Vi siger det, som det er!
|
|
- Anna Johnsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vi siger det, som det er! Venstre Odenses kommunalpolitiske handlingsprogram for byrådsperioden Nye tider nye løsninger I Venstre siger vi det, som det er. Der er ikke råd til alt. Vores samfundsmodel er under pres. For at sikre, at vi også om 10 år har et godt velfærdssamfund, kræver den en omlægning. I Venstre vil vi prioritere kernevelfærd og skabe gode betingelser for vækst i den private sektor frem for prestigeprojekter og ydelser til alle. Udfordringen er klar: Vi skal gøre det bedre og billigere. Vi skal finde nye løsninger, der understøtter borgerens egne evner til at stræbe efter det gode liv Vi skal skabe grundlaget for, at flere private arbejdspladser kan opstå med gode rammebetingelser for erhvervslivet til at skabe vækst Vi har modet til at tage debatten om, hvad der er dit og mit ansvar og hvad der er fællesskabets Vi skal ikke bruge penge på prestigeprojekter, der aldrig bliver gennemført i stedet skal vi satse på realiserbare projekter, der kan bringe Odense fremad Heldigvis er der et stort potentiale: Vi har verdens største offentlige sektor, så der er mulighed for at effektivisere. Flere penge er ikke nødvendigvis lig med bedre kvalitet. Andre og nye måder at løfte opgaverne på kan medføre, det både bliver billigere og bedre. Vi har rigtig mange engagerede og vidende medarbejdere og borgere, der kan bidrage til en omlægning. Vi vil som mennesker helst selv, ingen bliver lykkelig af at blive pakket ind i hjælp og frataget deres valgmuligheder. Det kræver lederskab og frem for alt kræver det åben dialog, ærlighed, sund fornuft og mod til at gå nye veje. Borgere og medarbejdere skal inddrages i at finde løsninger. Politikerne skal turde tage også de svære beslutninger og gå foran, når der skal ske forandringer. Alt det skal være til stede for at sikre næste generation af velfærdssamfundet. 1
2 Arbejdspladser er velfærdens forudsætning Erhvervslivet er kommunens motor. Det offentlige finansieres af, at der er et velfungerende erhvervsliv, der tjener penge til samfundet og har ansatte, der betaler skat. Derfor er det afgørende, at der bevares og skabes varige arbejdspladser i det private erhvervsliv. Samarbejdet med det private erhvervsliv skal prioriteres langt højere i de kommende år. Vi skal have mindre bureaukrati og en mere kundeorienteret tilgang til erhvervslivet. For kommunen er virksomhederne kunder der skal behandles derefter. Kommunens medarbejdere skal ikke blot være sagsbehandlere, der kun siger ja eller nej til virksomhedernes ønsker de skal være rådgivere og samarbejdspartnere, der hjælper med at finde løsninger på virksomhedernes behov for kommunale godkendelser mv. Venstre vil arbejde for, at der dannes konsortier af lokale virksomheder, der kan byde på de kommende store anlægsopgaver som eksempelvis nyt sygehus og letbane. Derudover vil vi arbejde for, at anlægsopgaverne udbydes i mindre entrepriser, så lokale virksomheder og konsortier fra Odense og Fyn får en fair og reel chance for at vinde. Styrke offentligt-privat samarbejde og udvikle nye former for fælles opgaveløsning eksempelvis inden for lokalplanlægning og IT Understøtte at erhvervslivet i samarbejde med kommunens medarbejdere udvikler nye produkter og løsninger, der kan skabe omsætning, arbejdspladser og eksport i lokale virksomheder eksempelvis inden for velfærdsteknologi og miljøområdet Udfordre erhvervslivet til at skabe innovative løsninger inden for kommunens arbejdsområde eksempelvis energirenovering og undervisning Udforme offentlige udbud, så lokale virksomheder kan være med i tilbudsgivningen og have en reel chance for at vinde Fortsætte afviklingen af dækningsafgiften (særskat på erhvervslivet) Sikre, at der altid er et bredt udvalg af erhvervsgrunde til salg Tilbage til livet også arbejdslivet Odense og Fyn har en lavere beskæftigelsesgrad end resten af landet. En tredjedel af borgerne i den arbejdsdygtige alder står helt uden for arbejdsmarkedet. Arbejdsløsheden er ekstra høj i Odense, og hvad værre er, de helt unge er overrepræsenteret i statistikkerne én ud af ti 18-årige modtager kontanthjælp. Den kurve skal knækkes. Knækkes til gavn for de ledige, til gavn for kontanthjælpsmodtagerne, til gavn for førtidspensionisterne og til gavn for fællesskabet. Vi skal tilbage til, at det drejer sig om både ret og pligt. Ret til hjælp fra samfundet, hvis man har behov. Pligt til selv at yde en indsats. Pligt til at tage det arbejde, der er at få. Det er et uacceptabelt paradoks, at tusinder er på offentlig forsørgelse, samtidig med at der er ledige job eller job, der besættes med udenlandsk arbejdskraft. 2
