Indholdsfortegnelse. Generalforsamling afholdes. Dækning af udgifter. Deltag i generalforsamlingen fra Aarhus

Transkript

1 ALBERTSLUND KOMMUNE ALKOHOL & SAMFUND AMAGER HOSPITAL AMU-FYN ARBEJDSMEDICINSK KLINIK, HERNING SYGEHUS ARBEJDSSKADESTYRELSEN ARBEJDSTILSYNET ASSENS KOMMUNE ASSENS KOMMUNE, SUNDHED BALLERUP BIBLIOTEK BANED- ANMARK BEREDSKABSSTYRELSEN BISPEBJERG HOSPITAL BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE BORUPGAARD GYMNASIUM BRØNDBY KOMMUNE BRØNDERSLEV GYMNASIUM OG HF KURSUS BUSINESS COLLEGE SYD, MOMMARK & SØNDERBORG HANDELSS- KOLE BYGNINGSSTYRELSEN CAMPUS BORNHOLM CAMPUS VEJLE, ASPIT ÅRHUS CBS, COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL CBS, CO- PENHAGEN BUSINESS SCHOOL CBS, COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL CELF - CENTER FOR ERHVERVSRETTEDE UDDANNELSER LOL- LAND FALSTER CENTER FOR KONCERNFORVALTNING CENTER FOR OFFENTLIG KOMPETENCEUDVIKLING (COK) COPENHAGEN BUSINESS ACADEMY COPENHAGEN INTERNATIONAL SCHOOL CPH WEST UDDANNELSESCENTER KØBENHAVN VEST CVU JELLING CVU KBH & NORDSJÆLLAND DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT DANMARKS MEDIE- OG JOURNALISTHØJSKOLE DANMARKS METE- OROLOGISKE INSTITUT Generalforsamling DANMARKS MILJØUNDERSØGELSER AARHUS UNIVERSITET DANMARKS PÆDAGOGISKE UNIVERSITET i DAN- MARKS STATISTIK DANSK DEKOMMISSIONERING DANSK FOLKEMINDESAMLING DANSK RØDE KORS ASYLAFDELING DANSKE DIAKONHJEM DANSKE REGIONER DATATILSYNET DEN DANSKE FILMSKOLE DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND HANS KNUDSEN IN- STITUTTET DEN GAMLE BY DANMARKS KØBSTADMUSEUM DEN KONGELIGE LIVGARDE GARDERKASERNEN HØVELTE DEN LILLE SKOLE DEN SELVEJENDE INSTITUTION KORNMOD REALSKOLE DEN SOCIALE VIRKSOMHED GULDBORGSUND DESIGNSKOLEN KOLDING DET DANSKE FILMINSTITUT DET DANSKE SPROG- OG LITTERATURSELSKAB DET JORDBRUGSVIDENSKABELIGE FAKULTET DET JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PROSA/Offentlig FAKULTET DET JORDBRUGSVIDENSKABELIGE FAKULTET DET JYSKE MUSIKKONSERVATORIUM DET KONGELIGE AKADEMI FOR DE SKØNNE KUNSTER DET KONGELIGE BIBLIOTEK DET KONGELIGE BIBLIOTEK DET KONGELIGE BIBLIOTEK, NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETSBIBLIOTEK DET KONGELIGE DANSKE KUNST AKADEMIS SKOLER FOR ARKITEKTUR, DESIGN OG KONSERVERING DET KONGELIGE DANSKE MUSIKKONSERVATORIUM DET KONGELIGE TEATER OG KAPEL DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ DIAKONHØJSKOLEN I ÅRHUS DIGITALISERINGSINITIATIVER DIGITALISERINGSSTYRELSEN DIREKTORATET FOR KRIMINALFORSORGEN DOMSSTOLSSTYRELSEN DRAGØR KOMMUNE DTU, DANMARKS TEKNISKE Lørdag UNIVERSITET, AQUA 31. DTU, DANMARKS oktober TEKNISKE UNIVERSITET, 2015 AQUA kl. DTU, DANMARKS TEKNISKE UNIVERSI- TET, BALLERUP CAMPUS DTU, DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET, BIOSUSTAIN DTU, DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET, LYNGBY CAMPUS DTU, DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET, RISØ CAMPUS DTU, DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET, VETERINÆRINSTI- TUTTET EA COPENHAGEN BUSINESS SMART LEARNING EFTERSKOLEN ÅDALEN EGEDAL KOMMUNE EGMONT HØJSKOLEN ENER- GISTYRELSEN ERHVERVSAKADEMI DANIA ERHVERVSAKADEMI LILLEBÆLT ERHVERVSAKADEMI MIDTVEST ERHVERVSAKADEMI SJÆLLAND,CAMPUS NÆSTVED ERHVERVSAKADEMI SYDVEST ERHVERVSAKADEMI AARHUS ERHVERVSSKOLEN NORDSJÆLLAND ERHVERVSSTYRELSEN ESBJERG KOMMUNE EUC SJÆLLAND EUC SYD EUC VEST FARVANDSVÆSENET FAXE KOMMUNE FOLKEKIRKENS IT FOLKETINGET FONDET HÆRENS SIGNALSKOLE FORSKNINGSCENTER FOR FOREBYGGELSE OG SUNDHED FORSKNINGSFONDEN F. ALMEN PRAKSIS FORSVARETS EFTERRETNINGSTJENESTE FORSVARSSTABEN DDIS FORSVARETS KONCERN- FÆLLES INFORMATIKTJENESTE FORSVARETS MATERIELTTJENESTE FORSVARETS PERSONELTJENESTE FORSVARSAKADEMIET SVANEMØLLENS KASERNE FORSVARSKOMMANDOEN FREDENSBORG KOMMUNE FREDENSBORG KOMMUNE, GRANBOHUS FRED- ERIKSBERG FRISKOLE FREDERIKSBERG HOSPITAL FREDERIKSBERG KOMMUNE FREDERIKSHAVN GYMNASIUM OG HF KURSUS FREDERIKSHAVN KOMMUNE FURESØ KOMMUNE FARUM FØDEVARESTYRELSEN FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE FAABORG-MIDT- FYN KOMMUNE GEFION GYMNASIUMGELLERUP BIBLIOTEKGENTOFTE HFGENTOFTE HOSPITALGENTOFTE KOMMUNALFOREN- INGGENTOFTE KOMMUNE, RÅDHUSETGEODATASTYRELSENGEUS, DE NATIONALE GEOLOGISKE UNDERSØGELSER FOR DANMARK OG GRØNLANDGL.HELLERUP GYMNASIUM GLADSAXE KOMMUNE GLADSAXE KOMMUNE, BAGSVÆRD SKOLE GREVE KOMMUNE GREVE KOMMUNE, GREVE IDRÆTS- OG FRITIDSCENTER HADERSLEV KATEDRALSKOLE HALSNÆS KOMMUNE, BIBLIOTEKERNE - AFDELING FREDERIKSVÆRK HANDELS- OG INGENIØRHØJSKOLEN I HERNING HANDELSHØJSKOLEN I ÅRHUS HANDELSSKOLEN KØBENHAVN NORD HANDELSSKOLEN SILKEBORG HEDENSTED KOMMUNE HEDENSTED KOMMUNE, CENTER FOR PÆDAGOGISK UDVIKLING HELSINGØR KOMMUNE HELSINGØR KOMMUNES BIBLIOTEKER HERLEV GYMNASIUM OG HF HERLEV HOSPITAL HERNING BIBLIOTEKERNE HERNING GYMNASIUM HERNING KOMMUNE HF & VUC FYN ODENSE CITY CAMPUS HF & VUC NORDS- JÆLLAND HF-CENTRET EFTERSLÆGTEN HILLERØD HOSPITAL HILLERØD KOMMUNE HJEMMEVÆRNSKOMMANDOEN HJØRRING KOMMUNE HJØRRING SEMINARIUM HJØRRING VANDSELSKAB A/S HOLBÆK KOMMUNE HOLSTEBRO GYMNASIUM OG HF HOLS- TEBRO HANDELSSKOLE HOLSTEBRO KOMMUNE HORSENS KOMMUNE HOTEL- OG RESTAURANTSKOLEN HVIDOVRE GYMNASIUM OG HF HVIDOVRE HOSPITAL HVIDOVRE KOMMUNE HÆRENS OPERATIVE KOMMANDO HØJE-TAASTRUP KOMMUNE HØRSHOLM KOMMUNE IA SPROG IBC IKAST-BRANDE KOMMUNE INFORMATIONSCENTERET FOR MILJØ & SUNDHED INSTITUT FOR KVAL- ITET & AKKREDITERING I SUNDHEDSVÆSENET INSTITUT FOR MENNESKE RETTIGHEDER