Erhvervsudvalget. Referat. Dato 08. maj Mødetidspunkt 16:00 Sluttidspunkt 17:35. Lokale 1, Vordingborg Rådhus

Transkript

1 Erhvervsudvalget Referat Dato 08. maj 2014 Mødetidspunkt 16:00 Sluttidspunkt 17:35 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 1, Vordingborg Rådhus Asger Diness Andersen, Laura Sø, Thorbjørn Kolbo, Yvette Espersen, Mikael Smed Ingen Bemærkninger Yvette Espersen forlod mødet kl

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 1. Orientering fra formanden og direktøren Kvartalsrapportering pr. 31. marts Erhvervsudvalget Budgetforslag Erhvervsudvalget Input til den regionale Vækst og udviklingsstrategi Organisering af Lokale Aktionsgrupper i forbindelse med Landdistriktsprogram Evaluering af turen til Tallinn Eventuelt...11 Bilagsoversigt...12 Underskriftsside...13

3 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Orientering fra formanden og direktøren Sagsnr.: 13/ Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Fællessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling Formanden og direktøren orienterer om diverse emner: Status på erhvervskonferencen om ny erhvervspolitik den 21. maj 2014 i Medborgerhuset. Indstilling Til orientering. Beslutning i Erhvervsudvalget den Der blev orienteret om: Kommunens initiativer vedr. bredbånd og mobildækning White Wall projektet Erhvervskonferencen 2

4 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Kvartalsrapportering pr. 31. marts Erhvervsudvalget Sagsnr.: 14/ Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen Område: Økonomistaben - Sagsbeh: Bente Ludvigsen Lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse og principper for økonomistyring i Vordingborg Kommune. Sagsfremstilling Der fremlægges til udvalgets drøftelse kvartalsrapportering pr. 31. marts 2014 for Erhvervsudvalgets områder. Kvartalsrapporteringen pr. 31. marts 2014 er udarbejdet med følgende konklusioner. Drift 2014 Regnskabet forventes p.t. overholdt inden for udvalgets samlede ramme, dog med en mindre besparelse. Samlet konklusion Ved budgetopfølgning pr. 31. marts 2014 forventes et mindreforbrug på Erhvervsudvalgets budget på kr. Langt størstedelen af Erhvervsudvalgets budget omfatter fastlagte aftale- og projektbeløb, hvis forbrug i meget lille omfang forventes at afviger fra budgetbeløbene. Som led i udarbejdelsen af Erhvervsudvalgets budget for 2014, blev der afsat en pulje på kr. til evt. huslejeudgifter i forbindelse med drøftelserne om, hvorvidt Vordingborg Destinationsudvikling skulle flytte ud af de kommunalt ejede lokaler i Stege og flytte til ekstern lokalitet, med deraf følgende huslejeudgifter. Som bekendt, anbefalede Erhvervsudvalget overfor Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling, at Vordingborg Destinationsudvikling ikke på nuværende tidspunkt skal ændre lokalitet en anbefaling, som Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling valgte at følge på deres møde den 14. april Det forventes derfor, at der ikke vil være forbrug på denne konto. På puljen afsat til venskabsbysamarbejde forventes på nuværende tidspunkt et mindreforbrug på kr., idet erfaringer fra tidligere år samt det nuværende 0-forbrug indikerer et meget lille eller slet intet forbrug ved årets udgang. Udvalget kan naturligvis vælge at omprioritere det forventede mindreforbrug til andre aktiviteter. Bilag: 1 Åben Kvartalsrapportering pr. 31. marts bilag 52751/14 Indstilling Administrationen indstiller, at udvalget godkender kvartalsrapporteringen. Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. 3

5 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Budgetforslag Erhvervsudvalget Sagsnr.: 14/ Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen Område: Økonomistaben - Sagsbeh: Bente Ludvigsen Lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse Procedure og tidsplan for budget Sagsfremstilling Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling har på deres møde den 14. april 2014 godkendt budgetrammer for Budgetrammerne tager udgangspunkt i budgetoverslagsår 2015 i budgettet for indeværende år og er tilpasset nye kommunalbestyrelsesbeslutninger, reguleret med seneste pris- og lønskøn fra KL samt demografiregulering og reduktionspuljen på 20 mio. kr., hvoraf Erhvervsudvalgets andel er kr. På Erhvervsudvalgets møde den 7. april 2014, blev der fremlagt en oversigt over de foreløbige budgetrammer for at give udvalget en indikation af, hvordan budgetrammen udvikler sig fra 2014 til Erhvervsudvalgets udmeldte rammer for budget 2015 og overslagsårene , i 2015-priser, er som nedenstående: kr. Regnskab 2013 Korr. Budget 2014* Budget 2015 Budgetoverslag 2016 Budgetoverslag 2017 Budgetoverslag 2018 Erhvervsudvalget Budgetramme Budgetramme *Korrigeret budget 2014 er ekskl. overførslerne for Demografiregulering Der er konstateret en systematisk fejl i de tidligere års demografireguleringer. Fejlen har haft indflydelse på de sidste budgetoverslagsår, men da demografireguleringen i Vordingborg Kommune har været brugt i 4 år, står det nu klart, at der er noget galt allerede i 2015 og specielt i Derfor er der nu beregnet en ny demografiregulering, hvor 2014 er brugt som basisår. Den er beregnet med de samme forudsætninger som tidligere, nemlig at det kun er budgetramme 1, som reguleres, 30% af budgetrammerne reguleres ikke, og det er således kun 70% af budgetrammen, som reguleres ud fra ændringen i målgruppens antal i befolkningsprognosen. Demografireguleringen for Erhvervsudvalget, præsenteret som forskellen til det senest vedtagne budget, som jo indeholder demografiregulering efter den forkerte beregningsmetode, er vist i nedenstående tabel. Reguleringen er derfor ikke et udtryk for den reelle samlede demografiregulering fra det tidligere år, men for forskellen til den tidligere demografiregulering kr Erhvervsudvalget Reduktionsforslag Demografireguleringen sammenholdt med andelen af reduktionspuljen betyder, at der på udvalgets område i 2015 skal findes reduktioner på i alt kr.. 4

