Konference den 3. marts 2015 Hotel OPUS, Horsens
|
|
- Christian Lindegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Konference den 3. marts 2015 Hotel OPUS, Horsens
2 Dagens program i kort form Klokkeslæt Programindhold 09:00-09:30 Morgenbuffet og indskrivning Hvem 09:30-09:40 Velkomst Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggård 09:40-10:00 KOMPETENCEmidt Regionsrådsformand Bent Hansen 10:00-10:20 Resultater af effektundersøgelserne Udviklingskonsulent Merete Giehm-Reese 10:20-10:40 Pause 10:40-10:55 Case: West Pharmaceutical Service og Learnmark Horsens 10:55-11:10 Case: Slagter Mortensen og Uddannelsescenter Holstebro 11:10-11:25 Case: Tømrervirksomhed Madsen & Grangård og Mercantec 11:30-11:45 Pause 11:45-12:05 Midtjysk Kompetenceudviklingsprogram og KOMPETENCEFORSYNINGmidt Afdelingschef Bent Mikkelsen 12:05-12:15 Kompetencerådet 2015 Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggård 12:15-13:15 Hvad skal der til for at skabe vækst? Bestyrelsesmedlem og debattør, Stine Bosse 13:15 Afslutning og på gensyn 13:30 Frokost i restauranten
3 Velkomst ved Viggo Thinggaard I dag handler om kompetenceudvikling Vækst gennem uddannelse Afslutning af KOMPETENCEmidt Opstart af KOMPETENCEFORSYNINGmidt
4 Afslutning af KOMPETENCEmidt Erfaringerne Det, der virker: Partnerskabet Den opsøgende virksomhed Strategisk uddannelsesplanlægning RKV, når motivationen er tilstede Uddannelse Det, der kan blive bedre: Større (reel) inddragelse af andre partnere end leadpartnerne Reel policy integration Sikring af det ledelsesmæssige ansvar Større fokus på kvaliteten i det opsøgende arbejde; konsulenternes indsats, kunnen og krav til indholdet af besøgene (forberedelse, gennemførelse og opfølgning) Bedre anvendelse af RKV Mere målrettet udvælgelse af virksomheder Fokus på virksomhedernes personaleanvendelse og uddannelsesstrategier Udvikle en bedre bestillerkompetence hos virksomhederne samt en HR praksis
5 Opstart af KOMPETENCEFORSYNINGmidt Forventningerne for 2015 Fokusering på vækstvirksomheder Nedsættelse af lokale partnerskaber Øget fokus på virksomhedernes kompetenceforsyning herunder allokering af højtudannede og højtuddannet udenlandsk arbejdskraft 45 virksomheder kommer til at arbejde strategisk med efteruddannelse 225 efteruddannede deltagere - både medarbejdere og ledere 300 medarbejdere modtager vejledning 200 medarbejdere screenes 30 ansatte modtager erhvervsfaglig og videregående uddannelse
6 Regionsrådsformand Bent Hansen
7 Effekter KOMPETENCEmidt Afslutningskonference v./ Merete Giehm-Reese, Region Midtjylland
8 Effektvurdering - hvor meget af deltagervirksomhedernes vækst kan tilskrives den regionale indsats? og et bud på hvorfor uddannelse og kompetenceudvikling er så pokkers god en investering for en region? 2
9 Nogen forskel på deltagernes lokalitet på tværs af indsatsområder Antal virksomhederne fordelt på region og indsatsområde, pct. Uddannelse og kompetenceudvikling Iværksætteri Innovation og forretningsudvikling Turisme Velfærdsinnovation Fødevarer Energi og miljø 0% 20% 40% 60% 80% 100% Region Midtjylland Region Nordjylland Region Hovedstaden Region Syddanmark Region Sjælland 3
10 69 strukturfondsprojekter støttes med i alt ca. 300 mio. kr. EU-midler Uddannelse og kompetenceudvikling EU-midler (mio. kr.) Iværksætteri Innovation og forretningsudvikling Turisme Velfærdsinnovation Fødevarer Energi og miljø Antal projekter Antal projekter EU-midler (mio. kr.) 4
11 Stor forskel på indsatsområdernes størrelse Fuldtidsbeskæftigelse Uddannelse og kompetenceudvikling Iværksætteri Innovation og forretningsudvikling Turisme Velfærdsinnovation Fødevarer Energi og miljø Antal virksomheder Antal virksomheder Antal fuldtidsbeskæftigede 5
12 Estimater på beskæftigelseseffekter i indsatsområdet Uddannelse og kompetenceudvikling Faktisk og kontrafaktisk udvikling i beskæftigelsen i deltagervirksomhederne samt estimeret jobskabelse (omfatter deltagervirksomheder) Antal fuldtidsbeskæftigede job* job* Faktisk udvikling job* Beskæftigelsesudvikling hvis deltagerne havde fulgt udviklingen i kontrolgruppen halvår halvår halvår halvår 2013 * Andelen af virksomheder med positiv vækst er signifikant højere i deltagergruppen end i kontrolgruppen (5 pct. signifikansniveau) 6
13 Opsummering af effektvurderingsresultater Antal virksomheder Samlet projektbudget (mio. kr.) Beskæftigelseseffekt efter 3 år Omsætningseffekt efter 3 år Jobskabelse efter 3 år Pris pr. skabt job efter 3 år (kr.) Energi og miljø 80 29, Fødevarer 55 25, Velfærdsinnovation Turisme 49 36, Innovation og forretningsudvik-ling , Iværksætteri , Uddannelse og kompetenceudvikling ,
14 Hvorfor virker det?
15 Fordi uddannelse er en guldrandet investering For den enkelte... For virksomheden... For samfundet Højere indkomst over livet bedre beskæftigelsesbarhed Højere produktivitet, mindre spild, bedre innovation = bedre konkurrenceevne Vækst og velstand 9
16 Opsummering af effektvurderingsresultater Samlet projektbudget (mio. kr.) Antal virksomheder Beskæftigelseseffekt efter 3 år Omsætnings effekt efter 3 år Jobska belse efter 3 år Pris pr. skabt job efter 3 år (kr.) Energi og miljø 80 29, Fødevarer 55 25, Velfærdsinnovation Turisme 49 36, Innovation og forretningsudvikling , Iværksætteri , Uddannelse og kompetenceudvikling ,
17 11
18 Det, der virker: Partnerskabet Den opsøgende virksomhed Strategisk uddannelsesplanlægning RKV, når motivationen er tilstede Uddannelse 12
19 Uddannelse fører ikke automatisk til positive effekter Støttende system: Ledelsesopbakning Virksomhedskultur Arbejdsorganisering Uddannelse (f.eks. et AMU kursus) Kompetenceudvikling af medarbejdere Læringsmiljø Effekter for virksomheden Anvendelse af det tillærte i det daglige arbejde 13 FRIT EFTER: Ellström, P. E.
