ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Transkript

1 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på Det er vigtigt, at alle felter er besvaret så præcist som muligt, af hensyn til behandling af ansøgningen. Ansøgningen må maximalt fylde 7 sider. Følgende materiale skal vedlægges ansøgningen: Detaljeret budget Dokumentation for samarbejdspartnere Skemaet skal udfyldes i overensstemmelse med ansøgningsvejledning og evalueringsguide på Region Sjællands hjemmeside, hvor der også kan findes yderligere information. 1. Oplysninger om projektet Projekttitel: REACT Nordens bedste resort for moderne aktiv kystturisme (REACT): Projektdel ved Business LF og Fonden Østdansk Turisme (ØDT) i INTERREG 5a projektet REACT Projektperiode (start- og slutdato): 1. juli juni 2018 I Interreg-ansøgning er projektperioden angivet til 1. marts 2015 til 30. juni 2018, men som følge af forlænget projektudvikling vil projektet forventet tidligst kunne påbegyndes den 1. juli 2015 Projektets samlede budget: DKK Hvilket beløb ansøges der om / støtteprocent: DKK - 17% 2. Oplysninger om ansøger Ansøger: Business LF Adresse: Maribovej Holeby Tlf.: e-post: info@businesslf.dk Kontaktperson: Jane Errebo e-post: je@businesslf.dk tlf.: Juridisk ansvarlig Mikkel Wesselhoff Nem-kontonummer: Evt. revisor: Deloitte & Touche Evt. hjemmeside: Evt. cvr.nr.: Samarbejdspartnere i projektet (samarbejdsaftaler vedlægges ansøgningen) - eftersendes Projektdel med Fonden Østdansk Turisme. Fælles INTERREG 5a ansøgning er indsendt sammen med Naturturisme I/S, Sønderborg Kommune, Destination Lillebælt, Destination Fyn, Ostsee- Holstein-Tourismus e.v. og Stadt Fehmarn/Umweltrat

2 3. Projektets formål Formål: Det samlede formål og vision for REACT projektet er at udvikle Den vestlige Østersø som Nordeuropas bedste resort for moderne, aktive kystferier. Med resort-tankegangen vil vi skabe et nyt og innovativt samarbejde, hvor der er sammenhæng og synergi mellem de enkelte destinationer og de konkrete turismeprodukter. Business LF og Fonden Østdansk Turisme ønsker at bringe vores region og destinationers forskellige nuværende styrker, indsatser og erfaringer omkring en kommerciel resort-tankegang ind i et interregionalt samarbejde med en øget værdi for vore destinationers/regions virksomheder i form af øget innovation og værdikædesamarbejde i virksomhederne. Det overordnede mål er en øget turismeomsætning ved at styrke resort samarbejdet omkring bæredygtig natur- og kulturarvsturisme med fokus på aktiv ferie inden for vandsport, lystfiskeri, cykling, vandring og strandliv. Stigningen vil komme som følge af: 1. Et øget døgnforbrug pga. projektets nyudviklede produkter og forretningsudvikling i turismevirksomheder og deres værdikæder. 2. Flere turister til området både dags- og ferieturister pga. øget attraktivitet og kendskab. Projektets fokus på at tiltrække interessebårne ferier (SIT special interest tourism) uden for højsæsonen vil åbne helt nye markeder for destinationerne og for hele regionen. Dette er markeder af forskellig størrelse og med forskelligt potentiale. Et særligt fokus på interessebårne ferier og dermed også mini-ferier uden for højsæsonen er i tråd med den generelle udvikling i europæisk turisme, der går mod kortere og hyppigere ferier. Samtidigt styrkes på dansk side et Østersøpartnerskab om turismeudvikling jf. Regeringens Vækstplan og aftalen mellem Regionerne. Geografisk omfatter projektet på dansk side det meste af den relevante Østersøpartnerskabs-geografi. Partnerne kommer til at udveksle viden om forretningsudvikling og udvikle værdikæder på tværs af destinationer og regioner og således medvirke til kompetenceløft i Østersøpartnerskabets destinationer. Desuden vil der blive udviklet en fælles profil. LF og ØDT som tovholdere i Region Sjælland vil dels sikre forankring af viden fra den gamle turismestruktur til den nye, samt sikre at viden og kompetence forankres hos alle de deltagende destinationer og i et kommende Østersøpartnerskab. 4. Projektets målgruppe Målgruppe: Projektet REACT har tre primære målgrupper: virksomheder, erhvervsfremmeorganisationer på Lolland-Falster og i hele Region Sjælland samt offentligheden (turister). Ydermere vil lokale og regionale offentlige myndigheder, branchespecifikke organisationer og andre turismeaktører have nytte af projektresultaterne. Der vil i projektet blive arbejdet både med SMV er og større virksomheder og både eksisterende og nye virksomheder i området.

