ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer"

Transkript

1 ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer

2 Indhold Forord... 3 Prisen på dit livsværk dommens dag... 4 Sælg virksomheden, mens du er i live... 5 God ejerskifterådgivning betaler sig... 6 For familiens skyld... 7 Er der et liv efter virksomheden?... 8 Virksomheden kan købes uden penge... 9 Luk virksomheden med skindet på næsen Her kan du søge viden og hjælp til ejerskifte Ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer Dette hæfte er en del af projekt Klar til ejerskifte udvikling af ejerskiftemodeller for SMV, der er et samarbejde mellem Væksthus Sjælland og Håndværksrådet. Projektet er støttet af EU s socialfond, samt Vækstforum Sjælland og Regionsrådet for Region Sjælland. Forfattere: Dorte Kulle, Håndværksrådet og Karsten Andersen, Væksthus Sjælland. Vi takker følgende for gode input: Thomas Birger Hansen og Morten Frihagen, Håndværksrådet Stefan Poulsen, Kim Linnemann og Randi Terp, Væksthus Sjælland Layout: Katja Petersen, Håndværksrådet Tryk: NPC Tryk A/S ISBN: September 2011 KLAR TIL EJERSKIFTE 2

3 forord Tiden er inde til ejerskifte De danske ejerledere har en helt afgørende rolle i dansk erhvervsliv ikke kun fordi de skaber job, uddannelsespladser og leverer varer og serviceydelser af høj kvalitet, men også fordi de selv er drivkraften i virksomheden. De tager ansvar, de bygger en virksomhed op fra bunden, og de er daglig leder for mange mennesker. Ejerledernes styrke og vilje er en af hovedstenene i dansk erhvervsliv. Derfor er ejerskiftet også en stor udfordring. Aldrig før har så mange virksomheder skullet skifte ejer. Hver anden virksomhed vil inden for de næste ti år stå over for et ejerskifte. Ejerskifte i en virksomhed er en svær proces. Ikke kun fordi jura og skatteregler er komplicerede, men fordi selvstændige ejerledere skal overdrage deres livsværk og hjerteblod til nye kræfter. Det er svært at overdrage sin virksomhed, men alternativet er at lukke den. De syv artikler samlet i dette hæfte handler om den svære ejerskifteproces om hvordan ejerlederne kommer i gang med at overdrage og sælge mange års hårdt slid og identitet. Hovedbudskabet er: Kom i gang så tidligt som muligt, gerne ti år i forvejen. Det danske samfund skylder en stor tak til ejerlederne, men for at fremtidssikre økonomien og danske arbejdspladser er det vigtigt, at de nye ejere kommer godt i vej. Det er nu, stafetten skal overdrages, mens virksomheden er i form. Mads Váczy Kragh Direktør, Væksthus Sjælland Ane Buch Direktør, Håndværksrådet 3

4 Prisen på dit livsværk dommens dag Virksomhedens salgspris kan opleves som en brutal dom, når virksomhedsejerens livsværk skal gøres op i kroner og øre. Men meget af en virksomheds pris afhænger af konjunkturer og lånemuligheder. Forhandlinger om virksomhedsovertagelse og pris strander ofte, fordi sælger ikke føler, at virksomhedens eller virksomhedsejerens værdi bliver anerkendt af køber. Det er en svær øvelse for en virksomhedsejer at se objektivt på prisen og ikke tage forhandlingerne personligt. Livsværket sælges Ejerskifte kan opleves som dommens dag for virksomhedsejeren. Det er dagen, hvor livsværket bliver gjort op i penge, og denne oplevelse kan være hård for virksomhedens ejer. For personligt er virksomhedsejeren altid blevet målt på, hvordan det går i firmaet. De færreste får den ideelle pris for virksomheden, og der er ikke altid så mange penge til at realisere sig selv som forventet. Findes den helt rigtige køber? Nogle ejerledere ryger i den faldgrube at vende skuffelsen mod de potentielle købere. Man tager det personligt, hvis de byder en lavere pris end ventet, og tager spørgsmål til virksomheden som kritik. Ofte bliver et virksomhedssalg ikke til noget på grund af disse personlige konflikter. Sælger trækker sig, fordi det ikke føles Vil du blive skuffet over uventet lave bud? Er det vigtigt, at køberen fører din virksomhed videre i din ånd? Hvad kan du gøre for at hæve prisen på din virksomhed? Skal du kunne lide køberen af din virksomhed? helt rigtigt. Man må dog huske på, at en køber altid ønsker at købe til den lavest mulige pris. Konjunkturerne har de sidste år været i købers favør. Derfor er det vigtigt, at sælger ikke tager det personligt, hvis køber ikke udviser den forventede respekt omkring livsværket. Hvis man bliver ved med at tro, at den rigtige køber er derude, risikerer man at vente forgæves. Du kan hæve salgsprisen Prissætningen af virksomheden er påvirket af mange omstændigheder, de færreste har indflydelse på. I forhandlingsforløbet er det derfor en god idé at fokusere på, hvilke områder sælger kan påvirke. Ved at salgsmodne virksomheden beskrive dens værdier og muligheder kan man påvirke prisen og tiltrække den rigtige køber. På forhånd bør virksomhedsejeren se på, hvad man helst vil have ud af virksomhedssalget. Er det vigtigst at finde den rette køber, eller er prisen altafgørende? Vil man overdrage til en bestemt type køber, må man måske acceptere en lavere pris. Vil man have den bedste pris, skal man måske sælge til konkurrenten. Virksomhedens reelle værdi er afhængig af udbud og efterspørgsel. Som med andre produkter handler det om at gøre den rigtige indsats for at få så godt og positivt et salg som muligt. Udtrykket dommens dag er hentet fra Carsten Stenos bog De virkelige helte et portræt af ejerlederkulturen i Danmark. Her retter forfatteren fokus mod de mindre virksomheder, som ejes og ledes af samme person, og den kultur, der hersker blandt de såkaldte ejerledere. Disse virksomheder er rygraden i dansk erhvervsliv, men ifølge forfatteren får de slet ikke den opmærksomhed eller anerkendelse, de fortjener. Der er nemlig en masse overset vækstpotentiale i disse virksomheder. 4

