RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2011"

Transkript

1 RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2011

2 INTRODUKTION XL-BYG CF Gruppen er en af Køges ældste virksomheder, og miljøhensyn og social ansvarlighed er ikke noget nyt for os. Det nye er, at vi i dag kalder det CSR - miljø og samfundsansvar (Corporate Social Responsibility). Vi har også erkendt, at vi lever i en tid, hvor det ikke længere er nok for en virksomhed at sige, at man er ansvarlig og opfører sig pænt. Det skal dokumenteres og rapporteres. Derfor har vi valgt at samle og beskrive de mange forskellige tiltag vi, igennem de seneste år, har iværksat for miljøet, for vores medarbejdere og for vores samfund lokalt som globalt. Og vi er nu stolte over at kunne præsentere den første rapport om CSRmiljø og samfundsansvar i XL-BYG CF Gruppens lange historie. Selvom CSR stadig er et meget nyt begreb i CF Gruppen, har vi allerede opnået rigtig gode resultater, særligt i forhold til vores miljøindsatser. XL-BYG CF Gruppen er et rigtigt godt eksempel på, at det kan betale sig at se sin virksomhed efter i krogene med et par kritiske miljøbriller på. For os har det nemlig betydet væsentlige ændringer af vores vaner og procedurer, som til gengæld har ført til store besparelser, der kan måles direkte på bundlinjen. Resultatet er, at vi ikke længere er i tvivl om, at miljøansvarlighed og klimahensyn kan gå hånd i hånd med økonomisk fornuft og at CSR og ansvarlighed ikke bare er noget, der koster penge. Indtil nu har CF Gruppens hovedkontor og forretninger på Værftsvej i Køge været prøveklud for de forskellige CSR-tiltag. Med de gode resultater vi har opnået her, er vi nu godt forberedt på at udbrede arbejdet til vores øvrige afdelinger i Storstrøm, Karise og Stenlille. 2

3 INDHOLD Om XL-BYG CF Gruppen... 5 Historie... 6 Værdierne i XL-BYG CF Gruppen... 7 Miljø & Klima... 8 Fra skrot til genbrug Brændstof og kørsel XL-BYG CF Gruppen og miljøet omkring os Energivejlederen er både din energifagmand og energihåndværker Medarbejdere Arbejdspladsvurdering Sundhed og vejen tilbage efter sygdom Uddannelse og vejen til udvikling og trivsel Arbejdsmiljø og sikkerhed Samfund Unge & Uddannelse Prisvindende elever i XL-BYG CF Gruppen XL-BYG CF Gruppen en aktiv medspiller i lokal samfundet: XL-BYG CF Gruppen til hverdag og fest XL-BYG CF Gruppen for den fælles sag Køge en plads i hjertet, og en plads på kortet Forventninger til fremtiden

4 For CF Gruppen handler CSR om at: Passe på miljø og klima Have omtanke for og tage hensyn til vores medarbejdere og kollegaer Hjælpe vores kunder til at blive grønnere Være en aktiv og ansvarlig medspiller i vores samfund 4

5 OM XL-BYG CF GRUPPEN XL-BYG CF Gruppen består af hovedafdelingen i Køge samt afdelinger i Storstrøm, Karise og Stenlille. Desuden ejer CF Gruppen aktieposter ved hhv. afdelinger i Slagelse, Gørlev, Bramming, Langeskov, Årslev, Odense, Sdr.Omme, Boris og Outrup. Vi er ca. 130 medarbejdere Vi omsætter for ca. 300 mio. kr. årligt XL-BYG CF Gruppe er 100% privatejet med Michael Buhl som hovedaktionær og Jes Gravesen som minoritetsaktionær. Vi er medlem af indkøbsforeningen Ditas A.m.b.a. og tilsluttet markedsføringskæderne XL-BYG Byggecenter og XL-BYG Proffcenter XL-BYG Byggecenter henvender sig til det private marked, mens XL-BYG Proffcenter henvender sig til de professionelle segmenter. Michael Buhl Jes Gravesen 85% 15% CF Petersen & Søn A S CF Karise 100% CF Storstrøm 100% CFP Ejendomme 100% CF Stenlille 51% Grønvold & Schou A S Slagelse Gørlev 49% Bramming Byggelager A S 45% Grønfeldt A S Langeskov Årslev Odense 45% Sdr. Omme Tømmerhandel A S Sdr. Omme Borris 45% Outrup Tømmerhandel A S 45% 5

6 HISTORIE XL-BYG CF Gruppen har rødder helt tilbage til starten af tallet, hvor købmand Otto Christian Boserup fik borgerskab i Køge som korn- og tømmerhandler samt købmand. Efter Boserups død i 1839, overtog hans søn, Christian Frederik Petersen forretningen. Grundstenene var dermed lagt til det firma, vi i dag kender som XL-BYG CF Gruppen. Ansvarlighed og samfundssind rækker langt tilbage i XL-BYG CF Gruppens historie. Christian Frederik Petersen var kendt som en driftig forretningsmand, der gik aktivt ind i Køges byliv. Blandt andet var han medlem af Køge Borgerlige Velgørenhedsselskab, Køge Sparekasses bestyrelse, og var med til at oprette Køge Børneasyl i Efter 168 år på Torvet og Blegdammen i Køge flyttede CF Køge i 2007 til et nyopført domicil på Værftsvej 51 i Køge. Siden 2002 er CF Gruppen vokset støt. Først med købet af Faxe Savværk & Tømmerhandel A/S i Karise, som i dag hedder CF Karise Tømmerhandel. I 2005 overtog CF Gruppen Stenlille Trælasthandel ApS, der ved ejerskiftet ændrede navn til CF Stenlille Tømmerhandel A/S. I 2008 konsoliderede CF Gruppen sig yderligere med overtagelsen af aktiemajoriteten i Storstrøms Byggecenter A/S i Ørslev ved Vordingborg nu CF Storstrøm. Alle tre virksomheder er i dag 100% integrerede i CF Gruppen. 1. januar 2012 blev der skrevet endnu et nyt kapital i CF Gruppens historie, da der blev indgået en strategisk alliance med Grønvold & Schou A/S på Sjælland og fynske og jyske forretningsenheder i Forenede Tømmerhandlere A/S, heri Bramming Byggelager A/S, Grønfeldt A/S, Outrup Tømmerhandel A/S og Sdr. Omme Tømmerhandel A/S. Alliancen indebærer, at ejerne af CF Gruppen, Michael Buhl og Jes Gravesen overtager 49% af aktieposterne i Grønvold & Schou A/S samt 45% af aktieposterne i hver af de 4 virksomheder Bramming Byggelager A/S, Grønfeldt A/S, Outrup Tømmerhandel A/S og Sdr. Omme Tømmerhandel A/S. Kongelig agent C. F. Petersen Læs den fulde historie her: 6

