ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer"

Transkript

1 ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer

2 Indhold Forord... 3 Prisen på dit livsværk dommens dag... 4 Sælg virksomheden, mens du er i live... 5 God ejerskifterådgivning betaler sig... 6 For familiens skyld... 7 Er der et liv efter virksomheden?... 8 Virksomheden kan købes uden penge... 9 Luk virksomheden med skindet på næsen Her kan du søge viden og hjælp til ejerskifte Ejerskifte et personligt valg 7 artikler om ejerskifteudfordringer Dette hæfte er en del af projekt Klar til ejerskifte udvikling af ejerskiftemodeller for SMV, der er et samarbejde mellem Væksthus Sjælland og Håndværksrådet. Projektet er støttet af EU s socialfond, samt Vækstforum Sjælland og Regionsrådet for Region Sjælland. Forfattere: Dorte Kulle, Håndværksrådet og Karsten Andersen, Væksthus Sjælland. Vi takker følgende for gode input: Thomas Birger Hansen og Morten Frihagen, Håndværksrådet Stefan Poulsen, Kim Linnemann og Randi Terp, Væksthus Sjælland Layout: Katja Petersen, Håndværksrådet Tryk: NPC Tryk A/S ISBN: September 2011 KLAR TIL EJERSKIFTE 2

3 forord Tiden er inde til ejerskifte De danske ejerledere har en helt afgørende rolle i dansk erhvervsliv ikke kun fordi de skaber job, uddannelsespladser og leverer varer og serviceydelser af høj kvalitet, men også fordi de selv er drivkraften i virksomheden. De tager ansvar, de bygger en virksomhed op fra bunden, og de er daglig leder for mange mennesker. Ejerledernes styrke og vilje er en af hovedstenene i dansk erhvervsliv. Derfor er ejerskiftet også en stor udfordring. Aldrig før har så mange virksomheder skullet skifte ejer. Hver anden virksomhed vil inden for de næste ti år stå over for et ejerskifte. Ejerskifte i en virksomhed er en svær proces. Ikke kun fordi jura og skatteregler er komplicerede, men fordi selvstændige ejerledere skal overdrage deres livsværk og hjerteblod til nye kræfter. Det er svært at overdrage sin virksomhed, men alternativet er at lukke den. De syv artikler samlet i dette hæfte handler om den svære ejerskifteproces om hvordan ejerlederne kommer i gang med at overdrage og sælge mange års hårdt slid og identitet. Hovedbudskabet er: Kom i gang så tidligt som muligt, gerne ti år i forvejen. Det danske samfund skylder en stor tak til ejerlederne, men for at fremtidssikre økonomien og danske arbejdspladser er det vigtigt, at de nye ejere kommer godt i vej. Det er nu, stafetten skal overdrages, mens virksomheden er i form. Mads Váczy Kragh Direktør, Væksthus Sjælland Ane Buch Direktør, Håndværksrådet 3

4 Prisen på dit livsværk dommens dag Virksomhedens salgspris kan opleves som en brutal dom, når virksomhedsejerens livsværk skal gøres op i kroner og øre. Men meget af en virksomheds pris afhænger af konjunkturer og lånemuligheder. Forhandlinger om virksomhedsovertagelse og pris strander ofte, fordi sælger ikke føler, at virksomhedens eller virksomhedsejerens værdi bliver anerkendt af køber. Det er en svær øvelse for en virksomhedsejer at se objektivt på prisen og ikke tage forhandlingerne personligt. Livsværket sælges Ejerskifte kan opleves som dommens dag for virksomhedsejeren. Det er dagen, hvor livsværket bliver gjort op i penge, og denne oplevelse kan være hård for virksomhedens ejer. For personligt er virksomhedsejeren altid blevet målt på, hvordan det går i firmaet. De færreste får den ideelle pris for virksomheden, og der er ikke altid så mange penge til at realisere sig selv som forventet. Findes den helt rigtige køber? Nogle ejerledere ryger i den faldgrube at vende skuffelsen mod de potentielle købere. Man tager det personligt, hvis de byder en lavere pris end ventet, og tager spørgsmål til virksomheden som kritik. Ofte bliver et virksomhedssalg ikke til noget på grund af disse personlige konflikter. Sælger trækker sig, fordi det ikke føles Vil du blive skuffet over uventet lave bud? Er det vigtigt, at køberen fører din virksomhed videre i din ånd? Hvad kan du gøre for at hæve prisen på din virksomhed? Skal du kunne lide køberen af din virksomhed? helt rigtigt. Man må dog huske på, at en køber altid ønsker at købe til den lavest mulige pris. Konjunkturerne har de sidste år været i købers favør. Derfor er det vigtigt, at sælger ikke tager det personligt, hvis køber ikke udviser den forventede respekt omkring livsværket. Hvis man bliver ved med at tro, at den rigtige køber er derude, risikerer man at vente forgæves. Du kan hæve salgsprisen Prissætningen af virksomheden er påvirket af mange omstændigheder, de færreste har indflydelse på. I forhandlingsforløbet er det derfor en god idé at fokusere på, hvilke områder sælger kan påvirke. Ved at salgsmodne virksomheden beskrive dens værdier og muligheder kan man påvirke prisen og tiltrække den rigtige køber. På forhånd bør virksomhedsejeren se på, hvad man helst vil have ud af virksomhedssalget. Er det vigtigst at finde den rette køber, eller er prisen altafgørende? Vil man overdrage til en bestemt type køber, må man måske acceptere en lavere pris. Vil man have den bedste pris, skal man måske sælge til konkurrenten. Virksomhedens reelle værdi er afhængig af udbud og efterspørgsel. Som med andre produkter handler det om at gøre den rigtige indsats for at få så godt og positivt et salg som muligt. Udtrykket dommens dag er hentet fra Carsten Stenos bog De virkelige helte et portræt af ejerlederkulturen i Danmark. Her retter forfatteren fokus mod de mindre virksomheder, som ejes og ledes af samme person, og den kultur, der hersker blandt de såkaldte ejerledere. Disse virksomheder er rygraden i dansk erhvervsliv, men ifølge forfatteren får de slet ikke den opmærksomhed eller anerkendelse, de fortjener. Der er nemlig en masse overset vækstpotentiale i disse virksomheder. 4

