VORES VIRKSOMHED 2016
|
|
- Karla Andersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 VORES VIRKSOMHED 2016
2 Vores virksomhed 2016 Koncern og rapport 3 Direktørens forord 4 Hoved- og nøgletal 6 VandCenter Syd as 8 Vand 10 Spildevand 12 VandCenter Syd Service ApS 14 VCS Energy ApS 16 VandCenter Syd as er certificeret efter de fire standarder: Kvalitetsstyring (ISO 9001) Miljøledelse (ISO 14001) Arbejdsmiljøledelse (DS/OHSAS 18001) Drikkevandssikkerhed (ISO 22000) SamAqua A/S 18 VCS-TA as 20 DanAqua Holding ApS 22 VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
3 Om koncernen VandCenter Syd er et af Danmarks største vandselskaber. Vores fornemste opgave er at værne om den livsvigtige ressource, det rene vand fra kilde til vandhane og fra afløb til udløb. VandCenter Syd-koncernen er ejet af Odense og Nordfyns kommuner med hhv. 89 % og 11 %. Denne rapport handler om koncernens finansielle forhold og beskriver kort aktiviteterne i VandCenter Syds tilknyttede selskaber, som er markeret med lysegrøn og lyseblå i koncerndiagrammet herunder. Mere information VandCenter Syd har i flere år arbejdet bevidst med samfundsansvar. Dette kan du læse mere om i vores Ansvarlighedsrapport, hvor vi gør status over vores sociale, miljømæssige og økonomiske indsatser. Rapporten kan hentes på vandcenter. dk/publikationer. Detaljerede årsrapporter for de enkelte selskaber er sendt til Erhvervsstyrelsen i henhold til Årsregnskabsloven. PricewaterhouseCoopers har foretaget revision af koncernens årsrapporter og Ansvarlighedsrapport. Årets resultat Koncernens resultat for 2016 blev 2 mio. kr. Det tilsvarende beløb i 2015 var -60,9 mio. kr. Resultatet for 2015 var påvirket af en ændret administrativ praksis vedrørende tidligere indregnet - men ikke opkrævet - omsætning. Ændringen medførte, at en forventet opkrævning af 77,9 mio. kr. ikke længere var mulig, og beløbet blev derfor tilbageført i resultatopgørelsen for Baadsgaard Consult ApS 61 % Nordfyns Kommune 11 % 100 % VCS Energy ApS 39 % DanAqua Holding ApS 100 % DanAqua Malaysia Ltd VandCenter Syd Holding as 100 % VandCenter Syd as 100 % VCS-TA as Odense Kommune 89 % 100 % 59 % VandCenter Syd Service ApS Region Sydforsyninger Se s. 19 SamAqua A/S Figur 1: Koncernstruktur for VandCenter Syd. Markeret med mørkeblåt er vores ejere og medejere. VandCenter Syd Vores virksomhed
4 Direktørens forord Vores vision er, at vi vil være et forbillede lokalt, nationalt og internationalt. Vi vil levere mest mulig værdi for kunderne og gerne lidt mere, end de forventer. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
5 Mads Leth Anders Bækgaard Tiltrådt 1. marts 2017 Fratrådt 28. februar 2017 Nye rammebetingelser I 2016 trådte en revideret vandsektorlov med tilhørende bekendtgørelser i kraft. Det betyder strammere økonomisk regulering og effektiviseringskrav for landets vandselskaber fra og med 2017 i forhold til drift og investeringer. I VandCenter Syd har vi brugt året til at forberede os på den strammere regulering. Det gælder både budgetlægning og mere langsigtede effektiviseringstiltag som fx økonomiske styringsredskaber og bedre værktøjer til projektplanlægning. Samarbejde i vandsektoren Vi tror på, at godt samarbejde i branchen er afgørende for innovation, udvikling og effektivisering. Derfor prioriterede vi igen i 2016 samarbejde på både lokalt, nationalt og internationalt niveau. På lokalt plan arbejdede vi bl.a. med skovrejsning og muligheder for fælles renseanlæg på tværs af kommunegrænser. Via 3VAND-samarbejdet (VandCenter Syd, HOFOR, BIOFOS og Aarhus Vand) engagerede vi os i en række nye udviklingsprojekter inden for spildevand, regnvand og klima. Derudover indledte vi gennem 3VAND også et stort træningsprojekt for et vandselskab i Zambia. VandCenter Syd fortsatte desuden sit faglige samarbejde med selskaberne AlexRenew i USA og PUB i Singapore med udveksling af medarbejdere. Fokus på arbejdsmiljø På de interne linjer var 2016 et år med fokus på arbejdsmiljø, både fysisk og psykisk. Vi opførte en ny kontorbygning, et nyt elværksted og et besøgscenter og færdiggjorde dermed en mangeårig proces med at sikre alle medarbejdere gode og tidssvarende rammer for deres daglige arbejde. I starten af året gennemførte vi APV og tilfredshedsundersøgelse blandt medarbejderne. Resultatet viser en markant forbedring i forhold til tidligere målinger, og VandCenter Syd ligger flot i benchmarking med 30 lignende virksomheder. Direktørskifte I efteråret besluttede direktør Anders Bækgaard at gå på pension i Mads Leth, der hidtil har været områdechef for driften i VandCenter Syd, er ansat som ny administrerende direktør fra 1. marts Forventninger til bliver et år med mange spændende projekter, lige fra forberedelser til Odense Letbane og Nyt OUH over kystkloakken på Nordfyn og afslutning af den mangeårige kloakfornyelse i Langelinieområdet. Vi fortsætter det tætte samspil med vores kunder i pilotprojekter som Klimaklar i Skibhus og vil i det hele taget arbejde med større involvering af kunderne i vores arbejde og beslutningsprocesser. Vi arbejder videre med ansvarlighed og bæredygtighed på højt niveau, hvilket du kan læse mere om i vores Ansvarlighedsrapport. I 2017 skal vi også nycertificeres på koncernniveau efter ISO-standarderne for kvalitet, miljø, arbejdsmiljø og fødevaresikkerhed. Generelt kommer 2017 til at stå i økonomiens tegn efter de nye statslige effektiviseringskrav. Vi vil fortsat have fokus på at effektivisere vores kerneopgaver og samtidig dyrke vores energiproduktion, salg af knowhow i Danmark og udlandet samt fondsstøttede udviklings- og innovationsprojekter. Heldigvis er VandCenter Syd godt rustet til fremtidens krav og vilkår. I de følgende afsnit kan du danne dig et indtryk af koncernens selskaber og deres aktiviteter. God læselyst! Mads Leth Direktør Anders Bækgaard Direktør VandCenter Syd Vores virksomhed
6 Hoved- og nøgletal for koncernen Vi har stort fokus på effektivitet og arbejder kontinuerligt på at sikre en effektiv virksomhed gennem innovation, videndeling og udvikling. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
7 Set over en 3-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: mio. kr. mio. kr. mio. kr. Hovedtal Resultat Nettoomsætning Afskrivninger Resultat af (ordinær) primær drift Resultat før finansielle poster Resultat af finansielle poster Årets resultat Balance Balancesum Egenkapital Pengestrømme Pengestrømme fra: - driftsaktivitet investeringsaktivitet finansieringsaktivitet Antal medarbejdere* Nøgletal i %** Bruttomargin 22,1 5,3 % 19,5 % Overskudsgrad 5,5-11,8 % 5,6 % Afkastningsgrad 0,4-0,6 % 0,3 % Soliditetsgrad 75,3 75,6 % 76,3 % Forrentning af egenkapital 0,0-0,9 % 0,0 % * Antal fastansatte medarbejdere pr. 31. december i VandCenter Syd Service og SamAqua. ** Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger & Nøgletal For definitioner se årsrapporter for de enkelte selskaber. VandCenter Syd Vores virksomhed