3 Målet må være at gøre flest mulige borgere selvforsørgende, og at færrest mulige modtager varig, offentlig forsørgelse. Der skal tænkes nyt i jobskabelse, uddannelse og aktivering først og fremmest i samspil mellem erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og kommunen. Vi skal sikre, at hver enkelt ung kommer i gang, at den enkelte unge får skabt sig et fremtidsbillede af andet end en tilværelse på kontanthjælp eller førtidspension. Kommunens opgave er så at støtte den unge i at nå sine mål og komme væk fra helst helt uden om offentlig forsørgelse. Skabe partnerskaber med erhvervslivet og de faglige organisationer om at indsluse unge på arbejdsmarkedet Skabe forsøgs- og indslusningsordninger for førtidspensionister Skabe reelle, individuelle efteruddannelses- og omskolingsforløb Føre en konsekvent linje, hvor kontanthjælp o. lign. tages fra de, der kan, men ikke vil arbejde Odense en attraktiv by Odense skal være en attraktiv by at bo og arbejde i. Venstre ønsker, at der er et bredt udbud af attraktive boliger i velfungerende lokalområder. Der skal være mulighed for ejer- såvel som lejeboliger og mulighed for privat såvel som kommunal udstykning af grunde. Odense løser i dag rigeligt med boligsociale opgaver. Det er derfor Venstres synspunkt, at der ikke i den kommende valgperiode skal bygges flere sociale boliger i stedet skal vi sikre flere ungdomsboliger for at understøtte Odense som uddannelsesby. Billig og velfungerende fjernvarme har i årtier været karakteristisk for Odense. Det ønsker Venstre at fastholde. Vi afviser alle forsøg på at finansiere prestigeprojekter o. lign. over borgernes og virksomhedernes fjernvarmeregning. Odense har udviklet sig med forskellige områder, der er karakteriseret med forskellige funktioner. Centrum: Indre havn: Sydøst: Erhvervsområder Lokalsamfundene: Handel, oplevelser, kultur, uddannelse, café-/restaurationsmiljø, turisme og bosætning Kreative erhverv, oplevelser, café-/restaurationsmiljø, kultur, fritid og bosætning Handel (Rosengårdcentret, Bilka, IKEA), universitetet og (fremtidigt) universitetshospital, forskerpark og developervirksomheder Produktions-, transport- og engrosvirksomheder m.v. Bosætning, børneinstitutioner/skoler, lokalt handelsliv, landbrug, natur og fritidsliv 3
4 Fastholde, at de kommunale forsyningsvirksomheder skal "hvile i sig selv" med fokus på at skabe plads til nødvendig fremtidssikring af lednings- og kloaksystemerne. Målet er bedst og billigst mulig forsyning af fjernvarme, vand og renovation Sikre et bredt udvalg af attraktive byggerunde i private såvel som kommunale udstykninger Have fokus på flere ungdomsboliger for at sikre Odense som uddannelsesby, vi vil ikke bygge flere sociale boliger Udvikle hele byen i respekt for Odenses historie og karakteristika og en hensigtsmæssig opgavedeling mellem de forskellige områder af byen Odense er Fyns og Syddanmarks hovedstad Både når det gælder job, uddannelse, handel, kultur, privat og offentlig service, er Odense hovedstad på Fyn. Derfor har Odense et særligt ansvar for at samle først og fremmest de fynske kommuner om udviklingen af hele området. Hvad der er godt for Fyn er godt for Odense og omvendt. I kraft af bl.a. Odense Universitetshospital og af, at hovedsædet og langt hovedparten af Syddansk Universitet er placeret i Odense, har Odense også en rolle som faktisk hovedby i Syddanmark. Det er en rolle, vi skal forsvare, men også en rolle, der giver ansvar. Ansvar for at samle samarbejdspartnere som staten, regionen, de fynske og syddanske kommuner, erhvervslivet, universitetet og uddannelsesinstitutionerne om udvikling af Odense, Fyn og hele Region Syddanmark. Dyrke sammenholdet mellem de fynske kommuner og skabe fælles udvikling Samarbejde med Region Syddanmark og kommunerne i regionen om at