20 Partnerskab Fakta: virksomheder, der kontaktes af partnerskab er dobbelt så tilbøjelige til at igangsætte VEU Hvorfor: - én indgang til uddannelsessystemet - præsenteres for en vifte af muligheder - tillid til at de får den bedste løsning Forudsætning: - et konsulentkorps, der har kendskab til hinanden og hinandens tilbud - ledelsesmæssig opbakning til partnerskabet - policy koordinering 14
21 Den opsøgende virksomhed Fakta: - en meget stor procentdel af virksomhederne er glade for dialogen med de opsøgende konsulenter Hvorfor: - de får et bedre overblik over uddannelsesmulighederne, hjælp til det praktiske Forudsætninger: -et velkvalificeret konsulentkorps, der er velforberedt, sætter sig ind i virksomhedens funktionsmåde, lytter til virksomhedens ønsker Så hvis der ikke kommer nogen udefra og banker på døren, så sker der ikke noget. Besøget satte skub i den proces, det er at arbejde med kvalitet og samarbejde. Vi havde nok ikke selv fået gjort noget ved det 15
22 Strategisk uddannelsesplanlægning For mange mindre virksomheder kan efteruddannelse godt komme til at handle om praktiske og driftsmæssige mangler, men jeg oplever, at udviklingspotentialet bliver synligt, når man tænker lidt mere overordnet og ser længere frem Egetæpper er blevet udfordret til at forholde sig til et ikke-erkendt behov for opkvalificering af medarbejderne Lars kom for at tale om strategisk uddannelsesplanlægning i vores virksomhed. Om vores medarbejdere havde de kompetencer, der var brug for, og om der var faglige huller. 16
23 Real kompetencevurdering Frem for bare at kaste os mere eller mindre tilfældigt ud i et kompetenceløft besluttede vi at teste medarbejderne, operatører, vedligeholdelsesteknikere og laboranter, for at identificere de reelle behov i virksomheden og finde vores blinde pletter 17
24 Uddannelse Jeg ser sådan på det, at hvis man vil noget med sin butik, så må man udvikle den, så den matcher det, kunderne efterspørger. Det er det, jeg har forsøgt at gøre Samtidig har muligheden for kompetenceudvikling været medvirkende til, at vi kom ud af en periode med en meget lav omsætning med et plus på bundlinjen, Stenhøj forventer, at investeringer i både medarbejdere og maskinpark vil være tjent hjem i form af øget produktion i løbet af 20 til 24 måneder. Vi har i de seneste år øget vores omsætning. Det skyldes blandt andet, at den enkelte medarbejder er blevet tre gange så effektiv, som før vi startede uddannelsesforløbet. Vores produktionstid har også ændret sig fra seks uger til en uge, 18
25 Uddannelse fortsat Forudsætning: -inddragelse af medarbejdere/ tillidsrepræsentanter i planlægningen -tilpas uddannelse til virksomhedens konkrete behov På den måde har der været rigtig gode muligheder for at tilpasse uddannelsesforløbet, ikke bare til vores specifikke behov, men også til den type virksomhed, vi er, og til vores specifikke medarbejdere. Derudover har det gjort tillidsrepræsentanterne til nogle stærke ambassadører for forløbet, 19
26 Det, der kan blive bedre: Større (reel) inddragelse af andre partnere end leadpartnerne Reel policy integration Sikring af det ledelsesmæssige ansvar Større fokus på kvaliteten i det opsøgende arbejde; konsulenternes indsats, kunnen og krav til indholdet af besøgene (forberedelse, gennemførelse og opfølgning) Større og bedre anvendelse af RKV Mere målrettet udvælgelse af virksomheder Fokus på virksomhedernes personaleanvendelse og uddannelsesstrategier Udvikle en bedre bestillerkompetence hos virksomhederne samt en HR praksis 20
27 Verden er på tærsklen til en ny industriel revolution. Den britiske erhvervsekspert Peter Marsh tipper, at danske virksomheder kan klare omstillingen og fortsat have masser af industri job. Høje lønninger er snarere en fordel end en ulempe i den nye tidsalder - for høj løn betyder omstillingsparate og veluddannede medarbejdere, og uden dem klarer man sig ikke i morgen, anfører han. 21
28 GQI HR Kompetenceudvikling Vækst gennem uddannelse
29 Virksomhedens profil Samarbejdspartner til den farmaceutiske og bioteknologiske industri Pharmaceutical Packaging Systems (PPS) Grundlagt i 1923 Hovedkvarter i Exton, Pennsylvenia Offentlig virksomhed NYSE: WST Solid kapitalstruktur 2013 salg: $1,4 milliarder Kundetilfredshed, kvalitet og service er grundlaget for vores forretning Pharmaceutical Delivery Systems (PDS)
30 West i Horsens Gummilaminat som kan bestå af 1, 2 eller 3 forskellige lag af forskellige gummiformuleringer Kombinerer høje mekaniske egenskaber med excellent permabilitet Gummilaminaten bliver stanset ud og lagt ned i en aluminiumskapsel. Kapslen giver kunden en perfekt forsegling af medicinen
31 Baggrund Human Resources
32 Hvad får virksomheden ud af det Blive World Class Manufacturer of lined seals cgmp compliance Stadig være den foretrukne leverandør Hæve det generelle niveau af kompetencer Bevare arbejdspladserne og forbedre konkurrenceevnen Pilotprojekt i West for hvordan vi kan håndtere kompetenceudvikling fremover.