5 Sælg virksomheden, mens du er i live Du er kongen i din virksomhed, men du er ikke usårlig. Det kan være rigtig svært at give slip, men venter man for længe med ejerskiftet, bliver salgsprisen lavere. For mange virksomhedsejere er livet i virksomheden meget tæt knyttet til den øvrige tilværelse, og det er svært at forestille sig et liv uden virksomheden. Man er måske blevet afhængig af at have en hektisk hverdag, hvor man selv styrer begivenhedernes gang og har kontrol med, hvad der sker i firmaet. Mange vælger derfor at opfatte sig selv som nærmest udødelig frem for at konfrontere de bange anelser om ejerskiftet. At blive ældre har for mange virksomhedsejere lav status. For når ens værdier handler om selvstændighed, hårdt arbejde og friheden til selv at lægge kursen, er det ikke nemt at skulle acceptere begrænsninger. Men for nogle sætter sygdom eller dødsfald en pludselig og brat stopper for virket som ejerleder. Hvis man har en anden livsdrøm, der skal udleves, er det nu eller aldrig! Måske har man en god idé, der kan udvikles i en ny deltidsvirksomhed, eller man har endelig tid til at nyde samværet med familie og venner, uden at det er arbejdsrelateret. Endelig er der muligheden for at dyrke en hobby eller rejse verden rundt og det er en fin kompensation for alle de ferier, man ikke tog på, da firmaet havde brug for, at man var der. Som ejerleder kan det dog være svært at slappe af og nyde det tredje liv uden at have en smule dårlig samvittighed, når man beskæftiger sig med andet end virksomheden. Årtiers hårdt slid skal nu afløses af lystbetonede opgaver til glæde for både ejerlederen og familien. Virksomhedens værdi kan hurtigt forsvinde, hvis den situation opstår. I værste fald tvinges virksomheden til lukning med skæbnesvangre følger for hele familiens økonomi. Det er derfor vigtigt at sikre familien i tilfælde af sygdom eller pludselig død evt. i samarbejde med virksomhedens bestyrelse eller med din nærmeste rådgiver. Kongens fald kan dræbe firmaet Hvis vigtig viden og kompetencer kun ligger hos dig som ejerleder, står de pårørende tilbage med en næsten uoverskuelig opgave i tilfælde af alvorlig sygdom eller dødsfald. Samarbejdspartnere, medarbejdere og kunder bliver usikre på virksomhedens fremtid, hvis de oplever, at virksomheden ikke er gearet til den næste ejer, og omsætningen falder som en konsekvens heraf. Det er bydende nødvendigt, at ejerlederen ser virkeligheden i øjnene og tidligt går i gang med at planlægge, hvordan en ny køber kan overtage virksomheden. Det handler fx om at få overblik over virksomhedens mange materielle og immaterielle værdier. For at undgå at stå i en dårlig position som ejerleder er det vigtigt altid at have en plan for virksomheden og familiens situation i de tilfælde, hvor man ikke selv kan lede virksomheden. Det kan være en god idé at bruge familien eller rådgivere til at hjælpe med at omlægge de daglige opgaver, så man kan begynde at trappe lidt ned. Så kan man som virksomhedsejer også nå at høste frugterne af et langt arbejdsliv. Hvad er din plan B, hvis dit helbred svigter? Hvornår vil du begynde at trappe ned? Hvad skal din tid gå med efter ejerskiftet? Tal fx med din familie om din 3. alder. Lær at nyde livet Ejerlederen er ofte fastlåst i tanken om, at ledelsen af virksomheden er det eneste, der giver mening, og overser spændende muligheder for et nyt liv. Et liv, hvor lysten og ikke pligten driver værket. 5

6 God ejerskifterådgivning betaler sig Ejerskifte i en virksomhed er kompliceret. Derfor er der på sigt penge at spare ved at købe kvalificeret rådgivning. Dårlig rådgivning kan betyde uventede ekstraomkostninger, og man går ofte glip af en række fordele på grund af manglende viden. Mange virksomhedsejere er vant til at tage et fornuftigt blik på rådgivernes priser, når de skal hente hjælp og viden. Og man skal heller ikke nødvendigvis tage den dyreste. Det vigtigste er at finde en rådgiver, der har forstand på ejerskifte, og som har beskæftiget sig indgående med området. På den måde får man mest værdi for pengene. Rådgiverskræk kan koste dyrt Mange virksomhedsejere undersøger slet ikke rådgivermarkedet, inden de kaster sig ud i et ejerskifte. Erfaringen siger måske, at man kan spare rådgiveren væk. Men det kan blive dyrt. Rådgivning er en investering, der tjener sig ind på sigt, og især ved ejerskifte gør det en kæmpe forskel. Har rådgiveren den rette viden og overblik over ejerskiftereglerne, kan du få et langt større udbytte. Særligt skatteteknisk er der mange muligheder, og den rigtige model afhænger af mange parametre. Området er så komplekst, at næsten kun specialister har den fornødne viden og overblik. Er du i tvivl, så tal med dit lokale erhvervscenter eller Væksthusene. Her kan du blive henvist til dygtige og erfarne rådgivere på området. Du kan så rette henvendelse til rådgiverne og uforpligtende spørge til, hvad deres rådgivning vil indeholde, og hvad det kommer til at koste. Start i god tid Som hovedregel skal man starte forberedelserne til ejerskifte nogle år i forvejen. De konkrete tiltag, fx omdannelse af din personligt ejede virksomhed til et selskab, tager flere år. Inden da skal man have fundet de rette rådgivere, have overvejet, hvilken type ejerskifte eller salg man ønsker, og startet beskrivelsen af virksomheden. Ting tager tid, men med den rette forberedelse er der også mulighed for at få et langt højere udbytte af virksomhedssalget. Den forberedende indsats betaler sig. Forberedelserne danner hele grundlaget for, hvor salgbar virksomheden er. De er derfor nødvendige for at få den rette pris for de mange års hårdt arbejde, der er lagt i virksomheden. Her kan den rette rådgivning gøre en stor forskel konkret i kroner og øre. Du kan finde vejledning på eller på www. hvr.dk/ejerskifte til at komme i gang med ejerskiftet. Hvilken type rådgivning har du brug for? Hvor mange penge er du indstillet på at bruge på rådgivning? Rådgiverbørsen Rådgiverbørsen er en hjemmeside, der er udviklet i et samarbejde mellem Erhvervs- og Byggestyrelsen og Væksthusene som et virtuelt mødested for private rådgivere og virksomheder. Her kan både virksomheder, der søger professionel rådgivning, og rådgivere, der ønsker at profilere deres kompetencer, deltage i udbud. På raadgiverboersen.dk kan virksomheder finde professionel rådgivning og lægge opgaver i udbud rådgivere oprette kompetenceprofiler, byde på opgaver og etablere samarbejdsrelationer virksomheder evaluere rådgivere, der har løst konkrete opgaver for dem. 6