5 Sælg virksomheden, mens du er i live Du er kongen i din virksomhed, men du er ikke usårlig. Det kan være rigtig svært at give slip, men venter man for længe med ejerskiftet, bliver salgsprisen lavere. For mange virksomhedsejere er livet i virksomheden meget tæt knyttet til den øvrige tilværelse, og det er svært at forestille sig et liv uden virksomheden. Man er måske blevet afhængig af at have en hektisk hverdag, hvor man selv styrer begivenhedernes gang og har kontrol med, hvad der sker i firmaet. Mange vælger derfor at opfatte sig selv som nærmest udødelig frem for at konfrontere de bange anelser om ejerskiftet. At blive ældre har for mange virksomhedsejere lav status. For når ens værdier handler om selvstændighed, hårdt arbejde og friheden til selv at lægge kursen, er det ikke nemt at skulle acceptere begrænsninger. Men for nogle sætter sygdom eller dødsfald en pludselig og brat stopper for virket som ejerleder. Hvis man har en anden livsdrøm, der skal udleves, er det nu eller aldrig! Måske har man en god idé, der kan udvikles i en ny deltidsvirksomhed, eller man har endelig tid til at nyde samværet med familie og venner, uden at det er arbejdsrelateret. Endelig er der muligheden for at dyrke en hobby eller rejse verden rundt og det er en fin kompensation for alle de ferier, man ikke tog på, da firmaet havde brug for, at man var der. Som ejerleder kan det dog være svært at slappe af og nyde det tredje liv uden at have en smule dårlig samvittighed, når man beskæftiger sig med andet end virksomheden. Årtiers hårdt slid skal nu afløses af lystbetonede opgaver til glæde for både ejerlederen og familien. Virksomhedens værdi kan hurtigt forsvinde, hvis den situation opstår. I værste fald tvinges virksomheden til lukning med skæbnesvangre følger for hele familiens økonomi. Det er derfor vigtigt at sikre familien i tilfælde af sygdom eller pludselig død evt. i samarbejde med virksomhedens bestyrelse eller med din nærmeste rådgiver. Kongens fald kan dræbe firmaet Hvis vigtig viden og kompetencer kun ligger hos dig som ejerleder, står de pårørende tilbage med en næsten uoverskuelig opgave i tilfælde af alvorlig sygdom eller dødsfald. Samarbejdspartnere, medarbejdere og kunder bliver usikre på virksomhedens fremtid, hvis de oplever, at virksomheden ikke er gearet til den næste ejer, og omsætningen falder som en konsekvens heraf. Det er bydende nødvendigt, at ejerlederen ser virkeligheden i øjnene og tidligt går i gang med at planlægge, hvordan en ny køber kan overtage virksomheden. Det handler fx om at få overblik over virksomhedens mange materielle og immaterielle værdier. For at undgå at stå i en dårlig position som ejerleder er det vigtigt altid at have en plan for virksomheden og familiens situation i de tilfælde, hvor man ikke selv kan lede virksomheden. Det kan være en god idé at bruge familien eller rådgivere til at hjælpe med at omlægge de daglige opgaver, så man kan begynde at trappe lidt ned. Så kan man som virksomhedsejer også nå at høste frugterne af et langt arbejdsliv. Hvad er din plan B, hvis dit helbred svigter? Hvornår vil du begynde at trappe ned? Hvad skal din tid gå med efter ejerskiftet? Tal fx med din familie om din 3. alder. Lær at nyde livet Ejerlederen er ofte fastlåst i tanken om, at ledelsen af virksomheden er det eneste, der giver mening, og overser spændende muligheder for et nyt liv. Et liv, hvor lysten og ikke pligten driver værket. 5

