Underbilag 1A It-arkitektur og nuværende infrastruktur
|
|
- Andrea Skov
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 It-arkitektur og nuværende infrastruktur
2 Indholdsfortegnelse 1. IT-arkitekturprincipper i Faaborg-Midtfyn Kommune Præmisser for it-arkitektur i Faaborg-Midtfyn Kommune Konkret brug af principperne 1.3 De 10 arkitekturprincipper Beskrivelse af nuværende infrastruktur IT-infrastruktur Internetforbindelse 2.3 Pc er revideret Software revideret 8
3 1. IT-arkitekturprincipper i Faaborg-Midtfyn Kommune IT-staben ønsker med dette notat at formulere de generelle principper, der er gældende for it-udviklingen i Faaborg-Midtfyn Kommune fremover. 1.1 Præmisser for it-arkitektur i Faaborg-Midtfyn Kommune Principperne skal sikre, at it-udviklingen både er i overensstemmelse med kontraktholdernes behov, Faaborg-Midtfyn Kommunes it-strategiske grundlag, fællesoffentlige krav og standarder og med best practice for it-arkitektur. Principperne bygger på følgende forudsætninger: I modsætning til visse andre store organisationer, eksempelvis de store banker, bekender Faaborg-Midtfyn Kommune sig ikke til egenudvikling af de væsentligste it-løsninger helt fra bunden. Dette kan aflæses på omfanget af de ressourcer, der bruges til systemudvikling i forhold til organisationens størrelse. Faaborg-Midtfyn Kommune satser derimod på indkøb af selvstændige standard-fagsystemer, som vi selv eller med hjælp fra systemleverandøren eller 3. part integrerer og sammenstiller, så de indgår i sammenhængende arbejdsprocesser. Det er på den måde, Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at hjemtage ansvaret for it-arkitekturen. Faaborg-Midtfyn kommune har i overensstemmelse med KLs anbefalinger på området valgt at basere sig på komponentisering og SOA. Imidlertid er der, som følge af de ovenstående punkter og en historie, hvor systemer kun kunne leveres som adskilte siloer, en lang periode realistisk de næste 8-12 år, hvor vi skal finde en måde at leve med de systemer vi allerede har. Det gør vi blandt andet ved primært at stille arkitekturkrav til især grænseflader til præsentation, ESDH-aflevering, samarbejde med Datavarehus og anvendelse af fælleskomponenter. I Faaborg-Midtfyn Kommune betragtes it-investeringer ikke som teknisk infrastruktur løsrevet fra den forretningsmæssige kontekst. Tværtimod ses digitalisering som en strategisk investering i en optimal procesunderstøttelse, der skal give maksimal effektivitet og kvalitet i opgaveløsningen. Disse forudsætninger har som konsekvens, at vi i Faaborg-Midtfyn Kommune fokuserer på professionalisme mht. at kunne: Prioritere, planlægge, gennemføre og evaluere strategiske digitaliseringsprojekter. Side 1
4 Indkøbe de rigtige it-løsninger ud fra et præcist forretningskendskab. Sammenstille og integrere de indkøbte it-løsninger i portaler eller i datalaget. Leve op til lovgivning samt eksterne krav og standarder. Udnytte nye teknologiske muligheder innovativt i opgaveløsningen. Indgå i og bidrage til nationale udviklingsprojekter. Mestre en flerleverandørstrategi, hvor den bedste løsning ud fra behovet vinder. Vende it-løsninger ud mod borgerne. 1.2 Konkret brug af principperne Principperne skal fremover bruges i forbindelse med alle anskaffelser og ændringer af it-systemer. Principperne gælder ikke nuværende systemer, men når det skønnes nødvendigt, kan IT-Staben i samarbejde med den nuværende systemejer gennemføre særlige tiltag, der har til formål at sikre, at et eller flere af de nuværende systemer bringes til at overholde principperne. I det følgende refereres der til systemejeren. Hermed menes den person, der er ansvarlig for anskaffelsen/ændringen. Denne person skal i god tid henvende sig til IT-Staben og gøre brug af projektskemaet til IT-projekter, der kan hentes på Intranettet. Når skemaet er udfyldt og sendt til IT-staben, vil en arkitekturmæssig vurdering af tiltaget blive foretaget. Vurderingen vil tage udgangspunkt i principperne. IT-Staben har ansvaret for at opdatere principperne løbende, så de opfylder kommunens behov for en helhedsorienteret tilgang til it-anvendelse, og så de er aktuelle rent teknisk. Side 2
