IT-støttet Intrapreneurship
|
|
- Frans Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IT-støttet Intrapreneurship 1. Konsortium Bag projektet står et konsortium bestående af Vitus Bering Danmark, Egion et IT-partnerskab samt erhvervsvirksomhederne: KOMPAN A/S, Alux, Fredericia Furniture A/S, IC-AUTOMATION AS, Bie og Berntsen A/S og Carl J. Nielsen & Søn A/S (Hensigtserklæringer bilag 2). Konsortiepartnere Vitus Bering Danmark Center for Videregående Uddannelser Chr. M Østergaards Vej 4, 8700 Horsens CVR: Tlf Kontaktperson: Prorektor Susan Dalum sd@vitusbering.dk Tlf: Egion et IT-partnerskab Havneparken 2, 7100 Vejle CVR: Tlf Kontaktperson: Udviklingskonsulent Jan Lindegaard Christensen jlc@egion.dk Tlf KOMPAN A/S ALUX Korsvangen, 5750 Ringe CVR: Tlf Kontaktperson: Produktudviklingschef Niels Julskjær Holmbladsvej 4-6, 8600 Silkeborg CVR: Tlf Kontaktperson: Adm. direktør Bill T. Jensen alux@alux.dk Tlf.: Fredericia Furniture A/S Treldevej 183, 7000 Fredericia Tlf CVR: Kontaktperson: Direktør Thomas Graversen Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 1
2 IC-Automation AS Alsikevej 33, 8900 Randers CVR: Tlf Kontaktperson: Adm. direktør Per Danielsen, Tlf.: Bie og Berntsen A/S Klamsagervej 29, 8230 Åbyhøj CVR: Tlf Kontaktperson: Adm Direktør Søren Kirkegaard Mobil Carl J. Nielsen & Søn A/S Nyholmsvej 16, P.O. Box 2024, 8900 Randers CVR: Tlf.: Kontaktperson: Direktør Michael Nielsen Projektet vil intere flere virksomheder med som projektdeltagere under opstartsperioden. Som samarbejdspartnere indgår bl.a. Teknologisk Institut og Terma A/S. Projektadministrator Projektadministrator og ansvarlig overfor Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling er Vitus Bering Danmark ved prorektor Susan Dalum. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 2
3 2. Projektbeskrivelse a. Projekttitel Projektets titel er: IT-støttet Intrapreneurship. b. Præsentation af konsortium Projektkonsortiet består af Vitus Bering Danmark, et Center for Videregående Uddannelse, en regional erhvervsfremmeaktør Egion og 6 fremstillingsvirksomheder. De 6 deltagende virksomheder spænder vidt hvad angår størrelse, produkter og branche. Produktmæssigt spænder de over bygningstilbehør, krydderiblandinger, industriel automation, laboratorieudstyr, designmøbler og legeredskaber med mere (Profiler - se bilag 1). c. Rationale Projektet har til hensigt at styrke primært mindre og mellemstore fremstillingsvirksomheders innovationsevne ved hjælp af integration og anvendelse af IT-værktøjer og systemer. Projektets titel, IT-støttet intrapreneurship skal opfattes som innovation og vækstskabelse, der kommer indefra hvortil der anvendes IT-værktøjer. Erhvervsmæssigt behov og konkret problemstilling Projektet tager afsæt i en problemstilling, som på det seneste er fremført fra flere parter. På grund af den stigende konkurrence på det globale marked øges kravene til de danske virksomheder om styrket innovationsevne og intrapreneurship. Det vil sige, at virksomhederne kontinuerligt udvikler deres produkter og processer og fornyer deres kundegrupper. Senest er den manglende innovationsevne eller -lyst blevet belyst i en nylig afsluttet rapport fra Aalborg Universitet 1. Rapporten fastslog, at mindre end hver femte danske virksomhed er i gang med videnbaseret produktudvikling. Mere end hver tredje virksomhed vurderer, at de slet ikke har behov for produktudvikling. Minister for Videnskab, Teknologi og Udvikling Helge Sander udtrykte i denne sammenhæng bekymring 2 over de danske fremstillingsvirksomheders manglende interesse og kompetence indenfor videnbaseret produktudvikling. Den manglende interesse ses som et faresignal i forhold til Danmarks internationale konkurrenceevne. De danske virksomheder bør ifølge ministeren satse på udvikling af unikke produkter med et højt videnindhold. Rapporten fastslog endvidere, at virksomhederne i dag udvikler færre produkter end i 1997, og at der tilsyneladende er en vigende tendens til at virksomhederne indgår i netværk og samarbejde om deres produktudvikling. Innovationsevne og intrapreneurship bør være et fokusområde for danske fremstillingsvirksomheder, hvis en fortsat proaktiv udvikling blandt de mange mindre og mellemstore virksomheder skal sikres eller ligefrem intensiveres. En væsentlig udfordring for disse virksomheder er, at sikre et højt, kontinuerligt, effektivt og målrettet innovationsniveau. Foranalyse For at kvalificere udgangspunktet for dette projekt er der gennemført en foranalyse 3 blandt 15 fremstillingsvirksomheder indenfor målgruppen. Resultatet af analysen er, at virksomhederne er 1 Produktudvikling i dansk fremstillingsindustri af Adjunkt Ina Drejer m.fl. Institut for Erhvervsstudier, Aalborg Universitet Pressemeddelelse fra Videnskabsministeriet den 9. august Interviewundersøgelsens opsummering, bilag 3 Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 3
