Strategiplan 2013 for Job og Voksencenter
|
|
- Tilde Kristiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategiplan 2013 for Job og Voksencenter Evaluering af strategiplanen og effektmålene for sidste år: Job- og Voksencentret strategiplan for 2012 havde 4 indsatsområder; Forebyggelse o er gået igen i langt hovedparten af indsatsområderne, men har udmøntet sig forskelligt. Det har manifesteret sig i at jobcentret har indført en tidligere indsats på sygedagpengeområdet, at der er etableret klub/cafemiljøer for udsatte unge med det formål at gøre den enkelte mere selvkørende og forebygge mistrivsel og kriminalitet, at etablere en tværgående indsats mellem jobcenter og udbetalingsafdeling med henblik på hurtigere at opfange udsatte, så en tidligere indsats kan etableres Ungeindsatsen o har haft stor fokus hele 2012 og har blandt udartet sig i, etablering af en dobbelt mentorfunktion (som sikrer aflevering af den unge til uddannelsesinstitutionerne og samtidig tæt opfølgning på den unge, så frafald kan minimeres), at der er opstartet flere udviklingsprojekter omkring unge og uddannelse. Projekter, der endnu ikke er afsluttede. Indsatsen i forhold til socialt udsatte o har bla udmøntet sig i en øget brug af mentorer ifht integrations på arbejdsmarkedet, en række samarbejdsprojekter omkring overleveringen af borgere mellem centre, så borgerne sikres et mere sammenhængende forløb og ikke i så høj grad oplever skift i sagsbehandler mv. Effekt og dokumentation o et større arbejde i flere af centrets afdelinger/institutioner omkring beskrivelse af serviceniveauer og kvalitetsstandarder, kvalitetsudvikling gennem deltagelse i KIK, implementering af BOSTED-systemet mv. Refleksion over centrets aktier i den nye direktionsstrategi: Job- og Voksencentret Strategiplan kobler sig på flere områder op på Direktionsstrategien. Mest direkte drejer det sig om områderne Velfærd og kvalitet og Styring og effektivisering hvor under bla implementering af UTA-strategien og udvikling af en ny social strategi for job- og voksenindsatsen lægger sig. Ligeledes vil analysen af det specialiserede område fylde en hel del i forårets arbejde i Job- og Voksencentret. Mere indirekte vil flere af temaerne i strategiplanen lægge sig op ad overskriften Organisation og samarbejdsformer. Det drejer sig dels om strategiplanens indsatsområde Kompetenceudvikling, som bla fokuserer på løbene at justere de tilstedeværende kompetencer ifht de behov borgerne har samt de udfordringer, der opstår som følge af skiftende lovgivning, men herudover vil indsatsområder som feks en ny social strategi og implementering af førtidspensionsreformen i langt højere grad end tidligere sætte fokus på tværfaglig samarbejde og bedre koordinerede sagsgange, så borgeren ikke oplever så pludselig skift, men et smidigere flow i sagsgangen.
2 Strategiske indsatsområder og effektmål for det kommende år: Hen over 2012 er antallet af offentligt forsørgede steget og ikke mindst de unge er der blevet flere af. Det betyder at flere af indsatsområderne fra 2012 og går i gang i 2013 ungeindsatsen og indsatsen for socialt udsatte. Herudover sætter Job- og Voksencentret strategiplan for 2013 fokus på implementering af den nye førtidspensionsreform samt på opgaven med at formulere en ny social strategi. Sluttelig har strategiplanen også kompetenceudvikling som indsatsområde. Beskæftigelsesområdet er ekstremt lovtungt og er samtidig et område hvor nye store ændringer indføres hyppigt og typisk med meget korte frister. Det stiller store krav til medarbejdernes omstillingsparathed samt evne til hurtigt at tilegne sig nyt og ofte kompliceret stof. Samtidig oplever det samlede område, at borgernes behov skifter over tid og der derfor bliver brug for andre eller yderligere kompetencer. Det bliver derfor også en opgave for den enkelte leder hele tiden at sikre sig at de rette kompetencer er til stede for at løse de (til tider skiftede) opgaver, som afdelingerne/institutionerne står med. Bilagsoversigt Oversigt over indsatsområder for det kommende år: a) Unge b) Socialt udsatte c) Implementering af FØP-reform d) Ny social strategi for udsatte voksne e) Kompetenceudvikling Centerchef Direktør 2/8
