Egen virksomhed Belal og Andreas V. 1.1 Roskilde Teknisk Gymnasium. Egen Virksomhed. Teknologi - Knallert skjolde

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Egen virksomhed Belal og Andreas V. 1.1 Roskilde Teknisk Gymnasium. Egen Virksomhed. Teknologi - Knallert skjolde"

Transkript

1 Egen Virksomhed - Knallert skjolde Belal Zalali & Andreas Vidø 1.1 HTX Roskilde 1

2 Indholdsfortegnelse: Indledning 3 Resume Analyse Problemanalyse Problemformulering Produktbeskrivelse Planlægning.6 2. Produktet Beskrivelse af produkt Produktudvikling Planlægning af produktionsperioden Test af produkt og videre produktudvikling Start af virksomhed Patentrettigheder Markedsanalyse, vores konkurrenter Produktion, salg, markedsføring, prisfastsættelse Økonomi, Budget og regnskab Virksomheden Samarbejdspartnere leverandør Tilkendegivelse af produkt/værksted: Idégrundlag Grundlæggerne for firmaet Personbeskrivelse Markedet Beskrivelse af vores kunder Markedet i dag og om 3 år Vores konkurrenters styrke og svagheder Salgsmål,16 5.5Forretningsplan Markedsføring,16 6. Konklusion Litteratur- og Kildeliste Bilag..18 2

3 Indledning: Vi har i dette Projekt at arbejde med vores eget producere knallertskjold. Det er blevet lavet til alle de unge, der virkelig trænger til et nyt sæt skjold til deres knallert. Skjoldet er specielt designet og er derfor den eneste virksomhed i Danmark som har formået at lave det. Formålet med dette projekt at få produceret et nyt skjold til de unge, som virkelig er trætte af det normale og grimme og standard skjold. Denne rapport er lavet for at få en dybere overblik over, hvordan man i virkeligheden starter sin egen virksomhed/firma- Ved at læse denne rapport vil du også blive klogere på, hvordan man kan starte sin egen virksomhed, dels hvad de forskellige selskabstyper er, og dels hvordan man føre et produkt til markedet. Vi vil samtidig i rapporten nærmere undersøge markedet for produktet og hvordan man tager patent på den og selvfølgelig også hvordan man markedsfører den. Resume: Vi startede projektet med at finde ud af, hvad det egentlig var vi skulle arbejde med. Vi startede med at vi begge skulle komme med nogle ideer til hvad vores produkt skulle være. Vi kom begge med masser af gode ideer, såsom fodboldstøvler, beskyttelsescover til mobiler (med lys), træningshandsker til styrketræning og sidst men ikke mindst knallertskjolde, som var det produkt vi valgte at arbejde med. Vi valgte at lave knallertskjolde af flere årsager. En af årsagerne var at vi begge har stor interesse for knallerter, og har en del erfaring af knallertskjolde. Vi valgte også knallertskjolde, da vi mener at en del unge er ret uinteresseret i de nuværende skjolde, og vi kunne derfor så producere nogle der var federe. Det gør at vi vil tjene en del på det, da mange unge vil købe det, og på den baggrund har vi så valgt at starte et firma op. Vi kom frem til ideen, da vi begge godt kunne tænke os at der bliver lavet nye skjolde og vi begge godt kunne lide arbejde med knallertskjolde. Vi har fået lavet en logbog, hvor vi skriver hvad vi har lavet i løbet af timen og hvad der har være godt og skidt og hvad vi skulle lave til næste gang osv. Vi har også fået lave en tidsplan, ved at lave et skema, hvor vi så har skrevet hvem der skal lave hvad i hver uge, så vi har et bedre overblik over hele forløbet, så vi ikke bliver forvirret. Den skriftlige del, er blevet afleveret under forløbet. Det vil sige at vi startede med at aflevere problemanalyse, problemformulering osv. i starten, derefter har vi så afleveret det skriftlige del af produktet osv. Til sidst har vi så samlet det og afleveret det i en stor rapport. Vores skjold som er vores produkt, har vi lavet i metal-værkstedet. Hvor vi delte opgaverne fint, og vi nåede derfor at få lavet hele 2 knallertskjolde. Vi lavede skjoldene ud af metal, da det kun er en prototype og derfor fik vi ikke lov til at lave det ud af glasfiber, som egentlig var det vi havde tænkt os at lave det med. Men vi nåede at lave vores produkt og lave vores rapport til tiden. Vi havde en 2 dage til at gå rapporten igennem for fejl osv. Lavet af 2 elever fra ved navn af Belal Zalali og Andreas Vidø fra 1.G 3

4 Problemanalyse: Analyse af projektet At starte sin helt egen virksomhed er et stort projekt. Det kræver at man iværksætter noget helt specielt, noget så specielt der gør at samfundet får noget af det man iværksætter. En iværksætter skaber innovation ved at udvikle nye produkter, det gør at de andre virksomheder bliver presset til også at udvikle noget der er lige så godt eller måske noget der er bedre. Det at en iværksætter starter sin virksomhed, skabes der en stor konkurrence mellem alle virksomheder, det gør så at der hele tiden udvikles nyere produkter til samfundet. Derfor har regeringen de seneste år, brugt mange flere penge end hvad de plejer at bruge, til at iværksætter får en større chance til at indgå i arbejdsmarked, både i her i Danmark, Europa og resten af verden. Regeringen hjælper med at iværksættere får en lettere indgang i arbejdsmarked, forbedrede lånemuligheder og bedre undervisning i ide udvikling i videregående uddannelser. Iværksættere er også med til at skabe flere jobs og højere omsætning. Får når der iværksættes en ny virksomhed, skabes der flere arbejdspladser. Og når en ny virksomhed startes, skabes der også højere omsætning i samfundet. Hvad skal kunderne bruge vores produkt til? Er der noget vi skal overveje før man sætter noget nyt i produktion? Er der andre virksomheder med samme produkt? Og endda til en billigere pris? Det er alt sammen noget vi skal overveje, samtidig skal det løse en form for problem for folk, eller tilfredsstille dem på en eller anden måde som intet andet kan. Produktet skal selvfølgelig også være til en rimelig pris som samfundet (normale mennesker) kan betale for. Vi har derfor fundet nogle krav til hvad man skal, for at kunne starte sin egen virksomhed: a) Lave en form for befolkningsanalyse, for at se om folk overhovedet er interesseret i produktet, eller noget der ligner. b) Overveje produktfremstilling, og de økonomiske forhindringer det indebærer. c) Lave en markedsanalyse for at undersøge om noget lignende er i produktion. d) Hvis ovenstående problemer bliver løst, hvordan skal man få salg i gang. Dvs. hvordan vil man få bragt budskabet om produktet ud, og hvad ens målgruppe er. Det er ikke enkelt at starte en ny virksomhed, det er tværtimod rigtig svært. Derfor skal man overveje nogle grundlæggende ting som: Økonomi, da det er det vigtigste i hele projektet, og selvfølgelig også, så man har styr på hvis man skal kontakte sin revisor eller lign. 4

