Mangel på arbejdskraft i it-branchen Medlemsundersøgelse om aktuel efterspørgsel og forventet rekruttering på 1 års sigt oktober 2007

Transkript

1 Mangel på arbejdskraft i it-branchen Medlemsundersøgelse om aktuel efterspørgsel og forventet rekruttering på 1 års sigt oktober 2007 Udarbejdet af IT-Branchen i samarbejde med de regionale IT-Fora

2 Indhold: MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I IT-BRANCHEN...3 RESUME OG NØGLETAL...3 ANALYSE AF MANGLEN PÅ ARBEJDSKRAFT...5 Antallet af efterspurgte medarbejdere... 5 Hvilke medarbejdere og kvalifikationer efterspørges der?... 7 Kommentarer og anbefalinger til at tiltrække mere kvalificeret arbejdskraft Spørgeskemaet til arbejdskraftundersøgelsen

3 Mangel på arbejdskraft i IT-branchen IT-Branchens hovedbestyrelse har defineret manglen på arbejdskraft som it-branchens problem nr. 1, 2 og 3. En konklusion, der bl.a. er understøttet af IDC s analyse fra januar 07, der anslog at der var vanskeligheder med at besætte IT-stillinger i Danmark. På den baggrund har IT-Branchen i foråret 2007 nedsat et udvalg Unge i IT-Branchen samt et tilknyttet netværk, hvis formål er at imødegå udfordringen, blandt andet ved at få flere unge til at vælge en it-uddannelse. Med henblik på at kunne målrette udvalgets kommende aktiviteter blev denne undersøgelse iværksat i august 2007 i samarbejde med de regionale IT-fora. Undersøgelsen specificerer behovet fra arbejdskraft nu og om 12 måneder. Resume og nøgletal Medlemsundersøgelsen viser: Manglen på kompetente medarbejdere er markant. Knapt 1/3 af virksomhederne har opgivet at besætte stillinger. 77 % af virksomhederne har stillinger de finder svære at besætte. 30 % af virksomhederne har stillinger de helt har opgivet at besætte. 51 % af virksomhederne ville øge bemandingen, hvis det var lettere at finde den rigtige arbejdskraft. Det er især medarbejdere med en egentlig it-uddannelse, der er efterspørgsel efter. 48 % af virksomhederne svarer, at de har vanskeligheder med at rekruttere medarbejdere med en lang videregående it-uddannelse. 50 % af virksomhederne har vanskeligheder med at rekruttere medarbejdere med en mellemlang it-uddannelse. 28 % har vanskeligt ved at rekruttere medarbejdere med andre lange videregående uddannelser, mens tallet for andre mellemlange uddannelser er 20 %. De it-uddannede mangler forretningsforståelse Virksomhederne angiver som den primære årsag til, at det er svært at rekruttere medarbejdere med en lang videregående it-uddannelse, at ansøgerne mangler de nødvendige spidskompetencer (38 %). Sekundært at der er for få it-uddannede (31 %) eller at de er for dyre (31 %). Efteruddannelse er i mindre grad en barriere idet kun 14 % peger på, at det er for dyrt at efteruddanne. Den klart mest efterspurgte kompetence hos kommende medarbejdere er forretningsforståelse. Dernæst er der næsten ligeligt fokus på softwareudvikling, projektledelse og programmering. 3