6 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Udvalget har mulighed for at omprioritere og eller foreslå nye tiltag finansieret indenfor udvalgets ramme. Det fremgår af den godkendte budgetprocedure. Administrationen har nedenstående 2 forslag: Alternativ 1 Puljen til venskabsbysamarbejde er i budget 2015 på kr. Efter ansøgning kan puljen yde støtte til mellemfolkelige samarbejder (afholdelse og deltagelse i mellemfolkelige aktiviteter). Erfaringer gennem flere år viser, at puljen kun i ringe grad benyttes og der var således i 2013 et mindreforbrug på knap kr. Som led i besparelsen er Alternativ 1 derfor, at nedlægge venskabsbypuljen og finansiere besparelse fra denne. Det manglende besparelsesbeløb på kr. foreslås finansieret af puljen afsat til evt. huslejeudgifter til Vordingborg Destinationsudvikling. Alternativ 2 Som led i udarbejdelsen af Erhvervsudvalgets budget for 2014, blev der afsat en pulje på kr. i 2015-priser til evt. huslejeudgifter i forbindelse med drøftelserne om, hvorvidt Vordingborg Destinationsudvikling skulle flytte ud af de kommunalt ejede lokaler i Stege og flytte til ekstern lokalitet, med deraf følgende huslejeudgifter. Som bekendt, anbefalede Erhvervsudvalget overfor Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling, at Vordingborg Destinationsudvikling ikke på nuværende tidspunkt skal ændre lokalitet en anbefaling, som Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling valgte at følge på deres møde den 14. april Alternativ 2 er derfor, at den afsatte pulje til evt. huslejeudgifter til Vordingborg Destinationsselskab finansierer besparelsen. Overskuddet på godt kr. foreslås tillagt Erhvervskontoen. Udvalget kan fremsætte eventuelle ønsker om prioriteringsforslag som administrationen vil arbejde videre med. Indstilling Administrationen indstiller, at udvalgets budgetramme danner grundlag for det videre arbejde med budgettet , at udvalget drøfter budgettet med henblik på udarbejdelse af konkrete reduktionsskemaer, at behovet for prioriteringsmuligheder indenfor udvalgets ramme drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. Udvalget peger på alternativ 1, idet Mikael Smed ønsker at spare venskabspuljen og pulje afsat til husleje. 5

7 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Input til den regionale Vækst og udviklingsstrategi Sagsnr.: 14/ Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Udviklingsstaben - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling I løbet af 2014 skal der udarbejdes en ny regional vækst- og udviklingsstrategi, der skal danne grundlag for de fremadrettede erhvervs- og vækstinitiativer i Region Sjælland i perioden Strategien skal tage udgangspunkt i områdets erhvervsspecialisering, sikre gunstige rammevilkår for erhvervslivet samt styrke den erhvervsmæssige udvikling i regionens yderområder. Den nuværende regionale erhvervsudviklingsstrategi har fokus på følgende hovedindsatsområder, Cleantech og energi Farma og medico Femern Bælt Turisme Vækstforum og Regionsrådet tager en debat med de regionale aktører i maj og juni måned omkring prioritering af indsatser. Dette sker i form af en vækstkonference den 12. maj og en drøftelse imellem Vækstforum og Regionsrådet og en række aktører. Et udkast sendes i høring i september 2014 med en forventet politisk godkendelse af en ny regional vækst- og udviklingsstrategi marts Fristen for indsendelse af høringssvar er ikke fastsat endnu, men vil være i efteråret I forhold til at kunne byde ind med forslag til den kommende regionale vækst- og udviklingsstrategi , kunne et ønske fra Vordingborg Kommune være et større fokus på udvikling af mikrovirksomheder, hvor der f.eks. kunne afsættes en udviklingspulje. Et andet forslag kunne være, at regionen og kommunerne går sammen om at få lagt fibernetforbindelser ud, så det også kommer til at omfatte yderområderne. De nævnte forslag kunne også være et indspil til de drøftelser, der sker i regi af KKR Sjælland og KKR Hovedstaden. Parallelt med udarbejdelsen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi er Region Sjælland blevet inviteret af Region Hovedstaden til at deltage med input til en samlet vækststrategi for Hovedstaden, Sjælland og Skåne. Strategien bygger på, at skabe en stærk erhvervsregion, der kan matche andre nordeuropæiske metropoler som Hamborg, München og Stockholm og stå godt i konkurrencen om at tiltrække udenlandske investeringer og virksomheder til Danmark og Sjælland som geografi. I forhold til Hovedstadsområdet udgør Region Sjælland både et vigtigt arbejdskraftopland og kan tilbyder ledig erhvervsjord tæt på motorvej, togstationer, lufthavn og universiteter. Økonomi Økonomisekretariatet har ingen yderligere kommentarer. Bilag: 1 Åben Fælles erklæring og ståsted 50567/14 2 Åben Vækstforum Sjællands behandling af tidsplan for vækst- og udviklingsstrategi docx 50605/14 Indstilling Administrationen indstiller, at input til den kommende regionale Vækst- og udviklingsstrategi for drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. 6

8 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Udvalget peger på fokus på mikrovirksomheder og på fibernet. 7

9 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Organisering af Lokale Aktionsgrupper i forbindelse med Landdistriktsprogram Sagsnr.: 14/ Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Udviklingsstaben - Sagsbeh: Claus Lyngby Petersen Lovgrundlag Forslag til Landdistriktsprogram Resumé Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter udsendte den 5. marts høringsmateriale til Kommuner og Lokale Aktionsgrupper (LAGer) med forslag om områdeudpegninger for LAGer i den kommende programperiode fra Ministeriet har på baggrund af mere end 130 indkomne høringssvar den udsendt en endelig opgørelse over kommuner, hvor der kan etableres LAGer i den nye programperiode. Sagsfremstilling Da landdistriktsprogram (LDP) udløb ved udgangen af december 2013, var det samtidig indgang til en ny programperiode, der løber fra 1. januar 2014 til 31. december Landdistriktsprogrammet udmøntes af EU og staten i fællesskab, men dele af programmet er udlagt, så det administreres lokalt. EUs landdistriktsprogram omhandler bl.a. strategiske mål om lokal drevet udvikling, fremme af social integration, fattigdomsbekæmpelse og økonomisk udvikling. Disse mål forfølges i det nationale program gennem målsætningerne om at skabe flere arbejdspladser og bedre levevilkår via lokal drevet udvikling. Metoden til at opfylde disse målsætninger kaldes LEADER. LEADER er udviklet i EU, og er en metode, hvor lokale mennesker involveres i udarbejdelse og gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi, som fokuserer på udvikling af et landdistrikt (en gruppe af kommuner) på tværs af forskellige sektorers normale måde at tænke på. I Danmark gennemføres LEADER-metoden ved nedsættelse af Lokale Aktionsgrupper (LAGer). I LDP var der 56 LAGer i Danmark. Landdistriktsminister Carsten Hansen udsendte den 5. marts et forslag til organisering af LAGer i den kommende programperiode. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter (MBBL) modtog mere end 130 høringssvar på ministerens forslag. På baggrund af høringssvar har Carsten Hansen den 22. april 2014 udsendt et endeligt kort med kommuner, hvor det i forbindelse med LDP vil være muligt at etablere og organisere LAGer. I det endelige forslag (bilag) vil der i LDP kan der etableres 26 LAGer i Danmark. Der er også mulighed for at etablere én LAG i det geografiske område, der dækker kommunerne Vordingborg, Næstved og Faxe. En kommende LAG skal arbejde med lokaldrevet udvikling af landdistrikterne via borgerinddragelse, mobilisering og netværk. LAGen etableres som en forening med en bestyrelsen, der skal udarbejde en tværsektoriel udviklingsstrategi, der skal fungerer som styringsredskab for LAGens virke og arbejde. Både LAG-bestyrelse og udviklingsstrategi skal godkendes i Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. Når bestyrelsens udviklingsstrategi er godkendt vil bestyrelsen få udmeldt et rammebeløb, som der kan indstilles projekter for. Projekterne der indstilles skal medvirke til opfyldelsen af målsætningerne i LAGens udviklingsstrategi. De primære indsatsområder under LAG-ordningerne er 1) etablering og udvikling af nye arbejdspladser (små og mellemstore virksomheder), 2) forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne med fokus på etablering af basale serviceydelser og landsbyfornyelse samt 3) samarbejdsprojekter (både på tværs af kommune- og landgrænser). Der arbejdes nu fra flere sider på at samle de respektive kommuner samt formændene fra de gamle LAGer i de tre kommuner, med henblik på at få drøftet hvordan og hvornår, der kan indkaldes til en stiftende generalforsamling i den nye LAG. MBBL lægger vægt på at sikre, at den know-how, der er opbygget gennem den gamle programperiode også kommer i spil ved etablering af de nye LAGer. 8

