Sagsnr. Ref. Den 28. oktober 2003

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sagsnr. Ref. Den 28. oktober 2003"

Transkript

1 Sagsnr. Ref. Den 28. oktober DQV-HQVHQVWDOH/LJHVWLOOLQJLIDJEHY JHOVHQ /2NRQJUHVVHQWLUVGDJGRNWREHU I dag skriver vi historie på kongressen og det er ikke en hvilken som helst historie. Vi skriver nemlig ligestillingspolitisk historie. Det handler om os selv. Om den interne eller den organisationspolitiske ligestilling. Og det er noget helt nyt. At vi tager en åben, ærlig og fremadrettet diskussion om, hvorledes vi når det fælles mål er nyt. Det er nyt, at vi definerer, hvad vi mener med ligestilling. Og at vi er enige om målet. Nemlig en ligestillet fagbevægelse, hvor det ikke længere kun er de lige muligheder, vi fokuserer på, men hvor det vi vil måle i de årlige ligestillingsregnskaber, som vi lægger op til, er de lige resultater. Lige resultater, som vi sådan lidt kækt formulerer som halvdelen af pengene, magten og æren og i helt naturlig forlængelse heraf også halvdelen af omsorgen. Dagsordenspunktet Ligestilling i fagbevægelsen har to hovedomdrejningspunkter: Det ene er en større repræsentation af kvinder i fagbevægelsens styrende organer, herunder de ændringsforslag til henholdsvis vedtagelserne under dette dagsordenspunkt, samt de ændringsforslag til LO s love, der indstilles af LO s hovedbestyrelse. Det andet er, at vi ønsker at mainstreame det fagligt politiske og fagligt organisatoriske arbejde. Det gør vi, fordi vi vil være helt sikre på, at vi i vores daglige praksis i fagbevægelsen ikke bidrager til at reproducere kønsskævheder. Sagt på en anden måde, så ønsker vi ikke at bidrage til rutinemæssigt at opretholde kønsroller, eller myter og forestillinger om køn, som tiden er løbet fra. Vi har til denne kongres i lighed med sidste kongres i 1999 fået foretaget en repræsentationsundersøgelse, som jeg godt vil takke mange af jer for at have deltaget aktivt i. Resultaterne fra undersøgelsen, som jeg skal vende tilbage til bekræfter, at vi har brug for den diskussion, vi her lægger op til, at vi har brug for en intensiveret indsats. Vi er nemlig ikke engang ude i en stille og rolig udvikling. Vi er inde i en massiv stilstand oven i købet med et lille tilbageslag i forhold til Alligevel mener jeg, at der er grund til optimisme. Ikke bare lægger vi op til, at ligestilling skal være et højprioriteret indsatsområde i den kommende kongresperiode, vi høster allerede nu de første frugter af den indsats, vi har gjort i indeværende kongresperiode.

2 Vi har med de lokale netværksdannelser omkring ligestilling og vores kvindelige lederuddannelser - fået spredt en viden om køn i LO og forbundene, som ikke har været her tidligere. Jeg fornemmer kravene om konkret ligestilling og opmærksomheden på køn, som noget der kommer både oppefra og nedefra i øjeblikket. Og det er nyt! Det er derfor, jeg tror, vi har en succes eller i hvert fald et stort potentiale for at skabe os en markant ligestillingspolitisk succes over de næste fire år. I Danmark har vi traditionelt haft det overordnede ligestillingspolitiske mål, at kvinder og mænd skal have samme muligheder, og at vi skal behandle begge køn lige. Og det kan man vel også sige traditionelt har været udgangspunktet for den måde, vi er gået til de ligestillingspolitiske udfordringer i fagbevægelsen på. Og lige behandling og lige muligheder er jo også helt nødvendige og meget sympatiske udgangspunkter for megen af den politik, vi bedriver. Men hånden på hjertet, så ser de lige muligheder og den lige behandling altså ud til at have bragt os nogenlunde så langt, som de kan. Vi står li som her, hvor vi står - og kommer ikke rigtigt videre. Det er med andre ord nødvendigt, at vi gør noget andet, end vi plejer. * Vi har til dette dagsordenspunkt sendt to papirer ud til jer. Det første er selve vedtagelsesforslaget; det som vi i dag beder jer sige ja til. Og det andet og i mine øjne ikke mindre interessante papir, er det såkaldte baggrundsnotat "Barrierer for ligestilling". Vi har i dette notat forsøgt at give bud på, hvilke barrierer mange kvinder og sikkert også en del mænd støder på i det fagpolitiske arbejde. Både store og små barrierer som til daglig er med til at forhindre, at vi som fagbevægelse udvikler os til det rummelige fællesskab med en mere lige repræsentation af kvinder og mænd på alle niveauer, som vi gerne vil det og som det står skrevet i vores fælles værdigrundlag. Det er et godt notat at komme videre med diskussionerne om ligestilling i fagbevægelsen på, fordi det giver os en opdateret viden om køn, som YL - og forbundenes beslutningstagere her på kongressen har brug for. Et nødvendigt notat vil jeg kalde det! I vedtagelsesforslaget lægger vi op til en firestrenget indsats; Vi vil gerne vide endnu mere, end vi gør omkring hvilke mekanismer, det er der afstøder kvinder fra det fagpolitiske arbejde. Vi vil gerne mainstreame alt vor væsen og al vor gerning, det skal jeg vende tilbage til. Vi vil fortsætte vores succeser omkring kompetenceløft på mange forskellige niveauer i regi af FIU. (Fagbevægelsens Interne Uddannelser). Og endelig vil vi i den kommende kongresperiode yde en ekstraordinær indsats i forhold til formidlingen af ligestillingsarbejdet. 2