INTERNATIONAL BUSINESS COLLEGE IRCT INTERNATIONAL REHABILITATION COUNCIL FOR TORTURE VICTIMS ISHØJ KOMMUNE IT- OG TELESTYRELSEN IT-CENTER FYN ITU JAMMERBUGT KOMMUNE JOHANNESSKOLEN JUSTITSMINISTERIET, DEPARTEMENTET SKEJBY SYGEHUS KEA, KØBEN- HAVNS ERHVERVSAKADEMI KENNEDY CENTRET KIRKEMINISTERIETS UDDANNELSES INSTITUTIONER KLOSTERMARKSSKOLEN, ÅLBORG KOFOEDS SKOLE KOLDING HF OG VUC KOLDING KOMMUNE KONGSHOLM GYMNASIUM & HF KORA KREBS SKOLE KRIMINALFORSORGSFORENINGEN KU, KØBENHAVNS UNIVERSITET KULTURMINISTERIETT KULTURSTYRELSEN KUNSTAKADE- MIETS BILLEDKUNSTSK KVALITETS- OG TILSYNSSTYRELSEN KVINFO KVL KYSTDIREKTORATET KØBENHAVNS EJENDOMME - AD- MINISTRATION KØBENHAVNS KOMMUNE KØBENHAVNS SPROGCENTER KØBENHAVNS TEKNISKE SKOLE KØBENHAVNS VOKSEN UDDANNELSES CENTER KØBENHAVNS ÅBNE GYMNASIUM KØGE KOMMUNE KØGE KOMMUNE, UNGDOMMENS UDDANNELSESVE- JLEDNING LAURSENS REALSKOLE LEMVIG KOMMUNE LIGUE DES BIBLIOTHÈQUES EUROPÉENNES DE RECHERCHE LYNGBY-TAAR- BÆK KOMMUNE LÆRDANSK ODENSE MERCANTEC MIDDELFART KOMMUNE MILJØSTYRELSEN MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER MINISTERIET FOR BØRN OG UNDERVISNING MINISTERIET FOR FØDEVARER, LANDBRUG OG FISKERI, DEPARTE- MENTET MINISTERIET FOR LIGESTILLING OG KIRKE MODERNISERINGSSTYRELSEN MORSØ KOMMUNE NAKSKOV GYMNASIUM HF NATIONALMUSEET NATUR- OG MILJØKLAGENÆVNET NATURERHVERVSTYRELSEN NATURSTYRELSEN NIELS BROCK COPEN- HAGEN BUSINESS COLLEGE NORDDJURS KOMMUNE NORDFYNS KOMMUNE NORDJYLLANDS POLITI NORDVESTSJÆLLANDS HF OG VUC NORDVESTSJÆLLANDS PRODUKTIONSSKOLE NOTA - NATIONALBIBLIOTEK FOR MENNESKER MED LÆSEVANSKELIGHEDER NYKØBING KATEDRALSKOLE NÆRUM GYMNASIUM NÆSTVED KOMMUNE ODDER GYMNASIUM ODENSE KOMMUNE ODENSE UNIVERSITETS HOSPITAL ORDRUP GYMNASIUM PARKERING KØBENHAVN PATENT- OG VAREMÆRKESTYRELSEN PENSIONSSTY- RELSEN PINSEVÆKKELSENS EFTERSKOLE FRYDENSBERG PLANTEDIREKTORATET PRODUKTIONSHØJSKOLEN I BRØNDBY PRO- DUKTIONSSKOLEN I GREVE OG HØJE-TAASTRUP PRODUKTIONSSKOLEN SYDFYNS ERHVERVS FORSKOLE PROFESSIONSHØJSKOLEN LILLEBÆLT PROFESSIONSHØJSKOLEN METROPOL PROFESSIONSHØJSKOLEN UCC PROFESSIONSHØJSKOLEN UNIVERSITY COL- LEGE VEST RANDERS PRODUKTIONSHØJSKOLE RANDERS STATSSKOLE RATHLOUSKOLEN REGION HOVEDSTADEN REGION MIDTJYLLAND REGION NORDJYLLAND REGION SJÆLLAND REGION SYDDANMARK REGIONSHUSET HORSENS RETTEN I GLOSTRUP REVACENTER DJURSLAND RIGSHOSPITALET RIGSPOLITIET RIGSREVISIONEN RINGSTED KOMMUNE ROSENBORG SLOT ROSKILDE GYMNASIUM ROSKILDE HANDELSSKOLE ROSKILDE KOMMUNE ROSKILDE TEKNISKE SKOLE ROSKILDE UNIVER- SITET RUDERSDAL KOMMUNE - JOBCENTER RUNGSTED GYMNASIUM RYBNERS RÅDET FOR SIKKER TRAFIK SAMSØ KOMMUNE SELANDIA CENTER FOR ERHVERVSRETTET UDDANNELSE SFI SILKEBORG KOMMUNE SKANDERBORG GYMNASIUM SKANDER- BORG KOMMUNE SKANDERBORG-ODDER, CENTER FOR UDDANNELSE SKAT SKAT SKATTECENTER FREDERIKSSUND SKAT, SKAT- TECENTER AALBORG SKATTEMINISTERIET, DEPARTEMENTET SKIVE KOMMUNE SKOV- OG NATURSTYRELSEN SKOVVANGSKOLEN SLAGELSE BIBLIOTEKERNE SLAGELSE KOMMUNE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA - VEJLE - HORSENS SOCIALSTY- RELSEN SOLHVERV PRIVATSKOLE SOLRØD KOMMUNE SOSU SJÆLLAND, RINGSTED STATENS ADMINISTRATION STATENS ARKIV- ER, LANDSARKIVET FOR NØRREJYLLAND STATENS ARKIVER, RIGSARKIVET STATENS FORSVARSHISTORISKE MUSEUM STATENS IN- STITUT FOR FOLKESUNDHED SDU STATENS IT STATENS MUSEUM FOR KUNST STATENS OG KOMMUNERNES INDKØBS SERVICE A/S STATENS SERUM INSTITUT STATSBIBLIOTEKET STENHUS GYMNASIUM OG HF STEVNS KOMMUNE STOREBÆLTSSKOLEN STRUER STATSGYMNASIUM STYRELSE FOR IT OG LÆRING (UNI-C) STYRELSEN FOR FORSKNING OG INNOVATION STYRELSEN FOR INTERNA- TIONAL UDDANELSE SUNDHED.DK SUNDHEDSSTYRELSEN SVENDBORG ERHVERVSSKOLE SVENDBORG KOMMUNE SYD- OG SØNDERJYLLANDS POLITI. HOVEDSTATION SYDDANSK ERHVERVSSKOLE SYDDANSK UNIVERSITET SYDDJURS KOMMUNE SYDVEST- JYSK SYGEHUS SYGEHUS HIMMERLAND HOBRO-TERNDRUP SYGEHUS LILLEBÆLT, KOLDING SYGEHUS SYGEHUS LILLEBÆLT, MID- DELFART SYGEHUS SYGEHUS LILLEBÆLT, VEJLE SYGEHUS SYGEHUS NORD - KØGE SYGEHUS SYGEHUS NORD - ROSKILDE SYGEHUS SYGEHUS SØNDERJYLLAND - SØNDERBORG SØFARTSSTYRELSEN SØNDERBORG KOMMUNE SØNDERBORG STATSSKOLE TEC ENI- GA IT TEKNISK ERHVERVSSKOLE CENTER TEKNISK SKOLE SILKEBORG TELEGRAFREGIMENTET BÜLOWS KASERNE TH. LANGS HF & VUC TIETGENSKOLEN TIETGENSKOLEN ODENSE BUSINESS COLLEGE TORNBJERG GYMNASIUM TRAFIKSELSKABET MOVIA TRAFIK- STYRELSEN PUBLIC TRANSPORT AUTHORITY TRE-FOR KOE - UDLÅNTE TJENESTEMÆND TØNDER KOMMUNE TÅRNBY KOMMUNE - PÆDAGOGISK CENTER UDDANNELSES- OG FORSKNINGSMINISTERIET UDDANNELSESCENTER HOLSTEBRO UDENRIGSMINISTERIET UDLÆNDINGESTYRELSEN UNIVERSITY COLLEGE NORDJYLLAND UNIVERSITY COLLEGE SJÆLLAND UNIVERSITY COLLEGE SYDDAN- MARK VALLENSBÆK KOMMUNE, HØJSTRUPHAVE VARDE GYMNASIUM OG HF KURSUS VARDE KOMMUNE VEJDIREKTORATET VEJEN KOMMUNE VEJLE KOMMUNE VEJLE SYGEHUS PALLIATIV TEAM VESTEGNENS HF & VUC VESTFYNS HANDELSSKOLE OG HANDELSGYM- NASIUM VESTHIMMERLANDS KOMMUNE VIA UNIVERCITY COLLEGE VIBORG AMT VIBORG SEMINARIET VIDEN DJURS VIDEN- CENTER FOR ARBEJDSMILJØ, ARBEJDSMILJØBUTIK VIDENSKAB.DK VIVILD GYMNASTIK- & IDRÆTSEFTERSKOLE VORDINGBORG BIB- LIOTEKERNE VORDINGBORG GYMNASIUM & HF VUC LYNGBY VUC STORSTRØM VUC STORSTRØM, NAKSKOV VUC ÅRHUS VUC&HF NORDJYLLAND ZEALAND BUSINESS COLLEGE ÆRØ KOMMUNE ØKONOMI OG INDENRIGSMINISTERIET AABENRAA KOMMUNE, ADMINISTRATIONEN AABENRAA STATSSKOLE AALBORG KOMMUNE AALBORG UNIVERSITET AALHOLMHJEMMET AARHUS KOM- MUNE AARHUS KØBMANDSSKOLE AARHUS SYGEHUS AARHUS TECH AARHUS UNIVERSITET ÅRHUS UNIVERSITETSHOSPITAL

