Generalforsamling i Dansk Sundhed og Velfærd den 8. maj Formandens beretning

Transkript

1 Generalforsamling i Dansk Sundhed og Velfærd den 8. maj 2015 Formandens beretning Kære kollegaer kære venner Der er ingen, der har sagt, at det skulle være let men det måtte nu godt være lidt mindre besværligt. Denne indledning er på mange måder ganske rammende for den situation, som vores branche befinder os i. Egentlig burde det jo ikke være så besværligt, når man lytter til alle de fine skåltaler om øget offentlig-privat samarbejde, kommunernes behov for og faktisk også i mange tilfælde ønske om at benytte de private leverandørers viden og kompetencer. Men den virkelighed vi oplever er en ganske anden. Det ene øjeblik kommer der udsagn om, at man ikke må tjene penge på de varme hænder det næste øjeblik risikerer vi at blive hængt ud, fordi vi i perioder ikke generer et skattepligtigt overskud og derfor efter sigende snyder med skatten. Medierne har et ofte meget negativt fokus på branchen og ynder at bringe de negative historier uden altid at sikre, at det også nu er sådan fat. Det oplevede Aleris og Attendo da DR1 den 17. november sidste år bragte den 3. og sidste

2 udsendelse i dokumentarserien Danmark sælger ud. 2

3 3

4 Her blev de to virksomheders ejerforhold og betaling af selskabsskat problematiseret. Udsendelsen var stærkt tendentiøs og præget af en række faktuelle fejl. TV2 har igennem længere tid forberedt en dokumentarserie med overskriften Velfærd til salg, hvor der blandt andet fokuseres på min egen virksomhed, og det plejecenter vi driver for Syddjurs kommune. TV2 har oplyst, at det er hensigten, at dokumentarserien skal sendes forud for det kommende folketingsvalg og, at udsendelsestidspunktet derfor afhænger af, hvornår valget udskrives. Samtidig har vi oplevet om ikke en bølge så i det mindste et lille skvulp af konkurser inden for branchen den seneste tid. Dette har forståeligt nok skabt en del usikkerhed blandt kommunerne, der frygter for forsyningssikkerheden. Mange af kommunerne har brugt ændringerne i fritvalgsreglerne i april 2013 til at udbyde hjemmehjælpen og driften af plejecentre, og mange flere er på vej. Desværre har rigtig mange kommuner et helt ensidigt fokus på pris og har primært brugt reglerne til at nedbringe antallet af fritvalgsleverandører til en enkelt ud over kommunen. Vi har set eksempler på udbud, hvor virksomheder uden overenskomst har budt ind med priser, der kan være meget vanskelige for os at matche, hvis vi skal overholde overenskomsten mv. Det virker også som om, vores faglige modpart FOA strammer tommelskruerne og benytter enhver tænkelig lejlighed til at rejse sager mod os. 4

5 Man kan indimellem godt ønske sig, at FOA måske brugte lidt flere kræfter på den store underskov af uorganiserede og ikke overenskomstdækkede virksomheder på fritvalgsområdet. Der er det minefelt, vi skal forholde os til og finde vej igennem i det daglige arbejde. Fokus for sektionen Og hvordan gør vi så det? Vi skal vise, at inddragelsen af private leverandører til løsning af sundheds- og velfærdsopgaverne ikke handler om ideologi. Vi skal vise, at det tværtimod er et redskab til at sikre, at borgerne får mest mulig service for pengene uden, at det går ud over kvaliteten. Vi skal imødegå de tvivlsomme historier om branchen i medierne. Via de gode eksempler og historier skal vi vise medierne og den brede offentlighed, at vi er en seriøs branche med ordnede forhold. Det er en lang og sej kamp, for pressen vil hellere skrive om håret i suppen end om selve suppen. Alligevel er det i det forløbne år lykkedes os at få en del gode historier og medlemsvirksomheder frem i medierne, og denne indsats vil vi styrke i den kommende tid specielt med det kommende folketingsvalg in mente. I forhold til kommunerne skal vi fokusere på at forbedre ramme vilkårene - både i forhold til de kommuner, der vælger at bringe opgaverne i udbud 5

