"#$%#&'()$#*'+,#%'#!-.!! /01!2134"'!56#&&#'7$#!8,! &#$%#&'98&&()79-:78)!

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download ""#$%#&'()$#*'+,#%'#!-.!! /01!2134"'!56#&&#'7$#!8,! &#$%#&'98&&()79-:78)!"

Transkript

1 !!! #$%#&'()$#*'+,#%'#!-.!! /01!2134'!56#&&#'7$#!8,! &#$%#&'98&&()79-:78)!! 4$-*;#6$#:!-.!#9':#*)!98)'(%#):!! D8):-9:E!-*7-!<-=5!>+*#)'#)! -7%E!F#*-G;-=5H58:&-7%I=8&!

2 !#$%&#'(%)*+,+&'+!! #$%&#'''''''''''''''''''''((('''''''''''''''''''''(()! *(!)+,-#,+.+/((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 0 *(*!1#23,#!3/!,424.+,$4&-.+/((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0 *(0!1#23,#+$!3/!,424.+,$4&-.+/#+$!5#/67+$+.+/#6 (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((8 *(8!97$#:#;-#,+.+/<((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((= 0(>!1#,-#&$?45!@3$!ABC!DCE1 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( F 0(*!G:36H36!&#,-#&$?45I ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((F 0(0!J#2!K2L#+,#!E,:4-/!3/!,#2$!M3-.2.$?#!465#;,# ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((F 0(8!)+:3-:#6.+/ (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((N 0(=!O+$?#!3&!&#6#!3HH#+2-./!$P+-./@#, (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((Q 0(F!ABC!DCE1$!36/4+.$#6.+/!3/!$26%?2%6((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((R 8(>!ABC!DCE1$!2.-5%,!2.-!&#,-#&&#6 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((*> 8(*!S3&&%+.?42.3+!3:#636,+#2 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( *> 8(0!S3&&%+.?42.3+$?4+4-#6!2.-!ABC!DCE1$!&#,-#&&#6(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ** #$%$!&'()*+(),-./.01&*234)32235 $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!! #$%$%&'()(67)(*+35$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!% #$%$#896+':+;35*9635+(),-./.01& $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!% #$%$<=+>364314?')7*53@35'+35$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!# #$%$ABC3223*(43www.ngoforum.dk$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!< #$%$D,EF34*G53?$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!H 8(8!ABC!DCE1$!T664+/#&#+2#6((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( *R #$#$!&34)32*2I43%J!% $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%! #$%$%K5*2I43$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%! =(>!S3&&%+.?42.3+!3/!3M$4&-.+/!4H!-76.+/!/#+#6#6#2!/#++#&!H4/-./#!+#2:76?(((08 =(*!#$$3%6U#,42454$#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 08 F(>!S3+?-%$.3+#6!3/!4+5#H4-.+/#6(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0F F(*!1#,-#&$?45!@3$!ABC!DCE1 (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 0F F(0!ABC!DCE1$!2.-5%,!2.-!&#,-#&&#6 ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 0N F(8!S3&&%+.?42.3+!3/!3M$4&-.+/!4H!-76.+/!/#+#6#6#2!/#++#&!H4/-./#!+#2:76?(((((((((((( 8* N(>V.-4/((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((88 N(*!V.-4/!*<!W#6&$!3H!#H#6#+U#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 88 N(0!V.-4/!0<!KMX6/#$?#&4%+,#6$X/#-$#+(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 8F N(8!V.-4/!8<!)+2#6:.#Y/%.,# ((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( =* Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!

3 !#$%& NGO FORUM har i dag 63 medlemsorganisationer det være sig både store rammeorganisationer, mellemstore og mindre organisationer. Der er ikke specielle krav til de organisationer, som ønsker at blive medlem af NGO FORUM. Alle ikke-kommercielle danske folkelige organisationer med interesse for dansk udviklingsbistand og Danmarks deltagelse i det internationale udviklingssamarbejde kan være medlem. Denne undersøgelse har til formål at opbygge en kvalificeret forståelse af medlemmernes forventninger og behov med fokus på medlemskommunikationen og hjemmeside, så NGO FORUMs sekretariat fremadrettet kan blive bedre til at fokusere kommunikationsarbejdet og den fælles læring i det danske NGOmiljø. '()%#*+,&-.#&/01&21!3'& Undersøgelsen viser overordnet, at medlemmerne ser det som vigtigt at være medlem af NGO FORUM. Man bør være medlem, hvis man er aktør på det udviklingspolitiske område. NGO FORUM ses som en vigtig kilde til information for medlemmerne, fordi de har en opfattelse af, at Danida bruger NGO FORUM som meddeler overfor dem, hvis der er relevante informationer, der skal udsendes til NGO-miljøet. Medlemmerne ser det som vigtigt at følge med i det Stående Udvalgs politiske arbejde, og følger med ved at læse referaterne. De interviewede organisationer i undersøgelsen står inde for de beslutninger, som det Stående Udvalg tager, og de har ikke været ude for, at deres holdninger ikke bliver repræsenteret. De mener, at det er muligt at influere og give indspark til arbejdet, hvis der er behov for det. Der efterspørges ikke mere involvering i det NGO FORUMs politiske arbejde, varetaget af det Stående Udvalg. De interviewede mener, at der er mulighed for at give indspark, hvis de vil. Flere siger, at de følger med fra sidelinjen, og derved ikke ønsker involvering på det plan. Flere af de mindre organisationer nævner ligeledes, at diskussioner i det Stående Udvalg ofte er på et så overordnet niveau, at det ikke er relevant for dem at deltage. Det ligger for langt væk fra, hvad de arbejder med. Der er et ønske fra de interviewede om involvering på andre planer. Arrangementer som medlemsmødet i februar 2012 om den nye Udviklingsstrategi var velbesøgt og værdsættes. Her var medlemmernes involveringsgrad stor, mødet var aktuelt og de politiske debatter var på et højt fagligt niveau, som medlemmerne kunne bruge. Det ses derfor som vigtigt for medlemmerne at kunne bidrage til fx udarbejdelse og revision af udviklingspolitiske strategier, hvor en åben proces er mulig. Ligeledes er det værdsat fortsat at blive inviteret til at gå ind i arbejdsgrupper, når det er muligt. /01&21!3'#&#45$*4$5&.6&.56+78#5876&& På trods af at NGO FORUMs struktur og organisering ikke er en del af ToR for undersøgelsen, fylder dette dog meget i de interviewedes bevidsthed. Der er et udbredt holdning til, at der er brug for at kigge på, hvordan NGO FORUM er organiseret isoleret set. De synes, at det svært altid at se, hvad NGO FORUMs rolle og vision helt konkret er, og at der mangler en udviklingsplan for NGO FORUM. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!

4 Ligeledes ønskes det, at man i fremtiden tænker på større omstruktureringer ift. andre NGO platforme (CISU, Concord Danmark og 92-gruppen, NGO FORUM). Rolle- og arbejdsfordelingen mellem de forskellige NGO platforme er ikke altid tydelig, fordi de overlapper hinanden på mange områder. De enkelte platforme vokser hver for sig i størrelse og arbejdsopgaver. Der stilles spørgsmålstegn ved om det er en god ide, at platformene i en vis grad har parallelstrukturer til hinanden.!##$%&'()&%*+*#(&,-*.*/01##1-&21 Medlemmerne synes, at får de informationer, de skal bruge fra NGO FORUM, og mængden af information vurderes som passende. Medlemmerne tænker alle netværk sammen NGO platforme og faglige netværk, og skelner ikke mellem hvor informationerne kommer fra. Derfor synes de, at de er godt informeret om, hvad der samlet sker i det danske NGO miljø. Mails er den primære kilde til information fra NGO FORUM og NGO FORUMs hjemmeside benyttes kun i en meget lille grad. Medlemmerne er usikre på, hvad de skal bruge hjemmesiden til. Den ses ikke som en kanal til at blive opdateret på nyheder om NGO FORUM, da medlemmerne forventer, at de bliver informeret via mails. Derimod er hjemmesiden et vigtigt værktøj til at dokumentere, hvad NGO FORUM laver, så medlemmerne kan finde referater, positionspapirer, høringssvar osv.. De interviewede er positive overfor at omstrukturere den information, der bliver sendt ud og få tilsendt et månedligt nyhedsbrev. Det vil skabe mere overblik for medlemmerne. Det anbefales derfor, at NGO FORUM i fremtiden udsender et månedligt nyhedsbrev, der opdaterer på NGO FORUMs politiske arbejde, aktuelle diskussioner i SU, arbejdsgrupper samt arrangementer. For flere detaljer se de anbefalinger i rapportens afsluttende afsnit. 344(%.1#1%)14* Medlemmerne er generelt tilfredse med NGO FORUMs arrangementer, som de mener har et fagligt højt niveau, de kan bruge i deres eget arbejde. Arrangementerne skal have direkte relevans for deres arbejde og de skal være aktuelle for at de deltager. Det påpeges, at det er vigtigt, at NGO FORUM bliver ved med at lave mere avancerede kurser end hvad andre tilbyder pga. NGO FORUMs mere overordnede fokus. Ligeledes værdsættes det, at NGO FORUM inviterer eksterne folk fra udlandet til at holde oplæg, da dette giver nogle andre perspektiver på deres arbejde. Arrangementer prioriteres af medlemmerne i følgende rækkefølge: 1. Tematiske arrangementer 2. Bredere politiske og strategiske arrangementer 3. Tværgående opsamlinger og metodeudvikling i de faglige netværk. Arrangementer som medlemsmødet i februar 2012 om den nye Udviklingsstrategi værdsættes meget pga. dets aktualitet, politiske indhold samt den høje involveringsgrad af medlemmer. Ligeledes var der afsat meget tid til workshops og diskussioner. Medlemsmødet sås som en god måde at samle medlemsorganisationerne på, og er et eksempel på, at det kan lade sig gøre, at skabe medlemsinddragelse, der resulterer i kvalificerede politiske debatter. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!!

