Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)"

Transkript

1 Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den enkelte ansøger/organisation, og giver ansøgeren mulighed for at reflektere over og evaluere eget talent- og elitearbejde. De nedenstående kategorier skal udfyldes så fyldestgørende som muligt, for at give EIA et retvisende billede af ansøgeren, med dertilhørende oplysninger omkring ansøgerens talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner baggrund for en talentanalyse foretaget af EIA i samarbejde med ansøgeren, der vurderer det sportslige niveau og -set-up samt talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner endvidere baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA, herunder ESAA. Det er forventes at ansøgeren inddrager alle relevante oplysninger indenfor hver kategori. Udfyldt af: Navn, titel i organisation og dato Jeanette Finderup, ungdomsleder, 23. april Klub/Organisation: OK Pan. 2. Klubudviklingsstatus for talent- og eliteafdeling: Beskrivelse af klubbens organisation og ledelse OK Pan er en orienteringsklub under Dansk Orienteringsforbund. Klubben er med sine 415 medlemmer, hvoraf 120 er løbere under 21 år den største orienteringsklub i Danmark. Størstedelen af medlemmerne er aktive løbere og på forskellig vis aktive i klubarbejdet. Ungdomsafdelingen ledes af et ungdomsudvalg og i tæt samarbejde med trænerne og eliteudvalget for OK Pan. Ungdomsudvalget er bredt sammensat af forældre til udøvere og med forskellige tilgange til sporten. Formanden for ungdomsudvalget sidder i bestyrelsen for OK Pan, som skal godkende de overordnede strategiske og økonomiske beslutninger for ungdomsafdelingen. Medlemmer af ungdomsudvalget er Per Dahl Jensen (Holdleder ungdomstræning), Anne Birgitte Als, Nete Nykjær (Holdleder børnetræning), Peter Kilden (træner for trailløbeskole), Jeanette Finderup (formand). Ungdomsudvalget opgave er at skabe rammerne for ungdomstræningen i klubben, samt ledelse af de 8 trænere der er tilknyttet. Visionen er at skabe Danmarks bedste ungdomsafdeling, som udvikler nogle af Danmarks bedste løbere og dermed nogle af verdens bedste løbere. Fokus er derfor på udvikling af løberne. Hvordan denne vision søges at opnås er beskrevet i plan Beskrivelse af økonomi/støttekoncept på talent- og eliteområdet: Der er følgende støtteregler for ungdomsløbere i OK Pan: Deltagelse i nationale konkurrencer støttes med 75 % af startafgiften Deltagelse i internationale stafetter og udvalgte internationale konkurrencer støttes med 50 % af deltagelsesprisen Deltagelse i regionale kurser og sommerlejre støttes med 50 % af deltagelsesprisen Deltagelse på juniorlandshold og internationale mesterskaber støttes med 100 % af deltagelsesprisen Side 1 af 8

2 Deltagelse i regionalt talentcenter støttes med 100 % af deltagelsesprisen, samt gratis transport Samtlige ungdomsløbere inddeler sig selv i samarbejde med trænerne i forhold til ønsker om at være gruppe 1, 2 eller 3 løbere. Der er forskellige forventninger til løbere afhængig hvilken gruppe, de ønsker at tilhøre, samtidig med der også er forskellige tilbud. Der er flest forventninger og tilbud til gruppe 1 løbere. Har klubben en daglig administration/sekretariat? Har klubben formelle samarbejdsaftaler med andre klubber? - Hvis beskrives hvilke: Klik her for at angive tekst. Nationalt resultatniveau i klubben: Nationalt blev det til 10 DM medaljer i 2016, fordelt på 9 personer. DM nat bronze H 16: Mikkel Holm Nielsen DM sprint guld H 16: Andreas Bock Bjørnsen, bronze H 16: Mikkel Holm Nielsen, bronze D 20: Caroline Finderup DM mellem bronze D 20: Caroline Finderup DM lang guld H 18: Mads Skaug, sølv H 14: Asbjørn Kaltoft DM ultralang bronze H 16 Mikkel Holm Nielsen DM stafet sølv H 13-16: Andreas Bock Bjørnsen, Jeppe Kejser Dahl, Mikkel Holm Nielsen, bronze H/D 43 Asbjørn Kaltoft, Anders Secher og Johan Halkjær Dupont nej Derudover deltog 44 ungdomsløbere i DM for hold og var med til at vinde DM for klubhold Internationalt resultatniveau i klubben: I 2016 blev følgende udtaget til internationale mesterskaber og landshold: EM yngre junior (EYOC) Mikkel Holm Junior VM (JWOC) Mads Skaug, Caroline Finderup Junior Europa Cup (JEC) Mads Skaug, Caroline Finderup Juniorlandsholdet: Andreas Bock Bjørnsen, Mikkel Holm Nielsen, Mads Skaug, Caroline Finderup Caroline Finderup opnåede 21. plads som bedste dansker til mellemdistancen til JWOC. Til JEC opnåede Caroline Finderup en 3. plads i stafetten. OK Pan er sammen med FIF Hillerød, den klub, som har flest udtaget til juniorlandsholdet. Resultatmålsætning for de kommende 2-3 år: 6 medaljer til DM i hver af diciplinerne: nat, sprint, mellem, lang og ultralang, samt stafet Fem løbere på juniorlandsholdet Tre løbere udtaget til junior VM, yngre EM og Junior European Cup, hvor målet er podieplaceringer i alle mesterskaber En top 10 placering til Tiomila (international stafet for klubhold) 3. Faciliteter: Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: Side 2 af 8