3 5. Projektets aktiviteter og tidsplan Projektets aktiviteter er inddelt i arbejdspakker. Arbejdspakke 1: Projektledelse Hver partner udøver projektledelse og projektadministration i forhold til egne og fælles aktiviteter. Leadpartner er Naturturisme I/S (Sydfyn). Partnerne deltager i Styregruppe, arbejdsgrupper og temagrupper. Arbejdspakke 2: Kommunikation Der udsendes nyhedsbreve, publikationer, annoncering, on-line kommunikation og der afholdes arrangementer i projektet hvor der informeres om projektet og dets fremdrift og resultater. Der afholdes fælles exit-konference ved projektets afslutning. Arbejdspakke 3: Fælles profil Vidensudvekslings workshop for partnerne, udarbejdelse af analyser (markedsanalyser, SWOT analyse). Udvikling af fælles DNA og fælles fortælling (ud fra analysearbejdet), udvikling af fælles Internetportal og lokale web-sider, udvikling af film og fotomateriale, gennemførelse af studietur for partnere for at hente inspiration til det videre arbejde, markedsføring (udvikling af strategi- og handleplan samt testmarkedsføring over for målgrupper og markeder). Arbejdspakke 4: Værdikædeinnovation og forretningsudvikling Denne arbejdspakke er overordnet opdelt i et virksomhedsspor og et videndelingsspor. Virksomhedssporets indhold: værdikæde udvikling, forretningsudvikling og udarbejdelse af nye produkter. Der igangsættes tilbud om forretningsudvikling af både eksisterende og nye virksomheder. Forløb for virksomhederne gennemføres sammen med værdikædesamarbejde og netværksdannelse i og på tværs af temaer og geografi. Virksomhederne involveres i udvikling af produkter og pakker, der opfylder deres behov, derigennem fremmes også virksomhedernes egne kompetencer til løbende innovation. Udvikling af provisionssystem mellem oplevelses- og overnatningserhvervet, der skal stimulere salget. Videndelingsspor: Der skal foregå en videndeling mellem alle projektpartnere omkring værdikædeinnovation og forretningsudvikling, samtidig med at der udvikles læringsmoduler og kurser for projektpartnerne samt virksomhederne. Der sikres dermed bl.a. forankring af ØDT s vækstprogram hos destinationerne. Der vil blive udarbejdet katalog med best practice, der vil være testet på virksomheder af forskellige typer og inden for forskellig geografi og tema. Videndelingssporet vil desuden sikre et kompetenceløft og dermed forbedret ressourceeffektivitet hos partnerne. Arbejdspakke 5: Temaspor Formidling. Temaspecifikke netværk og aktiviteter (vandsport, lystfiskeri, cykel, vandring, strand). Investeringsplaner. Certificeringer og kvalitetsløft. Events. Til hvert temaspor arbejdes i projektgrupper med relation til arbejdspakke 4 Formidling: udvikling af filmklip, fotoarkiv, guider og formidlingsmateriale både on-line og print for hvert tema Temaspecifikke netværk og aktiviteter: for hvert temaspor udarbejdes plan, virksomhedsbesøg,