2 Generalforsamling afholdes Lørdag den 31. oktober 2015 kl i PROSA, Vester Farimagsgade 37A, 1606 København V. Der vil være en let frokost fra kl. 12. Efter generalforsamlingen vil der være spisning sammen med PROSA/ØST. Tilmelding sker på PROSAs hjemmeside, hvor du kan finde generalforsamlingen i kalenderen. Du kan også finde dette materiale på Dækning af udgifter Alle udgifter til transport og børnepasning refunderes efter regning. For transportens vedkommende refunderes billigste offentlige transportmiddel. Fortæring ifm. rejsen refunderes efter regning og med maks. kr. 145,- pr. måltid. Deltag i generalforsamlingen fra Aarhus Som noget nyt forsøger vi at give mulighed for at deltage i generalforsamlingen i PROSA/Århus lokaler via videoopkald. Hvis du ønsker at benytte denne mulighed, skal du blot afkrydse dette, når du tilmelder dig. Der vil også blive arrangeret frokost og middag i Århus. Indholdsfortegnelse Hovedkontor Vester Farimagsgade 37A 1606 KøbenhavnV T: Åbningstider: Mandag: Tirsdag-fredag: adresser: mbr@prosa.dk Redaktion: Morten Rønne og bestyrelsen for P ROSA/Offentlig. Teknisk produktion: PROSA København september årgang oktober 2015 Har vi den rigtige arbejdsplads 2 Dækning af udgifter 2 Forslag til dagsorden 3 Forslag til Forretningsorden 3 Bestyrelsens beretning 4 Generelt om bestyrelsens arbejde 4 Tillidsrepræsentanter i PROSA/Offentlig 5 Pension 5 OK 2015 Statens område 6 Arbejdet i hovedbestyrelsen og forretn.udvalget 6 Medlemsudvikling 7 Konkrete sager og tendenser på denne del af arbejdsmarkedet. Sager i juridisk afdeling. 8 Spare/omorganisering 8 Konkrete sager 8 Regnskab og budget 10 Forslag fra bestyrelsen 12 Ændret tekst i vedtægternes 4, stk Fjernelse af tekst i vedtægternes 4, stk Ændret tekst i vedtægternes 6, stk 6, pkt. i. 12 Forslag til valgregler for TR 12 Forslag til arbejdsplan for PROSA/Offentlig 14 Staten som arbejdsplads 14 Hvad skal der ske på din arbejdsplads? 15 Praktiske oplysninger om Generalforsamlingen 15 Spisning efter generalforsamlingen 16 [ 2 ] PROSA/Offentlig