3 Det frie og personlige valg tordner imod os fra regeringen som et mantra, der er gangbart i en hvilken som helst sammenhæng - og som noget af det højeste, de kan svinge sig op til at mene på mange fronter og ikke mindst på ligestillingsfronten. Og det er da også et meget enkelt budskab og en både beskeden og overskuelig ambition at have. Og lige præcis når det handler om ligestilling mellem kvinder og mænd, så er det min erfaring, at vi kan støde på selv samme retorik i vores interne diskussioner; Hvis kvinder ikke har lyst til at bedrive fagpolitisk lederskab så skal de vel have lov at vælge det fra? Ja, det kan ingen jo forhindre dem i. Men jeg synes, vi skylder at yde det ypperste for, at kvinder i højere grad og mere aktivt vælger fagbevægelsen, som et sted, hvor man kan bruge sit politiske talent og sine lederegenskaber. Vi kan ikke gå glip af de mange kvalifikationer kvinder også har i forhold til de daglige beslutningsprocesser. Det har vi ikke råd til! Det er også derfor, jeg vil sige til jer i dag og det er helt centralt for mig - kvinders manglende repræsentation i fagbevægelsen er ikke først og fremmest den enkelte kvindes problem. Det er i langt højere grad LO s, men især de enkelte forbunds problem. Vi kan ikke erklære os som tidssvarende moderne demokratiske interesseorganisationer, med et gabende fravær af kvinder i magtens interessante centrum. Det holder ikke. Derfor er kvinders manglende repræsentation et fælles problem og en fælles udfordring. Det er et organisationspolitisk ansvar af de store, som vi i de næste fire år skal have placeret helt centralt i LO og i samtlige forbund. Repræsentationsundersøgelsen, som jeg omtalte i min indledning, viser med al mulig tydelighed, at her har LO ikke de direkte handlemuligheder. De er funderet i de enkelte forbund. Skal magten skifte køn i forhold til LO s kompetente organer, så skal forbundene foretage kønsskifte i deres indstillinger til hovedbestyrelse, udvalg, LO lokalt, repræsentantskabsmøder og kongresser. Sådan er det med det! Enkelt og udfordrende! Det, vi fra centralt hold kan og skal løfte i denne sammenhæng, er fortsat at uddanne kvinder til at påtage sig fagpolitisk lederskab. Vi har som bekendt med stort held gennemført en række programmer om køn, organisation og ledelse målrettet forskellige grupper af kvinder. Starletterne, som I kender, Victoria og FL, og det er en indsats, vi fortsat skal udvikle over den kommende kongresperiode. Og det skal vi gøre i fælles regi, nemlig i FIU. Jeg vil godt benytte lejligheden til her at takke for den store opbakning i den netop overståede kongresperiode, der har været i forhold til at støtte de ligestillingspolitiske initiativer. Der er ingen tvivl om, at noget af det helt centrale i de forslag, vi stiller til dette dagsordenspunkt, er en kompetence strategi, som også i fremtiden skal funderes for fællesskabets midler - i FIU. Og det vi kan og skal løfte over den kommende kongresperiode er vedholdende at holde fokus på kvinders repræsentation, ikke mindst via de årlige 3