4 workshops, udvikling af kommercielle produkter, kompetenceløft i forhold til mål- og markedsgrupper Investeringsplaner: udvikling af lokale planer for investeringer i faciliteter Certificeringer og kvalitetsløft: belysning af eksisterende kvalitetsordninger på temaerne og indarbejdelse af best practice/facitliste for udviklingsaktiviteter. Indførelse af certificeringsordninger lokalt og regionalt. Events: udvikle events Ovennævnte aktiviteter foregår dels på lokalt, regionalt niveau og også på et grænseoverskridende niveau med fælles dansk-tysk deltagende virksomheder. Tidsplan: Fase 1: Opstartsaktiviteter. Tilrettelæggelse af en overordnet formidlings- og kommunikationsstrategi. Workshop med identifikation af analyser, DNA m.v. Udvikling af fælles hjemmeside og partnernes undersider. Fase 2: Igangsættelse af analyser. Der holdes lokale kickoff-møder med virksomheder og lokale turismeorganisationer. Der identificeres de lokalområder, der ønskes udviklet i projektet. Igangsættelse af netværk, forretningsudvikling og værdikædeudvikling inden for bestemte aktiviteter som cykling og vandsport. Fase 3: Markedsanalyser og SWOT-analyse samt guide til kvalitetsstandarder/certificering turismetilbud udarbejdes. Der udarbejdes en kernefortælling om Østersøen. Igangsættelse af lokale forretningsudvikling og vækstforløb med i alt 40 udvalgte virksomheder. Fase 4: Færdiggørelse af analyser. Færdiggørelse af resort-portal. Markedsmodning. Færdiggørelse af testprodukter. Netværksdannelse. Opstart af værdikædeudvikling. Særlig fokus på værdikæder i de udvalgte lokalområder og identifikation af fælles produkter, specielt inden for cykling og vandsport, men også vandring og strandliv. Der arbejdes med certificering af lokale ruter og steder samt med temaspecifikt formidlingsmateriale. Fortsættelse af forretningsudviklings-aktiviteten. Fælles markedsføring og digital præsentation gennemføres. Første nye produkter er udviklet og sættes til salg på lokale platforme. Fase 5: Værdikæder er udviklet og testet. Afholdelse af events. Testning af kvalitetsstandarder. Fase 6: Best-practise katalog udarbejdes. Evaluering af events og certificeringsforløb. Værdikædeudvikling fortsættes. Lokal markedsføring på digitale platforme. Fase 7: Exit-konference. Evaluering af markedsmodningsindsats. Sikring af fortsættelse efter slut af projektet. Projektperioden forventes at blive 1. juli juni Projektansøgning behandles af EU INTERREG 5a Udvalget på dets møde ultimo juni 2015, og endelig projektstart forventes først fastlagt efter en godkendelse i INTERREG udvalget.

5 6. Projektets forventede resultater og effekter Output ved projektafslutning: Der er arbejdet med 10 lokalområder (mindre destinationer resorts - inden for Region Sjælland), som har opnået vækst i antal overnatninger på mindst 3,4% p.a. målt fra I lokalområderne har i alt 40 virksomheder opnået forøget viden om aktiv ferie målgruppe og markeder og kompetence til at skabe omsætning på disse målgrupper især i skuldersæsonen. Der er skabt øget innovations lyst og mulighed i virksomhederne. Der er udviklet i alt 20 nye turismeprodukter, der er sat til salg. Der er 15 nye certificerede tilbud til turister inden for aktiv ferie. Destinationerne i Region Sjælland og herunder på Lolland-Falster har opnået en identitet som en del af et Østersø brand og indgår aktivt i samarbejde med naboregioner. Projektspecifikke effekter 0-2 år efter projektafslutning: De deltagende virksomheder oplever en vækst, der er større end andre sammenlignelige virksomheder, der ikke har indgået i projektet. Projektspecifikke effekter 2-5 år efter projektafslutning: Spredning af viden til andre virksomheder med tilknytning til aktiv ferie. Øget samarbejde mellem overnatningsvirksomheder og virksomheder med særlig fokus på aktiv ferie. Projektspecifikke effekter 5+ år efter projektafslutning: Samlet øget turismeomsætning i aktiv ferie området mindst svarende til europæisk vækstniveau. 7. Projektets samarbejdsrelationer Det samlede projekt er et INTERREG 5a projekt med Naturturisme I/S som leadpartner. Øvrige partnere i Interreg-projektet er: Naturturisme I/S, Sønderborg Kommune, Destination Lillebælt, Udvikling Fyn Destination Fyn, Ostsee-Holstein-Tourismus e.v., Stadt Fehmarn. I projektet vil på Lolland-Falster og i Region Sjælland blive samarbejdet med lokale turismeorganisationer og turismevirksomheder. Der har været indledende dialog med Dansk Kyst- og Naturturisme om samspilsmuligheder, og det vil være relevant at sikre en videnoverlevering fra eller egentlige samarbejde mellem projektet til DKNT s Østersøpartnerskab, når dette er etableret, f.eks. kan medarbejder fra Østersøpartnerskab deltage i vidensdelings workshop og lign. Projektets aktiviteter er således ikke igangsat, men afventer beslutningen i INTERREG Udvalg og i Vækstforum Sjælland. 8. Projektets videreførelse efter tilskudsperiodens ophør Projektets resultater hæver kvaliteten af turismeudbuddet, og der sker samtidigt en ændring af turismeudbuddet. Det er grundlæggende for projektets metoder, at aktiviteterne løbende forankres i virksomhederne og understøtter deres egen kompetence til forretningsudvikling og