3 Forslag til dagsorden 1. Valg af dirigent og referent 2. Godkendelse af deltagere og beslutningsdygtighed 3. Behandling af eventuelle medlemseksklusioner 4. Bestyrelsens beretning 5. Kassererens fremlæggelse af det reviderede regnskab 6. Bestyrelsens fremlæggelse af arbejdsplan 7. Behandling og afstemning om indkomne forslag 8. Bestyrelsens forslag til budget og kontingentfastsættelse 9. Valg af HB-medlem 10. Valg af suppleant for HB-medlem 11. Valg af bestyrelse 12. Valg af suppleanter til bestyrelse 13. Valg af 2 revisorer 14. Valg af suppleant(er) for revisorer 15. Valg af Forhandlings & Aktionsudvalg 16. Valg af delegerede til PROSAs delegeretforsamling 17. Eventuelt Forslag til Forretningsorden 1. Generalforsamlingen kan nedsætte et valgudvalg på 3 personer, der bistår dirigenten ved stemmeoptællingen ved alle afstemninger. 2. Dirigenten kan vælge, at ordet skal gives til talerne i skriftlig indtegnet rækkefølge. Dirigenten skal dog i givet fald give plads til korte bemærkninger (maks. 1 min.) foran den løbende talerække, bl.a. ved rettelse af åbenlyse misforståelser eller fejl samt bemærkninger til forretningsordenen. Dirigenten kan, efter en advarsel, fratage talere, som overtræder dette, ordet. 3. Taletiden kan begrænses af dirigenten således: Indledere får 10 min. til supplering af forelagt skriftligt materiale. Medlemmer af PROSA/OFFENTLIG får 5 min. til indlæg første gang og 5 min. anden gang under et dagsordenspunkt. Dirigenten kan endvidere afkorte taletiden eller standse indtegningen af talere til et dagsordenspunkt, og efter en sådan beslutning kan der ikke fremsættes nye forslag til punktet. 4. Generalforsamlingen kan, hvor det er formålstjenligt, nedsætte udvalg til gennemgang af fremkomne synspunkter eller til samordning, hvor der ligger flere forslag eller ændringsforslag. 5. Stemmeret har aktive medlemmer af PROSA/OFFENTLIG. 6. Ved mindre end 3 stemmers difference ved en åben afstemning foretages kontrolafstemning. 7. Skriftlig afstemning afholdes, når blot ét af de tilstedeværende medlemmer kræver det. PROSA/Offentlig [ 3 ]