3 Bilag 2013 a Indsatsområde Unge Udfordringen med mange unge uden uddannelse have stor fokus i centrets strategiplan for På trods af den store fokus i 2012 er behovet for indsats ikke blevet mindre i Unge vil derfor også i 2013 være et af de væsentlige indsatsområder i job- og voksencentret. Der vil dels være fokus på at udmønte en række tiltag fra UTA arbejdet, hvor nogle af disse allerede er i gang, men det vil også være nødvendigt hele tiden at være skarp på behovet for nye indsatser. Det er stadigvæk en udfordring at få en del af de unge i Odsherred til at tage en uddannelse. Det kan skyldes mange faktorer, sociale og/eller psykiske problemer er en del af forklaringen for en stor del og for en anden gruppe er der tale om en helt generel mangel på motivation. En stor del af indsatsen i 2013 bliver derfor at videreføre de indsatser der blev igangsat i 2012, men på i hvert fald ét punkt, bliver der tale om en ny indsats. Nemlig i forhold til at understøtte arbejdet i den nye ungeenhed. Enheden er gået i drift pr. 1. februar 2013 og skal arbejde med den gruppe af unge, som det ikke umiddelbart lykkes at komme i gang med en uddannelse. Enheden er forankret i Centret for Skole og Dagtilbud, men arbejder på tværs af flere fagcentre og vil blive en væsentlig samarbejdspartner for Job- og Voksencentret ifht ungeindsatsen Jobcentret skal sikre at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. Konkret skal uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i december 2013 være 19,6 svarende til en stigning på 3 %-point fra december 2011 til december EUC-mentoren (implementeret som del af UTA-strategien) skal medvirke markant til en større fastholdelse blandt unge på erhvervsuddannelserne Indsatsmæssigt forfølger Job- og Voksencentret stadig de tre spor, som også har været drivende i 2012; Uddannelsesvejen, Jobvejen eller Afklaringsvejen. Indgå i tæt samarbejde med Ungeenheden omkring arbejdet med at få flere unge i uddannelse. Herudover arbejdes der videre med tiltag som feks Team på Tværs. Bla skal det overvejes, om målgruppen for den nuværende indsats skal justeres, så indsatsen kan målrettes bedre og dermed formentlig også skabe en samlet set bedre effekt. Jobcentret deltager også i forskellige udviklingsprojekter på unge-området. Blandt er centret tæt involveret i et større udviklingsprojekt i samarbejde med 3 andre kommuner samt erhvervsskolerne om udvikling og afprøvning af et sammenhængende forløb rettet mod at sluse flere unge ind i erhvervsuddannelsessystemet. Forløbet forventes opstartet i det tidligere forår Uddannelsesgraden er et ministermål fra jobcentrets beskæftigelsesplan og opfølgning herpå sker via målinger i forbindelse med opfølgning på beskæftigelsesplan I forhold til fastholdelse baseres målingerne på statistikker fra mentoren. 3/8
4 Evaluering 4/8
5 Bilag 2013 b Indsatsområde Socialt udsatte Analyser foretaget i 2012 viser en tilgang af både kontanthjælpsmodtagere og førtidspensionister til Odsherred Kommune. Denne tilgang vil, hvis der ikke iværksættes en ekstraordinær indsats, blive en ekstra social såvel som økonomisk udfordring for Odsherred i de kommende år. Indsatsen varetages ikke af Job- og Voksencentret alene, men il skulle foregå i tæt samarbejde med de relevante fagcentre. Herudover har Odsherred stadig en betydelig udfordring i forhold til udsatte borgere, som allerede er bosat i Odsherred. Indsatsen i forhold til denne gruppe vil være en fortsættelse af indsatsen fra 2012, hvor fokus bla har været på sammentænke de forskellige fagområder, der leverer indsatser rettet mod disse grupper af borgere. Socialfaglige indsatser koblet med mere traditionelle beskæftigelsesfaglige redskaber vil derfor bliver taget i anvendelse ligesom der i 2013 vil blive forsøgt etableret et tættere samarbejde med kommunens sundhedscenter. 1. At der senest 1. maj er etableret en modtagefunktion for socialt udsatte tilflyttere 2. At der sker en reduktion i antallet af enlige forsørgere på kontanthjælp 3. At der iværksættes en indsats rettet mod førtidspensionister med arbejdsindtægt Indsatsen i forhold til socialt udsatte i Odsherred retter sig i overvejende grad mod gruppen af kontanthjælpsmodtagere. Antallet af borgere på kontanthjælp har i 2012 været stigende og det ser på nuværende tidspunkt ud til at stigningen også vil være en konkret udfordring i Indsatsen i 2013 vil have fokus på at implementere anbefalingerne fra rapporten om socialt udsatte, herunder bla, Etablering af en modtagefunktion for socialt udsatte borgere med komplekse problemstillinger En øget fokus på enlige forsørgere på kontanthjælp Opfølgning på førtidspensionister med arbejdsindtægt Implementeringen af førtidspensionsreformen og den dertil knyttede rehabiliterende arbejdsmetode vil komme til at bidrage med væsentligt input til indsatsen. Sluttelig vil Job- og Voksencentret aktier i analysen af det specialiserede områder, som løber af stablen i foråret 2013 komme til at fylde en hel del i centrets arbejde. De tre mål afrapporteres ved udgangen af året. Evaluering 5/8