5 Medlemmerne prioriterer at tage til NGO FORUMs årsmøde. Men årsmødet ses som noget søvnigt. Der bliver brugt for meget tid på at gennemgå formalia og der er for få politiske debatter. Det ses som vigtigt at udnytte, at så mange medlemmer er samlet et sted og årsmødet må gerne være mere inddragende. Årsmødet er en god måde at veje stemningen i den brede kreds af medlemmer og en måde at brede diskussioner ud, der først har foregået i det Stående Udvalg. De eksterne oplægsholdere er værdsat af de interviewede, fordi de kommer med andre perspektiver, end hvad der ellers bliver taget op. Disse oplæg må derfor gerne fortsætte med at være en del af årsmødet. Det anbefales, at NGO FORUM i fremtiden arbejder for at lave flere medlemsmøder af samme type som medlemsmødet i februar Ligeledes anbefales det, at medlemsmødet skal bruges som inspiration til NGO FORUMs årsmøde, således at medlemmerne føler, at de får mere ud af at komme til årsmøderne end det er nu.!##$%&'()&%*+*,-(#.&%+*(/*.01&%+*+2%21212)*3&(*/(+.&+2*%2)301'* Undersøgelsen peger ikke på et udtalt behov for yderligere tværgående opsamling af viden og læring i de faglige netværk. Der er en fare for, at det ender ud i nye modeller og metoder, som er svære at bruge. De interviewede sætter dog pris på den faglige ekspertise, der er i netværkene, og de er enige om, at der bestemt er brug for at blive ved med at styrke netværksarbejdet, da det er en god måde at arbejde på mere konkrete sager på specifikke tematiske områder. Der henvises i øvrigt til den samlede rapport og særligt kapitel 5 for konklusioner og anbefalinger på undersøgelsen. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!!!

6 *(!)+,-#,+.+/! Denne rapport skal give en kvalificeret forståelse af, hvilke forventninger og behov NGO FORUMs medlemmer har til NGO FORUM med særligt fokus på medlemskommunikation og hjemmeside. Dette skal styrke NGO FORUMs sekretariat fremadrettet, således at de bliver bedre til at fokusere kommunikationsarbejdet ift. medlemsorganisationerne. Rapporten skal ligeledes give indspark til, hvad der er behov for ift. fælles opsamling af læring i de faglige netværk, støttet af Puljen til støtte af faglige netværksinitiativer- og kapacitetsudviklingsaktiviteter. En undersøgelse af denne karakter er ikke tidligere blevet gennemført i NGO FORUM. Ekstern konsulent, Maria Bach Sørensen, har gennemført undersøgelsen. Der er brugt ca. fire ugers arbejde på opgaven i perioden december 2012-januar Undersøgelsen er bestilt af NGO FORUMs sekretariat med opbakning fra det Stående Udvalg. Undersøgelsen har tre delmål: 1) At undersøge hvorfor medlemmerne er medlem af NGO FORUM og hvad deres forventninger til NGO FORUM er. 2) At undersøge hvordan og hvor de henter oplysninger om NGO FORUM arbejde samt hvad de forventer af hjemmesiden og medlemskommunikationen. 3) At kigge på forventninger og behov i forhold til NGO FORUMs kommunikation og formidling af erfaringer og læring genereret gennem aktiviteter støttet af Puljen til støtte af faglige netværksinitiativer- og kapacitetsudviklingsaktiviteter. ToR for undersøgelsen er vedlagt som bilag. *(*!1#23,#!3/!,424.+,$4&-.+/! Der er benyttet tre metoder til at indhente data: 1) Google Analytics på NGO FORUMs hjemmeside 2) Survey udsendt til kontaktpersoner i medlemsorganisationerne samt 3) Individuelle interviews med udvalgte medlemsorganisationer. De tre metoder er gennemført i den nævnte rækkefølge og bygger videre på hinandens resultater. Google Analytics er valgt for at give et detaljeret billede af NGO FORUMs hjemmeside og danner grundlag for udarbejdelsen af surveyen. En survey er valgt for at få en overordnet forståelse af medlemmernes indtryk af NGO FORUMs kommunikation og arrangementer, og går forud for udarbejdelsen af interviewguide til de individuelle interviews. Og individuelle interviews er valgt for at nuancere og give en dybere forståelse af udvalgte medlemmers forhold til NGO FORUM. B33/-#!T+4-P2.U$<! Den gennemførte analyse af NGO FORUMs hjemmeside fra Google Analytics bygger på to måneders data hhv. oktober og november To måneder er udvalgt for at give et bredere billede af, hvordan bliver brugt, da hjemmesiden ikke har så mange besøgende pr. måned. NGO FORUMs sekretariats egne computere er ikke medregnet i Google Analytics data. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 %

7 K%6:#P<! Den udarbejdede survey har fokus på 1) NGO FORUMs kommunikation generelt, 2) hjemmeside, 3) arrangementer samt 4) det Stående Udvalg (bl.a. referater). Surveyen er udsendt til 71 personer, der alle er tilknyttet NGO FORUM og får tilsendt informationer fra NGO FORUM. Personer der sidder i det Stående Udvalg har ikke modtaget surveyen, dog har personer fra medlemsorganisationer, der er repræsenteret i det Stående Udvalg, men som ikke selv sidder med, stadig kunnet deltage i surveyen. 25 personer har deltaget i surveyen, hvoraf 20 af besvarelserne er fra forskellige organisationer, mens de sidste 5 er anonyme. Samlet giver det en svarprocent på 35 %, hvilket svarer til ca. 1/3. Størstedelen af respondenterne har ikke deres organisation repræsenteret i det Stående Udvalg (4 respondenter har en repræsentant). Det betyder, at ca. halvdelen af medlemsorganisationer, der ikke sidder i det Stående Udvalg, er repræsenteret i surveyen. )+,.:.,%#--#!.+2#6:.#Y$<! De individuelle interviews har fokus på 1) medlemskabet hos NGO FORUM, 2) kommunikation til medlemmer (mails, hjemmeside, referater og muligt nyhedsbrev), 3) arrangementer, 4) behov for indflydelse på det politiske arbejde i det Stående Udvalgs samt 4) behov for mere tværgående opsamlinger fra aktiviteter støttet af Puljen til støtte af faglige netværksinitiativer- og kapacitetsudviklingsaktiviteter. 7 medlemsorganisationer er blevet interviewet individuelt for at nuancere og uddybe surveyen. De deltagende organisationer er udvalgt efter at kunne repræsentere NGO FORUMs medlemsskare bredt ift. størrelse og engagement. De deltagende organisationer er: Børnefonden, AIDS-Fondet, International Aid Services (IAS), Fagligt Internationalt Center (FIC), Vedvarende Energi, Dignity - Danish Institute Against Torture og Afrika Kontakt. Interviewguide og spørgsmål fra survey er vedlagt som bilag. *(0!1#23,#+$!3/!,424.+,$4&-.+/#+$!5#/67+$+.+/#6! Eftersom kun ca. 1/3 af de adspurgte har deltaget i surveyen, kan resultaterne naturligvis ikke give et fuldstændigt retvisende billede af, hvordan NGO FORUMs medlemsorganisationer opfatter NGO FORUMs kommunikation og arrangementer. Samtidig findes der ingen data på, hvorfor folk vælger eller ikke vælger at deltage i undersøgelsen. Samlet tegner rapporten et primært positivt billede af NGO FORUMs medlemskommunikation, og om dette er retvisende blandt alle medlemmer eller om de mere negative eller mindre engagerede organisationer har valgt ikke at deltage står hen i det uvisse. Resultaterne skal derfor ses med dette in mente. Men med brug af tre forskellige metoder til at afdække medlemskommunikationen, mener jeg dog, at det giver et kvalificeret billede af, hvad NGO FORUMs medlemmer mener. Samtidig har tidspunktet for undersøgelsens udførelse været en udfordring (december-januar), fordi perioden er opdelt af en lang ferie, hvor folk ofte er travle lige før og lige efter. Det har derfor været svært at lave aftaler med medlemmer om interviews, og antallet af interviews er derfor faldet på 7 i stedet for de intenderede 10 interviews. Jeg har dog vurderet, at de 7 interviews giver et kvalificeret billede af forventninger og behov til NGO FORUM, da mange ens holdninger går igen i interviewene. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 #

