarhus Kommune Sekretariatet Kultur og Borgerservice Sekretariatet Alice Johnsen Indhold 1. Projektets baggrund og problemstilling...

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar 2009. Århus Kommune

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar 2009. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 24. februar 2009 Forhøjelse af anlægsbevilling samt ændret finansiering vedr. renovering m.v. af tagene på Brobjergskolen, Århus

Læs mere

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber

Læs mere

Indstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.

Indstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. september 2013 Aktivt medborgerskab Indstillingen indeholder forslag til styrkelse af aktivt medborgerskab ved at nedsætte et medborgerskabsudvalg

Læs mere

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13. februar 2015 Charter for mangfoldighed 1. Resume Aarhus Kommune

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse Kravspecifikation Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse 7. oktober 2013 Side 1 af 7 Udviklingssekretariat www.slagelse.dk 20. september 2013 Sagsid.: 330-2013-57751 Kontaktperson: Linda Choe

Læs mere

Generel erhvervsservice i Aarhus

Generel erhvervsservice i Aarhus Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 12. februar 2016 Generel erhvervsservice i Aarhus 2017-2020 Varetagelse af lokal direkte erhvervsservice til iværksættere og

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011 Indstilling Til Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 9. juni 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Genudbud af Aarhus Kommunes brand- og stormskadeforsikringer 1. Resume Aarhus Kommune indførte

Læs mere

Notat. Bilag 2 - Forslag til aktivitetsplan for 2015

Notat. Bilag 2 - Forslag til aktivitetsplan for 2015 Notat Bilag 2 - Forslag til aktivitetsplan for 2015 I første halvdel af 2015 startes arbejdet med at udvikle en brandidentitet og de aktiviteter, der i 2015 skal være med til at sætte Assens Kommunes brand

Læs mere

alh@langelandkommune.dk Oplæg til midlertidig organisering af arbejdet vedr. nyt museum Langeland indtil ophør af samdriftsaftale med Faaborg-Midtfyn Kommune. Overgangsperioden. 1 Udgangspunktet Udgangspunktet

Læs mere

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 21. april 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 4824

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 11. november 2013. Aarhus Kommune

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 11. november 2013. Aarhus Kommune Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 11. november 2013 for Aarhus Kommune i forlængelse af Kommuneplan 2013. Aarhus Kommune Planlægning og Byggeri Teknik og Miljø 1. Resume

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. 3. maj 2005. Århus Kommune Erhvervsafdelingen. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. 3. maj 2005. Århus Kommune Erhvervsafdelingen. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling 3. maj 25 Erhvervspolitisk satsning med speciel fokus på fødevareområdet og på nanoteknologi med tilskud fra Erhvervspuljen på op til

Læs mere

Vi støtter dit projekt - Vejledning

Vi støtter dit projekt - Vejledning Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og

Læs mere

Indstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. oktober 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne (besvarelse af

Læs mere

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. juni 2015 1. Resume Det er besluttet, at Magistraten skal forelægges en målemetode for de to om Aarhus er en god by for alle og I Aarhus

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

Indstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 7. december 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2212 Jour. nr.: M0/2004/05211

Læs mere

Indstilling. Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 17. november 2010.

Indstilling. Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 17. november 2010. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 17. november 2010 Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park 1. Resume Der lægges med denne indstilling op til at støtte den videre

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013

Læs mere

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 17. september 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni

Læs mere

Indstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. maj 2007 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Indstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen

Læs mere

Notat. Byrådet via Magistraten. Den 30. november Århus Kommune

Notat. Byrådet via Magistraten. Den 30. november Århus Kommune Notat Til: Byrådet via Magistraten Den 30. november 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag fra Enhedslisten De Rød-Grønne til byrådsbeslutning om aftrapning af fleksjobpuljen

Læs mere

Indstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,

Læs mere

Indstilling. Visionsoplæg for Forenings- og fritidshus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten

Indstilling. Visionsoplæg for Forenings- og fritidshus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 9. januar 2012 Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice 1. Resume Aarhus byråd vedtog den 16. marts 2011 en indstilling

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016 Dokk1 International Udmøntning af budgetmidler afsat til etablering af international

Læs mere

Indstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 16. juni 2010 Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden 2011-2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune 1.

Læs mere

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:

Læs mere

Resultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer

Resultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253

Læs mere