tiltrække statslige investeringer i kultur, infrastruktur og offentlige arbejdspladser Samarbejde med Syddansk Universitet og det lokale erhvervsliv om at skabe udvikling og vækst i kraft af universitetets forskning og uddannelse Eventyrbyen Odense Med H.C. Andersen har Odense et verdenskendt bysbarn og unikt brand. Ikke mindst i Kina og Fjernøsten giver det Odense et godt omdømme og muligheder, der er unikke for en by af Odenses størrelse. Vi skal være stolte af H.C. Andersen og markedsføre ham. Vi skal, i samarbejde med private investorer, have skabt en H.C. Andersen park i digterens fødeby, der kan tiltrække turister fra nær og fjern. H.C. Andersen og det kulinariske Fyn samt herregårdsmiljøet skal danne grobund for langt mere turisme der også skal skabe nye arbejdspladser. 4
5 Større kultur- og sportsbegivenheder er med til at give en by identitet og tiltrække såvel turister som nye borgere. Derfor skal der også satses på flere store events i samarbejde med private aktører. De skal bidrage til at sætte Odense på Danmarkskortet og skabe vækst. Arbejde for, at Odense får en H.C. Andersen park Tiltrække flere turister til Fyn og dermed skabe grundlag for nye arbejdspladser inden for turismeerhvervet Satse på større kultur- og sportsbegivenheder som trækplaster Det handler om at komme frem Vi skal sikre et Odense, vi alle kan komme rundt i. Venstre vil beholde Thomas B. Thriges Gade åben for biler. Der skal fortsat være en uhindret gennemkørselsmulighed mellem nord og syd i Odense. Der skal ske en byfortætning og forskønnelse af området, så også den del af Odense fremstår attraktiv det kan sagtes ske, selvom der kører biler. Der skal etableres en letbane fra Tarup over banegården til det nye sygehus/sdu for at fremtidssikre mobiliteten. Etablering af en letbane vil også give gode vækstbetingelser omkring de kommende stoppesteder. Fremkommelighed er ikke mindst vigtig for svage borgere og borgere med handicap. Derfor skal der også større fokus på dette i byplanlægningen. Veje er et fælles ansvar. Derfor vil Venstre fortsat arbejde for, at private fællesveje omdannes til kommunale veje. Sikre gennemkørsel nord-syd på Thomas B. Thriges Gade Arbejde for at etablere letbanen for at sikre fremkommeligheden til især universitetet og det nye Odense Universitetshospital Arbejde for, at private fællesveje opklassificeres til kommunale veje veje er et fælles ansvar Skabe flere parkeringspladser i centrum Sikre handicappede uhindret adgang til offentlige steder og bygninger 5
6 Lokalsamfundet er centrum i borgerens liv Odense er andet end centrum. Odense består af en række lokalsamfund, der er centrum i borgernes liv. Det er dér, hvor man bor, hvor ens børn går i skole, og hvor man har sine fritidsinteresser. Lokalsamfundene skal have plads til at udvikles, uanset om der er tale om en forstad, en bydel, en landsby eller centrum, der også er et lokalsamfund i sig selv. Skabe frihed for borgerne til at indrette lokalsamfundene, så de passer til borgernes ønsker Åbne skolebibliotekerne og gøre dem til lokalbiblioteker Opprioritere trygge skoleveje Styrke det frivillige arbejde lokalt Skabe en "vi-hjælper-hinanden-kultur Eksperimentere med "landsbypedeller" og andre modeller for at styrke sammenholdet i de mindre samfund Styrke forstadspuljen Tryghed for vores mindste børn Børn er vores fremtid. Vi skal skabe gode og trygge miljøer, så vores børn kan udvikle sig, og hver enkelt kan udnytte sit fulde potentiale. Dagpleje, vuggestue og børnehaver er ikke bare pasningstilbud, det er udviklingstilbud. Vi skal have fokus på læring, både fagligt og socialt leg og læring skal gå hånd i hånd. Det betyder f.eks., at børnene skal kunne "lege" med alfabetet, have adgang til IT og erhverve basale færdigheder før skolealderen. Kommunen skal ved pasningsbehov af børn tage udgangspunkt i det enkelte barn og den enkelte families situation for at finde så optimal en pasning som muligt om offentlig eller privat inden for de samlede økonomiske rammer. Skabe sammenhæng mellem pasningstilbud, skolefritidsordninger og skoler i de enkelte lokalsamfund gerne under fælles ledelse Styrke samarbejdet med det frivillige foreningsliv Sikre, at forældrene fortsat har valgmuligheder mellem offentlige og private pasningsmuligheder Uddannelse er vejen Uddannelse er altafgørende, hvis vi skal sikre næste generation af velfærdssamfundet i den globaliserede virkelighed. Lige fra børnehave til erhvervs- eller universitetsuddannelse skal vi skabe sammenhæng med fokus på dem, det drejer sig om: Børnene og de unge. Skolen skal tage udgangspunkt i den 6