8 VandCenter Syd as VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
9 VandCenter Syd leverer drikkevand fra seks vandværker til ca indbyggere, institutioner og industri i og omkring Odense. Vores otte renseanlæg tager hånd om spildevandet i både Odense og Nordfyns kommuner. Vi har konstant fokus på at forbedre kvalitet, forsyningssikkerhed og økonomi, så vi kan levere drikkevand af højeste kvalitet og håndtere spildevand på den mest miljømæssigt ansvarlige måde for vores kunder. Ny totaløkonomisk regulering I 2016 blev der vedtaget en ny lov for vandsektoren med virkning fra 1. januar Loven fastsætter et maksimalt loft over vandselskabernes indtægter, som er anderledes end hidtil. I beregningen af de maksimale indtægter indgår dels påvirkelige omkostninger til drift, investeringer og finansielle omkostninger, dels ikke-påvirkelige omkostninger som fx skatter, afgifter og tjenestemandspensioner. Vandsektorlovens loft definerer, hvor store de påvirkelige omkostninger må være. Loftet korrigeres årligt med den generelle prisudvikling i samfundet fratrukket et generelt effektiviseringskrav (baseret på effektiviseringen i samfundet) og et individuelt effektiviseringskrav (baseret på, hvordan selskabet præsterer i forhold til landets øvrige vand- og spildevandsselskaber). Benchmarking VandCenter Syd deltager i Konkurrencestyrelsens nationale benchmarking, hvor vi sammenlignes med landets øvrige regulerede vand- og spildevandsselskaber. Benchmarkingen er som noget nyt blevet totaløkonomisk (hidtil har den kun fokuseret på driftsomkostninger) og omfatter dermed alle de påvirkelige omkostninger nævnt ovenfor. Denne ændring har medført, at VandCenter Syd er rykket mod en dårligere placering på både vand- og spildevandsområdet. Det skyldes, at vi har investeret kraftigt gennem de seneste år for at sikre miljø og forsyningssikkerhed - og derfor har vi tilsvarende høje afskrivninger sammenlignet med gennemsnittet i branchen. Vores nye placeringer i benchmarkingen skyldes altså ikke faldende effektivitet, men derimod at grundlaget for den økonomiske benchmarking er ændret. Se vores placering i den nye nationale benchmarking på side 10 og 12. Vi arbejder i øjeblikket på at opstille en økonomisk målsætning for at imødekomme de skærpede krav. Det forventes, at de samlede økonomiske effektiviseringskrav til VandCenter Syd for både vand og spildevand vil udgøre ca. 2,25 % årligt, svarende til ca. 11 mio. kr. årligt frem til og med VandCenter Syd deltager også i international benchmarking for at lære af og sammenligne os med andre vandselskaber i Europa. Vi deltager sammen med HOFOR og Aarhus Vand i European Benchmarking Co-operation, som i 2016 omfattede ca. 40 europæiske vandselskaber. Investeringer De statslige vandplaner samt Nordfyns og Odense kommuners spildevandsplaner stiller høje miljøkrav bl.a. til bæredygtig vandindvinding, beskyttelse af kildepladser, spildevandsrensning i det åbne land, håndtering af regnvand, begrænsning af overløb fra fælleskloakerede områder, fornyelse og udbygning af ledningsnettet samt imødegåelse af klimaændringer. Det har i en årrække krævet store investeringer for VandCenter Syd at leve op til disse service- og miljøkrav. Også byomdannelsen omkring Thomas B. Thriges Gade og Odense Letbane medfører i perioden store investeringer til omlægning og fornyelse af vand- og afløbsledninger. Priser Som omtalt tidligere er VandCenter Syds indtægter reguleret ud fra vandsektorloven. Det betyder bl.a., at staten årligt fastsætter en øvre ramme for de indtægter, som VandCenter Syd må opkræve hos sine kunder via priserne. VandCenter Syd Vores virksomhed
10 Vand % Drikkevand 14,7 % Årets resultat Årets resultat blev 0,1 mio. kr. Det tilsvarende resultat i 2015 var 22,4 mio. kr. Det negative resultat for 2015 skyldtes en ændret administrativ praksis - se side Figur 3: Effektiviseringspotentiale blandt vandselskaberne i Danmark, baseret på 2015-data DKK mio Tilladte driftsomkostninger Faktiske driftsomkostninger Figur 4: Faktiske driftsomkostninger sammenlignet med tilladte driftsomkostninger på vandforsyningsområdet. Benchmarking På vandforsyningsområdet deltager vi sammen med 74 andre vandselskaber i Konkurrencestyrelsens benchmarking af totalomkostninger. VandCenter Syd er placeret som nr. 61 på benchmarking af drikkevand, baseret på 2015-data. Denne placering medfører, at der i 2017 bliver udmøntet et individuelt effektiviseringskrav for drikkevand på 2,0 mio. kr. Vores nye placering er dårligere end sidste år. Det skyldes dog ikke faldende effektivitet, men derimod at grundlaget for den økonomiske benchmarking er ændret. Se forklaringen på side 9. Driftsomkostninger De produktions- og administrationsomkostninger, som indgår i benchmarkingen, er korrigeret for udefrakommende omkostninger, som selskabet ikke kan påvirke fx skatter og afgifter. På figur 4 er udviklingen i selskabets faktiske omkostninger sammenlignet med de maksimalt tilladte omkostninger under benchmarkingen DKK mio Figur 5: Investeringer på vandforsyningsområdet Investeringer i drikkevand er i 2010 korrigeret for 93,1 mio. kr. vedrørende grundvandsbeskyttelse ved Elmelund I figur 6 ses fordelingen af omkostninger til drift og investering for vandforsyningsområdet i VandCenter Syd sammenlignet med et gennemsnit for DANVA-medlemmer. Investeringer Set over en 10-årig periode har vi i gennemsnit investeret 36 mio. kr. årligt på vores kildepladser, vandværker og ledningsnet. I 2016 investerede vi 46 mio. kr. på vandforsyningsområdet. Årets største investeringsprojekter var ledningsomlægninger i forbindelse med infrastrukturprojekter i Odense (Letbanen og Thomas B. Thriges Gade) samt fornyelse af vand- VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