4 ligestillingsregnskaber, som vi i dag indstiller til vedtagelse. Ligestillingsregnskaberne skal tilgå LO s hovedbestyrelse og årligt danne udgangspunkt for en kontinuerlig tilpasning af ligestillingsindsatsen. Jeg mener, som jeg også sagde i min indledning, at vi nu har en bedre platform at ændre tingenes stilstand fra, end vi nogensinde tidligere har haft. Det har vi, fordi der er en bevægelse, et pres og et dybtfølt ønske om forandring, som kommer nedefra i organisationerne og oppe fra fagbevægelsens øverste myndighed; nemlig denne forsamling. Det er det håndslag, jeg gerne vil have fra jer her i dag. Et håndslag på, at det er en udfordring, vi ønsker at tage på os, det er en forandring, vi ønsker at sætte os i spidsen for. Flere kvinder omkring bordene i de kompetente organer i LO og forbund er imidlertid kun en del af indsatsen. Vi ønsker også med dette dagsordenspunkt at få kongressens opbakning til at omlægge den ligestillingspolitiske strategi, til det vi på godt dansk kalder mainstreaming. Vi havde en diskussion af det på sidste LO kongres og nu er tiden moden til at tage skridtet fuldt ud. Det kunne have været et bedre ord, ingen tvivl om det. Men sådan er det. Mainstreaming er kommet for at blive. Og sådan kommer vi også til at kalde det fremover. Ordet kan ikke forklares meget mere præcist, end det står formuleret i oplæggene til dette dagsordenspunkt: $WPDLQVWUHDPHHUDWDFFHSWHUHHWQ\WSROLWLVNXGJDQJVSXQNWGHUDQHUNHQGHUDWGHW YLHUYDQWWLODWEHWUDJWHVRPQRUPHQHOOHUGHWQRUPDOHLNNHQ GYHQGLJYLVHU N QVQHXWUDOW0DLQVWUHDPLQJHULVLJVHOYLNNHHWPnOPHQHQVWUDWHJLGHUEULQJHURV Q UPHUHPnOHWRPUHHOOLJHVWLOOLQJ0DQNDQRJVnVLJHDWPDLQVWUHDPLQJVRPVWUDWHJL IRNXVHUHUSnEHKRYHWIRUDWXGIRUGUHVWDWXVTXR Det vil med andre ord sige, at udgangspunktet for at kunne mainstreame vores politiske og organisatoriske, er, at vi gør os klart, at vi til daglig alt for ofte handler kønsblindt, handler som havde køn ingen betydning. Og vi skal gøre os klart, at vi hver især ikke har tilstrækkeligt viden om køn og ligestilling til at kunne løfte denne udfordring, lige med ét hug. Derfor er en del af mainstreamingsstrategien også udformet som et generelt kompetenceløft, i første omgang rettet mod ansatte og tillidsvalgte på alle niveauer i LO-huset. Det overordnede formål er i første omgang at kunne servicere LO s daglige ledelse og hovedbestyrelsen med mainstreamede politiske produkter, politikker og andre aktiviteter, der tilstræber så stor kønsneutralitet som muligt. Nok om det. 4

5 Allerede ved den ekstraordinære kongres i februar i år havde KAD stillet ændringsforslag til LO s love et forslag om, at LO s daglige ledelse skulle afspejle medlemssammensætningen med hensyn til køn. Forslaget blev trukket af forslagsstillerne, men det affødte ikke desto mindre en livlig debat både forud for - og under kongressen. Flere gav fra denne talerstol håndslag på, at QX skulle vi gøre en fælles ligestillingssag, nu skulle vi tage ligestillingsprojektet alvorligt! Derfor bl.a. dette dagsordenspunkt! Til denne kongres, har henholdsvis KAD og PMF stillet en række ændringsforslag til LO s love i forhold til kvinders repræsentation på de forskellige niveauer i LO. Hovedbestyrelsen anerkender intentionen i de fremsatte forslag, men har en række ændringsforslag til forslagene fra KAD og PMF, dels til LO's love og dels til selve "Vedtagelsen om ligestilling i fagbevægelsen". Kernen i hovedbestyrelsens forslag er vort ønske om at favne og prioritere ligestilling, samt at bibeholde forbundenes suverænitet. Det er en balance - det er en svær balance. I forhold til vedtagelsesforslaget foreslår hovedbestyrelsen en formulering, der opfordrer hvert enkelt forbund til i fremtiden at sammensætte deres delegationer til LO-kongressen og repræsentantskabsmøder, således at de afspejler kønssammensætningen blandt medlemmerne. I forhold til LO's love foreslår vi for det første, at hovedbestyrelsen ved nyvalg af formand, næstformand og sekretærer i LO skal tilstræbe en ligelig kønsfordeling. Og for det andet, at hvis LO's hovedbestyrelse efter kongressens valg ikke har en ligelig repræsentation af kvinder og mænd, så kan hvert forbund indstille en kandidat af det underrepræsenterede køn. Heriblandt kan hovedbestyrelsen så vælge op til fem supplerende repræsentanter. Der er fra PMF og KAD's side endvidere stillet forslag om, at LO-udvalg skal nedsættes under hensyntagen til en mere ligelig kønsrepræsentation. Det indstiller vi til forkastelse, da et sådant krav vil skabe for stor konflikt i forhold til forbundenes suverænitet. Der er gået en lang proces forud for ordlyden i de fremlagte ændringsforslag fra Hovedbestyrelsen og det er min overbevisning, at vi nu har nået et bæredygtigt kompromis. Et kompromis, der fint balancerer på knivsægget mellem henstillinger og forpligtigelser. Det var det internt organisatoriske. Hvad så med ligestillingspolitikken ud ad til; hvor har LO pakket den hen, kunne I med rette spørge. Ja, den er jo ikke direkte i spil i forhold til den kongres-vedtagelse, det her handler om. 5

6 Men det er utroligt vigtigt for mig at understrege, at den mainstreaming af LO huset, som vi lægger op til - i bund og grund har som overordnet mål at gøre vores fagpolitiske produkter ligestillede, rummelige og dybest set mere demokratiske. Så vores mainstreamingsprojekt er på én og samme gang en organisatorisk udviklingsstrategi, men med et stort og højprioriteret ønske om at levere bedre og ligestillede produkter på lønmodtagernes vegne. At det vil betyde et generelt mere offensivt LO i forhold til den ligestillingspolitiske realitet på Christiansborg, er jeg ikke i tvivl om. Det internt organisatoriske ligestillingsprojekt vi lægger op til, har som naturlig konsekvens, at LO bliver langt mere synlig i forhold til de større samfundspolitiske ligestillingsspørgsmål. Der er en indsats at gøre for alle. Der er formentlig ingen i denne sal, uanset hvilket køn I har, uanset hvor I befinder jer til daglig og uanset, hvordan I arbejder, der ikke kan bidrage til at gøre fagbevægelsen mere rummelig. Til at gøre fagpolitisk arbejde på alle niveauer til noget, der i højere grad tiltrækker kvinder. * Et rummeligt fællesskab, der tiltrækker og frister kvinder, tiltrækker og frister flere! Ligestillingsprojektet er ikke et lille projekt for få aktører, det er et gennemgribende organisatorisk forandringsprojekt som LO fagbevægelsen skal bakke op om, ikke bare med jeres taleret og stemmeseddel, men også i jeres daglige faglige arbejde i den kommende kongresperiode. 6

Den 28. oktober 2003 /2 VOLJHVWLOOLQJVSROLWLVNHLQGVDWV

Den 28. oktober 2003 /2 VOLJHVWLOOLQJVSROLWLVNHLQGVDWV Den 28. oktober 2003 9HGWDJHWSn/2 VRUGLQ UHNRQJUHV /LJHVWLOOLQJLIDJEHY JHOVHQ /2 VOLJHVWLOOLQJVSROLWLVNHLQGVDWV Et centralt omdrejningspunkt i værdigrundlaget for Nyt LO er ønsket om at udvikle en bedre

Læs mere

7.1. Forslag 2 (blad 7.4) FTF s arbejde med at udligne lønforskellen mellem mænd og kvinder i Danmark

7.1. Forslag 2 (blad 7.4) FTF s arbejde med at udligne lønforskellen mellem mænd og kvinder i Danmark 7.1 Ad dagsordenens punkt 7: INDKOMNE FORSLAG Som det fremgår nedenfor, er der fremsat 2 forslag fra Sektion K, 1 forslag fra Sektion S og 1 forslag fra FTF s forretningsudvalg til behandling på kongressen

Læs mere

7DOHY/2 VQ VWIRUPDQG7LQH$XUYLJ+XJJHQEHUJHU SNWYHGWDJHOVHRPQ\UHJLRQDORJORNDOWY UIDJOLJ VWUXNWXU Da vi i sommeren 2002 spurgte jer i de lokale fagforeninger om, hvad grunden er til, at I er medlem af LO-amter

Læs mere

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet

Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre

Læs mere

Ligestillingsregnskab for LO 2004. Overordnet analyse

Ligestillingsregnskab for LO 2004. Overordnet analyse Ligestillingsregnskab for LO 2004 Overordnet analyse Udarbejdet for LO af CASA (Center for Alternativ Samfundsanalyse) ved Sanne Ipsen og Marianne Malmgren April 2005 ISBN: 87-7735-725-6 LO-varenr. 4877

Læs mere

Margit Vognsens oplæg til afstemning om FOA i bevægelse

Margit Vognsens oplæg til afstemning om FOA i bevægelse Margit Vognsens oplæg til afstemning om FOA i bevægelse På vej mod et nyt FOA Vi står midt i den vigtigste forandringsproces i FOAs historie. De resultater, vi har skabt i fagbevægelsen, opfattes i dag

Læs mere

Strukturen i en ny hovedorganisation

Strukturen i en ny hovedorganisation Strukturen i en ny hovedorganisation 1. Indledning Dette oplæg er resultatet af drøftelser i Politisk Styregruppe om strukturen i en ny hovedorganisation. Bag de oplistede forslag gemmer der sig en lang

Læs mere

Dagsordenens punkt 6. 35. ordinære kongres 26.-30. oktober 2003. Kongresdokumentation. Barrierer for ligestilling. Frihed i dit arbejde

Dagsordenens punkt 6. 35. ordinære kongres 26.-30. oktober 2003. Kongresdokumentation. Barrierer for ligestilling. Frihed i dit arbejde Dagsordenens punkt 6 35. ordinære kongres 26.-30. oktober 2003 Kongresdokumentation Barrierer for ligestilling Frihed i dit arbejde Kongresdokumentation Barrierer for ligestilling Ligestilling på dagsordenen

Læs mere

FL København. - nye strukturer? nye muligheder. Bridging the Gender gap i fremtidens fagbevægelse? - sammen om ligestilling

FL København. - nye strukturer? nye muligheder. Bridging the Gender gap i fremtidens fagbevægelse? - sammen om ligestilling 2015 FL 2015 - København - sammen om ligestilling - nye strukturer? nye muligheder for kvinder? Bridging the Gender gap i fremtidens fagbevægelse? Baggrund: Fagbevægelsen, og især de kvindedominerede forbund,

Læs mere

Vision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd

Vision, værdigrundlag og målsætninger. Dansk Sygeplejeråd Vision, værdigrundlag og målsætninger Dansk Sygeplejeråd En nødvendig og vigtig vision Dansk Sygeplejeråds vision er en realitet. Med denne vision baseret på medlemmernes ønsker har vi nu et klart pejlemærke

Læs mere

Rosa Lund (Enhedslisten MF) 2014

Rosa Lund (Enhedslisten MF) 2014 Tale til 8. Marts Tak for invitationen. I morges hørte jeg i radioen at i dag er kvindernes dag. Kvindernes dag? nej i dag er kvindernes internationale kampdag! Jeg synes også at I dag, er en dag, hvor

Læs mere

Notat fra DFL. På vej mod ny hovedorganisation. Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening www.dfl.dk dfl@dfl.dk Tlf.

Notat fra DFL. På vej mod ny hovedorganisation. Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening www.dfl.dk dfl@dfl.dk Tlf. Juli 2015 / side 1 af 5 På vej mod ny hovedorganisation Følgende notat baseret på informationer, kommentarer og spørgsmål til Bente Sorgenfrey, formand for FTF, og Kent Petersen, næstformand for FTF og

Læs mere

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes. DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt

Læs mere

EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie

EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie Kære oplægsholder Det, du sidder med i hånden, er en guide der vil hjælpe dig til at løfte din opgave som oplægsholder. Her finder

Læs mere

Om organisationsændringer og reaktioner herpå

Om organisationsændringer og reaktioner herpå Om organisationsændringer og reaktioner herpå mine erfaringer og gode råd v. Steen Vidø, Mercuri Urval A/S Agenda Om forandringer og reaktioner herpå Jeres konkrete situation vilkår og muligheder At skabe

Læs mere

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA Aktiv i IDA En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA Ingeniørforeningen 2012 Aktiv i IDA 2 Hovedresultater Formålet med undersøgelsen er at få viden, der kan styrke arbejdet med at fastholde nuværende

Læs mere

Ministerens velkomst og indledning ved konference 16. april 2012 om folkekirkens styringsstruktur

Ministerens velkomst og indledning ved konference 16. april 2012 om folkekirkens styringsstruktur Ministerens velkomst og indledning ved konference 16. april 2012 om folkekirkens styringsstruktur Velkommen til denne dags konference om folkekirkens styringsstruktur. Jeg har set frem til den med glæde

Læs mere

Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015

Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015 Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen. I Danmark står vi last og brast om demokratiets kerneværdier. Vi siger klart og tydeligt nej til

Læs mere

Landsstyreformandens nytårstale 1. januar 2001

Landsstyreformandens nytårstale 1. januar 2001 Landsstyreformandens nytårstale 1. januar 2001 Kære landsmænd. Allerførst vil jeg gerne ønske jer alle et hjerteligt og velsignet godt nytår. Sidste år på denne tid sagde vi farvel til det gamle årtusinde

Læs mere

DANSKE KREDS STRATEGI

DANSKE KREDS STRATEGI DANSKE KREDS STRATEGI 2016 2019 30. SEPTEMBER 2016 Strategien justeret november 2017 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde

Læs mere

FLUK. Baggrund. Hvad kan du bruge FLUK til? Fagbevægelsens Leder Uddannelse for Kvinder.

FLUK. Baggrund. Hvad kan du bruge FLUK til? Fagbevægelsens Leder Uddannelse for Kvinder. 1.7.04 FLUK Fagbevægelsens Leder Uddannelse for Kvinder. - er en uddannelse for kvinder i fagbevægelsen, der er, eller gerne vil være ledere, og som er parate til at lade sig forstyrre, som er parate til

Læs mere

Skabelon for handlingsplan 2012

Skabelon for handlingsplan 2012 Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning

Læs mere

FORSLAG TIL BESLUTNING

FORSLAG TIL BESLUTNING EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Mødedokument 10.4.2013 B7-000/2013 FORSLAG TIL BESLUTNING på baggrund af forespørgsler til mundtlig besvarelse B7-000/2013 og B7-000/2013 jf. forretningsordenens artikel 115,

Læs mere

Notat om høringssvar til høring over forslag til lov om ændring af lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd.

Notat om høringssvar til høring over forslag til lov om ændring af lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd. Det Politisk-Økonomiske Udvalg 2010-11 L 88 Bilag 1 Offentligt Notat om høringssvar til høring over forslag til lov om ændring af lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd. Stormgade 2-6

Læs mere

Charter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT

Charter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT Charter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT Derfor har DJØF tilmeldt sig Charter for flere kvinder i ledelse DJØF har som organisation løbende engageret sig i spørgsmål om ligestilling mellem mænd

Læs mere

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020

Læs mere

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er

Læs mere

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor!

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 2014

Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 2014 Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 01 Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Fokusgruppeinterview. Jeg har haft to fokusgruppeinterview

Læs mere

Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne

Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne - En netværksstyringsstrategi 2 3 Hvorfor netværksstyringsstrategi Vi lever i dag i et meget mere komplekst samfund end nogensinde før. Dette skyldes

Læs mere

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på. FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de

Læs mere

STATSMINISTERIET. Dato: 30. oktober 2003 J.nr.: Sagsbeh.: AMR/TSA. Ligestillingsarbejdet i Statsministeriet

STATSMINISTERIET. Dato: 30. oktober 2003 J.nr.: Sagsbeh.: AMR/TSA. Ligestillingsarbejdet i Statsministeriet STATSMINISTERIET Dato: 30. oktober 2003 J.nr.: 5125-5 Sagsbeh.: AMR/TSA Ligestillingsarbejdet i Statsministeriet 1. Indledning Statsministeriet er på flere måder forskellig fra de øvrige ministerier med

Læs mere

Årsmøde 9. oktober 2018 Skolelederens beretning

Årsmøde 9. oktober 2018 Skolelederens beretning Årsmøde 9. oktober 2018 Skolelederens beretning Jeg indledte Jens Andersens oplæg med at fortælle om - og vise en video af - vores nyformulerede værdigrundlag. Jeg har besluttet i år at skrive en lidt

Læs mere

Imaks repræsentantskabsmøde april 2015 Naalakkersuisoq Nivi Olsens tale til IMAK s repræsentantskab

Imaks repræsentantskabsmøde april 2015 Naalakkersuisoq Nivi Olsens tale til IMAK s repræsentantskab Imaks repræsentantskabsmøde april 2015 Naalakkersuisoq Nivi Olsens tale til IMAK s repræsentantskab Kære formand, bestyrelse og repræsentantskab: Mange tak for indbydelsen På vegne af Naalakkersuisut vil

Læs mere

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen

GOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et

Læs mere

Ligestillingsrapport 2015 fra. Kulturministeriet

Ligestillingsrapport 2015 fra. Kulturministeriet Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Ligestillingsrapporten for giver en overordnet status på indsatsen for ligestilling på s område i perioden 2013 2015. Rapporteringen sker på baggrund af de ligestillingsredegørelser,

Læs mere

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

HuskMitNavn 2010. Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. ... vi er hinandens verden og hinandens skæbne. K.E. Løgstrup HuskMitNavn 2010 Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup! Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. Tag dit barn i hånden

Læs mere

Den 7. november 2006 Århus Kommune

Den 7. november 2006 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Indstilling om indarbejdelse af ligestilling i al planlægning

Læs mere

Sammen kan vi forandre. Kongres 2018

Sammen kan vi forandre. Kongres 2018 Sammen kan vi forandre Sygeplejerskers arbejde er af uvurderlig betydning for den enkelte patient og borger, men også for samfundet som et hele. Vi skaber kvalitet i behandlingen og plejen, i sammenhæng

Læs mere

Print og gem indberetningsskemaet. Ligestillingspolitik på forvaltningsområ det

Print og gem indberetningsskemaet. Ligestillingspolitik på forvaltningsområ det Page 1 of 5 Print og gem indberetningsskemaet Den endelige indberetning fremgår nedenstående side. For at kunne dokumentere indberetning af ligestillingsredegørelsen, bedes du gemme denne kvitteringsside

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Maj 2016

Ledelsesgrundlag. Maj 2016 Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet

Læs mere

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune 2013 HR og Personalejura 29-10-2013 Baggrund Lyngby-Taarbæk Kommune har en lang tradition for at sætte ligestilling på dagsordenen. Gennem næsten 20 år havde

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

Ligestillingsrapport 2015 fra Transport- og Bygningsministeriet

Ligestillingsrapport 2015 fra Transport- og Bygningsministeriet Ligestillingsrapport 2015 fra Transport- og Bygningsministeriet Indledning Transport- og Bygningsministeriet arbejder med planlægning, anlæg, drift og vedligehold samt regulering af og tilsyn med det samlede

Læs mere

Velfærdsministeriet, Ligestillingsafdelingen 3. juni 2008. Samråd om pension og ligestilling med Det Politisk-Økonomiske Udvalg DET TALTE ORD GÆLDER

Velfærdsministeriet, Ligestillingsafdelingen 3. juni 2008. Samråd om pension og ligestilling med Det Politisk-Økonomiske Udvalg DET TALTE ORD GÆLDER Velfærdsministeriet, Ligestillingsafdelingen 3. juni 2008 Samråd om pension og ligestilling med Det Politisk-Økonomiske Udvalg DET TALTE ORD GÆLDER 1) Indledning: Præcisering af problemet En stadig større

Læs mere

Aarhus Byråd onsdag den 9. september 2015. Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område

Aarhus Byråd onsdag den 9. september 2015. Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område Og vi kan gå videre til næste, og det er rammeaftale for 2016 på det sociale område. Hvem ønsker ordet til den? Hüseyin Arac, Socialdemokraterne. Værsgo.

Læs mere

Etablering af GF erfagruppe Møde den 13. april 2011

Etablering af GF erfagruppe Møde den 13. april 2011 Etablering af GF erfagruppe Møde den 13. april 2011 Erfaringer og udfordringer Kreds Nordjylland: Svært at TR og AMiR ikke kommer på GF. I 2009 havde vi engageret en korleder. Tidligere var det KB medlemmer,

Læs mere

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Byrådsmøde 21. januar 2015. Sag 1 Ændring i Feriekalenderen

Byrådsmøde 21. januar 2015. Sag 1 Ændring i Feriekalenderen Sag 1 Ændring i Feriekalenderen Så går vi tilbage til sag 1 på dagsordenen, som er et forslag fra Liberal Alliance: Ændring i Feriekalenderen. Og der skal jeg bede om indtegnet under Lotte Cederskjold,

Læs mere

Undertegnede har været revisor i NHF for den seneste periode og har følgende bemærkninger det har krævet tid at få alt præsenteret, selvom t

Undertegnede har været revisor i NHF for den seneste periode og har følgende bemærkninger det har krævet tid at få alt præsenteret, selvom t Undertegnede har været revisor i NHF for den seneste periode 2018-2019 og har følgende bemærkninger det har krævet tid at få alt præsenteret, selvom tidsperspektivet er gået ud over den oprindelige dato

Læs mere

Kongressen punkt for punkt time for time

Kongressen punkt for punkt time for time Kongressen punkt for punkt time for time Velkommen til FOA kongressen 2013! Måske er det din første kongres i FOA, måske er du en erfaren kongresdelegeret. Uanset hvad, kan det være nyttigt med denne guide,

Læs mere

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det

Læs mere

Dialog på arbejdspladserne

Dialog på arbejdspladserne August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både

Læs mere

STRATEGISK RETNING FOR KVINFO

STRATEGISK RETNING FOR KVINFO STRATEGISK RETNING FOR KVINFO 2015 2016 2017 VI ARBEJDER FOR, AT LIGE MULIGHEDER UANSET KØN BLIVER ET FÆLLES OG NÆRVÆRENDE ANLIGGENDE, NATIONALT OG INTERNATIONALT. 3 4 LIGESTILLING ER ESSENTIELT Ligestilling

Læs mere

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder.

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Svar på Spørgsmål 461 Offentligt Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni 2010. Det talte ord gælder. Lad mig indlede med

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Medlemsdemokrati: Forslag til vedtægtsændringer til generalforsamlingen 2019

Medlemsdemokrati: Forslag til vedtægtsændringer til generalforsamlingen 2019 Medlemsdemokrati: Forslag til vedtægtsændringer til generalforsamlingen 2019 NOTAT 19. december 2018 BILAGSNR FORFATTER 122 (SOM BESLUTTET) MHM Forslag til vedtægtsændringer til beslutning på generalforsamlingen

Læs mere

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Tid og sted Præsentation af det danske formandskab på uddannelsesog ungdomsområdet i Europa-Parlamentets kulturudvalg (CULT) Præsentation

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd

Forslag. Lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd Lovforslag nr. L 88 Folketinget 2010-11 Fremsat den 1. december 2010 af ministeren for ligestilling (Hans Christian Schmidt, fg.) Forslag til Lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd (Ophævelse

Læs mere

Fag og arbejdsmiljø Stormøde DSR 24. oktober 2011

Fag og arbejdsmiljø Stormøde DSR 24. oktober 2011 Fag og arbejdsmiljø Stormøde DSR 24. oktober 2011 www.amk.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Mening i arbejdet er: det rigtige arbejde det, jeg er ansat til det, jeg er uddannet

Læs mere

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010.

Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Regionsformand Lise Hansens mundtlige beretning til generalforsamlingen 2.februar 2010. Kære medlemmer. Regionsbestyrelsens ambition er, at den skriftlige beretning skal være det sted, hvor medlemmerne

Læs mere

Ligestillingsrapport 2003 for Skatteministeriet

Ligestillingsrapport 2003 for Skatteministeriet Departementet 6. november 2003 J.nr. 2003-010-0041 Personale og økonomi Ligestillingsrapport 2003 for Skatteministeriet Oktober 2003 P:\SurveyAndDataAnalysis\PLS Survey projekter\mainstreaming.dk\portal\ligestillingsrapporter\skat

Læs mere

Baggrund for dette indlæg

Baggrund for dette indlæg Baggrund for dette indlæg For nogle år siden skrev jeg op til et valg nogle læserbreve; mest om de ideologiske forskelle mellem Socialdemokraterne og Venstre. Jeg skrev en hel serie af læserbreve om dette

Læs mere

Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase.

Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Overgang fra mellemtrin til ældste trin samtale med 6. kl. Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Det er en meget anderledes arbejdsform, men

Læs mere

Vedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Somalia, som Rådet vedtog på samling den 18. juli 2016.

Vedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Somalia, som Rådet vedtog på samling den 18. juli 2016. Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 18. juli 2016 (OR. en) 11238/16 COAFR 220 CFSP/PESC 618 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 18. juli 2016 til: delegationerne

Læs mere

HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser

HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal

Læs mere

22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK

22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK 22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK Til Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Viborg Kommune Frivillighedsrådet repræsenterer mere end 100 foreninger, der har det

Læs mere

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover:

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover: VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på

Læs mere

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune

Referat Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune Udviklingsafdelingen Toftevej 43 Tlf.: 7257 7777 Fax: 7257 8888 raadhus@jammerbugt.dk www.jammerbugt.dk Poul Veje Pedersen Direkte 7257 7457 pvp@ @jammerbugt.dk 4. oktober 2011 Ligestillingsudvalget for

Læs mere

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,

Læs mere

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor

Læs mere

Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen?

Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen? Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen? Udgangspunktet for at bruge en erhvervspsykologisk test bør være, at de implicerede parter ønsker at lære noget nyt i

Læs mere

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne Tendenser i politisk ledelse i kommunerne - og konsekvenser for administrativ ledelse Eva Sørensen Roskilde Universitet Den brændende platform Nye borgere Ny mission Ny styringstænkning Nye borgere Fra

Læs mere

Ligestillingspolitik

Ligestillingspolitik Ligestillingspolitik Indledning Ligestillingspolitikken indgår som et led i Silkeborg Kommunes overordnede personalepolitik og beskriver nogle grundlæggende holdninger til ligestilling og rummelighed vedrørende

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Rigsarkivet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette

Læs mere

Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017

Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017 Dagsorden Kredsbestyrelsesmøde den 27. februar 2017 kl. 9.00 15.30 der er kaffe fra kl. 8.30 Dagsorden: 1. Mødets åbning 2. Dagsorden 2.1. Referat 3. Sager til behandling 3.1. Sammen om DSR 3.2. Generalforsamling

Læs mere

Øvrige Udvikling af den offentlige sektor Lederforum Forhandlingsudvalg nedsættes hoc i forbindelse med overenskomstforhandlinger

Øvrige Udvikling af den offentlige sektor Lederforum Forhandlingsudvalg nedsættes hoc i forbindelse med overenskomstforhandlinger Udvalg i ny hovedorganisation I det følgende er principper for udvalg i den nye hovedorganisation beskrevet. Desuden er der gengivet en oversigt over udvalgene samt udkast til kommissorierne. Principper

Læs mere

- om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre

- om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre Empatisk lytning - om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre Af Ianneia Meldgaard, cand. mag. Kursus- og foredragsholder og coach. www.qcom.dk Ikke Voldelig Kommunikation.

Læs mere

Indledning. Omverden. Værdikompas. Brand values. Samarbejdsnormer. Ledelsesnormer. Ledelseskoncept

Indledning. Omverden. Værdikompas. Brand values. Samarbejdsnormer. Ledelsesnormer. Ledelseskoncept VISION, VÆRDIER OG NORMER / 2009 VISION, VÆRDIER OG NORMER / 2009 3 Indledning Dette er en præsentation af Dansk Flygtningehjælps vision og organisationens samlede sæt af værdier og normer. Modellen arbejder

Læs mere

Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet

Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Opgaver og formål for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Dette dokument er områdeudvalget for Sundheds- og omsorgsområdets strategipapir

Læs mere

Introduktion & spilleregler

Introduktion & spilleregler Introduktion & spilleregler - 1 - Indhold... 3 Sådan spilles spillet... 3 Forberedelse... 3 Afdækning... 4 Håndtering... 4 Refleksion... 4 Spillets formål... 5 Spillets tilblivelse... 5 Etiske dilemmaer...

Læs mere

Dr. Bob og Bill W. grundlagde AA 1935

Dr. Bob og Bill W. grundlagde AA 1935 Dr. Bob og Bill W. grundlagde AA 1935 A A Enhed Service 12 Traditioner 1950 12 Koncepter 1962 Helbredelse 12 Trin 1939 Ovenstående er vor arv. De er hver for sig og tilsammen vor historie. Tre Arvestykker,

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Tale til samråd den 16. december 2016 om konkurser i hjemmeplejen. Og tak til spørgeren for invitationen til samrådet her i dag.

Tale til samråd den 16. december 2016 om konkurser i hjemmeplejen. Og tak til spørgeren for invitationen til samrådet her i dag. Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 186 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: AELSAM Sagsbeh.: DEPBHK Koordineret med: SPOLD Sagsnr.: 1608836 Dok. nr.: 258996

Læs mere

Social Frivilligpolitik

Social Frivilligpolitik Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld

Læs mere

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA FOA i fremtiden F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA 2 Hele fagbevægelsen

Læs mere

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.

Dette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor. Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

Organisatoriske Forhold

Organisatoriske Forhold Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse 1 - Indledning.. 2 2 - LL-klubben. 2 3 - Årsmøde.. 3 4 - Bestyrelsen. 3 5 - Sekretariatspersonale.. 4 6 - Principprogrammet..

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL Kærester Lærermanual Sexualundervisning 1 Kompetenceområde og færdigheds- og vidensmål Dette undervisningsmateriale, der er velegnet til sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab for 7. -9. klassetrin,

Læs mere

Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed

Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed I regi af sundhedsaftalen har kommunerne, regionen og almen praksis opbygget en samarbejdsorganisation, der har kunnet løse en række

Læs mere

Guide om ligestilling og ansættelse. Praktiske råd om hvad du kan gøre

Guide om ligestilling og ansættelse. Praktiske råd om hvad du kan gøre Guide om ligestilling og ansættelse Praktiske råd om hvad du kan gøre Drejebog til brug for rekruttering og ansættelsesinterview Kære ansætter! Din arbejdsplads står overfor at skulle ansætte en ny medarbejder.

Læs mere

Når vi bevæger os ud på rejsen mod vores mål, støder vi på frygt barrieren.

Når vi bevæger os ud på rejsen mod vores mål, støder vi på frygt barrieren. Dag 5: Identificerer din mur Når vi bevæger os ud på rejsen mod vores mål, støder vi på frygt barrieren. Frygt barrieren opstår, når du begynder at lukke hullet mellem der, hvor du er nu og dine mål. Den

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere