2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse
|
|
- Albert Ulrik Østergaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål hvad vil vi opnå? 6. AMI s formidlingsområder hvad formidler AMI? 7. Opsamling 1. Forord Denne kommunikationsstrategi tager afsæt i de udviklingstendenser, der er inden for forskning, arbejdsmiljø og kommunikation. På den baggrund fastlægger kommunikationsstrategien målgrupper, formål og mål for AMI s kommunikation og formidlingsområder. Kommunikationsstrategien gælder fra og implementerer og styrker AMI s udvikling på kommunikations- og kompetenceudviklingsområdet. Fokus er på gensidig påvirkning mellem bruger og AMI, ved opstart af forskningsprojekter og især når resultaterne skal formidles. I kommunikationsstrategien lægger AMI vægt på personlig formidling og elektronisk formidling via hjemmesiden (jf. kommunikationsstrategi 2000). AMI s kommunikationsstrategi er en del af instituttets samlede strategi. Kommunikationsstrategien skal løbende tages op til debat for at sikre, at AMI når de mål, AMI har sat sig i bestræbelserne på at forbedre kommunikationen med omverdenen. Strategien skal som minimum genovervejes hvert andet år. Strategien skal udmøntes i en række delpolitikker og handlingsplaner. 1
2 2. Baggrund AMI s kommunikationsstrategi tager udgangspunkt i centrale udviklingstendenser inden for forskning, arbejdsmiljø og kommunikation. Det drejer sig om: Evalueringer og udvalgsarbejde Der er endnu ikke taget politisk stilling til sektorforskningsevalueringen. Strukturudvalget har afleveret en række anbefalinger, om bl.a. et videnscenter, der kan optræde som en stærk formidler af relevant viden, særligt til de aktører, der rådgiver virksomhederne. Men der er ikke taget stilling til anbefalingen. En af konklusionerne på prioriteringsudvalgets arbejde er, at der skal opstilles mål for udviklingen af arbejdsmiljøets kvalitet, og at det er nødvendigt med en række værktøjer til overvågning af arbejdsmiljøet. Indsatsområder AMI følger den prioriteringsplan over de arbejdsmiljøproblemer, arbejdsmarkedets parter anser for at være de mest alvorlige og som bakkes op af regeringen. Dødsulykker og alvorlige ulykker, tunge løft, ensidigt gentaget arbejde og det psykiske arbejdsmiljø er udpeget som de fire vigtigste indsatsområder. AMI har derudover en række opgaver med at etablere det videnskabelige grundlag for fremtidige prioriteringer af indsatser. Dette arbejde er naturligt bredere funderet og peger længere ud i fremtiden. Forskningsevaluering Instituttets forskning kvalitetssikres løbende ved publicering i internationale videnskabelige tidsskrifter og ved at følge citeringen af de publicerede artikler. Herudover gennemfører AMI hvert 5. år en international forskningsevaluering. Den sidste evaluering blev gennemført i Evalueringspanelet konkluderede bl.a., at AMI allerede på nuværende tidspunkt klarer sig godt internationalt set, når man sammenligner med institutioner med tilsvarende ressourcer. Brugerundersøgelse PLS Rambøll gennemførte en brugerundersøgelse for AMI i foråret Brugerundersøgelsen havde fokus på AMI s følgende målgrupper: Arbejdstilsynet, Bedriftssundhedstjenesten (BST), Branchearbejdsmiljørådene (BAR) og Arbejdsmiljørådet. 2
3 Generelt er det en meget tilfredsstillende brugerundersøgelse for AMI. De fleste bruger AMI s materialer ofte og er tilfredse med dem. Rådgiverne er de mest tilfredse brugere. AMI har et godt image og en høj troværdighed hos målgrupperne. AMI bliver bl.a. opfattet som professionel, kompetent, samfundsnyttig og troværdig. Derimod savner de adspurgte at AMI bliver mere konkret og involverer brugerne i sin kommunikation. Det handler især om at inddrage brugerne og om at samarbejde. 