11 ledninger på det eksisterende ledningsnet. Derudover investerede vi i udskiftning af vandmålere hos kunderne samt udbygning af ledningsnettet i forbindelse med nye udstykninger. Prisudvikling Som det fremgår af figur 7, er prisen pr. m 3 drikkevand over en 10-årig periode steget med 33 % fra 18,81 kr. pr. m 3 i 2007 til 25 kr. pr. m 3 i % 61 % 16 % 6 % Gennemsnit for DANVA-medlemmer 26 % 48 % 16 % 10 % VandCenter Syd Ses der bort fra grundvandskronen, som udelukkende anvendes til beskyttelse af grundvandet, og stigningen i statsafgift, har prisudviklingen i perioden været 17,9 %. Figur 6: Fordeling af driftsomkostninger og investeringer på drikkevandsområdet for VandCenter Syd, sammenlignet med DANVA-medlemmer (baseret på DANVAs benchmarking 2015). Drift, Produktion Drift, Distribution Drift, Kunder Investering ,00 3,76 6,25 1,00 5,00 8,75 6,05 4,00 4, Moms Statsafgift Grundvandskrone Vandafgift Målerafgift Figur 7: Priser (kr./m 3 ) på drikkevand ved et husholdningsforbrug på 120 m 3 i hhv og Vand Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning Produktions- og administrationsomkostninger - heraf udgør afskrivninger Årets resultat Bruttomargin (%) 25,4 % -12,3 % Årets investeringer Balancesum Egenkapital VandCenter Syd Vores virksomhed
12 Spildevand 25 % Spildevand ,9 % Figur 8: Effektiviseringspotentiale blandt vandselskaberne i Danmark, baseret på 2015-data DKK mio Tilladte driftsomkostninger Faktiske driftsomkostninger Figur 9: Faktiske driftsomkostninger sammenlignet med tilladte driftsomkostninger på spildevandsområdet. 350 DKK mio Figur 10: Investeringer på spildevandsområdet Årets resultat Årets resultat blev 0,8 mio. kr. Det tilsvarende resultat i 2015 var -39,9 mio. kr. Det negative resultat for 2015 skyldtes en ændret administrativ praksis - se side 3. Benchmarking På spildevandsområdet deltager vi sammen med 101 andre spildevandsselskaber i Konkurrencestyrelsens benchmarking af totalomkostninger. Vand- Center Syd er placeret som nr. 71 på benchmarking af spildevand, baseret på 2015-data. Denne placering medfører, at der i 2017 bliver udmøntet et individuelt effektiviseringskrav for spildevand på 2,3 mio. kr. Vores nye placering er dårligere end sidste år. Det skyldes dog ikke faldende effektivitet, men derimod at grundlaget for den økonomiske benchmarking er ændret. Se forklaringen på side 9. Driftsomkostninger De produktions- og administrationsomkostninger, som indgår i benchmarkingen, er korrigeret for udefrakommende omkostninger, som selskabet ikke kan påvirke fx skatter og afgifter. På figur 9 er udviklingen i selskabets faktiske omkostninger sammenlignet med de maksimalt tilladte omkostninger under benchmarkingen. I figur 11 ses fordelingen af omkostninger til drift og investering for spildevandsområdet i Vand- Center Syd, sammenlignet med et gennemsnit for DANVA-medlemmer. Investeringer Set over en 10-årig periode har vi i gennemsnit investeret 225 mio. kr. årligt på spildevandsområdet. I 2016 investerede vi 244 mio. kr. Det store projekt med at forbedre kloaksystemet omkring Langelinie i Odense fortsatte gennem hele 2016 og nærmer sig sin afslutning i Bassinerne og langt de fleste ledningsanlæg er taget i brug og bidrager til at forbedre forholdene for Odense Å og for vores kunder i området. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
13 Odense By er under forandring som følge af byomdannelsesprojektet Fra Gade til By i Thomas B. Thriges Gade og forberedelserne til den kommende letbane. VandCenter Syd har i 2016 haft travlt med at flytte eller forstærke ledninger, som var placeret i byggefelterne for den nye bydel eller letbanens tracé. En stor del af årets ledningsfornyelse har også været koncentreret om disse projekter. Samlet set har byens projekter domineret VandCenter Syds investeringer betydeligt i % 18 % 69 % 2 % Gennemsnit for DANVA-medlemmer 10 % 19 % 67 % 3 % VandCenter Syd I Odense og Nordfyns kommuner er der i 2016 etableret en række nye udstykninger, som VandCenter Syd har forsynet med afløbssystemer. Det gælder bl.a. Bellinge Fælled, Anderupvej, Bogensevej og Pilegårdsvænget i Søndersø. Figur 11: Fordeling af driftsomkostninger og investeringer på spildevandsområdet for VandCenter Syd, sammenlignet med DANVA-medlemmer (baseret på DANVAs benchmarking 2015). Drift, Transport Drift, Rensning Drift, Kunder Investering I Skibhuskvarteret i Odense arbejder vi i disse år på pilotprojektet Klimaklar i Skibhus, som skal håndtere regnvandet i området ved brug af bæredygtige overfladeløsninger. I 2016 er der arbejdet med udvikling af løsninger og gjort en stor indsats for at involvere projektets mange interessenter, som har væsentlig indflydelse på projektets succes. Erfaringerne fra pilotprojektet vil danne udgangspunkt for fremtidig udbredelse af denne tilgang til håndtering af regnvand i mange andre områder ,15 8,92 4,78 30,90 Moms Fast bidrag/stik Vandafledningsbidrag Prisudvikling Som det fremgår af figur 12, er prisen pr. m 3 afledt spildevand set over en 10-årig periode steget med 114,9 % fra 20,75 kr. pr. m 3 i 2007 til 44,60 kr. pr. m 3 i Forklaringen på denne udvikling er primært de øgede kommunale krav i spildevandsplanerne og store byudviklingsprojekter i Odense (se side 9) , Figur 12: Priser (kr./m 3 ) på spildevand ved et husholdningsforbrug på 120 m 3 i hhv og Spildevand Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning Produktions- og administrationsomkostninger - heraf udgør afskrivninger Årets resultat Bruttomargin (%) 19,9 % 5,2 % Årets investeringer Balancesum Egenkapital VandCenter Syd Vores virksomhed
14 VandCenter Syd Service ApS Rum for udvikling Medarbejderne er vores vigtigste aktiv, og derfor lægger vi stor vægt på at tilbyde udviklingsmuligheder. Med værdibaseret ledelse skaber vi rum til, at medarbejderne kan bruge deres kompetencer til at tage ansvar, tænke kreativt og skabe nye løsninger. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
15 VandCenter Syd Service Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning Produktions- og administrationsomkostninger Årets resultat 0 0 Antal ansatte Balancesum Egenkapital VandCenter Syd Service ApS er et datterselskab i VandCenter Syd-koncernen. Selskabet varetager drift og administration samt ansættelsesforholdene for de 195 medarbejdere i VandCenter Syd. Kompetenceudvikling Vi har kontinuerligt fokus på kompetenceudvikling for at sikre, at medarbejdere og ledere har de rigtige kompetencer til at kunne løse nuværende og fremtidige opgaver. Der fastlægges hvert år en leder- og medarbejderudviklingsplan, som beskriver årets strategiske fokusområder samt de initiativer, der skal iværksættes for at understøtte disse områder. I 2016 afholdt vi et internt uddannelsesforløb i systemisk projektledelse fordelt på to moduler. Hhv. 36 og 49 medarbejdere gennemførte modulerne i hold, der var sammensat på tværs af afdelinger for at fremme videndeling og sparring inden for forskellige fagområder. Vi tilbød også engelskkurser og danskundervisning for medarbejdere, der ikke har dansk som modersmål. Desuden afholdt vi i årets løb en kursusdag for alle ledere i systemet Mindkey, som vi bruger til personaleadministration. Lederevaluering I foråret gennemførte vi en såkaldt 360-graders evaluering af alle ledere. Evalueringen viste generelt en markant forbedring siden seneste måling i 2013 og danner samtidig udgangspunkt for individuelle udviklingsplaner for samtlige ledere. Indsats mod stress Også i 2016 har vi haft særligt fokus på at forebygge negativ stress. Emnet er blevet behandlet på en fælles medarbejderdag, i APV og trivselsundersøgelse samt på workshops og ved opfølgende indsatser i de enkelte afdelinger. I vores Ansvarlighedsrapport 2016, som findes på vandcenter. dk/publikationer, kan du læse mere om de konkrete indsatser mod stress og om, hvordan vi i øvrigt arbejder på at sikre trivsel og en god arbejdsplads. Nye kolleger I løbet af 2016 har vi ansat fem nye medarbejdere. Vi har i højere grad anvendt personprofiltest ved nyansættelserne for at sikre bedst muligt match af medarbejder, job og kultur i virksomheden. Elever og praktikanter Vi har i årets løb haft flere elever og praktikanter end tidligere på grund af øget fokus og interesse. Samtidig har vi afholdt fælles videndelingsmøde for alle, der har med elever og praktikanter at gøre. Formålet var at optimere processer og værktøjer på tværs af organisationen. Årets resultat Resultatet for 2016 blev 0 kr., hvilket skyldes lovkrav om, at selskabets aktiviteter skal være af nonprofitkarakter. Selskabets balance pr. 31. december 2016 viser en egenkapital på kr. VandCenter Syd Vores virksomhed
16 VCS Energy ApS God energi Vi vil begrænse vores fodaftryk på miljø og klima, og derfor lægger vi vægt på grøn energi. Vi producerer el og varme med biogas fra renseanlæggene, og vi optimerer løbende vores indsats. Vores mål er at blive energiproducent så vi producerer mere energi, end vi forbruger. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
17 VCS Energy Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning* Produktions- og administrationsomkostninger Årets resultat Bruttomargin (%) 10,6 % 9,7 % Balancesum Egenkapital *Heraf støtte til biogas fra Energistyrelsen på ca. 3,5 mio. kr. i 2016 og ca. 3,5 mio. kr. i VCS Energy ApS er stiftet på grund af et lovmæssigt krav om at adskille vandaktiviteter fra el- og varmeaktiviteter. Selskabets opgave er at varetage el- og varmeproduktion baseret på biogas leveret fra VandCenter Syd as. Grøn energiproduktion I 2016 har VCS Energy kørt med to gasdrevne generatorer og produceret el og varme på samme niveau som i Vi producerede nok el og varme på Ejby Mølle renseanlæg til både at dække anlæggets eget forbrug og til at sælge videre. Fremover forventer vi en stigning i gasproduktionen i Vand- Center Syd as, hvilket vil gøre det muligt at producere endnu mere el og varme i VCS Energy. Stigningen forventes alene at ske som følge af nye processer på renseanlægget. Bl.a. kan vi fremover udnytte rådnetankenes kapacitet bedre på grund af en forbedring i modtageanlægget for slam. Samarbejdspartnere VCS Energy har indgået aftaler med VandCenter Syd as om gasleverancen, den daglige drift samt overvågning af både motorer og kedelanlæg. Overskudsvarmen vil i de kommende år fortsat blive solgt til Fjernvarme Fyn A/S. Den producerede el sælges til Energinet.dk. Årets resultat Selskabet har i 2016 genereret en nettoomsætning på 12,6 mio. kr. samt et overskud på 0,9 mio. kr. Vi forventer fortsat overskud i de kommende år. VandCenter Syd Vores virksomhed
18 SamAqua A/S Sammen står vi stærkest Det fælles serviceselskab SamAqua har også i 2016 vist sig at leve op til sit slogan om mere til fordel for flere. På indkøbsområdet har ejerne bl.a. opnået besparelser på rengøring, smedearbejde, sikkerhedstøj og markeds-el. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
19 SamAqua Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning Produktions- og administrationsomkostninger Årets resultat 3 2 Bruttomargin (%) 41,1 % 28,9 % Antal ansatte Balancesum Egenkapital De elleve ejere i SamAqua er VandCenter Syd, Vand og affald i Svendborg, Middelfart Spildevand, Kerteminde Forsyning, Nyborg Forsyning og Service, Fredericia Spildevand, Ærø Vand, Assens Forsyning, BlueKolding, PROVAS og Langelands Forsyning. SamAqua varetager fælles administrative serviceopgaver for en række forsyninger på Fyn, omkringliggende øer og Trekantområdet. Formålet er at effektivisere gennem samarbejde og stordrift. Selskabet skal ikke skabe overskud, men tilbyde sine ejere de bedst mulige ydelser og implementere nye forretningsområder efter ejernes ønsker og behov. Samarbejde på tværs SamAqua ejes af forsyningsselskaber i Region Syddanmark. I 2016 havde SamAqua 11 ejere, der alle gør brug af selskabets ydelser inden for indkøb, kommunikation og forretningsudvikling. Seks af ejerne benytter derudover selskabets IT-ydelser, og to benytter ydelser på lønområdet. Vi forventer, at endnu et selskab tilslutter sig lønområdet i Nyt fælles domicil SamAqua flyttede i maj måned ind i en helt ny kontorbygning. Med den nye bygning er alle medarbejdere i SamAqua nu under samme tag, hvilket er med til at fremme videndeling, synergi og udvikling i selskabet. Enterprise Ressource Planning Fase 1 af et nyt ERP-system i Vand & Affald og VandCenter Syd er nu fuldt implementeret. Systemet har haft tydelig og mærkbar effekt i 2016, hvor det er blevet muligt at effektivisere en lang række funktioner og arbejdsgange. Eksempelvis var regnskabsafslutningen i SamAqua på plads inden for de første tre uger af 2017, hvilket er historisk effektivt for selskabet. De næste faser af ERP-systemet vil blive udviklet i løbet af Vi forventer fortsat, at ERP-løsningen kan udvikles til en brancheløsning, der på sigt kan tilbydes til resten af SamAquas ejerkreds. Indkøb og udbud Indkøbsområdet har udviklet sig positivt i Stadigt flere udbud gennemføres i SamAqua til fordel for alle ejerne. I årets løb har vi opnået væsentlige besparelser på en række udbud, hvilket bidrager til at mindske driftsomkostningerne i ejerselskaberne. Nye fokusområder SamAquas bestyrelse ønsker fortsat at undersøge mulighederne for nye forretningsområder. Målet er at analysere to til tre potentielle områder hvert år. I 2016 har vi undersøgt områderne forbrugsafregning og GIS-systemer. Derudover har vi i 2016 øget fokus på to områder: IT-sikkerhed og den kommende persondataforordning. Vi har tilført ekstra ressourcer for at øge SamAquas kompetencer inden for disse områder, som fortsat vil have stor fokus i SamAquas viden på disse områder kan tilbydes alle ejerne. Ny strategi SamAquas bestyrelse godkendte i juni 2016 den strategi, der har været undervejs siden efteråret Strategien fastlægger en række mål, som bestyrelsen prioriterer for strategiperioden. Årets resultat SamAqua varetager IT-investeringer. Disse investeringer viderefaktureres til de selskaber, som SamAqua driver IT for. Faldet i omsætning i 2016 skyldes en væsentlig nedgang i IT-investeringer i forhold til SamAqua fungerer som et nonprofitselskab, og derfor var resultatet i 2016 tæt på 0 kr. VandCenter Syd Vores virksomhed
20 VCS-TA as Vi deler vores viden Vi har mange års driftserfaring og er eksperter på vores felt. Den viden deler vi gerne ud af, og vi løser derfor opgaver for en række større og mindre vandselskaber i Danmark og udlandet. Vi servicerer bl.a. drikkevandsboringer og hjælper med drift af vandværker, renseanlæg og pumpestationer. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
21 VCS-TA Udvalgte nøgletal DKK tkr Nettoomsætning Produktions- og administrationsomkostninger Årets resultat Bruttomargin (%) 10,4 % 15.6 % Balancesum Egenkapital VCS-TA varetager VandCenter Syds tilknyttede aktiviteter, dvs. salg af ydelser og knowhow, i Danmark og udlandet med undtagelse af Sydøstasien, som dækkes af selskabet DanAqua Holding (se side 23). Aktiviteter i Danmark I 2016 har VCS-TA haft aktiviteter i Danmark på samme niveau som i Vi har løst mange opgaver med renovering og eftersyn af boringer hos private vandværker og kommunalt ejede vandselskaber, særligt på Fyn og i Trekantområdet. Vi forventer samme efterspørgsel på boringsservice i Derudover har VCS-TA løst traditionelle driftsopgaver for private vandværker og har faste driftsaftaler med to større, private værker. Vi forventer stigende efterspørgsel på driftsaftaler, da mange private vandværker har svært ved at klare de skærpede krav til daglig drift og administration, som vandsektorloven stiller. VCS-TA har også i 2016 haft betydelig aktivitet for Odense og Nordfyns kommuner, hvor selskabet renoverer og servicerer pumpestationer. Nye rammer for vækst Arbejdet med tilknyttede aktiviteter er fortsat meget hensigtsmæssigt i forhold til vandsektorloven og harmonerer godt med VandCenter Syds udfordringer i de kommende år. Efterspørgslen på ydelser fra VCS-TA forventes at være stigende i Den reviderede vandsektorlov har sat nye rammer for omsætningen, der nu må udgøre op til 3 % af moderselskabets omsætning. Det svarer for VCS-TA til mio. kr. og giver mulighed for fremadrettet at indgå flere driftsaftaler med private vandværker. Årets resultat VCS-TA realiserede et tilfredsstillende resultat på 0,3 mio. kr. i Internationale opgaver I det forgangne år har VCS-TA haft forøget aktivitet i udlandet. Det skyldes primært en stor opgave i Zambia, som vi løser i regi af 3VAND og i samarbejde med det danske firma Krüger A/S. Her underviser vi i drift og vedligehold af vandværker, renseanlæg, pumpestationer og ledningsnet. Opgaven i Zambia fortsætter i det meste af Desuden løser vi en opgave om Urban Water Management i Sydafrika i samarbejde med DHI og repræsentanter fra Miljøstyrelsen. Denne opgave fortsætter frem til VandCenter Syd Vores virksomhed
22 DanAqua Holding ApS Eksport af dansk knowhow Vi bakker aktivt op om eksport af dansk viden og vandteknologi til udlandet. Via DanAqua Holding løser vi opgaver for vandselskaber i hele verden og hjælper bl.a. med at mindske vandspild og sænke energiforbruget i lande som Malaysia og Indonesien. VandCenter Syd Vores virksomhed 2016
23 DANAQUA HOLDING Udvalgte nøgletal DKK tkr Bruttofortjeneste /-tab Årets resultat 0 98 * Balancesum Egenkapital * Årets resultat i 2016 er påvirket af indtægter på 0,1 mio. kr. fra datterselskabet i Malaysia, DanAqua Malaysia Ltd. For 2015 var det tilsvarende tal 0,2 mio. kr. DanAqua Holding ApS med datterselskabet DanAqua Sdn. Bhd. i Malaysia ejes i fællesskab af rådgivningsfirmaet Baadsgaard Consult og VandCenter Syd as med hhv. 61 % og 39 %. Selskabets formål er at eksportere knowhow til de internationale markeder inden for de kerneydelser, som begge virksomheder har. Årets aktiviteter I 2016 har DanAqua Holding primært løst opgaver i Malaysia og Indonesien. Selskabet har haft begrænset aktivitet i forhold til tidligere år. Det skyldes dels markedet i Malaysia, hvor forventede opgaver er blevet udskudt, dels at en række opgaver i andre lande blev løst gennem VCS-TA (side 21), som er 100 % ejet af VandCenter Syd. Årets resultat DanAqua Holding realiserede et resultat på 0 kr. og en egenkapital på 0,5 mio. kr. pr. 31. december I 2017 forventer vi øget aktivitet i Malaysia og Indonesien, hvor flere større projekter ser ud til at blive sat i gang i første halvår. VandCenter Syd Vores virksomhed
24 dit vand vores element VandCenter Syd Holding as Vandværksvej Odense C Tlf info@vandcenter.dk Web: vandcenter.dk Find os også på: facebook.com/vandcentersyd vandcenter.dk/linkedin CVR nr
VORES VIRKSOMHED 2015
VORES VIRKSOMHED 2015 Vores virksomhed 3 Direktøren har ordet 5 Hoved- og nøgletal 9 VandCenter Syd as 11 Vand 14 Spildevand 16 VandCenter Syd Service ApS 18 VCS Energy ApS 20 SamAqua A/S 22 VCS-TA as
Læs mereVirksomheden. Udvikling af ansvarlighed UDFORDRINGER
Virksomheden UDFORDRINGER At sikre en bæredygtig udvikling af virksomheden At bidrage til udviklingen af en bedre og mere effektiv vandsektor gennem øget konsolidering og samarbejde At udvikle vores sociale
Læs merevores virksomhed 2014
vores virksomhed 2014 Vores virksomhed 3 Indledende ord fra direktøren 5 Hoved- og nøgletal 9 VandCenter Syd as 11 Kunder Vand 14 Afløb 16 Fælleskloakeret område Separatkloakeret område VandCenter Syd
Læs merevores virksomhed 2013
vores virksomhed 2013 Vores virksomhed 3 Indledende ord fra direktøren 5 Hoved- og nøgletal 9 VandCenter Syd as 11 Vand 14 Afløb 16 VandCenter Syd Service ApS 18 VCS Energy ApS 20 SamAqua A/S 22 VCS-TA
Læs mereSamarbejde og fusioner i vandsektoren. Anders Bækgaard
Samarbejde og fusioner i vandsektoren Anders Bækgaard Konsolidering hvorfor? Uløste vandproblemer i åbent land såvel på vand som på spild En suboptimeret spildevandsstruktur Fragmenteret vand- og spildevandsforsyning,
Læs mereNotat til møde i økonomiudvalget i Assens Kommune den 19. februar 2018 vedrørende godkendelse af spildevandstakster.
Assens den 1. februar 2018 Notat til møde i økonomiudvalget i Assens Kommune den 19. februar 2018 vedrørende godkendelse af spildevandstakster. Økonomiudvalget har på møde den 22. januar 2018 behandlet
Læs merevores virksomhed 2012
vores virksomhed 2012 Vores virksomhed 3 Indledende ord fra direktøren 5 Hoved- og nøgletal 7 VandCenter Syd as 9 Vand 12 Afløb 14 VandCenter Syd Service ApS 16 SamAqua A/S 18 VCS-TA as 20 DanAqua Holding
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni 2015
Halvårsrapport Perioden 1. januar 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal... 5 Ledelsespåtegning... 6 Resultatopgørelse... 7 Balance...
Læs mereDer skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus Vand A/S.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. april 2016 Ordinær Generalforsamling Aarhus Vand A/S 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling
Læs mereGodkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2018
2. november 2017 Til Frederiksberg Kommune Godkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2018 Frederiksberg Vand A/S og Frederiksberg Kloak A/S fremsender hermed vandprisen for 2018 til kommunalbestyrelsens
Læs mereP R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S. Onsdag, den 4. maj 2016 kl Slagelse Landevej 30, Korsør
Side 1 af 6 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S Onsdag, den 4. maj 2016 kl. 08.00 Slagelse Landevej 30, Korsør Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders
Læs mereLedelseshåndbog Marts 2018
Ledelseshåndbog Marts 2018 Side 1 af 14 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Standarder... 4 Vision, målsætninger og politik for VandCenter Syd-koncernen... 5 Koncernen... 8 Organisationsplan...
Læs mereLedelseshåndbog November 2013
Ledelseshåndbog November 2013 Side 1 af 3 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for VandCenter Syd... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og beføjelser...
Læs mereAarhus Vand A/S Generalforsamling 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 8. april 2015 Aarhus Generalforsamling 2015 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus.
Læs mereGodkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2019
8. november 2018 Til Frederiksberg Kommune Godkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2019 Frederiksberg Vand A/S og Frederiksberg Kloak A/S fremsender hermed vandprisen for 2019 til kommunalbestyrelsens
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup. Dirigent
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup Dirigent 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereAdministrerende direktør til VandCenter Syd
Administrerende direktør til VandCenter Syd Brænder du for at stå i spidsen for et af Danmarks førende vandselskaber? Du bliver leder for en veldrevet og innovativ organisation, som har formået at bringe
Læs mereRegnskabsresultat for 2018 Sagsbehandler: CV
Regnskabsresultat for 2018 Sagsbehandler: CV I dette notat præsenteres de overordnede resultater i Fors A/S koncernregnskab. Det detaljerede koncernregnskab for 2018 er revisor i færd med at færdiggøre.
Læs mereVAND OG SPILDEVAND LOKALT
Uddrag af VAND OG SPILDEVAND LOKALT HOFORs otte vandselskaber og otte spildevandsselskaber har deres egne regnskaber. Udgifterne til renovering og modernisering af vand og spildevand bliver afholdt inden
Læs mereStrategi for Frederiksberg Forsyning A/S
Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereUDFORDRINGER OG DRIVKRÆFTER FOR VANDINNOVATION
side 1 UDFORDRINGER OG DRIVKRÆFTER FOR VANDINNOVATION 24. NOVEMBER 2014 Line Markert, advokat KAN VI BRUGE TAKSTFINANSIEREDE MIDLER TIL UDVIKLING AF VANDTEKNOLOGIER? side 2 DE JURIDISKE RAMMER I SKEMAFORM
Læs mereP R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S. Onsdag, den 6. maj 2015 kl Varmeværket, Assensvej 1, Slagelse
Side 1 af 7 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S Onsdag, den 6. maj 2015 kl. 08.00 Varmeværket, Assensvej 1, Slagelse Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders
Læs mereVision, Værdigrundlag og Strategi
Vision, Værdigrundlag og Strategi 2017-2020 Meningen Hjørring Vandselskabs aktiviteter inden for vand og spildevand, spiller en afgørende rolle for det enkelte menneske og det omgivende samfund, hvorfor
Læs mereVandselskaber og tilknyttede aktiviteter. Anders Bækgaard
Vandselskaber og tilknyttede aktiviteter Anders Bækgaard Konklusion Lidt historie om TA 1993 Danish Water Supply Ltd. Formål: At styrke de danske eksportmuligheder ved at stille medarbejdere fra danske
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereP R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S. Onsdag, den 4. maj 2016 kl Slagelse Landevej 30, Korsør
Side 1 af 6 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S Onsdag, den 4. maj 2016 kl. 08.00 Slagelse Landevej 30, Korsør Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders Nielsen,
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereSpildevandscenter Avedøre I/S Bilag til bestyrelsesmøde 16. november 2012 (pkt.6)
Budget 2013-1 Side 1 af 5 1. INDLEDNING J.nr. ØK-0130-0019 2. november 2012 SH/JMP Det er tidligere besluttet at udsætte godkendelse af budget 2013-1 til november måned, da det var forventningen, at Forsyningssekretariatet
Læs merePrispres // lokale miljø- og servicemål
Prispres // lokale miljø- og servicemål Workshop: Forsynings- og infrastruktur-sektoren d. 2. oktober 2014 v. Carl-Emil Larsen, Charlotte Frambøl DANVA Godthåbsvej 83 8660 Skanderborg T: 7021 0055 E:danva@danva.dk
Læs mereINDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN 1. INDSTILLING Klima og Miljøudvalget
Læs mereUDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr
UDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr. 36734574 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelse 6 Balance 8 Pengestrømsopgørelse 10 UDGIVER Maabjerg Energy Center Holding
Læs mereTakstbudget Skanderborg Forsyningsvirksomhed a/s
Takstbudget 2015 Skanderborg Forsyningsvirksomhed a/s Takster 2015 18. november 2014 1. Introduktion Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S har udarbejdet selskabets 6. budget siden selskabsudskillelsen
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereAnders Bækgaard. Odense Vandselskab as. DANIDA (Vestafrika) - Bruxelles. Miljøstyrelsen DANVA GEUS
Miljø- og Planlægningsudvalget, Miljø- og Planlægningsudvalget L 150 - Bilag 6,L 151 - Bilag 6 Offentligt Anders Bækgaard GEUS Miljøstyrelsen DANIDA (Vestafrika) DANVA EU - Bruxelles Odense Vandselskab
Læs mereUDKAST. Virksomhedsplan 2015 VI ØGER NYTTEN
UDKAST Virksomhedsplan 2015 Forord Nærværende virksomhedsplan er nr. 3 i rækken, der er udarbejdet i forlængelse af Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012-2016. Virksomhedsplanen dækker selskaberne;
Læs mereOrdinær Generalforsamling Grindsted Vandværk
Ordinær Generalforsamling 2017 Grindsted Vandværk Grindsted Vandværk Ordinær Generalforsamling 2017 1. Valg af dirigent 2. Formanden afgiver beretning om virksomheden i det forløbne år 3. Det reviderede
Læs mereBUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Vand Spildevand Oversigt over den økonomiske ramme Oversigt
Læs mereIT sikkerhed og SRO anlæg
IT sikkerhed og SRO anlæg 6. Juni 2013 Anders Hansen Hvem er vi? Anders Hansen Afdelingsleder El & Sro Konstitueret afdelingsleder i SamAqua-IT ahh@vandcenter.dk Michael Leth IT-Systemkonsulent mle@samaqua.dk
Læs mereGRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand
GRØNT GRUNDVAND... 3 Mål for området... 3 Opgørelser af vandforbrug... 3 Opgørelser af ledningstab...4 Konklusion...5 Årets aktiviteter...5 HERNING VAND A/S... 6 Miljø- og fødevaresikkerhedspolitik...
Læs mereBUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S
BUDGETTER OG PRISER 2016 HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S MEKANISMER I PRISFASTSÆTTELSE Priserne for HOFORs vand- og spildevandselskaber fastsættes ud fra de prislofter, der besluttes
Læs mereMiddelfart Spildevand A/S deltager i DANVAs benchmarking på spildevandsområdet.
Notat Oprettelsesdato: 25-01-2017 Udarbejdet af: Katrin á Nordi Sagsnummer: Benchmarking 2016 Middelfart Spildevand A/S deltager i DANVAs benchmarking på spildevandsområdet. DANVAs benchmarking giver et
Læs mereIndsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2017
Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2017 INDHOLD Emne Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag 2 FORORD Pluss og EY har for andet år gennemført
Læs mereAdmiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2016
Nasdaq Copenhagen A/S Selskabsmeddelelse nr. 1 / 2017 Aarhus, 28. februar 2017 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2016 Bestyrelsen
Læs mereRammen for Provas. Vision
Forretningsgrundlag Rammen for Provas Provas forretningsgrundlag tegner rammerne om vores virksomhed i det daglige arbejde. Det sammenfatter det strategiarbejde, vi har udført i 2009 og 2010 med vision,
Læs mereVirksomhedsplan 2012 2013
Virksomhedsplan 2012 2013 Forord Nærværende virksomhedsplan er udarbejdet i forlængelse af Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012-2016, som blev vedtaget af bestyrelsen den 30. april 2012. Virksomhedsplanen
Læs mereVAND OG SPILDEVAND LOKALT
Uddrag af VAND OG SPILDEVAND LOKALT HOFORs otte vandselskaber og otte spildevandsselskaber har deres egne regnskaber. Udgifterne til renovering og modernisering af vand og spildevand bliver afholdt inden
Læs mereForsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015
Forsyningsanalyser t Disposition Tidligere beslutninger Udfordringer og konsolidering i forsyningsbranchen Nordlig( Hillerød ) analyse Midt- Nord (Nordvand) analyse Effektiviserings- og driftsanalyse af
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereSamlet vandforsyning på Sejerø Borgermøde 16 august 2014
Samlet vandforsyning på Sejerø Borgermøde 16 august 2014 www.kalundborgforsyning.dk Indhold: Kalundborg Forsyning Baggrund oversigtskort vandmængder vandkvalitet Teknisk totalløsning Forudsætninger Økonomi
Læs mereBestyrelsesmøde 10. juni 2016
Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 10. juni 2016 2. juni 2016 Pkt. 5. Rapportering for 1. kvartal 2016 1.
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereBUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S
BUDGETTER OG PRISER 2016 HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S MEKANISMER I PRISFASTSÆTTELSE Priserne for HOFORs vand- og spildevandselskaber fastsættes ud fra de prislofter, der besluttes
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereErfaringer fra regulering af vandsektoren. Temadag 18. september 2017
Erfaringer fra regulering af vandsektoren Temadag 18. september 2017 Emner 1. Grundlag bl.a. Aarhus Vand Historik Reguleringsmæssig åbningsbalance, værdisætning Indholdet i den økonomiske regulering Benchmarking
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2014
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2013 31. marts 2014 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2011 31. marts 2012 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereMiddelfart Spildevand
Strategi 2015-2018 Middelfart Spildevand Den fremtidige håndtering og rensning af vand i byerne skal være bæredygtig og robust. Indledning Den fremtidige håndtering og rensning af vand i byerne skal være
Læs mereVirksomhedsplan 2014 VI ØGER NYTTEN
Virksomhedsplan 2014 Forord Nærværende virksomhedsplan er nr. 2 i rækken, der er udarbejdet i forlængelse af Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012-2016. Virksomhedsplanen dækker selskaberne; Svendborg
Læs mereTAKSTER 2018 Skanderborg Forsyningsvirksomhed
Dato 15.11.2017 TAKSTER 2018 Skanderborg Forsyningsvirksomhed Indhold 1.0 Takster 2018, Hovedtal 3 2.0 Spildevand takster 2018 5 2.1 Takster SPildevand 2018 5 2.2 Budget og låneoptagelse for 2018 6 3.0
Læs mereCSR Strategi for Vejen Forsyning A/S
CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S 2019 2022 Indhold Indledning... 3 1. Strategi for samfundsansvar for Vejen Forsyning i perioden 2019-2022... 4 1.2 Processen frem mod strategien... 4 1.3 Driftsikkerhed
Læs mereVores ejer. Spildevand: 5,0 mio. kr. Reduktion af driftsomkostninger. Spildevandscenter: 20,2 mio. kr. vand og spildevand
Mål og resultater i 2016 udkast (bilag 6b) Bilag Xa Vores ejer 2011 År-tildato 1 Reduktion af driftsomkostninger (For vand og spildevand : 5,0 mio. kr. scenter: 20,2 mio. kr. : 5,6 mio. : 10,3 mio. : 19,7
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2016 31. marts 2017 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereCOWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)
Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Vallensbæk A/S HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Vallensbæk A/S HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Vand Spildevand Oversigt over den økonomiske ramme
Læs mereFredericia Havn A/S. CVR-nr Halvårsrapport for perioden. 1. januar juni 2018 ADP:C
Fredericia Havn A/S CVR-nr. 25 27 69 22 Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2018 ADP:C Selskabsoplysninger ADP:f.' Selskabet Bestyrelse Fredericia Havn A/S Centerhavnsvej 13 7000 Fredericia
Læs mereBranchefællesskabet for Intelligent Energi Årsmøde
Branchefællesskabet for Intelligent Energi Årsmøde November 2015 Anders Bækgaard Visionen: VandCenter Syd vil være et forbillede lokalt, nationalt og internationalt. Kloak Vi vil levere mest mulig værdi
Læs mereNøgletal Spildevandsforsyning
Dato: 17-11-2015 Status: Rev. 0 Dokument ID: Oprettet af: sf Godkendt af: sf Sagsnummer: I227 Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S har udarbejdet selskabets 7. budget siden selskabsudskillelsen 1. januar
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2019
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2018 31. marts 2019 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereSvendborg Vand Virksomhedsplan 2010-2011
Svendborg Vand Virksomhedsplan 2010-2011 Forord Nærværende dokument er den anden virksomhedsplan for selskaberne Svendborg Vand A/S og Svendborg Spildevand A/S, som i daglig tale under ét kaldes Svendborg
Læs mereIndholdsfortegnelse. 2.1 Rammerne...4 3. Implementering af ejerstrategi... 6. 9. Hvad nåede vi i 2013...12 9.1 Sikker drift... 12
Virksomhedsplan 2014 Indholdsfortegnelse Indhold 1. Forord.... 3 2. Selskabsstiftelse... 4 2.1 Rammerne....4 3. Implementering af ejerstrategi... 6 4. Selskabsstruktur... 7 5. Organisationen... 8 6. Målsætninger...
Læs mereUdviklingen i priser for vand og spildevand. Forsyningssekretariatet september 2010
Udviklingen i priser for vand og spildevand Forsyningssekretariatet september 2010 Udviklingen i priser for vand og spildevand 1.1 RESUME Alle husholdninger, virksomheder og institutioner bruger vand og
Læs mereExpedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008
Expedit a/s CVR-nr. 37 75 25 17 Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008 For yderligere oplysninger kan administrerende direktør Uffe Færch kontaktes på telefon 87 61 22 00. Expedit a/s
Læs mereOmsætning Variabelt kloakbidrag Der er forudsat et variabelt bidrag fra 2.687.800 m³. Mængden er fastsat med baggrund i realiseret tal fra 2012.
Spildevand A/S Variabelt kloakbidrag Der er forudsat et variabelt bidrag fra 2.687.800 m³. Mængden er fastsat med baggrund i realiseret tal fra 2012. Fast bidrag I budgettet er regnet med 18.144 stik.
Læs merePOLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND
POLITIK SÆTNINGER FOR VAND MISSION VÆRDIER Vores mission er at bidrage til, at vores forbrugere er sunde og raske, idet vi forsyner dem med rent drikkevand og behandler deres spildevand på et miljømæssigt
Læs mereTillæg til prisloft for driftsomkostninger til miljø- og servicemål. Forsyningssekretariatet december 2010
Tillæg til prisloft for driftsomkostninger til miljø- og servicemål Forsyningssekretariatet december 2010 1.1 INDLEDNING Forsyningssekretariatet har fastsat i alt 325 prislofter for 2011 frem mod 1. november
Læs mereTeknisk Udvalg. Tillægsreferat. Dato: Tirsdag den 5. februar 2013. Mødetid: 18:00-18:25
Tillægsreferat Dato: Tirsdag den Mødetid: 18:00-18:25 Mødelokale: Mødelokale B105 Medlemmer: Annette Johansen (A), Bjarne Kogsbøll (C), John A. Bilenberg (C), Kemal Bektas (A), Lars Prier (O), Laurids
Læs mereAfgørelse om nyt prisloft for 2011 i anledning af fusion mellem Vandcenter Syd A/S (Odense) og Nordfyns Spildevand. Indledning.
Vandcenter Syd A/S Att.: Allan Hansen Vandværksvej 7 5000 Odense C 10. december 2010 Sag 4/1020-0389-0005 / VAND Deres ref. Afgørelse om nyt prisloft for 2011 i anledning af fusion mellem Vandcenter Syd
Læs mereBestyrelsesmøde 26. maj 2014
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 26. maj 2014 15. maj 2014 Pkt. 7. Strategi for BIOFOS 1. Indstilling
Læs mereApril 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2018
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2017 31. marts 2018 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereSTRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY
STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY MISSION VORES EKSISTENSBERETTIGELSE UDTRYKKER VI GENNEM
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereFORDELING AF VANDVÆRKETS PRIMÆRE DRIFTSOMKOSTNINGER
BUDGET 2016 FORDELING AF VANDVÆRKETS PRIMÆRE DRIFTSOMKOSTNINGER Administration 38% Produktion 47% Distribution 15% 1 BUDGETOVERSIGT ENDELIGT REVIDERET OPLÆG TIL RESULTATOPGØRELSE REGNSKAB BUDGET BUDGET
Læs mereUDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr
UDDRAG AF ÅRSRAPPORTEN 2016 CVR-nr. 25495977 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Pengestrømsopgørelse 10 UDGIVER Maabjerg Energy Center - BioHeat&Power
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postboks
Læs mereOmsætning Kloakbidrag - variabelt Der er forudsat solgt m³ som realiseret i regnskab Mængden er forudsat konstant i overslagsårene.
Budget forudsætninger 2013 Spildevand A/S Kloakbidrag - variabelt Der er forudsat solgt 2.737.553 m³ som realiseret i regnskab 2011. Mængden er forudsat konstant i overslagsårene. Fast bidrag Der indføres
Læs mereDANVA-kursus. Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab. Januar 2012
DANVA-kursus Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab Januar 2012 Kort om Kommunen og Forsyningen som den ser ud i Aarhus Forsyningen : Aarhus
Læs mereBestyrelsesmøde 9. september 2016
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København K post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 9. september 2016 31. august 2016 Pkt. 7. Forudsætninger for
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs mereEnergi Viborg Vand A/S Drikkevandsforsyning
30.09.2018 Forventet Regnskab Budget regnskab Budget 2017 2018 2018 2019 Note 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Omsætning Salg af vand 1 11.317 11.280 12.480 11.203 Fast afgift 2 14.534 13.759 14.329
Læs mereVAND OG SPILDEVAND LOKALT
Uddrag af VAND OG SPILDEVAND LOKALT HOFORs otte vandselskaber og otte spildevandsselskaber har deres egne regnskaber. Udgifterne til renovering og modernisering af vand og spildevand bliver afholdt inden
Læs mereGLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE
Workshop IV VÆRDISKABELSE I SAMARBEJDET MED EKSTERNE INTERESSENTER OG SAMARBEJDSPARTNERE GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE Claus Homann Aarhus Vand bidrager til samfund,
Læs mereen vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI
en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og
Læs mereBUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Oversigt over den økonomiske ramme Vand Grundlag til brug
Læs mereVision 2060 for KE Afløb. Hvorfor en forsyning har brug for en vision
Vision 2060 for KE Afløb Hvorfor en forsyning har brug for en vision Del 1 HVORFOR HAR KØBENHAVNS ENERGI BRUG FOR EN VISION FOR AFLØB? Fremtiden Vi står over for fire store udfordringer: Håndtering af
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 9. maj 2017 Side 1 af 7 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Rammer og retning for selskaberne... 4 4. Revision af ejerstrategi... 7 Side 2 af
Læs mereVi forsyner Danmark. Visioner for forsyningssektoren
Vi forsyner Danmark Visioner for forsyningssektoren Verdens måske bedst fungerende forsyning Svar på spørgsmålet:»hvor enig eller uenig er du i, at prisen på fjernvarmen fortsat skal reguleres, så der
Læs mere