7 VÆRDIERNE I XL-BYG CF GRUPPEN XL-BYG CF Gruppen er en gammel virksomhed med stolte traditioner og værdier. I takt med, at vi er vokset til flere forretninger, flere medarbejdere og større fysiske afstande mellem kontor, lager og forretning, har det dog været nødvendigt at gøre noget aktivt for at bevare CF ånden så alle ansatte, kan føle sig som del af virksomheden. Da vi flyttede ind i vores nye hovedkontor og domicil på Værftsvej i Køge i 2007, besluttede vi, at det samtidigt var på tide at få sat ord på alt det vi plejer at gøre for at skabe en rød tråd for alle medarbejdere. CF Gruppens værdisæt blev til gennem en proces, hvor vi fik sat ord på, hvordan vi igennem vores handlinger ønsker, at fremstå som virksomhed. I dag fungerer værdisættet som et vigtigt redskab, der kan bruges når der skal træffes store såvel som mindre beslutninger i hverdagen. Samtidigt fortæller værdierne hvad man som medarbejder kan forvente af XL-BYG CF Gruppen, og hvad der bliver forventet retur. T R A N E roværdig esultatorienteret nsvarlighed ytænkning ngagement Det er det, du gør, der virker. Derfor gør vi det, vi siger, vi gør - overholder aftaler og er ærlige. Vi kender og har fokus på målet og arbejder for at nå det opstillede mål således, at vi gennem vore handlinger opnår mere end vi havde. Vi har alle et ansvar for de opgaver der skal løses og vi leverer høj kvalitet i alle opgaveløsninger. Vi vil være på forkant med udviklingen, vi tager initiativer, er proaktive og har et højt ambitionsniveau. Vi tager initiativer, som øger arbejdsglæden og ambitionsniveauet hos alle interessenter i virksomheden og i relation til denne. Tranen er en majestætisk fugl, der symboliserer stolthed, ro og overblik. Samtidigt hjælper bogstaverne os med at huske vores 5 værdier 7

8 MILJØ & KLIMA XL-BYG CF Gruppen sparer på strømmen Igennem de seneste år har vi arbejdet systematisk på at nedbringe energiforbruget i vores forretning og hovedkontor i Køge. Og vores indsatser har kunnet betale sig. Siden 2007 er det nemlig lykkedes os at reducere vores energiforbrug med mere end 37%. Når dette omregnes til CO 2 betyder det, at vi har sparet miljøet for mere end 137 ton udledt CO 2. Det hele startede i 2007, hvor vi for første gang fik gennemført en energi-screening af forretningen og kontoret i Køge. Screeningen blev foretaget af vores energileverandør SEAS-NVE som samtidigt rådgav os om hvordan, der kunne opnås energibesparelser. Justering af ventilationsanlæg for optimal drift. Indstilling af lys i vores byggecenter, proff.center og havecenter. Lyset kan nu styres i 4 styrker, så der altid er det nødvendige lys alt efter tidspunkter på dagen, naturligt lysindfald osv. Forbruget er dermed optimeret og minimeret. Styring af lysstyrke i trælasthallerne. Opsætning af bevægelsessensorer i kundefrie områder på lagrene i proff.center, så der kun er lys, når der er behov for det. Samtidigt undgås unødvendigt forbrug, fordi nogen glemmer at slukke lyset når området forlades. Der er monteret elsparepærer og LED - belysning i størstedelen af alle vores udstillingslamper i lampeafdelingen. Standby - funktionerne på kontorets computere er en stor energisluger. Derfor bliver vi nu hver dag mindet om at slukke helt for computeren, når vi går hjem og ikke, at efterlade på standby. På baggrund af denne rådgivning har vi foretaget en række investeringer og justeringer i vores haller, byggecenter, havecenter og kontorer: Lysstyring på badeværelser, så unødvendigt forbrug undgås, hvis nogen skulle glemme at slukke lyset, når området forlades. Ventilationerne i omklædningsrummene er nu tidsstyret, så de kun kører i de tidsrum, de benyttes. Siden 2007 har CF - gruppen reduceret deres CO 2 udledning med 137 tons. Det svarer til udledningen fra en benzin bil, der kører ca. 20 gange rundt om jorden. En benzin bil udleder ca. 2,34 kg CO2/liter benzin. I gennemsnit udleder hver eneste indbygger i Danmark næsten 10 tons CO 2 årligt. Kilde: 8

9 Resultaterne af vores indsatser har været væsentlige besparelser i energiforbruget og dermed en væsentlig reduktion af udledt CO 2. De mange tiltag på energiområdet har medført, at hensyn til miljø og klima, gennem energibesparelser og sund fornuft, er blevet en helt naturlig del af vores hverdag og tankegang. Alene dét at sætte fokus på området har haft en stor effekt, fordi alle er blevet mere opmærksomme på hvor meget, selv små ændringer i hverdagen, kan betyde. Energibesparelse i kwh kwh Reduceret CO 2 emmission ton/år Det skal dog ikke være nogen hemmelighed, at besparelserne på energiområdet ikke blot ser godt ud i CO 2 regnskabet. Det har selvfølgelig også betydet væsentlige besparelser i vores driftsomkostninger CF har sparet ca kwh fra 2008 til Det giver en samlet besparelse på mere end 37% eller hvad der svarer til ca. 56 husstandes årlige energiforbrug Fra 2008 til 2011 har CF reduceret sin samlede udledning af CO 2 med 137,8 tons. 9

10 Elektrisk Chok I 2007 flyttede CF Køge fra Blegdammen i centrum af Køge til sit nye domicil på Værftsvej i Køge. De nye bygninger blev opført med tanke for både miljø og nærområde. Bygningerne er opført i træ som det mest miljøvenlige materiale, der samtidig afspejler trælastdelen af vores forretning. Samtidigt valgte vi et maritimt look for at passe os ind i vores nye omgivelser tæt på havn og hav. Desværre skulle vi snart opdage, at der ikke var taget nok højde for energiforbrug og energibesparelser i de spritnye lokaler. Da det værste chok over vores første elregning havde lagt sig, gik vi i gang med at se på, hvor og hvordan vi kunne spare på energien. En energirådgiver fra SEAS-NVE foretog en screening af virksomheden, herunder lagre, haller, forretninger og kontorområder. På baggrund af denne blev der udarbejdet en rapport med forslag til besparelser. Resultatet var soleklart. Siden den første screening i 2007, har vi reduceret vores energiforbrug med mere end 37%. Det svarer en til samlet reduktion på 137,8 tons CO 2. Altså en gevinst for både pengepung og miljø. 10

11 FRA SKROT TIL GENBRUG Affald er ikke bare dyrt at komme af med det er også en af vores tids store miljøbelastninger. Det besluttede vi os for at gøre noget ved, og dermed spare både økonomi og miljø for unødige belastninger. Første skridt var, at bede et konsulentfirma om at se vores affaldsprocedurer efter i krogene. De udarbejdede efterfølgende en rapport med en række konkrete anvisninger til forbedringer. Resultaterne af vores affaldsindsats er: Vi kan nu garantere og dokumentere, at størstedelen af vores affald kan genanvendes Vi har reduceret vores udgifter til renovation med ca. 35% Kort sagt ved at tage bedre ansvar for vores affald sparer vi nu både økonomi og miljø for unødige belastninger. BRÆNDSTOF OG KØRSEL Kørsel og brændstofforbrug er en af de helt store udfordringer i forhold til udledningen af CO 2. Det gælder for samfundet som helhed og det gælder for den enkelte virksomhed inklusiv vores. Udgifterne til kørsel/brændstof vejer ikke blot tungt i CO 2 - regnskabet, men også i vores driftsomkostninger. Derfor har vi besluttet at gøre noget aktivt for at nedsætte vores brændstofforbrug og dermed slå to fluer med ét smæk. I 2012 sætter vi fokus på kørsel og brændstofforbrug. Måden man kører på har stor betydning for brændstofforbruget og selv med små virkemidler kan man sætte forbruget ned. Det er vores klare forventning at kunne spare både penge og CO 2 ved at gøre en indsats på dette område. De planlagte aktiviteter inkluderer lovpligtige, køretekniske kurser, herunder sikkerhed, teknik og teknikker til brændstofbesparende kørsel, for samtlige af vores chauffører. Alle chauffører har gennemført uddannelsen inden udgangen af Vi ser dog frem til allerede at kunne præsentere de foreløbige positive resultater af denne indsats ved udgangen af I 2011 blev der afhentet mere end 160 tons affald hos CF i Køge. 11

12 XL-BYG CF GRUPPEN OG MILJØET OMKRING OS Miljøansvarligheden i XL-BYG CF Gruppen rækker naturligvis udover alt det vi allerede har gjort og fortsat gør for at forebygge og minimere miljøpåvirkningerne fra vores forretninger. Vi har, som alle andre, en naturlig interesse i at være med til at beskytte vores miljø også på lang sigt. I denne sammenhæng er én af vores vigtige opgaver at hjælpe vores kunder til en grønnere miljø- og klimaprofil. XL-BYG CF Gruppen har igennem de seneste år haft fokus på at vejlede vores kunder om energi og mulige besparelser. Det startede med tilbud om thermofotografering af huse, der giver husejeren et grundigt indblik, hvor der kan sættes ind for at spare energi. I dag kan vi tilbyde et fuldt energitjek foretaget af en professionel energivejleder. XL-BYG CF Gruppen vil være vores kunders foretrukne leverandør af miljø - og klimarigtige materialer. I 2011 energi-uddannede vi 10 af vores professionelle sælgere. ENERGIVEJLEDEREN - er både din energifagmand og energihåndværker Energivejlederuddannelsen er et nyt og vigtigt branchetiltag med mange formål. For det første skal den styrke XL-BYG - kædens medarbejdere, så alle kunder er sikret en grundig og faglig rådgivning om energibesparelse og energibesparende materialer hvad enten man er professionel - eller privat kunde. For det andet henvender energivejlederuddannelsen sig også til udførende håndværkere, der uddannes til at kunne rådgive deres kunder om energibesparelser i hjemmet, herunder hvad den beregnede investering og tilbagebetalingstid er. Fordi energivejlederuddannelsen både henvender sig til håndværkere, tømmerhandlere og byggemarkedspersonale, er den med til at sikre den enkelte kunde et godt overblik over de mange muligheder for energibesparende tiltag. I 2011 lancerede XL-BYG - kæden et tilbud til alle kædens håndværkerkunder om at få uddannelsen til halv pris, og samtidigt blive del af en stor energitjekkampagne, som XL-BYG -kæden gennemførte i november Formålet var at medvirke til, at der kunne opstå et godt samarbejde i forhold til energirigtige løsninger på tværs af faggrænser. Tilbuddet viste sig at være en stor succes med fuldt bookede kurser. Foreløbigt har 26 af XL-BYG CF Gruppens professionelle kunder været på kursus. 12