7 For familiens skyld Der kan ligge mange skjulte konflikter og interesser, når familievirksomheden skal overdrages. Der kan være mange følelser involveret i et fælles livsværk, og hvad er prisen på årtiers hårdt fælles arbejde? Livet som selvstændig virksomhedsejer involverer ofte hele familien. Virksomhedens overlevelse ses som grundlaget for familiens indkomst, og mange familiemedlemmer arbejder lange dage i virksomheden for at sikre den bedste service til kunderne og ikke mindst familiens livsgrundlag. Men loyaliteten over for firmaet kan også betyde, at man overser muligheder og ikke får ansat folk, der kan skabe vækst og sikre en bedre pris for virksomheden. Familien er konflikternes holdeplads Som ejerleder for en familievirksomhed er der mange hensyn at tage. Det handler ikke kun om at drive virksomheden fremad, men også om at holde god orden indadtil i familien og skabe et stærkt og godt sammenhold. Særligt når virksomheden skal skifte ejer, kan der opstå mange konflikter. For er det vigtigst at få en høj pris for virksomheden? Eller ønsker nogle familiemedlemmer at drive den videre? Der kan ligge mange forventninger og lure i familien, og bare fordi man ønsker at overtage virksomheden, er det ikke sikkert, man er den rette. Hvem er de bedste til jobbet? Har man en solid forretning, hvor indtjeningen er stabil, og hvor familien er involveret i den daglige drift eller i bestyrelsen, glemmer man måske at tænke på, om virksomheden er optimeret i forhold til et eventuelt salg. En ny ejer er interesseret i virksomhedens fremtidige udviklingsmuligheder. Hvis alle kompetencerne ligger hos ejerlederen og hans slægtninge, kan det være svært at se sig selv i firmaets ledelse. Derfor er det vigtigt at fokusere på, hvordan man udvikler virksomheden løbende og får ansat de rette medarbejdere med de rigtige kompetencer. Det gør virksomheden mere værd i det øjeblik, den skal prisfastsættes. Tjen til fremtiden Skal virksomheden ikke sælges til familien, handler ejerskiftet som regel om at få den højest mulige pris. En høj pris kræver, at man kan vise en virksomhed i vækst, og at alle i firmaet har de rigtige kompetencer. Man er derfor måske nødt til at forbigå et familiemedlems ønske om at indtræde i virksomhedens ledelse. I sidste ende er det til alles økonomiske fordel, at virksomheden fremstår professionel og med høj produktivitet. Ønsker man at undgå forandring og potentielle konflikter, er løsningen måske at sælge til en lidt lavere pris. Så kan firmaet sælges billigt til én, man holder af. Hvem skal du tale med i familien, inden du sælger? Skal virksomheden blive i familien? Eller går du efter den højest mulige pris? Hvad er der tilbage til den nye ejer, hvis alle i familien forlader virksomheden? 7