33 Processen Test af 116 medarbejdere (1½ times test ved pc, 1 times interview, ledervurdering, 1 times samtale) 16 kompetencer Kompetence gab på individ-, afdelings- og virksomhedsniveau Identificering af aktiviteter, der kan lukke gab ene Træningsaktiviteter mest synlige Walk the talk
34 Samarbejde med Learnmark Maria Barnung, Learnmark: - Muligheder hos Learnmark - Mulighed for virksomhedstilpasning - Tilskudsmuligheder, herunder anvendelse af rotationsvikarer Undervisere fra Learnmark: - Implementering af vores ønsker i undervisningen - Tilpasning og sammenlægning af moduler - Besøg på West Generelt: - Stor viden: fagligt, praktisk håndtering - Stor fleksibilitet - Højt serviceniveau - Lettelse af de administrative opgaver
35 GQI HR uddannelsesplan Forretningsforståelse for produktionsmedarbejdere 150 deltagere 3 dage Kommunikation og sidemandsoplæring 150 deltagere 3 dage Kvalitetssikring ved industriel produktion/gmp 150 deltagere 3 dage FVU/OBU - Dansk IT efter behov Træning af Buddies
36 Hvad får medarbejderne ud af det Styrket medarbejderværdi Fremtidens arbejdsmarked kræver mere viden flere og bredere kompetencer Mere præcis og individuel viden om egne kompetencer Mulighed for målrettet træning i forhold til egne behov En kompetence profil man kan anvende i forhold til andre jobs i virksomheden
37 Resultater Kompetenceudvikling Teamsammensætning Udvælgelse af superbrugere Større forståelse af værdikæden Lære kolleger at kende på tværs af afdelinger Øget kendskab til West, processer, produkter, kunder Confidential 10
38 Spørgsmål
39 VEU
40 Bilag BILAG
41 Kompetencer Åbenhed for nye erfaringer Procestænkning Service internt Evne til at løse problemer Målrettethed Kravniveau til sig selv Samvittighedsfuld Positiv indstilling til kritik Teamorienteret Evne til at kunne forklare Selvsikkerhed Motivation til videre uddannelse Frustrationstolerance Tekstanalyse Opfatte regler Regnefærdighed
42 CASE: Slagter Mortensen og Uddannelsescenter Hostebro Slagter Peter Mortensen og konsulent Charlotte Kastrup
43 KOMPETENCEmidt Vækst gennem uddannelse 3. marts 2015 LEAN i en tømrervirksomhed
44 Præsentation af virksomhed 1970: Madsen & Grangård etableres Udfører tømrer/snedker arbejder i fagentreprise, dog udføres også udvalgte byggesager i hovedentreprise 2001: virksomheden omdannes til aktieselskab og generationsskifte påbegyndes 2004: 2. generation overtager daglig drift og ledelse samt ejerskab Beskæftiger typisk medarbejdere, heraf 3-5 lærlinge Case: VEU-center MidtØst Mercantec LeaderLab
45 Kompetenceløft - merværdi LEAN-forløb på 4 moduler gennemført sept. nov Udfordring af sende tømrersvende og lærlinge på efteruddannelse Kompetenceløftet kommer over tid, opfølgning er vigtig Fokus på bedre information og mere ansvar til den enkelte medarbejder Fælles holdning til bedre kvalitet og samarbejde forbedring i nøgletal og kundetilfredshed Udtalelse fra medarbejder: selv de små ændringer i arbejdsprocessen og hverdagen kan jo gøre en forskel Case: VEU-center MidtØst Mercantec LeaderLab
46 Samarbejdet med VEU-center God og konstruktiv dialog omkring generel efteruddannelse Strategisk uddannelsesplanlægning med kompetenceark VEU-konsulent dygtig til at forstå virksomhedens behov og give inspiration Planlægning af uddannelsesforløb Evaluering af LEAN-forløb med VEU-konsulent og underviser god afrunding på forløbet Case: VEU-center MidtØst Mercantec LeaderLab
47 Vækst gennem uddannelse - KOMPETENCEFORSYNINGmidt Horsens, den 3. marts 2015 v/ Bent Mikkelsen, Vækstforum
48 Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse Vækstforum
49 Virksomhedens kilder til Kompetenceforsyning [Andre måder at imødegå behov] Lokale arbejdsmarkeder Fjerne arbejdsmarkeder Voksen- og efteruddann elsessystem et Kompetencesubstitution Investeringer i ny teknologi Interne oplæringsprogrammer Netværk Virksomhedernes Kompetencebehov Uddannelses systemet Brug af underleverandører Alternativ arbejdsorganisering Omlokalisering af virksomhed Jobformidling (priv./off.) Private uddannelsesle verandører Lokal virksomhedsrådgivning Specialiseret virksomhed srådgivning Vækstforum
50 Kompetencebalancen Flaskehalse VEU Demografi Initiativer i grunduddannelsessystemerne U D B U D Arbejdsløshed/ Marginalisering E F T E R S P Ø R G S E L Globalisering Teknologisk udvikling Vækstforum
51 Vi lever af industrien og det skal vi blive ved med i regionen Virksomhedsklynger og innovationsmiljøer er regionalt forankret Al opsøgende aktivitet bør basere sig på viden om lokale behov, samt viden om regionale styrker og udfordringer Vækstforum
52 Så hvad er problemet? Stigende kompetencekrav!! Personlige kompetencer (indstilling, omstillingsevne, innovation, evnen til at lære nyt) Både dybde og bredde i de faglige kompetencer (vi skal være dygtigere og til flere ting) Vækstforum
53 Men vi har alle muligheder for at klare os godt Mange kloge hoveder Et (relativt) velfungerende uddannelsessystem Højt kvalificerede medarbejdere, der kan omstille sig og tage alt det nye til sig (innovation, kreativitet og faglighed) Gode til samarbejde og gode til nye teknologier Vækstforum
54 En kæmpe udfordring Men vi har forudsætningerne for at vende udviklingen Men det kræver et stålsat fokus på flere fronter Vi skal skabe og fastholde fremtidens specialiserede produktionsjob Det kræver viden (om fremtidens behov) og det kræver fortsat kompetenceudvikling (så vi kan imødekomme dem) Vækstforum Virksomheder, der vil have succes i fremtiden, er dybt afhængige af de rigtige medarbejdere. Så hvis du vil have et vækstboom, må du også betale de høje lønninger til de dygtigste. Peter Marsh (Forfatter til The new Industrial Revolution )
55 En kæmpe udfordring Men vi har forudsætningerne for at vende udviklingen Det kan faktisk godt kan lade sig gøre at øge industriproduktionen i Danmark. Vi har høje omkostninger, men der er fordele ved at producere i Danmark (arbejdskraftens uddannelsesniveau og evne til at agere selvstændigt og arbejde på tværs af faggrænser) Virksomhedernes største problem er ikke de danske omkostninger, men manglen på kvalificeret arbejdskraft Vækstforum