10 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Økonomi Der er i 2014 afsat 14 millioner kroner til opstart og mobilisering i forbindelse med LDP , mens der er afsat 94,4 millioner kr. i 2015 til drift og administration af de kommende LAGer. Der er 57 LAG-kommuner i Danmark, som skal dele 65 % af rammebevillingen. De resterende 35 % af rammen fordeles blandt de kommuner, der har negativ befolkningsudvikling. Da både Vordingborg og Faxe har negativ befolkningsudvikling, bliver den økonomiske ramme for LAGen bliver i formegentlig i størrelsesordenen 5 millioner kr. pr. år. MBBL lægger op til at op til 20 % kan anvendes til drift og administration af LAGen. Det betyder at den kommende LAG for Vordingborg, Næstved og Faxe have godt 4 millioner kr. til at støtte udviklingsprojekter for pr. år. Bilag: 1 Åben Organisering (kort) af de lokale aktionsgrupper (LAG) - Organisering af de lokale aktionsgrupper.pdf 2 Åben Invitation til infomøder om indsats via nye aktionsgrupper - Invitation til regionale LAG informationsmøder-1.pdf 53392/ /14 Indstilling Administrationen indstiller; at sagen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Taget til efterretning. 9

11 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Evaluering af turen til Tallinn Sagsnr.: 14/ Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Fællessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling Erhvervsudvalget har i dagene april 2014 være på studietur til Tallinn, og i den forbindelse lægges der op til en drøftelse og evaluering af turen, herunder bl.a. hvordan det kan påvirke handelslivet og indsatserne i forhold til byudvikling og turisme. Indstilling Administrationen indstiller, at udvalget drøfter og evaluerer turen, og beslutter eventuelle indsatser i forlængelse heraf. Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. Punktet drøftes igen på næste møde. 10

12 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Eventuelt Sagsnr.: 13/ Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Fællessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling. Beslutning i Erhvervsudvalget den Fraværende: Yvette Espersen Intet. 11

13 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Bilagsoversigt 2. Kvartalsrapportering pr. 31. marts Erhvervsudvalget 1. Kvartalsrapportering pr. 31. marts bilag (52751/14) 4. Input til den regionale Vækst og udviklingsstrategi Fælles erklæring og ståsted (50567/14) 2. Vækstforum Sjællands behandling af tidsplan for vækst- og udviklingsstrategi docx (50605/14) 5. Organisering af Lokale Aktionsgrupper i forbindelse med Landdistriktsprogram Organisering (kort) af de lokale aktionsgrupper (LAG) - Organisering af de lokale aktionsgrupper.pdf (53392/14) 2. Invitation til infomøder om indsats via nye aktionsgrupper - Invitation til regionale LAG informationsmøder-1.pdf (53390/14) 12

14 Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget Underskriftsside Asger Diness Andersen Laura Sø Thorbjørn Kolbo Yvette Espersen Mikael Smed 13

15 Bilag: 2.1. Kvartalsrapportering pr. 31. marts bilag Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. maj Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 52751/14

16 Kvartalsrapportering pr. 31. marts 2014 Erhvervsudvalget Resultat på drift Erhvervsudvalget Note Opr. budget Korr. budget Faktisk forbrug Forventet regnskab Forventet mer- /mindre forbrug Forventet forbrugs- % (tal i kr.) Samlet resultat: % Budgetramme % Driftstilskud Driftsbidrag til Fonden Femern Belt % Driftsbidragfælles EU kontor i Bruxelles % Kommunalt bidrag "Væksthuse" % Turismenetværk Sjælland Møn, kontingent % Union of The Baltic Cities, kontingent Vordingborg Erhverv % Aftalesum % Udviklingspuljen % Husleje mm Vordingborg Udviklingsselskab Aftalesum Pulje delaftale 2 Pulje til husleje Projekttilskud % % % % Oplevelsesbaseret kystturisme % Udvikl. af handelslivet i de 3 købstæder % Projekt Fælles Turismemarkedsføring Tilskud til projekt Citymanager Pulje til fastlagte formål % % Særlige Udviklingsinitiativer - pulje Øvrige tilskud Venskabsbyer % % % mindreforbrug (+) Mindreforbrug (-) Noter til forventet regnskab, drift Erhvervsudvalget behandlede deres budget for 2014 på deres møde 4. februar Budgettet lød på kr., der blev i forbindelse med af Vordingborg Kommunes regnskab for 2013, godkendt overførelser til 2014 på i alt kr.

17 Kvartalsrapportering pr. 31. marts 2014 Erhvervsudvalget Stabschefens redegørelse Samlet konklusion Ved budgetopfølgning pr. 31. marts 2014 forventes et mindreforbrug på Erhvervsudvalgets budget på kr. Langt størstedelen af Erhvervsudvalgets budget omfatter fastlagte aftale- og projektbeløb, hvis forbrug i meget lille omfang forventes at afviger fra budgetbeløbene. Som led i udarbejdelsen af Erhvervsudvalgets budget for 2014, blev der afsat en pulje på kr. til evt. huslejeudgifter i forbindelse med drøftelserne om, hvorvidt Vordingborg Destinationsudvikling skulle flytte ud af de kommunalt ejede lokaler i Stege og flytte til ekstern lokalitet, med deraf følgende huslejeudgifter. Som bekendt, anbefalede Erhvervsudvalget overfor Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling, at Vordingborg Destinationsudvikling ikke på nuværende tidspunkt skal ændre lokalitet en anbefaling, som Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling valgte at følge på deres møde den 14. april Det forventes derfor, at der ikke vil være forbrug på denne konto. På puljen afsat til venskabsbysamarbejde forventes på nuværende tidspunkt et mindreforbrug på kr., idet erfaringer fra tidligere år samt det nuværende 0-forbrug indikerer et meget lille eller slet intet forbrug ved årets udgang. Udvalget kan naturligvis vælge at omprioritere det forventede mindreforbrug til andre aktiviteter.

18 Bilag: 4.1. Fælles erklæring og ståsted Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. maj Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 50567/14

19 Fokuseret Vækstdagsorden Dato 11. november 2013 Fokuseret Vækstdagsorden Samlet står vi stærkere. Danmark oplever i disse år udfordringer med at skabe vækst og arbejdspladser. Sammenholdes udviklingen i Danmarks internationale metropol Copenhagen - med andre konkurrerende metropoler som Stockholm, Amsterdam og Hamborg er væksten væsentligt lavere. Regionerne og kommunerne i Sydskandinaviens internationale metropol er gået sammen om at skabe en Fokuseret Vækstdagsorden. Vi ønsker vækst, fordi vi vil skabe arbejdspladser og dermed have råd til velfærd, service, uddannelser etc. for borgere i hele Copenhagen. Grundtanken er, at vi sammen står stærkere end hver for sig. Og sammen kan vi stå stærkere i den globale konkurrence. Fokuseret Vækstdagsorden er en samlende dagsorden. Den skal sikre en fælles udvikling, der bygger på opbakning, ejerskab og engagement i hele det østlige Danmark og Skåne. De forskellige styrker der er i hele metropolen, skal bruges, anerkendes og bringes sammen. Den bygger på, at alle parter anerkender den indbyrdes afhængighed og af en fælles anerkendelse af et behov for at samle vores ressourcer og satsninger. Visionen er: I 2020 har Fokuseret Vækstdagsorden skabt et internationalt knudepunkt for investeringer og viden, og øget den økonomiske vækst og beskæftigelse, så regionen er mindst på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. Samlet står vi stærkere. Det er nødvendigt med et stærkt og sammentømret ejerskab, når der skal arbejdes for at udvikle en stærk og international metropol, som har de rette rammer. Vi har fælles muligheder. Med den Fokuserede Vækstdagsorden bygger vi videre og ovenpå solide samarbejder og indsatser gennem flere år. Sundhed Vores bio-sundhedsklynge Medicon Valley har international konkurrencekraft via samarbejdet mellem hospitaler, forskning og lægemiddel- og medicotekniske virksomheder, understøttet af hospitalssamarbejds- og sundhedsaftaler mellem regionerne og kommunerne. Regionernes planer for nye sygehuse, sundhedsinnovation og kommunernes satsninger på velfærdsteknologi skaber en bane for nye innovative løsninger på vores samfundsudfordringer sammen med erhvervslivet. KKR HOVEDSTADEN KKR S J Æ L L AN D

20 Fokuseret Vækstdagsorden Vi er fælles om at skabe rammerne og udvikle landets ypperste hospitaler, hvor vi Ikke mindst med Rigshospitalet (og indsatsen for et partikelterapianlæg) sikrer forskningsfaciliteter i verdensklasse. Dato 11. november 2013 Vi vil fortsat stå sammen om at skabe forskningsmæssige fyrtårne blandt vores universiteter.. Og med det kommende ESS-European Spallation Source i Lund og København får vores metropol et unikt grundforskningsanlæg, som skal udvikles til en ny international styrkeposition inden for materialevidenskab. Klima, miljø og energi Klima, miljø og energi er en del af den fælles dagsorden, der har tegnet sig hos både kommuner og regioner de senere år. Succesen i bl.a. klyngefællesskabet Copenhagen Cleantech Cluster skal vi bygge videre på: Vi skal være frontløbere i klima- og miljøinitiativer. Vi skal, med udgangspunkt i vore fælles værdier om en grønnere transport, bedre håndtering af vand, renere energifremstilling gå forrest: Sætte klare mål, og sørge for konkret eksekvering og opfølgning. Infrastruktur og turisme Vi har i turismen en kilde til væsentlig indtjening og mange arbejdspladser. Vores fremskridt indenfor sundheds- og miljøområdet tiltrækker i stigende grad store kongresser, begivenheder og attraktive fagturister. Og vi har stærke og mange forskellige tilbud inden for storby-, kyst- og kulturturisme. Også her vil vi samle kræfterne om fælles initiativer og bygge videre på vores successer og styrkepositioner. Det fælles arbejde skal videreudvikle vores historisk stærke nordeuropæ iske trafikknudepunkt. Øresundsforbindelsen var et vigtigt skridt i den rigtige retning. Og vi arbejder nu sammen om at styrke metropolens internationale lufthavn Copenhagen Airport og rutenettet gennem Copenhagen Connected. Vi er godt på vej med bl.a. Femernforbindelsen, men vi skal også integreres i det europæiske transportnetværk med bl.a. højhastighedstog. Endelig bliver vi nødt til løse de store trængselsbarrierer for arbejdspendling på tværs af vores metropol. Vi kan kun nå vores fælles mål om tiltrækning af internationale investeringer og talenter, jobskabende vækst og udvikling, hvis det er nemt for os og resten af verden at komme til og fra samt rundt i hele metropolen. Det vil vi gøre International gennemslagskraft får vi kun ved at agere samlet. Og vi gør det under et fælles internationalt brand: Copenhagen. Regionerne og kommunerne har taget initiativet, men ønsker at invitere alle interesserede parter ind i arbejdet med Fokuseret Vækstdagsorden; erhvervslivet, arbejdsmarkedets parter, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, de regionale vækstfora og staten. Dagsordenen er startet i det østlige Danmark - men samarbejdet skal videreudvikles i samspil med Region Skåne og kommunerne i Skåne.. KKR HOVEDSTADEN KKR S J Æ L L AN D

