Bestyrelsens beretning 2015

Transkript

1 Bestyrelsens beretning 2015 Jeg vil her komme med en mundtlig beretning omhandlende mange af de ting der er sket i afdelingen det sidste år, men har til sidst også lidt om fremtiden i afdelingen. Som nævnt på sidste års generalforsamling i disse lokaler, så skulle vi i gang med at renoverer vores kontorlokaler i henholdsvis Struer og Herning. I Struer har vi fået malet både kontor og lejlighed udvendigt, samtidig med at vi har skiftet en yderdør. I Herning kunne vi ikke nøjes med så små vedligeholdelser. Her har vi fået skiftet vinduer og døre i hele huset. Det vil sige på kontoret samt i alle 3 lejligheder. Samtidig har vi fået pudset hele huset op udvendigt så det står rigtig flot i dag. Indvendigt har vi renoveret hele kontoret med nye gulve og lofter samt fået malet det hele. Vi har desværre måttet lukke kontoret i Herning mens renoveringen skulle foregå, og det tog lidt længere tid end beregnet, da gulvlæggeren fandt skimmelsvamp i det gamle køkkengulv. Det betød at vi skulle have forsikringen med ind over, og det tager desværre altid en del tid inden det er på plads. Det positive i det er, at vi så fik hele gulvet banket op og lavet efter de nuværende forskrifter og fik lavet gulvvarme. Kontoret åbnede igen i uge 6 i dette forår. De bygninger vi har haft til salg, efter fusionen med TIB, er nu næsten blevet solgt. Vi var jo som bekendt 4 afdelinger som i fællesskab havde sat bygningerne til salg. Den sidste vi står med er det tidligere hovedkontor her i Holstebro på Banevænget. Den fik vi næsten solgt pr. 1. februar i år. Tidligere i 2014 solgte vi kontoret i Skjern, så nu burde de tidligere TIB-bygninger alle solgt. Men den sidste køber sprang fra, efter at de allerede havde godkendt salgsaftalen. Vi mangler nu stadig at sælge vores Vinderup-kontor. Den har været til salg ved den lokale Dan Bolig-mægler i Vinderup. Der har kun været èn interesseret køber som underbød vores pris på det skammeligste syntes vi. Selvom vi har sænket prisen en del, så står det helt stille i Vinderup. Huset er ellers bygget på en sådan måde, at man kan lave 2 lejemål i huset med hver sin indgang. Hvis der er en eller flere af jer medlemmer der måske har interesse i huset, så hold jer ikke tilbage, men kontakt os for en snak. Sagen om vores murerlærling Abraham Lakoya der blev udvist, viser med alt tydelighed at systemet ikke er helt skudsikkert. Abraham blev udvist selvom han havde været 9 år i Danmark og deltaget i alt det han skulle. Han var endda startet op på en faglig uddannelse som murer ved murerfirmaet Elmholt ApS. Vi har haft fat i vores lokale MF`er Anette Lind, som har rejst sagen over for Justitsminister Mette Frederiksen, men Mette Frederiksen afviste at tage fat i enkelt sager der er under behandling af Flygtningenævnet desværre. Vi har kontakt til Abrahams advokat, som kæmper videre, og har aftalt med ham at han bare skal sige til hvis vi på nogen måde kan hjælpe i denne sag. 1

2 Vores hjemmeside på 3F.dk bliver brugt mere og mere. I november 2014 var der 1408 besøgende, og i december var tallet steget til 1846 besøgende. Vi får måned for måned informationer om siden antal besøgende, hvilket land de sidder i, hvor lang tid de er inde på siden og mange andre spændende ting. Det er noget vi bruger til vores planlægning og det vil det også være i fremtiden. Vores Polske klub kører rigtig godt. På det år vi nu har været i gang, er der blevet en del nye ansigter. Gruppen bag, som Birthe Thorenfeldt står for, har rigtig godt fat i de polske familier. Der er aftalt 4 årlige mødedage i afdelingen hvor man