6 og i forhold til den fortsatte anvendelse af godkendelsesmodellen på fritvalgsområdet. Vi skal vise kommunerne, at de ikke behøver at frygte for forsyningssikkerheden. Men vi skal også gøre det lysende klart over for kommunerne, at der er en sammenhæng mellem pris og kvalitet. Vise dem, at den ensidige fokus på laveste pris faktisk medvirker til at bringe forsyningssikkerheden i fare. Sekretariatet følger løbende kommunernes udbud på ældreområdet og brugen af de nye fritvalgsregler. På denne baggrund lavede vi sidste år pjecen Det gode udbud i hjemmeplejen. Gennem 10 konkrete anbefalinger fokuserer pjecen på, hvordan der kan sættes fokus på kvalitet, effektiv drift og samarbejde og forsyningssikkerhed frem for det ensidige fokus på pris. Pjecen har været brugt som udgangspunkt for en række bilaterale møder med kommuner, som har ønsker at afklare potentialet for konkurrenceudsættelse på blandt andet ældreområdet. Synliggørelse af branchen på diverse konferencer Desuden har vi brugt pjecen i arbejdet med at synliggøre branchen ved deltagelse i centrale konferencer for de offentlige beslutningstagere. Således deltog DI Service og sektionen med en stand på KL s sociale temamøde, der blev afholdt den maj 2014 i Aalborg. Det samme var tilfældet ved KL s ældrekonference den 30. september 2014 på Hotel Comwell Kolding. 6

7 Her blev pjecen Det gode udbud i hjemmeplejen lanceret. Velfærdens Innovationsdag blev afholdt den 22. januar i Øksnehallen i København, og her havde DI Service en velbesøgt stand. Desuden arrangerede vi en temasession med overskriften: Innovation på den lange bane = innovation på kontrakt. Her vi fokuserede på, hvordan det offentlig-private samarbejde på ældreområdet kan løftes gennem bedre kontrakter og samarbejdsformer, der fremmer innovation og nytænkning frem for ensidigt fokus på laveste pris. Temasessionen samlede godt 60 deltagere og i alt var der deltagere på dagen. Men det skal jo ikke udelukkende dreje sig om synliggørelse og branding af branchen vi har selvfølgelig også fokus på den direkte medlemsservice. Medlemsarrangementer Den 23. og 23. oktober blev der afholdt medlemsmøde med overnatning på DI s konferencecenter Gl. Vindinge i Nyborg. På mødet fokuserede vi på udviklingen på omsorgs- og sundhedsområdet, og hvordan kommunerne har reageret på de nye muligheder på fritvalgsområdet. Der deltog 15 repræsentanter fra 11 forskellige medlemsvirksomheder, og den efterfølgende evaluering viste meget stor tilfredshed med det faglige indhold. På baggrund af de positive tilbagemeldinger har bestyrelsen valgt at gentage succesen med et medlemsmøde over to dage. Så sæt derfor et stort kryds i kalenderen den oktober

8 Nærmere oplysninger om program mv. følger senere, med det ligger fast, at mødet afholdes på Gl. Vindinge. Den 2. december 2014 blev der afholdt et kursus i Pleje- og Omsorgsoverenskomsten med 14 deltagere fra 7 forskellige medlemsvirksomheder. Den efterfølgende evaluering af kurset viste en meget stor tilfredshed med kurset, idet alle havde svaret, at de var tilfredse eller meget tilfredse med kurset. Den konkrete medlemsservice Et område der måske ikke syner af så meget ud ad til - men som har stor betydning for den enkelte medlemsvirksomhed er den konkrete medlemsservice fra sekretariatet. Det er både i relation til personalejuridiske sager, tolkning og forståelse af overenskomsten, men også i relation til spørgsmål i forbindelse uddannelse, konkrete udbud, udformning af kontrakter, dokumentationskrav fra kommunerne og meget mere. Det er også et vigtigt aktiv i forbindelse med tiltrækning af nye medlemmer. Medlemssituationen tiltrækning af nye medlemmer For nye medlemmer skal der til. Vi har desværre oplevet et par udmeldelser i det forløbne år. Således har både Aleris og Falck meldt sig ud i det forløbne år og har valgt at samle deres arbejdsgiver- og branchetilknytning i Dansk Erhverv, hvor begge virksomheder i forvejen var medlem for en del af deres aktiviteter. 8

9 Så med den udvikling vi har oplevet i medlemskredsen med udmeldelser, opkøb og en enkelt konkurs, er medlemsantallet præcis det samme som ved generalforsamlingen sidste år nemlig 15. Men potentialet for flere medlemmer er bestemt til stede. I vores indsats for at tiltrække nye medlemmer fokuserer vi på virksomheder inden for ældreområdet og især på fritvalgsleverandører. Som nævnt tidligere er en meget stor andel af de virksomheder, der opererer på fritvalgsområdet, forholdsvis små og har typisk ikke tegnet overenskomst. Den hidtidige indsats for at hverve nye medlenner har vist, at mange af disse virksomheder er interesseret i medlemskab, men at den omkostningsforøgelse, der følger af overenskomstdækningen er en for stor barriere for de fleste. Derfor har vi valgt, at indsatsen fremover fokuseres på de virksomheder, der allerede er omfattet af overenskomster uden for DA-området det vil sige primært medlemmer af KA Pleje, eller virksomheder der har tiltrådt DI s, Dansk Erhvervs og KA Plejes overenskomster med FOA. Jeg vil gerne opfordre kraftigt til, at I også bidrager til indsatsen med at hverve nye medlemmer gennem omtale af sektionen overfor potentielle medlemmer i jeres omgangskreds. I er selvfølgelig altid meget velkomne til at kontakte sekretariatet i den forbindelse. Sammensætning af bestyrelsen 9

10 Der har været lidt af et mandefald i bestyrelsen det sidste halve års tid, idet 3 af de 6 medlemmer er udtrådt. Det skyldes dels udmeldelserne fra Aleris og Falck, der medførte at Miriam Toft fra Aleris og Jan Steenhard fra Falck udtrådte af bestyrelsen. Samtidig har Stine Eising for nylig solgt sin andel af Stabil Pleje og er i den forbindelse fratrådt sin stilling i Stabil Pleje og udtrådt af bestyrelsen. Så for den tilbageblevne bestyrelse har det været meget vigtigt, at vi fokuserer indsatsen i bestyrelsen og især, at vi favner bredt og dækker hele medlemskredsen på tværs af kompetencer. Derfor er det mig en stor glæde at Adm. direktør Henrik Dencker, Rengøring.Com/Care, Næstformand Jan-Rainer Schmitt, Danren Hjemmeservice A/S, Direktør Karin Nielsen, Hjemmeplejen Limfjord, og Adm. direktør Kenneth Kammerdahl, Estrids Pleje A/S alle har erklæret sig villige til at opstille til valg til bestyrelsen men meget mere herom senere i dagsordenen. Afslutning Som bestyrelse er vi selvfølgelig optaget af, hvordan vi skaber værdi for medlemmerne og selvfølgelig ikke mindst, hvordan vi tiltrækker nye medlemmer. Jeg håber, at jeg med denne beretning har fået vist værdien af medlemskabet af Dansk Sundhed og 10

11 Velfærd samt de initiativer og aktiviteter, vi sætter fokus på. Jeg vil gerne takke mine bestyrelseskollegaer samt sekretariatet og DI Service for et godt og frugtbart samarbejde i årets løb. En særlig tak skal lyde til Stine Eising, der som nævnt netop har solgt sin virksomhed og er udtrådt af bestyrelsen. Som afslutning vil jeg gerne benytte lejligheden til at takke jer, fordi I mødte op i dag og dermed viste engagement i og interesse for Dansk Sundhed og Velfærd. Vi har en fælles opgave i at tegne vores branche i forhold til såvel kommunerne som de borgere, der kommer i kontakt med vores services. Derudover skal vi benytte enhver lejlighed til at forklare værdien af medlemsskabet af Dansk Sundhed og Velfærd overfor potentielle nye medlemmer. Denne ambassadørrolle håber jeg, I vil påtage jer til gavn for hele branchen! Med disse ord vil jeg gerne afslutte min beretning. Tak for ordet. Adm. direktør Thomas Nistrup, Forenede Care A/S Formand for Dansk Sundhed og Velfærd. 11