13 Hvad er en energivejleder? En energivejleder er specielt uddannet til at foretage en vurdering af en bygning og give indtryk af, hvor der skal sættes ind for at spare på energien. Energivejlederen kan samtidigt vejlede om, hvilke fordele der kan være ved de forskellige løsninger f.eks. solvarmeinstallation, vinduesudskiftninger, efterisolering og lignende. Energivejlederen kan beregne hvad der bedst kan betale sig og dermed hvordan man kan opnå de største energibesparelser. 13

14 MEDARBEJDERE XL-BYG CF Gruppen vil være en arbejdsplads som fastholder og tiltrækker medarbejdere, der ønsker at gøre en forskel hver dag. Vi vil tilbyde et godt, sundt og tilfredsstillende arbejdsmiljø for alle hver dag. Derfor har vi konstant fokus på, hvordan vi skaber trivsel, tryghed og sikkerhed for vores medarbejdere. I det daglige foregår dette gennem en række kon - krete aktiviteter: I CF Gruppen er vi meget stolte af vores lave sygefravær. I 2010 målte vi det til 1,85% ekskl. barsel. I 2011 var det faldet i 1,65% ekskl. barsel. Ifølge Danmarks statistik var fraværsprocenten i 2010 i den private sektor for salgs - og servicearbejde 3,56% på landsplan. 14

15 ARBEJDSPLADSVURDERING I XL-BYG CF Gruppen er arbejdspladsvurderinger (APV) et yderst vigtigt redskab til at tage temperaturen på stemningen blandt vores medarbejdere, og giver os samtidig mulighed for straks at gøre noget ved eventuelle problemer. På hovedkontoret og i forretningen i Køge gennemfører vi løbende APV. Der er nedsat en arbejdsmiljøgruppe bestående af repræsentanter fra forskellige arbejdsområder. Arbejdsmiljøgruppen mødes regelmæssigt og diskuterer eventuelle problemer. De væsentligste punkter bliver samlet i en rapport sammen med en handlingsplan. Rapporterne er tilgængelige for alle i alle afdelinger. I vores øvrige forretninger gennemføres der APV hvert 3. år. Udover APV, gennemfører hele CF Gruppen selvfølgelig de lovpligtige medarbejdersamtaler årligt. Her bliver den enkelte medarbejders situation og udviklingsmuligheder drøftet. Hverken medarbejdersamtaler eller APV er dog meget værd uden konkret opfølgning i form af målrettede handlingsplaner og forebyggende indsatser. I XL-BYG CF Gruppen er vi opmærksomme på dette, og arbejder altid med målrettede handlingsplaner for at forebygge potentielle arbejdsulykker, mindske sygefraværet og hele tiden forbedre arbejdsforhold og miljø. SUNDHED - og vejen tilbage efter sygdom De tre S er; Sygdom, Sygefravær og Stress er noget vi hele tiden har fokus på. Ganske enkelt fordi vi har et ønske om hele tiden at blive bedre til at håndtere arbejdsrelaterede helbredsproblemer. Men også fordi vi vil være en rummelig arbejdsplads med kultur for åbenhed også i forhold til sygdom. Stress er et af de områder vi har haft særligt fokus på. Vi har ikke defineret en egentlig stresspolitik, da vores erfaring siger os, at tidlig indsats kombineret med et individuelt forløb, hvor den enkelte medarbejder er med til at definere hvordan sygdomsforløbet skal takles, er den bedste metode til at få medarbejderen på benene igen og vende tilbage på arbejdet hurtigst muligt. Derfor er det lige præcis dét, vi gør. Forebyg for et bedre helbred Det bedste man kan gøre for sit helbred er at forebygge Derfor tilbyder CF Gruppen alle medarbejder bl.a.: Sundhedsforsikring Hjælp til rygestop Fitness rabat 15

16 UDDANNELSE - og vejen til udvikling og trivsel En af XL-BYG CF Gruppen kerneværdier er, at vi skal tage initiativer, der øger arbejdsglæden og ambitionsniveauet i virksomheden. Vi er overbeviste om, at én af de bedste måder at gøre dette på, er at give vores medarbejdere mulighed for at udvikle sig personligt og fagligt gennem uddannelse. Uddannelse og videreuddannelse af medarbejdere har altid haft en høj prioritet hos XL-BYG CF Gruppen, og vi er lydhøre overfor den enkeltes medarbejders ønsker om uddannelse. I 2011 påbegyndte vi blandt andet et længerevarende uddannelsesforløb for vores sælgere, ligesom vi traditionen tro har sendt medarbejdere på fagligt relevante kurser, lederudvikling, produktspecifikke kurser og andre kurser, der opdaterer den enkelte medarbejder om tendenser på markedet og nye områder. ARBEJDSMILJØ OG SIKKERHED Sikkerhed på arbejdspladsen er en selvfølge hos XL-BYG CF Gruppen. Udover at følge lovens forskrifter for organiseringen af arbejdsmiljøet, mødes XL-BYG CF Gruppens arbejdsmiljø - udvalgsgruppe 4 gange årligt på tværs af afdelingerne. Vores holdning og overbevisning er, at en proaktiv tilgang til arbejdsmiljø er den bedste og eneste vej til et godt og sundt arbejdsmiljø. Uddannelse handler ikke blot om ny faglig viden. Det handler også om den lidt mere uformelle del, nemlig at danne faglige fællesskaber og netværk på tværs af virksomheder og på den måde udveksle input og viden. 16

17 SAMFUND For XL-BYG CF Gruppen handler CSR og ansvarlighed også om at være en aktiv medspiller i samfundet. Både det nære lokalsamfund, men også i forhold til de udfordringer vores samfund som helhed står overfor. En af de udfordringer er at give muligheder til mennesker, der ønsker at indtræde eller komme tilbage på arbejdsmarkedet efter nogen tids fravær. Derfor er vi parate til at yde de særlige hensyn, der er nødvendige for nogle medarbejdere i forhold til at få deres arbejdsliv til at fungere optimalt. I 2011 havde XL-BYG CF Gruppen i alt 10 personer i løntilskuds- eller fleksjob. Samtidigt gør vi en dyd ud af jævnligt at have mennesker i arbejdsprøvning, for hermed at kunne hjælpe mennesker på vej i deres personlige jobrelaterede afklaringsproces. UNGE & UDDANNELSE Som de fleste andre virksomheder, har XL-BYG CF Gruppen en helt naturlig interesse i at uddanne de unge, som så senere kan rekrutteres som nye og dygtige medarbejdere til virksomheden. Det er dog ikke vores eneste motiv, når vi tager unge elever ind. I XL-BYG CF Gruppen mener vi, at vi som virksomhed har et grundlæggende ansvar for at uddanne unge mennesker, og gøre vores til at ruste dem til arbejdslivet. Ikke blot for vores egen skyld, men som en investering i vores samfunds fremtid. Derfor er vi stolte af vores lange tradition for at prioritere uddannelse af elever meget højt i gode - såvel som dårlige tider. I 2011 har vi haft ikke færre end 8 elever. Vi ser selvfølgelig gerne, at de unge har netop vores branche som første prioritet når de skal vælge læreplads. Derfor informerer vi gerne om vores branche og virksomhed til 10. klasser og på handelsskolerne. Udover at gøre de unge opmærksomme på, at man som elev i byggevarerbranchen får en god allround handelsuddannelse, ser vi også dette som del af et større perspektiv, der handler om at forberede de unge på hvad de kan forvente, når de kommer ud i en virksomhed. I XL-BYG CF Gruppen ønsker vi, at rummelighed og mangfoldighed skal være nogle af kodeordene for vores virksomhed. I 2011 var der i alt 10 personer i løntilskuds - eller fleksjob hos os. 17

18 PRISVINDENDE ELEVER I XL-BYG CF GRUPPEN Trælastelev hos XL-BYG CF Gruppen vinder brancheforeningen FUTs* Fagprøvepris 2011 Hvert år uddeler brancheforeningen FUT en Fagprøvepris til én af de elever, der har gennemført uddannelsen som trælastelev og aflagt fagprøve. Vinderen bliver nøje udvalgt af en fagprøvekomié. I foråret 2011 fik handels eleven hos XL-BYG CF Gruppen, Stinus Dreier førstepladsen for sin fagprøve om optimeret tilbudsopfølgning. Fagprøvekomitéen sagde følgende om Stinus fagprøve: - endelig én der har forstået, at der skal mere til at køre en butik end salgsudstillinger - tør tage fat i virkeligheden - fagprøven drøfter en af de store og helt centrale problematikker i branchen Det var naturligvis med stolthed at XL-BYG CF Gruppen kunne ønske Stinus et stort og velfortjent tillykke med æren og prisen. *FUT= Foreningen for Unge Trælastfolk Butikselev hos XL-BYG CF Gruppen vinder Årets Lærlingepris Dansk Industri / Roskilde - Køge Bugt 2009 I 2009 blev salgsassistent - elev Andreas Holländer tildelt Årets Lærlingepris fra Dansk Industri/Roskilde Køge Bugt. Andreas udmærkede sig først og fremmest ved at være en ildsjæl med stor faglig stolthed. Derudover gjorde Andreas bemærkelsesværdige høje serviceniveau, hans ekstraordinære engagement og flotte karakterer, herunder en afsluttende fagprøve med karakteren 12 - ham til en naturlig vinder af Årets lærlingepris. Det var med stor stolthed, at XL-BYG CF Gruppen kunne ønske Andreas tillykke med æren og prisen og naturligvis tak for indsatsen. 18

19 XL-BYG CF GRUPPEN - en aktiv medspiller i lokal samfundet I XL-BYG CF Gruppen har vi tradition for at engagere os i det lokale sports- og kulturliv. Vi er stolte af at være lokale og tæt på vores kunder, og vi mener, at sponsering er en god måde at skabe opmærksomhed og synlighed i forhold til vores virksomhed og værdier. Som sponsorer, er vi interesserede i at etablere samarbejder, der styrker begge parter så værdierne kan forstærkes både udadtil som indadtil. XL-BYG CF GRUPPEN - til hverdag og fest For XL-BYG CF Gruppen er det vigtigt, at Køge - borgerne og deres naboer har noget at samles om. Og netop dét er Køge Festuge, der hvert år samler Køgensere og andet godtfolk fra nær og fjern. Med et godt og blandet program er festugen en vigtig del af Køges kulturliv, der kan opleves på tværs af alder og interesser. Festugen er også med til at give liv i centrum, tiltrække mennesker og skabe interesse for byen for både lokale og besøgende. Derfor støtter XL-BYG CF Gruppen Køge Fest - uge. XL-BYG CF GRUPPEN - for den fælles sag XL-BYG CF Gruppen er også med når der skal tages et medansvar for nogle af de problemstillinger, der står på vores fælles dagsorden. Her er et af de presserende punkter er energibesparelser og CO 2 - reduktioner til fordel for klima og miljø. Dog kan det være temmelig uoverskueligt for den enkelte forbruger at skabe sig et overblik over hvor og hvordan man kan spare mest. Det var derfor med stolthed, at XL-BYG CF Gruppen var medarrangør af efterårets informationsaften Er grøn energi = god samvittighed - eller handler det også om penge i lommen?. Arrangementet var lanceret af Spar Nord i samarbejde med XL-BYG CF Gruppen Det grønne Hus, og Solar Elements. Formålet var at give publikum et samlet overblik over, hvorfor man skal vælge grøn energi, hvad er mulighederne, hvordan kommer man i gang, hvad koster det og hvad kan der spares på sigt? Arrangementet var et rigtig godt eksempel på, hvad der sker, når virksomheder tør tænke på tværs af grænser for at kunne tilbyde deres kunder nye og komplette løsninger. Løsninger, der vel at mærke støtter op om vore alles ansvar nemlig at reducere udledningen CO 2 for vores klimas og vores miljøs skyld. Derfor var arrangementet i direkte tråd med CF Gruppens værdisæt. 19

20 KØGE - en plads i hjertet, og en plads på kortet Som en af Køges ældste virksomheder, har XL-BYG CF Gruppen en naturlig tilknytning til Køge. Derfor er det en hjertesag for XL-BYG CF Gruppen, at støtte lokale arrangementer og initiativer som kan sætte Køge på landkortet og samtidig støtte udviklingen af Køge som erhvervs- og handelsby. Og hvad kan være bedre til at sætte en by på landkortet end Danmarks nationalsport nummer 1, nemlig fodbold? Som en af hovedsponsorerne for fodboldklubben HB Køge, støtter XL-BYG CF Gruppen ikke blot glæden ved fodbold som sport, underholdning og kampgejst. XL-BYG CF Gruppen er også med til at støtte en af lokalsamfundets vigtige sportsklubber, der både er bevidste om deres vigtige rolle i forhold til de unge, samtidigt med at de hver dag tager et aktivt socialt og miljømæssigt ansvar i forhold til medlemmer og samfundet i øvrigt. 20

21 FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN CSR og ansvarlighed er stadig meget nye begreber i vores forretning. Indtil nu har det hovedsagligt vedrørt vores hovedkontor og forretning i Køge, som har været prøveklud for de forskellige tiltag. Vores primære mål for 2012 er derfor at blive klogere på, hvad CSR betyder for vores forretning og få det godt introduceret til alle medarbejdere, så vi gennem dialog kan få sat flere ord på, hvad CSR er i XL-BYG CF Gruppen. På det konkrete plan, har de gode resultater af vores miljøindsatser, givet os blod på tanden til at fortsætte arbejdet. Fremadrettet vil vi tilstræbe at blive bedre og mere bevidste om vores energiforbrug og miljøbelastning. Vi vil være opmærksomme på nye muligheder og teknologier, der kan hjælpe os til at spare endnu mere på energiforbruget for miljøet, for klimaet, og for pengepungens skyld. Samtidigt vil vi fortsat forsøge at påvirke og inspirere vores lokalsamfund og kunder i retning af energi - og miljørigtige løsninger

RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012

RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012 RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012 INDHOLD CSR XL-BYG CF Gruppen - året der gik... 3 XL-BYG CF Gruppen - vi passer på miljø og klima... 4 XL-BYG CF Gruppen - vi har omtanke for og tager hensyn til

Læs mere

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv. C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.

Læs mere

ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011

ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB UDENRIGSMINISTERIET ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB 1 Indholdsfortegnelse: 1. Grønt regnskab side 1 2. Samlet forbrug

Læs mere

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende

Læs mere

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG

Læs mere

Fog om samfundsansvar 2012. December 2012

Fog om samfundsansvar 2012. December 2012 Fog om samfundsansvar 2012 December 2012 Forord Johannes Fog A/S blev grundlagt i 1920. I 1970 blev virksomheden omdannet fra en personlig ejet virksomhed til et aktieselskab, og i 1973 blev aktierne overdraget

Læs mere

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 V e l ko m m e n t i l Vores Csr rapport H o s ALED e r v i k la r ov e r, at v i ha r e t s a m f u n d s a nsva r i v e r de n o m k rin g o s o g v i ø ns k

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

100 år er ingen alder

100 år er ingen alder Strategi 2015-2018 100 år er ingen alder 100 år er ingen alder AAB nærmer sig de 100 år, men det er ingen alder. Kompetente medarbejdere og beboervalgte, har skabt en udviklingsorienteret og værdibaseret

Læs mere

CEJ Ejendomsadministration A/S CSR politik

CEJ Ejendomsadministration A/S CSR politik CEJ Ejendomsadministration A/S CSR politik CEJ s CSR politik regulerer alle vores aktiviteter. CSR dækker efter vores opfattelse både hensyntagen til naturen og de fysiske omgivelser samt de mennesker,

Læs mere

Den grønne kontakt til din virksomhed. Kontakt med omtanke for miljø og økonomi

Den grønne kontakt til din virksomhed. Kontakt med omtanke for miljø og økonomi Den grønne kontakt til din virksomhed Kontakt med omtanke for miljø og økonomi En slukket stikkontakt kan mærkes på bundlinjen I dag stilles der mange krav til lysstyring i erhvervsbygninger gennem lovgivningen.

Læs mere

Sådan. grøn. bliver din transport. Gode råd til, hvordan din virksomhed kan spare penge på transport samtidig med, at det er til gavn for klimaet

Sådan. grøn. bliver din transport. Gode råd til, hvordan din virksomhed kan spare penge på transport samtidig med, at det er til gavn for klimaet Sådan bliver din transport grøn Gode råd til, hvordan din virksomhed kan spare penge på transport samtidig med, at det er til gavn for klimaet TRANSPORTEN ER EN KLIMASYNDER Vognparken Transport er en af

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.