5 1.3 De 10 arkitekturprincipper Princip 1: Der vælges it-løsninger, som ud fra en funktionel tilgang bedst muligt opfylder de forretningsmæssige behov, men som det samtidig er muligt at indpasse i it-arkitekturen. Begrundelse: Der opnås ingen vellykket digitalisering, hvis ikke de forretningsmæssige behov tilgodeses i stor udstrækning. Samtidig er det også nødvendigt at sikre, at de tværgående processer understøttes fleksibelt og effektivt, så der ikke opstår enkeltstående løsninger og suboptimering. Konsekvenser: Nye it-løsninger skal kunne bringes til at indgå i it-arkitekturen, og prisen herfor skal indregnes i den samlede investering der skal tænkes i hele processer. Ifm. overvejelse om indførelse af nye it-løsninger, skal der derfor - afhængig af omfang og art - ske en arkitekturmæssig helhedsvurdering af det planlagte tiltag. Princip 2: Der foretrækkes løsninger med en komponentopbygget og lagdelt arkitektur baseret på godkendte tekniske standarder. På kan man se en oversigt over, hvilket godkendelsesniveau konkrete standarder har opnået. Her anbefales niveauerne Anbefalet, Godkendt eller De Facto. Niveauet Kommende kan bruges i pilotprojekter. Begrundelse: Hele eller dele af brugergrænsefladen skal kunne indgå i et effektivt samspil med Faaborg-Midtfyn Kommunes portalløsninger. It-løsningens informationer og funktionalitet skal være tilrettelagt, så de vigtigste dele af systemets forretningslogik på enkel vis kan udstilles og indgå i andre sammenhænge. Konsekvenser: Princippet indebærer i det lange løb et opgør med brugen af silosystemer, som kræver manuelle arbejdsgange, hvor medarbejdere bærer data fra system til system, fordi systemerne ikke snakker sammen, fordi det et for dyrt at udvikle integration imellem dem. Eksempel: ESDH kan udstille services som gem_dokument_på_sag, hent_sag eller lignende. Et system til registrering af rejseafregning kan udstille en nøglefunktion som registrerer rejse på en portal rettet mod en bestemt medarbejdergruppe. Princip 3: Hver gang der udvikles integration imellem it-løsninger skal det overvejes, om integrationen skal ske i form af integrationsmønsteret for en ServiceOrienteret Arkitektur (SOA). SOA-definition (Wikipedia) Begrundelse: SOA er vigtig for Faaborg-Midtfyn Kommune, fordi SOA-paradigmet indebærer en række strategiske fordele, når det bruges i de rette sammenhænge: Mulighed for genbrug af services, isolation af forandringskomponenter, adskillelse af Side 3
6 grænseflade og implementering, hurtig tilpasning til ændrede vilkår (agilitet), standardiseret samspil med eksterne parter mv. Konsekvenser: SOA kræver stor grad af modenhed hos både kunde og leverandør. Til en start vil SOA derfor blive taget i brug på nogle få udvalgte nøgleområder, men udbredelsen kan øges i takt med, at der opbygges kompetencer og erfaringer internt og eksternt. For at sikre en konsistent brug af SOA skal retningslinierne naturligvis overholdes. Princip 4: Hver gang der udvikles integration imellem it-løsninger, skal det overvejes, om integrationen skal ske i form af integrationsmønsteret for EventDrevet Arkitektur (EDA). EDA-definition (Wikipedia) Begrundelse: EDA er vigtig for Faaborg-Midtfyn Kommune, fordi EDA-paradigmet indebærer en række strategiske fordele, når det bruges i de rette sammenhænge: Grundet EDAs løse kobling imellem afsendersystemer og modtagersystemer (publish/subscriber), hvor systemerne ikke har behov for kendskab til hinandens eksistens, kan nye systemer tilføjes uden behov for at ændre på de eksisterende integrationer. Integrationstypen kan være asynkron eller synkron efter behov. Konsekvenser: EDA er relevant, hvor man ikke ønsker en tætkoblet point-topoint -integration, men en sideordnet ansvarsfordeling imellem systemerne. Når der sker en relevant forretningsmæssig hændelse meddeler systemet det, så andre systemer, der måtte have interesse i information om, at hændelsen er indtruffet, kan reagere på den. Princip 5 Arbejdsprocesser, begreber og grænseflader imellem it-løsninger skal som hovedregel være defineret i overensstemmelse med relevante domænestandarder inden for det pågældende forretningsområde som beskrevet af OIO og KL - f.eks. KLs arbejdsgangsbank, MedCom-standarder inden for sundhedsområdet etc. Begrundelse: Det er vigtigt, at Faaborg-Midtfyn Kommune holder sig ajour med det forretningsorienterede standardiseringsarbejde, der udføres fra centralt hold og drager nytte af dette for at sikre, at der bruges et fælles sprog på tværs af systemerne, hvilket vil lette integrationen. Konsekvenser: Ved indførelse af nye it-løsninger, skal systemejeren i samarbejde med IT-Stab sikre sig, at de relevante domænestandarder følges. Der foretrækkes leverandører, som kan honorere disse krav. Princip 6 Data fra alle væsentlige fagsystemer stilles til rådighed i Faaborg-Midtfyn Kommunes Datavarehus, så de kan udnyttes på tværs og sammenstilles i nye sammenhænge. Side 4