4 Bestyrelsens beretning Bestyrelsen har i perioden bestået af: Lis Michelsen, Det Kongelige Bibliotek (Formand, HB 2-Suppl.) Arne Strøm, KU ( HB-medlem, Næstformand) Karen Margrete Rasmussen UFM Morten Sune Nielsen, CBS (Kasserer, HB 1.suppl.) Jesper Skibber Hansen, Danmarks Statistik Poul Erik Thamdrup, DTU Jørgen Skov Rasmussen er udtrådt i perioden, og Jesper Skibber Hansen er derfor indtrådt i bestyrelsen. Revisorer: Carsten Jensen, Røde Kors Asylcenter Mads Kellermann, Århus Kommune Generelt om bestyrelsens arbejde Bestyrelsens arbejde kører med god rutine. Morten Rønne er blevet valgt som ny forbundssekretær ved DF i 2014 og er efterfølgende blevet tilknyttet PROSA/Offentlig. Erik Swiatek, den tidligere forbundssekretær, har fået arbejde på en privat arbejdsplads øst for Storebælt. Møder afholdes med faste intervaller, og der køres med dagsorden aftalt på det forrige bestyrelsesmøde. Morten sørger for, at bestyrelsen bliver informeret om, hvad som rører sig i PROSA, arbejdspladsorientering og diverse igangværende og kommende sager. Vi har igen i år diskuteret strukturen i PROSA med henblik på en mere tidssvarende struktur. Udover vores faste bestyrelsesmøder har vi afholdt et TR-seminar. TR-seminaret havde i år fokus på pension og TR arbejdets funktioner og arbejdsopgaver. Vi havde besøg af en konsulent fra SEB, der fortalte om vores pensionsordning. Under temaet TR-arbejdet havde vi på opfordring fra sidste års TR-seminar valgt at gøre det som gruppearbejde. Det viste sig at være en rigtig god idé, som vi vil gøre brug af fremover. Der har i 2014 været jubilæum i PROSA/Offentlig, og det blev markeret med en reception i PROSAs lokaler i Vester Farimagsgade og en middag i forbindelse med generalforsamling Fremadrettet er bestyrelsen udfordret. Det er stadig de samme kræfter, der trækker, og vi bliver nærmere færre end flere I bestyrelsen. Bestyrelsen ser gerne, at der melder sig friske kræfter under fanen. Medlemmerne og arbejdspladsen Efter en længere periode uden særlig lønudvikling, er der da sket lidt på det seneste. Der har været en stigning på 0,4 % pr. 1. april 2014 og 0,45 % pr. 1. april Det er ikke prangende, men prisstigningen har til al held også været moderat. Det har stadig været meget begrænset, hvor mange midler der har været til lokale lønforhandlinger. Så heller ikke her har der været megen fremgang for flertallet af vores [ 4 ] PROSA/Offentlig

5 medlemmer. Så vi må konkludere, at den eneste måde, at få lønstigning på, er at skifte arbejdsplads. Og selv da skal man sikre sig maksimalt fra starten. Der er som sagt ikke megen mulighed for stigning efterfølgende. I foråret 2015 har der været gennemført en større undersøgelse af brugen af videre-/efteruddannelse på it-området. Resultaterne foreligger ikke i endelig form endnu. Den viser, at der sker videre/efteruddannelse; mest på selvstudie og sidemands oplæring. Støtte til ledige kollegaer I lighed med tidligere fortsatte PROSA/Offentlig sit samarbejde med PROSA/Østs karriere- og ledighedsnetværk. Gennem dette samarbejde er midlerne anvendt til: Kurser og Workshops for ledige Ledighedsnetværket generelt Fortsat arbejde med at udbrede LUS (Ledige uddeler Smileys) Vi har dog endnu en gang måttet konstatere, at de beskæftigelsespolitiske tiltag mere handler om langsigtede mål end om at hjælpe de ledige, udfaldstruede og kontanthjælpsmodtagerne. Endnu en gang må vi konkludere, at diverse akut-pakker ikke har hjulpet væsentlig med at få ledige tilbage på arbejdsmarkedet. Tillidsrepræsentanter i PROSA/Offentlig Der er pt. 68, der er valgt henholdsvis som tillidsrepræsentanter og tillidsrepræsentant-suppleanter, men der er desværre stadig ikke tillidsrepræsentanter på alle de arbejdspladser, hvor der er ret til at vælge en. Der har i 2014 været afholdt et TR introduktionskursus for 8 nye TR ere. Derudover har nogle få været på TR kursus hos FTF for at se, hvordan det virker i forhold til eget kursus. Konklusion har været, at FTF kurser kun bør bruges som en nødløsning, da et lokalt kursus har større fleksibilitet samt er billigere, når der er mere end 3 deltagere. Pension Ordningen, som er fælles med det private område, oplever fortsat fremgang på det private område, således at de private fylder mere og mere. Dette skal bruges til at fastholde og forbedre omkostningsniveauet på ordningen og de tilknyttede forsikringer. I juni måned 2015 fik de fleste i vores pensionsordning et tilbud om at skifte fra traditionel opsparing til tidspension med garanti. Kun medlemmer, som måske ville få en fordel ved skiftet, er blevet kontaktet. Vi opfordrer stadig til, at du tager et e-pensionstjek på SEBs hjemmeside 1 gang om året, så pensionsopsparingen bedst afspejler dit behov. Når du begynder at tænke på at gå på pension, vil bestyrelsen kraftigt opfordre til, at du tager kontakt til SEB pension og får kigget på de forskellige muligheder, som findes. Du har f.eks. mulighed for at udskyde, midlertidigt at sætte udbetalingen på pause, eller sænke udbetalingen i en periode af en livsvarig livrente. Hvis du som pensionist har andre indtægter fra lønnet arbejde, kan det være en fordel at benytte denne. PROSA/Offentlig [ 5 ]

6 mulighed. Derved kan du tilrettelægge din lønindkomst og pension, således at du ikke risikerer at betale topskat. I den tid, som pausen varer, vil der naturligvis blive tilskrevet afkast. Når du starter udbetalingen af pensionen op igen, så vil der blive beregnet en ny ydelse til udbetaling. Hvis du er interesseret i at bruge denne ordning, har du mulighed for at kontakte SEB på telefon og få rådgivning. Sundhedsforsikring I 2015 har PROSA lavet en aftale med Dansk Sundhedsforsikring hvor medlemmer kan tegne en sundhedsforsikring til en fornuftig pris. På hjemmesiden kan man finde indmeldelsesblanket. Se under kontante fordele. OK 2015 Statens område Den nye overenskomst blev en 3-årig overenskomst, således at næste forhandling er i Selve resultatet blev ok, og den største ændring skete i reguleringsordningen. Ordningen, som normalt sikrer, at lønnen på det offentlige følger det private med 80 %, er blevet ændret til en ordning med 80 % af en evt. stigning og 100 % af et evt. fald. Desuden er ordningen sat i bero i 2016, hvor lønnen derfor stiger med 0,8 % uanset, hvordan det private arbejdsmarked udvikler sig. Der er blevet udsendt et mere uddybende notat til de omfattede medlemmer. Har du ikke modtaget materialet, er det sikkert fordi, at vi ikke har din arbejdsplads korrekt registreret. Du kan oplyse din arbejdsplads via hjemmesiden. I 2015 har Erik Swiatek siddet på en bestyrelsespost i CO10, en post, som blev ledig grundet organisationsændringer i medlemskredsen. Fra november 2015 vil PROSA som den 5. største organisation have en fast plads i CO10s bestyrelse. Arbejdet i Hovedbestyrelsen Arbejdet i HB har igen i år været præget af godt samarbejde og en god stemning. Debatterne har været frugtbare og løsningsorienterede. Dette set i lyset af et stort pres på fagbevægelsen fra politisk side. Trainee-ordningen er blevet videreført i Samtidig er ordningen blevet ændret således at vi også belønnes for at få medlemmer i direkte beskæftigelse. Samlet set er ordningen udgiftsneutral for PROSA. Der er fokus på, at flere end forventet er faldet ud af dagpengesystemet. Men de skiftende regeringer, synes ikke, at dette er et problem. Det seneste år har dagpengekommisionen kigget på et nyt dagpengesystem. Deres udspil kommer den 19. oktober, og den 20. oktober samles fagforeninger på tværs for at diskutere dette. Men når præmissen er, at det ikke må koste ekstra, så er det svært at lave reelle forbedringer af systemet. [ 6 ] PROSA/Offentlig