8 *(8!97$#:#;-#,+.+/<!! Rapporten er struktureret efter de ovenstående tre delmål, hvor survey, interviews og data fra Google Analytics løbende supplerer hinanden. Afsluttende opsummeres med konklusion samt anbefalinger til, hvordan NGO FORUM kan kommunikere med deres medlemmer i fremtiden Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 <

9 0(*!G:36H36!&#,-#&$?45I! Når man er aktør på det udviklingspolitiske område, så bør man være der. (FIC) De 7 interviewede medlemmer er alle enige om, at det er vigtigt at være medlem af NGO FORUM. NGO FORUM ses som en vigtig kilde til information, og derfor bør man være medlem. Flere nævner NGO FORUM som en slags brancheorganisation, der skal varetage danske CSO ers interesser (Civilsamfundsorganisationer) i hvert fald de CSO er, der er medlem af NGO FORUM. Der er behov for en koordinerende rolle overfor regeringen og UM, og denne rolle mener de, at NGO FORUM skal varetage. Interviewpersonerne nævner gennemgående fire grunde til at være medlem: 1) Det er en måde at skabe en fælles koordinerende indsats på det udviklingspolitiske område. En platform og talerør for danske CSO er. 2) Det er en måde at få informationer og blive orienteret om generelle udviklingspolitiske spørgsmål, om relationen til Danida samt viden om hvad der foregår i miljøet. 3) Det er en måde for organisationerne at kunne networke og at kunne diskutere med andre, hvordan de ser på nogle af de samme spørgsmål, som de selv arbejder med. 4) Det er en mulighed for at kunne deltage i kurser og møder, der ikke udbydes andetsteds, da arrangementerne ofte er på et overordnet og strategisk niveau. De interviewede organisationer har en opfattelse af, at Danida bruger NGO FORUM som meddeler overfor dem, hvis der er relevante informationer om fx høringssvar, arbejdsgrupper etc.. Derfor spiller NGO FORUM en vigtig informerende og orienterende rolle for dem. De interviewede forventer derfor, at de via NGO FORUM løbende får informationer fra UM samt generelle opsamlinger om, hvad der sker på bistandsområdet. 0(0!J#2!K2L#+,#!E,:4-/!3/!,#2$!M3-.2.$?#!465#;,#! NGO FORUMs politiske arbejde varetages af det Stående udvalg og formandskabet. Ligeledes er det det Stående Udvalg, der har det løbende ansvar for NGO FORUMs aktiviteter og er ansvarlig overfor NGO FORUMs medlemmer. Flere af de interviewede giver udtryk for, at diskussioner i NGO FORUM-regi (ofte afholdt i det Stående Udvalg) godt kan blive holdt meget internt og på et niveau, hvor det ikke altid er interessant for mindre organisationer at deltage. Det betyder dog ikke, at diskussionerne ikke ses som vigtige, men de kan ofte være holdt på et så overordnet niveau, at de ikke synes, de har noget konkret at byde ind med. Derved er flere organisationer passive medlemmer, forstået på den måde, at de ikke blander sig i det Stående Udvalgs arbejde. De mener, at en meget vigtig rolle for NGO FORUM er at skabe en fælles stemme for NGO er for at kunne stå stærkere, og de vil gerne følge det politiske arbejde, hvilket surveyen ligeledes viser (se figur nedenfor). Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 A

10 NGO FORUM skal skabe en koordinerende fælles indsats på det udviklingspolitiske område og tage debatten internt mellem organisationerne og præsentere diverse myndigheder for nogle mere samlede bud på, hvad man kan gøre. (Afrika Kontakt) Der er en forventning om, at NGO FORUM og det Stående Udvalg varetager nogle helt bestemte grundpositioner ift. udviklingspolitiske spørgsmål. Eftersom medlemsskaren er så bred, ser de det som en nødvendighed, at det Stående Udvalg ikke melder noget ud, som medlemmerne kan være uenige i. Det er en måde at skabe en fælles koordinerende indsats på det udviklingspolitiske område, og det er et talerør for danske CSO er, som medlemmerne derfor skal kunne være enige i. Det påpeges i den sammenhæng, at NGO FORUM ikke må blive for markant, men fortsat at give rum til, at de enkelte organisationer kommer med deres egne holdninger og mærkesager. Det de (det Stående Udvalg red.) afgiver holdninger på er tit på meget meget brede ting, som man ikke kan være uenige i. Det går jeg ud fra er meget bevidst, fordi der er så stor spredning af medlemmerne. ( ) Den måde at man varetager det politiske arbejde på er betinget af, at det skal være ret generelt og indenfor nogle bestemte områder, som alle kan bakke op om. Det bliver varetaget meget pragmatisk, og det synes jeg er fint. (Børnefonden) De interviewede står inde for de beslutninger, som det Stående Udvalg tager, og de har ikke været ude for, at deres holdninger ikke bliver repræsenteret. De mener, at det er muligt at influere og give indspark til arbejdet, hvis de har behov for det. Flere siger, at det virker som, at man som medlem kan gå ind i det, man vil uden problemer. Det er ikke vigtigt at følge med i detaljer, men det er selvfølgelig rart at vide, hvad det Stående Udvalg arbejder med, hvor dem, som sidder med beslutningerne i NGO FORUM bevæger sig hen ift. det udviklingspolitiske miljø. (AIDS-Fondet) 0(8!)+:3-:#6.+/!! Flere af de interviewede nævner, at de ikke har mulighed for at indgå i alle NGO platforme såvel som faglige netværk med lige stort engagement, fordi det hurtigt bliver et ressourcespørgsmål for dem. Her er det NGO FORUM, der ender med at blive et mere passivt medlemskab, fordi diskussioner i NGO FORUM-regi/ det Stående Udvalg ofte kan være på et så højt strategisk niveau, at specielt de mindre organisationer ikke synes det er konkret relevant for dem at agere aktivt. Alligevel mener de, at det er vigtigt at følge med i det Stående Udvalgs arbejde gennem referaterne, hvilket surveyen ligeledes viser: Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 D

11 Referaterne fra de Stående Udvalgsmøder bliver for det meste skimmet igennem af de interviewede for at se, om der er noget de skal vide. Som lille organisation er vi jo vant til, at det er de store organisationer, der spiller med boldene. Det er dem, der råber op, men jeg synes alligevel, at vi har mulighed for indflydelse. Vi kan jo tage til årsmøde og samtlige arrangementer. Nogle gange kan det være svært at være lige så godt inde i tingene som de store, men jeg tænker, at der er åbenhed overfor at kunne gøre det. Det handler ofte om kapacitet. (IAS) Der efterspørges som sådan ikke mere involvering i det Stående Udvalgs arbejde, men derimod involvering på andre planer. Medlemsmødet i februar 2012 om den nye udviklingsstrategi nævnes af mange som en god måde at involvere medlemmer på. De interviewede synes, at det fungerede godt pga. den store involveringsgrad af medlemmer og den inddragende proces. Her var der mulighed for diskussioner i workshops, og arbejdet kan der ses aftryk af i selve strategien. I surveyen blev der spurgt til, hvad der skal til for at medlemmerne deltager i NGO FORUMs arrangementer, og her er der kun 5 respondenter, der har svaret, at arrangementet skal give mulighed for at påvirke NGO FORUMs arbejde. Direkte påvirkning af NGO FORUM er altså ikke, hvad medlemmerne efterspørger. Involvering for medlemmerne handler ikke om løbende at give indspark til det Stående Udvalg, men i stedet at få indblik i og kunne bidrage, når der udarbejdes udviklingspolitiske strategier og der udarbejdes diverse revideringer, hvor en åben proces er mulig. Ligeledes vil de interviewede gerne have indbydelser til at gå ind i arbejdsgrupper, når det er muligt. 0(=!O+$?#!3&!&#6#!3HH#+2-./!$P+-./@#,!! Flere interviewpersoner nævner, at de ikke synes, at NGO FORUM er specielt synlige i offentligheden. De så gerne, at NGO FORUM er mere proaktive i debatter: NGO FORUM har i nogen tilfælde været ude som en politisk kraft i forhold til pressen, og det er noget jeg synes de godt kunne gøre betydeligt mere ved. Altså være mere proaktive ved alt, der har med udviklingspolitik at gøre, som jo ikke bare er Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 L