4 Der efterspørges især folk med kompetencer indenfor udvikling/programmering. Det er især medarbejdere med kompetencer indenfor udvikling/programmering, der efterspørges. 49 % af virksomhederne svarer, at de har vanskeligt ved at rekruttere medarbejdere til udvikling/programmering. Samtidig forventer mere end 50% af virksomhederne på 12 måneders sigt at skulle rekruttere flere medarbejdere med disse kompetencer. Ca. 30 % af virksomhederne oplever i dag også vanskeligheder med at rekruttere projektledere, forretningskonsulenter, it -arkitekter og medarbejdere til salg/marketing. Også efter disse kompetencer er der omfattende forventninger om yderligere rekrutteringsbehov på 12 måneders sigt (ca. 35 % forventer at skulle rekruttere yderligere medarbejdere med disse kompetencer inden for 12 måneder). Den stigende efterspørgsel slår især igennem for projektledere og forretningskonsulenter. I mindre grad efterspørges i dag medarbejdere til implementering (26 %) og drift/support (20%). Her ses en tendens til stigende efterspørgsel på drift/support. Problemet og hvad har branchen så selv gjort? It-virksomhederne peger på it-branchens nørdede image som den største barriere for at rekruttere nok unge til it-uddannelserne og -branchen. De foreslår bl.a. en imagekampagne for at give de unge et mere nuanceret billede af it-branchen og de mange karriereveje. Generelt er virksomhederne positive overfor at imødegå manglen på medarbejdere ved at omskole akademikere med en anden baggrund til it-jobs. 54 % af virksomhederne mener det er en god idé og langt den overvejende del af de der har prøvet det, har gode erfaringer hermed. Mange virksomheder er allerede i dag aktive i forhold til også på den lange bane at gøde jorden for at flere unge vælger it-uddannelser og jobs i branchen. 39 % tilbyder praktikophold og 30 % er aktive med foredrag for unge. Dertil kommer deltagelse i IT- Natten, sponsoreringer og endelig omskoling.. 4

5 Analyse af manglen på arbejdskraft Formålet med undersøgelsen er at belyse behovet for medarbejdere nu og på 12 måneders sigt og kortlægge hvilke kompetencer og uddannelser it-branchen efterspørger. Medlemsundersøgelsen blev foretaget i august Link til spørgeskemaet blev sendt elektronisk til IT-Branchens medlemsvirksomheder og medlemmer af de regionale IT-fora. I alt er der modtaget 132 besvarelser. Medlemsundersøgelsen falder i 3 hoveddele: 1) Antallet af efterspurgte medarbejdere, 2) Hvilke kvalifikationer og uddannelser, der efterspørges og 3) Kommentarer og anbefalinger fra virksomhederne med henblik på at tiltrække mere arbejdskraft. Tabeller og diagrammer er navngivet med det bogstav, der referer til spørgsmålene på det udsendte spørgeskema (gengivet i bilaget). Antallet af efterspurgte medarbejdere Figur G: Hvor mange it-stillinger virksomhederne har decideret vanskeligt ved at besætte Spørgsmålet: Har I aktuelt it-stillinger som er decideret vanskelige at besætte i givet fald hvor mange? Procent af virksomhederne der mangler at besætte hhv. 0, 1-5, 6-20 eller over 20 medarbejdere 0 medarbejdere 23% 1-5 medarbejdere 53% >20 medarbejdere 5% 6-20 medarbejdere 19% N= 132 Undersøgelsen viser, at størstedelen af medlemsvirksomhederne har vanskeligt ved at besætte kvalificeret arbejdskraft. 77 % af de 132 besvarelser har 1 eller flere stillinger, der er vanskelige at besætte. 19 % af virksomhederne mangler at besætte 6-20 stillinger, mens 5 % har mere end 20 stillinger de har svært ved at besætte. 5