4 bevidste om vigtigheden af en innovativ praksis og, at en del af virksomhederne har erkendt nødvendigheden af at kunne igangsætte udviklingsprojekter for at øge innovationsevnen. Virksomhederne vurderer endvidere, at der mangler konkrete værktøjer til at få processen til at fungere, og at implementering af IT-systemer kan være et godt og nødvendigt redskab. Innovation er genstand for stor interesse fra flere sider. Imidlertid mangler der fokus på, hvorledes virksomheder kan optimere deres intrapreneurship og innovationsevne ved hjælp af IT-værktøjer. Enkelte større organisationer anvender IT-systemer og -værktøjer i deres innovationsproces, men dette er ikke tilfældet i mindre og mellemstore virksomheder. Dette synspunkt understøttes fra flere sider, hvilket kan ses af de interessetilkendegivelser projektet har indhentet fra ITEK, repræsentanter fra håndværksrådet og diverse erhvervsråd. Synspunktet bekræftes endvidere af en faglig tilkendegivelse udarbejdet af Henning Sejer Jakobsen, Teknologisk Institut, der må anses for at være ekspert indenfor innovation og kreative metoder. Endelig har projektet fået tilsagn om engagement fra den højteknologiske virksomhed Terma A/S, der ønsker at bistå projektet med inspiration og demonstration af virksomhedens egne tiltag indenfor IT-støttet innovation. Forud for ansøgningen har vi gennemført en mindre screening af udvalgte IT-systemer og værktøjer, der kan understøtte virksomhedernes innovationsprocesser og intrapreneurship. Systemerne indbefatter alt fra diverse elektroniske metoder til brainstorming, beslutningssoftware, elektroniske idébanker, applikationer til at understøtte virksomhederne i at estimere og prioritere konkrete produktudviklingsforslag, projektledelsesværktøjer til planlægning og ressourcestyring af innovationsforløbene 4. Det viser sig, at udbudet af systemer kan opdeles i tre meget forskellige typer af applikationer, der adresserer forskellige behov og niveauer i innovationsprocessen. Når virksomhederne i målgruppen ikke allerede har givet sig i kast med at undersøge markedet for IT-løsninger, og selv er begyndt at anvende sådanne applikationer, hænger det sammen med den fundamentale problemstilling, der er omkring virksomhedernes manglende indsigt i nye teknologier samt manglende ressourcer til at bære den slags projekter igennem i virksomheden. Projektet formål er, at analysere og systematisere en række af ovennævnte værktøjer og efterfølgende introducere, tilpasse og implementere værktøjerne, således de kan understøtte udviklingen af nye produkter. Det skal understreges, at projektet ikke har til hensigt at udvikle nye systemer eller del-systemer. Udvikling af software er en opgave for de danske softwarehuse. I den sammenhæng vil projektet stille sine konklusioner til rådighed for softwareudviklere eller andre interesserede. Opbygning og formidling af relevant viden og kompetencer om IT Projektet sigter mod en videnopbygning gennem afprøvninger, refleksioner og dialog om metoder og IT-løsninger til understøttelse af innovation og intrapreneurship. I projektet vil der blive gennemført en række seminarer for virksomhederne, og de deltagende virksomheder vil anvende værktøjerne i egen virksomhed, hvor processen og brugen af værktøjer vil blive støttet af projektets konsulenter. Andre interessenter vil få adgang til den opbyggede viden på en konference, hvor resultaterne fremlægges og diskuteres i et åbent forum. Der vil endvidere blive produceret en dynamisk elektronisk håndbog, som publiceres i takt med at projektet skaber viden, erfaringer og best 4 Oversigt over software applikationer, bilag 4 Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 4
5 practice. Der vil blive etableret et netværkssamarbejde på tværs af deltagende virksomheder, hvor de i en styret proces får lejlighed til at udveksle erfaringer og viden. Endelig vil Teknologisk Institut bidrage virksomhederne med innovationskompetencer og viden om anvendelsen af særlige fysiske faciliteter designet til innovationsprocesformål. Projektets nyhedsværdi og synergieffekter Projektet ønsker at være det første, der afprøver og udvikler best practice indenfor opbygning af metoder til forstærkning af virksomhedernes innovationsevne ved hjælp af mere fokuseret ITanvendelse. Det er også et ønske at give et input til softwarebranchen om forslag til nye ITløsninger som dækker målgruppens behov optimalt i både omfang, anvendelighed, kompleksitet og pris. d. Formål Et projekt omhandlende IT-understøttet intrapreneurship skal bidrage til at effektivisere og målrette ressourceanvendelsen, og udvikle konkrete metoder på innovationsområdet hos virksomheder med disse behov. Projektet skal sikre, at de deltagende virksomheder opnår højere idépotentiale, som udmønter sig i flere brugbare og velkvalificerede proces- eller produktudviklingsidéer, og på længere sigt højne virksomhedernes konkurrenceevne og bundlinjeresultat. Konkret er delmålene at: 1. Afprøve metoder og IT-værktøjer til understøttelse af intrapreneurship og innovation. 