6 God ejerskifterådgivning betaler sig Ejerskifte i en virksomhed er kompliceret. Derfor er der på sigt penge at spare ved at købe kvalificeret rådgivning. Dårlig rådgivning kan betyde uventede ekstraomkostninger, og man går ofte glip af en række fordele på grund af manglende viden. Mange virksomhedsejere er vant til at tage et fornuftigt blik på rådgivernes priser, når de skal hente hjælp og viden. Og man skal heller ikke nødvendigvis tage den dyreste. Det vigtigste er at finde en rådgiver, der har forstand på ejerskifte, og som har beskæftiget sig indgående med området. På den måde får man mest værdi for pengene. Rådgiverskræk kan koste dyrt Mange virksomhedsejere undersøger slet ikke rådgivermarkedet, inden de kaster sig ud i et ejerskifte. Erfaringen siger måske, at man kan spare rådgiveren væk. Men det kan blive dyrt. Rådgivning er en investering, der tjener sig ind på sigt, og især ved ejerskifte gør det en kæmpe forskel. Har rådgiveren den rette viden og overblik over ejerskiftereglerne, kan du få et langt større udbytte. Særligt skatteteknisk er der mange muligheder, og den rigtige model afhænger af mange parametre. Området er så komplekst, at næsten kun specialister har den fornødne viden og overblik. Er du i tvivl, så tal med dit lokale erhvervscenter eller Væksthusene. Her kan du blive henvist til dygtige og erfarne rådgivere på området. Du kan så rette henvendelse til rådgiverne og uforpligtende spørge til, hvad deres rådgivning vil indeholde, og hvad det kommer til at koste. Start i god tid Som hovedregel skal man starte forberedelserne til ejerskifte nogle år i forvejen. De konkrete tiltag, fx omdannelse af din personligt ejede virksomhed til et selskab, tager flere år. Inden da skal man have fundet de rette rådgivere, have overvejet, hvilken type ejerskifte eller salg man ønsker, og startet beskrivelsen af virksomheden. Ting tager tid, men med den rette forberedelse er der også mulighed for at få et langt højere udbytte af virksomhedssalget. Den forberedende indsats betaler sig. Forberedelserne danner hele grundlaget for, hvor salgbar virksomheden er. De er derfor nødvendige for at få den rette pris for de mange års hårdt arbejde, der er lagt i virksomheden. Her kan den rette rådgivning gøre en stor forskel konkret i kroner og øre. Du kan finde vejledning på eller på www. hvr.dk/ejerskifte til at komme i gang med ejerskiftet. Hvilken type rådgivning har du brug for? Hvor mange penge er du indstillet på at bruge på rådgivning? Rådgiverbørsen Rådgiverbørsen er en hjemmeside, der er udviklet i et samarbejde mellem Erhvervs- og Byggestyrelsen og Væksthusene som et virtuelt mødested for private rådgivere og virksomheder. Her kan både virksomheder, der søger professionel rådgivning, og rådgivere, der ønsker at profilere deres kompetencer, deltage i udbud. På raadgiverboersen.dk kan virksomheder finde professionel rådgivning og lægge opgaver i udbud rådgivere oprette kompetenceprofiler, byde på opgaver og etablere samarbejdsrelationer virksomheder evaluere rådgivere, der har løst konkrete opgaver for dem. 6

7 For familiens skyld Der kan ligge mange skjulte konflikter og interesser, når familievirksomheden skal overdrages. Der kan være mange følelser involveret i et fælles livsværk, og hvad er prisen på årtiers hårdt fælles arbejde? Livet som selvstændig virksomhedsejer involverer ofte hele familien. Virksomhedens overlevelse ses som grundlaget for familiens indkomst, og mange familiemedlemmer arbejder lange dage i virksomheden for at sikre den bedste service til kunderne og ikke mindst familiens livsgrundlag. Men loyaliteten over for firmaet kan også betyde, at man overser muligheder og ikke får ansat folk, der kan skabe vækst og sikre en bedre pris for virksomheden. Familien er konflikternes holdeplads Som ejerleder for en familievirksomhed er der mange hensyn at tage. Det handler ikke kun om at drive virksomheden fremad, men også om at holde god orden indadtil i familien og skabe et stærkt og godt sammenhold. Særligt når virksomheden skal skifte ejer, kan der opstå mange konflikter. For er det vigtigst at få en høj pris for virksomheden? Eller ønsker nogle familiemedlemmer at drive den videre? Der kan ligge mange forventninger og lure i familien, og bare fordi man ønsker at overtage virksomheden, er det ikke sikkert, man er den rette. Hvem er de bedste til jobbet? Har man en solid forretning, hvor indtjeningen er stabil, og hvor familien er involveret i den daglige drift eller i bestyrelsen, glemmer man måske at tænke på, om virksomheden er optimeret i forhold til et eventuelt salg. En ny ejer er interesseret i virksomhedens fremtidige udviklingsmuligheder. Hvis alle kompetencerne ligger hos ejerlederen og hans slægtninge, kan det være svært at se sig selv i firmaets ledelse. Derfor er det vigtigt at fokusere på, hvordan man udvikler virksomheden løbende og får ansat de rette medarbejdere med de rigtige kompetencer. Det gør virksomheden mere værd i det øjeblik, den skal prisfastsættes. Tjen til fremtiden Skal virksomheden ikke sælges til familien, handler ejerskiftet som regel om at få den højest mulige pris. En høj pris kræver, at man kan vise en virksomhed i vækst, og at alle i firmaet har de rigtige kompetencer. Man er derfor måske nødt til at forbigå et familiemedlems ønske om at indtræde i virksomhedens ledelse. I sidste ende er det til alles økonomiske fordel, at virksomheden fremstår professionel og med høj produktivitet. Ønsker man at undgå forandring og potentielle konflikter, er løsningen måske at sælge til en lidt lavere pris. Så kan firmaet sælges billigt til én, man holder af. Hvem skal du tale med i familien, inden du sælger? Skal virksomheden blive i familien? Eller går du efter den højest mulige pris? Hvad er der tilbage til den nye ejer, hvis alle i familien forlader virksomheden? 7

8 Er der et liv efter virksomheden? Når man har brugt hele sit liv på at opbygge en virksomhed hvad gør man, når det er tid at give livsværket videre? Mange ejerledere vil ikke se virkeligheden i øjnene og risikerer at gå i graven med virksomheden. At opbygge en virksomhed er for mange et livsprojekt. Det fylder både arbejdstid og fritidsliv, og der er sjældent forskel på arbejde, fritid og familieliv som virksomhedsejer repræsenterer man hele tiden sin virksomhed og er altid til at træffe. Tiden flyver af sted, uden at man planlægger det, for der er altid noget at rive i og masser af idéer til at udvikle og forbedre virksomheden. Men hvad så når tiden kommer, hvor alderen eller helbredet ikke er til at fortsætte? Jo bedre man planlægger sporskiftet, jo lettere bliver overgangen til det nye liv efter virksomheden. Vælg selv dit tredje liv Der er mange måder at forlade sin virksomhed på. De heldige har mulighed for at overlade ledelsen til en søn, datter eller medarbejder, som kender virksomheden godt. Her kan man forhandle et glidende ejerskifte, så man selv langsomt trapper ned i tid. De fleste må dog finde en køber udefra, der med hårde øjne vurderer virksomheden og udpeger svagheder for at reducere prisen på livsværket. Af den grund udskyder rigtig mange ejerskiftet. Nogle dør endda med livsværket, og så er det familien, der står tilbage med virksomheden. Mange virksomheder, hvor en stor del viden kun lå hos ejeren, går dermed bogstaveligt talt med i graven. Derfor er det vigtigt for enhver virksomhedsejer at se den sidste arbejdsdag i øjnene. Groft sagt kan man selv vælge, om man vil forlade virksomheden, fordi man har et nyt spændende projekt eller liv at springe ud i, eller om man vil blive båret ud. Kan virksomheden undvære dig? Ønsker man, at virksomheden skal køre videre i samme ånd som nu, skal man tidligt gå i gang med at overlevere viden om virksomheden. Planlægning af tilbagetrækning er en lang proces, hvor man overvejer, hvordan man bedst gør sig overflødig. Helt konkret skal man se på, hvordan man får overført alle de væsentlige informationer og kvalifikationer, der skal til for at drive virksomheden videre. Har man tidligt gjort et godt forarbejde, får man en langt bedre pris for virksomheden. Køber kan simpelthen bedre se potentialet i virksomheden. For mange skal der også økonomisk planlægning til. Virksomhedssalget er ofte finansieringen af det tredje liv, da få selvstændige har en pensionsordning. Planlæg selv din og virksomhedens fremtid Bevidstheden om, at der skal ske et sporskifte inden for nogle år, er også med til at gøre overgangen til en ny tilværelse lettere. En tidlig start giver tid til at overveje, om man skal fortsætte med en ny virksomhed på deltid eller dyrke andre interesser. Det er vigtigt at gøre sig klart, at kontakten til virksomheden, medarbejderne og samarbejdspartnere bliver anderledes eller forsvinder, når man sælger virksomheden. Man slipper måske for en stresset hverdag, men giver også afkald på en god hverdag med mange mennesker omkring sig. Inden ejerskiftet er det vigtigt at overveje, hvordan man vil udfylde hverdagen fremover. Læg gerne en helt konkret plan for, hvilke ting der skal sættes i søen inden overdragelsen. Tag en snak med familien og hør, om de har planer for fælles tiltag. Se på, hvilke mål der er for den nære fremtid (dette år), og hvilke større ting der skal planlægges fremadrettet. Ofte er det en hjælp at tale med en virksomhedskonsulent om, hvordan man finder nye veje at gå. For hvem er du, når identiteten som virksomhedsejer og forsørger ikke er der længere? Hvornår har du din sidste arbejdsdag? Hvornår går du i gang med at planlægge din tilbagetræden? Hvordan vil du gøre dig selv overflødig i virksomheden? Hvad vil du udfylde tiden med, når din virksomhed er ejerskiftet? 8

9 Virksomheden kan købes uden penge Har du penge, så kan du få, men har du ingen, så må du gå, lyder børnesangen. Men i virkelighedens verden findes en række muligheder for at lave et glidende ejerskifte, så en køber uden stor kapital kan overtage en virksomhed. Det er svært at låne penge til at købe en virksomhed. Derfor laves der i stigende grad glidende ejerskifte, hvor betalingen falder løbende i årene efter overtagelsen af virksomheden. I de fleste tilfælde skal køber dog låne penge i banken. Disse lån kræver ofte personlig kaution og i nogle tilfælde også ægtefællekaution. Køber skal være opmærksom på, at når man som privatperson overtager en virksomhed, bliver en eventuel ægtefælle altid involveret både økonomisk og i det daglige. I en årrække skal der fx arbejdes hårdt på at få virksomheden udviklet, og der bliver måske hverken tid eller penge til de årlige ferier osv. Det er derfor vigtigt, at køber får professionel hjælp til at forstå bl.a. risikoen og forpligtelserne ved større lån. Køber bør diskutere alle udfordringerne med ægtefællen og med en rådgiver, inden forhandlingsforløb om at overtage en virksomhed startes. Sælger bør til gengæld overveje sin holdning til glidende ejerskifte og vurdere, om et glidende ejerskifte er en mulighed. Glidende ejerskifte kræver tillid De færreste privatpersoner og mindre virksomheder råder over tilstrækkelig kapital til at overtage en virksomhed. Der er derfor i en del tilfælde behov for glidende ejerskiftemodeller, som kræver mindre ekstern finansiering, og hvor afbetalingen sker løbende. For at kunne lave et glidende ejerskifte skal der være tillid mellem sælger og køber. Jo mere kompetent i forhold til virksomhedens fremtidige behov en køber er, jo større er chancen for, at sælger er motiveret for at indgå i et ejerskifte med glidende betaling. Køber skal derfor sælge sig selv og sine kompetencer som første prioritet i et forhandlingsforløb. Teknisk set findes der så en række forskellige modeller, som kan anvendes, når man ejerskifter. Alt sammen til gavn for både sælger, som får en bedre pris for virksomheden, og for køber, som får langt bedre mulighed for at købe sig ind. Er tilliden til stede, kan der som regel etableres en løsning, som er fordelagtig for begge parter. Er der derimod mistillid, er et glidende ejerskifte grundlæggende en dårlig løsning. Glidende ejerskifte er mange ting Et glidende ejerskifte foregår ofte over nogle år fx gennem såkaldt succession, hvor ledelsen gradvist overgår til køber, eller et forløb med løbende afbetaling. Disse aftaler forhandles individuelt, og ofte ønsker sælger at indgå i ledelsen for at sikre, at virksomheden giver et afkast. Der er mange muligheder for at minimere kapitalbehovet, fx ved at bygninger kan lejes af sælger i starten, og at aktiver og maskiner leases. Køber og sælger kan vælge at etablere et fælles driftsselskab med A- og B-anparter. A-anparter er med udbytteret (til sælger) og B-anparter uden udbytteret. Der tildeles en overskudsandel til sælger, og der kan etableres en kontrakt med såkaldt forlodsudbytteret. Der er mange muligheder for at kombinere ejerskiftemodeller, og du kan få råd af professionelle ejerskifteeksperter, der kan hjælpe med at finde den bedste løsning. Tør du sælge din virksomhed hen ad vejen? Har du fuld tillid til køberens evner til at drive din virksomhed? Har du brug for juridisk hjælp til at lave en ejerskiftekontrakt? 9

10 Luk virksomheden med skindet på næsen En virksomhedsejer, der planlægger, hvordan virksomheden skal lukkes eller overdrages, er godt stillet. Er lukning den bedste mulighed, skal ejerlederen sørge for at få mest ud af virksomheden i tide. Virksomhedslukning med stil De fleste vil gerne slutte deres karriere som virksomhedsejer i ordentlig stil. Start med at finde ud af, hvad der er vigtigst for dig som ejer i forbindelse med en lukning eller overdragelse. Det økonomiske overblik kan en rådgiver hjælpe med, og måske kan en mægler give et bud på, om virksomheden kan sælges. Lav en tidsplan og sørg for at komme ud af kontrakter og aftaler i rette tid. Sælg ud af dine aktiver Overvej om maskiner eller bygninger kan sælges eller udlejes. Kontakt andre virksomheder i din branche, der kunne være interesserede i at overtage inventar eller lager. Se også på om du har nogle leverandørkontrakter, der kunne være noget værd i forbindelse med et salg eller fusion med en anden virksomhed. Sørg generelt for at medarbejderkontrakterne er i orden, så en ny ejer kan overtage virksomheden på de bedste vilkår. Er der måske en medarbejder, der har lyst til at købe virksomheden billigt og videreføre arbejdspladsen? Sørg generelt for at slanke balancen i virksomheden. Hæv opsparet overskud, flyt unødig likviditet, reducer varelageret og sælg aktiver, som ikke er nødvendige for køber. Tal evt. med en ejerskifterådgiver om mulighederne for et glidende ejerskifte. Her kan finansieringen i en årrække deles mellem køber og sælger. Med den model skal køber ikke skaffe hele finansieringen på forhånd, og det giver langt bedre mulighed for at overtage virksomheden. Har du fuldt overblik over din virksomheds værdi? Er der potentielle købere til dele af din virksomhed i dit eget netværk? Kan du salgsmodne din virksomhed alene? Sæt pris på dine medarbejdere Du skal også kigge godt på dine medarbejdere. Har du et godt team, vil det være guld værd for en ny virksomhedsejer. 10

11 Her kan du søge viden og hjælp til ejerskifte Den lokale gratis erhvervsservice giver basisvejledning om ejerskifte til alle små og mellemstore virksomheder i region Sjælland. Du kan henvende dig til det lokale Erhvervsråd i din kommune. Find dit Erhvervsråd ved at klikke ind på Hos Væksthus Sjælland kan vi hjælpe dig med gratis kortlægning af vækst i dit ejerskifte. Vi har konsulenter, der har ejerskiftekompetencer. Vores tilbud er målrettet vækstvirksomheder og vækstiværksættere. Læs mere på vores hjemmeside Du kan finde information om ejerskifte på Håndværksrådets hjemmeside Du kan hente vejledning i din brancheorganisation og hos professionelle rådgivere som fx revisor, advokat, bank, virksomhedsmægler eller virksomhedskonsulent. Husk at spørge efter rådgivere med ejerskifteerfaring. startvaekst.dk Har du spørgsmål, så kontakt Projektleder Karsten Andersen Væksthus Sjælland tlf raadgiverboersen.dk Konsulent Thomas B. Hansen Håndværksrådet tlf startvaekst.dk/ekspert/0/

12 KLAR TIL EJERSKIFTE DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Vi investerer i din fremtid Marienbergvej Vordingborg Tlf.: Islands brygge København S Tlf.:

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Et godt ejerskifte starter i god tid. Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder

Læs mere

en rejse, der kræver god rådgivning

en rejse, der kræver god rådgivning Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?

Læs mere

Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen?

Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen? Ejerskifte Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen? 16-11-2011 Steen Witthøfft, PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Slide nr. 1 Advokat Steen Witthøfft PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Afdelinger

Læs mere

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Et godt ejerskifte starter i god tid. Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder

Læs mere

Hvordan ser fremtiden ud?

Hvordan ser fremtiden ud? 10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få

Læs mere

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et

Læs mere

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT INTRODUKTION Visionen bag Væksthusene er, at Danmark i 2020 skal være blandt de lande, der har flest nye vækstvirksomheder. Væksthusene har således en klar mission om

Læs mere

"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."

Jeg har ikke tid. Jeg har ikke pengene. Lad ikke indvendinger skræmme dig. Se dem som en anmodning om hjælp til at se tingene i et nyt lys og din mulighed for at bringe dem ind i dette nye lys. En formel, der passer til alle indvendinger er

Læs mere

Exit. En analyse af danske virksomhedslederes exit strategier. Morten Bennedsen. Kasper M Nielsen. Udarbejdet for Erhvervs og Byggestyrelsen

Exit. En analyse af danske virksomhedslederes exit strategier. Morten Bennedsen. Kasper M Nielsen. Udarbejdet for Erhvervs og Byggestyrelsen Exit En analyse af danske virksomhedslederes exit strategier Af Morten Bennedsen Kasper M Nielsen Udarbejdet for Erhvervs og Byggestyrelsen Fontainebleau/Hong Kong 7. November 2009. 1 Indholdfortegnelse:

Læs mere

HK-medlemmer har flere muligheder

HK-medlemmer har flere muligheder Weidekampsgade 8 HK/Danmark +++ 2857 +++ 0900 København C 09 Det Og der er mange andre fordele vil tage lang tid at opremse alle de fordele, du automatisk får som medlem af HK. Du får medlemsblade og anden

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003. Holdingselskabet virksomhedens pengetank

Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003. Holdingselskabet virksomhedens pengetank Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003 Holdingselskabet virksomhedens pengetank Indhold Holdingselskaber er ikke kun forbeholdt store koncerner! Hvorfor etablere et

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus

Læs mere

Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab

Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab Temahæfte 5 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab pensionsmuligheder for hovedaktionærer Indhold Forord Hvorfor etablere en pensionsordning,

Læs mere

Salgsledelse den 9. maj 2012

Salgsledelse den 9. maj 2012 Salgsledelse den 9. maj 2012 Hvem er ham der? Mads Skibdal, Partner, medejer af Key Learning A/S Managementkonsulent (15 år) med Mening-gitis Salgsledelse og salgsudvikling, Projektledelse, Ledelse, Profiler

Læs mere

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.

Læs mere

Hvordan finder man den rigtige hjælp?

Hvordan finder man den rigtige hjælp? Hvordan finder man den rigtige hjælp? Hvor kan jeg henvende mig? Hvad kan jeg få hjælp til? Opfinderværkstedets tilbud er lige som alle tilbud til iværksættere og erhvervsfremme i Region Sjælland samlet

Læs mere

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale 3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

Tilfældigheder bestemmer ofte mange af livets forhold, men ved at træffe bevidste beslutninger ud fra konkrete mål kan vi selv tage en del af

Tilfældigheder bestemmer ofte mange af livets forhold, men ved at træffe bevidste beslutninger ud fra konkrete mål kan vi selv tage en del af Jobmål Tilfældigheder bestemmer ofte mange af livets forhold, men ved at træffe bevidste beslutninger ud fra konkrete mål kan vi selv tage en del af styringen. Sådan er det også med jobsøgning. AS3 3 Jobmål

Læs mere

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der

Læs mere

Pårørende - reaktioner og gode råd

Pårørende - reaktioner og gode råd Pårørende - reaktioner og gode råd Når et menneske får kræft, rammes hele familien. Sygdommen påvirker ofte familiens liv, både praktisk og følelsesmæssigt. Det er hårdt for alle parter, også for de pårørende.

Læs mere

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte Pårørendepolitik for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte 2 Forord Pårørende betydningsfulde samarbejdspartnere Et godt socialt netværk kan både kan give støtte, omsorg og bidrage med praktisk

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Din personlighedsprofil som iværksætter

Din personlighedsprofil som iværksætter Din personlighedsprofil som iværksætter Stærke personlighedstræk: 6-9 krydser Medium stærkt personlighedstræk: 4-5 krydser Svage personlighedstræk: 1-3 krydser 9 Resultater 8 7 6 5 4 3 Producenten Administratoren

Læs mere

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der

Læs mere

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond KURSER VINTER 2010/2011 STYRKET ERHVERVSFREMME I REGION SJÆLLAND Kompetencefabrikken er sat i verden for at styrke det brede erhvervsfremmesystem i Region Sjælland. Det vil sige kommunerne, regionen, den

Læs mere

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER BENJAMIN FRANKLIN, DEN AMERIKANSKE FILOSOF, FORFATTER, VIDENSKABSMAND OG JOURNALIST, STOD I SIN TID BAG ORDENE - TID ER PENGE. ET UDTRYK, DER HANDLER

Læs mere

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue?

