- Du kan jo vælge at få økonomien op på sporet igen.

Transkript

1 - Du kan jo vælge at få økonomien op på sporet igen.

2 18 år med økonomicenteret Ikke overraskende er vores fornemste opgave, at få vendt kundernes økonomiske situation til det bedre. For at kunne gøre det mest effektivt har økonomicenteret gennem de godt 18 år der er gået siden start, ændret sig fra at være en virksomhed der udelukkende beskæftigede sig med gældsrådgivning, til i dag kun at varetage administrationen af de gældsramtes økonomier. Grunden til denne bevægelse i konceptet, har været de gældsramtes ønske om at få hjælp i en længere periode, end det var tilfældet med rådgivningen alene.

3 Danmarks eneste af sin art økonomicenterets stifter Jan Swyrtz fortæller; Allerede kort efter start fandt vi ud af, at de gældsramte havde behov for mere end blot at få anvist en vej ud af deres situation. I alt for mange tilfælde endte det nemlig med, at folk ikke kunne styre de budgetter vi havde udarbejdet, for straks et budget var lavet, ændrede situationen sig igen. Der var behov for noget mere. Håbløsheden meldte sig snart, og mange ønskede derfor at vi havde mulighed for at overtage styringen af deres økonomi - helt! -. Den mulighed havde vi ikke dengang, men med hjælp fra Den Almennyttige Andelskasse MERKUR, fik vi etableret det der blev startskuddet til det center vi kender til i dag.

4 Som ringe i vandet Stort set alle vores kunder, har prøvet at være optaget af, at skulle finde nye lån med jævne mellemrum, så huslejen kunne blive betalt, eller så der var til livets eksistensgrundlag. De har alle måtte indse, at en løbende låneoptagelse ikke er holdbar, men blot medføre en uoverskuelig gæld, samt et stigende krav til den psykiske belastning, og et i længden nærmest uudholdeligt stressniveau. Pengene er jo brugt, og glæden af dem er væk, så der er kun regningen tilbage. Vi glæder os sammen med vores kunder, hver gang vi kan sige, at endnu et lån er færdigbetalt, men vi ved også hvilken kamp det har været for dem at kunne nå dertil.

5 Måske driver uvejret over igen I dag er vi i et tæt samarbejde med flere pengeinstitutter for at kunne hjælpe vores kunder bedst muligt ud af deres situation. Vi har de nødvendige værktøjer i form af budgetstyresystemer, samarbejdspartere, og ikke mindst et veluddannet personale, der er beviste om deres ansvar, og ved hvad der skal til, for at det skal lykkes for vores kunder, at komme ud af deres situation. Kunderne har med det faste månedlige rådighedsbeløb, en sikkerhed for, at de har et beløb at leve for, når blot de overholde de budgetterede tal.

6 En sag set fra en inkassomedarbejder Efter samarbejdets etablering blev alle regninger som løbende daginstitution samt efterfølgende opståede restskatter betalt rettidigt af ØKONOMIcenteret. Stephan Klavsen Fredericia Kommune Betaling & Inkasso Sagen, som beskrives, er vedrørende et ugift par med 2 hjemmeboende børn. I begyndelsen af 1999 var der ingen styr på familiens økonomi. Restancerne til Fredericia Kommune voksede og udgjorde på et tidspunkt omkring ,- kroner, som fordelte sig på skattegæld, daginstitution mv. Derudover havde familien også en stor gæld til forskellige private kreditorer. Løbende forpligtelser vedrørende betaling af daginstitution blev ikke overholdt, hvorfor vores eneste mulighed for inddrivelse af restancer var lønindeholdelse. På grundlag af oplysninger om familiens økonomi trak vi 15% af kvindens løn og 10% af mandens pension. Med en gæld på kroner var udsigten til at få dækket den offentlige restance nærmest håbløs. Vi skulle konstant rykke for betaling, ligesom der løbende kom nye restancer til. Hvert år modtog vi et nyt handlingsbudget, hvoraf det fremgik, hvor meget vi kunne forvente at få afviklet af de gamle restancer det kommende år, og i hvilke måneder afdragene betales. Familien fik en styring på deres økonomi, hvilket betød, at de ikke konstant modtog rykkere og indkaldelser til fogedretten fra kreditorer, som ikke fik deres penge. Fredericia Kommune skulle ikke længere følge sagen op med rykkere, lønindeholdelse mv. og kunne derfor bruge ressourcerne på andre sager. På blot 3 år blev gælden til Fredericia Kommune reduceret fra ,- kroner til ,- kroner. Gælden er i skrivende stund december 2003 nedbragt til 0,- kroner. Fredericia Kommune har oplevet samarbejdet med ØKONOMIcenteret som yderst tilfredsstillende og håber, at også andre, som er kommet ud i økonomisk uføre, vil kunne få mulighed for at få hjælp. Økonomi & Skat I foråret 1999 blev vi kontaktet af ØKONOMIcenteret, som familien havde søgt hjælp hos. ØKONOMIcenteret påtog sig den opgave at indgå aftaler med såvel private som offentlige kreditorer. Vi fik forelagt et handlingsbudget og accepterede at indgå i den forelagte ordning.

7 Det Det er er hårdt hårdt Sanne Gram, Haderslev Sanne Gram, Haderslev Kunde Kunde i i ØKONOMIcenteret Vi var tilbage i år 1999 en velstillet familie. Min mand selvstændig og jeg souschef. Vi følte os trygge og økonomisk uafhængige. Pludselig i februar 2000 blev Kent syg med forstørret hjerte og måtte opholde sig på Vi hospitalet var tilbage i 9 i år måneder en I velstillet den tid måtte familie. vi have Min mand ekstra selvstændig personale i og virksomheden, jeg souschef. Vi og følte udgiften os trygge blev og snart økonomisk end indtjeningen. uafhængige. Pludselig i februar 2000 blev Kent større syg med forstørret hjerte og måtte opholde sig på hospitalet Kassekreditten i 9 måneder. voksede I den tid og voksede, måtte vi have og jeg ekstra var bange personale for at i det virksomheden, hele løb løbsk, og men udgiften banken blev beroligede snart større mig end med, indtjeningen. at det nok skulle gå alt sammen. Vi valgte at afvikle virksomheden, voksede sælge og den voksede, ene bil og jeg huset. var bange Kassekreditten for at det hele løb løbsk, men banken beroligede mig med, I maj at 2001, det nok kun skulle 9 dage gå før alt vi sammen. skulle afholde Vi valgte konfirmati- afviklon, virksomheden, var kassekreditten sælge oppe den på ene maksimum, bil og huset. på hvilken I maj baggrund 2001, kun jeg blev 9 dage kaldt før til vi møde skulle med afholde vores konfirmation, nye bankrådgiver var kassekreditten og 2 fra ledelsen oppe på i maksimum, banken. De på havde hvilken at lukke baggrund kassen jeg i. blev kaldt til møde med vores nye valgt bankrådgiver og 2 fra ledelsen i banken. De havde valgt at Jeg lukke kravlede kassen i. op på kommunekontoret og fik her overlevelseshjælp - mod tilbagebetaling. Jeg kravlede op på kommunekontoret og fik her overlevelseshjælp - mod tilbagebetaling. For overhovedet at kunne klare os var vi nødsaget til at For benytte overhovedet os af de at mange kunne lånetilbud klare os var - vi kontokort nødsaget og til kviklån at benytte - der reklameres os af de mange for alle lånetilbud vegne. - kontokort og kviklån - der reklameres for alle vegne. men men effektivt... effektivt... Vi søgte hjælp mange forskellige steder, men ingen kunne hjælpe. Psykisk var vi - efter godt 3 år i nød og elendighed - helt nede. Først sygdommen og de mange bekymringer. Ville Kent overleve? Skulle han have nyt hjerte? Ville han Vi søgte blive hjælp rask mange igen? Så forskellige virksomheden. steder, Børnene. men ingenfremtiden. kunne Ville hjælpe. det Psykisk hele nogensinde var vi - efter blive godt godt 3 år igen. i nød Alt også så håbløst ud, - helt og nede. jeg havde behov for at tale med nogen. elendighed Psykologen var en kortfristet hjælp. Situationen var jo Først sygdommen vedvarende, og og den de mange kunne ikke bekymringer. tales væk. Ville Med psykologen opstod et andet problem - pengene jeg skulle Kent overleve? Skulle han have nyt hjerte? Ville han blive rask igen? Så virksomheden. Børnene. Fremtiden. finde, 850,- kroner for én time, og det var ikke muligt Ville det hele nogensinde blive godt igen. Alt så så håbløst ud, og jeg havde behov for at tale med nogen. på sigt, når vi samtidig skulle finde 900,- kroner hver måned til Kents medicin. Psykologen var en kortfristet hjælp. Situationen var jo vedvarende, og den kunne ikke tales væk. Med psykologen opstod Vi optog et stadig andet nye problem lån, dels - pengene til at betale jeg skulle på de gamle, finde, 850,- dels til kroner at overleve for én og time, dels og til det at var klare ikke jul, muligt fødselsdage på sigt, og når hvad vi samtidig der dukkede skulle op finde af uforudsete 900,- kroner ting. hver Men at optage til lån Kents på medicin. lån gør kun situationen endnu mere håbløs. måned Og selv om vi i en periode kunne højne livskvaliteten Vi optog stadig nye lån, dels til at betale på de gamle, med dem, blev vi igen overhalet. dels til at overleve og dels til at klare jul, fødselsdage og hvad der dukkede op af uforudsete ting. Men at optage lån på lån gør kun situationen endnu mere håb- Efter utallige besøg i Fogedretten og ligeså mange daglige skænderier, Kent, børnene og jeg imellem, var vi løs. Og selv om vi i en periode kunne højne livskvaliteten med en familie dem, blev på sammenbruddets vi igen overhalet. rand. Efter utallige Som et besøg mirakel, i Fogedretten som kaldt og fra ligeså himlen, mange eller daglige skænderier, nu siger, så Kent, sad børnene jeg og Kent og jeg en helt imellem, tilfældig var morgen vi og hvad man en familie så Go på sammenbruddets Morgen Danmark rand. på TV2. I udsendelsen var Som et Jan mirakel, Swyrtz, som fra kaldt ØKONOMIcenteret fra himlen, eller hvad inde man og fortælle nu siger, om, så hvordan sad jeg og ØKONOMIcenteret Kent helt tilfældig hjalp morgen gældsramte og ud så Go af Morgen deres situation. Danmark Vi på var TV2. enige I udsendelsen om, at det varnoget vi Jan Swyrtz, måtte fra prøve, ØKONOMIcenteret hvilket blev starten inde på og en fortælle ny epoke på om, hvordan vores tilværelse. ØKONOMIcenteret hjalp gældsramte ud af deres situation. Vi var enige om, at det var noget vi måtte prøve, Både jeg hvilket og Kent blev starten er dybt på taknemmelig en ny epoke for på ØKONOMIcenterets eksistens. De har formået at flytte det økono- vores tilværelse. Både jeg miske og Kent ansvar er dybt væk taknemmelig fra vores skulder. for ØKONOMIcenterets især eksistens. været af største De har betydning, formået at at flytte vi nu det har øko- fået mere For os har det nomiske ro. ansvar Vi har væk en psykolog fra vores skulder. i vores For økonomikonsulent, os har det især været som af vil største lytte og betydning, råde. at vi nu har fået mere ro. Vi har en psykolog i vores økonomikonsulent, som vil ØKONOMIcenteret lytte og råde. sørger for, at vi får afviklet vores ØKONOMIcenteret gæld, samtidig sørger med for, at vi at har vi et får rimeligt afviklet rådighedsbeløb vores gæld, samtidig at leve for med hver at måned. vi har et Nu rimeligt starter rådighedsbeløb at leve længere for hver dårligt måned. p.g.a. Nu rudekuverter starter vores m.v. hverdag ik- vores hverdag ikke ke længere dårligt p.g.a. rudekuverter m.v. Vi kan varmt anbefale ØKONOMIcenteret til andre. Vi kan varmt anbefale ØKONOMIcenteret til andre.

8 Gebyrer Gebyrer Oprettelsesgebyr/sagsvurdering (gratis) 0,00 Opstartsgebyr (efter indgåelse af samarbejde) 5.525,00 MASTERCARD DEBIT, Gebyr for fremstilling og forsendelse af hævekort (pr. kort) Anvendelser i forretninger i DK som udland (Gratis) - Anvendelse i DK hæveautomater (kr. 5,- / 6 gratis pr. kvartal) Udenlandske kr. 30,-. 100,00 MASTERCARD DEBIT, Årligt kortgebyr (pr. kort) 150,00 Årsgebyr for samarbjede med Merkur Bank 575,00 Årsgebyr økonomicenteret 731,00 Sagsbehandling på time (heraf udgør moms kr. 250,00) 1.250,00 Handelsprovision ved indgåede akkordordninger/rentestandsninger (eksempel ved akkord: Gæld ,00/aftalt betaling ,00/ Kundens fortjeneste ,00-13% = Provision kr ,00). Lån over kr ,00 (årlig rentetilskrivning) Stiftelsesprovision 3% af lånebeløbet. Der gives hovedsagligt kun lån til at opnå akkordordninger, til billån eller lån til boligindskud. 13% 16% Kontoposteringer ses på home-banking. Gebyr for telefonisk oplysning om indgået løn 20,00 Kontoposteringer ses på home-banking. Ønskes kontoudskrift tilsendt, betales der pr. side 25,00 Gebyr i forbindelse med overtræk på rådighedskontoen Skrivelse sendes til kunden ved overtræk på rådighedskontoen, med meddelelse om at BetalingsService (PBS), kan blive fjernet til denne konto. Låneformidling - provision i forbindelsen med lån uden om Øc, men som Øc. har formidlet Låneformidling ydes hovedsagligt kun til at opnå lån, for at kunne gennemføre akkordordninger, til billån eller lån til boligindskud. Information vedrørende låneformidling se bilaget Låneformidling. Gruppelivsforsikring Etablering af Gruppelivsforsikring via Merkur. (Pris pr. forsikring) 125,00 5 % af lånebeløbet 500,00 Månedsgebyr for betaling af diverse regninger 185,00 Ønsker kunden at ophøre samarbejdet indenfor de første 3 måneder betales der Oplyste beløb er et minimumsbeløb, som kan vise sig højere helt afhængig af timeforbruget. Beløbet er excl. slutopgørelse ,00 Slutopgørelse 1.250,00 Priserne er gældende fra juli 2012 (Der tages forbehold for eventuelle prisændringer)

9 Gebyrer Bevilgede Overtræksgebyrer Udlånsbeløb Periode (14 dage) Periode (30 dage) Periode (60 dage) Kr. Kr. Kr. Kr. 50,00 201,00 25,00 50,00 / 201,00 499,00 50,00 75,00 / 500,00 999,00 75,00 100,00 / 1.000, ,00 100,00 150,00 300, , ,00 150,00 225,00 450, , ,00 225,00 325,00 650, , ,00 300,00 425,00 850, , ,00 375,00 525, , , ,00 450,00 625, , , ,00 525,00 750, , , ,00 600,00 875, , , ,00 675, , , , ,00 750, , ,00 økonomicenteret kan vælge at bidrage med et kort lån (overtærk), hvis økonomiansvarlig skulle skønne det nødvendigt. Et lån ydes kun efter skriftlig aftale med kunden. Ved lån over kr ,00 udarbejdes der et egentligt lånedokument. Priserne er gældende fra januar 2012 (der tages forbehold for eventuelle prisændringer)

10 Gebyrer Låneformidling økonomicenteret påtager sig at samle dyre højtforrentede lån, i det omfang det skønnes muligt. Låneformidlingen foregår til et af de pengeinstitutter vi samarbejder med. Betingelserne for at denne proces er mulig at gennemføre er, at økonomicenteret får nedskrevet gælden eller renten på kundens tidligere lån i et sådant omfang, at det er en samlet gevinst for kunden. Disse lånesamlinger gennemføres kun hos de af vore kunder, der er ejere af et eller flere aktiver, som kan stilles til sikkerhed for det nye lån. økonomicenteret kan dog i de tilfælde sagen taler for det, vælge at anmode et pengeinstitut om et lån, også selvom der ikke kan stilles den ønskede sikkerhed. For økonomicenterets arbejde med låneetableringen påregnes en formidlingsprovision på 5 procent af det nyetablerede lån, dog minimum 3.500,00 kroner. økonomicenteret opgave er udover formidlingen, at sørge for udarbejdelsen af det nødvendige materiale til fremlæggelse i pengeinstituttet. For gennemførelsen af projektet er det nødvendigt at kunden er i besiddelse af en gruppelivsforsikring. Det vil i nogle tilfælde være nødvendigt at formidle et større lån, end det der umiddelbart skal benyttes til gennemførelsen af indfrielsen af diverse lån. For eksempel kan dette blive nødvendigt i de tilfælde, hvor der er forhandlet en afvikling på plads med rentenedsættelse eller fuld rentestop med kundens kreditorer, også selvom kunden ikke selv ved aftalens indgåelse med kreditorerne, har den økonomiske formåen til at kunne indgå i en sådan afviklingsaftale. Det ekstra lånebeløb skal således ses som en buffer til at muliggøre den månedlige afvikling, uden at det faste budget bliver påvirket, frem til at kundens økonomi igen bliver så bæredygtig, at kunden selv er i stand til at betale sine faste udgifter. Der er foretaget en beregning inden lånets optagelse, som er udgangspunktet i pengeinstituttets vurdering til godkendelse af lånet og som ligger til grundlag for økonomicenterets formidling. økonomicenteret står uden ansvar for, at denne beregning ændres hvis kundens lønindtægt misligholdes, ellers hvis kunden uden økonomicenterets godkendelse har ændret på udgiftsniveauet. Andre yder omstændigheder fritager ligeledes økonomicenteret for ansvar, eksempelvis hvis kunden udsættes for sygdom eller arbejdsløshed m.m. Bemærk: Vælger kunden eller økonomicenteret at ophæve samarbejdet, vil et eventuelt indestående på budgetkontoen i Merkur Bank fra lånet, straks blive tilbageført til det pengeinstitut der bevilgede lånet, netop for at undgå at økonomicenterets goodwill skal blive misbrugt til en forhøjelse af kundens låneaktiviteter. For at lånet kan blive godkendt, skal kunden underskrive en tillidserklæring, hvoraf fremgår, at kunden accepterer at være kunde i økonomicenteret i op til 5 år fra lånets tilblivelse.

11 Skelagervej Aarhus N @okonomicenteret.dk