6 Bilag 2013 c Indsatsområde Implementering af FØP-reform 30. juni 2012 indgik regeringen (Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti og Radikale Venstre) og Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti en aftale om en reform af førtidspension og fleksjob. Loven træder i kraft 1. januar Loven ændrer væsentligt ved kommunernes muligheder for at tilkende fleksjob og førtidspensioner. Intentionen med loven er, at komme væk fra et system, hvor en lille resterhvervsevne resulterer i tilkendelse af førtidspension. Derimod skal fokus lægges på at igangsætte tværdaglige forløb, der rettes mod at udvikle den tilbageværende erhvervsevne, så selv borgere med meget lille resterhvervsevne får mulighed for at skabe sig en tilknytning til arbejdsmarkedet. Der er tale om en betydelig omlægning af indsatsen, som kommer til at berøre flere af de nuværende centre både i forhold til ressourcer og i forhold til den nuværende tilgang til borgerne. Et arbejde, der både kommer til at rykke ved holdninger og kulturer på tværs af de enkelte centre, men også, hvis udviklingen og implementeringen forløber godt, vil betyde en ny og bedre tilgang til denne gruppe af borgere samt en forventet yderligere nedgang i antallet af tilkendelser på førtidspensionsområdet. 1. Der skal etableres en ny samarbejdsstruktur på tværs af de relevante centre, hvor fokus bliver at skabe rehabiliterende forløb for den enkelte borger 2. Der skal sikres en gennemgående koordinerende sagsbehandler for alle borgere omfattet af den nye lovgivning 3. Der skal etableres et rehabiliteringsteam, der kan behandle borgersager omfattet af den nye lovgivning 4. Der skal beskrives en samlet tilbudsvifte bestående af tilbud fra alle omfattede centre samt frivillige tilbud i relevant omfang Hele opgaveløsningen, kortlægning af målgruppe og tilbud, tilrettelæggelse af den nye organisering mv. sker i tæt samarbejde mellem job- og voksencentrets sekretariat og de andre relevante kommunale centre. Der udarbejdes en særskilt udviklings- og implementeringsplan herfor. Jobcentret vil sikre, at der udover de beskrevne indsatser bliver etableret arbejdsgange samt nedsat en gruppe, der kan tage sig af behandling af førtidspensioner frem til den nye model træder i kraft. Der måles konkret på om de 4 punkter opstillet under effektmål er opnået. Evaluering 6/8
7 Bilag 2013 d Indsatsområde Ny social strategi for udsatte voksne Job- og Voksencentret skal med en ny social strategi skabe rammerne for iværksættelsen af en mere målrettet indsats, der samler og koordinerer de mange indsatser, der allerede i dag sættes i værk.vi skal med andre ord sikre, at alle indsatser iværksættes med det formål at hjælpe/støtte den enkelte ifht at komme tættere på selvforsørgelse enten direkte via beskæftigelse (på enten støttede eller ordinære vilkår) eller indirekte via deltagelse i uddannelse. Vejen hertil kan for nogen være lang og det kan undervejs være nødvendigt at iværksætte mange forskelligartede indsatser, men det helt afgørende er, at indsatserne hele tiden understøtter at den enkelte borger bringes tættere på job og uddannelse. 1. Job- og Voksencentret måles på om det bidrager aktivt til at en større gruppe af udsatte voksne bringes tættere på job og uddannelse 2. At en ny rådgivningsfunktion beskrives Der er tale om et udviklingsarbejde, som i første omgang skal afdække hvordan der i dag arbejdes med og for borgerne på en lang række område. Det er tanken at første fase skal bestå af en afdækning af den omfattende vifte af indsatser, der allerede i dag iværksættes i forhold til borgerne. Herunder ikke mindst sikre, at de relevante kompetencer er til stede eller at der lægges planer for hvordan kompetencerne tilvejebringes. På baggrund af afdækningen skal en ny sammenhængende metode beskrives. En metode der kan sikre, at vi dels iværksætter den rette indsats på det rette tidspunkt og samtidig også sikrer at hvert enkelt element i den samlede indsats for borgeren har det rette fokus, nemlig at det skal bringe borgeren tættere på job eller uddannelse. I dag har Odsherred Kommune ikke noget selvstændigt tilbud til udsatte voksne, der feks har udfordringer med økonomien eller bare generelt ondt i livet. Men behovet vurderes at være stort. Det er derfor et selvstændigt mål, at afdække behovet og beskrive forslag til en ny rådgivningsfunktion i kommunen. Arbejdet forankres i Job- og Voksencentret, men der nedsættes en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra relevante centre så bredden sikres, både omkring afdækningen men i høj grad også når den nye strategi skal beskrives. Opfyldelsen af målet baseres på en vurdering af Job- og Voksencentret involvering i arbejdet med en ny strategi samt at der er beskrevet en ny rådgivningsfunktion, så den eventuelt kan indgå i forslagene til budget Evaluering 7/8