12 bistand til fattige lande, men handler om fx handelspolitik, landbrugspolitik, EU-politik. Jeg kunne godt tænke mig, at NGO FORUM havde en målsætning om at være mere i pressen på forskellige oplagte spørgsmål. De er meget specifik i pressen, hvis der sker forringelser på den bevillingsmæssige del eller fx omkring styrelsen, da den blev nedlagt, men det er kun, hvis det handler meget snævert om vores udviklingsområde, at NGO FORUM ses i pressen. (Vedvarende Energi) Mange diskussioner forbliver internt i miljøet, og det kunne gavne NGO FORUM og NGOmiljøet at få dem bragt mere frem i offentligheden, siger flere. Her er der et ønske om en større synlighed, således at NGO FORUM får en stærkere stemme. Det synes dog at være en svær balancegang, for samtidig gør flere interviewede opmærksomme på, som tidligere påpeget, at det er vigtigt, at NGO FORUM ikke bliver for markant, men fortsat giver rum til, at de enkelte organisationer kommer med deres egne holdninger og mærkesager. 0(F!ABC!DCE1$!36/4+.$#6.+/!3/!$26%?2%6!! På trods af at NGO FORUMs organisering og struktur ikke er en del af interviewguiden og ToR for denne undersøgelse, er det alligevel blevet taget med i rapporten. Det er et område, der fylder meget i de interviewedes bevidsthed, når der er blevet spurgt ind til deres forventninger til NGO FORUM. Overordnet er der tilfredshed med, hvordan de to formandskaber har fungeret ift. NGO FORUMs brede medlemsskare. De interviewede er klar over, at NGO FORUM har en stor opgave i at skulle favne en så stor mangfoldighed hos medlemmerne og på trods af uligheder: Formandskaberne, FKN og Ibis, har håndteret positionerne godt ift. at skulle agere mellem store og små organisationer og mellem frivillige og professionelle organisationer. (Dignity) Der er enighed blandt de interviewede om, at det altid vil være de store organisationer, der vil præge NGO FORUM. De store trækker slæbet, fordi de har flest ressourcer. Sådan er strukturen lavet på nuværende tidspunkt. Flere af de små organisationer nævner dog, at de synes, det er svært at spille ind overfor de store organisationer, fordi de ikke har ressourcer og tid til at deltage på samme måde. Dog kan de ikke se, hvordan det skulle kunne gøres anderledes. Flere af de interviewede organisationer giver udtryk for, at der helt overordnet er brug for at kigge på, hvordan NGO FORUM er organiseret isoleret set også fordi der snart kommer nye rammeorganisationer. Flere siger, at det er svært altid at se, hvad NGO FORUMs rolle og vision helt konkret er. Hvor er det præcist, at NGO FORUM skal sætte ind, Hvor er det NGO FORUM skal arbejde sig hen i fremtiden? Der mangler overordnet en udviklingsplan for NGO FORUM, både organisatorisk, politisk og strategisk. Jeg synes, at arbejdet i NGO FORUM er præget af, at der mangler en retning på, hvor NGO FORUM skal hen. (Afrika Kontakt) Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 H

13 Der skal skabes et realistisk billede af, hvad NGO FORUM skal bruges til og hvad det skal i fremtiden. Det må ikke gøres til noget, det ikke er, og opbygges til en stor kollos, som kun kan køre, hvis man får ansat en masse mennesker. (Dignity) Ligeledes ønskes det, at man i fremtiden tænker på større omstruktureringer ift. andre NGO platforme (CISU, Concord Danmark og 92-gruppen, NGO FORUM). Rolle- og arbejdsfordelingen mellem de forskellige NGO platforme er ikke altid tydelig, fordi de overlapper hinanden på mange områder. De enkelte platforme vokser hver for sig i størrelse og arbejdsopgaver, og nogle siger, at de ikke er sikre på er den rigtige vej i fremtiden. Der stilles spørgsmålstegn ved om det er en god ide, at platformene i en vis grad har parallelstrukturer til hinanden. Jeg har et billede af både NGO FORUM og Concord Danmark i sig selv skal kunne en helt masse i stedet for at koordinere mere mellem sig. (FIC) De interviewede organisationer er alle medlemmer af flere forskellige netværk, som de følger tæt, fordi de mener, at det er en nødvendighed at være til stede. Det være sig både NGO platforme og faglige netværk, støttet af NGO FORUM. Engagementet bliver ikke lige stort i hvert netværk, og specielt de små organisationer kæmper med at have ressourcer til at indgå i arbejdet og deltage i arrangementer (som alle netværk udbyder). Også af den grund mener flere, at omstruktureringer i NGO platformene er en nødvendighed: Jeg synes, man skal tænke over at samle netværkene fx NGO FORUM og Concord Danmark og så lave én fælles organisation, der dækker hele udviklingsområdet. Det er ikke meningsfyldt i dagens verden at lave en skelnen mellem EU-bistand og dansk bistand og international deltagelse. Så kan man godt arbejde med forskellige områder indenunder den samme organisation. Der bør være en samlet leder af foretagendet, og fælles funktioner, som man kan trække på (...) Jeg synes, det er en struktur, der er forældet, at de her funktioner ikke er samlet. Det er ressourcespil ikke at samle det mere. Både ift. medlemsorganisationerne, der betaler kontingent forskellige steder, men også ift. gennemslagskraften, der ville blive bedre. (FIC) Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 M

14 8(>!ABC!DCE1$!2.-5%,!2.-!&#,-#&&#6! Dette afsnit er inddelt i tre dele. Først indledes med et kort overordnet afsnit om, hvordan medlemmerne føler sig informeret. Derefter uddybes de enkelte kommunikationskanaler mails, Stående Udvalgsreferater, hjemmeside samt medlemmernes forhold til et fremtidigt nyhedsbrev fra NGO FORUM. Tredje del omhandler NGO FORUMs arrangementer og hvordan disse modtages. 8(*!S3&&%+.?42.3+!3:#636,+#2! Surveyen viser, at medlemmerne generelt er tilfredse med de informationer, de får fra NGO FORUM. Mængden af informationer, de får tilsendt fra sekretariatet, er tilpas og 92 % af respondenterne tilkendegiver, at de læser mails fra NGO FORUM. Som figuren nedenfor viser, føler de fleste respondenter sig godt informeret omkring NGO FORUM. Respondenterne følger med i NGO FORUMs arbejde gennem mails, og det er således den klart vigtigste kilde til information. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!J

15 Derudover siger 60% af respondenterne, at de deltager i NGO FORUMs årsmøde samt engang imellem deltager i andre arrangementer. Derimod er det kun få, der følger med i NGO FORUMs arbejde via hjemmesiden. Det er vigtigt at følge med på et informationsniveau. Vi vil rigtig gerne blive ved med at vide, hvad der sker og hvad der er mulighed for. Det er fedt at have muligheden for at deltage i, hvad der sker. (IAS) Som citatet viser, spiller informationsniveauet en vigtig rolle for medlemmerne. Flere er dog tilbageholdende ift. at blive mere involveret i NGO FORUM, fordi de ikke har ressourcer til at gøre det. De interviewede efterspørger ikke at involvere sig i det Stående Udvalgs arbejde. Surveyen viser, at det ikke er muligheden for at påvirke NGO FORUMs arbejde, der efterspørges (figur s. 19). Derimod vil de gerne have flere involverende arrangementer, hvor NGO FORUM er organisator på at skabe rum til diskussion for medlemmer. 8(0!S3&&%+.?42.3+$?4+4-#6!2.-!ABC!DCE1$!&#,-#&&#6! 8(0(*!14.-$!2.-!ABC!DCE1$!&#,-#&&#6! Indtil nu har NGO FORUM valgt at udsende mails, når der er relevante informationer til medlemmer. Det være sig generelle informationer om bl.a. arrangementer, invitationer til at deltage i arbejdsgrupper og Stående Udvalgsreferater. Disse mails får positive tilbagemeldinger ift. indhold og relevans, og det bliver ofte prioriteret at læse dem. Survey viser, at mængden af information fra NGO FORUM er passende. Flere af de interviewede siger, at de ikke synes, at der kommer så meget fra NGO FORUM, men at det synes de er rigtig fint. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!!

16 Alle de interviewede nævner, at der er i dag er så stort et informationsflow, og at de får tilsendt rigtig meget information hver dag fra alle mulige. De er derfor tilfredse med mængden fra NGO FORUM. Det er afsindigt vigtigt med den information, vi får. Det sparer os for tid og kræfter ift. selv at skulle søge efter fx vigtige datoer eller tilbagemeldinger fra aktører, fordi vi får det fra NGO FORUM og Concord. Det kan godt være, at 90 % ikke kan bruges til noget direkte, men det er lige meget. Det der med, at det kommer gratis til din skærm og at du får informationen, det er ret afgørende og hjælper os i vores arbejde. (FIC) Det vægtes højt, at der bliver sendt noget ud. Alle de interviewede organisationer er medlemmer af andre netværk også, og derfor skelnes der ikke så meget mellem, hvor informationerne kommer fra - hvad der kommer fra de større NGO platforme Concord Danmark, 92-gruppen, CISU, NGO FORUM eller fra faglige netværk som Uddannelsesnetværket, FORDI o. lign. Samlet mener de, at de er godt informeret om, hvad der foregår i miljøet. De interviewede mener ikke, at der er behov for mere dialog med sekretariatet. Dialog med sekretariatet kan de selv opsøge, hvis de har behov for det, og det har de ikke haft behov for indtil nu. 8(0(0!14.-.+/-.$2#6! NGO FORUM benytter sig af flere mailinglister, der differentierer, hvem der får hvad. På nuværende tidspunkt er det dog ofte tilfældigt, hvad der bliver sendt til hvem, og det er en vurderingssag gang til gang. Mailadresser, der pt. bruges: detstaaendeudvalg@ngoforum.dk - Kun repræsentanter i det Stående Udvalg staaendeudvalgogandre@ngoforum.dk - Repræsentanter i det Stående Udvalg samt andre fra organisationerne, der har interesse i arbejdet. Disse adresser bruges til at sende informationer til det Stående udvalg og det Stående Udvalg benytter dem til at kommunikere internt med hinanden. Derudover findes der diverse mailinglister til kontaktpersoner, organisationsmails og arbejdsgrupper. 8(0(8!S3+24?2M#6$3+#6!2.-!ABC!DCE1! NGO FORUMs måde at kommunikere med medlemsorganisationerne på foregår gennem kontaktpersoner i de enkelte organisationer. Et spørgsmål, som ofte er blevet stillet på sekretariatet er, om de mails, der bliver sendt ud, når ud til de rigtige mennesker og om informationer evt. bliver videresendt til andre relevante personer. Som nedenstående figur viser, svarer størstedelen af respondenterne, at de videresender informationer og arrangementer (20 ud af 24). Samme indtryk kommer fra interviewene, hvor tilbagemeldingerne er, at de synes det fungerer godt som det er nu. De sender videre, hvad der er relevant for andre, og de ser det som deres forpligtelse at videregive informationer og Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!%

17 arrangementer, der er vigtige for andre. For at sikre opsamling af viden fra deltagelse i de forskellige netværk fortæller flere interviewpersoner, at de mødes engang imellem til et møde i organisationerne, hvor de informerer hinanden om, hvad der sker i netværkene ift. aktuelle arbejdsområder og arrangementer. 8(0(=!K2L#+,#!E,:4-/$!6#H#642#6! De interviewede er enige om, at referaterne fra det Stående Udvalg er vigtige. Størstedelen af de interviewede siger, at referaterne altid bliver læst eller skimmet igennem. Lignende beskrivelse ses i figuren nedenfor, der viser hvordan læsehyppigheden fordeler sig. Surveyen viser dog også, at det ses som mindre relevant at sende referater videre til andre i organisationerne. Her fordeler svarprocenten sig med 50/50 ift. om de sendes videre. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!#

18 Kontaktpersonerne finder det altså mindre vigtigt at sende referater videre ift. andre informationer som fx invitationer til arrangementer. I forhold til referaterne ser de interviewede dem som deres indgang til at vide, hvad der bliver diskuteret og derved måden at følge med på. De synes, at det er godt, at referaterne er formidlet til folk, der ikke har været med til møderne. Jeg forstår, hvad der står og de beslutninger der tages. Vi behøver ikke at være i det Stående Udvalg for vi følge med. På den måde har vi godt nok mindre mulighed for at influere arbejdet, men jeg synes der er fin mulighed for at give indspark. (Dignity) Referaterne sendes ud til kontaktpersonerne i en mail med vedhæftet dokument, og flere nævner i den sammenhæng, at de godt kunne bruge en kort opsummering i den udsendte mail om, hvad der har været på dagsordenen og hvad de vigtigste punkter fra mødet var. 8(0(F!G;#&&#$.,#! I perioden 1. oktober 30. november 2012 havde besøg, hvoraf 1276 var unikke besøgende. På en to måneders varighed er det et lavt tal og viser, at NGO FORUMs hjemmeside ikke har mange besøgende. Den gennemsnitlige afvisningsprocent er høj og ligger på næsten 60 %. Det vil sige, at mange besøg ender med, at de klikker sig videre uden at besøge andre sider på sitet. Det fordeler sig ca. lige mellem tilbagevendende og nye besøgende. Det lave besøgstal bekræftes ligeledes i surveyen, hvor 88 % (21 ud af 24) har svaret, at de besøger hjemmesiden en gang om måneden eller sjældnere. Ligeledes istemmer de 7 interviewede medlemsorganisationer, at de sjældent benytter hjemmesiden: Jeg har ikke haft behov for, at gå ind på den. Jeg ved ikke, hvad jeg skal finde der. (FIC) Af de 2152 besøg fordeler det sig således, at 1959 af besøg er gennemført ved en computer, mens 193 har besøgt hjemmesiden fra en smartphone eller tablet. Forsiden på hjemmesiden er klart den mest brugte og ligeledes den mest benyttede landingpage. Nedenfor ses en liste over de mest læste titler: Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!<

19 Enkelte nyhedsartikler (som den opslåede studenterstilling i perioden) har fået en del sidevisninger, men som figuren viser ovenfor, er det oftest de faste sider, der får flest sidevisninger. Både survey og interviews viser, at hjemmesiden ikke benyttes som et nyhedssite for at blive opdateret på, hvad NGO FORUM laver, men derimod for at finde faktiske informationer om forummet, medlemmer, Stående Udvalg osv. Det er dog stadig forsiden, der er indgang og landingpage til hjemmesiden, men ofte kommer brugerne ikke videre derfra. Forsiden har en afvisningsprocent på 54%, hvilket stadig er højt, men kan samtidig også betyde, at de besøgende læser, hvad der er på forsiden, men finder det ikke nødvendigt at klikke videre. Derudover har undersiden English fået 102 sidevisninger i perioden, hvilket kunne tyde på, at denne del også er relevant at udbygge for engelsktalende kollegaer i miljøet. Dette er specielt vigtigt, hvis NGO FORUM i fremtiden vil fokusere på at lave flere internationale konferencer og invitere internationale speakere til NGO FORUM. Henvisningstrafik spiller en væsentlig rolle for NGO FORUM hjemmeside, og det skaber 1/3 af trafikken til siden i den valgte periode. Som figuren viser ovenfor har der i perioden været 101 besøg, der er henvist fra men hvor 83 % af de besøgende er faldet fra igen. NGO FORUM har indtil nu ikke benyttet Facebook i deres kommunikation, men har stadig oprettet en side. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!A

20 Hjemmesiden Fagligt Fokus genererer derimod trafik til med en lav bouncerate (33%), hvilket viser et større slægtskab mellem de to sites. Slægtskab mellem de forskellige faglige netværk er i dag ikke tydeligt. Surveyen viser, at respondenterne er tilfredse med hjemmesiden (63%), men procentdelen af ved ikke er høj (29%), hvilket bekræfter, at respondenterne har svært ved at bedømme hjemmesiden, fordi de ikke bruger den. Surveyens resultater skal derfor ses med dette in mente. Hjemmesiden bliver hovedsageligt brugt til at holde sig orienteret om aktuelle arrangementer, hvilket ligeledes bliver bekræftet i de gennemførte interviews 1. Det kunne virkelig være fint at have et samlet overblik over året ift. hvad NGO FORUM og netværkene laver, for så kunne man planlægge et år ud. Det ville være fantastisk, det bliver jeg nødt til at sige. Det er ulige meget nemmere at kigge på en kalender et sted i stedet for at høre det fra mange forskellige personer. (Børnefonden) Flere nævner, at mere overblik over arrangementer løbende ville være optimalt, og det vil samtidig betyde, at de vil benytte hjemmesiden mere end på nuværende tidspunkt. I forvejen er de faglige netværks arrangementer integreret i NGO FORUMs kalender, men det er meget sporadisk, hvornår noget lægges op. Flere nævner, at de bliver opmærksomme på arrangementer gennem mails eller andre personer, men at det er meget sporadisk, hvornår de lige ser eller hører noget. Det kan gøre, at de misser noget i deres planlægning. Interviews og survey antyder dog, at medlemmer tror, at de kan finde alle NGO FORUMs arrangementer på og bruger derfor den kanal til at holde sig opdateret. 1 Det har ikke været muligt at finde konkrete data i Google Analytics på, hvorledes kalenderen bruges. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!D

21 Jeg har ikke specielt behov for en NGO Forum hjemmeside, kun til rent document og referat søgning og evt. arrangementer, men de kan findes på fx u-landsnyt (Anonym fra survey) De fleste arrangementer i NGO FORUM er dog kun for medlemmer og ikke offentlige, og derfor lægges arrangementer sjældent op på U-landsnyt. Ud fra ovenstående graf synes det at være tilfældet, at respondenterne er tilfredse med hjemmesiden. De finder, det de skal bruge, det er nemt at finde rundt og kvaliteten af hjemmesiden vurderes af medlemmer til at være høj. Derimod ligger problemet i, at de ikke ved, hvad de skal bruge den til i deres arbejde, og mange har derfor svaret ved ikke til spørgsmålene. Jeg besøger den meget lidt - læser primært mails, hvor jeg formoder at finde de nødvendige informationer. Men derfor er det bestemt en god ide at have en god hjemmeside som basis for NGO info deling. (Anonym fra survey) Citatet giver udtryk for samme holdning, som flere af de interviewede har. Mails er vigtige og prioriteres, men hjemmesiden benyttes kun meget sjældent. Hjemmesiden beskrives til at være vigtig ift. dokumentation, og medlemmer besøger den kun, hvis de leder efter noget specifikt og hvis de mangler informationer fx dokumenter, positionspapirer, høringssvar osv.! Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!L

22 I interviewene blev et muligt nyhedsbrev diskuteret for at finde ud af, hvordan medlemmerne vil tage imod et sådant tiltag. Intentionen var derfor at afprøve nogle ideer omkring, hvordan et nyhedsbrev kan struktureres og hvilke informationer de er interesserede i. De interviewede mener, at det er en god idé, hvis informationer, der sendes ud, bliver mere systematiseret. De er positive overfor at få tilsendt en månedlig nyhedsmail fra NGO FORUM, da det vil give et bedre overblik for dem. De vil gerne modtage korte opdateringer og meget gerne med links til videre læsning. Følgende områder vil de interviewede gerne opdateres på: Politisk arbejde Hvad rører sig udviklingspolitisk, der er relevant i NGO FORUMregi? (høringssvar, breve, strategiarbejde) Updates fra underudvalg i det Stående Udvalg Aktuelle diskussioner i det Stående Udvalg (oprids fra SU-referat og hele referatet) Update på hvilke områder NGO FORUM har dialog med UM Updates fra arbejdsgrupper (indenfor globale tendenser - Post-2015, Development Effectiveness, Vækst og beskæftigelse.) Updates fra netværkene/puljen Arrangementer den kommende måned og links til tilmelding og baggrundsviden Evt. åbent space: link til Henriks kommentarer på hjemmesiden, gode artikler (hvis der er interessante ekstra ting) Flere nævner, at et nyhedsbrev samtidig også kan gøre det nemmere for medlemmer at se, hvor det er, at de kan bidrage og involvere sig. 8(8!ABC!DCE1$!T664+/#&#+2#6! Surveyen viser, at respondenterne er tilfredse med NGO FORUMs arrangementer, enkelte har angivet ved ikke, fordi de ikke har deltaget i noget i løbet af De interviewede mener, at arrangementerne har et fagligt højt niveau, som de kan bruge til noget. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!H

23 Flere af de interviewede nævner, at der samlet både i NGO platformene og de faglige netværk tilbydes så mange arrangementer, at det er umuligt at deltage i alt, hvad de egentlig gerne vil. Udbuddet af arrangementer skal derfor ikke nødvendigvis vokse i NGO FORUM. Samlet set skal man spekulere over, hvor meget tid, man forventer, at medlemsorganisationerne bruger. Det har et selvvoksende inerti. Vi kan ikke deltage i så meget, for så kan vi ikke passe vores arbejde. (FIC) Som ovenstående figur viser er det vigtigst, at arrangementet har direkte relevans for respondentens arbejde og at det er aktuelt. Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013!M

24 Ovenstående figur viser, hvordan medlemmerne prioriterer arrangementer i NGO FORUM: 1. Tematiske arrangementer 2. Bredere politiske og strategiske arrangementer 3. Tværgående opsamlinger og metodeudvikling i de faglige netværk. Flere af de interviewede medlemmer siger, at arrangementer i NGO FORUM har et højt fagligt niveau. Ligeledes bliver det påpeget, at det er vigtigt, at NGO FORUM bliver ved med at lave mere avancerede kurser end hvad fx CISU udbyder. Dette underbygges med, at NGO FORUM har en mere bred profil end andre NGO platforme, og derfor har mulighed for at udbyde arrangementer, der er forskellige fra, hvad andre tilbyder. Det værdsættes samtidig, at NGO FORUM inviterer eksterne folk fra udlandet til at holde oplæg, da dette giver nogle andre perspektiver på deres arbejde. Arrangementer som medlemsmødet i februar om den nye udviklingsstrategi værdsættes i høj grad pga. dets aktualitet, politiske indhold samt den høje involveringsgrad af medlemmer (uddybes nedenfor). IAS mener, at NGO FORUM kunne drage nytte af medlemsorganisationerne og samarbejde mere med dem om at skabe arrangementer, hvis de ligger inde med en specialviden, der er brugbar. Børnefonden kommer med denne anbefaling ift. at bruge arrangementer mere effektivt og bruge kontakten til de mange forskellige målgrupper i udviklingslandene: NGO FORUM kunne godt være bedre til at gøre brug af, at man igennem medlemsorganisationerne samlet set er i kontakt med millioner af fattige mennesker hver dag i mange lande. Hvorfor ikke prøve at lave arrangementer, der er rettet mod det og derved få politikerne i tale på det plan, men tit så er det ligesom at vi taler på en anden måde og skal have fat i beslutningslag i stedet for. (Børnefonden) Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 %J

25 8(8(*!1#,-#&$&X,#!0>*0! En stor del af interviewpersonerne nævner medlemsmødet i februar som noget, de husker godt og sætter stor pris på. Mødet i februar var specielt relevant, fordi det var så aktuelt. Oplæggene var gode og spændende diskussioner. Man havde på en måde en idé om, hvad alle laver. Det viste en mangfoldighed hos NGO er, som man sjældent ser re1præsenteret på en gang. (Børnefonden) Specielt mødets involveringsgrad af medlemmer nævnes som positivt. Det var et fagligt højt niveau, og der var afsat meget tid til workshops og diskussioner, hvilket blev værdsat højt. Medlemsmødet gav mulighed for at samle organisationerne på tværs af forskellige fokusområder og størrelser. Den type af involvering, som medlemsmødet gav mulighed for, efterspørges af flere af de interviewede medlemsorganisationer. Ud over et forum for diskussion giver det samtidig en mulighed for organisationerne for at få en fornemmelse af, hvad andre laver. Herved åbner det muligheden for at netværke, som også er en af grundene til at flere har meldt sig ind i NGO FORUM. Medlemsmødet er et eksempel på, at det godt kan lade sig gøre, hvis man virkelig vil, at skabe medlemsinddragelse og få kvalificerede politiske debatter, som skaber en større grad af enighed og ejerskab over det produkt, der kommer ud i sidste ende. (Afrika Kontakt) De interviewede er godt klar over, at det kræver mange ressourcer at lave så store arrangementer, men dette er også en af grundene til, at det bliver værdsat, fordi de ved, at fagligheden er høj. 8(0(0!Z6$&X,#! Årsmødet er NGO FORUMs øverste myndighed og skal sikre rammerne for en diskussion af kort- og langsigtede prioriteringer. Til årsmøderne har der de fleste år været inviteret en ekstern person til at holde en times oplæg. Oplæggenes tema har i årenes løb haft stor variation. Både survey og interviewene viser, at det prioriteres at deltage i NGO FORUMs årsmøde. Derimod er de interviewede meget enige om, at årsmødet er noget søvnigt. Der bliver brugt for meget tid på at gennemgå formalia og der er for få politiske debatter. Centrale diskussioner er vigtige at tage, når man mødes til en generalforsamling. Der er tit for meget formaliasnak ( ) Hvis du skal have folk engageret, så er du nødsaget til at få det koncentreret ganske betydeligt. (FIC) Flere af de interviewede nævner, at de synes det er vigtigt at udnytte, at så mange medlemmer er samlet et sted. Samtidig er størstedelen af de interviewede enige om, at årsmødet meget gerne må være mere inddragende. Dvs. mindre tid på formalia og mere tid på diskussioner. Det er blevet nævnt, at årsmødet er en god måde at veje stemningen i den brede kreds af medlemmer og derved en måde at brede diskussioner ud, der først har foregået i det Stående Udvalg Udarbejdet af Maria Bach Sørensen, januar 2013 %!

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Spørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).

Spørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret). 1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet

Læs mere

Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune

Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere

De faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013

De faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013 De faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013 Gennemført af Gymnasieskolernes Lærerforening i samarbejde med de faglige foreninger. Undersøgelsen af de faglige foreningers kommunikation

Læs mere

Selvevaluering 2013. Vesterdal Efterskoles værdigrundlag, som det fremgår af skolens vedtægter 1, stk. 5. Evalueringens sigte.

Selvevaluering 2013. Vesterdal Efterskoles værdigrundlag, som det fremgår af skolens vedtægter 1, stk. 5. Evalueringens sigte. Selvevaluering 2013 Vesterdal Efterskoles værdigrundlag, som det fremgår af skolens vedtægter 1, stk. 5 Vesterdal Efterskole bygger på det grundtvigske skolesyn om at oplyse, vække og engagere. Det sker

Læs mere

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen. TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at

Læs mere

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017 Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017 Denne beretning for perioden fra Landsmødet i 2016 til Landsmødet i 2017 har til formål at tegne et billede af arbejdet i organisationen i perioden. Beretningen

Læs mere

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Kendskabs- og læserundersøgelse

Kendskabs- og læserundersøgelse Kendskabs- og læserundersøgelse Magasinet Sammen om Rødovre Konsulent: Connie F. Larsen Konsulent: Asger H. Nielsen Gennemført d. 16. til 21. november, 2016 1 Om undersøgelsen Undersøgelsen er gennemført

Læs mere

af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler

af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler UNDERSØGELSE af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler Rådet for Etniske Minoriteter Marts 2004 BAGGRUND FOR UNDERSØGELSEN Rådet for Etniske Minoriteter afholdt den 3. maj 2003 en konference

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

Generalforsamling 2014 Formandens beretning Hvem er I? Hvad vil I? Generalforsamling 2014 Formandens beretning Sådan spurgte Henrik Vinther bestyrelsen, på et møde vi havde inviteret ham til i november. DTLAa har nu eksisteret i 6 år, og vi har

Læs mere

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer

Læs mere

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,

Læs mere

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afdække jeres nuværende praksis Hvordan gør I? En afdækning af jeres aktuelle praksis vil

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...

Læs mere

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser Informationsaftener Etableringsvejleder- møder Udarbejdet af LB Analyse for Ishøj Kommune Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Informationsaftener...

Læs mere

Borgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014

Borgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014 Borgerpanelundersøgelse Kommunikation og information Januar 2014 Strategi og Analyse, januar 2014 1 Indhold Metode og resultater... 3 Hovedresultater... 4 Information fra BRK til borgerne... 5 Nyheder

Læs mere

Lær jeres kunder - bedre - at kende

Lær jeres kunder - bedre - at kende Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil

Læs mere

Ungeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder

Ungeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder Ungeråd KBH - Forretningsorden 1 - Kontakt og dialog mellem møder 1.0 Kommunikation i Ungerådets arbejdsgrupper 1.1 Der nedsættes en koordinationsgruppe med repræsentanter fra arbejdsgrupperne, Talspersonerne

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Analyse Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Om analysen For at kunne udvikle kommunikation fra Nordfyns Kommune, er det nødvendigt at have indblik i kommunikationen, som den praktiseres i dag.

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Sådan oversætter du centrale budskaber

Sådan oversætter du centrale budskaber Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010.

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Kære medlemmer. Regionsbestyrelsens ambition er, at den skriftlige beretning skal være det sted, hvor medlemmerne

Læs mere

Før under efter - kommunikation

Før under efter - kommunikation Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Evaluering af Big Bang til Naturfag. Februar 2018

Evaluering af Big Bang til Naturfag. Februar 2018 Evaluering af Big Bang til Naturfag Februar 2018 Evalueringen er gennemført af: Nana Quistgaard og Nina Waaddegaard Naturfagenes evaluerings og udviklingscenter Februar 2018 Indholdsfortegnelse Evaluering

Læs mere

Rapport: Kredshjemmesider i Danske Baptisters Spejderkorps. Jan 2012

Rapport: Kredshjemmesider i Danske Baptisters Spejderkorps. Jan 2012 Rapport: Kredshjemmesider i Danske Baptisters Spejderkorps Jan 2012 Af Henrik Andersen og Kenneth Yrke Jørgensen Danske Baptisters Spejderkorps IT-udvalg Kredshjemmesider i Danske Baptisters Spejderkorps

Læs mere

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 v/næstformand Trine Marqvard Nymann Jensen I har formentlig allerede set vores organisatoriske beretning måske har I ikke lige fået tygget jer igennem

Læs mere

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?. Rammepapir februar 2015 om grundlag, elementer, organisation og økonomi: Miljøstrategisk Årsmøde: På vej mod et mere bæredygtigt Danmark? Grundlag Baggrund for initiativet I 2014 blev der taget initiativ

Læs mere

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted

Læs mere

Evaluering af arbejdet i temagruppen kost og fysisk aktivitet og deltagernes tilfredshed

Evaluering af arbejdet i temagruppen kost og fysisk aktivitet og deltagernes tilfredshed Temagruppen : Kost og fysisk aktivitet Oktober 2012 Evaluering af arbejdet i temagruppen kost og fysisk aktivitet og deltagernes tilfredshed deltagere: 25 heraf 7 ufuldstændige gennemførte spørgeskemaer:

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden

Læs mere

Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune

Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune Marts, 2013 Resumé: Tilfredshedsmåling og analyse blandt folkeoplysende foreninger og aftenskoler i Odense Kommune Udarbejdet af DAMVAD til Fritidsafdelingen i Odense Kommune Indhold 1 Indledning og metode

Læs mere

Skolevægring. Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler

Skolevægring. Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler Skolevægring Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler Udarbejdet af Analyse & Tal for Institut for Menneskerettigheder juli 017 Indledning Udsendelse

Læs mere

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4 Indhold Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2 Resumé 3 Om undersøgelsen 4 Undersøgelsens resultater 4 Hvilke organisationer er med i undersøgelsen? 4 Organisationernes størrelse

Læs mere

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG Mere samarbejde 2011-2013 IF/MI handlingsplan for lokale uddannelsesudvalg 2011-2013 Handlingsplanens formål og målsætninger Den fælles IF/MI LUU-handlingsplan

Læs mere

Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø

Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø Midtvejsstatus juni 2012 1 Indhold Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø... 1 Om midtvejsstatus... 3 Laboratorier... 4 Konsulentstøtte... 5 Trivsel Op

Læs mere

Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014

Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014 Medlemsundersøgelse af Frivilligcenter Hillerød 2014 Medlemsundersøgelsen er udsendt til foreninger og grupper, der er medlem af Frivilligcenter Hillerød. I alt er undersøgelsen udsendt til 119 medlemmer.

Læs mere

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan

Læs mere

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus

Læs mere

International strategi for Det Danske Spejderkorps

International strategi for Det Danske Spejderkorps International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer

Læs mere

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V Tlf. 3324 8100 info@mdi.dk www.mdi.dk Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang I april og maj måned 2014 gennemførte vi en kvalitetsundersøgelse af

Læs mere

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND Evaluering af Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser Svarstatistik medlemmer og KL bestyrelses-/udvalgsmedlemmer Udsendt til 40 respondenter Indkommet 22 besvarelser udpegede Udsendt

Læs mere

Firmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog

Firmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog DIGITAL DIALOG Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af

Læs mere

Velkommen i brugsforeningsbestyrelsen

Velkommen i brugsforeningsbestyrelsen Velkommen i brugsforeningsbestyrelsen Det er stort at være medlem af FDB Gør hverdagen bedre Brugsforeningsbestyrelsens arbejde Bestyrelsen for en brugsforening har ansvar for brugsforeningens drift og

Læs mere

Hjerteforeningen. LK frivilligundersøgelse 2012

Hjerteforeningen. LK frivilligundersøgelse 2012 Hjerteforeningen LK frivilligundersøgelse 2012 Indholdsfortegnelse Indledende kommentarer... 2 Fordeling på køn og alder... 2 Lokalkomiteernes aktiviteter... 2 Hvervning af nye medlemmer... 3 Konklusion

Læs mere

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg

Læs mere

Notat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter

Notat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter Notat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter Udarbejdet af Merete Hende og Mette Foss Andersen, 2014 1 Formål Dette

Læs mere

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød

Læs mere

Samlet opgørelse af brugerundersøgelse vedrørende børne- og ungepolitisk høring Af Ida Eleni Nielsen Kommunikationskonsulent

Samlet opgørelse af brugerundersøgelse vedrørende børne- og ungepolitisk høring Af Ida Eleni Nielsen Kommunikationskonsulent Samlet opgørelse af brugerundersøgelse vedrørende børne- og ungepolitisk høring 2017 Af Ida Eleni Nielsen Kommunikationskonsulent Præsentation og indsamlingsmetode Spørgeskemaet er distribueret og indsamlet

Læs mere

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1 4 Fokusgruppeinterview Gruppe 1 1 2 3 4 Hvorfor? Formålet med et fokusgruppeinterview er at belyse et bestemt emne eller problemfelt på en grundig og nuanceret måde. Man vælger derfor denne metode hvis

Læs mere

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 For medlemmerne Netværket af Ungdomsråds (NAU s) medlemmer er organisationens grundlag, og det er for dem

Læs mere

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens

Læs mere

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som

Læs mere

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC

BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC BILAG 1: Interview med den centrale studievejledning på RUC 27.04.2015 Interviewer 1 (I1) Interviewer 2 (I2) Respondent (R) I1: Ja, vi vil jo lave en app, som skal vejlede den studerende igennem sit studieforløb.

Læs mere

Evaluering af klinisk undervisning på Rygcenter Syddanmark

Evaluering af klinisk undervisning på Rygcenter Syddanmark Evaluering af klinisk undervisning på Rygcenter Syddanmark Periode: September 2013-juni 2014 Der har i alt været 17 studerende i perioden. De studerende har været fordelt med 8 studerende på modul 9 og

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Surveyen blev udsendt ultimo august 2016 til alle museumsdirektører på de statsanerkendte og statslige museer. Besvarelserne har været anonyme.

Surveyen blev udsendt ultimo august 2016 til alle museumsdirektører på de statsanerkendte og statslige museer. Besvarelserne har været anonyme. NOTAT Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Opsummering af survey om bestyrelses(sam)arbejde Surveyen blev udsendt ultimo august

Læs mere

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre

Læs mere

Ledelse af frivillige - introduktion

Ledelse af frivillige - introduktion Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige - introduktion V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration

Læs mere

Trin for trin guide til Google Analytics

Trin for trin guide til Google Analytics Trin for trin guide til Google Analytics Introduktion #1 Opret bruger #2 Link Google Analytics til din side #3 Opret konto #4 Udfyld informationer #5 Gem sporings id #6 Download WordPress plugin #7 Vent

Læs mere

Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra efteråret 2014.

Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra efteråret 2014. Dato 051114 Dok.nr. 148052-14 Sagsnr. 14-3899 Ref. siko Evaluering i Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, efterår 2014 Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra

Læs mere

FB s medlemsundersøgelse for 2015

FB s medlemsundersøgelse for 2015 FB s medlemsundersøgelse for 2015 I november og december 2015 gennemførte FB en medlemsundersøgelse blandt medlemmerne. En tilsvarende undersøgelse blev gennemført i februar 2014, og de steder det er muligt

Læs mere

Kommunen? Det er mig!

Kommunen? Det er mig! Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken

Læs mere

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet

Læs mere

5.Problemformulering. a. Hvordan bygger apoteket et vellykket samarbejde omkring sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse op med plejehjem?

5.Problemformulering. a. Hvordan bygger apoteket et vellykket samarbejde omkring sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse op med plejehjem? Indhold Resume... 2 1.Projektets baggrund.... 2 2.Formål.... 2 3.Målgruppe.... 2 4. Problembeskrivelse.... 2 5.Problemformulering.... 3 6.Problemstillinger.... 3 7.Valg af dataindsamlingsmetode og enheder....

Læs mere

UDDANNELSESKONFERENCE 2018 EVALUERING

UDDANNELSESKONFERENCE 2018 EVALUERING EVALUERING HOVEDRESULTATER CENTRALE INDIKATORER Svarprocent HOVEDRESULTATER OG TENDENSER 63% Svarprocent: 70 respondenter ud af 112 inviterede har besvaret evalueringen, hvilket giver en samlet svarprocent

Læs mere

Bilag Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde

Bilag Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde Bilag 8.2 20161212 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2015-16 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2015-2016 I det følgende præsenteres resultaterne af evaluering af Professionshøjskolen

Læs mere

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer

Læs mere

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,

Læs mere

Rapporten opsummerer fem trends og udfordringer, som undersøgelsen peger på. Dernæst præsenteres undersøgelsens resultater.

Rapporten opsummerer fem trends og udfordringer, som undersøgelsen peger på. Dernæst præsenteres undersøgelsens resultater. #medlem15 hvordan anvender medlemsorganisationer sociale medier i? OVERBLIK Vi har i undersøgt 348 medlemsorganisationers brug af sociale medier. Undersøgelsen sætter fokus på deres strategi, daglig brug,

Læs mere

I det kommende afsnit vil vi løbende komme ind på de enkelte resultater og samtidig komme med bud på, hvordan disse kunne løses i fremtiden.

I det kommende afsnit vil vi løbende komme ind på de enkelte resultater og samtidig komme med bud på, hvordan disse kunne løses i fremtiden. Opsummeret Feedback Introduktion I dette dokument vil vi opsummere de mest relevante resultater, der kom fra begge de afholdte workshops. De mest relevante resultater var dem, der igennem begge workshops

Læs mere

Vidensmedier på nettet

Vidensmedier på nettet Vidensmedier på nettet En sociokulturel forståelse af læring kan bringe os til at se bibliotekernes samlinger som læringsressourcer og til at rette blikket mod anvendelsespotentialerne. fra Aarhus Universitet

Læs mere

Pårørendetilfredshedsundersøgelse 2017

Pårørendetilfredshedsundersøgelse 2017 Pårørendetilfredshedsundersøgelse 2017 Beboernes netværk er en væsentlig resurse ift. samarbejdet med beboerne, og samtidig er der en stor sikkerhed, tryghed og tillid for beboerne i at have en god kontakt

Læs mere

FORRETNINGSUDVALGSMØDE 2.december 2008. 4. Den aktuelle situation set fra generalsekretærens stol, v/andreas Kamm

FORRETNINGSUDVALGSMØDE 2.december 2008. 4. Den aktuelle situation set fra generalsekretærens stol, v/andreas Kamm FORRETNINGSUDVALGSMØDE 2.december 2008 Referat af Frivilligudvalgsmødet den 22. oktober 2008 Dagsorden 1. Velkomst og meddelelser fra Hans-Henrik Lund 2. Oplæg og input til en webudviklingsstrategi v./

Læs mere

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Læs mere

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv. Handleplan 2010 Mission Sammenslutningen af Unge Med Handicap arbejder helt grundlæggende for et samfund, hvor man er ung frem for handicappet. Vi arbejder for et samfund, hvor man som ung med en funktionsnedsættelse

Læs mere

Bestyrelsen foreslår følgende ændringer til vedtægterne:

Bestyrelsen foreslår følgende ændringer til vedtægterne: Forslag til vedtægtsændringer Bestyrelsen foreslår følgende ændringer til vedtægterne: Kontingent 6, stk 2. Der kan tegnes såvel aktivt som passivt medlemskab. Desuden kan der tegnes et familie medlemskab,

Læs mere

Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen. Udarbejdet af Lars Huge

Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen. Udarbejdet af Lars Huge Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen Udarbejdet af Lars Huge Metode 377 inviteret og rykker én gang pr. e-mail 62 svar Svarprocent 16,4 % 2 Analysemodel Key metrics Samlet tilfredshed Loyalitet

Læs mere

Målsætninger og handlinger på baggrund af proces om intern kommunikationsmodel

Målsætninger og handlinger på baggrund af proces om intern kommunikationsmodel KKOM Februar 2014 Målsætninger og handlinger på baggrund af proces om intern kommunikationsmodel 1. Baggrund og proces Region Nordjylland har et meget stort internt informationsflow. Eksempelvis sendes

Læs mere

Trivselsundersøgelse

Trivselsundersøgelse Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder: - Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed

Læs mere

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer

Læs mere

Webstrategi 2013-2015

Webstrategi 2013-2015 Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning

Læs mere

Undersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen

Undersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen Undersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen Februar 2016 Sekretariatet 1 Indhold Resumé... 3 Metode... 4 Introduktion til resultaterne... 5 Administrativ betjening... 6 Samarbejdet

Læs mere

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter JOB-/ROLLEBESKRIVELSE Kommunikationschef Fondenes Videnscenter Funktion: Placering: Refererer til: Kommunikationschef, Fondenes Videnscenter VILLUM FONDEN, Tobaksvejen 10, 2860 Søborg/København Sekretariatschefen

Læs mere

Vejledning til Google Analytics rapporter

Vejledning til Google Analytics rapporter Vejledning til Google Analytics rapporter Internet statistik kan godt være svært at forstå specielt hvis man ikke er vant til at arbejde med sådanne ting. For at gøre det nemmere for vores kunder at forstå

Læs mere

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret

Læs mere