2. At udlede best practices og fastholde disse i form af en dynamisk håndbog, kurser og konsulentydelser. 3. Etablere et netværk, hvor der opstår synergier ved gensidig sparring mellem deltagervirksomhederne. 4. At inspirere flere virksomheder til at arbejde med systematisk IT-understøttet intrapreneurship. 5. At give input til software udviklere til fremtidens idégenererings- og idéudviklingssoftware. e. Projektets målgruppe Projektet er rettet mod jysk-fynske fremstillingsvirksomheder fra mindst to forskellige amter. Det er forventningen, at der blandt de deltagende virksomheder vil være en overvægt af mindre og mellemstore virksomheder med ansatte. Vores vurdering er, at disse virksomheder ikke besidder ressourcer og formaliserede funktioner til håndtering af innovation, mens de større virksomheder har deciderede afdelinger for produktudvikling. Målgruppen vil i første omgang være 5-10 virksomheder, hvilket i projektets rekrutteringsfase stiger op til 20, primært indenfor industri- og fremstillingsvirksomheder, som ønsker at arbejde i retning af mere formaliserede innovationsprocesser og produktudviklingsforløb. Efterfølgende vil de erfaringer, som er skabt via projektet være tilgængelige for en bredere gruppe af virksomheder. I sidste ende er danske softwareudviklingsvirksomheder også målgruppen, idet resultaterne af projektet gøres tilgængelige for denne målgruppe med henblik på udvikling af nye softwareløsninger. Projektarbejdet vil foregå i et samarbejde mellem de deltagende virksomheder og en vidensinstitution/videregående uddannelsesinstitution, Vitus Bering Danmark, en erhvervsfremme aktør med IT- og videnformidling som mission Egion, et IT-partnerskab. Et GTS Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 5
6 (Teknologisk Institut) med kompetencer på såvel innovationssiden som på teknologisiden vil være underleverandører. f. Resultater Projektet har til formål at skabe synlige og målbare produktudviklingsresultater hos de deltagende virksomheder i konsortiet, samt at skabe ny viden og erfaring som Vitus Bering Danmark kan anvende i undervisningen samt i yderligere spredning af best practice. Resultater for deltagende virksomheder De deltagende virksomheder vil opnå følgende resultater: Tilførelse af ny viden og knowhow om struktureret generering, vurdering, validering og behandling af idéer til produktudvikling i virksomheden, herunder også nye metoder og processer. Opkvalificering af virksomhederne i forhold til vurdering, valg, implementering og anvendelse af IT-løsninger til idégenererings- og idébehandlingsprocesser. Implementering af metoder og IT værktøjer til støtte af idégenererings-, idébehandlings- og ressourceprioriteringsprocesser. Det kan sandsynliggøres, at de deltagende virksomheder på sigt vil opnå følgende effekter af at arbejde mere systematisk med IT-støttet intrapreneurship: Hurtigere og mere kvalificeret produktudvikling. Styrket beslutningskompetence og overblik over hvilke elementer, der skal være afklaret før en valideret beslutning kan træffes. Bedre return on investment og konkurrenceevne i fremtidige produkter. Generering af flere og mere velkvalificerede idéer. Udvikling af medarbejdernes idépotentiale bl.a. gennem nem adgang til at komme af med idéer og en attraktiv incitamentsstruktur. Udvikling af virksomhedernes motivation og evne til at anvende sparringspartnere i deres netværk i innovationsprocesser. Bedre gearing og strategiske redskaber til at håndtere fremtidige innovationskrav. Resultater for andre konsortiepartnere Vitus Bering vil som videns- og uddannelsesinstitution stå styrket som deltager i kommende projekter, hvori intrapreneurship indgår. Vitus Bering vil endvidere udbyde nye virksomhedskurser, hvor IT-støttet intrapreneurship indgår, ligesom erfaringerne vil indgå i de videregående uddannelser, specielt vil diplomuddannelser drage nytte af projektet. Som aktør i det regionale Erhvervsservicecenter Iværkcenter vil erfaringerne herfra også blive kanaliseret ud til regionens iværksættere gennem temamøder. Egion vil som erhvervsfremme aktør som resultat opnå, at regionens virksomheder øger deres innovations- og konkurrenceevne. Dette vil ske gennem nyhedsformidling, påvirkning af dagsordenspunkter i de lokale fora for erhvervsudvikling og qua overførselsværdien i det gode eksempel hos virksomhederne. Der vil i punktform kunne afledes tre konkrete resultater af projektet: 1. Forløbsmetode til implementering af IT-understøttet intrapreneurship. 2. Kurser og uddannelsesforløb i metoder og IT anvendelsen. 3. Ønskeliste til udviklere af idégenererings og idéudviklings software hvad er virksomhedernes reelle behov. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 6