3 Klubhuset Silistria er midtpunkt for klubben og fungerer som socialt og orienteringsfagligt mødested og et inspirerende mødested for ungdom, elite og bredde i klubben. Klubhuset er et vigtigt aktivt for et inspirerende og udviklende klubmiljø i en sportsgren, som er individuel og foregår alene i skoven. OK Pan har desuden en minibus, som er et aktiv i det daglige arbejde for både ungdom, elite og bredde. Den er et stort aktivt for klubben idet o-løb er en en sportsgren, der er afhængig af skovadgang udenfor byen, for at kunne optimere træningsudbyttet. Har talent- og ungdomsudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Har eliteudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? Er der generelt tilstrækkelig adgang til styrketræningsfaciliteter? Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: Vi har et styrketræningstilbud mandag aften kl på Holme skole. Det sene tidspunkt henvender sig især til de ældre løbere. De yngre løbere har et kortevarende tilbud om styrketræning i forlængelse af onsdagstræningerne. Løbere tilknyttet ESAA har et generelt tilbud om anvendelse af styrketræningsfaciliteter på Atletion. Træningen for de ældste ungdomsløbere (juniorerne) er en del af den almindelige ungdomstræning og klubtræning. Derudover har de fleste af de bedste løbere desuden mulighed for at deltage i EC/ESAA morgentræning to gange om ugen, samt TC træning en gang om ugen. Der er som minimum mulighed for 4 orienteringstekniske træninger om ugen, 3 fysiske træninger om ugen og en styrketræning om ugen, dette er generelle tilbud til ungdomsløbere, men der er ikke noget tilbud der er særligt tilrettelagt for juniorløberen. Der er ønske om at etablere et kraftcenter for de bedste juniorløbere, hvor en juniortræner målretter klubbens træningstilbud til juniorløberne. Vi ønsker med dette at give de bedste juniorløbere mulighed for at træne i fællesskab 10 træningspas om ugen. 4. Talent: Klubbens talentudviklingspolitik: Klubbens talentudviklingspolitik er beskrevet i plan 2020, hvor fokus er på udvikling af løbere og trænere, samt implementering af ATK-konceptet. Klubbens strategi til at rekruttere nye talenter: Klubben afholder hvert år i april Find Vej Dag, som er et nationalt koncept. Her kommer typisk ca. 100 løbere som tilbydes at prøve kræfter med orienteringsløb. Klubben har adskillige Find Vej projekter i og omkring Aarhus, som giver mulighed for alle interesserede at prøve kræfter med orienteringsløb. Klubben har desuden et aktivt samarbejde med flere skoler, hvor der er udarbejdet skolekort mv. Klubben afholder hvert år i september Aarhus skolemesterskab med deltagelse af 800 skoleelever på alderstrinnet klasse. Ungdomsafdelingen afholder hver sommer o-skole af en uges varighed. Dette er målrettet helt nye løbere. To gange årligt afholdes introduktionskursus for nye løbere. Vi har ikke fokus på at head-hunte talenter fra andre klubber dog ses der flere eksempler på at talentfulde løbere vælger at løbe for OK-Pan. Vores målsætning er primært at udvikle vores egne talenter. Har specialforbundet et udviklet Aldersrelateret TræningsKoncept (ATK) Strategi for implementering af ATK: Vi har arbejdet med at implentere ATK 1.0. Forbundet er ved at lancere ATK 2.0, som vi ligeledes ønsker at implementere. ATK 1.0 er implementeret med konsulentbistand fra en af klubbens medlemmer, som har været ansat i DOF som konsulent for ATK 1.0. nej nej Side 3 af 8