6 Tabel G: Hvor mange it-stillinger virksomhederne har decideret vanskeligt ved at besætte - fordelt på firmastørrelse 0 jobs 1-5 jobs 6-20 jobs >20 jobs Antal ansatte 1-10 (N=26) 42 % 54 % 4 % 0 % (N=55) 20 % 67 % 13 % 0 % (N=26) 12 % 58 % 31 % 0 % >200 (N=25) 20 % 20 % 36 % 24 % Alle (N=132) 23 % 54 % 19 % 5 % Tabel G viser, at mere end halvdelen af virksomhederne har 1-5 jobs som er decideret vanskelige at besætte. For de største virksomheder (mere end 200 ansatte) gælder, at flere af dem har et højere antal af disse stillinger idet 36 % af de største virksomheder har mellem 6 og 20 stillinger der er decideret vanskelige at besætte og 24 % har mere end 20 sådanne stillinger. 51 % af de 132 adspurgte firmaer ville øge antallet af it-stillinger, hvis det var nemmere at finde arbejdskraft. 32 % svarede nej og 23 % vidste ikke. Tabel H: Antal it-stillinger virksomhederne har opgivet at besætte - fordelt på firmastørrelse Spørgsmålet: Har I aktuelt it-stillinger, I har opgivet at udfylde I givet fald hvor mange? 0 jobs 1-5 jobs 6-20 jobs >20 jobs Antal ansatte 1-10 (N=26 69 % 31 % 0 % 0 % (N=55) 69 % 29 % 2 % 0 % (N=26) 69 % 27 % 4 % 0 % >200 (N=25) 76 % 16 % 4 % 4 % Alle (N=132) 70 % 27 % 2 % 1 % Af de 132 virksomheder har 30 % af virksomhederne stillinger de helt har opgivet at besætte pga. manglen på kvalificeret arbejdskraft. Generelt er det mellem 1-5 jobs man har opgivet af få besat. For 4 % af de største virksomheder er der dog tale om mere end 20 stillinger. 6

7 Figur N: Antal nye it-stillinger virksomhederne forventer at opslå indenfor 12 måneder Spørgsmålet: Hvor mange nye it-stillinger kan du forstille dig, at jeres virksomhed vil slå op over de kommende 12 måneder? >20 nye stillinger opslås (12 mdr.) 15% 0 nye stillinger opslås (12 mdr.) 5% 1-5 nye stillinger opslås (12 mdr.) 53% 6-20 nye stillinger opslås (12 mdr.) 27% N= 132 Indenfor de næste 12 måneder forventer 95 % af virksomhederne at opslå nye it-stillinger. Overvejende er der tale om mellem 1-5 stillinger (53 %), mens der for 42 % af virksomhederne er tale om 6 it-stillinger eller mere. Hvilke medarbejdere og kvalifikationer efterspørges der? Undersøgelsen viser, at en stor del af virksomhederne har problemer med at skaffe arbejdskraft. Undersøgelsen spurgte ind til hvilke kompetencer og uddannelser der pt. er vanskelige at rekruttere og hvilke der efterspørges på 12 måneders sigt. 7

8 Tabel J.1: Type af kvalifikationer virksomhederne finder det vanskeligt at rekruttere fordelt på virksomhedsstørrelse. Spørgsmålet: Hvilken type kvalifikationer finder I det især vanskeligt at rekruttere? (gerne flere svar) Salg/ Teknisk Udvikling/ Implement it-arkitekter Projektlederkonsulenter Forretnings- Andet Marketing support/ programmering ering Antal ansatte drift 1-10 (N=26) 46 % 31 % 35 % 31 % 27 % 23 % 12 % 4 % (N=55) 27 % 25 % 56 % 16 % 27 % 20 % 27 % 5 % (N=26) 35 % 15 % 54 % 23 % 35 % 46 % 58 % 4 % >200 (N=25) 16 % 32 % 44 % 8 % 36 % 48 % 24 % 4 % Alle (N=132) 30 % 26 % 49 % 19 % 30 % 31% 30 % 5 % Generelt er det en bred vifte af kvalifikationer virksomhederne finder det vanskeligt at rekruttere. Udvikling/programmering er dog klart den kvalifikation virksomhederne har vanskeligst ved at rekruttere kvalificerede medarbejdere indenfor (49 %). Dette skal sammenholdes med, at det på 12 måneders sigt er medarbejdere med disse kompetencer, der er størst efterspørgsel efter, jf. figur M. Som tabellen viser, finder ca. 1/3 af de adspurgte dog også, at der er betydelige vanskeligheder forbundet med at rekruttere projektledere, forretningskonsulenter, it -arkitekter og medarbejdere til salg/marketing. De mindste virksomheder (1-10 medarbejdere) adskiller sig ved især at efterspørge medarbejdere til salg/marketing, mens det for de øvrige virksomheder især er udvikling/programmering, der efterspørges. For de største virksomheder (mere end 200 medarbejdere) overgås behovet for udvikling/programmering dog en anelse af behovet for projektledere. Tabel J.2 Type af kvalifikationer virksomhederne finder det vanskeligt at rekruttere fordelt på primær forretning Salg/ Marketing Teknisk support/ drift it-arkitekter Udvikling/ Programmering Implementering Projektledere Forretnings konsulenter Telekommunikation (N=4) 0 % 25 % 75 % 25 % 75 % 50 % 25 % 0 % Software (N=51) 37 % 25 % 57 % 16 % 27 % 27 % 39 % 2 % it-services (N=48) 23 % 27 % 48 % 23 % 33 % 29 % 21 % 6 % Hardware (N=4) 75 % 50 % 50 % 25 % 50 % 50 % 50 % 0 % Distribution/forhandler (N=7) 43 % 29 % 29 % 14 % 29 % 29 % 29 % 0 % Primær forr. ikke angivet (N=18) 22 % 17 % 39 % 17 % 22 % 44 % 33 % 11 % Alle (N=132) 30 % 26 % 49 % 19 % 30 % 31 % 30 % 5 % Andet 8

9 Skemaet viser blandt andet, at efterspørgslen efter udvikling/programmering især drives af virksomheder indenfor software, it-services, hardware og telekommunikation. At distributører/forhandlere især efterspørger salg/marketing er ikke overraskende. Figur K: Medarbejdere det er vanskeligt at rekruttere, fordelt efter uddannelse. Spørgsmålet: Hvilken type af medarbejder oplever I, at det er vanskeligt at rekruttere i øjeblikket? (gerne flere svar) 60 Procent af besvarelser typer af uddannelse Lange videregående IT Lange videregående andet Mellemlange IT Mellemlange andet Korte IT Korte andet N= 132 Figur K viser markant, at det især er medarbejdere med egentlige it-uddannelser, der er vanskelige at rekruttere. Vanskelighederne gælder såvel medarbejdere med mellemlange it-uddannelser (50%) og lange videregående it-uddannelser (48 %). Der imod har kun 11 % vanskeligt ved at rekruttere medarbejdere med korte it-uddannelser. Figur O.1 viser den forventede efterspørgsel fordelt efter uddannelse på en 12 måneders horisont, herunder fordelt på virksomhedsstørrelse. 9

10 Figur L: Årsager til det er vanskeligt at rekruttere medarbejdere med en lang videregående it-uddannelse Spørgsmålet: Hvis I finder det vanskeligt at rekruttere medarbejdere med lange videregående ituddannelser, oplever I det er svært fordi: (gerne flere svar) Procent af besvrelser For få it-uddannede De søger ikke De mangler spidskompetencer De er for dyre 5 0 N=132 Typer af medarbejdere De er for dyre at efteruddanne Figuren viser, at den overvejende årsag til, at firmaerne finder det vanskeligt at rekruttere itkandidater er, at ansøgerne mangler (de rette) spidskompetencer. Sekundært, at der er for få ituddannede og at de er for dyre. Derimod lader efteruddannelse i mindre grad til at være en barriere, idet kun 14 % angiver dette som værende for dyrt. Figur M: Forventet fremtidigt behov for medarbejdere om 12 måneder Spørgsmålet: På en 12 måneders horisont, hvilken type it-kompetencer vil I især få brug for yderligere at ansætte? (gerne flere svar) 60 Salg/marketing Procent af besvarelser Teknisk support/drift Udvikling/programmering Implementering It-arkitekter Projektledere Forretn.kons. 0 Fremtidige medarbejderbehov Andet N=