7 Resultater for andre interessenter Forankring og videreudvikling af resultaterne som skabes i projektet, vil også blive sikret af en række af projektets interessenter, som deltager mere eller mindre aktivt i selve projektet. Således vil vidensinstitutionen Teknologisk Institut på linje med Vitus Bering anvende den opsamlede viden i rådgivnings- og projektøjemed overfor andre virksomheder. Teknologisk Institut er ligeledes operatør på Erhvervsservicecenter Københavns Amt, hvor erfaringerne kan kanaliseres ud. Erhvervsrådene, som deltager i projektet med rekrutteringsassistance, får medlemsservice i de deltagende virksomheder som et udbytte. Der vil med opstarten af projektet blive oprettet et web-site, hvor alle projektets deltagere har adgang til fælles dokumenter via brugerlogin. Alle resultater og cases som har interesse for øvrige interessenter vil blive publiceret på dette web-site. Erfaringer, metoder og cases som udvikles i projektforløbet, vil blive samlet og publiceret som en elektronisk håndbog. Afslutningsvis vil projektet afholde en konference for alle deltagende aktører og andre interessenter, herunder IT-udviklere, hvor projektets vigtigste resultater vil blive fremlagt. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 7
8 g. Aktiviteter Projektet løber over perioden 01. januar 2005 til 31. juli Projektet indeholder følgende større milepæle: Q1 Q Projektaktiviteter Netværksdannelse m. individuel behovsafdækning og handlingsplan Seminarrække i idéudvikling Seminarrække i softwareløsninger Virksomhedsforløb med aftestning af løsninger (Pilotprojekt) Seminarrække med erfaringsudveksling Udvikling af dynamisk håndbog på Web-site Afholdelse af konference Generelle aktiviteter Markedsføringsmateriale Web-site oprettelse og vedligehold Evaluering Styregruppemøder Q Q Q Q Beskrivelse af aktiviteter Følgende projektaktiviteter er rettet direkte mod deltagervirksomhederne: Netværksdannelse med individuel behovsafdækning og handlingsplan Aktiviteten indeholder følgende delelementer, der opstartes så snart projektet er godkendt senest første kvartal a. Udsendelse af markedsføringsmateriale og invitation til informationsmøde, herunder annoncering i Erhvervsbladet. Målgruppen er primært fremstillingsvirksomheder. b. Afholdelse af informationsmøde for interesserede virksomheder. c. Omkring 20 virksomheder inviteres til at indgå i netværket som projektdeltagere (konsortiepartnere). d. Konsulentbesøg hos netværkets deltagere, hvor en konkret behovsafdækning og individuel foreløbig handlingsplan for virksomhedens projektdeltagelse udarbejdes sammen med virksomhedens projektgruppe. Seminarrække i idéudvikling Aktiviteten består af udvikling og afholdelse af 2 seminarer for virksomhederne, hvor generelle modeller og koncepter for kreativitet, idégenerering og idéudvikling gennemgås, herunder Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 8
9 forudsætningerne for at et innovativt miljø kan trives i en virksomhed. Som et led i denne aktivitet besøges Teknologisk Instituts Blå rum, som netop er beregnet til at stimulere kreativitet. Seminarrække i softwareløsninger Aktiviteten består af afholdelsen af 2-3 seminarer for virksomhederne med en præsentation af forskellige eksisterende softwareløsninger til håndtering af IT-understøttet intrapreneurship. Disse vurderes og diskuteres og simple afprøvninger i mindre grupper etableres. Virksomhedsforløb med aftestning af løsninger (Pilotprojekt) Aktiviteten består i en konkretisering af virksomhedernes individuelle handlingsplaner for aftestning af koncepter og softwareløsninger i egen virksomhed. Herefter hjemtages softwarelicenser til gennemførelse af et pilotprojekt i den enkelte virksomhed. Projektets konsulenter deltager på opstartsmøder i virksomheden, og besøger derudover virksomheden 1-2 gange i projektperioden for at holde processen i gang samt indsamle viden og erfaringer som virksomheden opbygger. Virksomhedens projektgruppe arbejder