mødes til infomøde af afdelingsfolk, men også bruger tid til det sociale. Mange af medlemmerne har deres børn med da vi normalt holder møderne i weekenden. Det giver et vist liv i kælderen. Den nystartede Rumænske klub kører efter samme regler. Her havde vi opstartsmøde i efteråret hvor vores medlem og gruppebestyrelsesmedlem Roxana står for klubben og for oversættelserne. Det første møde var der tilmeldt ca. 50 Rumæner. Begge klubber håber vi vil fortsætte, da vi kan se at vi får flere og flere i det Vestjyske som kommer fra henholdsvis Polen og Rumænien. Omstruktureringer i afdelingen har også pågået i Vi har siden sidste generalforsamling sagt farvel til 3 medarbejdere i a-kassen der alle er stoppet. Samtidigt er der 3 der overgår til det faglige arbejde. Det betyder at vi hermed opmander i den faglige afdeling, selv om vi allerede nu ved at vi har yderligere 2 som stopper i For de der ikke kan huske det, så havde vi 10 års jubilæum i 3F pr. 1. januar Vi har valgt ikke at holde noget lokalt, da der senere på året bliver lavet forbundsarrangementer flere steder i landet. Der vil blive reklameret med tid og sted senere i medierne. Klubber. Vi har i afdelingen en bred vifte af faglige klubber, enten på specielle grupper eller på hele arbejdspladser. I 2013/14 har vi oprettet 2 nye klubber. Det drejer sig om Den Polske Klub samt Den Rumænske Klub, hvor det er Birthe Thorenfeldt der er primus motor. Den polske klub har eksisteret i over et år, og der er kommet rigtig godt gang i aktiviteterne, ligesom de har afholdt deres første julefest i klubben. Der er pt. ca. 60 medlemmer i klubben og medlemstallet stiger stille og roligt. Vi har tilknyttet Marek som tolk for klubben. Det har gjort at vi har fået blod på tanden og startet endnu en klub op. Den rumænske klub blev stiftet i efteråret 2014 og havde ca. 50 tilmeldte til det første møde. Her vil vi prøve at kopierer mange af de tiltag der har fungeret godt i den polske klub, og med rigtig god hjælp af Roxana som tolk m.m. tror vi bestemt på en succes. 2

3 Ministerbesøg af Mette Frederiksen. Vi har været på besøg i virksomheden Bjarne Ørts i Vemb. Her havde vi aftalt at besøget starter på virksomheden kl hvor ledelsen m.m. var til stede for en rigtig god snak. Herefter kørte vi ned til en byggeplads der ligger ca. 500 meter fra virksomheden, hvor der var folk i gang. Her var der så mulighed for en snak med praktikerne. Det vare en rigtig god oplevelse, både for firmaet og dens ansatte, men bestemt også for Mette Frederiksen og Per Christensen. De fik her mulighed for at snakke med de ansatte direkte der hvor de arbejdede, og fik et rigtig godt indblik i hvordan man i firmaet havde taget det nye til sig omkring uddannelse og også med at tage skæve eksistenser ind i firmaet. Det kræver meget ekstra af ledelsen som er mentor for de folk der var startet i firmaet efter at have været ude af arbejdsmarkedet i længere tid. Alt i alt et rigtig godt besøg og et firma der tager det sociale ansvar på sig. Medlemstallet er stadig vigende for afdelingen samlet. Selvom det er en tendens i hele fagbevægelsen, så er det alligevel noget vi er meget opmærksomme på. Vi har sat flere ting i gang for at få vendt udviklingen. Vi har fundet ud af at det der virker bedst, det er at komme ud på arbejdspladserne og snakke med medlemmerne. Derfor har mange af jer allerede oplevet at vi kommer forbi flere gange end tidligere. Vi fortsætte med at optimerer arbejdspladsbesøgene, og i kan altid kontakte afdelingen, når i gerne vil have at vi kigger forbi. Uddannelsesafdelingen Som sædvanlig har vi haft et travlt år. Ofte hører vi om, at ufaglærte mangler motivation til at tage på kurser eller uddannelse. Det er altså ikke vores oplevelse. Tværtimod oplever vi en strøm af medlemmer, som efterlyser uddannelse. Både ledige og beskæftigede. Men uddannelsessystemet er utrolig kompliceret at navigere rundt i og det kan gå ud over motivationen. Selv arbejdsgivere kan have svært ved at overskue systemet, da der hele tiden. kommer nye regler mv. Vi har heldigvis nogle meget dygtige tillidsvalgte, som vi støtter op om så godt vi kan. 3F s uddannelsesservice er ofte ude og assistere på mindre virksomheder. Vi har oprettet et netværk af virksomheder inden for byggebranchen, som så modtager nyhedsbreve, når der kommer noget nyt på deres område. De deltagende virksomheder har alle deltaget i et Superbrugerkursus, som vi tidligere har omtalt. Netværket lever endnu og vi har lige haft dem inde til et 2 dages kursus igen. Men der er behov for flere af sådanne kurser og det kunne fint laves inde for andre brancher også. Vi har som altid meget fokus på læsestave/ordblinde og har haft mange virksomhedsbesøg omkring dette. Her i 2015 planlægges flere nøglepersonskurser, hvor vore tillidsvalgte på egen krop skal prøve, hvordan det er at blive testet i dansk og evt. regning. 3

4 Det er vigtigt nu, som aldrig før, især hvis man påtænker at starte på en erhvervsuddannelse, da der fra 1. aug. kommer nye adgangskrav til bl.a dansk. Den 18. april holder vi igen uddannelsesmesse i afdelingen, hvor vi bl.a. vil sætte fokus på den nye erhvervsuddannelsesreform. I 2014 startede vi et nyt rotationsprojekt op på sygehuset, hvor de ansatte uddannes til erhvervsuddannet serviceassistent, med speciale hospital. Vores maskinfører/struktør projekt, som vi fik godt ½ million til i 2013/2014 fra Bygge og anlægsbranchens udviklingsfond, er nu slut. Projektet har vist hvor vigtigt der er, at vi laver opsøgende arbejde, hvis vi skal have virksomhederne til at sætte uddannelse i gang. Det kommer ikke af sig selv. Vi vil godt IGEN gøre opmærk som på alle de uddannelsesfonde der findes, især på det private område. Der er mange forskellige, alt efter overenskomst, men det giver SÅ mange muligheder. Vi har mange medlemmer, som derigennem har fået lastbilkort, EU kvalifikationsbevis, lager, IT, almene kurser mv. I kan altid henvende jer i afdelingen, for at få hjælp til dette. Hvis alle skal have lige muligheder på arbejdsmarkedet, er det vigtigt at det grundlæggende fundament er på plads. Det er en af uddannelsesafdelingens fornemmeste opgaver at arbejde på dette. Socialafdelingen 2014 Også 2014 har været et år, hvor der har været kontakt med mange af afdelingens medlemmer. Der har været et vist flow i antallet af sager. Så antallet er omtrent det samme som ved udgangen af 2013, og der er således 285 aktive sager, med civile søgsmål i de 15. I 2014 er det særligt sygedagpengereformen og rapport fra kammeradvokaten om afgørelser fra arbejdsskadesstyrelsen som har givet ny udfordringer. Arbejdsskadestyrelsen I forsommeren kom en rapport fra kammeradvokaten, hvor det blev fastslået at arbejdsskadesstyrelsen havde lavet fejl en stor procentdel af deres afgørelser om erhvervsevne tab. Fejlene bestod i, at arbejdsskadestyrelsens procedure for fastsættelse af årslønnen til beregning af erstatningernes størrelse, i ca. ¼ del af sagerne ikke gav det korrekte resultat. Den primære fejl, er den perioden som bruges til beregning af årslønnen forud for skaden. Det skal evt. retfærdigvist nævnes, at i ca. en 1/3 del af de sager, som havde fejl, gjorde beregningen, at den udbetalte erstatning var for høj. 4

5 Offentliggørelsen af rapporten, har resulteret i at sagsbehandlingen og behandlingstiderne i arbejdsskadesstyrelsen er sandet helt til. Naturligvis skulle der ændres på arbejdsgangen i arbejdsskadesstyrelsen, og sager med fejl rettes. Men det har så foreløbigt taget resten af 2014 og er også fortsat ind i 2015, hvor der ikke er truffet afgørelser om tab af erhvervsevne. Der er en forventning om, at opgaven bliver færdig i foråret i år, og behandlingstiden igen komme ned på et acceptabelt niveau. Nogle afgørelser er der dog kommet og der er i 2014 indhentet 5.3 mill. kr. til medlemmerne i afgørelser fra arbejdsskadesstyrelsen og kr. fra civile søgsmål via domstolene. Sygedagpengereformen Den 1. juli trådte den nye sygedagpengelov i kraft. Og med den nye lov, blev perioden med sygedagpenge nedsat fra 52 uger til 22 uger. Det nye er så, at frem for at falde ud af systemet og stå uden forsørgelse, ved fortsat sygdom, overgår man til ressourceforløbsydelse, hvis en forlængelsesmulighed ikke kan findes. Denne ydelse er på kontanthjælpsniveau, uden modregning af formue eller ægtefælles indtægt. Dette kan være en ret voldsom nedgang i indtægten for den enkelte, men tanken fra lovgivernes side, er tilsyneladende, at det er bedre end alternativet til ingen indtægt. Denne forkortelse af perioden har i 2014 givet en del nye udfordringer, idet sygemeldte raskmeldes / raskmelder sig tidligere end før. Og det formentlig i nogle tilfælde fordi, nedgangen i indtægt er uoverskuelig. Den Ny Fleksjob ordning: Ordningen trådte i kraft i 2013, men det er først i 2014, vi rigtig ser, hvilke udfordringer det giver. Afdelingen oplever, at der opstår en del tvister omkring løn og ansættelsesforhold, for fleksjobberne. Jobcentret er ikke ansvarlig for, at løn og ansættelsesforhold forhandles med den enkelte virksomhed, det er den ansatte selv. Jobcentret er heller ikke længere forpligtet til at orientere forbundene og få godkendelse af fleksjobbet. Jobcentret skal lave en fleksjobaftale, hvor skånehensyn og arbejdsintensitet beskrives, dvs. det antal timer som der skal arbejdes pr. uge og hvor mange af disse timer der skal ydes løn for. Jeg vil derfor benytte lejeligheden til at præcisere vigtigheden af, at henvende sig i afdelingen ved etablering af fleksjobbet, hvis der er tvivl, så ansættelseskontraktens indhold, som korrekt timeløn, pension og overenskomst fremgår af kontrakten. En korrekt ansættelseskontrakt er naturligvis vigtigt for alle vores medlemmer. 5

6 Der er bare ofte ved etablering af fleksjob, en oplevelse af, at dette varetages af jobcentret og er deres ansvar. Det er det ikke. Ansvaret ligger hos den enkelte, ganske som det gør for alle andre som underskriver en kontrakt. Så kom forbi afdelingen. Det skal blive interessant og se, hvad 2015 bringer af nye udfordringer, men vi vil gøre vores bedste for at møde disse udfordringer. Arbejdsmiljøudvalget. I 2014 blev det NCC Roads der vandt årets arbejdsmiljøpris. Den blev uddelt hos NCC Roads på Lundholmvej den 28. april af folketingsmedlem Annette Lind. Præmien består af en vandgran, samt plakater der kan hænges op på virksomheden. NCC Roads var så stolte af prisen, at de for egen regning fik lavet ekstra plakater, så alle NCC Roads afdelinger i Danmark kunne få en plakat. Prisen gav genlyd helt op i direktionen hos NCC i Sverige, hvilket udvalget er meget stolte over. Ikke mindre end 17 virksomheder blev nomineret til prisen. 5 virksomheder blev udvalgt til besøg af dommerkomiteen. Den bestod af 3 medlemmer fra udvalget, samt Karin Herping, fra AKON A/S og miljøchef Vivi Randrup fra B&O. Vi havde stor glæde og gavn af Karin og Vivis deltagelse, som sikrer at dommerkomiteen er bredt sammensat og faglig kompetent. I udvalget glæder vi os over, at entrepriseleder Poul Pedersen hos NCC Roads og Karin Herping, har sagt ja til at deltage i dommerkomiteen i I oktober arrangerede udvalget et fyraftensmøde, hvor de tillidsvalgte kunne inviterer deres chef med til mødet. Ud af de 36 fremmødte var 9 af dem leder. På mødet kunne deltagerne opleve Poul Pedersen fra NCC Roads fortælle om sikkerhedskultur. Henrik Raahede fortalte sammen med 2 tillidsvalgte om, hvordan de er kommet mobning til livs hos SBS i Holstebro. Til slut fortale Olu fra AKON positiv psykologi. Vi har efterfølgende fået positive tilbagemeldinger fra både chefer og tillidsvalgte. I januar/februar 2015 ringede vi rundt til arbejdsmiljørepræsentanterne. Formålet er at komme i dialog med dem om, hvordan de oplever forholdene, og hvordan vi bedst kan hjælpe dem. Det er altid en stor fornøjelse at tale med arbejdsmiljørepræsentanterne, som for de flestes vedkomne oplever et godt arbejdsmiljø. På udvalgets møder har vi skiftende deltagelse fra de fagligansatte i afdelingen. I 2015 har vi inviteret forskellige arbejdsmiljørepræsentanter med til møderne. Formålet er både, at vi får input fra alle grupperne og forskellige virksomheder, men også at sætte arbejdsmiljø på dagsordenen hos deltagerne. I 2015 har vi foreløbigt planlagt et fyraftensmøde torsdag den 22. oktober, emnet er endnu ikke fastlagt. Den 24. april uddeler vi Arbejdsmiljøprisen 2015 sammen med folketingsmedlem Annette Lind (soc.). 6

7 A-kassen Så er der også i a-kassen snart gået et år siden sidste generalforsamling, et år præget af mange nye udfordringer. Vi har heldigvis haft et år hvor der hen over sommeren 2014, var et stort fald i ledigheden, det laveste niveau i 3F`s historie, det betød jo så at vi kunne koncentrer os lidt mere om at få ryddet op i gamle sager. Vi har rigtig mange papirer fra de forskellige fusioner, liggende som kan smides væk og efterhånden som årene går, vil det betyde at vi ikke har papirer mere stort set, da alt i dag enten laves direkte på nettet eller scannes ind og destrueres med det samme. Vi havde hen over efteråret og vinteren 2014 forventet at vi fik en større tilgang af ledige, men heldigvis er det ikke tilfældet, vi har ikke i skrivende stund haft over 500 tilmeldte ledige. Dette skyldes flere ting, blandt andet har vi tidligere været ramt af mange arbejdsfordelinger, dem har vi ikke mange af i år, det gode vejr har en betydning, der har været en rigtig god beskæftigelses fremgang og så er der desværre rigtig mange, som har mistet deres ret til dagpenge. Vi har tidligere, når der har været flest ledige været oppe over 1000 ledige, så det kan godt mærkes når der er et sådant fald, det har også betydet en del på de ansattes side, som jeg skal vende tilbage til senere. Som omtalt i sidste års beretning havde vi fået et nyt EDB system, kaldet Facilia med virkning fra 18. marts 2013, der har været rigtig mange indkøringsfejl i dette system, men vi må sige at det i løbet af 2014 er blevet meget bedre, selv om der stadig er store udfordringer i det daglige, men langt de fleste problemer er vi i stand til at løse. Finder at systemet i dag virker rigtig godt, ikke mindst for vores ledige medlemmer som mange gange sidder derhjemme i dag og melder sig ledig på nettet, man går over i vores system og udfylder de blanketter, som skal udfyldes og sender dem, herefter kan vi se det med det samme og kan gå i gang med at gøre klar til udbetaling. Nogle gange bliver vi ringet op af en som sidder derhjemme og som er kørt fast med et eller andet, så er det således i dag, at så kan vi i langt de fleste tilfælde hjælpe ham eller hende over telefonen. Vores dagpengekørsler er også blevet meget anderledes. Det er således i dag at man allerede om fredagen over middag i den weekend man skal indsende kort, kan taste og indsende det, og vel omkring 75% af kortene kører direkte til udbetaling et par dage senere, hvis vi ellers har sørget for at tingene er i orden inden. De kort som ikke kører direkte til udbetaling, kommer på hold som vi kalder, det betyder at vi skal ind og se på hvad det er der gør at den ikke kommer til udbetaling. 7

8 Faldet i ledigheden, samt det nye system har selvfølgelig også medført at vi har ændret noget på antallet af medarbejdere og opgaver i a-kassen. Vi har således 3 medarbejdere som er ophørt i a-kassen, 2 af dem på efterløn den tredje sagde selv op. Derudover har vi tre, som flyttes til at hjælpe i faglig afdeling, det betyder at vi i dag er 7 medarbejdere i vores a-kasse, hvoraf to af dem ikke er på fuld tid. Ledigheden må ikke stige ret meget for at vi ikke er i stand til at løse opgaverne i a-kassen. Vi har stadig 2 service kontorer som skal betjenes. Der er i løbet af 2014 vedtaget en kæmpe beskæftigelses reform, som træder i kraft på forskellige tidspunkter hen over årene, men allerede her fra 2015 års skiftet er der mange ting, som vi har skullet sætte os ind i. Blandt andet er det således at ledige fra januar 2015, stadig skal melde sygdom, men at det er os som udbetaler dagpenge under sygdom for de første 2 uger og er man syg derudover, indberetter vi til kommunen. Dette er en stor besparelse for kommunerne, idet der på landsplan er omkring , som har under 2 ugers sygdom, det skal dog nævnes, at vi får ikke tildelt flere midler for at løse denne opgave. Derudover har man ændret på retten til uddannelse for ledige, det var tidligere således at man skulle have gået ledig i over 18 uger, inden man fik ret til 6 ugers selvvalgt. Nu har man ændret det, så man har retten fra første ledige dag, det lød jo nemt. Men vi må sige at det som kunne have været en meget enkelt opgave har man gjort så kompliceret, at både os, skolerne og jobcentrene har svært ved at finde hverken hoved eller hale i det. Men vi håber da med tiden, at det falder på plads, så vores opfordring til ledige som ønsker uddannelse er giv ikke op, vi forsøger at hjælpe så godt vi kan, med at komme igennem bureaukratiet. En anden regel som er vedtaget er at man i de kommende år fjerner g-dage (arbejdsgiver betalte dage) startende med at ændre det fra 3 dage til 2 dage for beskæftigelses forhold som er under 3 måneder. Har man over 3 måneders beskæftigelse skal man fortsat have 3 g-dage. Cv samtalerne rykkes frem til, at skal være afholdt indenfor 2 uger, og der skal laves fælles samtaler med jobcentrene, forstået på den måde, at vi inden for de første 6 måneder skal have to fælles samtaler med vores ledige og jobcentrene, startende med, at vi fra 1. juli i år skal have en samtale og fra 1. juli 2016 skal have to samtaler. Disse samtaler skal tage udgangspunkt i de lediges plan for jobsøgning som vi laver sammen med dem og som så skal drøftes sammen med jobcentret. Vi sidder i øjeblikket og vender og drejer hvordan vi kan få logistikken til at gå op, da det jo bliver rigtig mange samtaler vi skal til sammen med jobcentrene og kigger vi bare i lokal området, så dækker vi jo 5-6 jobcentre. 8

9 Derudover skal jobcentrene have en samtale hver måned med de ledige, i de første 6 måneder, så det vil kræve en kæmpe indsats fra deres side. Der ændres også på antallet af rådighedsvurderinger, det vil være således at vi fremover når systemet (joblog) virker kun skal afholde lovgivningsmæssigt to samtaler, indenfor det første halve års ledighed. Der ændres som tidligere nævnt regler omkring registrering af jobsøgning, således at ledige (når systemet er klar) skal registrere deres jobsøgning i en database som hedder joblog, det betyder at alle som arbejder i systemet, herunder jobcentre, styrelser og pågældendes a- kasse, løbende kan følge med i hvorvidt de ledige søger det antal jobs man forventer de skal søge. Hvis ikke skal vi indkalde dem til en rådighedsvurdering og er det jobcentret som hæfter sig ved at jobsøgningen er for lille, kan de iværksætte særlige aktivering for at få undersøgt om pågældende står til rådighed for arbejdsmarkedet. I kassen har vi hen over året løbende sager, som opstår via indkomstregister kontrollen, det sted hvor man sammenligner lønindberetninger fra arbejdsgiveren sammenholdt med vores udbetalinger. I de fleste tilfælde skyldes dette, at der er fejl indberettet, eller der er tale om overlapninger, men vi har også en del sag som medfører tilbagebetaling og karantæner. Der er også et kontrol system som tjekker op på hvorvidt de feriepenge ledige hæver, hvorvidt de er modregnet i senere udbetalt dagpenge, dette har også medført en del sager. Udbetalingerne i a-kassen, både hvad angår dagpenge og efterløn har stort set kørt rigtig godt i indeværende år, vi har ikke på samme måde som tidligere år haft de problemer med EDB, hverken for den del vi skal arbejde med og ej heller for de af vores medlemmer som har skullet anvende det udefra. I forbindelse med vores møder i efteråret omkring informationer om kommende efterløn, har vi været nødt til at skille indkaldelserne op i hvornår man er født, da der i de kommende år er forskellige overgangsregler, afhængig af hvornår man er født. Vi havde således her i vinter, så stor tilmelding, at vi måtte sige nej til nogle og have dem på et andet tidspunkt, der var over 80 tilmeldte og det er vores lokaler ikke egnet til, så frem over vil vi lave flere møde-datoer så vi kan få tallet under 40 deltagere ad gangen. Fremtiden kan vi jo kun gisne om, men vi har flere nye tiltag på tegnebrættet. For vores Tillidsvalgte vil vi have opprioriteret registrering af data, uddannelse og ønsker fra gruppen. Vi vil i 4 kvartal indkalde dem alle til en form for julemøde/frokost med et fagligt indhold. Vores ringe-aftner hvor vi har haft en god snak med alle AMR`er og TR`er, vil vi ændre så det bliver lidt bredere. 9

10 Til nogle af vores temamøder i a-kassen, i den faglige afd. eller til arrangementer vil vi fortsætte med at sende tilbuddet ud på SMS, i bladet, på hjemmesiden eller pr. mail, men vi vil også ringe rundt til jer med tilbuddet. Og så vil vi altid have det med rundt på opslag når vi besøger jer ude i virksomhederne. I vil kunne finde afdelingen på flere messer i I maj er vi sammen med 3F Midtjylland med på Entreprenørmessen i Herning. Til november deltager vi i julemesser i Vinderup og på Thyholm. På UCH deltager vi i Åbent hus arrangementet og som tidligere nævnt så holder vi uddannelsesdag i afdelingen d. 18. april i år. Her til slut vil jeg gerne takke medarbejderne for en rigtig god indsats i det forløbne år. I har alle været med til at vi har kunnet yde alle vores medlemmer en rigtig god service på alle områder. Også en tak til alle vores valgte arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsfolk af alle slags, gruppebestyrelsesmedlemmer og endelig afdelings bestyrelsen for et rigtig godt samarbejde i f./bestyrelsen Flemming T. Sørensen Formand 10