3. Målgrupper hvem formidler AMI til? AMI s kommunikation retter sig mod flere målgrupper. Tidligere har AMI omtalt sin primære målgrupper som arbejdsmiljøprofessionelle. Men denne betegnelse dækker meget forskellige målgrupper. I denne kommunikationsstrategi skelnes der derfor mellem beslutningstagere og rådgivere. I de kommende år vil AMI overvejende fokusere på beslutningstagere, rådgivere og forskere. Det er målgrupper, som i forvejen har en række forudsætninger for og viden om arbejdsmiljø enten specifikt eller mere generelt. Beslutningstagere Målgruppen beslutningstagere er meget broget. AMI skal have fokus på personer, som i kraft af deres funktion er med til at tage beslutninger om arbejdsmiljø. Beslutningstagere befinder sig i: Arbejdsmarkedets organisationer Arbejdsmiljørådet Arbejdstilsynet Folketinget Ministerierne Større virksomheder. Rådgivere Rådgivere virker som arbejdsmiljøkonsulenter for alle typer af virksomheder og løser mange opgaver i tæt samarbejde med virksomhederne. Rådgivere er en krævende målgruppe med store ambitioner for deres rådgivning. Målgruppen af rådgivere består af: Bedriftssundhedstjenester (BST) Branchearbejdsmiljørådene (BAR) Rådgivende virksomheder 3
4 Større virksomheder. Forskere Forskergruppen er en både naturlig og nødvendig målgruppe for AMI s forskere. Forskergruppen omfatter danske og internationale arbejdsmiljøforskere, men også forskere inden for en lang række andre specialer tilhører denne målgruppe. Det er vigtigt for AMI s forskere at være i løbende kontakt og dialog med forskere uden for AMI for at få inspiration og feedback samt den nødvendige opdatering om internationale forskningsresultater og metoder. Det skal bl.a. sikre, at forskningen er af international kvalitet og at AMI har tilgang til den nyeste viden inden den publiceres i internationale tidsskrifter. Det er en forsinkelse, hvis vi ikke får det. Målgruppen af forskere i ind- og udland kommer fra: Virksomheder Sektorforskningsinstitutioner Universiteter. På universiteter og andre uddannelsesinstitutioner findes endvidere en målgruppe, som AMI også henvender sig til, nemlig: Studerende. Pressen og meningsdannere AMI har udover de nævnte primære målgrupper også andre målgrupper, som består af: Meningsdannere Pressen. Det er relevant at nå meningsdannerne, fordi den offentlige opinion spiller en afgørende rolle i prioriteringer og beslutninger på arbejdsmiljøområdet. AMI bruger pressen i stor udstrækning. Pressen er snarere et middel til at nå AMI s øvrige målgrupper, end en egentlig målgruppe. Tilsynsførende Tilsynsførende i Arbejdstilsynet Tilsynsførende er også en målgruppe for AMI s kommunikation. Her sker formidlingen primært til tilsynsførende i forbindelse med kompetenceudvikling efter aftale med Arbejdstilsynet. 4
5 AMI s forskellige målgrupper direkte såvel som indirekte målgrupper illustreres af følgende kommunikationsmodel. Model over AMI s målgrupper Forskere Studerende Beslutningstagere Virksomheder Meningsdannere Rådgivere Pressen Modellen viser, at AMI indgår i flere kredsløb med sine målgrupper. De tre væsentligste er AMI og de arbejdsmiljøprofessionelle, det vil sige AMI beslutningstagere rådgivere, et kredsløb mellem AMI, forskere og studerende og endelig mellem AMI, meningsdannere og pressen. 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? AMI s forskning og videnproduktion tilfører kun samfundet værdi, hvis forskningsresultaterne bliver anvendt. AMI s overordnede formål er: 5
