Roskilde Konservative

Transkript

1 Roskilde Konservative Mod til at skabe sammenhæng Valgprogram kommunal og regionsrådsvalg 2013 Kære læser, Når du den 19. november skal stemme på, hvem der skal sidde i Roskilde Kommunes Byråd og hvem der skal repræsentere Roskilde i Regionsrådet, så bør du overveje at stemme konservativt. Hvorfor det, kan du spørge? Her er vort svar, at vi har nogle visioner for både kommune og region, som vi tror mange deler. Dem kan du læse om i dette valgprogram. Det er ikke et program spækket med gyldne valgløfter, men derimod indeholder det en række bud på, hvordan vi synes udviklingen skal være i Roskilde Kommune og i Region Sjælland. Har du spørgsmål eller kommentarer, er du velkommen til at kontakte en af vores kandidater, som også præsenteres på vores hjemmeside. Med venlig hilsen Roskilde Konservative Indhold Flere private arbejdspladser Side 2 og 3 Trygge rammer for børnepasningen Side 4 En stærk og spændende folkeskole Side 5 og 6 Vi bliver alle ældre Side 6 og 7 Kulturhistorie, frivillige ildsjæle og oplevelsesøkonomi Side 7 og 8 En sund sjæl i et sundt legeme Side 9 og 10 En hel kommune Side 10 og 11 Roskilde Kommune Et godt sted for alle generationer Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 1

2 Flere private arbejdspladser i kommunen Flere arbejdspladser indenfor handel, viden, turisme og oplevelsesøkonomi Handlen i Roskilde skal udvikles Vi vil sætte rammerne for en stærk iværksætter- og innovationskultur Vi vil arbejde for mere turisme og oplevelsesøkonomi Roskilde skal være en erhvervsvenlig kommune Arbejdsløshed og ungdomsarbejdsløshed er disse års største problem og udfordring, og der skal skabes flere private arbejdspladser for at få nedbragt arbejdsløsheden. Selvom arbejdsløsheden i Roskilde Kommune er mindre end i landet som helhed, vil vi i byrådet lægge stort vægt på tiltag, der bidrager til at skabe flere private arbejdspladser i kommunen. Roskildes position som en attraktiv og levende handelsby skal fastholdes og udvikles. Det gælder om at få flest mulige mennesker ind til bymidten, og det kræver gode veje-, adgangs- og parkeringsforhold. Vi er tilhængere af, at der opføres parkeringshuse nær bymidten. Det kræver en langtidsplanlægning for at få finansiering og byggeplaner til at gå op i en højere enhed. Roskilde er en uddannelsesby med mange forsknings- og uddannelsesinstitutioner som RUC, DTU, CAT, Center for Oplevelsesøkonomi og MadX. Hertil kommer gymnasier, handelsskole, teknisk skole, slagteriskole, sygeplejerskole m.v. Mere end unge vælger hvert år at uddanne sig i Roskilde. Det giver grobund og mulighed for en stærk iværksætter- og innovationskultur. Med de mange uddannelsesinstitutioner bør kommunen kunne tiltrække flere videnbaserede virksomheder, fx indenfor IT, medico og cleantech. Vi støtter således planer om etableringen af Risø Park. Roskilde udgør i sammenhæng med det nærliggende Lejre et område med en historie, der kan føres tilbage til vikingetiden. Hertil kommer den smukke natur og fjordmiljøet med Roskilde placeret i bunden af Roskilde Fjord. Kommunen har et rigt foreningsliv med en bred vifte af tilbud og muligheder. Og med kulturelle fyrtårne som Roskilde Domkirke, Vikingeskibsmuseet og Roskilde Festival er der et stort potentiale i turisme og oplevelsesøkonomi. Vi vil arbejde for at udnytte dette potentiale. Det kræver samarbejde på tværs af kommunegrænserne samt produktudvikling og markedsføring af områdets mange attraktioner. Det er vigtigt, at kommunen sørger for ordentlige rammer for privat foretagsomhed, iværksætteri og virksomhedsdrift. Roskilde Kommune skal være en erhvervsvenlig kommune med en miljø- og naturvenlig erhvervsudvikling, fx på områder nær lufthavnen og Gadstrup Erhvervspark. Kommunen skal levere en hurtig og effektiv service til virksomhederne, og vi vil arbejde for at nedbringe virksomhedernes skatter og afgifter, så det bliver mere attraktivt at etablere virksomhed i Roskilde Kommune. Flere private arbejdsplader i Roskilde Kommune kræver en energisk og målrettet indsats af mange forskellige aktører, såvel private som offentlige. Byrådet og kommunen bør gå foran i arbejdet hermed. Det vil vi arbejde for i de næste fire år. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 2