4 Der tilbydes tre træninger, målrettet ungdomsløbere om ugen. Hvor ungdomstræningen om mandagen er den primære, desuden tilbydes en trailløbeskole om onsdagen og et træningstilbud om lørdagen, som enten kan være deltagelse i klubbens træningsløb eller læringsture rundt i Jylland eller udlandet. Desuden er der i sommerhalvåret et særligt træningstilbud de yngste løbere under 9 år. Træningen er niveauinddelt og hvilke kompetencer, de enkelte niveauer kræver, er beskrevet. Det er trænerne der vurderer hvilket niveau, den enkelte løber tilhører. Derudover har alle løberene inddelt sig i forhold til om de ønsker at være gruppe 1, 2 eller 3 udøvere, hvor tilbud og forventninger til gruppe 1 løbere er flest. Beskrivelse af klubbens aldersrelaterede træningsset-up for ungdom/talent - Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, udvikling fra præpubertet til pubertet og til post-pubertet, generel vs. specifik træning, træningsmiljø etc. Mandag kl er der børnetræning for aldersgruppen 5-9 år Mandag kl er der ungdomstræning for aldersgruppen år. Træning afholdes samlet, men opvarmning og selve træningen foregår tilpasset alder, kompetenceniveau og ambitionsniveau. Kl er der teoretisk træningi klubhuset, målrettet løbere i aldersgruppen år. Mandag kl er der styrketræning på Holme Skole for alle klubbens medlemmer. De ældste ungdomsløbere fra år deltager i denne træning. Tirsdag kl er der klubtræning med baner som er mellemsvære og svære. Dette er også et træningstilbud til de ældste ungdomsløbere Onsdag kl er der trailløbeskole fra klubhuset. Denne træning er målrettet løbere i alderen år. Fokus er på fysisk træning, styrketræning og udstrækning. Foregår dog i terræn med kort og poster. Torsdag kl er der fysisk træning med udgangspunkt fra klubhuset for alle klubbens medlemmer. De ældste ungdomsløbere fra år har mulighed for at deltage i denne træning Lørdage kl er der træningsløb i og omkring Aarhus. Disse træningsløb suppleres flere gange om året med lørdagscup målrettet ungdomsløbere i alle aldersgrupper, samt lørdagslæringsture for gruppe 1 og 2 løbere Disse træningstilbud suppleres med deltagelse i nationale og internationale løb, samt træningsture i Danmark og udlandet. Der er minimum to weekend-træningstilbud pr måned. Beskrivelse af træningsinitiativer, der forbereder klubbens talenter bedst muligt til overgangen mellem talent og elite: Deltagelse i løb i ukendt terræn i Danmark og udlandet er vigtigt. Derfor er deltagelse i nationale og internationale løb, samt træningstilbud i Danmark og udlandet væsentligt for udvikling af de talentfulde løbere.. Udviklingssamtaler, personlig træneropfølgning, samt personlig træning i skoven er ligeledes væsentlige elementer for udvikling af talenter til elite niveau og er tilbud ungdomsafdelingen giver løbere som har meldt sig som gruppe 1 og dermed har en målsætning, en træningsplan, udfylder træningsdagbog og deltager aktivt i træninger. Klubbens fokus på talenters udvikling af mentale-, sociale- og menneskelige kompetencer: Alle trænerne har DOF's træner 1 og træner 2 uddannelse og har fokus på disse elementer i den daglige træning. Der er i hele ungdomsafdelingen fokus på udøvernes mentale, sociale og menneskelige kompetencer. Udvikling af de mentale kompetencer sikres blandt andet gennem den ugentlige tørtræning, samt den tørtræning, der finder sted på træningslejre og læringsture. Side 4 af 8