5 Efter det er gjort skal man dog også have styr på nogle andre forskellige delemner, som for eksempel en forretningsplan som også er en af de vigtigste ting, da det beskriver forhold og planer for virksomheden. Man skal også have styr på salg dvs. at det er vigtigt, at man bruger meget tid på at planlægge salg og markedsføring. Man skal have noget viden om marketingplan, marketingstrategi, salgsprocessen og salgskanaler. Også andre ting som: Finansiering, Netværk og støtte, IT, Økonomi og forretningsplan. Alt det også afhængig af virksomhedens størrelse. Problemformulering: Andre skjolde på markedet som er lige så billige? Hvorfor kan skjoldet ikke være lige så fedt og godt som resten af knallertens skjolde? Produktbeskrivelse: Vi har siddet og diskuteret lidt over hvordan vi ville gøre skjoldet bedre og pænere. Vi har diskuteret lidt det om det skal være skarpe kanter eller om det skal være lidt mere rundede hjørner og om det skal være miljøvenligt osv. Vi kom frem til mange gode ideer, og det bedste vi kom frem til var at lave et skjold med skarpe kanter, da det vil være det fedeste og vil også passe bedre til resten af knallerten. Vi diskuteret også om det hvad der vil være mest miljøvenligt, glasfiber eller metal, men da vi ikke rigtig kunne lave det ud af glasfiber blev vi nødt til at lave det ud af metal. Der var også mange andre ting vi skulle tænke over, f.eks. om det overhoved vil kunne blive solgt i markedet, om der er andre der har tænkt på den samme ide eller om der er nogen der allerede har lavet et lignende skjold. Men da vi begge har ret meget forstand på knallerter og har vi begge ikke rigtig set nogen lave noget lignende eller har set virksomheder som producere skjolde der er anderledes end de normale, men vi tror der er en virksomhed der måske har lavet det samme. De fleste virksomheder har de samme kedelige standarder design. Det er netop derfor vi tror at det skjold vi har tænkt os lave, direkte vil ryge ind i markedet og vil kunne sælge rigtig godt. Da Især unge mennesker vil elske det, og mange hader det gamle standard skjold. 5

6 Planlægning: Vi har lavet et tidsskema, hvor man kan aflæse hvad der skal nås og hvad der er nået indenfor de forskellige uger. Vi har lavet skemaet, så vi har et bedre overblik over hele forløbet, så vi ikke bliver forvirret. For når man laver et så stort projekt, som at starte sin egen virksomhed, er det ret vigtigt at man har sat sig nogle mål for hvornår de forskellige ting skal laves, og inden for hvilket tidsrum. For det kan nemt blive ret forvirrende Tidsplan: Emne: Forventes færdig Opnået Uopnået Gruppedannelse osv. Uge 1 X Projektbeskrivelsen Uge 2 X Planlægge værkstedsarbejde, 1. Uge 3 X udgave af projektbeskrivelse afleveres Feedback, 2. udgave af Uge 4 X projektbeskrivelse Værksteds arbejde Uge 5 X Lovgivning og virksomhedsplan Uge 6 X Miljøvurdering og salgsmateriale Uge 7 X Opfølgning /status på projekt Uge 13 X Værksteds arbejde Uge 14 X Afslutning på værksteds arbejde Uge 15 X Aflevering af raport kl 23:59 Uge 17 X 6

7 Beskrivelse af produkt: Produktet Styrepind Spændeskive Vi har valgt at lave en knallert skjold, som vi i starten havde tænkt os at lave skjoldet ud af glasfiber, men da vi ikke havde nok tid til det, valgte vi i stedet at lave det ud af metal. Da vi heller ikke havde tid til at lave et hele sættet til knallerten, valgte vi derfor kun at lave, det skjold som ligger akkurat under sædet og over baghjulet. hvis man kigger på billedet oven over, vil man måske kunne få et billede af hvordan det vil se ud hjulet vil ligge lige under buen af skjoldet på venstre side. Sædet vil ligge oven over skjoldet. Da ingen kan lide det nuværende skjold, har vi valgt at lave det lidt udover det sædvanlige, så vores kunder køber det. Vi har derfor valgt at lave skjoldet med skarpe kanter. Det giver både et nyt design, det bliver et meget mere pimpede design, og så passer den nu også meget bedre med resten af skjoldet. 7

8 Vi har valgt at lave 2 forskellige skjolde, et ud af koldreduceret stål og et ud af en aluminiumplade. På vi på den måde kan vi få kunderne til, selv at afgøre hvilket et af de 2 skjolde de vil have. Skjoldet som er lavet ud af koldreduceret stål er målt til at være ca. 460 mm i længden, 240 mm i bredden og 1,0 mm i tykkelsen. Skjoldet der er lavet ud af aluminuimpladen er målt til at være ca. 460 mm i længden, 240 mm i bredden og 1,5 mm i tykkelsen. Forskelen mellem de 2 skjolde er stor. Skjoldet som er lavet ud af koldreduceret stål er en halv mm. mindre i tykkelsen, og det vil man tydeligt kunne se. Men selvom det koldreduceret stål er en halv mm mindre i tykkelsen, vejer den alligevel mere end aluminium skjoldet, Og det gør selvfølgelig også en stor forskel. Det koldreduceret skjold vejer omkring 400 gram og det er i princippet ikke særlig meget, men i forhold til aluminium skjoldet så er der en del forskel. Aluminium skjoldet vejer nemlig 150 gram mindre og det svarer til kun 250 gram, og det er faktisk intet. Men da disse 2 skjolde blot er prototyper, er der stadig plads til forbedringer. For vi har ikke taget højde for om det er miljøskadeligt, kundevenligt osv. Produktudvikling: Koldreduceret stål og aluminiumpladen : Vi fik Lasse til at skærer nogle plader til os i en bestemt længde som vi havde bestemt os for at den skulle være. Den blev for lang første gang, men vi fik skåret nogle nye. Vi startede med at tegne vores skitse ned på pladen. Derefter brugte vi stiksaven til at få skåret den ud, som vi vil have den. Her kan i så se skjoldet, efter det var blevet skåret ud. Da vi var færdige med at skære pladen ud, valgte vi lige at slibe kanterne så de ikke var helt så skarpe. Derefter skulle vi bore hullerne til styrepindene og spændeskiven. Det gjorde ved at bruge en søjleboremaskine. Den kunne vi så bruge til at bore hullerne mere præcise end hvis vi havde brugt en håndboremaskine. Vi skulle først måle efter, for derefter at finde hvorhenne hullerne skulle være. Her er et hullerne der er blevet. ( glem svejsningerne) 8

9 Styrepinden: Vi startede først med at skære 4 små firkantede stykker ud, ved at starte med at skærer dem ud med stiksaven. Derefter borede vi hullerne med den samme maskine, som vi brugte til metalpladerne. Da vi havde gjort det, skulle vi bøje den 90 grader, som i også kan se ved billedet. Til sidst skulle de så sættes på skjoldet, og det gjorde vi ved at svejse dem på. Spændeskiven: Vi startede først med at skære de 2 stykker ud, det gjorde ved at bruge stiksaven igen. Da vi var færdige med at skære dem ud, skulle først bore hullerne, inden vi bøjede. Vi brugte den maskinen som vi også brugte til de andre nemlig søjleboremaskinen, derfor undgår vi at gøre dem upræcise. Derefter skulle vi så bøje stykkerne. Denne gang skulle de bøjes 5 gange som i kan se på billedet. Det var en del svære denne gang, da maskinen vi brugte ikke rigtig kunne bøje den 5. bøjning ordentlig, derfor blev så nødt til selv at bøje den. Til sidst skulle den så svejses på. 9