11 Det er især indenfor udvikling/programmering virksomhederne forventer at foretage nye ansættelser af medarbejdere de næste 12 måneder (mere end 50 % forventer nyansættelser på dette område). Det skal sammenholdes med de problemer med rekruttering, som allerede i dag eksisterer m.h.t. disse kompetencer (tabel J). Også m.h.t. projektledere, forretningskonsulenter, it-arkitekter, teknisk support/drift og medarbejdere til salg/marketing er der tale om markante forventninger om nyansættelser (ca. 35% af de adspurgte forventer at nyansætte inden for disse kategorier inden for de næste 12 måneder). Og også her er der allerede i dag problemer med rekruttering. Figur O.1: Forventede typer af medarbejderansættelser om 12 måneder Spørgsmålet: På en 12 måneders horisont, hvilken type medarbejder vil I forvente især at rekruttere? (gerne flere svar) 70 Procent af virksomheder Især ansætte lange videregående IT Især ansætte lange videregående andet Især ansætte mellemlange IT Især ansætte mellemlange andet Især ansætte korte IT 10 0 Forventet typer medarbejderansættelse Især ansætte korte andet N=132 Figur O.1 viser, at det også på 12 måneders sigt, klart er medarbejdere med en it-uddannelse, der efterspørges. Efterspørgslen gælder såvel it-kandidater som medarbejdere med mellemlange ituddannelser, jf. figur O.1. Tabel O.2: Forventede typer af medarbejderansættelser de næste 12 måneder fordelt efter virksomhedsstørrelse 1-10 (N=26) (N=55) (N=26) >200 (N=25) Alle (N=132) Lange videregående it Lange videregående andet Mellemlange it Mellemlange andet Korte it Korte andet 50 % 23 % 62 % 27 % 19 % 8 % 60 % 35 % 65 % 24 % 22 % 5 % 58 % 46 % 58 % 38 % 15 % 12 % 60 % 48 % 60 % 40 % 20 % 8 % 58 % 37 % 62 % 30 % 20 % 8 % 11

12 Behovet for medarbejdere med en mellemlang it-uddannelse fordeler sig rimeligt jævnt uanset virksomhedens størrelse. Tallene varierer således mellem 58 65%. Derimod adskiller de mindste virksomheder (1-10 medarbejdere) sig ved, at de i mindre grad efterspørger kandidater. Således svarer kun 50% af de mindste virksomheder, at de især vil efterspørge medarbejdere med lange videregående it-uddannelser, mens tallet for de øvrige kategorier af virksomheder ligger på 58 % eller 60 %. Figur P: Faglige kompetencer relevante for kommende ansøgere til ledige it-jobs Spørgsmålet: Hvilke faglige kompetencer finder I især relevante for kommende ansøgere til ledige it-jobs i din virksomhed: (gerne flere svar) 70 Softw arearkitektur Procent af virksomheder Programmering Webteknologi Softw areudvikling Projektledelse Forretningsforståelse IT-Strategi og organisation Formidling og kommunikation Kundehåndtering Brugbarhed/usability Design og innovation Andet 0 Efterspurgte faglige kompetencer Forretningsforståelse er den klart mest efterspurgte kompetence hos kommende medarbejdere. Dernæst er der næsten ligeligt fokus på softwareudvikling, projektledelse og programmering. Efterspørgslen efter forretningsforståelse kan ses i sammenhæng med, at virksomhederne samtidigt angiver den primære årsag til, at det er svært at finde medarbejdere med en videregående it-uddannelse, at de mangler de nødvendige spidskompetencer. 12

13 Figur Q.1: Holdninger til at omskole andre akademikere til it-jobs Spørgsmålet: Er det efter din mening en god idé at forsøge at omskole personer med lange, videregående ikke-it uddannelser? God idé at omskole andre akademikere? ved ikke 27% ja 54% nej 19% Lidt over halvdelen af de adspurgte virksomheder (54 %) svarer, at det er en god idé at omskole personer med en anden akademisk uddannelse, mens kun 19 % er decideret negativt indstillede. Tabel Q.2: Holdninger til at omskole andre akademikere til it-jobs - fordelt efter virksomhedsstørrelse ja nej ved ikke 1-10 (N=26) 46 % 15 % 38 % (N=55) 55 % 27 % 18 % (N=26) 58 % 12 % 31 % >200 (N=25) 56 % 12 % 32 % Alle (N=132) 54 % 19 % 27 % Der er en mindre andel af de mindste virksomheder (1-10 ansatte), der er positivt indstillet overfor at omskole andre akademikere til it-branchen (46 %). Dette skal ses i sammenhæng med en lidt højere andel af virksomheder, der svarer ved ikke. Ses der bort fra de mindste virksomheder er andelen af virksomhederne, der er positive nogenlunde jævnt fordelt på de forskellige størrelser virksomheder. 13