5 De sociale og menneskelige kompetencer udvikles via en lang række af tiltag og ses som væsentlig, da orienteringsløb er en individuel sport og disse elementer er væsentlig for motivation og dermed fastholdelse i sporten. Der er fælles opstart og afslutning i klubhuset i forbindelse med hver træning, samt hygge med brød og frugt i forbindelse med tørtræning. Der arrangeres Fællesspisning engang om måneden, Der er mulighed for mange ture i ind- og udlandet for løbere helt ned til 10 års alderen og dette udvikler i høj grad løbernessociale kompetencer, men også deres menneskelige kompetencer. Hvert år Kristi Himmelfartsdag arrangerer ungdomsløberene et konkurrenceløb med henblik på at tjene penge til ungdomsafdelingen. Dette arrangement giver de ældste løbere ansvar og det er deres ansvar at involvere de yngre løbere i opgaverne og dette øger deres menneskelige og sociale kompetencer Der er i dagligdagen fokus på den mentor-rolle de ældste løbere har i forhold til de yngste og klubbens talentfulde løbere tager stort ansvar i forbindelse med oplæring af yngre løbere hvilket både opøver sociale og menneskelige kompetencer, men det opøver også i høj grad refleksion i forhold til egne løbekompetencer og løbsteknik. Er klubben bevidst om Team Danmark og DIF s værdisæt for talentudvikling (TalentHUSET)? - Hvis, implementeres dette værdisæt i klubbens talentarbejde? Klubbens talentmålsætninger og fokusområder for de kommende 2-3 år: Fokus sidste år og de kommende år er på udvikling af løbere og udvikling af trænere. Det skaber motivation og trivsel hos løbere, når de udvikler sig. På samme måde skabes det motivation og trivsel hos trænerne, når de får lov at udvikle sig som trænere. Trænernes motivation og trivsel er væsentlige for løberenes udvikling. Desuden er fokus på at skabe gode rammer for trænerne, ved at klubben som helhed støtter op om ungdomsarbejdet, fx ved at andre af klubbens medlemmer, står for postudsætning og postindsamling, arrangering af ture mv. Fokus er at orienteringsløb skal være sjovt for ungdomsløberne og trænerne. Som nævnt tager de mest talentfulde løbere stort ansvar i forbindelse med den daglige træning. Denne mentorrolle giver til gengæld stor mulighed for refleksion over egen praksis og dermed oftest med gevinst både for den unge nye løber og for den mere erfarne mentor på vej ind i eliten. 5. Elite: Klubbens elitepolitik: At udvikle en elitekultur i OK Pan, så vi til stadighed kan markere os som en af Danmarks bedste klubber og også blande os internationalt At manifestere OK Pans position som centrum for elite og talentudvikling i Danmark Beskrivelse af klubben træningsset-up for senior/elite - Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, generel vs. specifik træning, træningsmiljø, selvtræning vs. holdtræning etc. Træningen er tilrettelagt på ugeniveau via deltagelse i Elite centeret og OK Pans klubtræning er en del af ugeplanerne. Se særskilt beskrivelse af Elite centerets på forbundets hjemmeside Derudover tilrettelægger OK Pans eliteafdelingen ture til internationale stafetter og 3-4 træningslejre årligt, samt diverse lokale træninger og sociale arrangementer. Klubben har ansat en klubtræner og flere frivillige der ansvarlig for tre faste træninger om ugen, samt et styrketræningstilbud. Der er minimum fire træningstilbud om ugen for en seniorløber i OK Pan. Side 5 af 8

6 Klubbens målsætninger for eliteafdelingen i de kommende 2-3 år: Vi vil sikre et miljø med godt sammenhold og fælles positiv udvikling Vi vil vinde DIF medaljer i D/H 21 Vil være flot repræsenteret på landshold og diverse mesterskaber Vi vover at satse på flere internationale medaljer Vi vil være med helt fremme på de store stafetter i udlandet både på dame og herre siden 6. Trænerressourcer og talentmanagement: Ledelsesansvarlige for trænere og talentudvikling: Jeanette Finderup i samarbejde med Henrik Leth Jørgensen, som har været ansat som ATK konsulent i DOF. Strategi for trænerudvikling: Alle trænere skal have forbundet træneruddannelse på niveau 1 og 2 Alle trænere tilbydes en gang årligt en trænerudviklingssamtale, som dels afholdes individuelt og gruppevis. De trænere som er ansvarlig for en specifik aldersgruppe, samlet til gruppe træningsudviklingssamtale. Ud fra identificerede behov i gruppen af trænere, tilrettelægges relevante kurser og uddannelse. Der er ønsker om at deltage i forbundets ATK 2.0, som ligeledes vil give mulighed for udvikling af trænernes kompetencer, samt deltagelse i yderligere og mere alders specifik træneruddannelse. Navne på trænere og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV: Giacomo Frattari: træner 1 og træner 2 uddannelse. H 21 løber og blandt de 15 bedste løbere i Danmark. Vandt sølv til DM stafet 2016 Tobias Svarer: træner 1 og træner 2 uddannelse. H 21 løber og blandt de 15 bedste løbere i Danmark. Er medlem af Børn og unge udvalg i DOF og står for nationale juniorkurser Sofie Secher: træner 1 og træner 2 uddannelse. Sidste års D20 løber. Caroline Finderup: træner 1 og træner 2 uddannelse. Sidste års D 20 løber. En af de bedste juniorløbere i Danmark. Peter Kilden: uddannelse indenfor atletik, var tidligere en af Danmarks bedste løbere på meter og halv- marathon. Varetager trailløbeskole, hvor fokus er på fysisk træning. Anna Spanner: træner 1 og træner 2 uddannelse. Sidste års D 20 løber. Ansvarlig for børnetræning. Karine Spanner: ingen træner uddannelse endnu, er hjælpetræner for børnetræning. Mads Skaug: træner 1 og træner 2 uddannelse, er hjælpetræner for børnetræning. Emma Klingenberg: træner 1 og træner 2 uddannelse, uddannet folkeskolelærer, vundet flere medaljer ved internationale mesterskaber er ansvarlig for klubtræningen tirsdag og torsdag. Er klubbens aflønning af talent- og elitetrænere prioriteret? Der er sket en øget prioritering af dette gennem det sidste år. Denne prioritering er en del af plan Der arbejdes dog indenfor en snæver økonomisk ramme. Der er stort fokus på at forsøge at skabe de bedste rammer for trænerne, så de trives med opgaven. Øvrige relevante informationer vedrørende træner set-up: Vore bedste ungdomsløbere er tilknyttet DOF's elitecenter via ESAA og deltager i elitecenterets morgentræninger. Vi har 7 ungdomsløbere som er tilknyttet Talentcenter Aarhus og deltager i den ugentlige talentcenter træning. Samarbejdsaftaler: ESAA Har sportsgrenen et formaliseret ESAA samarbejde? Side 6 af 8

7 Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? - Hvis, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? Klubben har et formaliseret samarbejde gennem forbundet, hvor der tilbydes morgentræning to gange om ugen til de løbere, der er i gang med en ungdomsuddannelse. Ungdomsløberne træner her sammen med Danmarks bedste orienteringsløbere på seniorniveau, da ESAA morgentræningen er en del af Elite center Danmark. - Er der sammenhæng mellem klubbens krav til udøvere og ESAA s Code of Conduct? - Hvis nej til formaliseret ESAA samarbejde. Ser klubben en mulighed for at blive en del af ESAA-samarbejdet indenfor de kommende 2-3 år? /nej Team Danmark Har sportsgrenen en placering i Team Danmarks støttekoncept: - Hvis, hvilken? Verdenklasseniveau Fungerer klubben som elite- eller kraftcenter under Team Danmark? - Hvis, vælges typen af center: Dansk Orienteringsforbunds elite center ligger i Aarhus og er tæt knyttet til OK Pan. Fungerer klubben som forbundsgodkendt kraftcenter?: - Hvis, beskrives klubbens rolle i forbundet: OK Pan er Danmarks eneste eliteklub, som har eliteløbere både på ungdoms og seniorniveau og kæmper med om topplaceringer i de store internationale stafetter. Uddannelse Beskrivelse af klubbens eventuelle samarbejde med uddannelsesinstitutioner (udover ESAA): En del af klubbens løbere vælger at tage et år på Himmelbjergegnens Natur og Idrætsefterskole. Denne efterskole har en orienteringslinje og her er der et generelt samarbejde omkring udøverens træning, så løberen ikke taber niveau trods et efterskoleophold. I 2016/17 har der desuden været to ungdomsløbere på efterskoleophold på Riskov efterskole i Aarhus, hvor der har været muligt at deltage i morgentræninger og klubbens træninger. Er klubben involveret i aktiviteter i forbindelse med den nye folkeskolereform (anno 2014)? 7. Supportfunktioner: Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Gruppe 1 løbere tilbydes personlige udviklingssamtaler, træner opfølgning og en personlig træner, der giver mulighed for fysisk træningsvejledning. Klubben har tilbud til alle klubbens medlemmer om vurdering af eventuelle skader ved team Danmark- massør. Der afholdes fra dette forår kursus ved Team Danmark massør om forebyggelse af skader. Dette er et tilbud til alle løbere. Der er planlagt øget fokus på hurtig vejledning og hjælp ved skader. Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere elite: Side 7 af 8

8 - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Klubben har ikke egne supportfunktioner, disse varetages via ESAA og forbundet og er derfor kun gældende for løbere på landsholdet. Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Er der i klubben kendskab til DIF s vidensbank, blandt andet omhandlende spiseforstyrrelser hos sportsudøvere? Har klubben en politik på spil-området, der indeholder retningslinjer for gambling og betting? Er der i klubben kendskab til Center for Ludomanis hotline og hjælpefunktioner? - Har trænerne i klubben den nødvendige viden omkring ludomani og spilleafhængighed, til at spotte og hjælpe udøvere med spilleproblemer videre til disse hjælpefunktioner? Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: Der er planlagt undervisning af ungdomsløbere og forældre i forebyggelse af skader og tidlig opsporing af skader. Der er behov for et øget fokus på forebyggelse af skader og hurtig aktion på skader for alle klubbens løbere. nej 8. Andre forhold Klik her for at angive tekst. Side 8 af 8

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af

Læs mere

Klubudviklingsstatus:

Klubudviklingsstatus: Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette re- levante oplysninger.

Læs mere

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE - HVAD ER DET? Kredsledermøde d. 5/2-18 Kolding OKs klubhus, Bøgelund ATK I DOF FREM TIL IDAG HVORFOR TBU? 20-25 børn der starter i Tjalfeklassen til Midgårdsormen Jeanette

Læs mere

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE - STATUS? Trænerseminar d. 13/1-18 Vejle Vandrehjem ALDERSRELATERET TRÆNINGSKONCEPT - ATK Aldersrelateret træning er idræt og bevægelse tilpasset til den alder og det

Læs mere

Organisering af elitearbejdet

Organisering af elitearbejdet Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser

ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser 1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten

Læs mere

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016 Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.

Læs mere

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

Fysisk træning af børn og unge en ny tilgang til fysisk træning Orientering sport & natur

Fysisk træning af børn og unge en ny tilgang til fysisk træning Orientering sport & natur Fysisk træning af børn og unge en ny tilgang til fysisk træning 1 Børn og unges fysiologiske udvikling Børn og unge har i dag et generelt lavere fysisk, motorisk udgangspunkt og dårligere koordination

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for BPI Skydning Klubudvikling Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

[1] ELITETALENT I ESAA U-18

[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune

TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR 2018 Hjørring kommune 1 Indhold: Ansøgning om Talent- og elitestøtte 3 Strategiplan frem mod 2020 6 Dansk Karate Forbunds Landshold og Talentcenter

Læs mere

Badmintontsportens træneruddannelser

Badmintontsportens træneruddannelser STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på

Læs mere

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

ESAA Talent Guide. Del 1

ESAA Talent Guide. Del 1 ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

ELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03

ELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03 ELITEIDRÆTSKLASSER 76 81 37 00 7.-9. KLASSE olen.indd 1 06/11/13 12.03 VEJLE ER ELITEKOMMUNE1 VELKOMMEN: Velkommen som ny elev og forælder på NOVAskolen. Vi glæder os til at have jer på holdet, der vægter

Læs mere

Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014

Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Udarbejdet af: Jan Christiansen Dato: 2010-08-23 Senest revideret: 2011-17-01 Afsluttes: 2014-31-12 Vision Danmark er det bedste land som base for sejlsportstalenter

Læs mere

- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Børn og Unge. Handlinger #.1

Børn og Unge. Handlinger #.1 Børn og Unge Generelt om måling: Der er i foråret 2014 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt løbere, trænere og forældre. Disse svar ligger i høj grad som baggrund for de strategiske må og tiltag

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...