3 FAKTA Antal beskæftigede i Roskilde Kommune 2012) indenfor udvalgte brancher Handel Sociale institutioner Undervisning Sundhedsvæsen Bygge og anlæg Offentlig administration, forsvar og politi Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service Hoteller og restauranter Rådgivning mv Finansiering og forsikring Forskning og udvikling Transport Kultur og fritid 773 Plast-, glas- og betonindustri 688 Føde-, drikke- og tobaksvareindustri 571 Medicinalindustri 455 Øvrige I alt Beskæftiget i det private erhvervsliv Beskæftiget i den offentlige sektor Kilde: Statistikbanken, Danmarks Statistik Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 3

4 Trygge rammer for børnepasningen Moderne, kvalitetsbevidste og fleksible pasningsordninger Det faglige niveau skal sikres gennem et veluddannet personale De fysiske rammer skal være i orden Daglig motion, leg og bevægelse er vigtig Ordentlig planlægning skal sikre en hensigtsmæssig ressourceanvendelse Den moderne familie har travlt. Uanset om der er én eller to voksne i en husstand og om ingen, én eller begge arbejder, så er det vigtigt, at kommunerne kan tilbyde moderne og kvalitetsbevidste og fleksible pasningsordninger til børnene. Fleksibiliteten kan udmærket sikres ved frit valg af institutionstilbud fra både private og offentlige udbydere, og pasning i dagplejen skal være et tilbud til familierne helt på linje med institutioner. Det faglige niveau skal sikres ved at have nok og veluddannet personale, således at der drages omsorg for det enkelte barn samt at det styrkes fagligt og socialt. Dette skal blandt andet sikres ved, at der tilstrækkelige midler til efteruddannelse af dagplejere, pædagoger og andet personale tilknyttet de forskellige pasningsordninger. Det offentlige bør gå foran i forbindelse med bygning og vedligeholdelse af de fysiske rammer, som børnene opholder sig i, og børnene skal passes så tæt på bopælen som muligt. Det er konservativ politik at have et klart overblik over behovet og sikre den nødvendige kapacitet via permanente pladser. Pavilloner anser vi for at være nødløsninger, og nedslidt inventar er uacceptabelt. Skovbørnehaver skal være en naturlig del af de kommunale pasningstilbud. På den måde kan vi bidrage til at flere børn får en naturlig tilgang til en god portion daglig motion. I andre institutioner skal der lægges mere vægt på leg og bevægelse, såsom gymnastik og svømning. I perioden er børnetallet faldet med 30% og trods lukning af enkelte institutioner, så har Roskilde Kommune i en årrække kørt med alt for høj pasningskapacitet. I 2012 var der således flere end 450 tomme og ubenyttede pladser i hele kommunen. Selvom vi kører efter pengene følger barnet -princippet, så er det klart, at både bemanding, vagtplaner, bygningsvedligeholdelse m.m. medfører unødige udgifter til pladser, som ingen har brug for, og som desværre suger pengene ud af de øvrige institutioner. Resultatet er dårligere kvalitet og det ønsker vi at gøre op med. Gennem en løbende dialog mellem pædagoger, fagfolk, forældre og politikere ønsker vi at fastlægge en bæredygtig udviklingsplan for vores pasningstilbud, så forældre, børn og medarbejdere kan være trygge ved fremtiden. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 4

5 En stærk og spændende folkeskole Vi skal bruge midler og ressourcer fornuftigt og effektivt Vi ønsker at bevare skolerne i landsbyerne Vi ønsker dialog om, hvorledes Roskildes folkeskoler kommer i superligaen Elevernes kompetencer i dansk og matematik skal styrkes Frihed for skolerne til at disponere Lærerne skal løbende videreuddannes Børnene er vores fælles fremtid og det er vigtigt, at de har en sund og tryg opvækst med udviklingsmuligheder, udfordringer og støtte, der passer til det enkelte barn. Hver tredje krone i Roskilde Kommunes budget anvendes i dag på skole- og børneområdet, og som Konservative ønsker vi at fortsætte denne massive investering i vores børns opvækst. Vi skal blot bruge midlerne og ressourcerne langt bedre end det har været tilfældet i vores kommune i flere år. Der findes i dag 18 skoler i Roskilde Kommune. På grund af faldende børnetal er den gennemsnitlige størrelse gennem de seneste 5 år faldet fra 550 elever til 440 elever pr. skole. Vi ønsker at bevare en stærk balance mellem land og by, herunder at skolerne i landsbyerne bevares især for de mindste klassetrin. Samtidig ønsker vi en stærk og spændende folkeskole overalt i kommunen. Men selvom vi anvender mange penge og kræfter på folkeskolen, så er ressourcerne ikke ubegrænsede og derfor vi ønsker at få en dialog mellem lærere og pædagoger samt fagfolk og forældre om, hvordan vi i Roskilde Kommune kommer i superligaen for folkeskoler i Danmark med de ressourcer, vi har til rådighed. Nogle af vores egne bud er, at timetallet i dansk og matematik skal hæves gennem hele skoleforløbet for at styrke elevernes kompetencer i disse grundlæggende og vigtige fag. Derudover skal den enkelte skole have frihed til at udvide åbnings- og undervisningstiden, hvis skolebestyrelsen vurderer at dette er hensigtsmæssigt i forhold til skolens elevgruppe. Heldagsskolen må aldrig blive en national ambition, men der skal være frihed i de enkelte lokalsamfund til at oprette heldagsskoler, hvis det giver mening eksempelvis af sociale hensyn. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 5

6 Skolerne skal også have frihed til at lave særlige faglige linjer i udskolingen, som eksempelvis en international linje med fokus på sprog, en naturfaglig linje, en teknologilinje, en erhvervsfaglig eller en iværksætterlinje. Skolerne skal have frihed til at ansætte andre end læreruddannede til at bidrage til undervisningen. Læreruddannede er eksperter i undervisning, og undervisningsforløb bør derfor altid være ledet af en lærer. Men der er mange sammenhænge, hvor skoler oplagt kunne inddrage andre kompetencer og medarbejdergrupper. Lærerne bruger i dag kun omkring en tredjedel af deres arbejdstid på at undervise. Derfor skal folkeskolelærerne bruge mindre tid på administration og i stedet bruge mere tid sammen med eleverne. Som alle andre medarbejdergrupper skal lærerne løbende kompetenceudvikles, så de til enhver tid er i stand til at udøve deres vigtige lærergerning så stærkt som muligt både pædagogisk, fagligt og menneskeligt. Vi bliver alle ældre Langtidsplanlægning skal sikre ældre borgere ordentlig hjælp og pleje Hurtig og effektiv visitation med sigte på hjælp til selvhjælp Pleje med menneskelig kontakt og omsorg Vi støtter et aktivt ældreliv Vi bliver alle ældre, og der bliver flere af os i de kommende år. Frem til 2020 vil antallet af borgere over 74 år vokse med ca. 37%, og selvom mange ældre i dag heldigvis er friske og raske langt op i alderdommen, vil behovet for kommunal hjælp og pleje til ældre borgere vokse. Det må kommunen tage højde for i sin planlægning, så alle ældre borgere med behov for hjælp og pleje også får denne hjælp uden at kvaliteten udvandes. Ældre borgere med behov for hjælp og pleje, fx efter hospitalsindlæggelse, skal visiteres hurtigt og effektivt, så den ældre borger ikke skal vente i dage på at få hjælp i form af pleje og genoptræning. Hjælpen skal i videst muligt omfang være en hjælp til selvhjælp med sigte på at ældre borgere kan opretholde livskvaliteten og længst muligt kan blive boende i eget hjem. Det må til enhver tid sikres, at der er de fornødne plejehjems- og aflastningspladser samt at kvaliteten på plejehjemmene er præget af menneskelig kontakt og omsorg. Velfærdsteknologi kan indføres og anvendes som hjælpemiddel, men må aldrig træde i stedet for menneskelig kontakt og varme hænder. Et aktivt ældreliv bidrager til at opretholde livskvaliteten, og i Roskilde Kommune er der heldigvis mange tilbud til ældre borgere om en aktiv pensionisttilværelse. Fx Roskilde Ældre Motion, Ældre Sagen, OK-Klubben og de mange forskelligartede kulturforeninger. Vi påskønner indsatsen, som ildsjæle i disse foreninger udfører, og vi bakker op om den konstruktive dialog, som kommunen har med det lovbestemte Ældrerådet i Roskilde Kommune. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 6