Læs mere

powerperfector Optimer el-forbruget og spar på driftsbudgetterne

powerperfector Optimer el-forbruget og spar på driftsbudgetterne powerperfector Optimer el-forbruget og spar på driftsbudgetterne Beboer Sænk spændingen og sænk el-regningen Stigende el-priser er i stadig højere grad med til at lægge pres på både offentlige og private

Læs mere

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 De aktiviteter Brunata a/s rapporterer om, er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi. Nærværende rapport beskriver status på vores

Læs mere

Politik for samfundsansvar

Politik for samfundsansvar Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 2 FORORD Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende holdninger og visioner på personaleområdet. Personalepolitikken er således det fælles grundlag

Læs mere

Varde Kommune. CO2 opgørelse Klimakommune

Varde Kommune. CO2 opgørelse Klimakommune Varde Kommune CO2 opgørelse 2015 Klimakommune CO2 opgørelse 2015 År 2015 CO2 Udledning [Ton] Besparelse Elforbrug 1.506 9 % Varmeforbrug 6.577 26 % Transport 1.832-1,2 % Andet* 708 2,9 % I alt 10.623 18,8

Læs mere

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 1 Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 Baggrund Samfundsansvar eller som det hedder på engelsk - Corporate Social Responsibility (CSR) er betegnelsen

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS

Læs mere

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne lovpligtige redegørelse for Frøs Herreds Sparekasses

Læs mere

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen

Læs mere

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...

Læs mere

Fælles erklæring om god praksis i dansk lastbiltransport Et holdningsdokument fra ITD, DTL, DI Transport og ATL

Fælles erklæring om god praksis i dansk lastbiltransport Et holdningsdokument fra ITD, DTL, DI Transport og ATL Fælles erklæring om god praksis i dansk lastbiltransport Et holdningsdokument fra ITD, DTL, DI Transport og ATL Tiltrådt af organisationerne 27-08-2010 Fælles erklæring om god praksis i dansk lastbiltransport

Læs mere

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse

Læs mere

Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG

Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG Indhold Tryghed ved DONG 4 Mål 7 Sådan arbejder DONG med KSM 8 Opfølgning 10 Organisation 12 3 Tryghed ved DONG DONG arbejder med olie og naturgas under høje tryk. Det

Læs mere

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Bilag 3. ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Ledelsen ved Grøndalslund kirke og kirkegård ønsker at fremme et godt arbejdsmiljø med såvel fysisk som psykisk trivsel for alle ansatte.

Læs mere

CSR-Politik: SUBSTANS

CSR-Politik: SUBSTANS CSR-Politik: SUBSTANS Den 15. september 2016 Definition: CSR (Corporate Social Responsibility, ofte også Corporate Sustainability and Responsibility) er ofte blevet oversat til virksomhedernes sociale

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Professionelle arbejdsmiljøer Vi tager ansvar Gensidig respekt Omsorg for hinanden 1 Fra fravær til nærvær Personalepolitiske

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Energitjek ordningen er igangsat og nedenfor er en kort beskrivelse og status på ordningen.

Energitjek ordningen er igangsat og nedenfor er en kort beskrivelse og status på ordningen. Notat Klimapartnerskab mellem SE og Vejen Kommune Køb af UP-front vindstrøm, er som det fremgår af dagsordenspunktet, 1 ud af i alt 4 delaftaler som følge af den indgåede klimapartnerskabs aftale mellem

Læs mere

GEV er en servicevirksomhed, med lokale og regionale aktiviteter, der er kendetegnet ved at være:

GEV er en servicevirksomhed, med lokale og regionale aktiviteter, der er kendetegnet ved at være: Beretning for 2018. Mission og Vision Grøn omstilling FN s verdensmål Bortfald af grundbeløb Status på Dupont leverancerne Jeg ved godt, at jeg havde dette med på sidste års generalforsamling, men da missionen

Læs mere

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse.

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse. Forslag til gennemførelsen af APV Arbejdspladsvurderingens formål er at sikre en fortløbende proces, hvor vi i fællesskab i de enkelte afdelinger arbejder for et sikkert og sund arbejdsmiljø. Udarbejdelsen

Læs mere

EVA s personalepolitik

EVA s personalepolitik EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA

Læs mere

Direktionens årsplan

Direktionens årsplan Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

CSR - politik Danmarks Skibskredit

CSR - politik Danmarks Skibskredit CSR - politik Danmarks Skibskredit Indholdsfortegnelse Formål 3 Lovregulering 3 Målsætning 3 Fokusområder 4 Ansvar for CSR 5 Rapportering 5 2 Formål Corporate Social Responsibility (CSR) politikken har

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR PÅ FORKANT PÅ FORKANT Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad kan vi gøre i dag? Status:

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Sygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder

Sygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder 1 Sygdomspolitik Sygdomspolitikken skal være med til at afdække arbejdsrelateret sygdom. Desuden skal sygdomspolitikken angive, hvordan institutionen håndterer konkret sygefravær. Dermed får man mulighed

Læs mere

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Virksomhedernes Sociale Barometer

Virksomhedernes Sociale Barometer Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer

Læs mere

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI DIT BÆREDYGTIGE VASKERI BÆREDYGTIGE LØSNINGER Vi har fokus på bæredygtige løsninger. Vores produktionsanlæg er optimeret, tekstilerne er nøje udvalgt og vaskeprocessen skånsom og PH-neutral. Vi vil gerne

Læs mere

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger. Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2015 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt

Læs mere

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES

Læs mere

Nytter det at spare på energien? Om det kollektive og det individuelle ansvar for energibesparelser. Debatmøde 23/9 2008

Nytter det at spare på energien? Om det kollektive og det individuelle ansvar for energibesparelser. Debatmøde 23/9 2008 Nytter det at spare på energien? Om det kollektive og det individuelle ansvar for energibesparelser. Debatmøde 23/9 2008 Plan 1. Vi er en del af klimaproblemet - vi bør også være en del af løsningen 2.

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik

Indkøbs- og udbudspolitik Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning

Læs mere

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18 CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.

Læs mere

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece

Læs mere

Den grønne kontakt til din bolig. Kontakt med omtanke for miljø og økonomi

Den grønne kontakt til din bolig. Kontakt med omtanke for miljø og økonomi Den grønne kontakt til din bolig Kontakt med omtanke for miljø og økonomi Sluk for ekstraudgifterne med et enkelt tryk Standby funktionen er både smart og nyttig. Det ved alle, der bruger den til daglig.

Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012 5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel

Læs mere

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.

Læs mere

Jysk Firmatøj ApS følger gældende lovgivning udgivet af danske myndigheder, herunder:

Jysk Firmatøj ApS følger gældende lovgivning udgivet af danske myndigheder, herunder: Code of Conduct Baggrunden for denne Code of Conduct er at sørge for, at firma, ledelse og medarbejdere overholder en aftalt liste af lovmæssige, etiske, miljømæssige og personalemæssige spilleregler og

Læs mere

Klimavenlig virksomhed. Hvorfor & Hvordan

Klimavenlig virksomhed. Hvorfor & Hvordan Klimavenlig virksomhed Hvorfor & Hvordan Det globale perspektiv Vores verden er truet af global opvarmning og klimaforandringer grundet øget drivhuseffekt For at undgå uoprettelig skade på naturen, skal

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål

Læs mere

Retningslinjer for sygefravær

Retningslinjer for sygefravær Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

Vi skaber overskud... - fagligt, økonomisk og personligt

Vi skaber overskud... - fagligt, økonomisk og personligt Vi skaber overskud... - fagligt, økonomisk og personligt Når ildsjæle mødes... Idéen til TANDLÆGENET blev som alle andre rigtigt gode idéer skabt, fordi to visionære mennesker pludselig fandt ud af, at

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Temadag i Albertslund Kommune 30. august Klimastrategi og energirigtig bygningsrenovering. Miljø- og teknikforvaltningen

Temadag i Albertslund Kommune 30. august Klimastrategi og energirigtig bygningsrenovering. Miljø- og teknikforvaltningen Temadag i Albertslund Kommune 30. august 2007 -Klimastrategi og energirigtig bygningsrenovering Miljø- og teknikforvaltningen Temadag 30. august 2007 i Albertslund Klimastrategi og energirigtig renovering

Læs mere

MILJØ CSR MANG- FOLDIGHED

MILJØ CSR MANG- FOLDIGHED MILJØ VÆRDI CSR MENNESKER MANG- FOLDIGHED INDHOLD FORORD 3 VÆRDI 4 MILJØ 6 MENNESKER 12 MANGFOLDIGHED 16 2 FORORD Netto er i dag Danmarks største dagligvarekæde. Det er vi blevet, fordi vi tager ansvar,

Læs mere

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan

Læs mere

Redegørelse om samfundsansvar 2013

Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen

Læs mere

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær Arbejdsmiljømål for Odder kommune 2015-2017 Hovedudvalgets medlemmer er enige om, at målene for vores arbejdsmiljø skal fastlægges på det niveau, hvor det giver bedst mening. Mangfoldigheden af arbejdspladser

Læs mere

Viden. om kurveknækkeraftalen

Viden. om kurveknækkeraftalen Viden om kurveknækkeraftalen Her har du lidt ekstra viden! Som energiansvarlig kan det være rart at blive lidt klogere på el. Derfor giver vi dig i denne bog svar på de mest stillede spørgsmål om kurveknækkeraftalen.

Læs mere

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret

Læs mere

CSR Politik for Intervare A/S

CSR Politik for Intervare A/S CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...

Læs mere

Markedets mest energieffektive LED armaturer Professionel LED Belysning SPAR KR ÅRLIGT PR GAMMELT ARMATUR DU UDSKIFTER

Markedets mest energieffektive LED armaturer Professionel LED Belysning SPAR KR ÅRLIGT PR GAMMELT ARMATUR DU UDSKIFTER Markedets mest energieffektive LED armaturer Professionel LED Belysning SPAR 3-500 KR ÅRLIGT PR GAMMELT ARMATUR DU UDSKIFTER VI HAR DE RIGTIGE LAMPER TIL ALLE FORMÅL Arbejdspladsen Industri & Lager Sport

Læs mere

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR Miljø Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR MEA 2015 I 2010 blev AffaldVarme Aarhus ledelsessystem for miljø, energi og arbejdsmiljø (MEA) certificeret. I 2013 blev AffaldVarme Aarhus re-certificeret.

Læs mere

TEMARAPPORT. HR træfpunkt 2011. Social kapital på danske arbejdspladser Temaanalysen er gennemført af Interresearch

TEMARAPPORT. HR træfpunkt 2011. Social kapital på danske arbejdspladser Temaanalysen er gennemført af Interresearch TEMARAPPORT HR træfpunkt 2011 Social kapital på danske arbejdspladser Temaanalysen er gennemført af Interresearch Kort om årets temaanalyse Træfpunkt Human Ressource 2011, der afholdes den 5. og 6. oktober

Læs mere

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt

Læs mere

At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge

At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge Sikkerhed og tryghed ligger i naturlig forlængelse af samfundsansvar og derfor er CSR så vigtigt for os. Det har altid været naturligt for

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

en by med plads til alle

en by med plads til alle by med plads til alle SocialStrategi 2018 by med plads til alle indhold 4 Et værdigt liv en helstøbt og langsigtet løsning Et selvstændigt liv 6 en sund og fagligt stærk organisation 10 introduktion København

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,

Læs mere

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937 BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi 2015 2017 Bosweels kerneværdier Idégrundlag, vision og værdier 02 IDÉGRUNDLAGET Bosweel udvikler, fremstiller og leverer skjorter og nært beslægtede produkter

Læs mere

EN NY SOCIALSTRATEGI

EN NY SOCIALSTRATEGI EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer

Læs mere