14 Tabel R: Udsagn om unge med anden akademisk uddannelse Spørgsmålet: Efter din mening er unge med lange videregående ikke-it uddannelser: (gerne flere svar) Udsagn Ja (procent) Utilstrækkeligt kompetente ifht behov 41 % For dyre 17 % For svære at rekruttere 12 % For dyre at omskole 24 % Gode for vores virksomhed 24 % For langvarige at omskole 28 % Barrieren i forhold til at ansætte unge akademikere med en anden uddannelse end it er ikke overraskende, at de ikke har de nødvendige kompetencer i forhold til virksomhedens behov. Sekundært er problemet at det tager for lang tid at omskole dem. Figur T.1: Erfaringer med ansættelse af personer med en anden akademisk uddannelse til et it-relateret job Spørgsmålet: Har I erfaring med ansættelse af personer med anden videregående uddannelse end it til et it-relateret job? Ja, dårlig erfaring 9% Ja, god erfaring 48% Ja, ved ikke 5% (N=132) Ved ikke 5% Nej 33% Figuren viser, at for de virksomheder, der gør forsøget med at ansætte akademikere med en anden baggrund end it, bliver det i helt overvejende grad en positiv oplevelse. 14

15 Figur T.2: Erfaringer med ansættelse af personer med en anden akademisk uddannelse til et it-relateret job grunde til negativt svar Spørgsmålet: Hvis nej, hvad er grunden til, at I ikke har forsøgt at ansætte en person med anden videregående uddannelse? Antal Nej, utilstrækkeligt kompetente Nej, for dyre Nej, for svære at rekruttere Nej, for dyre at omskole Nej, for langvarige at omskole 0 Årsager til ikke forsøgt ansættelse N=132 (Besvarelser med nej til erfaringer med at ansætte personer med anden akademisk baggrund: N=43) Ikke overraskende er årsagen til, at virksomheder afholder sig fra at forsøge at ansætte medarbejdere med en anden akademisk baggrund end it, at de ikke har de tilstrækkelige kompetencer. Sekundært, at de er langvarige at omskole. Prisen for omskoling lader derimod til i mindre grad at være en barriere. Figur U: Virksomhedernes indsats for at imødegå manglen på arbejdskraft på kort/lang sigt Spørgsmålet: Hvad har I i jeres virksomhed konkret gjort for at imødegå mangel på arbejdskraft på kort/langt sigt? (gerne flere svar) Procent 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 14% 39% 30% 9% 16% 16% 0% Tilbudt uddannelsesforløb, akademikere Tilbudt omskoling til andre akademikere Sponsoreret ungdomsaktiviteter Foredrag for unge Tilbudt praktikophold Deltaget i IT-Natten N=132 15