7 enkelte elev og skal skabe et kreativt læringsmiljø, der udfordrer alle til at stræbe efter det bedst mulige uddannelsesniveau. Både de stærke og de svage elever skal udfordres til at udfolde deres fulde potentiale. Skabe sammenhæng med fokus på det enkelte barn Skabe en helhedsskole med plads til idræt, kreative fag og samvirke med lokalsamfundene En sammenhængende skoledag, hvor også det frivillige foreningsliv og erhvervslivet er naturlige partnere og en del af skoledagen Styrke sammenhængen mellem børnehave, skole og ungdomsuddannelser Skabe tættere samarbejde med ungdomsuddannelserne for at understøtte bestræbelsen på, at alle unge får en uddannelse Sikre plads til og frit valg mellem alle skoleformer Skabe flere relevante studiejob for at styrke Odenses rolle som uddannelsesby Herre i eget liv det handler om værdighed Venstre ønsker, at kommunens hjælp til syge, borgere med handicap og svage ældre medborgere sker på borgernes præmisser i respekt for den enkeltes værdighed. Kommunens indsats skal fokusere på at gøre borgerne mest muligt selvhjulpne og skal ske i dialog og respekt med den enkelte. Vi vil i samarbejde med de praktiserende læger og regionen realisere projekt "Integrated Care". Vi vil kort sagt se indsatserne fra kommunens forskellige afdelinger, praktiserende læge og sygehus under ét, ikke mindst for borgere med angst- og depressionslidelser og for de ældre, medicinske patienter. Vi vil investere i tidligere og bedre indsats for at styrke borgere, der risikerer invalidering af f.eks. angst- og depressionslidelser til at forblive "herre i eget liv" og fastholde udfaldstruede borgere i arbejde. Mere kommune gør ikke mere lykkelig vi vil alle helst være selvhjulpne. Se borgere frem for sygdommen eller handicappet. Alle mennesker er forskellige og har forskellige muligheder uanset handicap eller sygdom. Derfor skal der også forskellig indsats til at hjælpe bedst muligt Sikre, det er let og gennemskueligt at være borger og være i dialog med kommunen den enkeltes evne til at navigere i det offentlige må ikke være afgørende for den rette hjælp 7
8 Respekt for den frivillige indsats Værdien af det frivillige foreningsliv er enorm for samfundet og for den enkelte. Venstre har som parti sin rod i det frivillige foreningsliv og de folkelige bevægelser. Det er derfor naturligt for Venstre at pege på, at de frivillige foreninger civilsamfundet skal styrkes og udvikles som det tredje ben, samfundet hviler på ved siden af markedet og det offentlige. Frivillige besøgsvenner, idrætsledere osv. kan noget andet og mere end det offentlige. Der er mange muligheder for at udvikle samspillet mellem de frivillige og det offentlige. Derfor skal der være langt mere samarbejde og idéudveksling mellem parterne med en ligeværdig respekt for de kompetencer, som såvel de frivillige som medarbejderne kan bidrage med. Gøre frivillige sociale foreninger til ligeværdige partnere, der sammen med kommunen skaber nye løsninger Styrke støtten til det frivillige foreningsliv fra idrætsforeninger over patientforeninger til sociale foreninger Invitere sportsforeninger og andre frivillige foreninger inden for i en afbalanceret helhedsskole Kulturen er livets krydderi Venstre ønsker et bredt kulturliv med plads til nye initiativer. I Venstre havde vi hellere brugt pengene anderledes end til et musikhus. Vi ser ikke et musikhus som løsningen på Odenses udfordringer og er bekymret for de fremtidige udgifter til arrangementer i huset, som meget let kan dræne den øvrige kultur eller betyde yderligere besparelser på børn, ældre og svage. Vi erkender, at flertallet i byrådet har drevet projektet så vidt, at det bliver gennemført vi vil derfor arbejde for, at udgifterne begrænses, så det går mindst muligt ud over andre områder. Koncertarrangementer og lignende skal ikke planlægges af kommunen. Pengene skal stilles til rådighed for private aktører for at få mere og bedre musik for pengene. Kultur skaber identitet, derfor skal der også være plads til større kulturelle/musikalske events i Odense, hvor kommunen bakker op om private initiativer. Sikre plads til det folkelige, nyskabende og eksperimenterende kulturliv Sikre private aktører bedst mulige rammer for at skabe både mindre og større kulturevents 8