8 Bilag 2013 e Indsatsområde Kompetenceudvikling Der er en klar forventning om, at Job- og Voksencentret hele tiden løfter opgaverne så effektivt og smidigt som muligt. Både i forhold til at sikre at borgernes behov imødekommes professionelt, men også i forhold til at sikre at den løbende administration af lovgivningen sker på en sikker og optimal måde. Det kræver at de rette kompetencer er til stede. Det er derfor en væsentlig opgaver for den enkelte leder i Job- og Voksencentret løbende at forholde sig til behovet for kompetenceudvikling inden for eget ansvarsområde og træffe de nødvendige foranstaltninger, der gør, at de rette kompetencer enten rekrutteres ind i afdelingen/institutionen eller at det nuværende personale opkvalificeres. I både CenterMED og de lokale MED-udvalg bliver det væsentligt løbende at forholde sig til kompetenceudvikling. Et arbejde, der i mange tilfælde vil kunne tage afsæt i Trivsel og ambition dagsordenen fra personalepolitikken. Der opstilles ikke effektmål for dette indsatsområde. Indsatserne formuleres som udgangspunkt i de enkelte afdelinger/institutioner, men det er ambitionen for CenterMED, at det skal drøftes, hvordan kompetenceudvikling kan ske på tværs af de enkelte afdelinger/institutioner, dels fordi det kan være med til at gøre kompetenceudvikling mere cost-effektiv, men også fordi læringen forventes at kunne forankres bedre, når man har en bredere kreds at uddanne sig sammen med. Efter evaluering af pilotprojektet omkring Styrket Borgerkontakt forventes det at blive udbredt til flere dele af bla. Job- og Voksencentret. Der er ikke opstillet effektmål for området. Evaluering 8/8
Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereAftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet
07-11-2016 Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet Beskæftigelsesministeren har indgået en aftale ved de decentrale forhandlinger med beskæftigelsesordførerne fra Venstre,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereAftale 2018 for Socialområdet for voksne
Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LeaBa 247550-17 17/14522 Social- og Handicapcentret December 2017 Aftale 2018 for Socialområdet for voksne Overskrifter for aftalens mål Her indsættes tre eller flere mål.
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereGodkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med"
Punkt 4. Godkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med" 2017-010755 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereStatus på implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Lyngby- Taarbæk Kommune
Status på implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Lyngby- Taarbæk Kommune Oplæg ved Afdelingschef Dorte Jarratt fra Jobcenter Lyngby-Taarbæk Handicaprådsmøde den 8. februar 2017 Baggrund
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereBørn og Families Strategiplan
Børn og Families Strategiplan 2017-2019 KERNEOPGAVEN Kerneopgaven i Børn og Familie er at skabe udvikling, sundhed, læring og trivsel for børn og unge i Ringkøbing- Skjern Kommune på et højere niveau,
Læs mereBeskæftigelses- og Integrationsudvalget Møde nr :30-17:10
Protokol for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Møde nr. 9 02.10.2013 16:30-17:10 Mødelokale 2608, tlf. 39 57 52 40 Medlemmer Tilforordnede Serdal Benli Poul Reher Jensen Tom Vang Knudsen Kristoffer
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mere1. & 2. kvt. Socialcentret Centerstaben
Center for Familie, Social & Beskæftigelse 6. april 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 1. kvartal 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal udbredes til også at omfatte arbejdet med alle
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereAnvendelse af ressourceforløb i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 23. maj 2013 J.nr.: 2013-0006947 Anvendelse af ressourceforløb i Østdanmark Ressourceforløbet er et centralt element i den reform af førtidspension og fleksjob,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereAftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe
Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017
Evaluering af pejlemærker 2017 Februar 2018 Indhold Arbejdsmarkedsudvalgt...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3 AMU 2 Flere unge har en ordinær uddannelse...4
Læs mere9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune
9.5.14 Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 1. Indledning Med førtidspensionsreformen og de efterfølgende reformer på beskæftigelsesområdet kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
3. august 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
8. juni 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereHandleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune
1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereFællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017
Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Indledning Børne- og Ungestrategien er den overordnede strategiske ramme, der er retningsgivende for, hvordan alle medarbejdere