21 Fokuseret Vækstdagsorden Med Fokuseret Vækstdagsordens fælles vision og ståsted er grunden lagt for fornyet synergi og handlekraft, der skal føre til fælles jobskabende vækstindsatser. Dato 11. november 2013 Seks konkrete tiltag indleder arbejdet med at sætte handling bag ordene: Fælles brand Fælles charter om det Nordeuropæiske knudepunkt Fælles besøgstjeneste/modtagerapparat Fælles Investorportal/digitalt erhvervskort Fælles kompetenceløft inden for turisme- og serviceerhvervene Fælles fødevaresatsning KKR HOVEDSTADEN KKR S J Æ L L AN D

22 Fokuseret Vækstdagsorden Dato 11. november 2013 I 2020 har Fokuseret Vækstdagsorden skabt et internationalt knudepunkt for investeringer og viden, og øget den økonomiske vækst og beskæftigelse, så regionen er mindst på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa EVNER Helhedstænkning Samarbejde og videndeling Fokus og handlekraft Fremsyn og forandringsvilje Globalt udsyn RESSOURCER Solidt økonomisk grundlag Realisérbare initiativer Eksisterende fælles indsatser KOMPETENCER VISION VÆRDIER Dagsordenens parter påtager sig ansvaret for at gøre sig umage med at gøre det nødvendige i en unik, åben og nærværende samarbejdsånd OMDØMME Dagsordenen betragtes internationalt som et forbillede på et nytænkende, handlekraftigt og modigt foregangsinitiativ, som man er stolt over at være en del af MISSION Den nye dagsorden skaber synergi og handlekraft ved at forene alle kræfter om at skabe vækst under ét fælles internationalt brand KKR HOVEDSTADEN KKR S J Æ L L AN D 28

23 Bilag: 4.2. Vækstforum Sjællands behandling af tidsplan for vækst- og udviklingsstrategi docx Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. maj Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 50605/14

24 5. En fælles regional vækst- og udviklingsstrategi Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: Resume I løbet af 2014 skal der udarbejdes en regional vækst- og udviklingsstrategi. Strategien skal danne grundlag for de erhvervs- og vækstrettede initiativer, som Vækstforum ønsker at gennemføre fra 2015 til Sagsfremstilling Den regionale vækst- og udviklingsstrategi skal de næste år danne grundlag for de erhvervs- og vækstrettede initiativer, som Vækstforum ønsker at gennemføre. Strategien skal tage udgangspunkt i områdets rammevilkår og erhvervsspecialisering, og skal overvåge de regionale og lokale vækstvilkår, herunder den erhvervsmæssige udvikling i regionens yderområder. Strategien skal kunne rumme de prioriteringer, som Vækstforum ønsker at fokusere på de næste fire år. De erhvervs- og vækstrettede dele af strategien formuleres af Vækstforum, mens de bredere regionale udviklingsorienterede dele formuleres af Regionsrådet. De erhvervs- og vækstrettede dele kan tage udgangspunkt i erfaringerne med den gældende erhvervsudviklingsstrategi, erfaringerne fra det nuværende Mål 2-program og resultater fra evalueringen af en række virksomhedsrettede projekter. De overordnede anbefalinger herfra er, at: Indsatsen skal fokuseres på få og klare indsatsområder Virksomheder skal være omdrejningspunktet, og såvel små som store virksomheder bør inviteres med i Vækstforums aktiviteter Der bør arbejdes med større satsninger, som giver effekt på både kort og længere sigt Der skal fokus på varig vækst og beskæftigelse Der skal ved starten af nye aktiviteter opstilles klare mål for resultater og effekter, så der efterfølgende kan påvises, at indsatsen har gjort en forskel Der skal arbejdes på tværs af regioner på relevante områder, og indsatsen skal spille sammen med nationale initiativer Programmer og puljer, herunder EU strukturfondsmidler, regionale erhvervsudviklingsmidler og nationale tilskudsordninger, skal spille sammen for at understøtte en samlet regional vækstindsats Proces Der lægges i udarbejdelsesprocessen af strategien op til et parallelt forløb mellem Vækstforum og Regionsrådet i forhold til orientering om lovgrundlag, præsentation af det analytiske datamateriale og drøftelse af politiske debatoplæg, som Regionsrådet og Vækstforum får mulighed for at drøfte hver for sig og i fællesskab i maj måned. Med udgangspunkt i de politiske debatoplæg går Vækstforum og Regionsrådet ud og tager en debat med de regionale aktører i maj og juni måned om prioritering af indsatser. På baggrund af debatten forhandles et høringsudkast på plads, der sendes i høring i september måned. Det er i denne periode Danmarks Vækstråd vil få til opgave at udtale sig som høringspart om vækstforas bidrag til strategien. I skemaform ser det således ud: Dato Regionsrådet Vækstforum

