Stiftelsesdokument for det nye REG LAB

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Stiftelsesdokument for det nye REG LAB"

Transkript

1 December 2007 Stiftelsesdokument for det nye REG LAB 1. Indledning REG LAB har eksisteret i tre år som medlemsbaseret forening, som dog juridisk er organiseret som projekt ejet af konsulentfirmaet Inside Consulting. I december 2007 omdannes REG LAB til at være en forening stiftet af de organisationer, der pr. 1/ var repræsenteret i REG LABs hidtidige projektbestyrelse. Det vil sige Region Midtjylland, Region Syddanmark, Danske Regioner, Kommunernes Landsforening, Herning-Ikast-Brande Erhvervsråd, Forsknings- og Innovationsstyrelsen, Erhvervs- og Byggestyrelsen, Danfoss, Qeep A/S, Håndværksrådet, Roskilde Universitetscenter og Erhvervsskolen Nordsjælland. Formålet med omdannelsen er at skabe sikkerhed om REG LABs langsigtede forankring samt at skabe et mere aktivt ejerskab til REG LAB blandt de toneangivende medlemmer. De stiftende organisationer er enige om, at REG LAB skal videreføres med udgangspunkt i de samme principper som hidtil. Dog skal der være større gennemsigtighed med hensyn til gennemførelse af større analyser, som i fremtiden vil blive konkurrenceudsat. Samtidig skal omdannelsen sikre et tilfredsstillende finansielt grundlag for REG LAB. Grundfinansieringen skal øges for dels 1) at kunne tiltrække og fastholde erfarne og dygtige medarbejdere i sekretariatsfunktionen, 2) at skabe mulighed for, at REG LABs nye ledelse kan afsætte tid og ressourcer til møder og dialog med de enkelte medlemmer om deres behov og udfordringer (som led i at styrke det aktive ejerskab). Som grundlag for omdannelsen gennemgår dette dokument: REG LABs koncept og organisering Krav til aktivt ejerskab blandt medlemmerne REG LABs økonomi og fremtidige finansieringsbehov Organisering af sekretariatet Overgangsperioden fra 1/ til afholdelsen af en ordinær generalforsamling i marts 2008.

2 2. REG LABs koncept og organisering REG LAB er sat i verden for at bidrage til videnopbygning, inspiration og kompetenceudvikling blandt alle, der arbejder med regional erhvervsudvikling. REG LAB fungerer som et fælles, regionalt vækstlaboratorium, der skal skabe grundlag for, at staten, kommuner, regioner, videninstitutioner, brobyggere m.fl. kan udvikle konkurrencedygtige initiativer og rammebetingelser i en tid, hvor de regionale vækstbetingelser spiller en større og større rolle. Ved at søge over hele verden efter god praksis og ved at udarbejde analyser og guidelines, skal REG LAB danne grundlag for, at medlemmerne får viden og inspiration, som de kan basere fremtidige initiativer på. REG LAB fokuserer på mange forskellige niveauer i sine aktiviteter, herunder: God praksis på fx videninstitutioner og i klyngeorganisationer Lokal erhvervspolitik og erhvervsservice Regionale erhvervsudviklingsstrategier Statslige rammebetingelser for regional erhvervsudvikling. REG LABs værdikæde REG LAB har med udgangspunkt i udenlandske foregangsregioner og den løbende dialog med medlemmerne og bestyrelsen identificeret de vigtigste byggesten (rammebetingelser) i lokale og regionale erhvervsudviklingsstrategier. De omfatter bl.a. klyngeudvikling, iværksætteri, regionale videnstrategier, brobygning mellem videninstitutioner og erhvervsliv, erhvervsservice samt regional identitet og veneration. På disse områder identificerer REG LAB god praksis i ind- og udland og formidler den til medlemmerne gennem en række forskellige aktiviteter. Formidlingen foregår med udgangspunkt i medlemmernes behov og kompetencer. Det er vigtigt, at REG LABs aktiviteter kan tilpasses medlemmer på forskellige videns- og kompetenceniveauer, at aktiviteterne times i forhold til fx strategiarbejdet i de regionale vækstfora, og at de kan skræddersys til individuelle behov. REG LABs aktiviteter kan sammenfattes i nedenstående værdikæde. 2

3 Figur 1. REG LABs værdikæde Egne fokusanalyser: Case studier Identifikation af god parksis Guidelines Andre analyser af reg.erhv.udvikl. Generel formidling: Konferencer Workshops Nyhedsbreve Årsavis Pixiudgaver Individuel formidling: Oplæg for medlemmer Sparring i fm. medlemsinitiativer Kompetenceudvikling: Kurser Studieture Faglige netværk blandt medlemmer Fokusanalyserne er REG LABs fundament. Her opsamles viden om god eller best practise fra nogle af verdens mest succesfulde regioner. Fælles træk analyseres på tværs af regionerne, og resultater og konklusioner stilles til rådighed i form af analyserapporter, guidelines og inspirationsmateriale (bl.a. i form af konkrete case beskrivelser) til medlemmerne. I forlængelse af fokusanalyserne samt andre relevante analyser og forskningsprojekter vedr. regional erhvervsudvikling - tilbydes medlemmerne tre former for formidling og videnopbygning. For det første generel formidling, hvor konklusioner og eksempler præsenteres for en bred kreds af medlemmer (fx REG LABs årskonference). For det andet individuel formidling, hvor den opbyggede viden i sekretariatets anvendes i relation til medlemmernes individuelle behov gennem kortere sparringsforløb eller oplæg (fx i forbindelse med design af et konkret initiativ). Og for det tredje via kompetenceudvikling, hvor en gruppe af REG LAB medlemmer mod brugerbetaling får et indgående kendskab til global god praksis på et område og får udviklet evnen til at anvende denne viden i praksis. De hidtidige fokusanalyser har været bemandet af medarbejdere fra sekretariatet og fra konsulentvirksomheder med indsigt i de pågældende temaer. Sekretariatets deltagelse har sikret en tæt sammenhæng mellem indhentning af viden om god praksis på den ene side samt formidling og videndeling på den anden side. Samtidig er sekretariatet bemandet med medarbejdere med særlig indsigt i både erhvervsanalyser og design af regionale rammebetingelser. Endelig har sekretariatets medvirken sikret en løbende videreudvikling af fokusanalysekonceptet med vægt på 1) udvikling af nye begrebsapparater, 2) metoder til at analysere god praksis, 3) brugbare guidelines og inspirationsmateriale i form af cases. Den fremtidige bemanding af fokusanalyserne Kommende fokusanalyser vil fortsat blive bemandet af både medarbejdere fra sekretariatet og eksterne konsulenter og/eller forskere. 3

4 For at leve op til gældende retningslinier for analyseopgaver blandt medlemmerne og for sikre høj kvalitet i kredsen af underleverandører, vil alle analyseaktiviteter med et samlet budget på over kr. i fremtiden blive konkurrenceudsat. Der tages individuelt stilling til, hvorvidt analyseopgaver under denne grænse skal konkurrenceudsættes. Det er bestyrelsen, som tager stilling fra gang til gang. Det vil være bestyrelsen, der tager stilling til, hvor stor en del af opgaven som skal løses af eksterne leverandører samt hvordan opgaven skal konkurrenceudsættes. 3. Krav til aktivt ejerskab blandt medlemmerne Hvis REG LAB skal bidrage til et markant kompetenceløft og inspirere til højere kvalitet i medlemmernes strategier og initiativer, er det afgørende, at der er et aktivt samspil og en tæt dialog med medlemmerne. Samspillet skal for det første sikre, at REG LAB i sine analyser fokuserer på de områder, hvor medlemmerne ønsker at iværksætte nye initiativer. For det andet skal den sikre, at medlemmerne bruger REG LAB aktivt. Det er vigtigt, at medlemmerne ser REG LAB som et fælles vækstlaboratorium, der bl.a. kan samle inspiration fra udlandet, når medlemmerne skal iværksætte initiativer på et nyt område. Det kræver, at medlemmer aktivt efterspørger viden i REG LAB og aktivt bidrager til at identificere nye fokusanalysetemaer. Samspillet bør i fremtiden udvikles på flere niveauer for at udvikle ejerskab og samspil: Bestyrelsen bør fortsat repræsentere en bred kreds af medlemmer. Herudover skal bestyrelsen være ambassadør for REG LAB og diskutere den fælles brug af REG LAB med kollegaer i eget netværk. Der bør i de større medlemsorganisationer være en REG LAB ansvarlig, der har som ansvarsområde at indsamle og viderebringe ønsker til REG LABs arbejde. Sekretariatet skal mindst en gang om året at holde individuelle møder på ledelsesniveau med hvert af de toneangivende medlemmer som ministerier, regioner og de større kommuner. Som en forudsætning for REG LABs arbejde er det endvidere vigtigt, at sekretariatet følger med i strategiarbejdet i store dele af medlemskredsen. 4. REG LABs økonomi og fremtidige finansieringsbehov Dette afsnit gennemgår REG LABs nuværende budget, den nuværende honorering af medarbejderne i sekretariatet samt det fremtidige finansieringsbehov. 4

5 Den nuværende økonomi REG LABs samlede omsætning forventes i 2007 at udgøre 3,3 mio. kr., jf. tabellen. Udgifter (1000 kr.) Finansiering (1000 kr.) Aktivitet Budget Heraf honorar til sekretariat og underleverandører Heraf driftsmidler Kontingenter Sponsorater/deltagergebyrer Basisaktiviteter Drift af sekretariat Formidling/ videndeling 2 Udviklingsopgaver Fokusanalyser Kompetenceudviklingsforløb I alt Budgettet kan opdeles i 1) en basisdel på ca. 1,6 mio. kr. til drift af sekretariat og til formidling, der alene finansieres af kontingentindtægterne, samt 2) en udviklingsdel, der både finansieres af kontingentindtægter samt sponsorater og deltagergebyrer. Det er vigtigt, at der indgår kontingentmidler i finansieringen af udviklingsaktiviteter. I fokusanalyserne giver denne finansiering for det første et ejerskab til analyserne i hele REG LABs medlemskreds (og ikke kun blandt sponsorerne). Samtidig giver kontingentfinansieringen den fleksibilitet, at REG LAB kan iværksætte analyser, når der tegner sig en betydelig sponsorinteresse (uden at denne nødvendigvis dækker det fulde budget for analyserne). 1 Drift af sekretariat omfatter bl.a. udvikling af forslag til fokusanalyser og andre aktiviteter, hvervning, betjening af bestyrelsen, udvikling af strategi, budget/regnskab, kommunikation, interne møder, vedligeholdelse af adressekartotek, sekretærbistand, kontorudstyr samt eksterne udgifter til bogføring/regnskab/revision. 2 Formidling/videndeling vedrører årskonference, sommerkonference, workshops, årsavis, hjemmeside, nyhedsbreve samt individuel sparring og formidling (medlemmerne har en trækningsret på sekretariatet) 3 Udviklingen af kompetenceudviklingsforløb og to udenlandske studieture ligger i Selve gennemførelsen ligger imidlertid i Derfor indgår der i regnskabet en samlet omsætning for disse aktiviteter på ca. kr

6 Samtidig er det vigtigt, at der er midler til at finansiere udviklingen af nye ydelser. Som tabellen viser, blev der afsat ca i 2007 til at finansiere udviklingen af nye kompetenceudviklingsforløb 4. Den nuværende honorering af sekretariat og underleverandører Der er betydelige forskelle på honoreringen af sekretariatet inden for de forskellige aktivitetsområder. Under udviklingsaktiviteterne (fokusanalyser og kompetenceudvikling) honoreres sekretariat og eventuelle underleverandører - til takster, der ligger tæt på markedets almindelige honorering af konsulentopgaver. Der lægges et budget for opgaverne baseret på markedsprisen for konsulentopgaver. Og aktiviteter sættes i gang, når der er tilstrækkelig finansiering fra medlemmerne i form af fx sponsorrater. Inden for basisydelserne (drift af sekretariat og formidling) fastlægger sekretariatet i dialog med bestyrelsen, hvilke aktiviteter og ydelser REG LAB skal udbyde. Sekretariatet vurderer herefter, hvor mange timer det kræver at gennemføre de pågældende aktiviteter. Herefter beregnes et honorar på basis af de kontingentmidler, der er til rådighed. Samlet var der således i 2007 lidt over 1.mio. kr. til rådighed til at honorere sekretariatet for basisaktiviteter (ca kr. af udgifterne til basisaktiviteter bruges på udlæg til fx konferencelokaler, revisor, transport, etc.). Det gav med det ønskede aktivitetsniveau en honorering for denne type af opgaver, der er betydeligt under markedsprisen for den type af arbejdskraft og kompetencer, som REG LABs ydelser kræver. Det fremtidige finansieringsbehov For at fastholde/rekruttere medarbejdere af høj kvalitet til sekretariatet bør honoraret for basisaktiviteter hæves. Herudover skal budgettet kunne dække honorering af en leder på et højt fagligt niveau og være tilstrækkeligt til, at sekretariatet i højere grad end i dag kan være opsøgende og føre dialog med enkeltmedlemmer om deres behov og brug af REG LAB, jf. afsnit 3. Nedenstående er et eksempel på fordeling af basisfinansiering: Honorering af lederfunktion og basisaktiviteter i sek.: 1,7 mio. kr. Diverse udlæg: 0,6 mio. kr. Finansiering af fokusanalyser og udvikling af nye ydelser: 0,6 mio. kr. I alt: 2,9 mio. kr. 4 Selve afholdelsen af kurserne finansieres af deltagerne. 6

7 Det er således nødvendigt med et løft i REG LABs basisfinansiering på ca. 0,7 mio. kr. i 2008, da kontingentindtægterne i 2007 udgjorde knapt 2,2 mio.kr. Det er næppe realistisk at realisere en sådan indtægtsstigning ved en generel kontingentstigning. Kontingent blev i 2007 øget med 25 % for de fleste medlemsgrupper. En yderligere stigning indebærer en betydelig risiko for at miste medlemmer især blandt de mindre erhvervsråd og uddannelsesinstitutioner. Hertil kommer, at REG LAB i 2006 og 2007 oplevede en betydelig medlemsfremgang. Derfor foreslås den ønskede basisfinansiering realiseret via en kontingentstigning for regioner, ministerier og større uddannelsesinstitutioner kombineret med en forventet fortsat medlemsfremgang blandt kommunerne. Den nedenstående tabel viser forslag til kontingenter og de samlede kontingentindtægter fra de forskellige medlemsgrupper. Gruppe Kontingent 2007 Kontingent 2008 Samlet finansiering 2007 Samlet finansiering 2008 Regioner Kommuner/kommunesamarbejder / / Ministerier /styrelser Organisationer Universiteter og professionshøjskoler Erhvervsskoler mv Klyngeorganisationer Erhvervsråd Regionale Væksthuse Virksomheder Samlet Erhvervs- og Byggestyrelsen, Forsknings- og Innovationsstyrelsen samt Undervisningsministeriet betaler Økonomi- og Erhvervsministeriets departement betaler , således at ministeriet samlet betaler Flere væksthuse er først kommet med i slutningen af foråret og har derfor fået et nedslag i årskontingentet 7

8 5. Organisering af sekretariatet Sekretariatet bemandes af en leder samt et antal faglige medarbejdere på deltid. Lederen ansættes af den kommende bestyrelse. Det vurderes som en styrke ved den nuværende organisering, at medarbejderne har opgaver ved siden af REG LAB, fx i form af konsulentopgaver i eget firma. Dels fordi deltidsfunktionen giver mulighed for en bredere vifte af kompetencer og et bedre udviklingsklima (pga. flere tilknyttede medarbejdere). Dels fordi omfanget af udviklingsopgaver først kendes et stykke inde i året. Det er derfor en fordel for planlægningen, at REG LAB ikke er bundet af at skulle betale løn til 2-3 fuldtidsansatte, og at medarbejderne i sekretariatet kan kompensere for et lavt aktivitetsniveau ved at øge beskæftigelsen i eget firma. Leder og medarbejdere varetager basisaktiviteterne i REG LAB (drift af sekretariat og formidling) og deltager i udviklingsaktiviteter sammen med tilknyttede underleverandører. For sekretariatets vedkommende kan deltagelsen i udviklingsaktiviteterne kun ske som led i REG LAB ansættelsen. Derimod kan de pågældende medarbejderes egne firmaer ikke indgå i eller byde på opgaver, som bestyrelsen og sekretariat vælger at hyre eksterne konsulenter til (fx fokusanalyser). Figur 2 illustrerer en mulig fordeling af opgaverne i sekretariatet. Det skal dog understreges, at der er tale om et eksempel. I praksis vil timetallet variere for de forskellige medarbejdere, ligesom der skal være mulighed for, at lederen kan varetage opgaver uden for REG LAB. Figur 2. En illustration af opgavefordelingen i REG LABs kommende sekretariat 8

9 Omfanget af udviklingsaktiviteter afhænger naturligvis af, hvor mange fokusanalyser, kurser mv., der gennemføres hvert år samt omfanget af underleverandørbistand. Usikkerheden om omfanget af udviklingsopgaver betyder, at det kan være nødvendigt at justere aftaler om timeantal og honorering af sekretariatsmedarbejderne i løbet af året. Ovenstående overvejelser om budget og honorering angiver alene et eksempel og forventning til hvordan den fremtidige organisering kan udvikle sig, men er ikke bindende for den kommende bestyrelse. 6. Overgangsperioden frem til den første ordinære generalforsamling REG LABs nye bestyrelse vælges på den første ordinære generalforsamling, der afholdes i forbindelse med REG LABs årskonference i april Den nye bestyrelse ansætter en sekretariatsleder, der ansætter medarbejdere i sekretariatet. Den eksisterende projektbestyrelse for REG LAB fungerer som bestyrelse, indtil generalforsamlingen i april måned. Dette sker ved, at stifterne udpeger projektbestyrelsen som midlertidig bestyrelse for den nye forening. Til at varetage udarbejdelsen af dette stiftelsesdokument har bestyrelsen på bestyrelsesmødet d. 29. november 2007 nedsat en arbejdsgruppe bestående af Erhvervs- og Byggestyrelsen, Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og Forsknings- og Innovationsstyrelsen. Bestyrelsen indgår en aftale med Bjarne E. Jensen fra Analyse-Strategi- Handling om at fungere som administrator for REG LAB frem til ansættelsen af den kommende sekretariatsleder. Bjarne E. Jensen indgår aftale med Annemarie Riis og Merete Daniel Nielsen om at bidrage til drift af sekretariatet i overgangsperioden. Dermed sikres, at REG LAB primo januar 2008 kan udsende fakturaer for medlemskab til de eksisterende medlemmer, invitere til årskonference og generalforsamling samt iværksætte en indsats for at hverve nye medlemmer. Aktivitetsplan og budget for 2008 drøftes på førstkommende møde i bestyrelsen, 25. februar Det drøftede budget og aktivitetsplan er ikke bindende for den kommende bestyrelse, men angiver en forventning om årets udvikling. 9

10 Bilag 1. REG LABs projektbestyrelse pr. 1/ Direktør Bjarne Skamriis, Skamriis Development (formand) Direktør Hans Henrik Fischer, Sauer-Danfoss Direktør Torben Henriksen, Herning-Ikast-Brande Erhvervsråd Direktør Suzanne Aaholm, Kommunernes Landsforening Regionalpolitisk direktør Gitte Bengtsson, Danske Regioner Direktør for regional udvikling Lars Hansson, Region Midtjylland Afdelingschef Rune Mortensen, Region Syddanmark Direktør Finn Arvid Olsson, Erhvervsskolen Hamlet Lektor Henrik Toft Jensen, RUC Vicedirektør Ane Buch, Håndværksrådet Udviklingsdirektør Jørgen Rosted, FORA Direktør Finn Lauritzen, Erhvervs- og Byggestyrelsen Kontorchef Thomas Alslev Christensen, Forsknings- og Innovationsstyrelsen 10

Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009

Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009 Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009 Sted: VTU, Forsknings- og Innovationsstyrelsen, Bredgade 40-42, København Deltagere: Hans-Henrik Fischer, Torben Kjærgård, Peter Zahlekjær, Hanne Schou,

Læs mere

Afbud: Thomas Alslev Christensen, Per Bennetsen, Niels Johannessen, Hanne Schou, Gitte Bengtsson og Rune Stig Mortensen.

Afbud: Thomas Alslev Christensen, Per Bennetsen, Niels Johannessen, Hanne Schou, Gitte Bengtsson og Rune Stig Mortensen. REG LAB bestyrelsesmøde torsdag d. 24. juni 2010 Referat Sted: Roskilde Universitet, Universitetsvej, Roskilde. I det sydvestlige hjørne af Bygning 02, mødelokale MOSPUS. Mødetidspunkt: kl. 12.00-14.15.

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011 Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet Marts 2011 Om kortlægningen Baggrund REG LAB har sammen med Aalborg Universitet taget initiativ til at få kortlagt

Læs mere

Arbejdsplads til nye danskere

Arbejdsplads til nye danskere Arbejdsplads til nye danskere Mangfoldighedsprogram 2006-2009 Baggrund for programmet Der skal være plads til flere nydanskere på det danske arbejdsmarked. Det er en vigtig målsætning for regeringen. En

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til

Læs mere

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Anders Hedetoft (hedetoft@crt.dk) og Tage Petersen (tp@crt.dk), Center for Regional og Turismeforskning Hvad vil jeg tale om Erfaringer fra

Læs mere

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 1 BESKRIVELSE AF OPGAVEN Opgaven omfatter følgende aktivitetstyper: 1. Vejledning og problemafklaring af iværksættere og virksomheder

Læs mere

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [skriv fondens navn] Fondens hjemsted er [Skriv hjemstedskommunen for fonden].

Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [skriv fondens navn] Fondens hjemsted er [Skriv hjemstedskommunen for fonden]. Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [skriv fondens navn] Navn og hjemsted 1 Fondens navn er [Skriv navnet på fonden]. Fondens hjemsted er [Skriv hjemstedskommunen for fonden]. Fonden er stiftet af

Læs mere

Vedrørende inhabilitet i forbindelse med bestyrelsesbeslutning om udbudsplaceringer

Vedrørende inhabilitet i forbindelse med bestyrelsesbeslutning om udbudsplaceringer Bestyrelsen for Professionshøjskolen Sjælland University College Slagelsevej 7 4180 Sorø Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Vedtægter. for. Frederikssund Erhvervs- og Turistcenter (FETC)

Vedtægter. for. Frederikssund Erhvervs- og Turistcenter (FETC) Vedtægter for Frederikssund Erhvervs- og Turistcenter (FETC) 1 Navn, hjemsted og adresse Foreningens navn er Frederikssund Erhvervs- og Turistcenter (FETC) Hjemstedet er Frederikssund Kommune per 1.1.2007.

Læs mere

NOCA Årsberetning 2013

NOCA Årsberetning 2013 NOCA Årsberetning 2013 Formand i NOCA, Lars Malmberg, Senior Vice President, Danske Bank, beretter om NOCA-året 2013 NOCAs Generalforsamling, torsdag d. 10. april 2014 INDLEDNING Året 2013 i NOCA var endnu

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

V E D T Æ G T E R. for. Foreningen EU og internationalt samarbejde Syddanmark f.m.b.a. (South Denmark European Office)

V E D T Æ G T E R. for. Foreningen EU og internationalt samarbejde Syddanmark f.m.b.a. (South Denmark European Office) V E D T Æ G T E R for Foreningen EU og internationalt samarbejde Syddanmark f.m.b.a. (South Denmark European Office) INDHOLDSFORTEGNELSE: 1 Navn og hjemsted p. 3 2 Formål p. 3 3 Foreningsmedlemmer p. 3

Læs mere

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen

Læs mere

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Medlemsundersøgelse REG LAB. Oktober 2011. Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark. Phone: +45 3311 0111

Medlemsundersøgelse REG LAB. Oktober 2011. Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark. Phone: +45 3311 0111 Medlemsundersøgelse REG LAB Oktober 2011 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indholdsfortegnelse 1 Baggrund og formål... 2 2 Konklusion...

Læs mere

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme Oplæg på workshop d. 31. maj 2011 ved Integrationsprisforum i Vejle Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme v/ centerleder Mette Boel Hvad er visionerne? Flere nydanske iværksættere og virksomheder overlever

Læs mere

Sidst revideret den 22. februar 2001. Vedtægter for. Lykeion. - tværfaglig begrebsdannelse og terminologi

Sidst revideret den 22. februar 2001. Vedtægter for. Lykeion. - tværfaglig begrebsdannelse og terminologi Sidst revideret den 22. februar 2001 Vedtægter for Lykeion - tværfaglig begrebsdannelse og terminologi 2 1. Navn, hjemsted og stiftelse 1.1 Foreningens navn er: Lykeion tværfaglig begrebsdannelse og terminologi.

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Direktionen. Tirsdag 3. marts 2015. Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø

Direktionen. Tirsdag 3. marts 2015. Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø Direktionen Tirsdag 3. marts 2015 Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø 1 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Sagsgang for projektforslag 3. Budget 2015 4. Projekter til beslutning i bestyrelsen

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med

Læs mere

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

KONSULENTFIRMAET IVAN BACH

KONSULENTFIRMAET IVAN BACH VELKOMMEN TIL KONSULENTFIRMAET IVAN BACH RESULTAT INDSATS - KOMPETENCE 1 Idegrundlaget for Konsulentfirmaet Ivan Bach: Konsulentfirmaet Ivan Bach henvender sig til mindre - og mellemstore handels- og produktionsvirksomheder

Læs mere

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Vedtægter

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Vedtægter Dansk Initiativ for Etisk Handel Vedtægter Vedtægter for Medlemsorganisationen Dansk Initiativ for Etisk Handel 1. Navn og hjemsted Medlemsorganisationens navn er Dansk Initiativ for Etisk Handel (DIEH).

Læs mere

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed

Læs mere

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring.

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring. N O T A T Etablering af kommunernes fælles itsamarbejde Kommunerne kan efter salget af KMD ikke længere øve indflydelse på itudviklingen gennem ejerskabet, men alene ved at optræde som samlet stor aktør

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Forslag til vedtægtsændringer

Forslag til vedtægtsændringer Bilag 3: Forslag til vedtægtsændringer De af bestyrelsen foreslåede ændringer er markeret med gult. Vedtægter pr. 26. april 2004 Forslag til vedtægtsændringer 1. Navn og hjemsted Lean Construction - Danmark

Læs mere

Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum

Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Vedtaget den 30. november 2007 1 Grundlag for det fælles EU-kontors virke...3 Beskrivelse...3

Læs mere

Vedtægt for foreningen Danske Risikorådgivere

Vedtægt for foreningen Danske Risikorådgivere Vedtægt for foreningen Danske Risikorådgivere Navn 1 Foreningens navn er Danske Risikorådgivere. Foreningen er stiftet den 17. april 2002. Formål 2 Foreningens formål er: a. at udbrede kendskabet til og

Læs mere

Business Region Aarhus

Business Region Aarhus Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2014-2017 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Hedensted, Horsens, Norddjurs, Odder, Samsø, Randers, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner

Læs mere

Velkommen til Generalforsamling. Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015

Velkommen til Generalforsamling. Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015 Velkommen til Generalforsamling Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015 Program 17.00: Velkomst v/ formand Franz Cuculiza Generalforsamling ifølge dagsorden 17.45: Foredrag: Nils Elmark, Fremtidsforsker

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Hvordan gennemføres casestudiet i praksis v. 2.0

Hvordan gennemføres casestudiet i praksis v. 2.0 Hvordan gennemføres casestudiet i praksis v. 2.0 Af Knud Ramian I bogens første udgave fandtes et kapitel om, hvordan man organiserer sig omkring et casestudie. Det indeholdt gode råd til dem, der skal

Læs mere

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse

Læs mere

Todaysmeet skal bruges til digital videndeling og debat i løbet af workshoppen.

Todaysmeet skal bruges til digital videndeling og debat i løbet af workshoppen. Digital videndeling på DE s årsmøde 2014 Velkommen til workshoppen Kompetenceudvikling af erhvervsskolernes medarbejdere og ledere Log venligst ind på workshoppens fælles forum www.todaysmeet.com/kompetence

Læs mere

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 Invio Hvad for noget? Innovationsnetværk for videnbaseret Oplevelsesøkonomi 1. Juni 2010 31. maj 2014 InViO konsortium AAU ExCITe

Læs mere

Stk. 2 Centerrådet kan udpege tilforordnede til at deltage i rådets møder uden stemmeret.

Stk. 2 Centerrådet kan udpege tilforordnede til at deltage i rådets møder uden stemmeret. Forretningsorden for Centerrådet 1 Sammensætning: Centerrådet sammensættes af et bestyrelsesmedlem fra hver udbyder af arbejdsmarkedsuddannelser og et fra hvert VUC, som har hjemsted i VEU-centrets geografiske

Læs mere

SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER. 23. april 2014

SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER. 23. april 2014 SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER 23. april 2014 PROGRAM Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder

Læs mere

VEDTÆGTER Resilience Lab Denmark

VEDTÆGTER Resilience Lab Denmark VEDTÆGTER Resilience Lab Denmark I. NAVN, HJEMSTED og FORMÅL 1. Navn Foreningens navn er "Resilience Lab Denmark". 2. Hjemsted Resilience Lab Denmark hjemsted er Vejle Kommune. 3. Formål Resilience Lab

Læs mere

Arbejdsgruppen om aktivitetsstruktur og regionalt samarbejde

Arbejdsgruppen om aktivitetsstruktur og regionalt samarbejde Rapport fra Arbejdsgruppen om aktivitetsstruktur og regionalt samarbejde Medlemmer af arbejdsgruppen Villy Dall, DJ, Troels Gadegaard, DJ, Susanne Møller Pedersen, KS, Christina Hjortshøj, KS, Marianne

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Mod et stærkere vidensamarbejde i Danmark. behov, udfordringer og barrierer

Mod et stærkere vidensamarbejde i Danmark. behov, udfordringer og barrierer Mod et stærkere vidensamarbejde i Danmark behov, udfordringer og barrierer Disposition Om vidensamarbejde Marginal eller stor betydning for innovationskraften? Hvilke aktører bør en samspilspolitik omfatte?

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Dagsordenens punkt 2.

Dagsordenens punkt 2. ERHVERVS- OG VÆKSTMINISTERIET Møde i KKR Nordjylland den Dagsordenens punkt 2. 314 / 11. juni 2012 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om væksthusene i 2013 Som aftalt mellem KL og Erhvervs-

Læs mere

Generalforsamling RCE. Formandens beretning 13. Marts 2014

Generalforsamling RCE. Formandens beretning 13. Marts 2014 Generalforsamling RCE Formandens beretning 13. Marts 2014 Indgang RCE Danmark er et bud på, hvordan der kan netværkes i forhold El forankring, udvikling og forskning om uddannelse for bæredygeg udvikling

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 2 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 30. november

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

1.1 Foreningens navn er KulturERhverv herunder med forkortelsen KERV.

1.1 Foreningens navn er KulturERhverv herunder med forkortelsen KERV. Lett Advokatfirma Peter Rønnow Advokat J.nr. 281503-LBB (som vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling den 22. april 2012) VEDTÆGTER For KulturERhverv 1. Foreningens navn 1.1 Foreningens navn er

Læs mere

Vedtægter foreningen Samtaleboblen 28.februar 2011

Vedtægter foreningen Samtaleboblen 28.februar 2011 Vedtægter foreningen Samtaleboblen 28.februar 2011 Navn og hjemsted 1 Foreningens navn er samtaleboblen og hjemsted Odense Formål 2 Foreningens virke bygger på et tredelt fundament: 1) Folkeoplysning -

Læs mere

DFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30

DFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30 DFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30 Deloitte/Weidekampsgade 6 Dagsorden for generalforsamling 2010 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Fremlæggelse

Læs mere

Vedtægter for Foreningen Inno-Sense

Vedtægter for Foreningen Inno-Sense 197-174673 TTC/ttc Vedtægter for Foreningen Inno-Sense Advokatfirma HjulmandKaptain Indholdsfortegnelse 1. Foreningens navn, hjemsted, virke og formål... 3 2. Medlemskab... 4 3. Ledelse... 4 4. Inhabilitet...

Læs mere

Bilag om styringssystemet i de erhvervsrettede ungdomsuddannelser 1

Bilag om styringssystemet i de erhvervsrettede ungdomsuddannelser 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Bilag om styringssystemet i de erhvervsrettede ungdomsuddannelser

Læs mere

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...

Læs mere

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...

Læs mere

Hermed fremsendes referat fra vækstforums møde den 19. juni 2006. Med venlig hilsen. Bent Hansen Formand for vækstforum i Region Midtjylland

Hermed fremsendes referat fra vækstforums møde den 19. juni 2006. Med venlig hilsen. Bent Hansen Formand for vækstforum i Region Midtjylland Til medlemmerne af Vækstforum for Region Midtjylland REGION MIDTJYLLAND Under dannelse Tingvej 15 8800 Viborg Dato: 22. juni 2006 Sagsbehandler: Helen Rosager Tlf.: 8728 2972 E-mail: hro@rm.dk Journalnr.:

Læs mere

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje

Læs mere

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen , Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Undervisningsministeriet har igangsat et projekt der skal bidrage til at udvikle de lokale uddannelsesudvalgs arbejde og styrke parternes rolle og indflydelse

Læs mere

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.

Læs mere

Velkommen. More.Creative infomøde!

Velkommen. More.Creative infomøde! Velkommen More.Creative infomøde! Agenda Velkomst Hvorfor More.Creative? Formål med mødet Om More.Creative Q&A Mulighed for projektsparring Hvorfor More.Creative? De kreative erhverv rummer et stort potentiale

Læs mere

Børne- og Ungdomsudvalget

Børne- og Ungdomsudvalget Børne- og Ungdomsudvalget Dagsorden 11-04-2014 kl. 08:00 Udvalgsværelse 1 Medlemmer Bodil Kornbek Mette Schmidt Olsen Morten Normann Jørgensen Birgitte Hannibal Anne Jeremiassen Mette Hoff Henrik Bang

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

9.1. Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget.

9.1. Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget. 9.1 Ad dagsordenens punkt 9: FASTSÆTTELSE AF KONTINGENT Ifølge FTF s vedtægter 39 stk. 1 fastsætter den ordinære kongres endeligt kontingent på baggrund af et rammebudget. Under henvisning hertil vedlægges

Læs mere

Referat fra TR møde i Region Sjælland

Referat fra TR møde i Region Sjælland Referat fra TR møde i Region Sjælland Tid: Onsdag d. 3. juni 2015. Sted: Ringsted Sygehus, Bøllingsvej 30, 4100 Ringsted Ordstyrer: Line Reffelt Jørgensen. Referent: Marie Krestensen Lauridsen Dagsorden:

Læs mere

Samarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012

Samarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012 Samarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012 Samarbejdsaftale Mellem Fonden Femern Belt Development CVR. nr. 30058356 Råhavegård, Maribovej 9 4960 Holeby (FFBD) og Erhvervsråd XXXXX Adresse Postnummer/By

Læs mere

Læs disse sider og stem. Sammenligning af Forening og Diagnosenetværk

Læs disse sider og stem. Sammenligning af Forening og Diagnosenetværk Læs disse sider og stem Sammenligning af Forening og Diagnosenetværk Gældende bestemmelser vedrørende: Navn, formål og tilhørsforhold Medlemskab Forening Gigtforeningens kommentarer i nedenstående er tilføjet

Læs mere

Vedtægter for CLEAN. Foreningen vil søge samarbejde med beslægtede klyngeorganisationer i Danmark og udlandet.

Vedtægter for CLEAN. Foreningen vil søge samarbejde med beslægtede klyngeorganisationer i Danmark og udlandet. Vedtægter for CLEAN Kapitel 1. Foreningen navn og formål 1. Navn og hjemsted Foreningens navn er CLEAN f.m.b.a. ("Foreningen"). Foreningen har hjemsted i Danmark. 2. Foreningens formål Foreningen er en

Læs mere

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder VEDTÆGTER for DANSK LIVE - Interesseorganisation for festivaler og spillesteder Vedtaget på generalforsamlinger i Festivaldanmark.dk og [spillesteder dk] d. 29.4.2011 Revideret på generalforsamlinger i

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Mellem FAXE KOMMUNE Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386 Telefon:

Læs mere