Læs mereReferat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 22. april 2010 J.nr.: Referat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 13. april 2010 Deltagere fra Jobcenter
Læs mereDen fremrykkede evaluering af reform af førtidspension og fleksjob:
Den fremrykkede evaluering af reform af førtidspension og fleksjob: Der er fuld gang i evalueringen af FØP-reformen. Dels er der offentliggjort en hovedrapport om evaluering af reglerne om førtidspension
Læs mereRessourceforløbsstrategi
Ressourceforløbsstrategi I januar 2013 blev beskæftigelsesområdet fornyet med en omfattende fleks- og førtidspensionsreform. Reformen ændrede grundlæggende ved både betingelserne for førtidspension og
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereAftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef
Aftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereSocialrådgiverdagene i Kolding 2013. Den koordinerende sagsbehandler
Socialrådgiverdagene i Kolding 2013 Den koordinerende sagsbehandler Baggrund. Kommunalreformen 1. januar 2007 betød sammenlægning af kommuner - fra 271 til 98, heraf forblev 33 uberørt Adskillelse (fysisk
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereNOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller
NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller Velfærdsforvaltningen og børne- og ungeforvaltningen 1. Indledning På et fællesmøde den 4. april 2019 drøftede Skoleudvalget, Social- og arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereEnhedslisten har stillet følgende spørgsmål til besvarelse efter reglerne om 10 dages forespørgsel:
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Byrådets medlemmer Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Enhedslisten om førtidspensions- og fleksjobreform Enhedslisten har stillet følgende spørgsmål
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs mereTemperaturmåling på beskæftigelsesområdet
KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Temperaturmåling på beskæftigelsesområdet Faglig
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereFor at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. BORGERE PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen
Læs mereForebyggende initiativer - Børneområdet (Læring og Trivsel)
Input til Kommunalbestyrelsens arbejdsprogram 2020, d. 14.3.2019 - Forebyggelse på Børneområdet (Læring og Trivsel) og det specialiserede voksenområde (Aktiv hele livet) Forebyggende initiativer - Børneområdet
Læs mereressourceforløb, fleks
Rehabiliteringsteam, ressourceforløb, fleks og førtidspension Et tilbud om samlet vurdering, vejledning og hjælp til at få overblik. Den nye førtidspensionsreform, der trådte i kraft d. 1. januar 2013,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereÅrsberetning For området. Job og Arbejdsmarked
Årsberetning 2010 For området Arbejdsmarked 1. Chefens årsberetning Budget 2010 Området havde ved starten af 2010 et udtalt behov for at få skabt overblik og fælles forståelse for budget 2010. Første halvår
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs merePejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017
Pejlemærker for ressourceforløbet Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017 Vision Holstebro Kommune skal fremadrettet sikre værdi i ressourceforløb Der skal være fokus på at: Skabe værdi - både for borgere,
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE Forord Store forandringer. Store udfordringer. Men også nye og store muligheder for at hjælpe vores mest udsatte
Læs mereVIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER
VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013 Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Udviklingen vendes; flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereImplementering af førtidspensions- og fleksjobreformen
Implementering af førtidspensions- og fleksjobreformen Beskæftigelsesrådets konference Januar 2013 Oplæg ved adm. dir. Niels Kristoffersen, mploy Indhold i oplægget Kort om den nye reform om førtidspension
Læs mereAnalyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Tilbud
Jobcenter Middelfart Analyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Marts 2011 COWI A/S Jens Chr Skous Vej 9 8000 Aarhus C Telefon 87 39 66 00 Telefax 87 39 66 60 wwwcowidk Jobcenter Middelfart Analyse
Læs mereModel for implementering af. reform af førtidspension og fleksjob. i Tønder Kommune
Model for implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Tønder Kommune Oktober 2013 Indhold Indledning... 2 1. Organisering... 2 2. Visitering til rehabiliteringsteamet... 3 3. Ressourceudviklingsforløb
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereSygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-6-14 Dato:30.3.2014 Orientering om Arbejdsmarkedsfastholdelse Udfordring Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune
Læs mere