25 5/3 Udvalgsmøde Orientering om ny lov og proces for strategiarbejdet. Første drøftelse af vision og mål. 18/3 Vækstforummøde Orientering om ny lov og proces for strategiarbejdet. Første drøftelse af vision og mål. Oplæg om analysegrundlaget. 8/4 Udvalgsmøde Præsentation af politiske debatoplæg baseret på analysegrundlaget. 8/5 Temamøde for Regionsrådet Drøftelse på baggrund af politiske debatoplæg. Vision og temaer godkendes som udgangspunkt for debatten. 12/5 Vækstkonferencen Inspiration til prioritering af indsatser. 12/5 Fællesmøde efter konferencen Drøftelse af politiske debatoplæg. 13/5 14/5 maj - juni August September December Marts 2015 Vækstforum og Regionsrådet debatterer politiske debatoplæg med aktører. Høringsudgaven forhandles på plads mellem Vækstforums og Regionsrådets parter. Vækstforum og Regionsrådet godkender høringsudkast. Høringsudkastet sendes til høring i Danmarks Vækstråd. Endelig vækst- og udviklingsstrategi forberedes til Regionsrådets behandling. Den endelig udgave behandles politisk med henblik på godkendelse. Vækstforums nuværende Erhvervsudviklingsstrategi gælder for Analysegrundlag Vækstkonferencen Inspiration til prioritering af indsatser. Fællesmøde efter konferencen Drøftelse af politiske debatoplæg. Døgnseminar Drøftelser på baggrund af politiske debatoplæg. Vision og temaer godkendes som udgangspunkt for debatten. Vækstforum og Regionsrådet debatterer politiske debatoplæg med aktører. Høringsudgaven forhandles på plads mellem Vækstforums og Regionsrådets parter. Vækstforum og Regionsrådet godkender høringsudkast. Høringsudkastet sendes til høring i Danmarks Vækstråd. Endelig vækst- og udviklingsstrategi forberedes til Regionsrådets behandling. Den endelig udgave behandles politisk med henblik på godkendelse. Vækst- og udviklingsstrategien skal udarbejdes på baggrund af et fælles analysegrundlag tilvejebragt af Regionsrådet og Vækstforum. Der er i den forbindelse indgået aftale med Væksthus Sjælland om en samlet analyseindsats, der tilvejebringer grundlaget for at udpege regionale tendenser og styrkepositioner både inden for det erhvervsrettede område og inden for de bredere regionale udviklingsområder. Der udarbejdes også en benchmarkanalyse, hvor Region Sjælland sammenlignes med andre europæiske regioner.

26 Der vil på mødet blive holdt et mundtligt oplæg om vækst- og udviklingsstrategien og grundanalyserne på mødet. Økonomi Ingen driftsøkonomiske konsekvenser. Indstilling Forberedelsessekretariatet indstiller, at Vækstforum drøfter vision og mål for den regionale vækstog udviklingsstrategi. Sagen afgøres af Vækstforum.

27 Bilag: 5.1. Organisering (kort) af de lokale aktionsgrupper (LAG) - Organisering af de lokale aktionsgrupper.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. maj Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 53392/14

28 MINISTERIET FOR BYBOLIG0G LANDDISTRIKTER MINISTEREN Dato: 22 APR Organisering af de lokale aktionsgrupper Jeg sendte forslag om organisering af de lokale aktionsgrupper i høring den 5. marts. Her foreslog jeg en organisering af aktionsgrupperne ud fra bl.a. principper om sammenhængende områder på tværs af kommunegrænser og aktionsgrupper med en større økonomisk volumen. Høringsfristen udløb den 26. marts, og vi har nu haft tid til at læse og forholde os til de mange kon struktive høringssvar, som er modtaget. I lyset af høringssvarene har jeg foretaget nogle tilpasninger i den endelige model. Høringssvarene har betydet, at der nu bliver udpeget flere LAG-kommuner og etableret 26 aktionsgrupper i stedet for 20 aktionsgrupper, som foreslået i horingsmaterialet. Jeg har vedlagt et kort over organiseringen af aktionsg rupperne. Jeg er af den opfattelse, at det er vigtigt at respektere de grundlæggende principper for organiserin gen, som jeg ridsede op i høringsforslaget. Der er fremadrettet behov for at sikre bestyrelserne for de lokale aktionsgrupper de bedste arbejdsvilkår, og det vurderer jeg, vi opnår gennem lidt større akti onsgrupper, der kan løfte store såvel som små projekter og samtidig kan levere kvalificeret rådgivning i forhold til de mange lokale projektholdere og entreprenører. Jeg ser frem til et travlt forår, hvor ministeriet vil have stort fokus på at informere de lokale landdi striktsaktører om de nye muligheder under LAG-indsatsen og om rammerne for det lokale arbejde med etablering af aktionsgrupper og udvikling af flerårige udviklingsstrategier. Desuden kan jeg oply se, at det er planen at stille midler til rådighed for aktionsgrupper til udvikling af lokale udviklingsstrate gier. Flere af høringssvarerne har udtrykt bekymring for samarbejdet med de kommuner, der ikke er omfat tet af udpegningen. Her vil jeg gerne gøre opmærksom på, at det fortsat er muligt at indgå samar bejdsprojekter med disse kommuner, så længe effekterne falder tilbage på det udpegede LAGområde. Jeg glæder mig til samarbejdet med jer om den nye LAG-indsats for perioden Vi imodeser et produktivt 2014, hvor organisationen skal etableres og køres i gang, således at vi alle kan være klar til iværksættelse af den nye LAG-tilskudsordning med virkning fra den 1. januar Med venlig hilsen ;%. /)73I Gammel Mønt København K. T E mbbl@mbbl.dk.