9 Vi siger det, som det er Odense står over for massive udfordringer de kommende år. Vi kan vælge den kedelige besparelsesvej og "smøre leverpostejen tyndere og tyndere ud"; eller vi kan vælge fornyelsesvejen og "skabe nye pålægsvarianter, der kan strække længere". I Venstre vælger vi fornyelsesvejen. Det kræver nytænkning og sund fornuft Det kræver nye partnerskaber mellem det offentlige og de frivillige Det kræver nyt samarbejde mellem erhvervsliv og kommune Det kræver dialog, frihed og tillid til de kommunale medarbejdere og plads til forsøg Det kræver et stærkt Venstre Det kræver Jane Jegind som borgmester i Odense Men først og fremmest kræver det, at du som borger tager stilling. Vi håber, du vil hjælpe os til at skabe et fremtidssikret og godt samfund for odenseanerne. 9
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereVENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13
VENSTRE NORDFYN Venstres valgprogram KV13 FAMILIELIVET Venstre arbejder for mere målrettede indsatser i børn- og ungeinstitutionerne i Nordfyns Kommune. Samarbejdet mellem børn, forældre og institutioner
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereVI KAN LANGT MERE - SAMMEN
VALGKATALOG 2018 2021 SOCIALDEMOKRATIET I KOLDING KOMMUNE Socialdemokratiet i Kolding Kommune tror på dig som medborger og på os alle som fællesskab. Vi er overbevist om, at vi kan langt mere sammen, end
Læs mereVENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA
VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED 2017 VENSTRE I FREDERICIA Vision Fremtidens Fredericia skal være centrum for udvikling og vækst. Med stolthed skal vi i Fredericia gå endnu
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereDet kreative Århus Frihed Omsorg Kreativitet Kommunalpolitiske visioner 2005-2009 Århus Radikale Vælgerforening
Det kreative Århus Frihed Omsorg Kreativitet Kommunalpolitiske visioner 2005-2009 1 Det kreative Århus I fremtiden skal vi tænke kreativt for at fastholde og udvikle vores samfund. Det gør vi allerede
Læs mereSammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereBorgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017
Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017 Den 2. september havde jeg fornøjelsen af at hilse på Nikolaj Mazur, som netop er flyttet til Odense for at læse til fysioterapeut. Nikolaj
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereIntegrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune
Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereArbejdsmarkeds- og integrationspolitik:
Økonomisk politik: SKATTETRYK Venstre ønsker i denne valgperiode, at fastholde det nuværende kommunale skattetryk. Der er stadig en del opgaver, inden for kernevelfærden, der skal løses, og Venstre ønsker
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereVi arbejder for Odense
Valgprogram 2013 Vi arbejder for Odense Odense står med en række store udfordringer: Høj arbejdsløshed, lav indkomst og en lavere produktivitet i virksomhederne, end andre steder i Danmark. Vi har ganske
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereOdense Byråd,
Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereINVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:
INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mereDirektørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd
Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereArbejder for Odense. STEEN MØLLER ny borgmester ARBEJDER FOR ODENSE
Arbejder for Odense STEEN MØLLER ny borgmester ARBEJDER FOR ODENSE Den absolut største udfordring for Odense lige nu er, at vi mang ler arbejds pladser. Det er vigtigt at de kommende års byggerier giver
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereDet virker som om Socialdemokraterne har bestemt sig for at byggerierne med et trylleslag løser alle problemer. Det er ikke rigtigt.