10 Planlægning af produktionsperioden: Emne: Uge 5 Uge 14 Uge 15 Udskæring af skjoldet (koldreduceret stål) X Slibning af spidse kanter X Bukket og svejst styrholder på Koldreduceret stål Bukket og svejst spændeskive på koldreduceret stål Udskæring af skjold (aluminium skjold) Bukket og svejst styrholder på aluminium skjold Bukket og svejst spændeskive på aluminium skjold Bukket skjold (koldreduceret stål) X X X X X X Bukket skjold (aluminium) X Test af produkt og videre produktudvikling: Vi fik i starten teste vores skjolde ved at afprøve den på en rigtig knallert, men den var for stor. Derfor lavede vi så en ny, der passede perfekt til knallerten. Vi fik også testet hvilken af de 2 skjolde var bedst, ved at måle vægte, tykkelsen osv. Så vi kunne få et indtryk af hvad der var bedst. Vi testede dem også om de var venlige for kunderne, og fandt ud af at kanterne var en smule for skarpe, derfor valgte vi at slibe dem en smule, så de blev lidt blødere. 10

11 Start af virksomhed Patentrettigheder: Da vi til at starte med ikke troede, at der fandtes et skjold med samme design som vores, regnede vi med at vi kunne tage patent på designet. Men vi har fundet ud af at der nogle der har lavet nogenlunde det samme. Derfor kan vi i stedet sikre os, at der ikke er nogen der kopierer vores eget design, ved at ansøge om en mønsterbeskyttelse. En mønsterbeskyttelse sikre, at der ikke er andre der laver det samme produkt, med et lignende design. De eneste krav ved en mønsterbeskyttelse er, at det produkt man ønsker mønsterbeskyttet ikke ligner noget allerede eksisterende produkt. Man indsender en ansøgning med billede eller tegning af produktet til patentdirektoratet, og herefter behandler de ens ansøgning. Markedsanalyse, vores konkurrenter: Der er en del virksomheder rundt omkring i Europa der laver knallertskjolde, men nu hvor vi er lille og ny virksomhed vil vi starte med at koncentrere os lidt mere om de virksomhederne der er her i Danmark. Først om nogle år, når vi er blevet en lidt større virksomhed, vil vi koncentrere os om resten af Europa, da vil så vil have erfaring, penge og især vores omdømme omkring produktet vil være ret vigtig hvis vi skal have succes. Selvom vi kun kigger på de danske virksomheder, finder vi stadig en del virksomheder eks. Thansen, scooterdele og Scootershoppen der sælger meget og har masser af kunder. Men den allerstørste er nok Thansen, som har været op og køre i en del år nu og som også har en del erfaring og som også sælger til udlandet. Thansen udvikler deres helt egen skjold og det har de haft masser af succes med. Men alligevel har de haft det problem som vi har fået løst nemlig at få skjoldet til at se mere moderne ud og meget pænere ud i forhold til resten af skjoldet. Det andet vi også vil gøre bedre er selve prisen på skjoldet. Thansen sælger deres skjold for omkring de kr. Og det vil vi særdeles gerne gøre noget billigere og på samme tid skal skjoldet også være federe. Det vil også gøre det nemmere for vores virksomhed at ryge ind i markedet. Vi har tænkt os at sælge vores skjold for ca kr. og det er vi næsten sikker på at det vil tiltrække vores kunder. Både fordi det er nogle hundrede kr. billigere og så er designet lidt anderledes, præcis som de ønsker det. Det eneste problem vi vil have, hvis en tredje virksomhed komme med en bedre ide, før vi kommer op at køre. For så vil alle droppe vores og begynde med at købe deres. Men kommer vores produkt hurtigt ud i markedet og det begynder med at sælge godt, vil en tredje virksomhed ikke have en chance da der er allerede er 2 større virksomheder som har styr på det og det vil nok være rigeligt. 11

12 Produktion, salg, markedsføring, prisfastsættelse: Vi har selv valgt at stå for produktionen, da vi ville spare en del på det. Men vi har valgt at sælge vores skjolde videre til butikker, som kan sælge vores produkt videre. I stedet for vi skal bruge medarbejder og penge på det. Vi har tænkt os at betale for opsætning af annonce, plakater og reklamer da det vil hjælpe os rigtig meget med at få vores skjold ud til hele befolkningen. Så alle kan se hvor godt og billigt det er. For at det skal være billigere end vores konkurrenter har vi valgt at sælge vores skjold til 999 kr. og det svarer til kr. billigere i forhold til Thansen s kr. Økonomi, Budget og regnskab: Vores skjold vil ikke komme til at koste særlig meget forhold til den normale pris, da det er forholdsvis nyt og vi vil sikre at kunderne vil købe vores produkt. Vi har derfor valgt at sætte prisen til 1000 kr. til at starte med. Vi har så valgt at sælge vores skjolde videre til butikker som sælger knallert dele, det gør at vi spare på personale i butikken. Til gengæld skal vi bruge høje lønninger på medarbejder til at producere skjolde. Vi skal selvfølgelig også have produktionslokaler, kontorer og maskiner så vi har et sted at og maskiner til at producer skjoldene. VI har derfor prøvet at regne hvor meget vi cirka skal bruge i alt: Lokaler: ca kr. pr. måned Nye maskiner: ca kr. 10 ansatte: ca kr. om måneden pr. person I alt: kr. Vi regner ikke med at have overskud på indtjening i første måned, da vi har brugt en del penge på maskiner i starten. Men til gengæld regner vi så med at det vil komme til at gå bedre og bedre. Det kan både vende op og ned for os imod vores konkurrenter, da vores skjold ikke er så kendt da det forholdsvis er helt nyt. Hvis folk føler sig mere sikre ved at købe det som de kender til og er vant til, så kommer det helt sikkert til at gå dårligt for os. Men hvis de ser frem til noget nyt kan det trods alt komme til at gå godt for vores forretning. Hvis det går godt for vores forretning, vil vi være i stand til at kunne betale for produktionen af flere varer og vi vil komme til at sælge en del mere i fremtiden. 12