Læs mere

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen

Læs mere

Træningsaktiviteter på et Talentcenter.

Træningsaktiviteter på et Talentcenter. Træningsaktiviteter på et Talentcenter. Understående er en uddybning af almanakken, med fokus på planlægning af aktiviteter i træningscentre. Hvad er en optimal situation for et velfungerende talent i

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)

Læs mere

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE - HVAD ER DET? Kredsledermøde d. 8/11-17 Herning OKs klubhus ATK I DOF FREM TIL IDAG HVORFOR TBU? 20-25 børn der starter i Tjalfeklassen til Midgårdsormen Jeanette Finderup

Læs mere

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport. Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk

Læs mere

Dansk Orienteringsforbund s. Talentcenterstrategi og retningslinier 2011.

Dansk Orienteringsforbund s. Talentcenterstrategi og retningslinier 2011. Dansk Orienteringsforbund s Talentcenterstrategi og retningslinier 2011. Formålet med ATK-projektet Godt træningsmiljø for orienteringstalenter var i ansøgningen beskrevet således: at omsætte det beskrevne

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling

Læs mere

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager

Læs mere

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Hvorfor en fokusmodel

Hvorfor en fokusmodel DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de

Læs mere

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med

Læs mere

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Mål for sæsonen

Mål for sæsonen Mål for sæsonen 2013-2014 SSB ønsker at være en hel klub, der både favner elite og bredde. De 4 afdelinger motionist, ungdom, senior og veteran danner rammen om en stor og aktiv klub, der er i kraftig

Læs mere

Roskilde visioner

Roskilde visioner Roskilde 2013-16 visioner Status 2012 Målsætning 2013-16 Handlinger Succeskriterier Evaluering forhold til at nå målet? Vision Vi interesserer os for mennesket i eliteudøveren. Vi vil skabe de bedste muligheder

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Talentudvikling i Sønderjylland

Talentudvikling i Sønderjylland Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige

Læs mere

Eliteafdelingen. Dansk Svømmeunion og talentudvikling

Eliteafdelingen. Dansk Svømmeunion og talentudvikling Dansk Svømmeunion og talentudvikling s mission Vi tilbyder og synliggør et professionelt miljø, der optimerer en svømmers karrieremuligheder og udvikling. Vi udvikler og bistår svømmerne med at nå deres

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns

Læs mere

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,

Læs mere

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest

Læs mere

Ballerup Kommune

Ballerup Kommune Ballerup Kommune 2017-2020 Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige atleter kan realisere

Læs mere

Handlinger/aktiviteter

Handlinger/aktiviteter Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet

Læs mere

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Foræ. ldremøde. Dagsorden BAGSVÆRD ROKLUB. Evaluering af sæson 2006. Præsentation af trænere. Præsentation af projekter 2007

Foræ. ldremøde. Dagsorden BAGSVÆRD ROKLUB. Evaluering af sæson 2006. Præsentation af trænere. Præsentation af projekter 2007 BAGSVÆRD ROKLUB Foræ Forældremø ldremøde Fremlægning af sæson 2007 Dagsorden Evaluering af sæson 2006 Præsentation af trænere Præsentation af projekter 2007 Krav til deltagelse i projekterne / kraftcenteret

Læs mere

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere

Læs mere

Vision for Næstved Sportscollege

Vision for Næstved Sportscollege Vision for Næstved Sportscollege Næstved Sportscollege (NSC) drives i fællesskab mellem en række idrætsklubber og uddannelsesinstitutioner hjemmehørende i Næstved Kommune. Formålet med etablering af sportscollege

Læs mere

Fra talent til landshold. den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold!

Fra talent til landshold. den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold! Fra talent til landshold den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold! Indledning Fodbold er den største sportsgren i Danmark, og antallet af piger som spiller fodbold er støt stigende. Pt. er ungdomsfodbolden

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Elitepolitik. Januar 2013

Elitepolitik. Januar 2013 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe

Læs mere

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling

Læs mere

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder

Læs mere

1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.

1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt. Team Danmark og Aarhus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Aarhus Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016.

AIF Royal Fonden Uddeling november 2016. # Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt

Læs mere