8 Er der et liv efter virksomheden? Når man har brugt hele sit liv på at opbygge en virksomhed hvad gør man, når det er tid at give livsværket videre? Mange ejerledere vil ikke se virkeligheden i øjnene og risikerer at gå i graven med virksomheden. At opbygge en virksomhed er for mange et livsprojekt. Det fylder både arbejdstid og fritidsliv, og der er sjældent forskel på arbejde, fritid og familieliv som virksomhedsejer repræsenterer man hele tiden sin virksomhed og er altid til at træffe. Tiden flyver af sted, uden at man planlægger det, for der er altid noget at rive i og masser af idéer til at udvikle og forbedre virksomheden. Men hvad så når tiden kommer, hvor alderen eller helbredet ikke er til at fortsætte? Jo bedre man planlægger sporskiftet, jo lettere bliver overgangen til det nye liv efter virksomheden. Vælg selv dit tredje liv Der er mange måder at forlade sin virksomhed på. De heldige har mulighed for at overlade ledelsen til en søn, datter eller medarbejder, som kender virksomheden godt. Her kan man forhandle et glidende ejerskifte, så man selv langsomt trapper ned i tid. De fleste må dog finde en køber udefra, der med hårde øjne vurderer virksomheden og udpeger svagheder for at reducere prisen på livsværket. Af den grund udskyder rigtig mange ejerskiftet. Nogle dør endda med livsværket, og så er det familien, der står tilbage med virksomheden. Mange virksomheder, hvor en stor del viden kun lå hos ejeren, går dermed bogstaveligt talt med i graven. Derfor er det vigtigt for enhver virksomhedsejer at se den sidste arbejdsdag i øjnene. Groft sagt kan man selv vælge, om man vil forlade virksomheden, fordi man har et nyt spændende projekt eller liv at springe ud i, eller om man vil blive båret ud. Kan virksomheden undvære dig? Ønsker man, at virksomheden skal køre videre i samme ånd som nu, skal man tidligt gå i gang med at overlevere viden om virksomheden. Planlægning af tilbagetrækning er en lang proces, hvor man overvejer, hvordan man bedst gør sig overflødig. Helt konkret skal man se på, hvordan man får overført alle de væsentlige informationer og kvalifikationer, der skal til for at drive virksomheden videre. Har man tidligt gjort et godt forarbejde, får man en langt bedre pris for virksomheden. Køber kan simpelthen bedre se potentialet i virksomheden. For mange skal der også økonomisk planlægning til. Virksomhedssalget er ofte finansieringen af det tredje liv, da få selvstændige har en pensionsordning. Planlæg selv din og virksomhedens fremtid Bevidstheden om, at der skal ske et sporskifte inden for nogle år, er også med til at gøre overgangen til en ny tilværelse lettere. En tidlig start giver tid til at overveje, om man skal fortsætte med en ny virksomhed på deltid eller dyrke andre interesser. Det er vigtigt at gøre sig klart, at kontakten til virksomheden, medarbejderne og samarbejdspartnere bliver anderledes eller forsvinder, når man sælger virksomheden. Man slipper måske for en stresset hverdag, men giver også afkald på en god hverdag med mange mennesker omkring sig. Inden ejerskiftet er det vigtigt at overveje, hvordan man vil udfylde hverdagen fremover. Læg gerne en helt konkret plan for, hvilke ting der skal sættes i søen inden overdragelsen. Tag en snak med familien og hør, om de har planer for fælles tiltag. Se på, hvilke mål der er for den nære fremtid (dette år), og hvilke større ting der skal planlægges fremadrettet. Ofte er det en hjælp at tale med en virksomhedskonsulent om, hvordan man finder nye veje at gå. For hvem er du, når identiteten som virksomhedsejer og forsørger ikke er der længere? Hvornår har du din sidste arbejdsdag? Hvornår går du i gang med at planlægge din tilbagetræden? Hvordan vil du gøre dig selv overflødig i virksomheden? Hvad vil du udfylde tiden med, når din virksomhed er ejerskiftet? 8

9 Virksomheden kan købes uden penge Har du penge, så kan du få, men har du ingen, så må du gå, lyder børnesangen. Men i virkelighedens verden findes en række muligheder for at lave et glidende ejerskifte, så en køber uden stor kapital kan overtage en virksomhed. Det er svært at låne penge til at købe en virksomhed. Derfor laves der i stigende grad glidende ejerskifte, hvor betalingen falder løbende i årene efter overtagelsen af virksomheden. I de fleste tilfælde skal køber dog låne penge i banken. Disse lån kræver ofte personlig kaution og i nogle tilfælde også ægtefællekaution. Køber skal være opmærksom på, at når man som privatperson overtager en virksomhed, bliver en eventuel ægtefælle altid involveret både økonomisk og i det daglige. I en årrække skal der fx arbejdes hårdt på at få virksomheden udviklet, og der bliver måske hverken tid eller penge til de årlige ferier osv. Det er derfor vigtigt, at køber får professionel hjælp til at forstå bl.a. risikoen og forpligtelserne ved større lån. Køber bør diskutere alle udfordringerne med ægtefællen og med en rådgiver, inden forhandlingsforløb om at overtage en virksomhed startes. Sælger bør til gengæld overveje sin holdning til glidende ejerskifte og vurdere, om et glidende ejerskifte er en mulighed. Glidende ejerskifte kræver tillid De færreste privatpersoner og mindre virksomheder råder over tilstrækkelig kapital til at overtage en virksomhed. Der er derfor i en del tilfælde behov for glidende ejerskiftemodeller, som kræver mindre ekstern finansiering, og hvor afbetalingen sker løbende. For at kunne lave et glidende ejerskifte skal der være tillid mellem sælger og køber. Jo mere kompetent i forhold til virksomhedens fremtidige behov en køber er, jo større er chancen for, at sælger er motiveret for at indgå i et ejerskifte med glidende betaling. Køber skal derfor sælge sig selv og sine kompetencer som første prioritet i et forhandlingsforløb. Teknisk set findes der så en række forskellige modeller, som kan anvendes, når man ejerskifter. Alt sammen til gavn for både sælger, som får en bedre pris for virksomheden, og for køber, som får langt bedre mulighed for at købe sig ind. Er tilliden til stede, kan der som regel etableres en løsning, som er fordelagtig for begge parter. Er der derimod mistillid, er et glidende ejerskifte grundlæggende en dårlig løsning. Glidende ejerskifte er mange ting Et glidende ejerskifte foregår ofte over nogle år fx gennem såkaldt succession, hvor ledelsen gradvist overgår til køber, eller et forløb med løbende afbetaling. Disse aftaler forhandles individuelt, og ofte ønsker sælger at indgå i ledelsen for at sikre, at virksomheden giver et afkast. Der er mange muligheder for at minimere kapitalbehovet, fx ved at bygninger kan lejes af sælger i starten, og at aktiver og maskiner leases. Køber og sælger kan vælge at etablere et fælles driftsselskab med A- og B-anparter. A-anparter er med udbytteret (til sælger) og B-anparter uden udbytteret. Der tildeles en overskudsandel til sælger, og der kan etableres en kontrakt med såkaldt forlodsudbytteret. Der er mange muligheder for at kombinere ejerskiftemodeller, og du kan få råd af professionelle ejerskifteeksperter, der kan hjælpe med at finde den bedste løsning. Tør du sælge din virksomhed hen ad vejen? Har du fuld tillid til køberens evner til at drive din virksomhed? Har du brug for juridisk hjælp til at lave en ejerskiftekontrakt? 9