56 Vi lever af industrien og det skal vi blive ved med Men det forudsætter at vi arbejder videre med kompetenceudvikling på alle niveauer Lange og mellemlange uddannelser Korte videregående uddannelser Erhvervsfaglige uddannelser og Arbejdsmarkedsuddannelser Vækstforum
57 Det regionale samarbejde Mellem uddannelse, beskæftigelse og erhverv VEU-centre og uddannelsesinstitutioner Regionale Arbejdsmarkedsråd og jobcentre Arbejdsløshedskasser Kompetenceforsyning Vækstforum og Regionsråd Vækst og innovation Lokal og regional erhvervsserviceenheder Vækstforum
58 Koordineringsniveauer På regionalt og lokalt niveau Lokalt koordinerede samarbejder Lokale tværgående samarbejder Henvisninger til hinandens tilbud og systemer Lokal videndeling om virksomhedernes behov Kompetencerådet Etablere tværgående regionale aktiviteter Rådgivende funktion Videreformidling af den gode praksis Skabe større viden om fremtidens kompetencebehov Vækstforum
59 Samarbejdet i Midtjylland Regionalt strategisk samarbejde - Kompetencerådet Lokale koordinerende samarbejder Vækstforum
60 Kompetencerådets nye strategiske samarbejdsopgaver Lave og formidle analyser om de regionale vækst, - uddannelses- og beskæftigelsesvilkår Lave og formidle analyser om virksomhedernes aktuelle og fremtidige arbejdskraftbehov Igangsætte initiativer, som sikrer arbejdsmarkedets efterspørgsel på kvalifikationer (og rådgive vækstforum om aktiviteter, der skal finansieres af EU s strukturfonde) Medvirke til at koordinere den virksomhedsopsøgende indsats på de tre politikområder Udvikle og opkvalificere det samlede konsulentkorps Vækstforum
61 Lokale koordinerende samarbejder Lokalt konsortium Flerspektret vejledning Væksthus VEU center Tilrettelæggelse og koordinering Kampagner Ressourceformidling til virksomheder Evaluering og opfølgning Jobcenter A kasse Erhvervsråd Vækstforum
62 Tre overordnede faser i det opsøgende arbejde Screening Screening (Identifikation af virksomheder og behov) Vækststrategi (Udvikling og planlægning af virksomhedens vækst- og kompetencestrategier) Leverance (F.eks. et kompetenceudviklingsforløb for virksomhedens medarbejdere) Vækststrategi (Lokalt konsortium) Leverance Vækstforum
63 Tre overordnede faser i det opsøgende arbejde Screening Vækststrategi Leverance 1. Identifikation af virksomheder og behov) 2. Udvikling og planlægning af virksomhedens vækst- og kompetencestrategier 3. Leverance (F.eks. et kompetenceudviklingsforløb for virksomhedens Vækstforum medarbejdere)
64 Hvordan koordinerer vi bedst muligt? indsatsen i fremtiden Anerkender hinandens forskelligheder i grænsefladerne mellem uddannelses- erhvervsog beskæftigelsespolitikken! Arbejder for mere videndeling og tillid mellem systemernes forskellige aktører! Arbejde systematisk med professionaliseringen af det opsøgende arbejde! Vækstforum
65 I går, i dag & i morgen! I morgen I går KONKURRENCE Organisatoriske barrierer for samarbejde Økonomiske barrierer for samarbejde Konkurrence mellem uddannelsesinstitutionerne I dag SAMARBEJDE Én indgang (eller no wrong door ) Tre velfungerende regionale VEU centre En større kritisk masse på konsulentsiden, der kan løse virksomhedernes behov. Et Kompetenceråd til at rådgive, inspirere og følge indsatsen i Region Midtjylland. Vækstforum KOORDINERING Professionalisering af det samlede innovationssystem Fælles kvalitetsstandarder i det samlede innovationssystem Fælles dataindsamling og registrering i det samlede innovationssystem? Fælles analyseindsatser?
66 Tak for ordet Vækstforum
67 Det Midtjyske Kompetenceråd - Kommissorium og sammensætning v/ Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggaard
68 Det siger partnerskabsaftalen Aftale mellem Regeringen og Vækstforum for RM 2015 Parterne vil styrke sammenhængen mellem de tre politikområder: erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsespolitikkerne Samarbejdet vil blandt andet ske ved en styrket indsats for koordinering af den virksomhedsopsøgende indsats: Det er en fælles opgave at sikre, at virksomhedernes kompetencebehov imødekommes, så de kan tage del i et kommende opsving, uanset hvor i landet de er placeret. Udmmøntes konkret i Kompetencerådet.
69 Baggrund Udfordring: for lav vækst i produktiviteten Nødvendigt at styrke arbejdsstyrkens kompetencer Kompetencebaseret vækstpolitik Erhverv Beskæftigelse Kompetencer drivkraft bag al innovation Derfor behov for et styrket kompetencematch for at sikre et balanceret arbejdsmarked Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse Kræver viden om fremtidens kompetencebehov
70 Kompetencerådets tre politiske dimensioner Uddannelsesinstitutioner Et samspil mellem politikområder på et felt hvor ændringer i én politik vil have konsekvenser i en anden Uddannelse Regionale Arbejdsmarkedsråd Væksthus Midtjylland Jobcentre Beskæftigelse Erhverv Lokal Erhvervsservice Tre politikområder med mange fælles målsætninger
71 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesregionen og det Regionale Beskæftigelsesråd samt de lokale Beskæftigelsesråd er nedlagt og erstattet af 2 Regionale Arbejdsmarkedsråd, et i hhv. øst og vest, der sekretariatsbetjenes af STAR fra et kontor i Aalborg Styrket partsinddragelse parterne skal være med til at sikre bedre koordinering og mere samarbejde med bl.a. VEU centre og Vækstforum
72 Carsten Koch udvalget Carsten Koch udvalget pegede på behovet for et bredt samarbejde: Med udviklingen af arbejdsmarkedet i Danmark er der behov for at udvide samarbejdet på tværs af kommunegrænser og for en større grad af koordination ved tværgående problemstillinger. Det drejer sig blandt andet om samarbejdet med områdets uddannelsesinstitutioner fx VEU institutioner, rekruttering på tværs af kommunegrænser og løsning af specialopgaver på tværs af jobcentrene.