6 deres samarbejde med andre virksomheder i værdikæden. De udviklede produkter og forretningsmodeller afprøves på markedet i projektperioden, og der sikres at de deltagende virksomheder får vigtig viden om, hvad der virker bl.a. gennem identifikation af best practise i hele partnerskabsgeografien og virksomhedernes læring på baggrund heraf. Dermed sikres bæredygtighed af projektets resultater, idet virksomhederne selv vil kunne videreføre aktiviteter og netværk efter tilskudsperiodens ophør. Turisme- og erhvervsfremmeaktører i de lokalområder/mindre-destinationer, der er arbejdet med i projektet, vil få ny fælles viden og kompetence, der vil kunne videreføres i det fremadrettede Østersøpartnerskabs-arbejde og resultere i en fælles effektiv turismefremmeindsats og fælles profildannelse. Projektet vil samtidigt understøtte en netværksopbyggelse mellem aktører i Østersøpartnerskabets geografi og dermed muliggøre en yderligere forankring og samarbejde i relation til Dansk Kyst- og Naturturisme på lokalt/kommunalt niveau og sikre samarbejde på tværs af både værdikæder og geografi. Business LF og Fonden Østdansk Turisme sikrer i fællesskab Region Sjællands deltagelse i projektet og at destinationer i Region Sjælland får viden og kompetenceløft gennem samarbejdet på tværs af Østersøpartnerskabsgeografien. Heri ligger således også en forankring af viden fra den gamle turismestruktur til den nye. 9. Projektets synlighed Kravene til Vækstforum Sjællands og Region Sjællands synlighed på print, hjemmesider mm vil bliver overholdt. Projektets resultater og fremdrift vil løbende blive vist i form af nyhedsbreve, presseartikler, seminarer, samt på internettet i form af landingpage for REACT (outdoor turisme) i Østersøområdet samt på de enkelte destinationers turismehjemmesider. Relevante aktører i regionen vil blive kontaktet direkte for deltagelse i seminarer, produktkendskabsture mm. Afholdelse af Exit-konference hvor der inviteres bredt til destinationer, kommuner, regioner og ikke mindst virksomhederne. Se endvidere afsnit om arbejdspakke 2 - kommunikation 10. Projektets forankring Projektpartnerne inddrager relevante samarbejdspartnere i forløbet i form af møder, seminarer og tilbud om forretningsudvikling i den enkelte virksomhed. Resultater formidles til regionale netværk som f.eks. campingpladsforening, bed&breakfast forening, HORESTA lokal afdelinger, Fishing Zealand, bed&bike konceptet m.fl. 11. Evaluering af projektet Ved afslutning af projektet vil indsatsen bliver evalueret og præsenteret på Exit-konference. Der vil blive evalueret på antal deltagende virksomheder, antal udviklede turismeprodukter, samt evaluering af markedsmodningsindsatsen. Så vidt muligt, vil der blive evalueret på øget omsætning i virksomhederne. Derudover vil der blive foretaget en evaluering i forbindelse med test af de opnåede kvalitetsstandarder.

7 12. Budget Udgifter og indtægter skal fremgå som hovedposter i nedenstående budgetskema. Der kan indsættes andre poster end nedenstående eksempler. Det skal angives om beløbene er inklusiv eller eksklusiv moms: Beløbene er DKK og excl. moms Timepriser, antal timer og ca. antal involverede personer bedes opgjort. UDGIFTER HOVEDPOSTER: Business LF Østdansk Turisme Note : alle beløb i DKK og ekskl. moms Projektledelse Fra 290,- kr 535, kr pr time Antal timer 3560 (ØDT) 3250 (BLF) fordelt på ca 8 pers.iht faglige kompetencer Konsulenter (timepris oplyses) og andre tjenesteydelser Incl.andre tjenestydelser, seminarer, workshop Materialer Indretning af arbejdspladser + materialer til brug ved udviklede og gennemførte events Befordring & mødevirksomhed KM færgefart mødeafholdelser fortæring ved møder mm Andet Personaleudgifter Samlede udgifter I alt: FINANSIERING HOVEDPOSTER: DKK excl. moms Egenfinansiering = Anden ekstern medfinansiering (puljer, fonde m.v.) EU INTERREG 5a Danmark-Deutschland Ansøgt støttebeløb Region Sjælland / Vækstforum Samlede indtægter I alt: Finansiering via EU INTERREG 5a Danmark-Deutschland er ansøgt, forventes behandlet ultimo juni =