16 Mange virksomheder er allerede i dag aktive i forhold til også på den lange bane at imødegå manglen på kvalificerede medarbejdere. Der sættes især ind i forhold til at give flere unge kendskab til branchen og dermed give dem anledning til at overveje at vælge en it-uddannelse og et job i branchen. 39 % har således tilbudt praktikophold og 30 % er aktive med foredrag for unge. Dertil kommer deltagelse i IT-Natten, sponsoreringer og endelig omskoling. Kommentarer og anbefalinger til at tiltrække mere kvalificeret arbejdskraft It-branchens image Det helt gennemgående tema i virksomhedernes kommentarer er, at it-branchens nørdede image er en barriere for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Mange virksomhederne peger på behovet for en PR/imagekampagne, der skal ændre billedet og give et langt mere nuanceret billede af de muligheder som IT-branchen kan tilbyde. Flere peger også på at vi i langt højere grad skal udbyde praktik, besøge gymnasierne og samarbejde med bl.a. studievejledere Eksempler på citater: Nørd-billedet skal væk! "De unge skal have et mere nuanceret billede af IT-branchen, så de ikke tror at alle IT konsulenter lever af cola og pizza, arbejder døgnet rundt, og ikke skal kunne tale andet end bits og bytes. Forretningsforståelsen, generelle kommunikations skills og ansvarlighed/rettidig omhu er mindst lige så vigtige egenskaber." "Vi skal ud til gymnasierne, andre uddannelsesinstitutioner samt pressen, med et mere nuanceret indblik i hvad vi arbejder med i IT branchen. De unge har nok en ide om at man skal være en nørd og kun sidder med ansigtet i skærmen og hænderne på tastaturet hele dagen, og det er jo ikke tilfældet. Der findes rigtig meget spændende arbejde også for pigerne. Arkitektur, implementering, projektledelse, projektkoordinering, ledelse og meget andet end lige programmering." Et bredere image Virksomhederne peger på at en markedsføringen af it-branchen skal fokusere på de mange interessante jobmuligheder og de menneskelige aspekter i den måde man kan anvende it på. "Branding og menneskeliggørelse af it opgaverne og virksomheder" Viden om jobbenes karakter og branchens alsidighed "Kommunikér budskabet, at en IT uddannelse ikke er en specialist-, men en generalistuddannelse. At det med alt sandsynlighed er den branche, hvor der er størst mulighed for at få ansættelse på både leverandør- og på kundesiden. Mulighed for at arbejde internationalt og frem for alt at opretholde en god løn. " Uddannelse Flere peger på en bedre introduktion til it i folkeskolen og især gymnasiet. Med hensyn til de videregående uddannelser deler kommentarerne sig imellem de der fokuserer på stærke specialist-kompetencer og mere brede it-uddannelser. 16

17 Udbyde solide datalogiske uddannelser i stedet for al den pop der forplumrer uddannelsesmarkedet "Mulighed for specialisering under uddannelsen. Vi søger specialister, frem for generalister." Bedre brede uddannelser Globalisering og outsourcing Nogle kommentarer peger også på at åbne for globalisering og outsourcing som løsninger på virksomhedernes problemer. "Det er nytteløst at se alene på danske forhold, da der er underudbud af stort set alle arbejdskrafttyper. Og overbudspolitik som højere løn mv. hjælper kun lokalt. Globalisering og accept af både insourcing af arbejdskraft og outsourcing af opgaver må nødvendigvis være svaret. Det vil også hjælpe virksomhederne med at tænke mere i eksport." 17

18 Spørgeskemaet til arbejdskraftundersøgelsen: IT-Branchen foretager i samarbejde med de regionale IT fora en undersøgelse, som skal afdække de aktuelt udækkede behov for kvalificerede it-medarbejdere og forventningerne til fremtidige behov for arbejdskraft. Dit bidrag er vigtigt! Undersøgelsens resultater vil bidrage til at lægge rammen for vores kommende indsats for at imødegå manglen på kvalificerede medarbejdere. Frist for besvarelse af undersøgelsen er den 27. august På forhånd tak for din hjælp! Information om jeres virksomhed A: Postnummer: B: Vi er medlem af: (gerne flere svar) C: Vores virksomhed er: It-leverandør Offentlig Andet D: Antal ansatte i alt i vores virksomhed: Regionale IT-Fora IT-Branchen Uddannelsesinstitution >200 E: Hvis I er en it-virksomhed, venligst angiv jeres primære forretning: F: Vores virksomhed beskæftiger følgende antal it-medarbejdere: Distribution/forhandler Hardware Software It-services Telekommunikation >200 18