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue? PFA BANK - får du fuldt udbytte af din samlede formue? EN ENKEL BANK MED EN ENKEL MODEL Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende

Læs mere

Forbered din fremtid. Dansk Magisterforening 12. oktober Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer

Forbered din fremtid. Dansk Magisterforening 12. oktober Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer Forbered din fremtid Poul-Erik Tindbæk Senior konsulent, Aarhus kommune Efteråret 2010 Dansk Magisterforening 12. oktober 2010 Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer over 64 år Seniorpolitik

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:

Læs mere

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

RÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT

RÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT RÅDGIVNING REVISION RÅDGIVNING ØKONOMISK VEJLEDNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT Nyt fra Roesgaard & Partners April 2016 Rådgivning - økonomisk vejledning Digitalisering

Læs mere

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til

Læs mere

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision

Læs mere

GENERATIONSSKIFTE. Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm

GENERATIONSSKIFTE. Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Ved en familiehandel kan man med fordel benytte skattereglerne om succession. Man har mulighed for succession,

Læs mere

Stay on-bonus. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v.dk

Stay on-bonus. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v.dk - 1 Stay on-bonus Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) I praksis ses det ikke sjældent, at en virksomhed etablerer en såkaldt stay on bonus vedrørende nøglemedarbejdere. I forbindelse med DONG-sagen

Læs mere

Virkeligheden er klog?...

Virkeligheden er klog?... Virkeligheden er klog af Thomas Rosenstand Forord af Soulaima Gourani... 11 Mit eget forord... 12 Virkeligheden er klog?... 13 Nysgerrighed skabte mit livssyn... 13 Veninde Thomas... 14 Jeg har altid ret...

Læs mere

En lille bog om ENNEAGRAMMET

En lille bog om ENNEAGRAMMET En lille bog om ENNEAGRAMMET INDHOLD 3 HVAD ER ENNEAGRAMMET? 5 VINGER OG PILE 6 TYPE 1 2 7 TYPE 3 8 TYPE 4 5 9 TYPE 6 10 TYPE 7 8 11 TYPE 9 12 NLP HUSET HVAD ER ENNEAGRAMMET? Enneagrammet er en flere hundrede

Læs mere

Få den bedste handel hos EDC Jyderup

Få den bedste handel hos EDC Jyderup www.edc.dk Få den bedste handel hos EDC Jyderup Jyderup Sølystvej 5 B 4450 Jyderup Telefon: 5927 6666 Mail: 445@edc.dk www.edc.dk Kom indenfor hos EDC Jyderup EDC Jyderup blev overtaget af statsaut. ejendomsmægler

Læs mere

DI præsentation 04.05.2010

DI præsentation 04.05.2010 DI præsentation 04.05.2010 Præsentation af Universal Robots Vækst hvilken slags vækst ønsker vi Generelle forhold SWOT Konklusion Idégrundlag Idegrundlaget er at udvikle robotter der er: Fleksible Lette

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Arv og testamente. Hjernesagen skaber bedre vilkår for mennesker med hjerneskade og deres pårørende

Arv og testamente. Hjernesagen skaber bedre vilkår for mennesker med hjerneskade og deres pårørende Arv og testamente Hjernesagen skaber bedre vilkår for mennesker med hjerneskade og deres pårørende Hjernesagen Landsforeningen for mennesker ramt af blodprop eller blødning i hjernen, andre hjerneskadede,

Læs mere

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1 Kapital møder Vækst d. 16. november 2011 Væksthus Sjælland 1 Dagens program 12.00 ANKOMST OG REGISTRERING 12.45 VELKOMST OG INTRODUKTION v. Kim Linnemann, Væksthus Sjælland 13.00 SÅDAN FINDES EKSTERN EGENKAPITAL

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Boligsalg med BoligOne

Boligsalg med BoligOne Boligsalg med BoligOne Vælg BoligOne Hvad enten du ønsker at sælge din bolig selv eller inddrage en mægler i salgsforløbet, kan BoligOne hjælpe dig. Du starter nemlig fra en gratis salgsrådgivning. Hos

Læs mere

Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet

Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet Guide: Sådan kommer I videre efter krisen i parforholdet Mange parforhold drukner i en travl hverdag og ender i krise. Det er dog muligt at håndtere kriserne, så du lærer noget af dem og kommer videre,

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings

Læs mere

Den Nye Generation Ejerledere

Den Nye Generation Ejerledere Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 8 til afdelingsbestyrelserne: Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse

Læs mere

Bona Via Virksomhedshandel www.bonavia.dk

Bona Via Virksomhedshandel www.bonavia.dk Bona Via Virksomhedshandel www.bonavia.dk 1 Indhold 1 INDHOLD...2 2 INDLEDNING...3 3 SALGSMODNING AF VIRKSOMHEDEN...4 4 VÆRDIEN AF VIRKSOMHEDEN...5 4.1 GENERELT...5 4.2 VURDERING...5 5 DEN RETTE KØBER...6

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Spørgsmål til refleksion. Læs mere. Bestyrelse

Spørgsmål til refleksion. Læs mere. Bestyrelse Spørgsmål til refleksion 1. Savner du en sparringpartner at diskutere din virksomheds strategiske og ledelsesmæssige udfordringer med? 2. Mangler du tid til at udvikle og implementere mere langsigtede

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Frivillige og et godt arbejdsmiljø Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration

Læs mere

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

INSPIRATION TIL. Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked

INSPIRATION TIL. Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked INSPIRATION TIL Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked Selvrealisering Vi står overfor en ny generationer som samfundet, sundhedsvæsenet, virksomhederne og mange enkeltpersoner ikke har opnået

Læs mere

Revisorbranchens Ekspertpanel. Økonomirapportering og likviditetsstyring i SMV erne og ejerskifte

Revisorbranchens Ekspertpanel. Økonomirapportering og likviditetsstyring i SMV erne og ejerskifte Revisorbranchens Ekspertpanel Økonomirapportering og likviditetsstyring i SMV erne og ejerskifte November Revisorbranchens Ekspertpanel 18.11. Hovedkonklusioner fra undersøgelsen Økonomirapportering og

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

Fokuseret indsats for udvikling af produktionsrelaterede mikrovirksomheder

Fokuseret indsats for udvikling af produktionsrelaterede mikrovirksomheder Fokuseret indsats for udvikling af produktionsrelaterede mikrovirksomheder 1. Motivering Midtjylland er Danmarks vigtigste eksport- og produktionsområde og har en historisk tradition for produktionskompetencer

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere

Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Godt syv ud af ti af de ca. 88.000 virksomheder oprettet i perioden 2005-2009 er skabt af enten faglærte eller ufaglærte iværksættere. Udover det høje antal

Læs mere

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den

Læs mere

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri 27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.

Læs mere

Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016

Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Hvornår er det relevant at søge risikovillig kapital? The sky is the limit Høj relevans Vækstpotentiale

Læs mere

SPOT PÅ SPILLERAGENTER

SPOT PÅ SPILLERAGENTER SPOT PÅ SPILLERAGENTER Af Martin Bager & Lean Bach - bragt i Spillernyt, marts 2011 Agenter fylder mere og mere på den danske håndboldscene på godt og ondt. Martin Bager og Lean Bach er suppleanter i Håndbold

Læs mere

Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005.

Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005. Niels Due Jensen s indlæg ved stiftende generalforsamling i OPFINDERFORENINGEN. den 12. marts 2005. 1. Indledning. Det er mig en glæde at være indbudt til at sige lidt til jer opfindere og iværksættere

Læs mere

NDEN PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE BOLIG PENSION 6-7 SIDE SIDE 2-3 SOLID BANK SOLIDE SVAR

NDEN PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE BOLIG PENSION 6-7 SIDE SIDE 2-3 SOLID BANK SOLIDE SVAR OM NDEN OR PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR BOLIG SIDE 4-5 SIDE 6-7 PENSION KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SOLID BANK SIDE 2-3 SIDE 11 SOLIDE SVAR INVESTERING SIDE 8-9 SIDE 10 ERHVERV EN SOLID

Læs mere

øjnene som ens egne kvaliteter: rettidig omhu, dristighed, intelligens, energi osv.

øjnene som ens egne kvaliteter: rettidig omhu, dristighed, intelligens, energi osv. Tekster: Ordsp 3,27-35, 1 Joh 1,5-2,2, Luk 16,1-9 Lihme 10.30 736 Den mørke nat 313 Kom regn af det høje (mel. Hartmann) 696 Kærlighed er lysets kilde 685 Vor Gud er idel kærlighed (mel. Strassburg 1525)

Læs mere

Sorgen forsvinder aldrig

Sorgen forsvinder aldrig Sorgen forsvinder aldrig -den er et livsvilkår, som vi lærer at leve med. www.mistetbarn.dk Gode råd til dig, som kender én, der har mistet et barn. Gode råd til dig, som kender én, der har mistet et barn

Læs mere

Købt eller solgt? Tema

Købt eller solgt? Tema Tema Købt eller solgt? Sælg eller køb fornuftigt Med mindre en virksomhed lukker eller går konkurs, skal man på et eller andet tidspunkt forholde sig til, at den skal sælges. Og nogle virksomhedsledere

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Om frivillighed i DK Der er mange foreninger

Læs mere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

Salgsmodning af virksomheden

Salgsmodning af virksomheden - 1 Salgsmodning af virksomheden Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) De store årgange fra efterkrigstiden nærmer sig pensionsalderen. Mange har etableret selvstændig virksomhed, og som følge

Læs mere

OVERDRAGELSE AF MINDRE VIRKSOMHEDER. - undersøgelse gennemført af Håndværksrådet og match-online.dk

OVERDRAGELSE AF MINDRE VIRKSOMHEDER. - undersøgelse gennemført af Håndværksrådet og match-online.dk OVERDRAGELSE AF MINDRE VIRKSOMHEDER - undersøgelse gennemført af Håndværksrådet og match-online.dk Indhold 1. Resume og konklusion 2. Mange virksomhedsejere står umiddelbart over for at skulle overdrage

Læs mere

Forandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de

Forandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de Frirum for forældre Hvis man rykker i den ene side af en uro, kommer hele uroen i ubalance. Sådan er det også i en familie, når familiens unge får problemer med rusmidler. Skal balancen genoprettes, giver

Læs mere

Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller?

Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller? V I N D M Ø L L E R Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller? Temadag i Fredericia 24. april 2015 Torben Sørensen Dagsorden 1. Projektet i hovedtræk 2. Fokusområder ved investering i vind 3.

Læs mere

Parforhold anno 2010. Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering. Institut for Krisehåndtering november 2010 Side 1 af 13

Parforhold anno 2010. Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering. Institut for Krisehåndtering november 2010 Side 1 af 13 Parforhold anno 2010 Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse: Forord:... 3 Formål med undersøgelsen:... 3 Analysens fakta:... 3 Hvor meget tid bruger par

Læs mere

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

STRESS. En guide til stresshåndtering

STRESS. En guide til stresshåndtering STRESS En guide til stresshåndtering Kend dine signaler Vær opmærksom på følgende symptomer: Anspændthed Søvn Har du problemer med at slappe af? Er du irritabel? Er du anspændt? Er du mere træt end du

Læs mere