7 F A K T A Befolkningsfremskrivning i Roskilde Kommune år år år år år årige I alt Kilde: Statistikbanken, Danmarks Statistik Kulturhistorie, frivillige ildsjæle og oplevelsesøkonomi Vi skal satse massivt på kultur, men prioriteret, fordi penge ikke er en selvfølge Vi ønsker et anvendeligt og tidssvarende biblioteksvæsen Oplevelsesøkonomi er et erhverv i vækst, og et rigt kulturliv bidrager til væksten Frivillige ildsjæle er en vigtig del af kulturlivet Danmark er et historisk land, og Roskilde by og kommune er velsignet med en plads i denne historie, der præger vores landskab, vores kultur og vores selvopfattelse som nation, som kommune og som individuelle mennesker. Gravhøje, arkæologiske fund, fortidsminder og seværdigheder ikke mindst museerne, vikingeskibene, Domkirken og mange andre attraktioner blander sig i både landskabet og i bevidstheden. Vores kulturarv knytter dermed bånd til moderne tider, hvor de kulturelle indslag i takt med Danmarks historiske udvikling i dag mere er præget af Roskilde Festival, gallerier, spillesteder og mange andre lokale aktiviteter. Med afsæt i områdets rigdom på musik, kreativitet og viden skal Roskilde satse massivt på kultur. Børn og unge skal støttes i udvikling af deres musiske og kreative kompetencer og talenter. Det betyder, at den meget brede fokus på musik og teater, der eksisterer overalt i kommunen skal støttes med lokaliteter og økonomi. Men der skal ske en prioritering og vurdering af de enkelte projekter, så man ikke tror, at kommunens og dermed fællesskabets penge er en selvfølge. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 7

8 Et naturligt element i den almene dannelse og i den menneskelige faglige og personlige udvikling er et anvendeligt og tidssvarende biblioteksvæsen. Vi skal værne om de kulturelle elementer og bruge dem dels til at glæde den lokale befolkning, dels til at tiltrække turister og gæster til vores egn. Oplevelsesøkonomi er et erhverv i vækst og et rigt kulturliv bidrager positivt til væksten. Det er ikke kun historie, kunst og musik, der er en del af vores lokale kulturliv. Også det lokale idræts- og foreningsliv - og ikke mindst de mange tusinde frivillige ildsjæle - er en vigtig del af lokalsamfundet lige fra spejderbevægelserne over sportsklubber og institutionsbestyrelser til politiske partier, folkeoplysning og besøgsvenner. Det er ikke nødvendigt, at alt i et samfund er styret af det offentlige. Mange initiativer udspringer og trives udmærket og levedygtig i privat regi. Samtidig er det vigtigt, at vi som samfund støtter det lokale liv bl.a. ved hjælp af folkeoplysningsmidlerne, tilskud til kontingenter samt tilvejebringelsen af og støtte til de rammer, inden for hvilke samfundets ildsjæle kan udfolde sig, herunder teatersale, idrætshaller og fleksible multi-haller og samlingssteder, der på hver deres vis bidrager til lokalsamfundet og giver det næring. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 8

9 En sund sjæl i et sundt legeme Forebygge frem for at helbrede Vi vil bevare familielægen Vi vil skabe et bedre samspil mellem det offentlige sundhedsvæsen og private aktører Næstved og Roskilde Sygehuse skal ikke tømmes for funktioner Vi vil arbejde for en døgnbemandet skadestue på Roskilde Sygehus Blodpropper ved hjertet skal kunne behandles på Roskilde Sygehus Et gammelt ordsprog siger, at det bedre at forebygge end at helbrede. Det er da også sund fornuft at forebygge - både for det enkelte menneske og for samfundsøkonomien. For hver krone, vi bruger på forebyggelse, bruger vi i dag 1000 kroner på at helbrede. Hvis vi blev bedre til at forebygge fx livsstilssygdomme, ville vi kunne skabe bedre livskvalitet hos det enkelte menneske og for de pårørende, ligesom det er til gavn for hele samfundet, herunder virksomhederne og den offentlige økonomi. At have en sund sjæl i et sundt legeme kræver, at det enkelte menneske tager ansvar for sig selv og sin familie. Men uanset hvor sund man er fysisk og mentalt, kan uheldet og sygdommen ramme enten fysisk eller psykisk. I sådanne tilfælde skal vi have et stærkt sundhedsvæsen, der kan træde til. Mange danskere lægger en meget stor værdi i, at de har deres egen læge, der både kender dem og deres familie godt. Netop den tillid er afgørende i særligt den forebyggende indsats og i behandlingen af patienter med kroniske sygdomme. Vi ønsker derfor at bevare familielægen. De praktiserende læger er vigtige aktører i det danske sundhedsvæsen. Som speciallæger i almen medicin kan de favne bredere, og har en mere helhedsorienteret tilgang til deres patienter. Godt 9 ud af 10 henvendelser i almen praksis bliver afsluttet med behandling hos familielægen. Og en af de helt store styrker ved familielægerne er de langvarige patient-lægeforhold. Det skaber detaljeret kendskab, sammenhæng og tryghed i behandlingen. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 9