10 Luk virksomheden med skindet på næsen En virksomhedsejer, der planlægger, hvordan virksomheden skal lukkes eller overdrages, er godt stillet. Er lukning den bedste mulighed, skal ejerlederen sørge for at få mest ud af virksomheden i tide. Virksomhedslukning med stil De fleste vil gerne slutte deres karriere som virksomhedsejer i ordentlig stil. Start med at finde ud af, hvad der er vigtigst for dig som ejer i forbindelse med en lukning eller overdragelse. Det økonomiske overblik kan en rådgiver hjælpe med, og måske kan en mægler give et bud på, om virksomheden kan sælges. Lav en tidsplan og sørg for at komme ud af kontrakter og aftaler i rette tid. Sælg ud af dine aktiver Overvej om maskiner eller bygninger kan sælges eller udlejes. Kontakt andre virksomheder i din branche, der kunne være interesserede i at overtage inventar eller lager. Se også på om du har nogle leverandørkontrakter, der kunne være noget værd i forbindelse med et salg eller fusion med en anden virksomhed. Sørg generelt for at medarbejderkontrakterne er i orden, så en ny ejer kan overtage virksomheden på de bedste vilkår. Er der måske en medarbejder, der har lyst til at købe virksomheden billigt og videreføre arbejdspladsen? Sørg generelt for at slanke balancen i virksomheden. Hæv opsparet overskud, flyt unødig likviditet, reducer varelageret og sælg aktiver, som ikke er nødvendige for køber. Tal evt. med en ejerskifterådgiver om mulighederne for et glidende ejerskifte. Her kan finansieringen i en årrække deles mellem køber og sælger. Med den model skal køber ikke skaffe hele finansieringen på forhånd, og det giver langt bedre mulighed for at overtage virksomheden. Har du fuldt overblik over din virksomheds værdi? Er der potentielle købere til dele af din virksomhed i dit eget netværk? Kan du salgsmodne din virksomhed alene? Sæt pris på dine medarbejdere Du skal også kigge godt på dine medarbejdere. Har du et godt team, vil det være guld værd for en ny virksomhedsejer. 10

11 Her kan du søge viden og hjælp til ejerskifte Den lokale gratis erhvervsservice giver basisvejledning om ejerskifte til alle små og mellemstore virksomheder i region Sjælland. Du kan henvende dig til det lokale Erhvervsråd i din kommune. Find dit Erhvervsråd ved at klikke ind på Hos Væksthus Sjælland kan vi hjælpe dig med gratis kortlægning af vækst i dit ejerskifte. Vi har konsulenter, der har ejerskiftekompetencer. Vores tilbud er målrettet vækstvirksomheder og vækstiværksættere. Læs mere på vores hjemmeside Du kan finde information om ejerskifte på Håndværksrådets hjemmeside Du kan hente vejledning i din brancheorganisation og hos professionelle rådgivere som fx revisor, advokat, bank, virksomhedsmægler eller virksomhedskonsulent. Husk at spørge efter rådgivere med ejerskifteerfaring. startvaekst.dk Har du spørgsmål, så kontakt Projektleder Karsten Andersen Væksthus Sjælland tlf raadgiverboersen.dk Konsulent Thomas B. Hansen Håndværksrådet tlf startvaekst.dk/ekspert/0/

12 KLAR TIL EJERSKIFTE DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Vi investerer i din fremtid Marienbergvej Vordingborg Tlf.: Islands brygge København S Tlf.:

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Et godt ejerskifte starter i god tid. Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder

Læs mere

en rejse, der kræver god rådgivning

en rejse, der kræver god rådgivning Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?

Læs mere

Hvordan ser fremtiden ud?

Hvordan ser fremtiden ud? 10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få

Læs mere

Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003. Holdingselskabet virksomhedens pengetank

Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003. Holdingselskabet virksomhedens pengetank Temahæfte 1 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2003 Holdingselskabet virksomhedens pengetank Indhold Holdingselskaber er ikke kun forbeholdt store koncerner! Hvorfor etablere et

Læs mere

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer. MEAmidt 27. april 2012

Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer. MEAmidt 27. april 2012 Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer MEAmidt 27. april 2012 Bo Vilsgaard Advokat, LL.M., Partner bo@vilsgaard.com Mobil: 40 31 31 65 Kontor i Aarhus i Incuba Science Park og Advice House i

Læs mere

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.

Læs mere

Parat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse

Parat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse Parat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse Gratis og uvildig erhvervsservice med afprøvede metoder og værktøjer EjerskifteKolding.dk er et hold specialister, der

Læs mere

Hvordan finder man den rigtige hjælp?

Hvordan finder man den rigtige hjælp? Hvordan finder man den rigtige hjælp? Hvor kan jeg henvende mig? Hvad kan jeg få hjælp til? Opfinderværkstedets tilbud er lige som alle tilbud til iværksættere og erhvervsfremme i Region Sjælland samlet

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der

Læs mere

Vejen til det optimale generationsskifte

Vejen til det optimale generationsskifte Vejen til det optimale generationsskifte Økonomikonsulent Kennet Rønfeldt 6. februar 2015 Videncenter Thy-Mors Planlæg i tide Halvdelen af de mindre virksomheder i Danmark har ikke en strategi for ejerskifte,

Læs mere

Salgsmodning af virksomheden

Salgsmodning af virksomheden - 1 Salgsmodning af virksomheden Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) De store årgange fra efterkrigstiden nærmer sig pensionsalderen. Mange har etableret selvstændig virksomhed, og som følge