13 Virksomheden Samarbejdspartnere - leverandør: Vi har som firma tænkt os at producere skjolde og sælge videre til butikker som sælger skjolde. Vi har valgt at samarbejde med Kgi da vi mener at de er ret kendte i Danmark, og det vil få stor betydning for salget af vores produkt, da flere mennesker vil kunne få øje på det og måske også købe det. Vi har også brug for en leverandør og har derfor valgt at arbejde sammen Sani stål. Tilkendegivelse af produkt/værksted: Vores knallertskjold vil blive lavet metalværkstedet, og det vil også være det eneste værksted vi skal bruge, da det kun er stål og aluminium vi skal arbejde med. Idégrundlag: Vores firma skal producere knallertskjolde til alle steder på en knallert, senere hen hvis forretning kører forventer vi at udvide vores varer, så vi også begynder at producere andre dele til en knallert Vores målgruppe er til unge (især unge drenge), der mangler et federe skjold til sin knallert. Vi åbner ikke vores egen forretning/butik, men sælger vores produkt via eksisterende knallertforretninger, og derfor har vi valgt Kgi. Da vores målgruppe er unge, har vi valgt at prisen for skjoldet skal være billigere end det normale. Prisen er derfor 1000 kr. for skjoldet. Grundlæggerne for firmaet: Teamet: Teamet består af 2 medlemmer som hver især har lige stor magt. Vi sidder begge med 50 % af aktierne. I tilfælde af stemmelighed er det nødvendigt at have en formand der har det afgørende ord. Derfor har vi udnævnt formandsposten til Belal Zalali. 1 af os er uddannet tekniker med speciale i produktion. Den anden er internationale sælger med speciale i markedsføring. Vi har også valgt at hyrer en revisor, som har været 3 år på handelsskolen og har derudover taget aftenkurser. Han har haft samarbejde med store firmaer som f.eks. Thansen. På den måde har vi både tekniker der kan sætte sig ind i at designe og fremstille produktet, og de to andre kan markedsfører for produktet. 13

14 Personbeskrivelse: Navn: Belal Zalali Uddannelse: Sælger Brancheerfaring: Speciale i markedsføring Funktion i virksomheden: Formand og Hovedansvarlig for markedsføring Ugentlig arbejdstid: ca. 60 timer om ugen Ejerandel: 50 % Navn: Andreas Vidø Uddannelse: Tekniker Funktion i virksomheden: Formand og produktionsansvarlig Ugentlig arbejdstid: ca. 55 timer om ugen Ejerandel: 50 % Navn: Peter Petersen Udannelser: Revisor Brancheerfaring: Tidligere arbejdsgiver i Thansen Funktion i virksomheden: Revisor Ugentlig arbejdstid: ca. 30 timer om ugen Ejerandel: 0 % 14

15 Beskrivelse af vores kunder: Markedet: Vores kunder er højst sandsynligt unge som gerne vil pimpe deres knallerter op. Som vi har lagt mærke til, har kunderne været ret utilfredse med de nuværende standarder skjolde. Derfor har vi lavet vores skjolde lidt mere specielle i forhold til de normale og det er lige præcis det vi satser på vores kunder vil komme til at interesser sig for. Markedet i dag og om 3 år: Nu: I øjeblikket er der masser af forretninger der sælger knallertskjolde, men vi regner med at det vil være nemmere at sælge vores produkt nu, da ingen i øjeblikket har produceret et mage til. Om 3 år: Om 3 år regner vi ikke med at kommer at have de samme forhold med konkurrenterne, da flere firmaer vil have lagt mærke til at skjoldene de havde i virkeligheden ikke er særlige fede og har derfor produceret skjolde der er ligesom vores og måske endda bedre. Vi vil måske have denne fordel at vi er lidt mere erfarne på dette tidspunkt, og kunderne måske fortrækker os frem for dem. Vores konkurrenters styrke og svagheder: Vores konkurrenter på markedet er ret kendt, især Thansen som har været på markedet en del år nu og er også en af de bedst kørende virksomheder i Danmark indenfor knallerter. En af de største svagheder Thansen har, er at deres skjolde ikke er som kunderne gerne vil have de skal være, og så er de også ret dyre i forhold til at de ikke er så fede. Salgs mål: Vi regner med at vi vil sælge til omkring personer på første år. Vi regner så med at vi i de følgende år vil få dobbelt så mange kunder, hvis det altså kommer til at gå godt. Vores skjold kommer til at koste 1000 kr. og vi vil derfor få et beløb på ca kr. i omsætning på det første år. På det andet år regner vi med at opnå et beløb på kr. Kommer det til at gå godt for vores salg i de første 2 år, regner vi med at vi sætter prisen en smule højere op, og det tror vi ikke vi mister kunder på, da vores kunder sikkert er glade for vores skjolde. Vi vil på den måde også få en noget højere omsætning i forhold til de første 2 år. Men når vi sætter prisen op, skal vi til den selvfølgelig også prøve på at gøre skjoldet endnu bedre, for ellers er der ingen der gider købe vores skjold længere og da vi helt sikkert vil blive overhalet af vores konkurrenter, som har produceret noget der er bedre end vores. 15

16 Markedsføring: Da vi kun producere skjoldene, og ikke har en forretning vi kan sælge vores skjolde videre med, har vi valgt at samarbejde med en af de store knallertforretninger Kgi, som er ret kendt i Danmark. Vi har valgt Kgi da vi mener at vi hurtigere kan komme ind i markedet, når der er så mange der handler i Kgi, og når der er så mange der handler der, vil mangle ligge mærke til at de har fået et nyt skjold. Det gør at vi både kommer hurtigere ind i markedet og vi får en gratis reklame for vores skjold, da Kgi også gerne vil sælge skjoldet og tjene på det. Vi har også tænkt os at reklamere for produktet vha. annoncer, reklamer og som mulighed kunne vi reklamere for produktet via tv et. Vi kunne for eksempel præsentere vores produkt på tv et og vise hvor billigt skjoldet egentlig er og vi vil på den måde få god omtale. Forretningsplan: Virksomhedsnavn: Knallert skjolde A/S Adresse: Stændertorvet 12 Post nummer: 4000 By: Roskilde Land: Danmark Telefon nummer: Mobil: Fax: Start dato:

17 Konklusion: Vi har ud fra vores rapport fået de resultater vi gerne ville have: Vi har i vores firma fundet frem til hvordan vi ville opdele indtægterne og hvordan vi ville sælge vores produkt. Vi har fundet ud af hvem vi ville hjælpe med vores produkter og hvordan de skulle kunne være i stand til at hjælpe den målgruppe vi går efter. gik kraftigt ind på unge mennesker, der har brug for et federe skjold og som heller ikke har råd til at købe et dyrt skjold. Vi har ved det projekt lært stort set alt om hvordan man starter en virksomhed og hvilken problemer der kan opstå ved start af virksomhed. Litteratur og kildeliste: Litteraturliste: Kompendiet: Start af egen virksomhed, af Arne Wamsler, år 2010 Kompendiet: Start af egen virksomhed, af Erling Flyvholm og Signe Koch Hviid, april 2008 Kompendiet: 10-punktsmodellen, af Erling Flyvholm Kompendiet: Start af egen virksomhed rapportopbygning, af Arne Wamsler, Kompendiet: Projektbeskrivelse Kilder: Vi har nu allerede brugt de hjemmesider der står lidt længere nede og så har vi også læst i bogen vi fik i starten af året. Vi har tænkt os at fortsætte med bogen, da der står rigtig mange vigtige informationer vi kan bruge og så komme vi nok til at bruge nettet noget mere Bogen vi bruger i skolen (teknologi bogen) 17