73 Et todelt samarbejde 1) Forpligtende regionale strategiske partnerskaber, der opstiller relevante mål for at styrke kompetencematchet. Både kort- og langsigtet. Det skal ske med udgangspunkt i den regionale erhvervsstrukturelle udvikling, virksomhedernes efterspørgsel efter kompetencer samt udviklingen på arbejdsmarkedet. Denne funktion skal i Midtjylland udføres af Kompetencerådet. 2) Tværgående samarbejder om den udførende, praksisvirksomhedsrettede indsats. Disse samarbejder skal være organiseret omkring relevante arbejdskraftoplande og arbejde efter fælles mål. I Region Midtjylland vil dette ske i regi af et Regionalt Kompetenceudviklingsprogram.
74 Kompetencerådet En platform for det regionale samarbejde Organisatorisk bredde: Inklusion af alle relevante aktører og aktørgrupper det eneste formelle forum hvor alle relevante aktører mødes Tværgående og regionale aktiviteter: Etablering af koordinering og samarbejde og samspil mellem de tre politikområder med fokus på fremtidens kompetencebehov. Kompetencerådet er et forum, der understøtter de respektive parters arbejde med den kompetencebaserede vækstpolitik.
75 Formål - at skabe et forum, hvor aktører fra de tre politikområder kan mødes og via samarbejde og koordinering sikre, at arbejdsstyrken i Region Midtjylland til hver en tid har den størrelse og de kompetencer, der efterspørges på hele arbejdsmarkedet - særligt fokus på de kortuddannede og faglærte, dvs. der gives særlig prioritet til det dobbelte kompetenceløft.
76 Kommissorium At varetage en rådgivende funktion over for Vækstforums parter og sikre sammenhæng og samspil mellem uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsessystemet. Herunder at understøtte Vækst- og Udviklingsstrategien ved at rådgive Vækstforum om udmøntning af initiativer ifht. kompetenceudviklingen af regionens arbejdsstyrke At medvirke til at sikre at virksomhederne udarbejder kompetencestrategier som en del af deres vækst- og udviklingsstrategier At sikre indsamling og bearbejdning af viden om fremtidens kompetencebehov på regionens arbejdsmarked og at fremlægge disse ved to halvårlige arrangementer, så vækstpolitikken i Region Midtjylland altid hviler på en vidensplatform At koordinere og igangsætte analyser, der kan være med til at kortlægge behovet for kompetencer på det midtjyske arbejdsmarked med særligt fokus på fremtidens industri, energi og miljø området samt fødevareområdet Ud fra denne viden at være fødselshjælpere for yderligere analyser, der kan generere relevant viden ved at pege på behov og mulige finansieringskilder
77 Kommissorium fortsat At medvirke til igangsættelse af de initiativer, der er nødvendige for at i mødekomme arbejdsmarkedets efterspørgsel efter kvalifikationer, herunder at rådgive vækstforum ifht. aktiviteter, der skal finansieres af EU s strukturfonde At medvirke til at den virksomhedsopsøgende indsats på de tre politikområder koordineres og udføres i samarbejde med fokus på virksomhedernes behov At medvirke til at udvikle og kvalificere det samlede konsulentkorps mhp varetagelse af ovenstående opgave ifht regionens virksomheder fx ved at medvirke til at arrangere temadag og kursusaktiviteter om relevante emner At sikre en bred regional perspektivering samtidig med en lokal forankring af indsatserne At fungere som styregruppe for regionale programmer f.eks. Det Regionale Kompetenceudviklingsprogram.
78 Kompetencerådets sammensætning 21 medlemmer, der udpeges således: 1 formand (Formanden udpeges af Vækstforum p.t. Viggo Thinggaard) 3 repræsentanter fra arbejdstagerorganisationerne (2 fra LO heraf en repræsenterende det offentlige, 1 fra FTF) 3 repræsentanter fra arbejdsgiverorganisationerne (heraf 1 repræsenterende det offentlige) 4 repræsentanter fra De Regionale Beskæftigelsesråd (2 fra hver) 2 repræsentanter fra kommunerne 1 repræsentant fra det kommunale erhvervsservicesystem 1 repræsentant for Væksthus Midtjylland 1 repræsentant for Region Midtjylland 1 repræsentant for VEU-centrene 1 repræsentant for erhvervsskolerne 1 repræsentant for erhvervsakademierne 1 repræsentant fra VIA 1 repræsentant for UVM/STAR/ERST
79 Medlemmer 2015 Udpegende organisation Vækstforum LO FTF Navn Formand Viggo Thinggaard Hans Enevoldsen Ole V. Christiansen Thor Jensen Arbejdsgiverne Niels Præstkær, Dansk byggeri RAR Kommunerne Lokal erhvervsservice Væksthus Midtjylland Vibeke Jensen Annette Ørbæk Andersen Torben Vilsgård Erik Krarup Region Midtjylland VEU centrene Erhvervsskolerne Erhvervsakademierne VIA ERST/UVM/STAR Henrik Gottlieb Hansen Hanne Brink Annette Lauridsen Henriette Slebsager Poul Erik Philipsen Karl Schmidt
80 STINE BOSSE: Hvad skal der til for at skabe vækst?
Det Midtjyske Kompetenceråd - Kommissorium og sammensætning. v/ Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggaard
Det Midtjyske Kompetenceråd - Kommissorium og sammensætning v/ Formand for Kompetencerådet Viggo Thinggaard Det siger partnerskabsaftalen uddannelsespolitikkerne Aftale mellem Regeringen og Vækstforum
Læs mereBaggrund for arbejdet med viden og kompetenceudvikling
Baggrund for arbejdet med viden og kompetenceudvikling Kompetencerådets møde 5.2.2016 v./ Merete Giehm-Reese, Kompetenceteam, RM www.regionmidtjylland.dk Vores baggrund for at arbejde med VEU Først og
Læs mereEt par fakta om kamelen :
Et par fakta om kamelen : Cand. scient. pol. Annemarie Elverum Ansat som projektleder i Væksthus Midtjylland siden oktober 2011 Bl.a. tidligere ansat i Århus Amt 1992-2006 - heraf ansvarlig for strukturfondsadministrationen
Læs mereUddannelse, erhverv og arbejdsmarked.
Uddannelse, erhverv og arbejdsmarked. Kompetencerådet, den 17. februar 2015 v/ Bent Mikkelsen, www.vaekstforum.rm.dk Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse Virksomhedens
Læs mereSTATUS og de næste skridt..
STATUS og de næste skridt.. Erhvervsudviklingsdøgnet 2015, Viborg den 19. marts 2015 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Ved indgangen til den nye programperiode, 2014-2020 Justeret
Læs mereDet Midtjyske Kompetenceråd - Status & perspektiver
Det Midtjyske Kompetenceråd - Status & perspektiver v/ Fællesformand Viggo Thinggård, HK Østjylland, Formand for Kompetencerådet og medlem af Vækstforum. Det siger partnerskabsaftalen Aftale mellem Regeringen
Læs mereReferat. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl hos HK Østjylland, Sødalsparken 22, Brabrand
Referat Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 17.2. kl. 9.00-12.00 hos HK Østjylland, Sødalsparken 22, Brabrand 1. Velkomst og præsentation v./ Formand Viggo Thinggaard 2. Kompetencerådets kommissorium
Læs mereRådet for fremtidens kompetencer
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Rådet for fremtidens kompetencer Nærværende notat beskriver sammensætningen af
Læs merebaggrund for at arbejde med kompetenceudvikling
Arbejdet med viden og kompetenceudvikling i Region Midtjylland 29.04.2016 Erhvervsudviklingsdøgn v./ Merete Giehm-Reese, Kompetenceteam, RM www.regionmidtjylland.dk Vores baggrund for at arbejde med kompetenceudvikling
Læs mereBILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt
BILAG TIL UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt NOVEMBER 2014 Indhold INDLEDNING... 3 PROJEKTBESKRIVELSE AF KOMPETENCEFORSYNINGmidt... 3 Udfordringer... 3 Baggrund... 4 Grundlag...
Læs mereRegion Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.
Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi
Læs mereNyt program for kompetenceforsyning i Region Midtjylland - kompetencer til vækst. Vækstforum. Iværksætteri og kapital
Nyt program for kompetenceforsyning i Region Midtjylland - kompetencer til vækst Kompetencerådets møde den 16.8.2016 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland Vækstforum www.vaekstforum.rm.dk Vækstplan 2016-2020
Læs mereReferat. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Fredag den kl HK Østjylland, Sødalsparken 22, Brabrand
Referat Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Fredag den 5.2.2016 kl. 9.00-12.00 HK Østjylland, Sødalsparken 22, Brabrand 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Præsentation af Vækstplan 2016-20 v./ Bent
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst KKR dialogforum Silkeborg, den10. september 2015 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Hvad ved vi? Hvor stort er det midtjyske vækstlag? Det midtjyske vækstlag
Læs mereMidtjysk teknologipagt
Midtjysk teknologipagt Kim Kofod Hansen, Vækstforum, 19. marts 2018 www.regionmidtjylland.dk Teknologipagt i Region Midtjylland Vækstpartnerskabsaftale med regeringen: Region Midtjylland vil bidrage og
Læs mereMøde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet
Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 20.9.17 kl. 9.00 11.45 VARO, Sletten 8, Hornslet 0. Præsentation af VARO v./ Direktør Niels Jensen 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Oplæg om digitaliseringens
Læs mereVÆKSTFORUM FOR REGION MIDTJYLLAND BILAG TIL
VÆKSTFORUM FOR REGION MIDTJYLLAND BILAG TIL ANSØGNING VEDR. VARETAGELSE AF OPERATØRFUNKTION IFT. KOMPETENCEFORSYNINGmidt SEPTEMBER 2014 Indhold INDLEDNING... 3 KORT BEGUNDELSE AF INDSATSOMRÅDE... 3 PROJEKTBESKRIVELSE
Læs mereDe regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så
Læs mereReferat fra. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet
Referat fra Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 20.9.17 kl. 9.00 11.45 VARO, Sletten 8, Hornslet 0. Præsentation af VARO v./ Direktør Niels Jensen 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Oplæg
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereMål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt. Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby
Mål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby Et par spørgsmål til dig? Har du deltaget i efter- og videreuddannelse inden for det seneste
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereFaktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013
Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013 I perioden 2007 til 2014 har 563 strukturfondsprojekter tilsammen indrapporteret 38.271 virksomheder Fordeling af virksomheder
Læs mereVækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen
, Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen 2007-2014 1 Effektmålingen omfatter udelukkende de 80 projekter, der er igangsat fra 2007 til 2011 og som er finansieret af såvel regionale erhvervsudviklingsmidler
Læs mereForlængelse af KOMPETENCEmidt
Forlængelse af KOMPETENCEmidt Fortsat kvalificering og kompetenceudvikling af arbejdsstyrken i Region Midtjylland er en højt prioriteret indsat for Vækstforum. I erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020 hedder
Læs mereVÆKSTFORUM FOR REGION MIDTJYLLAND BILAG TIL
VÆKSTFORUM FOR REGION MIDTJYLLAND BILAG TIL ANSØGNING VEDR. VARETAGELSE AF OPERATØRFUNKTION IFT. KOMPETENCEFORSYNINGmidt SEPTEMBER 2016 Indhold INDLEDNING... 3 KORT BEGUNDELSE AF INDSATSOMRÅDE... 3 PROJEKTBESKRIVELSE
Læs mereInformationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.
Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret
Læs mereKort om effekter af. vækstforum investeringer
Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereVirksomheder i vækst
Seminar for uddannelses-, jobcenterog erhvervsservicekonsulenter Virksomheder i vækst 16. september 2015 Kl. 8.30 til 15.15 PARK 13, Danmarks Japanske Have, Randersvej 395, 8200 Aarhus N Virksomheder i
Læs mereResultater gennem samarbejde og koordinering
Centre for Labour Market Research (CARMA) Aalborg University, Denmark Resultater gennem samarbejde og koordinering Mads Peter Klindt, lektor, ph.d. Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet
Læs mereDe regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker De regionale arbejdsmarkedsråd (RAR) udgør et centralt politisk forum i den regionale beskæftigelsesindsats. Denne folder skal gennem
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereReferat. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Fredag den 4.9 kl Erhvervsakademi MidtVest, Gl. Landevej 2, 7400 Herning Mødelokale 1.
Referat Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Fredag den 4.9 kl. 9.00-11.00 Erhvervsakademi MidtVest, Gl. Landevej 2, 7400 Herning Mødelokale 1.128 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Afrapportering
Læs mereKompetencerådsmøde. Fredag den 1. december 2017 kl Innovest, Ånumvej 28, 6900 Skjern.
Kompetencerådsmøde Fredag den 1. december 2017 kl. 9.30-11.30 Innovest, Ånumvej 28, 6900 Skjern www.regionmidtjylland.dk Dagsorden 1. Velkomst og godkendelse af dagsorden og referat 2. Erfaringer fra KUBE
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst - udfordringer og muligheder KKR Midtjylland, Uddannelse til vækst i Midtjylland, Silkeborg den 31. marts 2016 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland Vækstforum www.vaekstforum.rm.dk
Læs mereSamspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse
Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Kort introduktion til offentlige aktører, der arbejder med erhvervsfremme i Nordjylland, 27. juni 2018 v./susanne M. Nielsen, Arbejdsmarkedskontor
Læs mereN OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering
N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for
Læs mereUddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.
Indeks. 2009=100 Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro. Baggrunden for en uddannelsesstrategi. Udviklingen på arbejdsmarkedet med bortfald af arbejdspladser, specielt i industrien, og nye
Læs mereKick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse
Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs merekompetenceforsyning, og også her sættes der fokus på mangel på arbejdskraft og ikke mindst, hvad virksomhederne kan gøre i den forbindelse.
KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 ønsker at modtage tilbud på følgeforskning Hermed indkaldes tilbud vedr. en følgeforskning til projektet SFM-16-0010: KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 Baggrund for projektet Nærværende
Læs mereFaktabaseret monitorering og effektvurdering af iværksætterne i strukturfondsperioden 2007-2013
Faktabaseret monitorering og effektvurdering af iværksætterne i strukturfondsperioden 2007-2013 De unge deltagervirksomheder Indeværende monitorering og effektvurdering omfatter strukturfondsprojekter
Læs mereBestyrelseskonference
A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M amkmidt-nord@star.dk T 72 22 36 00 Bestyrelseskonference Konference mellem RAR Nordjylland og skoler med VEU-udbud 22. november 2018 Scandic Aalborg Ø Dagsorden
Læs mereFaktabaseret monitorering og effektvurdering af Vækstforum Midtjyllands indsatsområder Indholdsfortegnelse
9. november 215 /Brikam Sag Faktabaseret monitorering og effektvurdering af Vækstforum Midtjyllands indsatsområder 27-213 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...1 2. Energi og miljø...5 3. Fødevarer...13
Læs mereFaktabaseret monitorering og effektvurdering af Vækstforum Midtjyllands indsatsområder Indholdsfortegnelse
9. november 215 /Brikam Sag Faktabaseret monitorering og effektvurdering af Vækstforum Midtjyllands indsatsområder 27-214 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Energi og miljø... 5 3. Fødevarer...
Læs mereEffekter af den regionale vækstindsats
Effekter af den regionale vækstindsats Effekter af den regionale vækstindsats Resumé De seks regionale vækstfora igangsætter hvert år en række initiativer, som bidrager til at skabe vækst og udvikling
Læs mereVækstforums overordnede visioner for KompetenceMidt
Vækstforums overordnede visioner for KompetenceMidt Oplæg på kick off for KompetenceMidt den 22.10.08 v./ Bent Hansen, Regionsrådsformand og formand for Vækstforum i Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk
Læs mereSyddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i
Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i Syddanmark 2007 Design Energieffektivisering Offshore Sundheds- og velfærdsinnovation Turisme Brede indsatser DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond
Læs mereMonitorering og effektmåling af Vækstforum Midtjyllands indsats igangsat i
22. november 2016 Monitorering og effektmåling af Vækstforum Midtjyllands indsats igangsat i 2010-2012 Resumé: Effektmålingen omfatter 14 virksomhedsrettede projekter, som Vækstforum Midtjylland har igangsat
Læs mereVEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden
VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer
Læs mereMøde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1
Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 28.02.17 kl. 9.00 11.30 Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Orientering om organisationsændringer
Læs mereKompetenceforsyning. Hvad vi mener med
KOMPETENCE Forsyning og tanker om nye regionale analyseprojekter HVA SNAKKER DU OM?? Erhvervsudviklingsdøgn 2015 Hvad vi mener med Kompetenceforsyning Enhver virksomhed har en unik kompetenceprofil. Den
Læs mereNedbryd siloerne - gennem samspil og samarbejde
Nedbryd siloerne - gennem samspil og samarbejde Silkeborg, torsdag den 28. november 2013 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland SVAG VÆKST MEN KONKURRENCEEVNEN ER FORBEDRET NOVEMBER 2013 BÅDE UDFORDRINGER
Læs mereRKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT
Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.
Læs mereEt arbejdsmarked rustet til fremtiden
Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioners forslag til et regionalt partnerskab for styrket kompetencematch t arbejdsarked ustet til remtiden Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioner
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereVækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland
Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland Væksthus Midtjyllands bestyrelsesmøde, Hadsten, den 26. august 2015. v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk
Læs mereRegion Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.
Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Erhvervsudviklingsdøgnet 2014, Herning, den 14. maj 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Region Midtjylland 2014-2017 Bent
Læs mereHvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet
Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne
Læs mereBilag : Indsats vedr. vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.2.2: Indsats vedr. vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder Udfordring Mange virksomheder har ikke et strategisk fokus på kompetenceudvikling og efteruddannelse,
Læs mereBehovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland
Workshop 4: Styrket samspil om uddannelsesleverancen Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland Forsøgs- og Udviklingskonference på VEU-området
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereBeskæftigelsespolitiske fokusområder
NOTAT KKR SYDDANMARK Beskæftigelsespolitiske fokusområder KKR Syddanmarks overordnede beskæftigelsespolitiske fokus er Vækst og Arbejdspladser. Dette fokus skal sætte retning for den kommunale interessevaretagelse,
Læs mereStrategi- og handleplan 2018
Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.
Læs mereInstitutionsudvikling i mindre bysamfund. Indlæg v/ vicedirektør Per Rahbek
Institutionsudvikling i mindre bysamfund Indlæg v/ vicedirektør Per Rahbek Udfordringer før, nu og fremover Faldende ungdomsårgange Relativt lavt uddannelsesniveau i arbejdsstyrken Svært at tiltrække højtuddannet
Læs mereKan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere?
Kan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere? Niels Petterson, Chef for VEU-center Østjylland Inspirationsseminar, CABI 8. marts 2016 Hvordan kommer
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereKOMPETENCEmidt Opstartskonference
KOMPETENCEmidt Opstartskonference Torsdag den 8. maj 2008 kl. 9.30-16.00 på UNIMERCO A/S, Sunds Så er KOMPETENCEmidt klar til at gå i luften vi lægger ud med en opstartskonference, hvor deltagerne fra
Læs mereKOMMUNAL ERHVERVSFREMME
MEA KURSUS 19. SEPTEMBER 2017 ERHVERVSFREMMESYSTEMET - HVEM, HVAD, HVOR KOMMUNAL ERHVERVSFREMME Eva Glæsner, Chefkonsulent i KLs sekretariat for KKR Midtjylland KKR MIDTJYLLAND MEA KURSUS 19. SEPTEMBER
Læs mereMonitorering og effektvurdering af de syv tværregionale indsatsområder
9. marts 2016 Monitorering og effektvurdering af de syv tværregionale indsatsområder 1. Indledning Hovedparten af de regionale erhvervsudviklingsprojekter, som medfinansieres med strukturfondsmidler fra
Læs mereRådsmøde den 26. september Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
Rådsmøde den Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Hvad var meningen med RAR? Beskæftigelsesministeren nedsætter otte regionale arbejdsmarkedsråd, der har til opgave at sikre koordination og samarbejde om
Læs mereReferat af centerrådsmøde
Referat af centerrådsmøde Den 15. maj 2013 kl. 14.00 til 16.00 hos Selandia-CEU Deltagere:, EUC NVS/3F Frank Tonsberg, EUC NVS Henrik Andersen, Selandia CEU/Dansk Byggeri Jens Timm Jensen, Nordvestsjællands
Læs mereVEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012
Tirsdag den 21. august 2012 Formål med etablering af VU-centrene Én indgang for virksomheder og borgere, der ønsker voksen- og efteruddannelse Skabe større fokus på kvalitet og effekt inden for voksen-
Læs mereMonitorering og effektmåling af Bornholms vækstforums indsats igangsat i
24. november 2016 Monitorering og effektmåling af Bornholms vækstforums indsats igangsat i 2010-2012 Resumé: Effektmålingen omfatter 17 virksomhedsrettede projekter, som Bornholms vækstforum har igangsat
Læs mereTre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse
Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse Rapport fra ekspertgruppe i efteråret 2017 Regeringen og arbejdsmarkedets parter afsætter 25 mio. kr. årligt i 4 år til koordination
Læs mereNationens tilstand. Eller noget lidt andet Anders N. Hoffmann
Nationens tilstand. Eller noget lidt andet Anders N. Hoffmann Lysten til at starte ny virksomhed: CVR-registreringer: Danmark 180 Antal CVR-registeringer (2001=100) 160 140 120 100 80 1 2 3 4 1 2 3 4 1
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mereKOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 ønsker at modtage tilbud på følgeforskning
KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 ønsker at modtage tilbud på følgeforskning På betingelse af tilsagn fra Erhvervsstyrelsen indkaldes hermed tilbud vedr. en følgeforskning til projektet SFM-16-0009: KOMPETENCEFORSYNINGmidt
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde
Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for
Læs mereEvaluering af KOMPETENCEmidt - 3. december 2010
Evaluering af KOMPETENCEmidt - 3. december 2010 8. december 2010 Oversigt Baggrund og formål Overblik over indsatsen Uddannelsesplaner Samarbejde Virksomhedernes betingelser for brug af VEU Anbefalinger
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereErhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum
Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum - en del af den Regionale Udviklingsaftale 2016-19 mellem Region Syddanmark, Trekantområdet Danmark og kommunerne Billund, Fredericia,
Læs mereMøde i Det midtjyske Kompetenceråd
Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 9.5.17 kl. 9.00 11.30 Incubas mødecenter (lige ved hovedindgangen) Åbogade 15, 8000 Aarhus Mødelokale 5+6 0. Præsentation af Væksthus Midtjylland v./ Direktør
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereReferat. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Fredag den 8.5 kl Regionshuset, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1
Referat Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Fredag den 8.5 kl. 9.00-12.00 Regionshuset, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Præsentation af det midtjyske
Læs mereUDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland
Vækstforum UDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland Dato 16. november 2012 Sag Anledning Forretningsudvalget for
Læs mereStrukturfondsindsatsen i Region Midtjylland
Monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen Side 1 Strukturfondsindsatsen i Region Midtjylland Monitorering og effektvurdering De fem regioner, Bornholms Regionskommune, Danmarks Statistik
Læs mereDanmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft Oplæg på Kompetencerådets møde den 25.1.2017 v./ Merete Giehm-Reese, Regional Udvikling, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hovedpointer
Læs mereStyring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job
Læs mereReferat. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1
Referat Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 28.02.17 kl. 9.00 11.30 Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg Mødelokale F1 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Orientering om organisationsændringer
Læs mereVækstlagsanalysen. Vækstforum. Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen,
Vækstlagsanalysen Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen, www.vaekstforum.rm.dk Behovet for et stærkere regionalt analyseværktøj Hvad har vi? Omfattende og solid viden fra mange evalueringer
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs mereFælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan
2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene
Læs mereTUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer
TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende
Læs mereVælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L. Næste side
Vælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse VEU-centrene er et samarbejde Et
Læs mereRegionale vækststrategier i samspil med regionale beskæftigelses- og uddannelsespolitiske strategier
Regionale vækststrategier i samspil med regionale beskæftigelses- og uddannelsespolitiske strategier TUP 11-konference: AMU fra panik til plan EUC Syd Sønderborg, Farverihallen, den 12. marts 2013 v/bent
Læs mereStrategi RAR Vestjylland
Strategi RAR Vestjylland (2015) 1 Forord Sammen om vækst og udvikling i Vestjylland! Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Vestjylland (RAR) er dannet i en tid, hvor ledigheden er lav, og der i flere brancher
Læs mere