7 Begrundelse: En systematisk udnyttelse af relevante data fra fagsystemer vil bidrage til større kvalitet og effektivitet. Borgere, virksomheder og interne og eksterne samarbejdspartnere vil opleve, at kommunen udnytter de informationer, den allerede har, langt bedre. Konsekvenser: Systemejeren af fagsystemet har i samarbejde med den planlagte Datavarehus-funktion ansvaret for, at data fra fagsystemet stilles til rådighed. Udbredelsen af brugen af informationerne sker i de eksisterende faglige netværk. Princip 7 Al myndighedsudøvelsen dokumenteres på én af følgende måder: a) Der anvendes det ESDH-system, der tilbydes som generel løsning i Faaborg- Midtfyn Kommune, SBSys b) I de tilfælde, hvor et fagsystem har tæt tilknyttet ESDH-lignende funktionalitet, kan dette anvendes, under forudsætning af, at systemet udstiller tilstrækkelig oversigtsinformation og metadata på en standardiseret måde, så et samlet overblik over kommunes aktiviteter med borgeren kan skabes. Begrundelse: Iflg. den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi skal der i 2010 lanceres en løsning til at give borgere og virksomheder overblik over deres sager i offentlige sags- og dokumenthåndteringssystemer. Desuden skal man kunne tilgodese, at også sagsbehandlerne kan få et tilsvarende overblik, hvor det er relevant. Konsekvenser: Princippet indebærer, at relevante informationer fra systemer med ESDH-lignende funktionalitet skal kunne gøres tilgængelige til brug for ovennævnte formål. Kriterierne for, hvad der er relevant at gøre tilgængeligt fastlægges i samarbejde mellem systemejeren, IT-staben og Fællessekretariatet. Princip 8 Alle forretningskritiske it-løsninger skal afgive driftsinformationer om f.eks. oppetid, svartider, forsøg på ulovlig indtrængning, servicekvalitet mv. til IT-Staben. Begrundelse: Informationerne indsamles til brug for løbende kvalitetsstyring og for hurtigt at kunne sætte ind, hvor der opstår problemer. Konsekvenser: Ansvaret for, at driftsinformationerne afgives, påhviler systemejeren for den pågældende it-løsning, som udfører opgaven i samarbejde med IT-Staben og efter dennes anvisning. Princip 9 I takt med, at Faaborg-Midtfyn Kommunes samling af fælleskomponenter udbygges, er det som udgangspunkt obligatorisk for alle it-løsninger at bruge disse fælleskomponenter. Begrundelse: Faaborg-Midtfyn Kommune satser målrettet på at udvikle/få udviklet en række generiske fælleskomponenter, som kan og skal bruges i en lang række Side 5
8 integrationssammenhænge. Dette er et vigtigt led i Faaborg-Midtfyn Kommunes arkitekturtilgang, hvor SOA og EDA indgår i arbejdet med at opbygge en sammenhængende og effektiv understøttelse af arbejdsprocesserne. Konsekvenser: Af aktuelle fælleskomponenter kan nævnes: CPR-dataopslag (DPRdataopslag og kun hvis den søgte person ikke findes i DPR foretages et opslag i CPRonline), CVR-dataopslag (Datavarehus/Erhvervs- og Selskabsstyrelsen), Identity Management (brugeradministration), Access Management (adgangskontrol). Princip 10 Faaborg-Midtfyn Kommune skal som andre kommuner og regioner overholde Aftale om anvendelse af åbne standarder for software i det offentlige, oktober Ud over aftalens bestemmelser vil Faaborg-Midtfyn Kommune arbejde i retning af at kunne leve op til standarden DS:484 for informationssikkerhed. Begrundelse: Aftalen er indgået og kræver derfor ingen særlig begrundelse, men udbredelsen af de åbne standarder forventes at fremme konkurrence og interoperabilitet. Kommunerne er endnu ikke omfattet af DS:484, men da vi forventer, at DS:484 vil give et vigtigt kvalitetsløft i serviceproduktionen vil vi arbejde i retning af at overholde den. Dertil kommer, at vi skal samarbejde digitalt med staten, hvor DS:484 er obligatorisk, og at vi forventer, at DS:484 senere bliver obligatorisk for kommunerne. Konsekvenser: IT-Staben holder sig orienteret om DS484 og har i samarbejde med Fællessekretariatet påbegyndt udfærdigelsen af en IT-sikkerhedspolitik inspireret af DS484 standardens principper i det daglige sikkerhedsarbejde. IT-staben vil dog ikke gå efter en certificering, før der stilles formelle krav til kommunen om overholdelse af DS:484. IT-staben orienterer i samarbejde med Fællessekretariatet Kontraktholderne om standardens håndtering i Faaborg-Midtfyn Kommune i 1. kvartal Side 6