6 At bidrage til, at arbejdsmiljøet i Danmark forbedres på et videnskabeligt grundlag. I kommunikationsstrategien lægger AMI vægt på tre værdier, som karakteriserer kommunikationen: Kvalitet, anvendelighed og dialog. På den baggrund er formålet med AMI s kommunikation følgende: Kvalitet At formidle forskningsresultater af høj kvalitet til AMI s målgrupper på en retvisende, relevant og forståelig måde. Anvendelighed At sætte AMI's brugere i stand til at anvende forskningsresultaterne på en aktiv, systematisk og målrettet måde. Dialog At formidlingsprocessen giver anledning til dialog med brugerne samt udvikling og læring på AMI. I det følgende uddybes formålene, og ved hvert formål er der knyttet succeskriterier, som kan tages op i fremtidige brugerevalueringer. Kvalitet AMI skal altid levere viden af høj kvalitet, og formidlingen skal være afstemt med forskningen og dermed være retvisende. Formidlingen skal være relevant og forståelig for målgruppen. Evalueringspanelet anbefalede i 2000 at udvikle mere direkte kontakter til arbejdspladser i nødvendigt omfang for at få impulser til forskning og for at forbedre forskernes viden om arbejdslivet i praksis. Kommunikationen med forskere skal fastholdes og medvirke til at udvikle det internationale samarbejde og netværk med henblik på at udvikle kvaliteten af AMI s forskning. I brugerundersøgelsen fremgår det, at forholdsvis mange brugere mener, AMI er troværdig, kompetent og professionel. Det er vigtige forudsætninger for, at brugerne vil benytte sig af og samarbejde med AMI fremover. For fortsat at kunne optræde i ekspertrollen, er det nødvendigt, AMI til stadighed er troværdig og formidler forskning af høj kvalitet. 6
7 Succeskriteriet er, at AMI også fremover bliver opfattet som leverandør af forskning af høj kvalitet, og at den videnskabelige forskning vurderes højt i de internationale forskningsevalueringer. Det skal følges op i senere politikker med evaluering Anvendelighed AMI skal fokusere på at levere anvendelig og samfundsnyttig viden, som nogle af brugerne selv kan omsætte til rådgivning af virksomheder. I nogle tilfælde, og især i forbindelse med interventionsprojekter, vil AMI også selv stå for rådgivning af virksomheder. Samtidig skal AMI stå for opgradering af det generelle vidensniveau, så brugerne bliver bedre til at sortere i den videnskabelige formidling. AMI skal både præsentere egne forskningsresultater og videreformidle udvalgt international viden om arbejdsmiljø inden for AMI s ekspertiseområde. Det skal bl.a. ske ved resumeer af forskning, projektnyheder og ved hjælp af en forbedret søgemaskine på netstedet. Formålet med at kommunikere med rådgivere og beslutningstagere er først og fremmest, at AMI s forskningsresultater skal have størst mulig anvendelse i det danske arbejdsmiljø. Ved at erkende, at forskellige forskningsresultater kan have forskellig relevans for forskellige målgrupper, kan AMI blive bedre til at formidle de enkelte resultater, så anvendeligheden bliver størst mulig. Succeskriteriet er, at kommende evalueringer viser tilfredshed med anvendeligheden af AMI s forskning. Dialog Det er vigtigt for AMI, at kommunikationen lige som forskningen i sig selv udvikles i dialog og samarbejde med forskellige brugergrupper. Det betyder, at der kun sjældent vil være tale om envejsformidling. AMI har en forpligtigelse til at skabe rammer, så aktører inden for arbejdsmiljøområdet kan danne netværk og være i dialog med AMI og hinanden. AMI skal fremover styrke dialogen med de primære målgrupper. Ved at styrke dialogen forbedres mulighederne for at AMI s forskningsresultater vil blive bedre modtaget og anvendt af brugerne. Brugerne vil gerne i dialog med AMI for at få indflydelse på både forskningsemner, forskningsvinkler og formidling af forskningen. Det skal være muligt at gennemføre en løbende evaluering af kommunikationen, for at undersøge, hvordan AMI s forskningsresultater bliver modtaget, forstået og anvendt af brugergrupperne. I sidste instans vil kriteriet være, at AMI s forskning kan ændre arbejdsmiljøet og organiseringen af arbejdsmiljøindsatsen. 7
8 Læring og kompetenceudvikling skal ikke kun finde sted hos brugerne, men i lige så høj grad hos AMI s forskere og øvrige medarbejdere. Det betyder, at det er nødvendigt at lære brugergrupperne, deres situation, muligheder og forudsætninger at kende. AMI s forskere vil kunne lære ved at følge forskningsresultaterne helt til dørs men også ved at studere de situationer, hvor det, af forskellige grunde, ikke er muligt at anvende forskningens resultater. Ved at lære de konkrete muligheder og barrierer på arbejdspladserne at kende, vil forskerne, på længere sigt, kunne øge forskningens relevans. Succeskriteriet er, at beslutningstagere og rådgivere i AMI s primære målgrupper i kommende undersøgelser vurderer at AMI er god til samarbejde og dialog. 5. Kommunikationsmål hvad vil AMI opnå? AMI s overordnede mål for kommunikationen er: At være nationalt kommunikerende videncenter for arbejdsmiljø. Kvalitet AMI skal fortsat være en forskningsinstitution med en høj international forskningsfaglig profil, hvilket løbende dokumenteres igennem publicering af videnskabelige artikler i internationale, anerkendte tidsskrifter, ved en løbende selvevaluering og ved positive vurderinger i kommende forskningsevalueringer. AMI skal hos brugerne og i offentligheden fortsat være et institut med forskning af høj faglig kvalitet. Anvendelighed AMI skal formidle egne forskningsresultater og relevante forskningsresultater publiceret af andre, udarbejde forskningsbaseret dokumentation og udvikle værktøjer m.m., som styrker anvendeligheden af AMI s forskning. Dialog AMI skal, hvor det er relevant, inddrage brugere i processen med formidling af forskningsprojekterne. AMI skal udvikle brugerprofiler for sine primære målgrupper for derigennem at blive bedre i stand til at målrette kommunikationen. 8
9 6. AMI s formidlingsområde - hvad formidler AMI? AMI s forskning tager naturligt udgangspunkt i arbejdsmiljøets betydning for medarbejdernes helbred, velbefindende og livskvalitet i øvrigt, men der er alligevel tale om en meget bred vifte af forskellige forskningstyper. AMI s projekter spænder bredt over mange forskellige tværvidenskabelige tilgange lige fra naturvidenskab til humaniora. Der anvendes mange forskellige metoder, fx spørgeskemaer, registre, laboratoriemetoder, dyreforsøg. Og man kan skelne mellem deskriptiv (beskrivende) og analytisk (årsagssøgende) forskning. Endelig skal nævnes, at de fleste af AMI s forskningsprojekter er direkte anvendelsesorienterede, mens enkelte har en mere grundvidenskabelig karakter. I kommunikation er det vigtigt at have disse forskelle for øje og at der til hver forskningstype svarer bestemte målgrupper og formidlingsformer. Nogle af AMI s forskningsresultater har interesse for en snæver gruppe af fx beslutningstagere eller andre forskere, mens andre forskningsresultater kan have umiddelbar betydning for en stor gruppe af arbejdstagere. I udmøntningen af AMI s kommunikationsstrategi vil disse forskelle blive nøje overvejet og inddraget, før der tages stilling til formidlingsformen for det enkelte projekt eller forskningsområde. 7. Opsamling Kommunikationsstrategien er udarbejdet af en arbejdsgruppe på AMI, som består af forskere fra forskellige fagdiscipliner samt AMI s ledelse og kommunikationsafdeling. Derudover har AMI s bestyrelse været inddraget i de overordnede principper for strategien. Strategien har desuden været drøftet af ledergruppen og blandt forskerne. I forlængelse af kommunikationsstrategien nedsættes arbejdsgrupper, som skal udarbejde en række specifikke politikker og konkrete handlingsplaner. Denne efterfølgende proces vil være en konkretisering af kommunikationsstrategien og skal medvirke til at gøre den retvisende, relevant og forståelig for medarbejderne på AMI. Samtidig skal processen også inspirere til at alle deltager aktivt og dynamisk i kommunikationen på AMI. I 2002 har forskningsafdelingerne udarbejdet strategier for forskning og personaleafdelingen udarbejdet strategi for personaleudvikling. Kommunikationsstrategien indgår sammen med disse i AMI s samlede institutstrategi. 9