Læs mere

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond KURSER VINTER 2010/2011 STYRKET ERHVERVSFREMME I REGION SJÆLLAND Kompetencefabrikken er sat i verden for at styrke det brede erhvervsfremmesystem i Region Sjælland. Det vil sige kommunerne, regionen, den

Læs mere

HK-medlemmer har flere muligheder

HK-medlemmer har flere muligheder Weidekampsgade 8 HK/Danmark +++ 2857 +++ 0900 København C 09 Det Og der er mange andre fordele vil tage lang tid at opremse alle de fordele, du automatisk får som medlem af HK. Du får medlemsblade og anden

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Virksomhedens fremtid - Kom godt i gang med dit ejerskifte

Virksomhedens fremtid - Kom godt i gang med dit ejerskifte Virksomhedens fremtid - Kom godt i gang med dit ejerskifte Få styr på juraen Forøg din virksomheds værdi Hvad skal din virksomhed koste? Klargør din virksomhed Sælg din virksomheds fremtidsmuligheder Hvad

Læs mere

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA - stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA Hvid stamme MOTTO: Det er Solgudens vilje, at du skal gøre hvad jeg siger STIKORD: Præster, bestemmer, rige Da Solguden straffede menneskerne, troede

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED

KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED Køb en virksomhed et inspirationshæfte til dig, der overvejer at købe en virksomhed Hæftet er udviklet som en del af

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab

Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab Temahæfte 5 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Få mest muligt ud af overskuddet i dit selskab pensionsmuligheder for hovedaktionærer Indhold Forord Hvorfor etablere en pensionsordning,

Læs mere

GENERATIONSSKIFTE. Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm

GENERATIONSSKIFTE. Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Ved en familiehandel kan man med fordel benytte skattereglerne om succession. Man har mulighed for succession,

Læs mere

Generationsskifte ved opdeling i aktieklasser. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v.

Generationsskifte ved opdeling i aktieklasser. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v. - 1 Generationsskifte ved opdeling i aktieklasser Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) I disse år generationsskiftes et meget stort antal aktie- og anpartsselskaber, som er ejet af få personer.

Læs mere

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

15.s.e.trin. Matt. 6,24-34. Pengene eller livet

15.s.e.trin. Matt. 6,24-34. Pengene eller livet 15.s.e.trin. Matt. 6,24-34. Pengene eller livet Pengene eller livet det er det, det handler om i dag. Ingen kan tjene to herrer. Han vil enten hade den ene og elske den anden eller holde sig til den ene

Læs mere

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER BENJAMIN FRANKLIN, DEN AMERIKANSKE FILOSOF, FORFATTER, VIDENSKABSMAND OG JOURNALIST, STOD I SIN TID BAG ORDENE - TID ER PENGE. ET UDTRYK, DER HANDLER

Læs mere

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv

Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden

Læs mere

Fokus på din forretning

Fokus på din forretning Fokus på din forretning 1.000 mindre virksomheders syn på udfordringer og muligheder i hverdagen og fremtiden Maj 2014 Mindre virksomheder i Danmark vejrer morgenluft Mindre virksomheder er vigtige for

Læs mere

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis Holbæk Regionens Erhvervsråd Forretningsudvikling i teori og praksis Forretningsudvikling teori Dagsorden v/jesper Salling Nielsen Forretningsudvikling praksis v/arkitekt Thomas Kullegaard Jesper Salling

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Innovation og mennesker

Innovation og mennesker 1 Innovation og mennesker Det kan Cremans rådgivning gøre for innovation I en innovationsproces er der som regel masser af idéer og penge til at begynde med. Hos Creman er det vores erfaring, at det er

Læs mere

Derfor skal du investere

Derfor skal du investere Derfor skal du investere Investering er ofte lig med store kursudsving og mange bekymringer. Er det ikke bedre blot at spare op og undgå risiko? Nej, for hvis du ikke investerer, mister du penge hver dag,

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft 10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:

Læs mere

- så du undgår at blive snydt, når du vælger ny kopimaskine

- så du undgår at blive snydt, når du vælger ny kopimaskine - så du undgår at blive snydt, når du vælger ny kopimaskine Din guide til overlevelse, når du møder en kopimaskinesælger... Kopimaskine. Printer. Man er nærmest ved at falde i søvn allerede. Næstefter

Læs mere

IKOM IINDEN IFOR PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE 6-7 SIDE 11 SIDE SOLID BANK SOLIDE SVAR 2-3

IKOM IINDEN IFOR PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE 6-7 SIDE 11 SIDE SOLID BANK SOLIDE SVAR 2-3 IKOM IINDEN IFOR BOLIG SIDE 4-5 SIDE 6-7 PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR PENSION KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SOLID BANK SIDE 2-3 SIDE 11 INVESTERING SIDE 8-9 SIDE 10 ERHVERV SOLIDE SVAR EN

Læs mere

Vi arbejder meget resultat af undersøgelse

Vi arbejder meget resultat af undersøgelse Vi arbejder meget resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I august og september måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af, hvor meget vi

Læs mere

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Er det sandt hvad de siger? Når nu det danske De forlanger en renteniveau er så lavt masse papirer og hvorfor

Læs mere

Fokus på mink. Skattenyt særligt succession. Esbjerg mandag den 13. januar. Niels Aksel Dalgas Skattekonsulent

Fokus på mink. Skattenyt særligt succession. Esbjerg mandag den 13. januar. Niels Aksel Dalgas Skattekonsulent Fokus på mink Skattenyt særligt succession. Esbjerg mandag den 13. januar Niels Aksel Dalgas Skattekonsulent Succession Familie Børn (ej svigerbørn) Børnebørn Søskende (ikke søskendes ægtefæller) Søskendes

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

DI præsentation 04.05.2010

DI præsentation 04.05.2010 DI præsentation 04.05.2010 Præsentation af Universal Robots Vækst hvilken slags vækst ønsker vi Generelle forhold SWOT Konklusion Idégrundlag Idegrundlaget er at udvikle robotter der er: Fleksible Lette