19 Nuværende behov for medarbejdere G: Har I aktuelt it-stillinger som er decideret vanskelige at besætte - i givet fald hvor mange? H: Har I aktuelt it-stillinger, I har opgivet at udfylde - i givet fald hvor mange? I: Ville I øge jeres totale antal it-stillinger, hvis det var lettere at få kvalificerede ansøgere? J: Hvilken type af kvalifikationer finder I især vanskelig at rekruttere? (gerne flere svar) K: Hvilken type af medarbejder oplever I, at det er vanskeligt at rekruttere i øjeblikket? (gerne flere svar) L: Hvis I finder det vanskeligt at rekruttere medarbejdere med lange videregående ituddannelser, oplever I det er svært fordi: (gerne flere svar) Forventet fremtidigt behov for medarbejdere > >20 Ja Nej Ved ikke Salg/ marketing Teknisk support/ drift Udvikling/ programmering Implementering It-arkitekter Projektledere Forretningskonsulenter Andet Medarbejdere med lange videregående ituddannelser Medarbejdere med andre lange videregående uddannelser Medarbejdere med mellemlange ituddannelser Medarbejdere med andre mellemlange uddannelser tid) Medarbejdere med korte it-uddannelser Medarbejdere med andre korte uddannelser Der er for få it-uddannede De ikke søger de ledige stillinger De mangler de rette spidskompetencer De er for dyre (kræver for høj løn) De er for dyre at efteruddanne (tager for lang 19

20 M: På en 12 måneders horisont, hvilken type itkompetencer vil I især få brug for yderligere at ansætte? (gerne flere svar) N: Hvor mange nye it-stillinger kan du forestille dig, at jeres virksomhed vil slå op over de kommende 12 måneder? O: På en 12 måneders horisont, hvilken type af medarbejder vil I forvente især at rekruttere? (gerne flere svar) P: Hvilke faglige kompetencer finder I især relevante for kommende ansøgere til ledige itjobs i din virksomhed: (gerne flere svar) Salg/ marketing Teknisk support/ drift Udvikling/ programmering Implementering It-arkitekter Projektledere Forretningskonsulenter Andet >20 Andet Erfaringer/tiltag for at imødegå mangel på arbejdskraft Medarbejdere med lange videregående ituddannelser Medarbejdere med andre lange videregående uddannelser Medarbejdere med mellemlange ituddannelser Medarbejdere med andre mellemlange uddannelser Medarbejdere med korte it-uddannelser Medarbejdere med andre korte uddannelser Softwarearkitektur Programmering Webteknologi Softwareudvikling Projektledelse Forretningsforståelse It-strategi og organisation Formidling og kommunikation Kundehåndtering Brugbarhed/usability Design og innovation 20

21 Q: Er det efter din mening en god idé at forsøge at omskole personer med lang, videregående ikke-it uddannelser? R: Efter din mening er unge med lange videregående ikke-it-uddannelser: (gerne flere valg) S: Hvad skal der, efter din mening, til for at få flere med en akademisk uddannelse til at søge et it-relateret job? Ja Nej Ved ikke Utilstrækkeligt kompetente i forhold til vores virksomheds særlige behov For dyre For svære at rekruttere For dyre at omskole For langvarige at omskole Gode for vores virksomhed - uanset type lang uddannelse T: Har I erfaring med ansættelse af personer med anden videregående uddannelse end en itrelateret til et it-relateret job? T.1: Hvis ja: Hvad er jeres erfaring med denne ansættelse: God Dårlig Ja Nej Ved ikke Ved ikke T.2: Hvis nej: Hvad er grunden til, at I ikke har Utilstrækkeligt kompetente i forhold til min virksomheds særlige forsøgt at ansætte en person behov med anden videregående For dyre uddannelse? For svære at rekruttere For dyre at omskole For langvarige at omskole U: Hvad har I i jeres virksomhed konkret gjort for at imødegå mangel på arbejdskraft på kort/langt Deltaget i it-natten sigt? (gerne flere svar) Tilbudt praktikophold Holdt foredrag for unge Sponsoreret ungdomsaktiviteter Tilbudt særlige omskolingsforløb for personer med lange, videregående ikke-it uddannelser 21

22 V: Hvad skal der efter din mening gøres for at tiltrække flere kvalificerede, især unge, til it-branchen? Tilbudt særlige uddannelsesforløb for personer med lange, videregående uddannelser Send 22