Overvågning af arbejdsmiljøaktørernes. virksomhederne. Forord Denne pjece henvender sig først og fremmest til de arbejdsmiljøprofessionelle
Overvågning af arbejdsmiljøaktørernes aktiviteter i virksomhederne Hans Sønderstrup-Andersen og Thomas Fløcke Arbejdsmiljøinstituttet Forord Denne pjece henvender sig først og fremmest til de arbejdsmiljøprofessionelle
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereStrategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020
3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereProfessionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange
Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Arbejdsmiljøkonferencen 2016 8. 9. november Nyborg Sikkerhedsorganisationens lange vej 1990 2005 AMO som varetager
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereForretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015. Marts 2011
Forretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015 Marts 2011 NFA s strategiske målsætninger Strategiske målsætninger Som nationalt forsknings- og videncenter
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereSamarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...
Læs mereFokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø. Temadag om. Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress
Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø Temadag om Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress Mål: At sætte fokus på væsentlige problemstillinger i f.t. det psykiske arbejdsmiljø. At give inspiration
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereTeknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren
Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Maj 2015 Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet Virksomheders
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereMassiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen
ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs merePolitik for kompetenceudvikling
Politik for kompetenceudvikling Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som en delpolitik under den overordnede personalepolitik. Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan for 2015 indsatser og aktiviteter, er en del af rådets
Læs mereIndhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5
Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod 2020 4 Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5 Et godt psykisk arbejdsmiljø i forbindelse med forandringer og
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereEn styrket arbejdsmiljøcertificering
Bilag til aftale om En styrket arbejdsmiljøcertificering November 2016 Initiativ 1: Indsamling af viden om certificeringsorganernes tilsyn med virksomhedernes arbejdsmiljø Virksomheder, der har et anerkendt
Læs mereStrategisk handlingsplan 2015-2017
Strategisk handlingsplan 2015-2017 Foto: Lisbeth Holten Indholdsfortegnelse Succeskriterier for handlingsplanen 4 Det kriminalpræventive landskab 2014-2017 5 Hvem er DKR 6 Sådan arbejder DKR 6 Vejen DKR
Læs mereArbejdsmiljøet i Industrien set fra Landskronagade
P r æ s e n t a t i Arbejdsmiljøet i Industrien set fra Landskronagade Direktør i Arbejdstilsynet, Søren Kryhlmand Emner Mødet med Industrien som branche Virksomheden i centrum Digitalisering Forenkling
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereEn arbejdsmiljøindsats der går på to ben Behov for en tværgående indsats Fortsat opbakning til en EU-arbejdsmiljøstrategi
Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K Landskronagade 33 2100 København Ø Tel +45 72 20 85 72 Fax +45 72 20 85 85 post@amr.dk www.amr.dk 13.
Læs mereAktivitetsplan 2014 1
Aktivitetsplan 2014 1 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings (BAR U&F) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020, således som den er beskrevet
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereHar I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:
Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse
Læs mereStrategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereProjekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer
Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i er Hans Jørgen Limborg - Teamarbejdsliv Bureau Veritas Konventum Finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden Certificeringsudvalget indgår som følgegruppe
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereIF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde
IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG Mere samarbejde 2011-2013 IF/MI handlingsplan for lokale uddannelsesudvalg 2011-2013 Handlingsplanens formål og målsætninger Den fælles IF/MI LUU-handlingsplan
Læs mereStrategi for BFA Industri
Strategi for BFA Industri 2017-2020 Arbejdsmiljø i industrien Materialer fra BFA Industri kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades på www.bfa-i.dk Denne strategi foreligger kun elektronisk.
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereStrategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. 2014-2018 - på vej mod 2020
Strategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2014-2018 - på vej mod 2020 28. marts 2014 1. Mission, vision og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Mission og vision NFA s mission er:
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereHvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?
Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø? Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nfa.dk Seniorforsker Johan Simonsen Abildgaard, jss@nfa.dk Program 1. Baggrund for projektet
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER I N T E R N A T I O N A L A N E R K E N D E L S E A F P R O B L E M - O G P R O J E K T B A S E R E T L Æ R I N G O G D E D O K U M E N T E R E D E R E S U L T
Læs mereAgenda 21 - fra proces til resultater
Agenda 21 - fra proces til resultater Nyt samarbejde Danske kommuner er i gang med at omsætte lokal Agenda 21 i handling, det er en stor udfordring for mange. Vi er tre rådgivende organisationer, som har
Læs mereOmråde MED På skole- og dagtilbudsområdet
Område På skole- og dagtilbudsområdet Denne folder handler om område på skole- og dagtilbudsområdet. Her kan du læse om, hvem vi er, hvad der er vores formål og opgaver, og hvordan vi løser dem. Formålet
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereFREMTIDENS ARBEJDSMILJØINDSATS - KLAUS VIL VÆRE KRITISK KOMMENTATOR
FREMTIDENS ARBEJDSMILJØINDSATS - KLAUS VIL VÆRE KRITISK KOMMENTATOR KLAUS T. NIELSEN, ARBEJDSMIL JØFORSKER CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING, RUC BAGGRUND 2020-strategiens tre nationale reduktionsmål Mål
Læs mereIndhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8
Indhold Indledning 3 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4 Psykisk arbejdsmiljø 5 Børn og unge 6 Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8 Arbejdsmiljøprisen 2014 9 2 Indledning Arbejdsmiljørådet har
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor
Læs mereHandlingsplan 2016. De prioriterede områder i 2020-arbejdsmiljøstrategien
Handlingsplan 2016 I denne handlingsplan udfoldes Arbejdsmiljørådets prioriteringer og aktiviteter i 2016. Planen beskriver dels de aktiviteter, der understøtter indsatsen inden for de tre nationalt prioriterede
Læs mereForståelsespapir til forretningsstrategi for NFA - Videncenter for Arbejdsmiljø
NOTAT Forståelsespapir til forretningsstrategi for NFA - Videncenter for Arbejdsmiljø 7.september 2009 J.nr. 2009-81-8 Rammer De forretningsstrategiske mål for videncentret tager afsæt i evalueringen af
Læs mereResultatkontrakt for Arbejdstilsynet
Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.
Læs mereSTRATEGI FOR DE ADMINISTRATIVE OMRÅDER. Del af Aalborg Universitets strategi
STRATEGI FOR DE ADMINISTRATIVE OMRÅDER Del af Aalborg Universitets strategi 2016-2021 indhold forord 04 de 5 principper for værdiskabende administration og service 06 indsatser for strategigennemførsel
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016 Dagens program 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation af håndbogen 3. Spørgsmål
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereVIDEN FOR VERDEN VORES ORGANISATION / INDSATS 12.1 STRATEGI FOR DET ADMINISTRATIVE OMRÅDE
VIDEN FOR VERDEN VORES ORGANISATION / INDSATS 12.1 STRATEGI FOR DET ADMINISTRATIVE OMRÅDE Marts 2016 FORORD Formålet med strategien for de administrative områder på AAU er at opfylde den overordnede ambition
Læs mereBørn og unge - Årlig status
Børn og unge - Årlig status 2015-2016 Indledning Mange gode initiativer er med til at vække de unges interesse for arbejdsmiljø Børn og unges arbejdsmiljø er et af initiativområderne i 2020-arbejdsmiljøstrategien
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2017-2020 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialer fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades
Læs mere1. Opgaveforståelse. Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune. 23. april 2013
23. april 2013 Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune 1. Opgaveforståelse Struer Kommune står i en situation, hvor beskæftigelsesindsatsen er udfordret af
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereKonference den 7. oktober 2015
Skab resultater gennem et godt psykisk arbejdsmiljø! Konference den 7. oktober 2015 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Konference den 7. oktober 2015 Severin Kursuscenter, Middelfart Skab resultater gennem
Læs mereBørn og unge - årlig status 2013-2014
Børn og unge - årlig status 2013-2014 Indledning Forskellige aktører arbejder aktivt med at fortælle de unge om arbejdsmiljø Arbejdsmiljørådet har i en årrække været optaget af børn og unges arbejdsmiljø,
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereArbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi
Arbejdsgrundlag for BAR U&F Mission - Vision - Værdier - Strategi Mission Gennem samarbejde medvirker BAR U&F (Branchearbejdsmiljøråd Undervisning & Forskning) til at skabe trivsel og gode arbejdspladser
Læs mereAftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen
Den 4. juni 2013 AFTALETEKST Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Regeringen (Socialdemokraterne, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti) og Venstre, Det Konservative
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mereLederstrategi. November 2002. Danske Fysioterapeuter
Lederstrategi November 2002 Danske Fysioterapeuter DANSKE FYSIOTERAPEUTERS LEDERSTRATEGI 1. Politik...3 2. Lederens rolle og ansvar...3 3. Strategi...5 4. Mål og handling...6 5. Evaluering...8 Danske Fysioterapeuters
Læs mereCenter for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019
Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereKommissionens meddelelse Smart Regulation in the European Union, COM(2010) 543
Europaudvalget 2010 KOM (2010) 0543 Bilag 1 Offentligt NÆRHEDS- OG GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens meddelelse Smart Regulation in the European Union, COM(2010) 543 Resumé Kommissionen
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø
Rigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Januar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø (beretning nr. 9/2014)
Læs mereVejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere
Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere Udviklingen og udbygningen af det nære sundhedsvæsen stiller store og nye krav til kommunerne og sundhedspersonalets kompetencer og viden. Det kræver, at
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereFORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI
FORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI VÆSE NTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER O G INTRO VÆSENTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER OG SKABER FORANDRING MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheder skal beskytte og
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereInteressentanalyse, kommunikationsstrategi, hjemmeside mv. Chris Kjeldsen Troels Præst Irene Wiborg
Interessentanalyse, kommunikationsstrategi, hjemmeside mv. Chris Kjeldsen Troels Præst Irene Wiborg Udgangspunkt Hvordan formidler vi en stor og kompliceret alliance indeholdende mange forskellige forskningsvinkler
Læs mereSUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik
SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse
Læs mereJob og krop - forebyg smerter i muskler og led
Job og krop - forebyg smerter i muskler og led Smerter i muskler og led skal forebygges aktivt og takles i fællesskab på arbejdspladsen Åbningskonference Maj 2011 Baggrund for kampagnen 2010-planen: 10
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereArbejdsmiljøkonference 2018
Arbejdsmiljøkonference 2018 Arbejdsmiljøkonference 2018 Årets arbejdsmiljøkonference for virksomheder og medarbejdere i de grønne erhverv Landbrug/maskinstationer Skovbrug/skovbrugsentreprenører Gartnerier/anlægsgartnere
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mere