7 Medlemsudvikling Gennem nogle år har det set ud, som om PROSA/Offentlig havde en støt tilbagegang af medlemmer. I forbindelse med at PROSA i maj 2014 fik en nyt medlemssystem, har vi erfaret, at dette reelt ikke var tilfældet. Selv om en del medlemmer forlod arbejdsmarkedet og dermed også PROSA/Offentlig, er nye kommet til. Adskillige af disse blev desværre ikke registreret som værende hos PROSA/Offentlig, men som medlemmer af andre lokalafdelinger. Der er stadig udfordringer med at flytte medlemmer over til PROSA/Offentlig i det nye medlemssystem. Tallet for 2015 burde derfor være ca. 80 personer højere. Så udviklingen er næsten status quo. Støtte til projekter Medlemsudvikling, antal: Juni 2014: 1439 Juni 2015: 1324!!! Deltagerne på DF 2014 valgte i forbindelse med behandlingen af PROSAs overordnede budget at give kr. i støtte til ungdomsarbejdet. PROSA/Offentlig bestyrelse har efterfølgende bevilliget kr. til en projektansættelse i VEST, som skal arbejde med flere aktiviteter i VEST, hvilket også vil komme PROSA/Offentligs medlemmer til gode. Projektansættelsen er samme model, som blev brugt for Morten Rønne. Konkrete sager og tendenser på denne del af arbejdsmarkedet - sager i juridisk afdeling Arbejdstidsaftaler Vi har en stadig opmærksomhed på lokalt indgåede flekstidsaftaler, hvor der ikke er symmetri mellem en negativ og positiv saldi og af timer ved fratræden. Hvis der fx er pligt til at betale en negativ saldo ved fratræden, så bør der også være en ret til at få overtallige timer udbetalt. Vi oplever, at der indgås fordelagtige flekstidsaftaler, men vi oplever også, at der ikke kan opnås enighed, idet vores og arbejdsgivers ønsker bare ikke kan forenes. I de tilfælde er det bedste ofte at fortsætte med arbejdstidsaftalens regler. Sygedagpengeregler Der blev pr. juli 2014 og 2. januar 2015 gennemført en ganske vidtrækkende ændring af reglerne for udbetaling af sygedagpenge. Ordningen er fra Folketingets side søgt at være omkostningsneutralt, men mellem grupperne af syge er der sket en omfordeling. Når disse regler nævnes her, er det ikke for at gennemgå disse eller blot søge at forklare dem; Her til afholdes kurser for især vores TR og AMR. Når reglerne er interessante, så er det fordi den tidligere indsats over for syge, som bl.a. medfører en afklaring af disse, har afdækket en stor fordel for kolleger, der har deres pension i SEB, sådansom det følger fx af PROSA-overenskomst med Staten. SEB har nemlig en meget fin støttefunktion, som medlemmer, der indbetaler til pensionsordningen, kan benytte sig af. SEB kan udover konkret rådgivning stille med socialrådgiver, der kan vejlede og endda deltage i møder med kommunens sygedagpengekontor. Lokale lønforhandlinger Igen i år har vi oplevet en meget stor tilbageholdenhed med midler til lokale lønforhandlinger. Enten er pengene så små, at det virker omsonst, eller også har vi at gøre med en modpart, der alene vil give engangsvederlag, således at vi oplever hvert år at skulle takke for at få de samme penge. PROSA/Offentlig [ 7 ]

8 Afskedigelser og forflyttelser Der har i det sidste år været opsigelser, men det har været i et lidt lavere omfang end året før. Ligeledes har vi været forskånet for større omstruktureringer og forflyttelser. Desværre ligger der lidt ud i fremtiden en udfordring for nogle arbejdspladser med henblik på at få budgetterne til at hænge sammen. Endnu kan vi ikke afgøre, om vores kolleger bliver ramt direkte eller indirekte. Med vi kan i hvert fald slå fast, at tiden er forbi, hvor offentlige ansættelse er lig med jobtryghed og den evige hvile. Resortomlægninger Efter den nye regeringsdannelse skal der gennemføres en række resortomlægninger. PROSA er som organisation ikke blevet informeret om konkrete ændringer, men der kan i forbindelse med disse også ske overflytninger af overenskomstområder. Er du blevet resortomlagt, må du meget gerne kontakte PROSA ved Morten Rønne (mbr@prosa.dk) og oplyse din nye arbejdsplads. Udflytning af statslige arbejdspladser Regeringen har også bebudet, at der skal ske en udflytning af statslige arbejdspladser fra København til provinsen. Adskillige styrelser og institutioner er blevet nævnt i denne forbindelse. Endnu er der ikke kommet nogen konkrete beslutninger. PROSA/Offentlig følger udviklingen i den politiske proces og prøver at komme med de faglige indspark, som vi kan herunder, hvordan udflytningerne vil komme til at påvirke it-personalets arbejdssituation. Regeringens økonomiske politik Den største udfordring i fremtiden vil være den økonomiske politik, som vil gælde fra Med de nuværende prognoser vil der skulle ske en besparelse på langt de fleste statslige områder. Dette vil fx på universiteterne specielt gå ud over det administrative område, herunder it. Mange flere midler skal gå til forskningsområdet. Vi har fra Ålborg Universitet allerede hørt, at de i 2016 skal spare 26 millioner, fordi deres budgetprognoser har været for optimistiske sammenholdt med de nye økonomiske rammer fra politisk hold. Har vi den rigtige arbejdsplads? For at sikre, at du som medlem får de mest korrekte informationer og den rigtige generalforsamlingsindkaldelse, er det nødvendigt at kende din arbejdsplads, hvis du er i arbejde. Vi vil derfor opfordre dig til at tjekke de oplysninger, som vi har på prosa.dk. Arbejdspladsregistrering er baseret på CVR + P-nummer (underinddeling af CVR). De kan ses på lønsedlen: CVR i højre side øverst, P-nummer i vestre side allerøverst. Der er en ændring på vej til webben, så man også kan se oplysningerne der. [ 8 ] PROSA/Offentlig

9 Regnskab 2014 PROSA/Offentlig - Regnskab 2014 INDTÆGTER Budget 2014 Regnskab 2014 % OBS Regnskab 2013 (til orientering) Kontingent , ,07 101, ,84 Diverse/extraordinære indtægter , ,47 128, ,00 Tilskud 0,00 0,00 0,00 0,00 Indtægter i alt , ,54 107, ,84 UDGIFTER TRANSPORT TR / Aktivister , ,06 113, ,08 Bestyrelse ,00 120,00 0, ,00 Generalforsamling (GF) 5.000, ,00 55,42 0,00 Forbundssekr. & Ansatte , ,00 49, ,50 Ny DF / Midtvejsmøder 2.000,00 0,00 0,00 Udvalg 0,00 80,00 0,00 0,00 Transport i alt , ,06 52, ,58 FORPLEJNING TR / Aktivister 5.000, ,00 66, ,00 Bestyrelse , ,87 162, ,00 Generalforsamling (GF) , ,18 0,00 Forbundssekr. & Ansatte 5.000, ,00 25, ,00 Ny DF / Midtvejsmøder 0,00 0,00 0,00 0,00 Udvalg 2.000,00 0,00 0, ,00 Forplejning i alt , ,05 96, ,00 DRIFT Ny TR / Aktivister 0,00 0,00 0,00 Kontor 1.000,00 0,00 0,00 0,00 Tryksager 5.000,00 87,50 1,75 757,00 Forbundssekr. & Ansatte 5.000, ,00 21,84 0,00 Børnepasning 0,00 0,00 0,00 0,00 Generalforsamling (GF) 0,00 0,00 0,00 900,50 Delegeretforsamling (DF) , ,95 81,55 0,00 Overenskomst 3.000,00 0,00 0, ,95 Kurser , ,73 190,69 NB ,00 CO , ,00 102, ,00 Abb., pjecer m.v ,00 540,00 27,00 0,00 Statstidende (Indkaldelse til GF) ,00 836,50 5, ,44 Diverse 7.500, ,10 90, ,00 Drift i alt , ,78 100, ,89 FAGLIGE AKTIVITETER Solidaritet 1.000,00 0,00 0,00 167,00 Udgår Advokat 0,00 0,00 0,00 0,00 Klubstøtte , ,00 87, ,00 Arbejdsplan aktiviteter 0,00 0,00 0,00 0,00 Ledighedsarbejde 0,00 0,00 0, ,00 Synliggørelsesprojekt , ,73 3, ,00 Lønandel MBR , ,14 81,19 0,00 Fagl. aktiviteter i alt , ,87 55, ,00 UDGIFTER I ALT , ,76 74, ,47 Årets resultat , ,22 32, ,37 Aktiver Mellemregning, Prosa , , ,11 Mgl. Udbetalt refusion ,00 Aktiver I alt , ,11 Passiver Fejlindbetalinger 0,00 632,47 Hensat Ledighedsarbejde 0, ,00 Hensat Synliggørelse 0, ,00 I alt 0,00 Overført formue , ,27 Driftsresultat , ,37 Formue pr , ,42 Passiver I alt , ,11 PROSA/Offentlig [ 9 ]

10 Revisionsprotokol 2014 [ 10 ] PROSA/Offentlig

11 PROSA/Offentlig budget 2016 PROSA/Offentlig - Budget 2016 INDTÆGTER Budget 2016 Budget 2015 Kontingent , ,00 Diverse/extraordinære indtægter 0,00 0,00 Tilskud 0,00 0,00 Indtægter i alt , ,00 UDGIFTER TRANSPORT TR / Aktivister , ,00 Bestyrelse , ,00 Generalforsamling (GF) 5.000, ,00 Forbundssekr. & Ansatte , ,00 DF / Midtvejsmøder 0, ,00 Udvalg 1.000, ,00 Transport i alt , ,00 FORPLEJNING TR / Aktivister 5.000, ,00 Bestyrelse , ,00 Generalforsamling (GF) , ,00 Forbundssekr. & Ansatte 2.500, ,00 DF / Midtvejsmøder 2.000, ,00 Udvalg 2.000, ,00 Forplejning i alt , ,00 DRIFT TR / Aktivister 1.000,00 0,00 Bestyrelse , ,00 Generalforsamling (GF) 1.000, ,00 Forbundssekr. & Ansatte 2.500, ,00 DF / Midtvejsmøder , ,00 Udvalg 3.000, ,00 Børnepasning 0,00 0,00 Udgår Tryksager 0, ,00 Kurser , ,00 CO , ,00 Abb., pjecer m.v , ,00 Statstidende 0, ,00 Diverse 7.500, ,00 Drift i alt , ,00 FAGLIGE AKTIVITETER Solidaritet 1.000, ,00 Klubstøtte , ,00 Arbejdsplan aktiviteter 0,00 0,00 Ledighedsarbejde , ,00 Synliggørelsesprojekt 0,00 0,00 Projekter ,00 0,00 Fagl. aktiviteter i alt , ,00 UDGIFTER I ALT , ,00 Årets resultat , ,00 PROSA/Offentlig [ 11 ]

12 Forslag fra bestyrelsen Karriererådgivning. PROSA/Øst har forespurgt, om PROSA/Offentlig ønsker at medfinansierer en udvidet karriererådgivning i PROSA/Øst har haft en ekstern person til at lave karriererådgivning 1 dag om ugen i Dette ønsker man at fastholde, men vil gerne udvide det til 2 dage om ugen. Bestyrelsen foreslår, at der støttes med kr. i [ 12 ] PROSA/Offentlig

13 Har du lyst til at være aktiv? Hvis du har en idé eller går og brænder inde med noget, er generalforsamlingen et oplagt sted at få indflydelse. Har du spørgsmål og/ eller måske selv lyst til at stille op så giv besked til Morten Rønne, eller ring på telefon Du kan også stille op på selve generalforsamlingen.?!! PROSA/Offentlig [ 13 ]

14 Forslag til arbejdsplan for PROSA/OFFENTLIG Arbejdsplanen genfremsættes med følgende ændringer gældende frem til generalforsamlingen i år 2015: PROSA/Offentlig generelle arbejdsplan kan findes på PROSA/Offentligs hjemmeside på: Særlige indsatsområder i år 2016: Bestyrelsen skal arbejde med: PROSYS/PROSAs nye medlemssystem I februar 2014 fik PROSA et nyt medlemssystem. Det er vigtigt, at PROSA/Offentlig afsætter de nødvendige ressourcer til at få det fulde udbytte af det nye system med dets mange nye muligheder. Dette gøres bedst i et tæt samspil mellem den juridiske medlemsservice, TR erne og bestyrelsen, således at TR erne og medlemmerne får hurtig og kompetent hjælp. TR-uddannelse PROSA/Offentlig vil i samarbejde med TR erne og PROSA afdække kursus- og uddannelsesbehovet, således at relevante kursus tilbydes i en form, der er i tråd med tiden. Dette kan opnås ved at prøve, om der er basis for fx regionale møder/kurser eller andre tiltag, som kan få medlemmer i de forskellige landsdele; Sønderjylland, Nordjylland, Fyn og Sjælland til at blive bekræftet i deres tilhørsforhold til PROSA. Dette kan ske i samarbejde mellem fagligt valgte, en fra juridisk afdeling samt de/den lokale TR/kontaktperson(er). OK15 kan være et godt afsæt. Enten ved afstemning eller bagefter ved præsentation af resultatet. Struktur PROSA og PROSAs lokalafdelinger: Der har siden 2011 været en debat i bestyrelsen om samspillet mellem lokalafdelingerne og PROSA/Land. Et tilbagevendende spørgsmål har bl.a. været: Hvor er lokalbestyrelsens ansvar i forhold til PROSA som en samlet fagforening? Hvor går grænsen mellem, hvad der er lokalafdelingernes område, og hvad er PROSA/ Lands? PROSA/Offentlig vil derfor arbejde på at få større klarhed på dette område. FTF/LO fusion Ved kongresserne i LO og FTF forventes det, at der bliver fremsat beslutningsforslag om, at der skal udarbejdes et konkret grundlag for en fusion mellem LO og FTF. PROSA/Offentlig skal arbejde for, at PROSA fortsat kan øve indflydelse på de områder, som vedrører os. AC-samarbejde Der arbejdes med at søge et større samarbejde med AC på statens område gerne med henblik på, at PROSA kan blive forhandlingsberettiget på AC-området. [ 14 ] PROSA/Offentlig

15 Hvad skal der ske på din arbejdsplads? På mange af PROSA/OFFENTLIGs arbejdspladser sker der løbende små ændringer i den måde, som arbejdes på. Ofte er ændringerne små og langsomme, men efter nogle år kan man pludselig se tilbage på at større skred i den måde tingene foregår på. Og så er man pludselig opmærksom på, at ens arbejdsvilkår er blevet væsentlig forringet. Ofte føler man, at man står alene med denne følelse eller man ikke har noget ønske om at være den, som bringer sagen på banen, muligvis af frygt for at være den, som står først på listen, når næste fyringsrunde rammer. Hvad gør man så? En af måderne er selvfølgelig at få snakket med kollegaerne om det, en anden er at få PROSA til at lave et møde/arrangement, som kan at bringe det i fokus. Uanset set hvad, er det nemmere at få talt om tingene, før det glider helt ned af bakken. Så føler du, at der er behov for, at der sker noget på din arbejdsplads, så kontakt Morten Rønne, mbr@prosa.dk eller telefon for at tage en snak om, hvordan vi kan hjælpe dig og dine kollegaer med at få et godt arbejdsmiljø. Hvornår har du sidst talt med din pensionsrådgiver? PROSA har, som du sikkert ved, forhandlet en meget fordelagtig pensionsaftale på plads med SEB Pension. Den rummer en stor grad af fleksibilitet, så ordningen nemmere kan tilpasses dine ønsker. Har du sikret dine børn og ægtefælle tilstrækkeligt, hvis du dør? Hvis du mister evnen til at arbejde, får du så udbetalt nok i forsikring til at blive i din nuværende bolig? Vil du have din opsparing investeret med højere risiko end flertallet? Eller ønsker du tværtimod at få dine penge investeret så sikkert som overhovedet muligt? Rigtig mange kender ikke deres pensionsordning. De aner ikke, hvor mange penge de kan se frem til at have i hånden som pensionister, eller om de er underforsikrede. Det kan blive fatalt i tilfælde af ulykke og sygdom. Som medlem af PROSA er det dig, der bestemmer. Hvis du vil være med til at sikre, at dine pensionspenge bliver brugt rigtigt, så tag fat i SEB Pension og få et møde. Så er du er sikker på, at din pensionsordning ser ud, som du ønsker. Kontakt SEB Pension på tlf eller tag et pensionstjek via og få overblik over, om du sætter nok til side. PROSA/Offentlig [ 15 ]

16 PROSA/Offentlig Praktiske oplysninger om Generalforsamlingen Spisning efter generalforsamlingen Sædvanen tro vil der blive arrangeret spisning efter generalforsamlingen. I år sammen med deltagerne fra PROSA/ØSTs generalforsamling. Tilmeld dig på prosa.dk/kalender GF-Offentlig-indlkaldelse