9 2. Beskrivelse af nuværende infrastruktur 2.1 IT-infrastruktur Faaborg-Midtfyn Kommune har etableret og ejer en fiber backbone ringstruktur, med seks knudepunkter. Konceptet er, at der fra de seks knudepunkter er etableret fiber ud til de enkelte institutioner enten i en stjerne struktur eller som perler på en snor. Fiberforbindelserne kan være 10 G, 1G og 100Mbit. Derudover er der bibeholdt en 1 G CityMan forbindelse til 1 tidligere amtsinstitution samt FynBib, ligesom denne forbindelse tjener som indgang for et MPLS-net til tidligere amtsinstitutioners filialer (4 stk.) 14 mindre institutioner forsynes via FWA med 4 Mbit, denne løsning udfases successivt i forbindelse med fiberinfrastrukturens udbredelse. 2.2 Internetforbindelse Der er på nuværende tidspunkt en 100 Mbit internet forbindelse. Denne forbindelse bliver brugt af alle enheder i Faaborg-Midtfyn Kommune (administration, undervisning, bibliotek osv.) 2.3 Pc er revideret Stationær eller bærbar pt. fra HP Stationær DC7800 Skærme til stationære er min. 17, nogle arbejdspladser er udstyret med to skærmsløsning. Bærbare Compaq 6715b/6110 Side 7
10 2.4 Software revideret Arbejdspladserne er konfigureret med image via Zenworks Operativsystem ServicePack level Alle Windows updates Software Version Windows XP Professional SP2 Internet Explorer IE /7.0 Allinone Codec pakke Java SE6 update7 KMD Arbejdsevnemetode KMDDMS KMD DLL KMD Navn og adresse KMD sag (kun pc'er med Jobcenter indsat i bios) Debitor Ondemand Doc2mail Mål og midler Fileformatconverter Office 2007 Firefox Netblanket PkiRoamer Nexus Terminal etrust Antivirus Adobe Acrobat Reader 7.08 /8.1.1 Microsoft Office 2003 Professional SP2 OpenOffice 2.1 Microsoft Webservices Enhanchement 2.0 Brevskabelon (overfl til ESDH fra MS Office) 3.0 Microsoft XML Parser 3.0 Kommuneinformation Lovinformationssystem Novell Client Novell iprint Client Novell ZENworks Asset Management Client.Net Framework Webbetaling MS Defender CutePDF Writer Adobe Shockwave player 11.0 V , 2.0 & 3.0DK Adobe Flash Player 9 ActiveX Windows Mediaplayer 11 Ondemand Shockwave player 11 Side 8
11 Software Zsrør ZfdAgent Microsoft UA SBsys drift Version Post og kalendersystem Faaborg-Midtfyn Kommunes Jobcenter anvender GroupWise HP, forventer at opgradere til GroupWise 8 i Side 9
Principper for IT-arkitektur IT-Arkitektur principperne er en formulering af de generelle principper, der gælder for digitaliseringen i Odense Kommune. Principperne skal sikre, at digitaliseringen i Odense
Læs mereIT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereKontraktbilag 4 Kundens IT-miljø
Kontraktbilag 4 Kundens IT-miljø [Vejledning til Leverandøren i forbindelse med afgivelse af tilbud Dette bilag indeholder Kundens krav til at systemet skal kunne afvikles i nedenstående IT-miljø. Leverandøren
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereBilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014
Bilag 2A: Januar 2014 Side 1 af 5 1. Indledning... 3 2. Statusbeskrivelse... 3 3. IT infrastruktur og arkitektur... 4 3.1. Netværk - infrastruktur... 4 3.2. Servere og storage... 4 3.3. Sikkerhed... 4
Læs mereSOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006
SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereIt-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereIT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9
IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 Indhold 1 Læsevejledning... 3 2 Informationssikkerhedspolitik... 3 2.1 INDLEDNING... 3 2.2 SIKKERHEDSNIVEAU... 4 2.3 HOLDNINGER OG PRINCIPPER... 5 2.4 HOVEDMÅLSÆTNINGER
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereIt arkitektur- og sikkerhedskrav Løn og personalesystemsudbud. Region Midtjylland 2010.
It arkitektur- og sikkerhedskrav Løn og personalesystemsudbud Region Midtjylland 2010. 1 1 Indledning 1.1 Versionshistorie Version Dato Ansvarlig Status Beskrivelse 1.0 2010-05-04 HENSTI Lukket Definition
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereStøttesystemerne. Det er tid til
1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare
Læs mereKulturministeriets it-arkitekturpolitik
Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets
Læs mereIT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007
IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007 Holsteinsgade 63 2100 København Ø Att. Palle Aagaard FESD Grænseflade til CMS-løsninger, høringssvar fra Gentofte Kommune Gentofte Kommune har med
Læs mereAalborg Kommune IT-arkitetkur i Aalborg - maal
Aalborg Kommune IT-arkitetkur i Aalborg - maal BAGGRUND OG MÅLSÆTNINGER Vers. 0.95 Indholdsfortegnelse Hvad er IT-arkitektur?...2 Hvorfor IT-arkitektur?...2 Digitaliseringsstrategien er vort udgangspunkt...4
Læs mereBilag 2C ATP PC-arbejdsplads
Bilag 2C ATP PC-arbejdsplads Version 1.0 23-02-2015 INDHOLD 1. VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2. INDLEDNING... 3 2.1 STANDARD PC... 3 2.2 KONTORSTØTTE OG PRINT... 3 2.3 KOMMUNIKATION... 4 3. IT-ARBEJDSPLADS...
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereDECEMBER Vejledning til kommunens snitfladestrategi
DECEMBER 2016 Vejledning til kommunens snitfladestrategi Dette notat introducerer arbejdet med kommunens snitfladestrategi. Snitfladestrategien beskriver kommunens strategiske beslutninger vedr. snitflader
Læs mereMindstekrav til udstyr (fase 1) Løsningsbeskrivelse
Mindstekrav til udstyr (fase 1) Løsningsbeskrivelse Indholdsfortegnelse 3.1 INDLEDNING 2 3.2 MINDSTEKRAV TIL SLUTBRUGERNES KLIENTER MV 2 3.2.1 Mindstekrav til hardware for PC-klienter 2 3.2.2 Mindstekrav
Læs mereAktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereBilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø.
Bilag 5: Kundens It-Miljø Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø. Senest opdateret d. 11. Oktober 2013 Indholdfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Kundens IT-miljø - Løsningen...3
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt
Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Svar på Spørgsmål 1 Offentligt Bilag 1 Vurdering af økonomiske konsekvenser af beslutningsforslag B 103 1. Indhold i beslutningsforslag B 103 Det overordnede
Læs mereDET MED SMÅT. Remote opstart kr. 0,- Hvad er med i købet:
DET MED SMÅT Remote opstart kr. 0,- Enheder og bruger oplyst af kunden indgår Installation af agenter på klienter og servere oplyst af kunden Opdatering af Antivirus program til nyeste release i samme
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereKRAV TIL INFRASTRUKTUR
KRAV TIL INFRASTRUKTUR VERSION 4.2.8 SEPTEMBER 2015 Indholdsfortegnelse 1 Generelt... 1 2 Servermæssige krav til -modulerne... 1 2.1 Systemmæssige krav i servermiljø... 1 2.2 Hardwaremæssige krav i servermiljø...
Læs mereInformationsforvaltning i det offentlige
Informationsforvaltning i det offentlige 1 Baggrund Den omfattende digitalisering af den offentlige sektor i Danmark er årsag til, at det offentlige i dag skal håndtere større og større mængder digital
Læs mereKommunernes muligheder for at IT- tværsektorielle patientforløb og borgerservice. E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22.
Kommunernes muligheder for at IT- understøtte sammenhængende, tværsektorielle patientforløb og borgerservice E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22. oktober 2009 1 Hvor står vi? 2 Hvad er sammenhæng? Sammenhæng
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereHandlingsplan for. Forslag til it-strategi 2009-2012 for Faaborg-Midtfyn Kommune @ @
Handlingsplan for Forslag til it-strategi 2009-2012 for Faaborg-Midtfyn Kommune @ @ Version 28.5.2009 Oversigt over handlinger i it-strategien 2009-2012 Nr. Indsats (handling) Ansvarlig Budget Sættes Bemærkning
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereSAPA. Kommunenetværk. KMJ, d. 24. november 2013
SAPA Kommunenetværk KMJ, d. 24. november 2013 P R O J E K T S T A T U S 1. Integrationer til sagsbærende it-systemer 2. Kravspecifikation for SAPA 3. Interessenterne 4. Tidsplan 2 1. Se data fra sagssystemer
Læs mereKundens IT miljø - Region Midtjylland
Kundens IT miljø - Region Midtjylland af Peder Thorsø Lauridsen, it-arkitekt, Arkitektur og Design. Revideret 16. maj 2011. Kundens IT miljø - Region Midtjylland Overordnet beskrivelse af it-installationen
Læs mereIT-arkitekturstyring i Syddjurs Kommune
IT-arkitekturstyring i Syddjurs Kommune Arkitekturprincipper 1. Skab sammenhængende digitale oplevelser for borgere og virksomheder 2. Forretningens behov skal drive og definere løsningerne 3. Understøt
Læs mereVilkår for brug af Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks
Version 1.0 Vilkår for brug af Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk kombit@kombit.dk CVR 19 43 50 75 Side 1/10 1. Indledning og
Læs mere05-05-2014. Bilag 2C ATP PC-arbejdsplads
05-05-2014 Bilag 2C ATP PC-arbejdsplads Version 0.9 05-05-2014 Vejledning til Tilbudsgiver Bilaget skal ikke ændres af Tilbudsgiver. Tabel 1 Vejledning til Tilbudsgiver Bilag 2C ATP PC-arbejdsplads Side
Læs mereWeb services i brug. Anvendelse uden for biblioteksverdenen
Web services i brug Anvendelse uden for biblioteksverdenen Agenda Visionen bag webservices Tre cases Et kig fremad Nordija Etableret i marts 1998 Udviklingsprojekter Forretningskritiske applikationer Komponenter
Læs mereOIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning.
1 af 6 30-01-2009 12:42 Vejledning Brugervejledning for OIO-katalog over offentlige it-standarder Version 2.0 - April 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning OIO på nettet Standarder og standardisering Offentlig
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereTjekliste. Til brug ved anskaffelse af nye systemer og/eller programmer
Tjekliste Til brug ved anskaffelse af nye systemer og/eller programmer I forbindelse med påtænkt anskaffelse af nyt program eller system udfyldes tjeklisten af leverandør. Team Digitalisering og Driftscenter
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereEA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning:
Introduktion til EA3 Mit navn er Marc de Oliveira. Jeg er systemanalytiker og datalog fra Københavns Universitet og denne artikel hører til min artikelserie, Forsimpling (som også er et podcast), hvor
Læs mereBESKEDFORDELER -ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
BESKEDFORDELER -ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og få adgang til relevante data. Et støttesystem
Læs mereFolkekirkens It s arkitekturprincipper
Folkekirkens It s arkitekturprincipper Arkitekturprincipperne består af 11 principper, som skal anvendes ved alle nyanskaffelser og større ændringer af eksisterende it systemer. Arkitekturprincipperne
Læs mereGeodatastyrelsens strategi
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereIT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST
IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens
Læs mereBilag 10 Nuværende IT-installation
Bilag 10 Nuværende IT-installation Ikast-Brande Kommunes serverpark er i høj grad virtualiseret på VMware ESX 4.0 platform, baseret på HP SAN/storage og HP BladeSystem c7000 Enclosure med i alt 13 ProLiant
Læs mereDBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
Læs merePræsentation af aftalerne på IT-konsulenter
Præsentation af aftalerne på IT-konsulenter 02.15 Teknologispecifikke it-kompentencer på timebasis 02.16 Teknologispecifik it-assistance i projektorganiseret form 02.18 It-løsninger og vedligehold 02.19
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereEjendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Grunddataprogrammets delaftale 1 om effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata under den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Ejendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Læs mereBeskrivelse af IT-projekter i Faaborg-Midtfyn Kommune. edagsorden. Fællessek, Inge Dam
Projekt nr. Projektets titel edagsorden Aftaleholder Fællessek, Inge Dam Projektleder Herunder mail og telefonnr. Dato 19. april 2011 Projektleder Morten Hougaard 72531035 Projektdeltager Jesper Rønnov
Læs mereKLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
KLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og blandt andet få adgang til relevante data.
Læs mereInteroperabilitet - hvor dybt
Interoperabilitet - hvor dybt stikker det? Hvilken arkitektur er nødvendig for at skabe interoperabititet på nationalt plan? Esben Dalsgaard Chef IT-arkitekt, Digital Sundhed Indledende betragtninger Den
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereSådan fungerer Danmarks Miljøportal. en pixibog om infrastrukturen bag Danmarks Miljøportal
Sådan fungerer Danmarks Miljøportal en pixibog om infrastrukturen bag Danmarks Miljøportal Kort om Danmarks Miljøportal Danmarks Miljøportal giver adgang til mange forskellige fællesoffentlige data om
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Læs mereSikkerhedsanbefaling. Forholdsregler ved ophør af serviceopdateringer til Windows XP Embedded
Sikkerhedsanbefaling Forholdsregler ved ophør af serviceopdateringer til Windows XP Embedded Juli 2014 Indledning Microsoft har annonceret, at selskabet den 31. december 2016 frigiver den sidste serviceopdatering
Læs mereTil kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer
UdbudsVejledning Til kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer KOMBIT udarbejder i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin Drejebog,
Læs mereIntro til Client Management
Intro til Client Management Den digitale arbejdsplads Neisa Denmark A/S info@neisa.dk Baldersbuen 40 2640 Hedehusene www.neisa.dk Tlf.: +45 4657 0333 CVR nr.: 78731311 1 Digitalisering og Disruption...
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereArkitekturkonferencen 2009 Kommunal Digitaliseringsinfight. Allan Bager Funktionsleder IT-arkitektur, udvikling og løsninger asb@odense.
Arkitekturkonferencen 2009 Kommunal Digitaliseringsinfight Allan Bager Funktionsleder IT-arkitektur, udvikling og løsninger asb@odense.dk Digitaliseringschef - infight Fra Web 2.0 til Gov 2.0 Styr på systemerne
Læs mereHvorfor nye administrative systemer i Fredericia Kommune?
* Hvorfor nye administrative systemer i Fredericia Kommune? Michael Jensen/Tim Hansen CONNECTING Tværgående centrale initiativer og rammer 2 En række forhold skaber rammerne for it og digitalisering nogle
Læs mereStrategiplan for Digitaliseringsforeningen i perioden
Strategiplan for Digitaliseringsforeningen i perioden 2016-2018 Version af 1. december 2015 Version Dato Status Kommentar 0.2 7/10-15 Udkast Struktur og eksisterende data lagt ind 0.5 5/11-15 Udkast Suppleret
Læs mereGod ledelse i Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god
Læs mereDigitale ambassadører
Digitale ambassadører 01-01-2013 31-12-2014 Politisk udvalg: Økonomiudvalg I juni 2012 vedtog Folketinget lov om digital post og lov om obligatorisk selvbetjening, som gør det obligatorisk for erhvervsliv
Læs mereIT-politik i Trafikselskabet Movia. Version 1.0
Bestyrelsen den 9. august 2007 Dagsordenens punkt 07 - IT-politik for Movia Bilag 1 IT-politik i Trafikselskabet Movia Version 1.0 Oprettet: 23. januar 2007 CBL / IUa Indholdsfortegnelse Indledning...3
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Læs mereGENUDBUD AF NEMREFUSION. 28. november 2013
GENUDBUD AF NEMREFUSION 28. november 2013 Agenda Formål med genudbuddet og overordnede målsætninger Funktionalitet og værdi System design drift support Selvbetjeningskomponent (option) Tidsplan/udbudsform
Læs mereKlik her for at angive tekst. Vejledning til brug af Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks
23. maj 2013 HHK/KMJ NOTAT Klik her for at angive tekst. Vejledning til brug af Støttesystemet Sags- og Dokumentindeks KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk kombit@kombit.dk
Læs mereOpsamling på kommunal høring. Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013
Opsamling på kommunal høring Vejle & Roskilde Den 18. Juni 2013 Dagsorden Velkommen Høringsprocessen frem til udbuddet på KY Resultater fra høringen Udbudsmaterialet kapitel 1 4, 5 og 6 Temaer: EDSH, opgavelisten,
Læs mereDHUV. Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14.
DHUV Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14. marts 2011 2 Vejledende program 12.45 Baggrund for projektet og formål med dagen
Læs mereNOTAT. Brugerportalsinitiativet
NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale
Læs mereKonkurrencestyrelsens vurdering af mulighederne for at øge konkurrencen på markedet for kontorsoftware
25-09-2009 TIF 4/0106-0200-0010 /FIB Konkurrencestyrelsens vurdering af mulighederne for at øge konkurrencen på markedet for kontorsoftware IT- og Telestyrelsen har anmodet Konkurrencestyrelsen om en udtalelse
Læs mereUNDGÅ DÅRLIGE IT-LØSNINGER
UNDGÅ DÅRLIGE IT-LØSNINGER ARKITEKTURPRINCIPPER 1. Skab sammenhængende digitale oplevelser for borgere og virksomheder 2. Forretningens behov skal drive og definere løsningerne 3. Understøt digitalt samarbejde
Læs mere4. Den offentlige sektors brug af it
Den offentlige sektors brug af it 39 4. Den offentlige sektors brug af it Figur 4.1 Digitale serviceydelser til borgere og virksomheder 1 8 6 Pct. af myndigheder 87 88 9 94 94 Downloade blanketter digitalt
Læs mereSag og Dokument - Høringskonference. Nanna Skovgaard, Kontorchef Center for Offentlig Digitalisering og Indkøb
Sag og Dokument - Høringskonference Nanna Skovgaard, Kontorchef Center for Offentlig Digitalisering og Indkøb Jeg vil sige noget om Hvad det er vi gør i Økonomistyrelsen? Erfaringer fra FESD Hvor vi står
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mere360 eworker. App en, der gør det endnu lettere at arbejde i 360 - Arbejd med sagsbehandlingsopgaver, dokumenter og information fra din ipad
360 eworker App en, der gør det endnu lettere at arbejde i 360 - Arbejd med sagsbehandlingsopgaver, dokumenter og information fra din ipad 360 eworker - App en, der gør det endnu lettere at arbejde i 360
Læs mereSmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0
SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer Version 3.0 Infrastruktur i dagens sundheds IT Det sundhedsfaglige personale benytter sig i dag af en række forskellige systemer i forbindelse med
Læs mereNOTAT. Digitaliseringsprogram (DP2020)
NOTAT 1. april 2019 Digitaliseringsprogram 2020-2023 (DP2020) Digitaliseringsprogrammet tager sit afsæt i budgetlægningsprocessen for 2020 frem til 2023 og skal ses som et samlet bud på, hvordan digitalisering
Læs mereSAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT
SAPA overblik på et øjeblik Kenneth Møller Johansen, KOMBIT 1 Om forprojektet for SAPA Hvorfor? Del af Udbudsplanen for monopolområderne (ejes af KL, udføres af KOMBIT) Udbudsplanen skal iværksætte it-projekter,
Læs mereBalanceret digital udvikling
Balanceret digital udvikling Opfølgning på Rudersdal Kommunes digitaliseringsstrategi I 2009 fik Rudersdal Kommune en ny digital strategi Digitalisering fra vision til virkelighed, som satte rammerne for
Læs mereDen samlede erhvervsløsning i næste generation af NemID og NemLog-in3
Notat 21. februar 2017 Den samlede erhvervsløsning i næste generation af NemID og NemLog-in3 Dette notat giver en overordnet konceptuel fremstilling af, hvordan erhvervsområdet forventes håndteret samlet
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereWHITEPAPER DokumentBroker
WHITEPAPER DokumentBroker Copyright 2013 DokumentBrokeren er en selvstændig arkitekturkomponent, som uafhængigt af forretningsapplikation og kontorpakke, genererer dokumenter af forskellige typer og formater,
Læs mereEffektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice
Effektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice 360 Kommuneløsning Med udvidet borgerselvbetjening og tværgående digitale arbejdsgange er kommunen efterhånden blevet borgernes primære kontaktpunkt til
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereHarmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012
January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og
Læs mere