herefter selv videre med værktøjerne. Seminarrække med erfaringsudveksling Aktiviteten består af afholdelsen af 2-3 seminarer for virksomhederne, hvor erfaringer fra virksomhedsforløbene udveksles og diskuteres, herunder både metoder og IT-værktøjer. Deltagerne kan stille spørgsmål til hinanden og konsulenterne og virksomhedernes handlingsplaner kan justeres i takt med, at nye idéer til virksomhedsforløbet opstår. Udvikling af dynamisk håndbog på web-site Erfaringerne og resultaterne fra projektet opsamles løbende og vil mod slutningen af aktivitetsperioden blive sammenfattet til en række web-sider som en håndbog. Håndbogen skal give inspiration og anvisninger til nye virksomheder, der ønsker at implementere software til understøttelse af intrapreneurship enten alene eller støttet af konsulenter. Indholdet og fremgangsmåden i udviklingen af håndbogen er som følger: a. Virksomhederne giver input til konsulenterne, der sammenfatter en case beskrivelse for den enkelte virksomhed. Disse cases samles som et afsnit i håndbogen. De deltagende virksomheder vil efter aktivitetsperioden løbende blive opfordret til at supplere deres case med nye erfaringer således at casene hele tiden er opdaterede. b. Konsulenterne sammenfatter på baggrund af de indsamlede cases, erfaringsudvekslings seminarerne samt en rundspørge blandt deltagerne, en række eksempler på best practice metoder som guideline til nye virksomheder, der ønsker at gå i gang. c. Konsulenterne sammenfatter en liste over de afprøvede IT-værktøjer, og giver en vurdering af deres egnethed til at understøtte forskellige problemstillinger og behov. Listen vil blive videreudviklet i takt med at nye virksomheder, som konsulenterne arbejder for, gør sig erfaringer med andre værktøjer. Afholdelse af konference Mod slutningen af aktivitetsperioden afholdes en konference for alle projektets deltagere og interessenter. Her indbydes også software udviklere, som ser en interesse i at udvikle nye software løsninger, der løser behov projektet har afdækket. Konferencen vil endvidere være åben for nye virksomheder, der har interesse i at påbegynde at arbejde med IT-understøttet intrapreneurship selv. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 9
10 Følgende generelle aktiviteter gennemføres for at drive og administrere projektet: Markedsføringsmateriale Der udarbejdes en brochure og et invitationsbrev samt en annonce, der sigter mod potentielle deltagervirksomheder. Disse udsendes som beskrevet under projektaktiviteten netværksdannelse. Web-site oprettelse og vedligehold Der oprettes et subsite på Vitus Bering s hjemmeside, som dedikeres til projektet. Der bliver både et offentligt rum, hvor alle generelle informationer om og kontakt til projektet kan findes. Endvidere bliver der et lukket område, hvor kun projektets deltagere har adgang. I det lukkede område findes alle projektets dokumenter, mødeindkaldelser, referater, et diskussionsforum og et downloadområde for programmer til aftestning. Den web-baserede håndbog (beskrevet som projektaktivitet Udvikling af dynamisk håndbog på web-site ) lægges i det offentlige rum, mens kun reelle deltagere kan uploade indhold til håndbogen. Evaluering Projektet iværksætter en evaluering blandt de deltagende virksomheder omhandlende dels selve projektforløbet,og dels de opnåede resultater ved projektdeltagelsen. Vi forestiller os endvidere at anvende f.eks. en PhD-studerende med speciale i innovationskapacitet til at gennemføre evalueringen. Styregruppemøder Projektets styregruppe mødes hvert kvartal i aktivitetsperioden (6 gange i alt). Styregruppen konstituerer sig selv med valg af formand på første styregruppemøde. Styregruppen har til opgave at sikre projektets fremdrift, målopnåelse og kvalitet. Styregruppen indhenter den nødvendige information fra projektets administrator, konsulenterne og virksomhedernes projektdeltagere. Styregruppen giver feedback til projektet gennem projektets administrator. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 10
11 3. Budget Projektets budget er opdelt på generelle aktiviteter og projektaktiviteter. Den lokale medfinansiering består for de deltagende virksomheders vedkommende af løntimer á kr. 650,00 pr. time. Det samme er tilfældet for Vitus Berings og Egions deltagelse. Vitus Bering stiller faciliteter til rådighed i forbindelse med projektaktiviteter. Endvidere indgår rejser/kørsel efter gældende takster. Projektets deltagere forpligter sig via en projektsamarbejdsaftale og indberetter deres medfinansiering kvartalsvis til projektadministrator. Projektbudget fordelt på deltagere Budget Kr. Vitus Bering generelle aktiviteter Lønninger Rejser Generalomkostninger Formidling/videnspredning Generelle aktiviteter i alt Vitus Bering - projektaktiviteter Lønninger Konsulenter Rejser Generalomkostninger Projektaktiviteter i alt Vitus Bering total Egion (Offentlig partner) Lønninger Rejser Generalomkostninger Egion i alt Private partnere Løn (1.700 løntimer á kr. 600,00) Rejser Generalomkostninger Private partnere i alt Aktiviteter i alt Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 11