10 Formelt er ansvaret for løsningen af forebyggelsesopgaven delt mellem kommuner og region. Kommunerne skal tage sig af den generelle forebyggelse, mens regionen skal tage sig af forebyggelse i forbindelse med sygdom og indlæggelse. Disse opgaver skal løses bedst muligt og til den bedst mulige pris, således at borgerne får mest muligt for deres skattekroner. Om opgaveløsningen så foregår i offentligt eller privat regi er for os ikke et ideologisk spørgsmål, men det er vores overbevisning, at der - for at skabe den bedst mulige kvalitet i sundhedssektoren - skal skabes et bedre samspil mellem offentlige og private, hvor der i dag på mange måder er en for skarp opdeling. Private aktører kan med fordel løse mange flere opgaver inden for forskellige behandlingsspecialer samt service og velfærdsteknologi. Udover at sund konkurrence højner den faglige kvalitet i opgaveløsningen, så medfører et større udbud af aktører også, at patienterne i højere omfang selv kan vælge, hvor og hvordan de vil behandles. I Region Sjælland ønsker vi at arbejde videre med sygehusplanen med akutsygehuse i Holbæk, Slagelse, Nykøbing F og Køge samt specialsygehuse i Næstved og Roskilde. Det er afgørende for planen, at balancen holdes, og at Roskilde og Næstved ikke tømmes for funktioner, men derimod styrkes til gavn for både medarbejdernes faglige udvikling som for at sikre høj kvalitet i behandlingen. Også derfor ønsker vi en døgnbemandet skadestue på Roskilde Sygehus. En af måderne at give patienterne en rolle i deres egen behandling er gennem anvendelsen af telemedicin. Patienterne får mulighed for at være i dialog med behandlerne på afstand. Det giver mulighed for hyppige konsultationer og at undgå indlæggelse. For kronisk syge patienter giver det mulighed for løbende kontakt. Det er vigtigt, at flest mulige operationer og behandlinger kan foregå så tæt på bopælen for den enkelte borger som muligt og at ventetiderne nedbringes til et tåleligt niveau. Derfor skal Roskilde Sygehus naturligvis have lov til at behandle blodpropper, som de har vist sig meget kompetente og dygtige til. En hel kommune Omkring 94% af kommunens indbyggere bor i større eller mindre bysamfund, heraf ca. 57% i selve Roskilde by. Herudover er kommunen præget af lidt større bysamfund, Jyllinge, Viby og Svogerslev, samt en række mindre bysamfund, fra Gundsømagle med indbyggere til Gundsølille med 272 indbyggere. De mange små bysamfund er med til at give Roskilde Kommune en unik profil og et tilbud til familier, der ønsker at leve i et lille hyggeligt bysamfund. Derfor skal vi værne om de små bysamfund og sikre deres eksistens og bæredygtighed. Spørgsmål om veje, offentlig transport, lokale institutioner og butikker er relevante for de lokale samfund, og vi konservative vil anlægge en decentral vurdering i sådanne spørgsmål med sigte på at bevare de små bysamfund, men også fordi vi er skeptiske overfor tesen om, at blot man centraliserer, øges effektiviteten og kvaliteten. Det handler om at tage udgangspunkt i kommunens borgere vel at mærke i hele kommunen. Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 10

11 F A K T A Indbyggertal Roskilde Kommune pr Roskilde By Jyllinge Viby Svogerslev Gundsømagle Vindinge Gadstrup Ågerup Veddelev Vor Frue 692 Snoldelev 649 Store Valby 419 Herringløse 408 Gundsølille 272 Havdrup (primært Køge Kommune) 8 Landdistrikt Uden fast bopæl 149 I alt Roskilde Kommune Kilde: Statistikbanken, Danmarks Statistik Valgprogram 2013 Roskilde Konservative Side 11