18 Bilag 1: Økonomi Etableringsomkostninger: Bilag Produktionen af vores produkt kræver ikke de helt store omkostninger. Vi har dén personale vi har brug for, vi har en tekniker som står for produktionen og så har vi også en sælger. Vores etableringsomkostninger er ikke helt fastlagte, men vi regner med at skulle bruge omkring kroner til etableringen. Finansieringen af virksomheden: Vi skal have maskiner, produktionslokaler til at kunne producere vores varer, og kontorlokaler: Lokaler: ca kr. pr. måned Nye maskiner: ca kr. 10 ansatte: ca kr. om måneden pr. person I alt: kr. Vi lægger selv ud med i alt kroner, og de resterende kroner låner vi fra Nordea Bank. Styrker og svagheder Virksomhedens styrker: Vores virksomhed skelner ud med de andre på baggrund af vores design af skjoldet. Skjoldet skal have et look som er på mode og som vores målgruppe vil interessere sig for. Det kunne så være nogle skjolde hvor vi måske havde skrevet knallert skjolde A/S på stellet, som så kendetegner vores virksomhed. Produktionen af de skjolde skal også være simple og enkelte. Vores skjolde skal også se skelne sig ud for de andre, og selvfølgelig skal de være brugervenlige for kunden, det vil sige at de er nemme at montere osv. Så tager vi også udgangspunkt i hvad den enkelte kunde forlanger, og så kunne vi evt. specieldesigne nogle skjolde, det vil vi helt sikkert få stor succes med hvis vi får det til at køre. Største udfordringer: - Vi kan risikere at mangle penge til at starte selve firmaet op Tiltag: Vi vil forsøge at låne penge fra banken eller prøver at finde en ekstra partner som vil kunne bidrage med et højt beløb. - Vi kan få konkurrence af andre store virksomheder, og dermed vil vores produkt ikke sælge længere. 18

19 Tiltag: Vi vil komme med bedre og billigere designs end vores konkurrenter. - Vores produkt vil have svært ved at sælge Tiltag: Vi bruger et x antal beløb til at reklamere for produktet på tv et. Tre vigtigste delmål i virksomhedens udvikling: Efter de to første måneder: Vi skal have solgt og tjent for over kroner, så vi i de kommende måneder kan bruge lidt flere kontanter på bedre design. Efter et år: Vi skal have tjent op til at kunne hyre en ekstra medarbejder, da det vil gøre arbejdet en del nemmere. På det tredje år: Der skal vi have tjent et virkeligt højt beløb på det nye design, så vi derefter kan stige i den månedlige løn. Bilag 2: Forretningsplan: Virksomhedsnavn: Knallert skjolde A/S Adresse: Stændertorvet 12 Post nummer: 4000 By: Roskilde Land: Danmark Telefon nummer: Mobil: Fax: Start dato:

20 Bilag 3: Billeder 20

21 21

22 22

Teknologirapport Start af egen virksomhed Gruppe 8

Teknologirapport Start af egen virksomhed Gruppe 8 2010 Teknologirapport Start af egen virksomhed Gruppe 8 Af: Rami Kaddoura, Safa Sarac, Martin Schmidt og Andreas Eriksen. Fag: Teknologi Vejleder: Arne Wamsler Skole: HT, Roskilde Tekniske Gymnasium MARS

Læs mere

Forretningsplan. for. No Addiction

Forretningsplan. for. No Addiction Forretningsplan for No Addiction Virksomheden Virksomhedens navn No Addiction Startdato 01-06-2010 Kontaktinformation Virksomhedsnavn: No Addiction Adresse: Peter Fabers Gade 32 Postnummer: 2200 By: København

Læs mere

Teknologi rapport. Mennesket i bevægelse. Af: Nicolas, Zemri, Martin og Casper, 2.F

Teknologi rapport. Mennesket i bevægelse. Af: Nicolas, Zemri, Martin og Casper, 2.F Teknologi rapport Mennesket i bevægelse Af: Nicolas, Zemri, Martin og Casper, 2.F Indholdsfortegnelse Problemanalyse af tema/indledning... 3 Problemformulering og problemanalyse... 3 Produkttype... 3 Tidsplan...

Læs mere

Cykelhandler projekt KOM / IT

Cykelhandler projekt KOM / IT 2015 Cykelhandler projekt KOM / IT Indhold Indledning... 2 Tidsplan... 2 Fase 1 - Problemanalyse... 3 Informations problem... 3 Markedsundersøgelse... 3 Analyse af deres eksisterende medieprodukter...

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau

Roskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau Roskilde Tekniske Gymnasium Eksamensprojekt Programmering C niveau Andreas Sode 09-05-2014 Indhold Eksamensprojekt Programmering C niveau... 2 Forord... 2 Indledning... 2 Problemformulering... 2 Krav til

Læs mere

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk

FORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk FORRETNINGSPLAN FOR Nordlys.dk 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE Vejledning for udarbejdelse Kommuneqarfik Sermersooq, Erhvervsudviklingsafdelingen Udarbejdelse af en forretningsplan. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed,

Læs mere

Præsentationsteknik. for dem som søger kapital. www.connectdenmark.com

Præsentationsteknik. for dem som søger kapital. www.connectdenmark.com Præsentationsteknik for dem som søger kapital www.connectdenmark.com Søger man kapital må man være i stand til at præsentere sin idé for alle! I den periode hvor virksomheden søger kapital, vil det være

Læs mere

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Interviewlængde: 40 min. Interviewer: Shillan Saifouri Interviewperson: Helen Torkashvand ejer af Indenta Clinic Interviewet er foretaget d. 18 maj,

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering

Læs mere

KOMMUNIKATION TEMA: GRAFISK DESIGN ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIE 1.1 ************ DANIEL KADIR KENNETH ************ Indledning:

KOMMUNIKATION TEMA: GRAFISK DESIGN ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIE 1.1 ************ DANIEL KADIR KENNETH ************ Indledning: KOMMUNIKATION IT TEMA: GRAFISK DESIGN ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIE 1.1 ************ DANIEL KADIR KENNETH ************ Indledning: V i har i et teknologi/biologi/kemi projekt skulle lave et produkt, som kunne

Læs mere

Overordnet tema: Livsstil Projektperiode: 3 uger

Overordnet tema: Livsstil Projektperiode: 3 uger Bilag til: Handelsskolens Grunduddannelse Tværfaglig Projekteksamen Overordnet tema: Livsstil Projektperiode: 3 uger - Se video: Intro - Se video: Om tværfaglig projekteksamen - Læs elevens projektbesvarelse

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Hus og have. Nicolai Obel og Ditlev Stjerne 29-11-2013

Hus og have. Nicolai Obel og Ditlev Stjerne 29-11-2013 2013 Hus og have Nicolai Obel og Ditlev Stjerne 29-11-2013 Indhold Forord... 5 Indledning... 5 Belbin... 5 Idefase- mindmap... 6 Problemtræ... 6 Beskrivelse af koncep/produktsoriment... 6 Porter 2... 7

Læs mere

Jobindex Kundetilfredshed 2010

Jobindex Kundetilfredshed 2010 Jobindex Kundetilfredshed 2010 1. Kundetilfredshedsundersøgelse hos Jobindex 2010 I efteråret 2010 gennemførte Jobindex en online spørgeskemaundersøgelse blandt vores 1000 største kunder, der skulle belyse,

Læs mere

10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN

10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN 10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN 10 tips til bedre ansøgninger til fonde Forord 3 Tip 1 - Skriv en kort og præcis ansøgning 4 Tip 2 - Søg støtte til et konkret projekt 5 Tip 3 -

Læs mere

Enestående service stiller krav om dynamisk innovation

Enestående service stiller krav om dynamisk innovation Enestående service stiller krav om dynamisk innovation Ansvar for forandringer er et vilkår for langt de fleste ledere i dag. Men hvordan skal du kommunikere med dine medarbejdere om forandringerne? Og

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Idébank 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9

Læs mere

It-sikkerhed Kommunikation&IT

It-sikkerhed Kommunikation&IT It-sikkerhed Kommunikation&IT Dette projekt handler om IT-sikkerhed. Gruppen har derfor valgt at have om Facebook, hvor vi vil hjælpe folk med at færdes rigtigt på nettet. Dette vil gøre ved hjælp af at

Læs mere

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på

Læs mere

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge Den gode læreplads Gode råd fra unge lærlinge Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsigt har talt 7 lærlinge, som enten lige er udlært eller midt i deres

Læs mere

Forretningsplan for. [Specialbutik]

Forretningsplan for. [Specialbutik] Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver

Læs mere

s1. Af Jakub Slusarek

s1. Af Jakub Slusarek s1. Af Jakub Slusarek Arbejdsprocessen Jeg lagde ud med at lave en hjemmeside omkring uddannelsen og jobbet som arkitekt. Informationerne fandt jeg på hjemmesiden www.ug.dk, som er en hjemmeside der informerer

Læs mere

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed. Vejledning til forretningsplan for Nordjysk Iværksætter Netværk. En forretningsplan er en beskrivelse af din virksomhed på papir. En forretningsplan er et godt beslutningsgrundlag, hvor du kan vurdere,

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9

Læs mere

Erhvervscase om Jbs Afleveringsdato.. 2009. Have a nice day. Erhvervscase om Jbs. Side 1 af 13

Erhvervscase om Jbs Afleveringsdato.. 2009. Have a nice day. Erhvervscase om Jbs. Side 1 af 13 Have a nice day Erhvervscase om Jbs Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse Indledning......s. 3 Problemstillinger....s. 3-5 Bilag 1 SWOT-analyse.......... s. 6 Bilag 2 TOWS-analyse......s. 7 Bilag 3 De 4 p er........s.

Læs mere

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival

Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival BAGGRUND UDLEJNING Tekst: Peter Hyldahl, phy@monitor.dk Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival Skal man lave en konference, holde festival eller andet, som kræver AV, lyd, lys og scener i den absolutte

Læs mere

KOMMUNIKATION/IT. Eksamensprojekt MARCUS NIEBUHR OG CHRISTOFFER A. BREVADT. ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM Klasse 1.1

KOMMUNIKATION/IT. Eksamensprojekt MARCUS NIEBUHR OG CHRISTOFFER A. BREVADT. ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM Klasse 1.1 KOMMUNIKATION/IT Eksamensprojekt MARCUS NIEBUHR OG CHRISTOFFER A. BREVADT ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM Klasse 1.1 Introduktion Vi har valgt at tage udgangspunkt i case 2 affaldshåndtering, og som fokuspunkt

Læs mere

Felix, Sebastian og Martin R, 2.q Zealand Business College, HTX, Vordingborg 131115 Tandlægekampagne. Tandlæge Kampagne

Felix, Sebastian og Martin R, 2.q Zealand Business College, HTX, Vordingborg 131115 Tandlægekampagne. Tandlæge Kampagne Tandlæge Kampagne Gruppe: Sebastian, Felix og Martin R 1/10 Indholdsfortegnelse Forside...Side 1 Indholdsfortegnelse...Side 2 Problemformulering...Side 3 Problemtræ...Side 3 Afsender...Side 4 Mål og Målsætning...Side

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Giv mig 5 minutter til at forklare...

Giv mig 5 minutter til at forklare... Daniel Brandt Introduktion Introduktion til online marketing er alt, hvad du foretager dig på internettet med din forretning. Din hjemmeside er typisk der, dine salg kommer fra, derfor skal den være overskuelig

Læs mere

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision

Læs mere

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at:

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at: Hånden på hjertet hvor gode er de møder I holder? Går deltagerne fra møderne og er helt høje fordi der var en super stemning, de fik lov til at bidrage med en masse gode ideer og der blev produceret noget

Læs mere

Gode råd om dit varemærke

Gode råd om dit varemærke Gode råd om dit varemærke 1 Du har nu fået dit varemærke registreret i Danmark Varemærkeregistreringen er bevis for, at du ejer varemærket. Ligesom al anden ejendom er det vigtigt at vedligeholde varemærket,

Læs mere

KOMMENTARER TIL DAGENS SKATTEUDSPIL:

KOMMENTARER TIL DAGENS SKATTEUDSPIL: KOMMENTARER TIL DAGENS SKATTEUDSPIL: SIDE 2, SIDSTE AFSNIT Der står: Den globale opvarmning giver imidlertid også store muligheder. Jeg synes ikke DRV på nogen måde skal give udtryk for at den globale

Læs mere

Design Ergonomi. Brainstorm på billede. 6. december 2011 ROSKILDE TEKNISKE ROSKILE HTX KLASSE 3.5

Design Ergonomi. Brainstorm på billede. 6. december 2011 ROSKILDE TEKNISKE ROSKILE HTX KLASSE 3.5 Design Ergonomi Indledning Ergonomi er endnu et projekt hvor vi for lov at arbejde med design, og opleve hvad der kan stå bag et design. Som nu i dette projekt, måden man bruger et produkt på, og hvor

Læs mere

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

En museumsudstilling kræver mange overvejelser En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være

Læs mere

INDHOLDSPLAN Temauge 6-2015 Minisamfund

INDHOLDSPLAN Temauge 6-2015 Minisamfund INDHOLDSPLAN Temauge 6-2015 Minisamfund Indholdsplan Temauge 6-2015: Minisamfund Side 1 af 5 Overordnet omkring arbejdskendskab og samfundsfag i temaugen Undervisningen i temaugen tager udgangspunkt i

Læs mere

Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis

Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis Professionel pladebearbejdning Alsidig Fleksibel Præcis LASERSKÆRING REVOLVERSTANSNING Den foretrukne underleverandør Med mange års erfaring, en bred og alsidig maskinpark og ikke mindst en professionel

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Verden omkring DT Group

Verden omkring DT Group Verden omkring DT Group SILVAN og STARK i en globaliseret verden 2 Finanskrise 3 Tilskud til renovering og nybyggeri 5 Lukkeloven ændres 6 Interviews 8 damkjær & vesterager 1 SILVAN og STARK i en globaliseret

Læs mere

innovationsfonden.dk

innovationsfonden.dk VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og

Læs mere

FAKTA RAPPORT OM MORGENMAD OG SUNDHED. (Forfatter: Selvstændig Herbalife forhandler og wellness Coach Peter Netz Lassen) RAPPORT #1 af 3

FAKTA RAPPORT OM MORGENMAD OG SUNDHED. (Forfatter: Selvstændig Herbalife forhandler og wellness Coach Peter Netz Lassen) RAPPORT #1 af 3 FAKTA RAPPORT OM MORGENMAD OG SUNDHED (Forfatter: Selvstændig Herbalife forhandler og wellness Coach Peter Netz Lassen) RAPPORT #1 af 3 Spørgsmål: Hvorfor er din krop (form, vægt, udseende, almen sundhed

Læs mere

GRAFISK DESIGN. Proces. Ideudvikling. »Jeg er blevet bedt om at udvikle nogle ideer til at udvikle John Frandsens nuværende annoncesider«

GRAFISK DESIGN. Proces. Ideudvikling. »Jeg er blevet bedt om at udvikle nogle ideer til at udvikle John Frandsens nuværende annoncesider« P f t r o o i l o 1 H GRAFISK DESIGN»Jeg er blevet bedt om at udvikle nogle ideer til at udvikle John Frandsens nuværende annoncesider«proces For at udvikle annoncen måtte jeg først klarlægge, hvad der

Læs mere

Ansøgningsskema Grundlovspuljen

Ansøgningsskema Grundlovspuljen Side 1 af 5 Ansøgningsskema Grundlovspuljen Ansøgning til 1. runde 25/2 25/4 2014. Ansøgninger på min. 100.000 kr. Ansøger Navn på ansøgerorganisation Skriv navnet på den enhed (forening, institution eller

Læs mere

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk

Læs mere

Spil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor 03-02-2011

Spil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor 03-02-2011 Spil Rapport Spil lavet i GameMaker Kevin, Mads og Thor 03-02-2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 HCI... 2 Planlægning / Elementær systemudvikling... 2 Kravspecifikationer... 4 Spil beskrivelse...

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

YOUR LOCAL SOURCE IN A GLOBAL WORLD DIN LEVERANDØR AF METALKOMPONENTER

YOUR LOCAL SOURCE IN A GLOBAL WORLD DIN LEVERANDØR AF METALKOMPONENTER YOUR LOCAL SOURCE IN A GLOBAL WORLD DIN LEVERANDØR AF METALKOMPONENTER STØBEGODS SVEJSNING SMEDEGODS CNC PLADEBEARBEJDNING MONTAGE STØBEGODS SVEJSNING Der er mange oplagte fordele for dig ved at vælge

Læs mere

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET Guide -Skab synlighed om jeres arrangement Skal I have stablet et arrangement på benene og vil I gerne have nogle tips til, hvordan I kan nå ud til andre end jeres eksisterende medlemmer? Så tjek nedenstående

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold Termin hvori undervisningen afsluttes: maj-juni 2013 Skolens

Læs mere

Afsluttende opgave. Navn: Lykke Laura Hansen. Klasse: 1.2. Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium. Fag: Kommunikation/IT

Afsluttende opgave. Navn: Lykke Laura Hansen. Klasse: 1.2. Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium. Fag: Kommunikation/IT Afsluttende opgave Navn: Lykke Laura Hansen Klasse: 1.2 Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium Fag: Kommunikation/IT Opgave: Nr. 2: Undervisningsmateriale Afleveres: den 30. april 2010 Indholdsfortegnelse

Læs mere

ANSØGNING VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR

ANSØGNING VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR Side 1 ANSØGNING OG VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR (virksomhedens navn, adresse og telefonnummer) UDARBEJDET DEN: (dato) Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Virksomhedens idégrundlag 3. Virksomhedens

Læs mere

Fur Bryghus ApS - Erhvervscase

Fur Bryghus ApS - Erhvervscase Fur Bryghus ApS - Erhvervscase 1 Virksomhedsbeskrivelse Indholdsfortegnelse Virksomhedsbeskrivelse... 3 Problemstilling # 1... 3 Problemstilling # 2... 3 Problemstilling # 3... 4 Bilag 1... 6 Bilag 2...

Læs mere

Projekt katalog Skemaperiode 2 2014-2015

Projekt katalog Skemaperiode 2 2014-2015 Projekt EUC nord Automekaniker, for dig der vil vide mere om autobranchen og dens muligheder I uddannelsesprojektet på EUC-Nord, kommer du til at beskæftige dig med. Teori og praksis i skøn forening -

Læs mere

12-05-2015 Anti Fart. kampagne. Kom it. Jim Gislinge CELF

12-05-2015 Anti Fart. kampagne. Kom it. Jim Gislinge CELF 12-05-2015 Anti Fart kampagne Kom it Jim Gislinge CELF Indhold Problem-analyse... 2 Problem-analyse Emne: Folk overholder ikke farten Formål: Lave en kampagne der får folk til at overholde fart grænserne

Læs mere

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP Christian Huus Jensen, COWI Forretningsplan indhold Projektets output A28 (maks1 side) Markedet og kunder A29 (maks½ side) Forretningsgrundlag

Læs mere

Brobygning 10. kl. Produktion & udvikling

Brobygning 10. kl. Produktion & udvikling Brobygning 10. kl. Produktion & udvikling Smed Skibsmontør Navn: Skole: Velkommen til Teknisk Skole Esbjerg Vi er glade for at se dig på brobygningsforløbet på Teknisk Skole Esbjerg. Her vil du få et indblik

Læs mere

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen

15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen 15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen Forord Vi har tilmeldt os konkurrencen fra Tandlægeforeningen, om at lave en kampagne for at få flere unge til at tage til tandlæge.

Læs mere

Grønbech. Stål & Metaldivisionen Rustfrit program

Grønbech. Stål & Metaldivisionen Rustfrit program Grønbech Stål & Metaldivisionen Rustfrit program Rustfrie plader Rustfrie coils og båndstål Rustfrit stangstål Rustfrie rør Mønstervalsede plader Rustfrie dørkplader Plasmaskæring, Vandskæring Profiler

Læs mere

Projekt oplæg 1. Plakatopgave Reklame og segmentering

Projekt oplæg 1. Plakatopgave Reklame og segmentering Martin Hejgaard Side 1 22-03-2013 Projekt oplæg 1 Plakatopgave Reklame og segmentering En kommunikationsopgave 1 Martin Hejgaard Side 2 22-03-2013 Projekt oplæg Projektoplæg 1 Mælk Du skal udarbejde to

Læs mere

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN Må kun gengives med kildehenvisning Copyright 1. udgave. Idéen Produktet Kunder Kompetencer Netværk Konkurrenter Markedsføring Fremtidige mål Handlingsplan

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere

Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere Bilag 1 Resultater af spørgeskemaundersøgelse blandt aftenskoleledere Profil: 30 indkomne besvarelser fordelt på 17 kvinder og 13 mænd. Hovedparten af lederne er mellem 46-55 år (14) og 56 65 år (10).

Læs mere

Programmering 19/03-2012 ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM. Projektbeskrivelse. Programmering. Rasmus Kibsgaard Riehn-Kristensen

Programmering 19/03-2012 ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM. Projektbeskrivelse. Programmering. Rasmus Kibsgaard Riehn-Kristensen ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM Projektbeskrivelse Programmering Rasmus Kibsgaard Riehn-Kristensen 19-03-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Problemobservation.... 4 2.1 Egen erfaring... 4 3. Problemformulering...

Læs mere

Opfølgningsspørgeskema

Opfølgningsspørgeskema BRS-460 Opfølgningsspørgeskema for undersøgelsen Livskvalitet og Brystkræft Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning Gl. Landevej 61 7400 Herning BR-FUC GENERELT HELBRED OG VELBEFINDENDE SIDE

Læs mere

Så har jeg boret huller i aluminiumsprofilen, og boret den fast i den nederste MDF-plade.

Så har jeg boret huller i aluminiumsprofilen, og boret den fast i den nederste MDF-plade. Jeg har altid bøjet en del i akryl, og altid brugt en varmluftblæser til formålet. Det var hvad jeg havde til rådighed og fungerede fint når man først har fået lidt erfaring med det. Man kan så købe en

Læs mere

27. september 2011 Morten Petersen

27. september 2011 Morten Petersen 27. september 2011 Morten Petersen Præsentation Industri Supply ApS, Industry Supply Danmark A/S, Industry Point Sweden AB Sender dagligt godt 87.000 nyhedsbreve ud pr. mail. Beskæftiger 32 mand på fuld

Læs mere

Nej til SU-nedskæringer

Nej til SU-nedskæringer Nej til SU-nedskæringer Nej til SU-nedskæringer Regeringen har meldt ud, at der skal spares 2 mia. kr. på SU en og at studerende skal hurtigere igennem deres uddannelser. Det betyder, at den kommende SU-reform

Læs mere

Iværksætterkursus. 29. oktober 2013. John Merkelsen. Vækstkonsulent 5121 5801. John.merkelsen@gmail.com

Iværksætterkursus. 29. oktober 2013. John Merkelsen. Vækstkonsulent 5121 5801. John.merkelsen@gmail.com Iværksætterkursus 29. oktober 2013 John Merkelsen John.merkelsen@gmail.com Vækstkonsulent 5121 5801 Hvem har brug for en forretningsplan - iværksætteren - den nyetablerede virksomhed - værktøj for virksomheden

Læs mere

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre Oktober 2014 Analysens indhold 1. Hovedkonklusioner 3 2. Introduktion til analysen 5 3. Markedet 9 4. Vækststrategier 12 5. Markedsudvikling

Læs mere

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00

OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 OUTLANDISH Tænketank: Udlændingestop ville koste 23 mia. om året Af Andreas Bay-Larsen @andreasbay Torsdag den 4. juni 2015, 05:00 Del: Danmark får brug for at hente 150.000 flere udlændinge ind på arbejdsmarkedet

Læs mere

AB. SVEJSETEKNIK ApS.

AB. SVEJSETEKNIK ApS. AB 1770 AC-DC Med den nye Dual Flow coatning er det kun nødvendigt at svejse 2/3 af godstykkelsen. Støbejern. Støbejern bruges meget i industrien på grund af prisen, samt at det er et stabilt og bearbejdeligt

Læs mere

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold Termin hvori undervisningen afsluttes: maj-juni 2012, plan

Læs mere

Rapport Undervisningsmateriale.

Rapport Undervisningsmateriale. Skrevet af Morten & Jacob A. 1.5 HTX Roskilde 2011 Side 1 Rapport Undervisningsmateriale. Arbejdsgruppen bestod af: Morten, Jacob A. fra 1.5. Dato: 6. maj 2011 Skrevet af: Morten & Jacob A. Fag: Kom/IT.

Læs mere

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Microsoft Partner Awards W O R L D W I D E 2009 AWARD WINNER Mamut Partnerprogram Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Enestående forretningsmuligheder som Mamut Partner I

Læs mere

- HF OG KULTURTEKNOLOGI

- HF OG KULTURTEKNOLOGI - HF OG KULTURTEKNOLOGI En hf-enkeltfagsuddannelse for dig, som vil tænke innovativt og fordybe dig i teknologi, men som også har brug for en kompetencegivende uddannelse. Uddannelsen er placeret på Odense

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering?

Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Hvorfor bruger virksomhederne ikke jobnet til rekruttering? Rapport fra 25 telefoninterviews Undersøgelse for Jobcenter København Wanek & Myrner 2010 Formål Nærværende undersøgelse er en ud af seks undersøgelser,

Læs mere

Vejen tilbage til arbejdsmarkedet. Nyhedsbrev #1 Januar 2014 Nye aktiviteter og oplysninger om at vende tilbage til arbejdsmarkedet

Vejen tilbage til arbejdsmarkedet. Nyhedsbrev #1 Januar 2014 Nye aktiviteter og oplysninger om at vende tilbage til arbejdsmarkedet Vejen tilbage til arbejdsmarkedet Nyhedsbrev #1 Januar 2014 Nye aktiviteter og oplysninger om at vende tilbage til arbejdsmarkedet Januar Kære bruger af Jobbanken i Århus Vi er trådt ind i et nyt år, og

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Fonds- og puljeansøgninger

Fonds- og puljeansøgninger STRUKTUR I ANSØGNINGER Fonds- og puljeansøgninger Vær opmærksom på at mange fonde, har deres egne specifikke ansøgningsskemaer, som skal bruges. Nedenstående er en overordnet guideline til den struktur

Læs mere

Restaurations Rådgivning

Restaurations Rådgivning Restaurations Rådgivning Man kan ikke spare sig til en succes! Investere i at få 15 års viden på få timer eller vil du selv opfinde den dybe tallerken igen? Kan du svare JA til disse 14 spørgsmål? SPØRGSMÅL

Læs mere

Ressourcen: Projektstyring

Ressourcen: Projektstyring Ressourcen: Projektstyring Indhold Denne ressource giver konkrete redskaber til at lede et projekt, stort eller lille. Redskaber, der kan gøre planlægningsprocessen overskuelig og konstruktiv, og som hjælper

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger 1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger Godmorgen Kære venner I mere end hundrede år har vi Socialdemokraterne og fagbevægelsen - kæmpet for større retfærdighed, større frihed,

Læs mere

Få succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide

Få succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide Få succes som hjertearbejder Markedsføring- & Omsætningsguide Indledning Få en god og enkel struktur Guiden er til dig, der ønsker at kunne forudsige nogenlunde hvordan din måned kommer til at se ud og

Læs mere

Fs10. 1 Fabrikken 2 Arbejder 3 Plastrør 4 Økonomi 5 Sommerhuset. 10.- klasse prøve. MATEMATIK Marts 2010

Fs10. 1 Fabrikken 2 Arbejder 3 Plastrør 4 Økonomi 5 Sommerhuset. 10.- klasse prøve. MATEMATIK Marts 2010 2010 1 Fabrikken 2 Arbejder 3 Plastrør 4 Økonomi 5 Sommerhuset 10.- klasse prøve MATEMATIK Marts 2010 Som bilag *l de-e opgavesæt er vedlagt svarark Lavet af 10C. Frijsenborg e>erskole 30-03- 2010 11 1

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere