Erhvervs- og turismestrategi INDHOLD. 10. april 2013 / jette purup/jpe. Invitation til godt makkerskab. Erhvervsklima med et godt ry

Transkript

1 10. april 2013 / jette purup/jpe Erhvervs- og turismestrategi INDHOLD Invitation til godt makkerskab Erhvervsklima med et godt ry Samarbejde over mange grænser Vision: At blive landskendt for godt samarbejde Udfordringer for erhvervslivet og turismen Indsatsområder Globaliserede erhverv er lokomotiver for væksten Iværksætteri bærer kimen til fremtiden Kommunal service af høj kvalitet Infrastruktur skaber udvikling Vækst i turisme og oplevelsesøkonomi

2 Godt makkerskab om udvikling og vækst Erhvervs- og turismestrategi er en vigtig plan for Kommunalstyrelsen. Den handler nemlig om, hvordan vi kan og vil bidrage til at fastholde de arbejdspladser, vi har, og tiltrække nye. Vores egn står over for store udfordringer, men også spændende muligheder. Gennem nogle magre år har vi holdt blikket skarpt rettet mod fremtiden. Vi har dannet nye fælles fynske fora og styrket alliancer med stærke partnere. Store udviklings-opgaver inden for erhverv og turisme skal fremover løses af fælles organisationer som Udvikling Fyn A/S og Naturturisme I/S. Destination Fyn skal udvikles, og samarbejdet med Syddansk Vækstforum styrkes. Senest har vi fynske kommuner etableret Fynsprojektet og besluttet at gå sammen om bl.a. planlægning af overordnet infrastruktur og energiforsyning for at skabe et bæredygtigt samfund og ikke mindst en masse nye grønne job. Vi samarbejder i erkendelse af, at Faaborg-Midtfyn Kommune ikke kan løfte opgaverne alene, og at nye arbejdspladser på resten af Fyn også gavner os. Med Fyn som et stort pendlingsopland er det vigtigste, at arbejdspladserne er på Fyn, men det har bestemt også betydning, at nogen af dem er i Faaborg-Midtfyn. Odense ventes i de kommende år at generere rigtig mange job, og for tilflyttere vil det være oplagt at bosætte sig i vores kommune. Mest oplagt i den nordlige del af kommunen, når vi taler unge familier, men Sydfyn har også rigtig meget at byde på. Turismens muligheder ligger især mod syd, i øhavet og bakkerne. Vi godt i gang med at udvikle en stærk profil som destination for de friluftsaktiviteter, naturen indbyder til som surf, kajak, cykling, ridning og vandring m.m. Hvis det lykkes at skabe unikke oplevelser, kommer vores gæster igen. Det giver arbejdspladser og - hvis de slår sig ned en skønne dag bosætning. Lokalt skal vi styrke samarbejdet mellem det offentlige og private, og nye erhvervsmuligheder skal tænkes ind i alt, hvad vi foretager os de kommende år. Erhvervs- og turismestrategien er også et katalog over, hvad kommunen kan gøre for at skabe et godt klima for erhvervslivet. Den er et håndslag på, at vi vil sikre smidig service og fleksibel behandling i de kommunale systemer. Give alle de gode råd, vi kan hitte på og altid varetage det lokale erhvervslivs interesser i de større organisationer. Allervigtigst: Strategien er en invitation til samarbejde. En strategi for, hvordan vi kan styrke makkerskabet mellem kommunen og erhvervslivet i de næste fem år. Både turismeaktører og resten af erhvervslivet spillede smukt ind, mens strategien var undervejs. Tak for det, vi har lyttet og lært. Men skal det batte noget, må båndene knyttes tættere. Kommunens iværksættere, erhvervsledere og -organisationer er uundværlige som idémagere og ambassadører. Det er fra jer, langt de fleste initiativer skal komme. Det er jer, der kan vogte og sprede vores gode ry. Skal vi styrke en positiv udvikling i Faaborg-Midtfyn, er der behov for, at både kommunen og erhvervslivet bidrager. Vores vision er, at Faaborg-Midtfyn bliver landskendt for sit gode samarbejde med erhvervslivet. Lad os håbe, at det lykkes. Med venlig hilsen Hans Jørgensen borgmester 2

3 (AFSNIT 2) Erhvervsklima med et godt ry Hvis erhvervslivet trives, har mange andre det også det godt. Kommunalbestyrelsen i Faaborg-Midtfyn Kommune arbejder energisk og vedholdende på at sikre gode vilkår for kommunens virksomheder og trække nye til. En gang imellem stopper vi op, gør status og kigger fremad. I Erhvervs- og turismestrategi præsenterer vi vores vision, mål og planer for de næste fem år. Vi stiller skarpt på områder, hvor vi vil gøre en særlig indsats. Vi fortæller om de udfordringer, vi ser, og om de muligheder, vi vil udnytte. Målet med strategien er at udvikle en stærkere erhvervs- og turismekommune. Vi vil skabe et erhvervsklima, der står et godt ry om, inden og uden for kommunens grænser. Vi vil tænke tværgående og arbejde for, at initiativer til fremme af bosætning og erhverv spiller bedst muligt sammen. Fra dem og os til vi Erhvervs- og turismestrategien er en invitation til erhvervslivet. Vi byder op til et tæt samarbejde om at skabe bedre forhold for virksomheder og turistaktører. Vores indsatser lykkes kun, hvis erhvervslivet og kommunen løfter opgaverne sammen. Strategien skal justeres løbende og udvikles i en dialog, hvor erhvervslivet leverer med- og modspil og peger på nye veje. Vi har behov for en kulturændring. Vi skal væk fra en dem og os -tankegang over til en vi - kultur på tværs af det offentlige og private. Hvis vi sammen skal skabe en positiv udvikling, kræver det, at vi indgår i et ligeværdigt partnerskab, hvor både kommunen og erhvervslivet bidrager. Der er behov for en tænketank Et ligeværdigt samarbejde kan kun skabes, hvis kommunen og erhvervslivet har mulighed for at mødes jævnligt for at diskutere og inspirere hinanden. Vi har derfor som mål at etablere en bredt funderet tænketank, hvor vi kan drøfte vigtige spørgsmål og træffe beslutninger. Tænketanken skal have repræsentation fra erhvervslivet og kommunen og andre, der kan være med til at udvikle nye idéer og løsninger, for eksempel uddannelsesinstitutioner. Tænketanken kan blandt andet lave et årligt erhvervsarrangement, der tager fat på aktuelle og vedkommende temaer for erhvervslivet. Den kan for eksempel også være med til at udvikle en ny og positiv fortælling om Faaborg-Midtfyn som erhvervs- og bosætningsområde. Sammen med tænketanken vil vi finde de gode historier, der kan være med til at skabe det positive billede af kommunen. Ud over tænketanken er der behov for, at erhvervslivet og kommunen mødes mere fleksibelt. Vi skal mødes i netværk, når spørgsmål af interesse for begge parter dukker op. Når muligheder for offentlig-privat partnerskab viser sig og når nye initiativer, der kræver både erhvervslivets og kommunens engagement, sættes i gang. Netværk etableres løbende, måske er det kommunen, der indkalder, måske er det en virksomhed eller en gruppe af virksomheder. Når opgaven er løst, skilles netværket igen. Et par eksempler: Der er behov for at mødes, når kommunen og flere virksomheder går sammen om opgaver, som de ikke kan løse alene, f.eks. at udvikle velfærdsteknologi til plejesektoren. 3

4 Der er behov for en snak om konsekvenserne, når kommunen laver nye spildevandsordninger. Når nye, store initiativer skal sætte Faaborg-Midtfyn kommunen på landkortet, har kommunen i høj grad brug for erhvervslivets opbakning og måske hjælp til at rejse kapital. Erhvervsliv og kommune kan og skal være gode ambassadører for hinanden til fælles bedste og gavn for hele egnen. 4

5 (AFSNIT 3) Samarbejde over mange grænser Udfordringer og muligheder på erhvervs- og turismeområdet overskrider både kommunegrænser og administrative skel. Det samme gør erhvervslivets interesser, så fremtidens opgaver kan ikke løses af Faaborg-Midtfyn Kommune alene. Derfor arbejder Faaborg-Midtfyn Kommune sammen med en stribe andre kommuner og organisationer på Fyn og i Region Syddanmark. Vi puljer kræfterne og trækker i samme retning, og vi er parat til at gøre det endnu mere. Udvikling Fyn: Tæt samarbejde om fynsk fremdrift Vi har vedtaget at lægge en stor del af vores erhvervsstrategiske indsats i Udvikling Fyn A/S. Vi indgår dermed i en fælles indsats for at udvikle Fyn på erhvervsområdet, og vi støtter Udvikling Fyn i at skabe en fælles fremdrift på Fyn. Vi forventer, at Udvikling Fyn afbalancerer sin indsats og har blik for lokale behov. Det er helt afgørende, at virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune er og bliver en del af udviklingen på Fyn. (BOKS/sidehistorie) Strategien er en platform Erhvervs- og turismestrategi udgør platformen for Faaborg-Midtfyn Kommunes samarbejde med Udvikling Fyn, idet den 1. sikrer, at Faaborg-Midtfyn får indflydelse på Udvikling Fyn, så arbejdet bl.a. tager afsæt i de særlige udfordringer og muligheder, vi har 2. afdækker, hvilke særlige supplerende initiativer, vi ønsker taget til fremme af lokal omstilling og vækst 3. identificerer tiltag, som kommunen kan understøtte Udvikling Fyn med, for eksempel tilvejebringe planmæssige forudsætninger, fremme udvikling af infrastruktur og etablere lokale iværksættermiljøer 4. foreslår initiativer til fortsat forbedring af kommunens egen virksomhedsservice 5. sætter fokus på, hvordan hvor kommunens kerneaktiviteter kan stimulere til vækst i erhvervslivet som bestiller af ydelser og indgåelse af nye partnerskaber Fynsprojektet: Nyt samarbejde om infrastruktur Med Fynsprojektet er vi trådt ind i et fynsk samarbejde på planområdet. Målet med projektet er blandt andet, at den fynske stemme bliver hørt i den nationale debat om infrastruktur. Gode trafikforbindelser/transportmuligheder og stærke it-løsninger er afgørende for det fynske og det faaborg-midtfynske erhvervsliv, og vi mener, at vi fremmer virksomhedernes interesser bedst gennem Fynsprojektet. Turismen får en strategi Turisme er et vigtigt erhverv i Faaborg-Midtfyn Kommune. Mange arbejdspladser er forbundet med turisme, og der er muligheder for at skabe endnu flere. Men kommunen har manglet en samlet turismestrategi, et redskab til at understøtte initiativer fra udviklingsprojektet Destination Fyn og det fælleskommunale interessentskab Naturturisme I/S og til at bakke de to organisationer op med lokale, supplerende initiativer. Som noget nyt er turismen derfor omfattet af Erhvervs- og turismestrategi Turismen har fået sit eget indsatsområde, der sætter fokus på lokale målsætninger og kommunens prioriteringer. 5

6 Da turismen er ny i erhvervsstrategien, går vi dybere ind i argumenterne for de valg, vi har truffet, og beskriver turismen grundigere end de andre indsatsområder. Virksomheder inden for turisme vil naturligvis også nyde godt af kommunens generelle indsatser, f.eks. forbedringer i den kommunale virksomhedsservice. (Faktaboks 1) Fakta om Udvikling Fyn A/S (logo) Deltagere: Assens, Faaborg-Midtfyn, Nyborg, Odense og Svendborg kommuner. Pr. 1. januar 2013 er Langeland, Nordfyn og Kerteminde Kommuner tilknyttet som associerede medlemmer. Vision: Fyn er Danmarks innovative centrum for vækst og oplevelser i Mission: Vi samler Fyn om vækst og udvikling. Udvikling Fyn - inspirerer og udfordrer erhvervslivet og turismen, så der skabes vækst på Fyn. - hjælper til i alle faser og vejleder både iværksættere og etablerede virksomheder, stimulerer samarbejdet mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv, formidler viden om forretningsudvikling og faciliteter forpligtende erhvervssamarbejder. - tilbyder på et højt professionelt niveau erhvervsservice, hjælp til innovation samt turisme- og projektudvikling til virksomheder og attraktioner, som ønsker at videreudvikle deres forretning eller overvejer at flytte til Fyn. - arbejder inden for alle brancher og områder af erhvervslivet og turismen, herunder bæredygtigt byggeri, CSR, destination management, energieffektivisering, events, fødevarer, informationsteknologi, mekatronik, miljø og sport. Etableret: 1. januar (Faktaboks 2) Fakta om Fynsprojektet (logo?) Deltagere: De ni fynske kommuner Faaborg-Midtfyn, Assens, Kerteminde, Langeland, Nordfyn, Nyborg, Odense, Svendborg og Ærø, Region Syddanmark og Miljøministeriet. Projektet samarbejder med Udvikling Fyn Formål: At udarbejde en fælles fynsk planstruktur. At fremme en bæredygtig vækst på niveau med udviklingen i Aarhusområdet og Københavnsområdet Etableret: 2011 (Faktaboks 3) Fakta om Destination Fyn (logo) Deltagere: De ni fynske kommuner Faaborg-Midtfyn, Assens, Kerteminde, Langeland, Nordfyn, Nyborg, Odense, Svendborg og Ærø, 125 turistaktører (primo 2013), Naturturisme I/S og Udvikling Fyn A/S. Formål: At gøre Fyn endnu mere attraktiv som rejsemål og oplevelsesø. At skabe vækst i helårsturismen og oplevelsesøkonomien på Fyn, Langeland og Ærø. Indsatsen har overskriften Eventyret Fyn og er delt i to fokusområder Eventyrlige oplevelser (inspireret af H.C. Andersen) og Et øhav i verdensklasse. Vision: Destination Fyn skal være kendt nationalt og internationalt for eventyrlige oplevelser og unikke former for kystturisme. 6

7 Mission: - at skabe øget sammenhængskraft via fremtidens formidling og service - at skabe øget attraktionskraft via tematiseret oplevelsesudvikling - at skabe øget gennemslagskraft via online salg & markedsføring - at skabe grundlag for og forankring af en DMO på fynsk Etableret: 1. maj 2012 (Faktaboks 4) Fakta om Naturturisme I/S Deltagere: De fire sydfynske kommuner Faaborg-Midtfyn, Svendborg, Langeland og Ærø. Vision: Det Sydfynske Øhav leverer oplevelser i verdensklasse. Mål: At fremme turisme og bosætning i Det Sydfynske Øhav - Sydfyn, Ærø, Langeland og de 55 småøer og holme. Naturturisme I/S udvikler sammen med relevante parter oplevelser og aktiviteter til turister og lokalbefolkningen. Udviklingen skal ske på et bæredygtigt grundlag i forhold til lokalbefolkningens og naturens interesser, og oplevelserne - aktive oplevelser med plads til fordybelse, leg og læring - tager udgangspunkt i områdets potentialer inden for natur og kulturarv. Etableret:

8 (AFSNIT 4) Vision: At blive landskendt for godt samarbejde Faaborg-Midtfyn Kommune formulerede i 2008 en erhvervsstrategi og en vision for den retning, vi gerne så udviklingen tage. Globalisering var og er et nøgleord. Store, succesrige virksomheder skeler hverken til kommune- eller landegrænser, de betragter hele verden som deres hjemmemarked. Konkurrencen er benhård og det spiller kraftigt ind på vilkårene for at drive erhverv i Danmark. Derfor sætter vi særligt fokus på globalt orienterede virksomheder i vores strategi. Globaliseringen giver udfordringer, men også muligheder for virksomheder, der er parat til at omstille sig. Det gælder for erhvervet bredt og ikke mindst for turismen. Globaliseringen kræver, at erhvervslivet er på forkant med udviklingen og hele tiden stiller kritiske spørgsmål: Er det, vi gjorde i går, også måden, vi skal gøre det på i morgen? Ubehagelige spørgsmål, måske, men nødvendige for at udnytte mulighederne i en verden, som konstant forandrer sig. Kommunen vil også fortsat fokusere på, om virksomhederne er parat til globaliseringen, og vi vil rette blikket mod fremtidens væksterhverv. Vi vil støtte nye erhvervstyper inden for teknologi og oplevelser og bidrage til, at også turismen bliver konkurrencedygtig nationalt og internationalt. Som kommune bør vi tage vores egen medicin. Husker vi at tænke erhvervsmuligheder ind i alt, hvad vi sætter i værk? Holder vi konstant øje med, om vi fungerer som en effektiv, troværdig og dynamisk sparringspartner for virksomhederne? Er vi parat til at omstille os i takt med erhvervslivets og resten af omverdenens krav? Samtidig har vi forventninger til erhvervslivet. Kun, hvis begge parter bidrager, kan vi for alvor skabe et godt samarbejdsklima og fornyet udvikling i Faaborg-Midtfyn. Der er behov for, at erhvervslivet og virksomehderne byder ind med det, de kan. Vores vision er enkel: Faaborg-Midtfyn Kommune er landskendt for sit gode samarbejde med erhvervslivet og for at tænke erhvervsmuligheder ind i alle sammenhænge. Vi når dertil, fordi vi og vores samarbejdspartnere støtter de globalt orienterede virksomheder i at udvikle sig gennem innovation, omstilling og samarbejde støtter iværksætteri og lokale erhverv i at etablere sig og skabe vækst i omsætning og job fortsætter med at optimere kommunens service over for virksomheder udvikler kommunens naturlige forudsætninger for at blive et attraktivt område for turister fra ind- og udland, en destination med en klar profil sætter fokus på videns- og oplevelsesøkonomi som nye områder for udvikling og indtjening arbejder på, at kommunen bliver attraktiv for både job og investeringer, og at velstanden og livskvaliteten følger med udviklingen i landets hovedcentre sætter fokus på uddannelse, kompetenceløft og opkvalificering af arbejdskraften 8

9 (AFSNIT 5A) Udfordringer for erhvervslivet Faaborg-Midtfyn Kommune ligger i den del af Danmark, man alt efter temperament kalder Udkantsdanmark, Vandkantsdanmark, yderområderne eller andet, der signalerer, at her går udviklingen den forkerte vej. Det er da også rigtigt, at det faaborg-midtfynske erhvervsliv er hårdere trængt end erhvervslivet i resten af landet. Væksten, produktiviteten og den gennemsnitlige erhvervsindkomst er lavere end landsgennemsnittet. Tallene er ikke udtryk for, at der arbejdes mindre i virksomhederne i kommunen. De hænger sammen med, at kommunens virksomheder fortrinsvist tilhører brancher, hvor fortjenesten er lav i forhold til arbejdsindsatsen. Brancher i hård konkurrence De dominerende brancher hvad angår antal af virksomheder og arbejdspladser er jern- og metalforarbejdende virksomheder, fødevareproduktion, transport, bygge- og anlæg og turisme. Her modsvares en høj arbejdsindsats ikke i samme omfang som i andre brancher af en høj indtjening på produkterne. Samtidig er brancherne i hård konkurrence med lavtlønslande, så de presses yderligere på priserne på deres produkter. Som udgangspunkt beskæftiger de kun få medarbejdere med videregående uddannelser og har en lille andel af videntunge stillinger. Det står i kontrast til udviklingen i Danmark og resten af Vesten, hvor tendensen - særligt i og omkring større byer - går i retning af videntunge erhverv og virksomheder, der beskæftiger et højt antal højtuddannede medarbejdere. Resultatet er, at afstanden vokser mellem værdien af en medarbejders produktivitet i Faaborg- Midtfyn Kommune og resten af landet. Erhvervsindkomsten falder tilsvarende. Efterslæb og udfordringer Kommunens og erhvervslivets udfordringer kan helt nøgternt afdækkes ved at sammenligne en række nøgletal for kommunen, Region Syddanmark og Danmark. En indikator på det produktive efterslæb i Faaborg-Midtfyn er bruttonationalproduktet pr. indbygger. I 2010 udgjorde det omkring kroner i Faaborg-Midtfyn Kommune mod kroner i Region Syddanmark og kroner på landsplan. I samme periode var den gennemsnitlige indkomst for en indbygger i Faaborg-Midtfyn Kommune kroner mod kroner i Region Syddanmark og på landsplan. At erhvervet i Faaborg-Midtfyn er hårdt trængt understreges yderligere af tallene for udviklingen i antallet af arbejdspladser. I perioden mistede kommunen omkring 11 procent af sine arbejdspladser. Den slags udfordringer kan enten imødegås ved nye tiltag og ændringer i de eksisterende virksomheder eller gennem nyetablering af virksomheder med en ny tilgang til tingene. Desværre er antallet af nye virksomheder i kommunen blandt regionens laveste og et godt stykke under landsgennemsnittet. 9

10 (AFSNIT 5B) Udfordringer for turismen En klar identitet er altafgørende for, om et område klarer sig godt i konkurrencen om turister. Det gælder både i Danmark og internationalt. Ofte får et område en skarp profil takket være lokale attraktioner. De skaber selv arbejdspladser, og de kan generere beskæftigelse i det øvrige erhvervsliv. Dels kan attraktionerne og erhvervslivet støtte hinanden i formidling, dels kan samarbejdet øge kreativitet og nytænkning i forbindelse med produktudvikling. Turistmarkedet er ekspanderet med ca. 10 procent på verdensplan, men konkurrencen er hård. I samme periode er Vesteuropas markedsandel faldet med 10 procent og Fyn har endnu større tilbagegang. Vi kan nogenlunde fastholde antallet af danske turister, men der er sket et kraftigt fald i de udenlandske. Internationale studier viser, at attraktioners afsmittende effekt på samfundet kan være mellem 1,5 og 3 gange deres egen omsætning. Det potentiale skal vi have fat i i Faaborg-Midtfyn. Hver gang, en turist besøger Faaborg-Midtfyn, skaber han/hun omsætning og bidrager til vores velstand. Er vi gode værter, der skaber gode oplevelser, rejser turisten hjem med et positivt syn på vores lokalsamfund, og det kan være med til at tiltrække nye virksomheder og bosætning. Krav om konstant fornyelse Turismeproduktet er kendetegnet ved, at det har kort holdbarhed. Gæsterne stiller krav om løbende fornyelse, hvis de skal komme igen år efter år. De høje priser i Danmark betyder, at turisterne forventer et produkt af høj kvalitet. Hvis vi skal vende den nuværende tendens med faldende interesse for Danmark som rejsemål, er det afgørende, at vi får styrket innovation og produktivitet. Statistikkerne viser med al tydelighed, at turismebranchen skal blive meget bedre til at forny sig den skal være mindst lige så innovativ som andre brancher. Det handler især om produktprocesudvikling, hvor turisterhvervet kun er halvt så innovativt som de øvrige brancher. Lidt bedre står det til med organisationsinnovation, selv om at turistbranchen også her halter bagefter. Kun når det gælder innovation i forhold til markedsføring holder turismebranchen niveauet. Fremtidens turist kræver noget særligt Vi skal indstille os på at tage imod flere forskellige typer af gæster, der alle forventer en særlig oplevelse. De vil have ægte eller autentiske oplevelser, hvor de ikke blot er passive tilskuere, men deltager i aktiviteter og events, som understøtter oplevelsen af attraktionen. Turister er blevet mere krævende og fokuserer på at få det optimale ud af deres ferier. Mange bruger meget tid på at forberede ferien og vælge lige netop de oplevelser, som på forhånd virker mest spændende.. Fremtidens turist går altså efter oplevelser og i mindre grad efter det konkrete land. De vil gerne forføres, og de vil føle noget både under besøget og gerne inden de kommer. Mødet med destinationen skal være personligt og gerne lærerigt. Samtidig skal det være let og ligetil at arrangere sin rejse. Tendensen til, at turister vil være konstant online og forbundet med hinanden, er stigende. Vi ser allerede nu, hvordan nogle attraktioner tager nye mobile teknologier i brug og udvikler apps til smartphones, der kan forbedre gæsternes oplevelse og være kilde til ny læring. Hjemmesider, sociale medier og apps gør det muligt at forlænge oplevelsen og skabe flere berøringsflader mellem attraktionen og gæsterne, der kan få informationer både før, under og efter besøget. Betydningen af mund-til-mund-omtale er blevet endnu større med de sociale mediers indtog. Rygtet om gode eller dårlige destinationer spredes hurtigt. 10

11 Udviklingen skal vendes Tendensen til faldende interesse for Danmark som rejsemål skal tages alvorligt, hvis vi skal vende udviklingen og skabe en større lokal indtjening på turisme. Det er en udfordring, at turistaktørerne i Faaborg-Midtfyn kommune er mange og små. Den enkelte lille iskiosk, bed and breakfast eller attraktion kan ikke løfte udviklingen selv. Det er derfor afgørende, at alle aktører står sammen om at styrket innovation og produktivitet i turisterhvervet. Chancen for områder som det sydfynske - og Fyn som helhed - ligger i at skabe unikke oplevelser af høj kvalitet baseret på lokale autentiske ressourcer. Altså de ægte oplevelser, som udvalgte men interessante målgrupper søger. 11

12 (Indsatsområde 1) Globaliserede erhverv er lokomotiver for væksten Globalisering er et grundvilkår. Verden bliver mindre, markederne større, konkurrencen hårdere. Effekten kan mærkes i dag og vil mærkes i morgen. Spørgsmålet er ikke, om vi skal forholde os til konsekvenserne, men om vi forholder os til dem som problemer eller som muligheder. Faaborg-Midtfyn Kommune vælger det sidste. Vi tror på, at vi med opfindsomhed og nytænkning kan ændre globaliseringens udfordringer til muligheder og potentialer i de erhverv, som traditionelt står stærkt her i området. Globaliserede erhverv er vækstlokomotiver for den lokale økonomi. Deres aktiviteter trækker ressourcer til Faaborg-Midtfyn. Går det godt for dem, går det godt for alle i kommunen. Ny teknologi kan skabe arbejdspladser Blandt de globalt orienterede erhverv i Faaborg-Midtfyn Kommune er der flest virksomheder inden for jern- og metalindustri og fødevareproduktion. Vi vil sætte fokus på nye muligheder inden for velfærdsteknologi (wellfaretech) og renere teknologi (cleantech). Wellfare- og cleantech forventes at skabe mange arbejdspladser og betydelig omsætning i fremtiden, og mange af vores virksomheder i mekatronik-brancherne (dem, der kombinerer mekanisk teknologi med elektronik og computerteknologi) har potentialer til at vækste her. Udvikling Fyn tager sig af globale erhverv Vi har i Faaborg-Midtfyn Kommune besluttet, at de globaliserede erhvervs behov dækkes bedst i et bredt samarbejde på tværs af kommune- og organisationsgrænser. Det er bl.a. derfor, vi har været med til at stifte Udvikling Fyn og bidrager betydeligt til driften. Det er Udvikling Fyns opgave at være den udførende kraft i indsatserne for de globaliserede virksomheder, nuværende og kommende. Udvikling Fyns strategi og aktiviteter spiller sammen med Syddansk Vækstforums strategi (se den her: Styrkelse af de globale erhverv i Faaborg-Midtfyn bindes altså tæt sammen med udviklingen på hele Fyn og i resten af regionen. Udvikling Fyn har iværksat en række udviklingsprojekter for at styrke de globalt orienterede virksomheders konkurrenceevne, og vi forventer, at Udvikling Fyn arbejder målrettet på at inddrage alle relevante virksomheder i Faaborg-Midtfyn i disse fælles projekter. For Kommunalbestyrelsen er projekterne én af de højst prioriterede indsatser for væksten i de globaliserede erhverv. Kommunen vil til gengæld til enhver tid være en konstruktiv og attraktiv samarbejdspartner i udviklingen af flere fynske projekter, som kan gavne væksten i de globaliserede erhverv. Udvikling Fyns samlede indsats og mål kan findes på (Faktabokse samles under fælles overskrift) Udvikling Fyn-projekter 12

13 Innovirk Projektet Innovirk har med succes sat fokus på øget innovation og netværksdannelse i jern- og metalbranchen. I en global konkurrencesituation er evnen til nytænkning og hurtig omstilling afgørende for at overleve. Innovirk støtter virksomhedernes eget arbejde med at styrke innovation og omstilling og bidrager til at opbygge forpligtende samarbejdsnetværk, der yderligere kan øge deres konkurrenceevne. Udvikling Fyn arbejder på en videreudvikling af projektet, eksempelvis etablering af en maritim klynge, der vil inddrage en række vigtige virksomheder i Faaborg-Midtfyn. En anden mulighed er, at virksomheder hjælpes over i de regionale satsninger inden for energi, welfaretech og oplevelsesøkonomi. Vi forventer, at de faaborg-midtfynske virksomheder, der har deltaget i Innovirk, fortsætter i nye projekter, og at flere kommer til i projektperioden. Smagen af Fyn til Flere Sammen med Væksthus Syddanmark, der er ansvarlig for det regionale fødevarenetværk Syddanske Madoplevelser, arbejder Udvikling Fyn gennem Smagen af Fyn til flere for at fremme fødevareerhvervets udviklingsmuligheder. Fødevarenetværkene støtter producenterne i deres forretningsudvikling og vil markedsføre fynske og regionale fødevarer nationalt og internationalt. Lean Energy Cluster Udvikling Fyn er på Fyn den udførende enhed for den regionale energisatsning Lean Energy Cluster, en national klynge med hovedsæde i Region Syddanmark, fordi de fleste virksomheder i branchen har hjemme her. Klyngen har som mål at skabe vækst og nye forretningsmuligheder inden for effektiv energihåndtering. Lean Energy tilbyder virksomhederne faglige netværk og konferencer og hjælper dem med at udvikle og gennemføre innovationsprojekter. Welfare Tech Region Udvikling Fyn fungerer som det fynske bindeled til den regionale organisation Welfare Tech Region Syddanmark og bidrager med at rekruttere virksomheder til en velfærdsteknologisk klynge. Welfare Tech Region Syddanmark tilbyder medlemsvirksomheder hjælp til forretningsudvikling, matchmaking, faglige netværk samt projektfacilitering. Ledelse og strategi Udvikling Fyn har en række tilbud inden for ledelse og strategi, f.eks. globaliseringstjekket, som er en dybdegående analyse af virksomhedens globaliseringsparathed. Tjekket munder ud i en anbefaling af en globaliseringsstrategi og forslag til konkrete aktiviteter. Tilbuddet henvender sig til alle virksomheder, der vil styrke deres konkurrenceevne på det internationale marked. Viden og kompetencer Udvikling Fyn tilbyder globalt orienterede virksomheder at fungere som kontakt til forskningsmiljøer og driver projektet Best Brains, der hjælper med rekruttering af højtuddannet arbejdskraft. 13

14 Miljøforum Fyn Miljøforum Fyn styrker virksomhedernes viden og kompetencer inden for miljø og CSR (Corporate Social Responsibility). Virksomheder, der indgår i Miljøforum Fyn, får adgang til værktøjer inden for miljø, klima, kemikaliestyring og strategisk CSR. Kommunen supplerer lokalt I Faaborg-Midtfyn Kommune og på Sydfyn har vi nogle styrker og potentialer, som kan supplere de regionale indsatser, og som vi vil udvikle i de kommende år. Danmark er en stærk filmnation med global appel og indtjening, og et fælles fynsk investeringsselskab trækker for begrænsede midler en betydelig del af de danske filmproduktioner og optagelser til Faaborg-Midtfyn, Sydfyn og øerne. Erfaringer med regionale filmfonde i udlandet viser, at man med større fonde kan sikre filmproduktion året rundt og skabe adskillige hundrede job i filmbranchens produktionskæde. Filmproduktion har altså potentialet til at skabe nye arbejdspladser i kommunen og tiltrække mange veluddannede, kreative medarbejdere og borgere. Filmmiljøet giver i øvrigt god reklame - skaber positiv branding - for kommunen, og kan styrke turisme og sandsynligvis bosætning. Vi vil videreudvikle vores engagement i film og relaterede aktiviteter og ser filmproduktion som en af de vigtigste satsninger i kommunen fremover. Faaborg-Midtfyn går til filmen Film Fyn Flagskibet i filmsatsningen er FilmFyn A/S og selskabets aktiviteter: Vi vil videreudvikle og konsolidere FilmFyn som en national og international filmaktør. Vi vil arbejde for, at flere kommuner tilslutter sig FilmFyn, og at filmproduktion bliver en samlet fynsk erhvervssatsning. Vi vil have undersøgt, om FilmFyn kan udvides til det øvrige Syddanmark. Etablering af lokalt filmmiljø Vi vil arbejde for at skabe et levedygtigt filmmiljø i kommunen ved at tiltrække små og store produktionsselskaber. Det er vores mål, at sådan et filmmiljø inden for to år bliver levedygtigt. Den kommende biograf i Helios-Teatret i Faaborg kan etableres som working cinema og fungere som teknisk studie for virksomheder i filmbranchen, der har behov for at efterbehandle lyd og billeder. Vi vil fortsat støtte filmuddannelser som Station Next og 18 Frames, der uddanner medarbejdere til filmbranchen. Alle kan lave film og det skal udnyttes Filmproduktion er i dag demokratiseret på den måde, at mange kan betale og betjene produktionsudstyr af høj kvalitet. At lave film er populært og tilgængeligt, mange gør det og endnu flere har lyst til det. Vi vil integrere filmoptagelse og -fremvisning i aktiviteter, vi sætter i gang, for eksempel Øhavsmuseets projekt Øhavsmuseet Explorer og Faaborg Outdoor Event. Det offentlige og private skal arbejde sammen Kommunens ambition er at tænke erhvervsmuligheder ind i alt, hvad vi arbejder med, og der ligger et stort potentiale i at samarbejde om at udvikle servicetilbud. 14

15 Vi har allerede i dag etableret samarbejde med virksomheder inden for welfaretechområdet. De kan teste forskellige løsninger i praksis, mens kommunen høster vigtige erfaringer med, hvordan welfaretech fungerer sammen med almindelige pleje- og omsorgsopgaver. Initiativet skal først og fremmest støtte lokale virksomheder i at omstille eller styrke deres produktion inden for velfærdsteknologi. Desuden er det en invitation til virksomheder uden for kommunen om at samarbejde med os og måske på længere sigt etablere produktion her. Vi arbejder i øjeblikket med fire-fem projekter af den type, og vores mål er, at der konstant gennemføres minimum fem-syv welfaretech testforløb i samarbejde mellem kommunen og virksomheder. Vi vil gå i dialog med Welfare Tech Region om at tiltrække samarbejder til Faaborg- Midtfyn, og vi vil opsøge mulige samarbejdspartnere i det lokale erhvervsliv. Vi vil fortsat tilbyde os som testkommune for virksomheder med idéer og prototyper, der har behov for et testmiljø. Kommunen taler yderområdernes sag I regionalt perspektiv vil vi prioritere en række store udviklingsprojekter, der bygger på de syddanske styrkepositioner, som Syddansk Vækstforum har identificeret. Det har i praksis vist sig ikke altid at være lige nemt for virksomheder fra yderområderne at blive en del af disse satsninger, og vi ser det det som vores opgave at være yderområdernes talerør. Vi vil arbejde fokuseret på, at regionale udviklingsprojekter prioriterer indsatsen for at involvere virksomheder uanset hvor de er placeret i regionen. 15

16 (Indsatsområde 2) Iværksætteri bærer kimen til fremtiden Iværksættere og mindre virksomheder leverer en stor del af kommunens arbejdspladser. Hos dem ligger måske spiren til den næste store erhvervssucces. Faaborg-Midtfyn Kommune vil bidrage til, at iværksættere og mindre virksomheder får de bedst mulige betingelser for udvikling og vækst. Vi vil indgå i projekter og aktiviteter, der tilbyder iværksættere og mindre virksomheder nye muligheder, ny viden og chancer for at arbejde sammen med andre i samme situation. Vi har tilsluttet os en række brede samarbejds-organisationer for at kunne støtte erhvervslivet bedst muligt. Det gælder både globaliserede erhverv og lokale iværksættere og virksomheder. Samarbejdet giver flere ressourcer og en bredere pallet af kompetencer, som iværksættere og virksomheder kan benytte sig af. Udvikling Fyn støtter små og store Den grundliggende erhvervsservice i Faaborg-Midtfyn Kommune drives i dag af Udvikling Fyn. Udvikling Fyn giver adgang til flere ressourcer og kompetencer, end vi selv er i stand til at levere. Det er vores forventning, at Udvikling Fyns erhvervsservice dækker erhvervslivets behov og styrker den enkelte virksomheds forretningsudvikling og konkurrenceevne bedre, end vi kunne have gjort det lokalt. Vi støtter Udvikling Fyns arbejde med iværksættere og det lokale erhverv og vil gå konstruktivt ind i dialog om nye initiativer. Vi vil desuden sikre en koordinering mellem organisationens erhvervsservice og kommunens virksomhedsservice. Ud over den basale service tilbyder Udvikling Fyn iværksættere og virksomheder en række andre services og projekter. Vi forventer, at disse tilbud når iværksættere og virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune, og at de får nytte af dem. Det er vores forventning, at tilbuddene løbende evalueres for at sikre, at de lever op til deres målsætning. (BOKSE under fælles overskrift) Tilbud fra Udvikling Fyn Fremtidsfabrikken Udvikling Fyn, Syddansk Vækstforum og Faaborg-Midtfyn, Langeland, Svendborg og Ærø Kommuner driver i fællesskab Fremtidsfabrikken. Projektet understøtter kreative virksomheders forretningsudvikling. Faaborg-Midtfyn Kommune vil arbejde for, at Fremtidsfabrikken fastholdes som et tilbud for iværksættere og mindre virksomheder på Sydfyn. Vi vil sikre os, at tilbuddet er kendt og efterspurgt blandt virksomheder i Faaborg- Midtfyn Kommune. Vi har ved projektstart formuleret en målsætning om, at 50 faaborg-midtfynske virksomheder skal deltage i Fremtidsfabrikkens aktiviteter. Den målsætning fastholdes. Vi vil i samarbejde med Fremtidsfabrikken se på, hvordan vi øger rekrutteringen til uddannelsen. 16

17 Klar til store anlægsopgaver Inden for de næste 8-10 år vil der i og omkring Odense blive investeret cirka 25 milliarder kroner i nybyggeri. Investeringerne vurderes at kaste midlertidige og på længere sigt permanente arbejdspladser af sig. Som en forberedelse til disse projekter tilbyder Udvikling Fyn virksomheder at deltage i projektet Klar til store anlægsopgaver. Projektet har til opgave at klæde mindre bygge- og anlægsvirksomheder på til at indgå i større byggeprojekter. Ledelse og medarbejdere efteruddannes, så de er forberedt på de krav og forventninger, der stilles. Ledelse og strategi Udvikling Fyn tilbyder forskellige ydelser under overskriften ledelse og strategi. Supervækst hjælper perspektivrige virksomheder med at skaffe kompetencer og kapital. Udvikling Fyns konsulenter og en kreds af erhvervsfolk støtter virksomhederne i processen. Målet er, at virksomhederne inden for to år opnår en fordobling af omsætningen og en fordobling af antallet af ansatte. Udvikling Fyn tilbyder også konkret ledelsessparring, hvor organisationens konsulenter hjælper virksomheder med at finde udviklingsmuligheder og kontakter til yderligere rådgivning. I samarbejde med Væksthus Syddanmark og Syddansk Vækstforum tilbyder Udvikling Fyn ledelsessparring gennem projekt Lån en Leder. Virksomheder får sparring fra en erfaren leder eller specialist på udvalgte områder. Viden og kompetencer Under overskriften viden og kompetencer tilbyder Udvikling Fyn blandt andet sparring om finansiering og økonomi. Udvikling Fyn hjælper iværksættere med at finde den rette finansiering og kontakter til potentielle investorer. Power Push I samarbejde med Væksthus Syddanmark og Syddansk Vækstforum tilbyder Udvikling Fyn i projektet Power Push hjælp til opkvalificering af medarbejdere. Virksomheder får hjælp til at stille skarpt på, hvilke kompetenceløft, der er behov for, og kan modtage op til kroner i støtte til uddannelse. Syddansk fond låner penge ud i yderområder Det er som virksomhed i yderområder svært at få lån til investeringer ad traditionelle kanaler. Vi støtter derfor, at Syddansk Vækstforum har oprettet Den Syddanske Lånefond for yderområder, der skal give lån på lempeligere vilkår. Vi vil arbejde politisk for, at fonden fastholdes, og at betingelserne for at få lån fra fonden fortsat vil være lempelige. Grønt og energirigtigt byggeri er fremtiden Energieffektivt byggeri og grøn renovering oplever en stigende efterspørgsel og er ved at udvikle sig til en betydeligt økonomisk faktor i byggesektoren. Den mulighed skal vi støtte virksomhederne i at udnytte. Vi vil i de kommende år udvikle og indgå i projekter, der kan være med til at øge det lokale erhvervslivs andel af markedet for grønt og energirigtigt byggeri og renovering. Vi har allerede igangsat eller tilsluttet os en række aktiviteter på området. 17

18 ELENA-projektet Faaborg-Midtfyn Kommune er sammen med Region Syddanmark og 17 andre kommuner i regionen gået sammen om at udarbejde en ansøgning til et projekt, som skal realisere det store potentiale, der ligger i energirenovering og vedvarende energi i offentlige bygninger. I projektet forpligter kommunerne og regionen sig til at investere 650 mio. kr. i energiprojekter i Investeringerne skal gå til bæredygtige løsninger inden for el, vand og varme, og forventes at skabe op til grønne jobs i regionen. Den store offentlige indsats skal være med til at understøtte og inspirere til energibesparelser og brug af vedvarende energi i private byggerier og skabe offentligprivat innovation i forhold til udvikling af energieffektive teknologier. Grøn Erhvervsvækst Faaborg-Midtfyn Kommune har tilsluttet sig projektet Grøn Erhvervsvækst. Det er et unikt privatoffentligt samarbejde startet mellem tre kommuner og 14 private partnere: Odense kommune, Middelfart kommune, Kolding kommune, 180 Academy-IBC, Business Kolding, Byggecentrum, Fiberline Composites, Grontmij, Isover, Middelfart Erhvervscenter, Middelfart Sparekasse, O. Adsbøll & Sønner, Pettinaroli, Schneider Electric, TRE-FOR Energi, Fjernvarme Fyn og HANS JØRGENSEN & SØN Entreprenører A/S. Formålet med projektet er at skabe 300 nye job i byggebranchen ved at fremme udbredelsen af energieffektivt byggeri og renovering. Det sker gennem efteruddannelsesprojektet Bliv mester i energi, hvor håndværksmestre lærer at håndtere alle krav til energirenovering af bygninger. Ved en målrettet indsats er der siden 2010 etableret 70 nye grønne energirenoveringsjob i Kolding, Middelfart og Odense kommuner. Det er vores mål, at vi med deltagelse i Grøn Erhvervsvækst skal opnå tilsvarende resultater i Faaborg-Midtfyn Kommune Med kurser for lokale håndværkere og afholdelse af lokale energimesser er vores deltagelse i partnerskabet skudt i gang, og det forventes videreudviklet i de kommende år. Energibesparelser i virksomheder I Faaborg-Midtfyn Kommunes klimastrategi er der formuleret en række initiativer for små og mellemstore virksomheder. Disse initiativer har overordnet CO2-besparelse og energioptimering i den enkelte virksomhed som mål. Gennem klimastrategien tager vi blandt andet initiativ til at arbejde sammen med jern- og metalindustrien om at udvikle energirigtig produktion. Vi er desuden partnere med Kolding International Business College i et projekt, der tilbyder energioptimeringskurser for små og mellemstore virksomheder. Iværksættere har brug for selskab Mange iværksættere har problemer med at finde egnede lokaliteter eller kæmper med ensomheden ved at sidde alene med udviklingen af deres virksomhed. For en del af dem er et iværksættermiljø med adgang til faciliteter og et netværk af ligesindede det, der skal til for at realisere iværksætterdrømmen og skabe en virksomhed. Vi vil indgå i dialog med lokale aktører om muligheden for at etablere lokale iværksættermiljøer. 18

19 Vi vil støtte planerne om at etablere iværksættermiljøet Fab Fyn i tilknytning til Ryslinge Innovationshøjskole. Vi vil bl.a. undersøge mulighederne for at etablere et særligt miljø i Faaborg med udgangspunkt i film og medier eller andet kreativt erhverv. Dialog med det lokale erhverv Det er vigtigt for os, at de aktiviteter, vi sætter i gang eller deltager i, svarer til virksomhedernes forventninger og behov. Vi holder derfor allerede dialogmøder med enkelt-virksomheder, Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og erhvervslivets organisationer. Det vil vi fortsætte med, så vi løbende får evalueret vores samarbejde og de aktiviteter, vi tilbyder erhvervslivet. Iværksætteri på skoleskemaet Iværksætteri bør være en naturlig karrierevej for kommunens unge. Det er vigtigt, at de allerede i grundskolen får øjnene op for, at livet som selvstændig er en mulighed på linje med livet som lønmodtager. Vi vil derfor se på muligheden for, at iværksætteri og mødet med iværksættere får en mere fremtrædende plads i undervisningen. 19

20 (Indsatsområde 3) Kommunal service af høj kvalitet Faaborg-Midtfyn Kommune vil være kendt som erhvervslivets bedste medspiller. Vi vil yde optimal service til alle virksomheder, der har brug for os. Det er vigtigt, at virksomhederne oplever, at samarbejdet med kommunen fungerer godt. Det skal være tydeligt, hvad de kan forvente af kommunen, og de skal opleve, at de bliver hørt og forstået. Vi vil yde en imødekommende, hurtig og effektiv sagsbehandling. En virksomhed skal holdes tæt orienteret undervejs i behandlingen af sin sag, afgørelsen skal være klar og entydig, og hvis det ender med afslag, vil vi bestræbe os på at foreslå alternative løsninger, så virksomheden alligevel kan komme videre mod sine mål. Vi er opmærksomme på, at vores ry i høj grad hænger sammen med erhvervsorganisationernes oplevelser med den kommunale service. Vi er derfor allerede i dialog med medlemmerne for at finde ud af, hvad de synes, vi gør rigtigt, og hvad vi kan forbedre. Den letteste vej gennem det kommunale system Vi vil gøre det så let som muligt for virksomheder at finde rundt i det kommunale system. Det skal være nemt at nå frem til den medarbejder, der bedst kan svare på et konkret spørgsmål eller behandle en ansøgning. Det skal også være enkelt at få behandlet en sag, der involverer flere afdelinger i kommunen. Faaborg-Midtfyn Kommune har taget en række initiativer, der skal sikre det. Erhvervskontakten Vi har i oprettet en erhvervskontakt, der skal hjælpe virksomheder lettere gennem systemet. Erhvervskontakten består af specielt uddannede medarbejdere, der koordinerer behandlingen af ansøgninger fra virksomheder og holder dem orienteret undervejs. Vi vil fortsat udvikle og tilpasse erhvervskontakten, så den dækker virksomhedernes behov. Vi vil iværksætte en straks-evaluering af den kommunale service. Alle virksomheder, der har været i kontakt med kommunen, vil blive bedt om at evaluere servicen bagefter. Det er vores mål, at mindst 90 procent af virksomhederne erklærer sig tilfredse. Vejledninger om sagsbehandling En af forudsætningerne for hurtig og effektiv sagsbehandling er, at virksomheder ved, hvad der forventes af dem i samarbejdet. Vi kan hjælpe virksomhederne ved at være klare i vores informationer og vejledninger. Vi vil formulere en række vejledninger, der kort forklarer gangen i de mest almindelige sager. Hvad kan virksomheden forvente af sagsbehandlingen? Hvor lang tid vil det tage? Hvad kan og skal virksomheden selv bidrage med for at gøre processen så lempelig som muligt? Ny hjemmeside Inden udgangen af 2013 vil vi lancere en mere brugervenlig hjemmeside for kommunen. Den vil gøre det lettere for erhvervslivet at orientere sig om sagsbehandling og andet med relevans for virksomheder. Medarbejdere skal kende erhvervslivet vilkår Forståelse kommer af kendskab. Vi har derfor taget en række initiativer til at sikre, at vores medarbejdere kender de vilkår, virksomheder arbejder under, og forstår, hvordan verden ser ud fra et virksomhedsperspektiv. 20

21 Boost på Fremtidsfabrikken På Fremtidsfabrikken efteruddannes kommunale medarbejdere under titlen Boost Sydfyn. Formålet er at øge medarbejdernes kendskab til erhvervslivets vilkår og behov. Efteruddannelsen gennemføres i tæt dialog med det lokale erhvervsliv. Vi vil sammen med vores samarbejdspartnere i Udvikling Fyn og Langeland, Svendborg og Ærø kommuner videreudvikle Fremtidsfabrikken og fortsat efteruddanne medarbejdere i fabrikken. Det er vores mål, at alle medarbejdere i Faaborg-Midtfyn Kommune, der har ansvar for sagsbehandling i forhold til erhvervslivet, gennemfører Boost Sydfyns kursusforløb. Det langsigtede mål er, at kurserne og medarbejderne bidrager til at styrke en kultur i kommunen, hvor godt samarbejde med erhvervslivet er højt prioriteret. 21

22 (Indsatsområde 4) Infrastruktur skaber udvikling Infrastruktur handler især om veje, broer, baner og it, og infrastrukturen i Faaborg-Midtfyn skal udbygges til gavn for det lokale erhvervsliv og bosætning. Faaborg-Midtfyn Kommune deler det fælles fynske mål at fremme anlæg, der er til gavn for hele øen, og vi vil deltage i bestræbelserne på at forhindre, at Fyn hægtes yderligere af udviklingen gennem nationale prioriteringer. Vi vil samtidig fastholde fokus på de særlige udfordringer i en udkantskommune som vores. Den nordlige og østlige del af kommunen er koblet godt op på den overordnede nationale infrastruktur, især hvad angår veje. Men det kniber i den sydlige og sydvestlige del, hvor Faaborg er centrum. Vores erhvervsliv har behov for let adgang til markeder og moderne kommunikationsmidler ligesom erhvervslivet i resten af landet. Turismen er afhængig af, at turister nemt kan komme til Faaborg-Midtfyn og komme rundt, når de er her. Infrastruktur er et spørgsmål om konkurrenceevne, og adgangen til en bedre infrastruktur vil ligestille vores lokale virksomheder med resten af landet. Vi vil derfor arbejde for at realisere en infrastruktur, der forbedrer i stedet for at hæmme erhvervslivets konkurrenceevne. Faaborg-Midtfyn skal kobles på Faaborg-Midtfyn Kommune skal kobles bedre sammen med den regionale og nationale infrastruktur. Vi vil øve et vedholdende politisk pres for, at det sker, og alliere os med parter, der deler vores synspunkter. Fynsprojektet arbejder for et tredje spor Faaborg-Midtfyn Kommune har medvirket til at etablere et nyt fynsk samarbejde kaldet Fynsprojektet. Her vil vi arbejde for fremme fynske interesser i nationale beslutninger om udvikling af den danske transport-infrastruktur. Ikke mindst et fælles konstruktivt modspil til Kattegatforbindelsen har Fyns store interesse. Vi støtter desuden de fynske målsætninger om et tredje spor på den tværgående motorvej og timedrift på togene. Vi tilslutter os planen om etablering af en letbane i Odense og vil arbejde for, at Sydfyn og ikke mindst Ringe og Årslev-området kobles optimalt sammen med letbanen. Fast forbindelse mellem Sydfyn og Als Vi vil forstærke indsatsen for, at man nationalt får øjnene op for, at der er behov for at investere i en fast forbindelse mellem Sydfyn og Als. En fast forbindelse vil på helt afgørende vis ændre ikke bare Faaborg-Midtfyns, men hele Fyns adgang til markeder, medarbejdere, arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner, der er placeret syd for os. Nærmest og mest oplagt selvfølgelig Als og hele Sønderjylland, men man skal være opmærksom at let adgang til Hamborg-området, der er et af Europas absolutte vækstcentre, byder på store udviklingsmuligheder. Vi vil i samarbejde med Sønderborg m.fl. tage initiativ til at samle en bred kreds af erhvervsfolk, meningsdannere og politikere, der målrettet kan skabe og fastholde opmærksomheden på behovet for en fast forbindelse. Det er vores mål, at det nye forum går i aktion inden udgangen af Opgradering af vejforbindelse mellem Faaborg og Odense 22

23 Med eller uden en fast forbindelse over Bøjden-Fynshav er der behov for en opgradering af vejstrækningen Faaborg-Odense. Transporttiden mellem de to byer skal reduceres af hensyn til både erhverv og bosætning. Vi vil udøve maksimalt politisk pres for at få strækningen opgraderet i den fynske og den nationale infrastrukturplanlægning. Faaborg Geltingforbindelsen Vi vil støtte alle bestræbelser på at genetablere færgefarten mellem Faaborg og Gelting. Ruten vil gøre området meget mere attraktivt for turister, især, naturligvis, de tyske. Vi vil gerne bidrage til at få undersøgt, om færgefarten kan blive rentabel, og vi vil opsøge samarbejdspartnere, der kan være med til at løfte opgaven. På i mere end én forstand Infrastruktur er andet end veje og broer. Det er også adgang til en up to date it-forbindelser, der kan ligestille det lokale erhverv med virksomheder i resten af landet. Båndbredde og overførselshastigheder må ikke være et parameter for, hvordan virksomheder i kommunen klarer sig i konkurrence med andre. Bredbånd/it Vi vil bidrage til at finde løsninger på lokale virksomheders behov for en tidssvarende itinfrastruktur. Vi vil i 2013 undersøge mulighederne for at få etableret bredbånd i hele kommunen og få forbedret mobiltelefondækningen. Vi vil arbejde for at spørgsmålet rejses politisk på Fyn og nationalt - et oplagt emne for Fynsprojektet. 23