12 Finansiering Lokal finansiering - heraf private partnere kr Vitus Bering Danmark medfinansiering kr Egion- et IT-partnerskab medfinansiering kr Statslig medfinansiering/ansøgningsbeløb ( =50% af projektbudget) Aktiviteter i alt Projektaktiviteter fordelt på kvartalsfaser Projektaktiviteter Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 I alt Netværksdannelse med individuel behovsafdækning og handlingsplan Seminarrække idéudvikling Seminarrække softwareløsninger Virksomhedsforløb med test af løsninger, pilotprojekt Seminarrække med erfaringsudveksling Udvikling af dynamisk håndbog på Web-site Afholdelse af konference Evaluering Styregruppemøder Projektaktiviteter i alt Bemærk: Generelle aktiviteter ( ) ikke indregnet heri. Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 12
13 4. Styregruppe Herunder angives navnene på deltagerne i projektets styregruppe: Prorektor Susan Dalum, Vitus Bering Danmark Konsulent Birgitte Malm, ITEK Sekretariatschef Jan Lindegaard Christensen, Egion et it-partnerskab Chefkonsulent Dan Skovgaard, Teknologisk Institut Produktudviklingschef Niels Julskjær, KOMPAN A/S Adm. direktør Per Danielsen, IC-Automation A/S Adm. direktør Bill Torben Jensen, ALUX Direktør Thomas Graversen, Fredericia Furniture A/S Adm. direktør Michael Nielsen, Carl J. Nielsen & søn A/S Direktør Søren Kirkegaard, Bie & Berntsen 5. Interessetilkendegivelser Interessetilkendegivelser er vedlagt i bilag 5. Følgende interessenter har indgivet interessetilkendegivelse: ITEK ved Birgitte Malm Formand for håndværksrådet, Formand for DS Håndværk og Industri, Poul Ulsøe Silkeborg Erhvervsråd ved Alf Bansmand Horsens Erhvervsråd ved Torben Busk Faglig vurdering ved Teknologisk Institut, Henning Sejer Jakobsen 6. Underskrift og stempel Horsens den 29. september 2004 Susan Dalum Prorektor Vitus Bering Danmark CVU Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 13
14 Bilag 1. Profil af deltagende virksomheder 2. Hensigtserklæringer fra virksomheder 3. Interviewundersøgelsens opsummering 4. Oversigt over software applikationer 5. Interessetilkendegivelser Vitus Bering Danmark, Center for Videregående Uddannelse 14
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune Baggrund På baggrund af møde fremsendes oplæg til forløb, der styrker udviklingen af og væksten i udvalgte fremstillingsvirksomheder i
Læs mereAnsøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart
Dato: 24.april 2012 Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Projekt Håndtering af sygefravær og fastholdelse af medarbejdere med fokus på de langtidsfriske Ansøgere: AOF Center Fyn i samarbejde
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereSamarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012
Samarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012 Samarbejdsaftale Mellem Fonden Femern Belt Development CVR. nr. 30058356 Råhavegård, Maribovej 9 4960 Holeby (FFBD) og Erhvervsråd XXXXX Adresse Postnummer/By
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte strategiske projekter er: Cirkulær Økonomi i byggebranchen
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereVækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)
Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mere1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder
1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereell: Projekt Netværk om e-læring
2. Projektbeskrivelse a. Projekttitel Projekt Netværk om e-læring. b. Projektresumé Der ønskes etableret et tværregionalt netværk i e-læring, hvor medarbejdere fra virksomheder, offentlige organisationer
Læs mereOFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen
, Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereEFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE
EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder
Læs mereFremtidens industri i Danmark
Fremtidens industri i Danmark En sammenhængende indsats overfor industrivirksomheder - Set fra det lokale perspektiv Kim Kofod Hansen, Randers Kommune Aarhus den 18. september 2012 1 Industry Smart Center
Læs mereAalborg er med Aalborg Universitet i spidsen drivkraften for at Nordjylland kan komme i europæisk topklasse.
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel PROJEKTANSØGNING BusinessAalborg Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd. Borgmesterens
Læs mereProjektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland brhs@ams.dk Mrk: Unge med uddannelsespålæg
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade 9-11 5500 Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott
Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade 9-11 5500 Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott Middelfart d. 23.01.2012 Vedr. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mereP r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r
P r o j e k t V æ k s t g e n n e m viden og innovation o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r B a g g r u n d e n : Baggrunden for projektet er en idékonkurrence, som Vejle Amts Regionale
Læs merePræsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereProjektforløbet kort fortalt
Projektforløbet kort fortalt Dette er en kort introduktion til projektforløbet. Introduktionen indeholder: En kort beskrivelse af projektforløbet (side 1-3) En kort beskrivelse af de projektaktiviteter,
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Projektet skal kortlægge muligheder og udfordringer ved brug af droner i byggebranchen gennem interviews,
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereUdbudsmateriale: Aktionsforskning vedrørende metodeudvikling if. virksomhedsopsøgende arbejde
Udbudsmateriale: Aktionsforskning vedrørende metodeudvikling if. virksomhedsopsøgende arbejde I rammen af projekt Restart kompetenceforsyning til virksomheder i Hovedstaden ønskes der tilbud på gennemførsel
Læs merePartnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem
Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte strategiske projekter er: Brug af droner i byggebranchen
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT
VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-MT HVILKE TYPER PROJEKTER ER STØTTEBERETTIGET SOM TECHNOLOGY DEMAND? Technology Demands tager udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel på
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereProjektbeskrivelse. Teledialog med anbragte børn og unge. Projektleder: Stinne Højer Mathiasen Senest revideret: 150414 Version: 1.
Teledialog med anbragte børn og unge Projektbeskrivelse Projektleder: Stinne Højer Mathiasen Senest revideret: 150414 Version: 1.0 Projektejer Projektleder Programleder Preben Siggaard, CBF Stinne Højer
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang
DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereSamlede aktiviteter og resultater i 2013 for innovationsnetværk samt andre betydende danske klynger og netværk.
Performanceregnskab 2014 Samlede aktiviteter og resultater i 2013 for innovationsnetværk samt andre betydende danske klynger og netværk. Skemaet er opdelt i tre blokke: A. Netværkets struktur (Generelle
Læs mereErfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014
Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereKursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Læs mereUdvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL. Projektoversigt med tidsplan
1 Bilag: Uddybende projektbeskrivelse med tidsplan Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL Projektoversigt med tidsplan 6 måneder
Læs mereDESIGN-MATCH 15.12.06. Sammenlægningsudvalget Odinsgade 14 8900 Randers
15.12.06 Sammenlægningsudvalget Odinsgade 14 8900 Randers DESIGN-MATCH Målet med projekt Design-Match er at iværksætte konkrete designprojekter i Randersvirksomheder med sparring fra markante uddannelsesinstitutioner
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne
Læs mereningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv
Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra
Læs mereOffshore Center Danmark Præsentation
1 Offshore Center Danmark Workshop d. 17 juni 2003 Genbrug fra: Gå Hjem Møde Aalborg Universitet Esbjerg Torsdag den 11. april 2002 Af Kai B. Olsen RAMBØLL Den Jysk-fynske erhvervsredegørelse Offshore
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland
Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 200831. januar 2011 Journalnummer: 13376211708 Kontraktens parter Region
Læs mereTil uddannelsesinstitutionerne herunder VEU-centre og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt efteruddannelsesudvalg
Til uddannelsesinstitutionerne herunder VEU-centre og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt efteruddannelsesudvalg Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Vester Voldgade 123 1220 København
Læs mereTil alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt alle efteruddannelsesudvalg
Til alle institutioner og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt alle efteruddannelsesudvalg Afdelingen for erhvervsrettet voksenuddannelse Vester Voldgade 123 1552 København V Tlf. 3392 5600
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereErhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.
Jysk Analyse 27. oktober 2009 Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen. Udviklingsaktiviteter. Over halvdelen af de midtjyske virksomheder har haft udviklingsaktiviteter i gang indenfor
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereKURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond
KURSER VINTER 2010/2011 STYRKET ERHVERVSFREMME I REGION SJÆLLAND Kompetencefabrikken er sat i verden for at styrke det brede erhvervsfremmesystem i Region Sjælland. Det vil sige kommunerne, regionen, den
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereAnsøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale.
Ansøgningsskema Ansøgning til projektmidler for Grundskoleområdet forår 2018 Innovation og entreprenørskab i skolens fag 1 Grundlæggende Innovation og entreprenørskab skal, i henhold til skolereformen,
Læs mereFirmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog
DIGITAL DIALOG Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af
Læs mereIntroduktion til undervisning i innovation og iværksættermesse
Introduktion til undervisning i innovation og iværksættermesse Introduktion Firemodellen bruges til at strukturere undervisningen i innovation. Modellen består af fire dele, der gennemføres i rækkefølge.
Læs mereKONSULENTFIRMAET IVAN BACH
VELKOMMEN TIL KONSULENTFIRMAET IVAN BACH RESULTAT INDSATS - KOMPETENCE 1 Idegrundlaget for Konsulentfirmaet Ivan Bach: Konsulentfirmaet Ivan Bach henvender sig til mindre - og mellemstore handels- og produktionsvirksomheder
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business nedrivning af huse (Genbyg Skive) 1. august 2013 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-4-12
Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business nedrivning af huse (Genbyg Skive) 1. august 2013 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-4-12 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Innovativ brug af Big Data. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Innovativ brug af Big Data 1. Oplysninger om ansøger 2. Indhold (formål, mål og aktiviteter) Navn, adresse, kontaktperson, tlf, mailadr,
Læs mereInnovativ undervisning i åbent værksted
Revideret den 18. februar Innovativ undervisning i åbent værksted Analysens formål Træets Efteruddannelsesudvalg ønsker med denne analyse at skabe større viden om, hvordan arbejdsmarkedsuddannelser, der
Læs mereAnsøgning om projekttimer i efteråret 2012 Sundhedsfaglig Højskole
Del 1: Stamoplysninger Projekttitel Ansøger(e)s navn(e) Uddannelsestilknytning Antal timer der søges i 2012 Kan hele projektet gennemføres inden for ovenstående time-/tidsramme? Hvis nej: Hvilke faser
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereOpfølgning. Resultatkontrakt. Vedrørende EnergiTEKmidt. 1. december december 2010 Journalnummer: Kontraktens parter.
Opfølgning Resultatkontrakt Vedrørende EnergiTEKmidt 1. december 2008 31. december 2010 Journalnummer: 1-30-76-5-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereFremtidens UDFORDRINGER
HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at
Læs meresocialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
Læs mereFolkehøjskolernes forening & Foreningen af Husholdnings- og Håndarbejdsskoler okt 2006
Projekttitel Dato:26-01-2007 Samarbejdsprojekt mellem Gerlev Idrætshøjskole og CVU Sjælland om udvikling af en model for uddannelsessamarbejde mellem højskoler og CVU er. Pulje 1 / pulje 2 Pulje 1 Ansøgende
Læs mereVækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00
VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 Indhold Introduktion... 3 Processen... 3 Betingelser... 3 OPI-projektets titel... 5 Varighed og
Læs mereInnovationens Syv Cirkler
Innovationens Syv Cirkler Med denne gennemgang får du en kort introduktion af Innovationens Syv Cirkler, en model for innovationsledelse. Dette er en beskrivelse af hvilke elementer der er betydende for
Læs mereFRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014
FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereBILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4
BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til
Læs mereDansk ErhvervsFremmes Globaliseringsnetværk
Dansk ErhvervsFremmes Globaliseringsnetværk Onsdag den 23. Maj 2007, Horsens Kl. 14.00-17.00 Program for kick-off møde Velkomst Indlæg om Globalisering v. Jarl Frijs-Madsen, ambassadør, eksport og internationalisering
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereOPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereSKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER
SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereAutomation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur
GAPP GAPP projektmodel Struktur Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Formål og mål med GAPP projektmodel Struktur af dokumenter Referencemodel og tilhørende matrice Baggrund Produktion Automation Myndigheds-
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereResultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2012 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august december 2013 Journalnummer:
Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. marts 2012 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august 2011 31. december 2013 Journalnummer: Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling
Læs mereForsøgsarbejdets titel: RIOO Redskab til Individuel Opsætning af Ordforslagsprogrammer.
CSU Center for Specialundervisning Holbæk d. 22. marts 2010 Foreløbig Projektbeskrivelse Forsøgsarbejdets titel: RIOO Redskab til Individuel Opsætning af Ordforslagsprogrammer. Indholdsbeskrivelse af forsøgsarbejdet
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereVi støtter dit projekt - Vejledning
Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt
Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [11. september 2008-1. august 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-9-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mere