29 BILAG Kort over organisering af aktionsgrupper Halsnæs, Gribskov Kalundborg, Odsherred, Holbæk, Sorø, Lejre 1Faxe, Næstved, Vordingborg Slagelse Stevns Lolland, Guldborgsund Bornholm Nordfyns, Middelfart, Assens, Kerteminde Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Nyborg Langeland, Læsø, Samsø, Ærø Haderslev, Tønder Billund, Vejen Sønderborg, Aabenraa Fanø, Varde Holstebro, Struer Lemvig, Ringkøbing-Skjern Syddjurs, Norddjurs Favrskov, Randers Odder, Hedensted Ikast-Brande Morsø, Thisted Skive, Viborg Brønderslev, Hjørring, Frederikshavn Vesthimmerland, Jammerbugt Rebild, Mariagerfjord Smàøerne 2 af 2 Gammel Mønt Købehavn K T Embbl@mbbl.dk

30 BILAG 2 Organisering af aktionsgrupper Aktionsgruppe Brønderslev, Hjørring og Frederikshavn 2. Aktionsgruppe Rebild og Mariagerfjord 3. Aktionsgruppe Vesthimmerland og Jammerbugt 4. Aktionsgruppe Morsø og Thisted 5. Aktionsgruppe Holstebro og Struer 6. Aktionsgruppe Skive og Viborg 7. Aktionsgruppe Syddjurs og Norddjurs 8. Aktionsgruppe Favrskov og Randers 9. Aktionsgruppe Lemvig og Ringkøbing-Skjern 10. Aktionsgruppe Odder og Hedensted 11. Aktionsgruppe Ikast-Brande 12. Aktionsgruppe Billund og Vejen 13. Aktionsgruppe Fanø og Varde 14. Aktionsgruppe Haderslev og Tønder 15. Aktionsgruppe Sønderborg og Aabenraa 16. Aktionsgruppe Nordfyns, Middelfart, Kerteminde og Assens 17. Aktionsgruppe Svendborg, Faaborg-Midtfyn og Nyborg 18. Aktionsgruppe Halsnæs og Gribskov 19. Aktionsgruppe Kalundborg, Odsherred, Holbæk, Sorø og Lejre 20. Aktionsgruppe Stevns 21. Aktionsgruppe Slagelse 22. Aktionsgruppe Faxe, Næstved og Vordingborg 23. Aktionsgruppe Lolland og Guldborgsund 24. Aktionsgruppe Bornholm 25. Aktionsgruppe Langeland, Læsø, Samsø, Ærø 26. Aktionsgruppe Småøerne

31 Bilag: 5.2. Invitation til infomøder om indsats via nye aktionsgrupper - Invitation til regionale LAG informationsmøder-1.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. maj Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 53390/14

32 Vil du bidrage til udviklingen i dit lokalsamfund? Lokalstyret udvikling er en del af EU s landdistriktsprogram for , hvilket giver borgere, foreninger og erhverv mulighed for at få indflydelse på udviklingen i deres lokalområde. Det sker gennem særlige foreninger de lokale aktionsgrupper som med penge fra landdistriktsprogrammet, kan indstille lokale projekter til tilskud. Kom og hør Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikters bud på, hvordan lokaldrevet udvikling kan bidrage til at fastholde og etablere nye arbejdspladser og forbedre levevilkårene. På informationsmødet vil afdelingschef Christian Lützen præsentere mulighederne for de lokale aktionsgrupper. Mødet sigter mod en bred målgruppe som bl.a. omfatter borgere, foreninger og andre lokale aktører - private som offentlige der ønsker at få en introduktion til arbejdet i de lokale aktionsgrupper. Er du er nysgerrig for at blive introduceret til aktionsgruppernes arbejde og høre om mulighederne, så tilmeld dig på ministeriets hjemmeside, Møderne vil blive afholdt rundt i landet. Du kan finde mere information om tid og sted samt mulighed for at tilmelde dig her eller gå ind på ministeriets hjemmeside: Gammel Mønt København K T E mbbl@mbbl.dk