Læs mere

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014 Få succes med dit ejerskifte Ejerskifteanalyse 2014 1 Forside: Virksomheden Jydsk Planteservice, der har fået Vækstlån til et ejerskifte. Læs mere på vf.dk Vækstfonden Juli 2014 Tryk: Kailow Oplag: 4.000

Læs mere

Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien

Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien FORENINGER FOR PÅRØRENDE TIL PSYKISK SYGE OG HANDICAPPEDE I MIDTJYLLAND 1 Rollen som pårørende Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien

Læs mere

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning til mentorforløbet 3. Udvikling Fyn samarbejde m.v. Bilag: - Samarbejdsaftaleskabelon (Bilag 1) - Fortrolighedsaftale

Læs mere

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes

1 Stress af! - Få energien tilbage Malte Lange, Mind-Set.dk. Alle rettigheder forbeholdes 1 Stress af! - Få energien tilbage Dette er en light version Indholdet og indholdsfortegnelsen er STÆRKT begrænset Køb den fulde version her: http://stress.mind-set.dk 2 Stress af! - Få energien tilbage

Læs mere

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand

Læs mere

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte Pårørendepolitik for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte 2 Forord Pårørende betydningsfulde samarbejdspartnere Et godt socialt netværk kan både kan give støtte, omsorg og bidrage med praktisk

Læs mere

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus

Læs mere

Få den bedste handel hos EDC Jyderup

Få den bedste handel hos EDC Jyderup www.edc.dk Få den bedste handel hos EDC Jyderup Jyderup Sølystvej 5 B 4450 Jyderup Telefon: 5927 6666 Mail: 445@edc.dk www.edc.dk Kom indenfor hos EDC Jyderup EDC Jyderup blev overtaget af statsaut. ejendomsmægler

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu?

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu? LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SJÆLLAND & ØERNE LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF LILLEBÆLT-FYN Sjælland & Øerne Et liv uden for DC-hegnet: Fyringen tvang Pia Heidelbach Larsen, 41, og

Læs mere

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Ejerskab og finansiering

Ejerskab og finansiering Ejerskab og finansiering Oversigt og eksempler Overblik Ejerskab og finansiering er et spørgsmål om at optimere: Økonomiske parametre: Skat, renter, udgifter Organisatoriske opgaver: Regnskaber, rapportering

Læs mere

EJERSKIFTE. Scenarie 3 - Generationsskifte af minkfarm til nær medarbejder med succession

EJERSKIFTE. Scenarie 3 - Generationsskifte af minkfarm til nær medarbejder med succession Scenarie 3 - Generationsskifte af minkfarm til nær medarbejder med succession Scenarie 3 - Generationsskifte af minkfarm til nær medarbejder med succession Salg til en nær medarbejder med succession er

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Portræt af en pårørende

Portræt af en pårørende SIND Portræt af en pårørende Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien SINDs Pårørenderådgivning Skovagervej 2, indgang 76, 8240 Risskov Telefonrådgivning: 86 12 48 22, 11-17 Administration:

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation

stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation stærkt tilbud til ledere med vækstambitioner invitation Styrk din ledelse og skab øget vækst Vækst via Ledelse er et skræddersyet udviklingsprogram, hvor du får styrket din lederprofil lige nøjagtig der,

Læs mere

Helle Sjelle. Fordi det er dit valg om din hverdag

Helle Sjelle. Fordi det er dit valg om din hverdag Helle Sjelle Fordi det er dit valg om din hverdag Læs om... Et valg om din hverdag Politik handler om din hverdag... side 2 Dine børn skal lære at læse, skrive og regne ordenligt Vi skal have fagligheden

Læs mere

Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller?

Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller? V I N D M Ø L L E R Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller? Temadag i Fredericia 24. april 2015 Torben Sørensen Dagsorden 1. Projektet i hovedtræk 2. Fokusområder ved investering i vind 3.

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Normale efterreaktioner... 4 De fysiske... 4 - og de psykiske... 5

Normale efterreaktioner... 4 De fysiske... 4 - og de psykiske... 5 Indhold Forord... 2 At komme hjem... 3 Du er ikke helt den samme, når du kommer hjem... 3 Hjemkomsten kræver tilvænning... 3 Reaktioner kræver tid og plads... 4 Mange bække små... 4 Normale efterreaktioner...

Læs mere

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Skatteudvalget SAU alm. del - O Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed fremsendes svar på spørgsmål nr.64-67 af den 21. marts 2005. (Alm. del) Kristian

Læs mere

PROSPEKT. TradingAGROA/S. Investering i afgrødefutures. AgroConsultors

PROSPEKT. TradingAGROA/S. Investering i afgrødefutures. AgroConsultors PROSPEKT TradingAGROA/S Investering i afgrødefutures AgroConsultors TradingAGRO A/S HVORFOR? Peter Arendt og Anders Dahl har i en årrække investeret i afgrødefutures. I de seneste år har de genereret et

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

DET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE. - generationsskifte i levende live

DET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE. - generationsskifte i levende live DET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE - generationsskifte i levende live GENERATIONSSKIFTE HVAD ER DET? Traditionelt Overdragelse af en virksomhed i levende live eller ved død til yngre slægtning og/eller én

Læs mere

EJERSKIFTE. Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme

EJERSKIFTE. Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme Scenarie 5 - Anvendelse af selskaber ved generationsskifte af pelsdyrfarme Anvendelse af selskaber i minkproduktionen og i landbruget

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder.