Vilkårene for kommunerne er fortsat stramme. For Odense endog strammere end vi er vant til. Udligningsreformen betyder, at Odense har måttet aflevere mange millioner. Der er indført et anlægsloft som presser
Læs mereHandicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune
Handicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune 1 Når jeg tager af sted til rådhuset om morgenen, stopper jeg nogle gange op og tænker på, hvor meget i vores daglige liv, vi egentlig tager for givet. Ishøj Kommune
Læs mereVENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereProfil. Det kommunale selvstyre er grundlæggende et liberalt koncept. Og Liberal Alliance ønsker at styrke det både økonomisk og politisk.
Liberal Alliance er Danmarks eneste liberale parti vi vil sænke skatten for både borgere og virksomheder. Vi vil have færre forbud og regler og vi vil reformere arbejdsmarkedet, så Danmark bliver ved med
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereK o m m u n a l v a l g e t 2 0 0 9
E r f a r i n g o g F o r n y e l s e 1. Jan Ferdinandsen Udvalgsformand Skibsmægler Politikerne skal styre beslutningsprocessen i kommunen. Min målsætning er at få opgraderet organisationen, for derigennem
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Læs mereVenstres budgettale ved 1. behandlingen af Odense Kommunes budget for 2014
Venstres budgettale ved 1. behandlingen af Odense Kommunes budget for 2014 Odense er udfordret. I de gode gamle dage var Odense Danmarks industriby nummer 1. Der var gang i den i Odense i 40 erne, 50 erne
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereHandicap politik [Indsæt billede]
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs merePrincipper for kommunikation i Odense Kommune
Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereVejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre
Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed er en ressource,
Læs mereVejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre
Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 T S A K UD Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed
Læs mereVi bygger fremtidens Skive Kommune
Vi bygger fremtidens Skive Kommune Socialdemokraterne vil, at der sættes gang i Skive Kommune igen. Vores vision er et helt Skive hvor der er plads til alle og brug for alle. Vi er 48.000 borgere med en
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereEt værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Læs meregladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme
Læs mereSOCIALDEMOKRATIET FREDERIKSHAVN KOMMUNE
NÅR DU SIGER VALGPROGRAM 2018-2021 SOCIALDEMOKRATIET FREDERIKSHAVN KOMMUNE VALGPROGRAM FOR BYRÅDSPERIODEN 2018-2021 Socialdemokratiet i går til valg med løftet om at fortsætte det brede samarbejde. Vi
Læs mereINDHOLD. Nyttige links. Vedtaget i Horsens Byråd den. 23. april 2018
Handicappolitik 2018 INDHOLD Forord Formålet med handicappolitikken i Horsens Kommune Målgrupper Handicapbegrebet Handicapkonventionen fra De Forenede Nationer Vision, værdier og menneskesyn Fokus o Børn,
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereODENSE KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK
SUND SAMMEN ODENSE KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK Kolofon Udgivet: Udarbejdet af Odense Kommune Fotografer: VisitOdense Odense Kommune Colourbox INDHOLDSFORTEGNELSE Sund Sammen - forord... 4 Et sundere arbejdsmarked...
Læs mereEt værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Læs merePolitik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereUdvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED
Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereDet er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund.
Forord Mennesker med handicap skal betragtes som ligeværdige borgere med samme ret som alle andre til at deltage aktivt i alle dele af samfundslivet. Sådan lyder det i FN konventionen om rettigheder for
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereVision 2021. Nordfyns Kommune
Vision 2021 Nordfyns Kommune Nordfyns Kommune Vision 2021 Baggrund hvorfor dette Visionspapir? Ved den ny kommunalbestyrelses tiltræden den 1. januar 2014 besluttede kommunalbestyrelsen at udarbejde en
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereOverordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.
Overordnede rammer Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereVærdi for mennesker, virksomheder og samfund
Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe
Læs mereBørne- og ungdomsborgmesteren. Anledning Førstehandling af budget Dato Torsdag den 27. august Klokken Starter fra kl. 16.
1 (Det talte ord gælder) Tale til Børne- og ungdomsborgmesteren Anledning Førstehandling af budget 2016 Sted BR-salen Dato Torsdag den 27. august 2015 Klokken Starter fra kl. 16.00 Taletid 10 minutter
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereForside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen
Handicappolitik 2018 Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen INDHOLD Forord Formålet med handicappolitikken
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mere