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. FORSVARETS PERSONELTJENESTE LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. MARTS 2013 FØR SAMTALEN

Læs mere

Forældrekøbsguiden 2015. Køb og salg Husleje og fremleje Skat og fradrag Salg og overdragelse

Forældrekøbsguiden 2015. Køb og salg Husleje og fremleje Skat og fradrag Salg og overdragelse Forældrekøbsguiden 2015 Køb og salg Husleje og fremleje Skat og fradrag Salg og overdragelse 1 Forældrekøbsguiden 2015 Denne guide er til dig, der overvejer at købe studiebolig til dit barn. Guiden giver

Læs mere

Oversigt over forskellige ejerformer

Oversigt over forskellige ejerformer Oversigt over forskellige ejerformer Juridisk enhed og antal ejere Oprettelse Krav til indskud Enkeltmandsvirksomhed I/S ApS A/S 1 person 2 eller flere 1 selskab, personer som ejes af 1 eller flere anpartshavere

Læs mere

Hvad var gået galt, siden de stadig havde behov for teknisk bistand, når de nu havde det hele i forvejen?

Hvad var gået galt, siden de stadig havde behov for teknisk bistand, når de nu havde det hele i forvejen? Eksport af know-how hvor svært kan det være? Per Bastholm Mathiasen Projektleder Grontmij-Carl Bro Jette Ravn Vestergaard Kommunikationsrådgiver En af vores konsulenter fik til opgave at træne medarbejderne

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

A/B TEST. Foliekniven.dk: 39,19 % højere omsætning med e-mærket. Sammen baner vi vejen for nye og tillidsfulde kundeforhold.

A/B TEST. Foliekniven.dk: 39,19 % højere omsætning med e-mærket. Sammen baner vi vejen for nye og tillidsfulde kundeforhold. e-mærket 2015 A/B TEST Foliekniven.dk: 39,19 % højere omsætning med e-mærket Vi er stolte af, at e-mærket så utvetydigt har bidraget til den markante omsætningsstigning på Foliekniven.dk. Vi er desuden

Læs mere

AXA Powers motionsaktiviteter

AXA Powers motionsaktiviteter AXA Powers motionsaktiviteter AM:2011 8. november, 2011 Nyborg Strand 8.-10. June 2009 Motion på arbejdspladsen, den korte version Faktum Alle er enige om, at 30 minutters motion om dagen er sundt Synspunkt

Læs mere

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg Generationsskifte de mulige løsninger Susanne Møberg og Torben Wiborg Disposition Hvad er problemet? Hvad er løsningerne? Hvad er formålet med et generationsskifte? At den unge bliver selvstændig og får

Læs mere

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden

Tryghed. Rettigheder. Ung på jobbet. Fællesskab. Udvikling. Respekt. meld dig ind nu...vi behøver hinanden Tryghed Ung på jobbet Udvikling Rettigheder Fællesskab Respekt meld dig ind nu......vi behøver hinanden Hey...kom og vær med Jeg synes, det er rigtig sjovt at være med i ungdoms - arbejdet i min afdeling.

Læs mere

Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder)

Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder) Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder) Fremtiden begynder i dag, som den gør hver dag. Den nyere danske tradition med at holde afslutningsdebat, selvom vigtige

Læs mere

GENERATIONSSKIFTE Selskaber en mulighed i landbruget

GENERATIONSSKIFTE Selskaber en mulighed i landbruget MANDAG DEN 23. FEBRUAR 2015 GENERATIONSSKIFTE Selskaber en mulighed i landbruget PALLE HØJ Vicedirektør og chefrådgiver i økonomi 96296650 20249998 pah@hflc.dk SITUATIONEN FOR LANDBRUGET? FINANSMARKEDET

Læs mere

Værdiskabende kvalificering

Værdiskabende kvalificering Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Opstart af virksomhed

Opstart af virksomhed - 1 Opstart af virksomhed Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Etablering af egen virksomhed nødvendiggør en lang række overvejelser af meget forskellig karakter. Et af de centrale spørgsmål

Læs mere

Få tilskud til en mentor

Få tilskud til en mentor Få tilskud til en mentor det ender med at blive en god investering Landsorganisationen i Danmark Dansk Arbejdsgiverforening KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen

Læs mere

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008

Læs mere

Og vi tager det samtidig meget alvorligt.

Og vi tager det samtidig meget alvorligt. Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den

Læs mere

KAPITEL 2 SÅDAN HÅNDTERER DU ET AFSLAG

KAPITEL 2 SÅDAN HÅNDTERER DU ET AFSLAG KAPITEL 2 SÅDAN HÅNDTERER DU ET AFSLAG Tak for din ansøgning. Vi har modtaget 239 ansøgninger, og har nu fundet den kandidat, vi mener, er den rigtige til at udfylde stillingen. Vi ønsker dig held og lykke

Læs mere

Kandidat + Kapital. Adgang til ejerkandidater med kapital

Kandidat + Kapital. Adgang til ejerkandidater med kapital Kandidat + Kapital Adgang til ejerkandidater med kapital Baggrunden for samarbejdet Ejerskifte og salg af virksomheder er en vedvarende del af opgaven for ejerledede virksomheder. Flere pengeinstitutter

Læs mere

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld

Tænk hele vejen rundt - for alles skyld Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

Nye veje til ejerskifte. et inspirationskatalog til ejerskifte i din virksomhed

Nye veje til ejerskifte. et inspirationskatalog til ejerskifte i din virksomhed Nye veje til ejerskifte et inspirationskatalog til ejerskifte i din virksomhed 1 Nye veje til ejerskifte et inspirationskatalog til ejerskifte i din virksomhed Dette katalog er udviklet som en del af projekt

Læs mere

Fremskaffelse af finansiering og sammensætning af finansiering. - En udfordring i dagligdagen? Title Layout

Fremskaffelse af finansiering og sammensætning af finansiering. - En udfordring i dagligdagen? Title Layout Fremskaffelse af finansiering og sammensætning af finansiering - En udfordring i dagligdagen? Title Layout Finansiering - en mangelvare? Oles Smedeforretning A/S Uvildig finansiel rådgivning V/Per Hovmarkkjh

Læs mere