Afsluttende evaluering 2010 for Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn for perioden 1. januar 2007 til 31.

Transkript

1 Afsluttende evaluering 2010 for Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn for perioden 1. januar 2007 til 31. december 2010 Udarbejdet januar 2010 Godkendt af den politiske styregruppe den 17/2 2010

2 Kulturregion Fyn Evaluering 2010 Indhold Om denne evaluering...1 Evaluering... 2 Gennemgang af enkelte resultatkrav i kulturaftalen... 6 Generelle resultatkrav... 6 Indsatsområdet musik... 7 Indsatsområdet teater og dans... 8 Indsatsområdet museer Indsatsområdet billedkunst Indsatsområdet film/ medier Indsatsområdet Børn og unge...12 Land-Art projekt (ad hoc projekt tildelt støtte fra Kulturministeriet maj 2009)...13 Øvrige kulturelle samarbejdsområder udenfor Kulturaftalen Bilag: Evaluering af FilmFyns aktiviteter. 1

3 Om denne evaluering Dette dokument indeholder afsluttende evaluering for kulturaftalen mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn. Evalueringen følger Kulturministeriets status- og evalueringsmodel fra april

4 Evaluering De 10 samarbejdskommuner, der tilsammen udgør Kulturregion Fyn har samarbejdet på kulturområdet og etableret frugtbare netværk, som går på tværs af kommunegrænser. Kulturaftalen er den første aftale, som samler alle fynske kommuner, og gennem aftaleperioden er det indbyrdes kendskab til hinanden styrket. Vurderingen er, at det tværkommunale samarbejde har udviklet kulturområdet i hele kulturregionen. Den generelle vurdering er, at kulturaftalen i Kulturregion Fyn har skabt muligheder og tilbud på kulturområdet, som det ville have været svært at løfte uden en samarbejdsaftale mellem de ti kommuner og staten. Det tværkommunale samarbejde i Kulturregion Fyn har også medført, at de fynske kommuner har udvidet samarbejdet og ved fælles kraft løftet kulturprojekter, som ikke indgår i aftalen med staten. Vurderingen er, at en regional kulturaftale også for en kommende flerårig periode er attraktiv for Kulturregion Fyn. En ny aftale bør være et kulturelt knudepunkt for både kunstnere og publikum i hele kulturregionen. Det foretages bl.a. ved, at aftalen fokuserer på specifikke projekter samt ved, at staten bakker op om særlige lokale indsatser i kulturregionen. Via en kulturaftale er det intentionen, at kulturregionen videreudvikler kulturlivet i de fynske kommuner og borgernes anvendelse af kulturtilbud. Aftaleperiode og indhold Den gældende kulturaftale mellem de ti fynske kommuner og kulturministeren løber fra 1/ / Det vurderes at aftalens varighed er hensigtsmæssig. Kulturaftalen trådte i kraft samtidig med, at strukturreformen blev iværksat. På Fyn resulterede strukturreformen i nedlæggelse af Fyns Amt og kommunesammenlægninger i ni kommuner. Kulturregion Fyn overtog en stor del af Fyns Amts kulturopgaver der ses som elementer i kulturaftalen for Lokale udfordringer i forlængelse af de fynske kommunesammenlægninger og overtagelser af amtslige opgaver har opnået særlig opmærksomhed gennem hele kulturaftale-perioden i de enkelte fynske kommuner. Omstillingsperioden efter reformen har betydet, at den første fælles fynske kulturaftale mellem alle ti kommuner har haft udfordringer omkring synlighed og forståelse af væsentlighed. De lokale udfordringer i forbindelse med sammenlægning har krævet fuld opmærksomhed, og har derfor betydet mindre fokus på kultursamarbejdet. Vurderingen er, at en ny kulturaftale ikke forventes at være under indflydelse af tilsvarende lokale omstillingsprocesser. Kulturaftalens formål Formålet med den fynske kulturaftale er flersidet. Overordnet stiles mod styrkelse af kvaliteten af de kulturelle tilbud ligesom aftalens idegrundlag bygger på tanker om at styrke kommunalt engagement, tværkommunalt samarbejde, mv. I dette afsnit redegøres for nogle af de væsentlige pointer og erfaringer, som Kulturregion Fyn har gjort sig i forbindelse med indfrielse af aftalens overordnede formål. Engagement og aktiviteter Det vurderes, at kulturaftalen har medvirket til at styrke engagement og aktiviteter i hele Kulturregion Fyn. En ny aftale kan styrke dette yderligere. For den fynske kulturaftale gælder det, at den har medvirket til at understøtte de ti kommuners engagement og aktiviteter på kulturområdet. Dette kan illustreres ved hjælp at to specifikke men dog vidt forskellige tiltag på børne- og ungeområdet i Kulturregion Fyn. Det første tiltag etablerede Kulturregion Fyn i Der er tale om et netværk mellem børne- og ungekulturkonsulenter i kulturregionen. Netværket hedder Børne- og Ungekultur Netværk Fyn (BUNF). Netværket styrker i kraft af deres fælles erfaringsudveksling og fælles aktiviteter kvaliteten af lokale kulturtilbud til børn og unge. Det andet tiltag udgøres af kulturregionens store land art projekt i Projektet gav børn i alle 10 kommuner mulighed for at producere kunst i det åbne land sammen 2

5 med en professionel kunstner. BUNF var i den forbindelse en af de bærende søjler til at løfte Kulturregion Fyns store land art projekt i Vurderingen er, at deltagelse i netværket bl.a. styrker det lokale engagement med henblik på at deltage i afvikling af større aktiviteter. Ligesom sandsynligheden for at flere og større aktiviteter øges via BUNF-samarbejdet. Hver enkelt fynsk kommune ville formentlig ikke have haft mulighed for selvstændigt at igangsætte et lignende land art projekt. Tværkommunalt samarbejde Det vurderes, at kulturaftalen har medvirket til at styrke samarbejdet på tværs af kommuner i hele Kulturregion Fyn. En ny aftale kan styrke dette yderligere. Samarbejde på tværs af kommunegrænser er styrket i aftaleperioden. På alle niveauer i samarbejdet er der bl.a. blevet opbygget en gensidig forståelse for, at de kommunale verdener på mange områder ser meget ens ud og at der kan opnås stor synergi mellem samarbejdet. Samtidig er der også opnået en forståelse for, at de ti fynske kommuner også er meget forskellige på mange områder. På visse områder er det ligheden, der gør samarbejdet attraktivt. Andre gange er det forskellene måske endda begge dele der gør et samarbejde attraktivt. Hvor om alting er, da er vurderingen: Jo mere åbenlyse de fælles interesser er, og jo mere præcist de er formuleret, des mere værdi kan alle parter opnå ved samarbejdet. I den aftaleformulerende periode er det derfor vigtig at vælge samarbejdsområder, alle parter har interesse for. Ligesom det er vigtigt at dyrke fælles forståelser for målene på hvert enkelt samarbejdsområde i en kulturaftale. Foruden det politiske niveau er der også et dagligt praktisk samarbejde på tværs af kommunerne. Kulturregionen er på flere punkter medvirkende kraft og initiativtager til, at konsulenter, kunstnere, og organisationer samarbejder på kryds og tværs af Fyn. Som eksempel kan fremhæves det samarbejde, som er etableret mellem de ti fynske kommuners musikskoler. Kulturregion Fyn har bidraget til at styrke dette tværkommunale samarbejde ved målrettet at indgå i dialog med musikskolerne og yde økonomisk støtte til kvalitetsorienterede samarbejdsprojekter omkring talentudvikling på musikområdet. Talentudvikling på musikområdet er et af de områder, hvor Kulturregion Fyn har målrettet sin indsats gennem aftaleperioden via samarbejde på tværs af kommunegrænserne. Alle talentudviklingsaktiviteter på musikområdet, som blev overtaget fra det tidligere Fyns Amt, er blevet videreført uændret. Fortsættelsen af alle aktiviteter i den fireårige aftaleperiode har Kulturregion Fyn foretaget på baggrund af faglig rådgivning fra musikfaglige ressourcepersoner fra kulturregionen. Samtidig er der også kommet nye talenttiltag, nemlig Den Rytmiske talentskole og Det fynske Guitarorkester. Begrundelsen for at fortsætte talentudviklingsaktiviteterne er flersidet. Overordnet bygger begrundelsen dog på forståelse for, at en enkelt kommune ikke selvstændigt kan løfte talentudviklingsaktiviteter på musikområdet til det kvalitetsniveau, som efterstræbes. Et andet eksempel på frugtbare samarbejdsrelationer i Kulturregion Fyn ses på ABM-samarbejdet (Arkiver, Biblioteker, og Museer). Samarbejdet skal styrke de tre områders tværgående muligheder og har blandt andet til hensigt at munde ud i et både økonomisk og fagligt funderet fællesskab omkring opførelsen af et fælles magasin for opbevaring af de fynske museers genstande samt en styrket fælles konserveringsordning. Det er et vigtigt resultat for Kulturregion Fyn, at de lokale aftaleparter på flere niveauer er kommet tættere på hinanden, har fået styrket deres fundament, og herved har forbedret evnen til at se styrker i et fælles kultursamarbejde. Vurderingen er som helhed, at samarbejdet på tværs af kommunegrænser er vigtigt og udgør et indsatsområde som Kulturregion Fyn med fordel kan videreudvikle med udgangspunkt i specifikke projekter og faglige arbejdsområder. Økonomi og dispositionsfrihed Det vurderes, at der har været dispositionsfrihed i aftalen i forbindelse med anvendelse af det kommunalt finansierede rammebeløb samt den 4-årige overgangsordning. Ophøret af den 4-årige overgangsordning betyder, at en ny aftale bør indeholde et anderledes økonomisk fundament, som er proportionalt med aftalens opgaveindhold. Kulturregion Fyn forventer i en ny aftaleperiode at modtage en større grad af statslig medfinansiering til enkelte projekter. 3

6 Det økonomiske element i kulturaftalen bestod ved aftalens indgåelse af tilskud til konserveringscentre og statsanerkendte museer ( 15 museerne), børneteaterrefusion, den 4-årige overgangsordning, samt et lokalt kommunalt finansieret rammebeløb. Det økonomiske omfang var i aftalens første år på ca 35mio. kr. i statsligfinansiering og ca. 39 mio. kr. i kommunal finansiering. Kulturaftalen rummede endvidere mulighed for, at Kulturregion Fyn kunne ansøge Kulturministeriet om medfinansiering af lokalt initierede kulturprojekter efter en 50/50-løsningmed, hvor der kunne opnås op til 50 % samlet statslig medfinansiering. Kulturregion Fyn har i perioden modtaget kr. i tilskud via denne mulighed. I aftaleperioden er administration af tilskuddet til konserveringscentre og statsanerkendte museer ( 15) trukket ud af kulturaftalen. Denne løsning er god og Kulturregion Fyn foretrækker, at tilskuddet administreres direkte af Kulturministeriet. Efter 2010 ophører den 4-årige overgangsordning. I 2009 blev der indgået aftale mellem Regeringen og Kommunernes Landsforening om, at alle tilskud på over kr. i overgangsordningen fremover administreres af staten. Summen af den 4-årige ordnings tilskud på under kr. fordeles til kommunerne via bloktilskud. I Kulturregion Fyn består overgangsordningen i alt af ca. 16 mio. kr. som anvendes til kulturelle formål. Efter 2010 administrerer staten kr., som fortsat vil blive anvendt til kulturelle formål. Grundet bloktilskudsudregningen reduceres de resterende kr. til ca kr., som fordeles til kommunerne som vist i tabel 1. Tabel 1. Oversigt over bloktilskud fra den 4-årige overgangsordning i hver fynsk kommune (1.000 kr.). Assens Kommune kr Faaborg-Midtfyn Kommune kr Kerteminde Kommune kr Langeland Kommune (cirka beløb) kr Middelfart Kommune kr Nordfyns Kommune kr Nyborg Kommune kr Odense Kommune kr Svendborg Kommune kr Ærø Kommune (cirka beløb) kr I alt kr Hvorvidt midlerne fremover anvendes til kulturelle formål afgøres af hver enkelt kommunes byråd i forbindelse med kommende årlige budgetforhandlinger. Den lokale kulturpolitik Det vurderes, at kulturaftalen har medvirket til at sætte fokus den lokale kulturpolitik. En ny aftale kan styrke dette yderligere ved at fokusere på enkeltstående projekter med veldefinerede fælles mål på tværs af kulturregionens kommuner. Det styrkede samarbejde og den øgede forståelse mellem kommunerne i Kulturregion Fyn har skabt indsigt i de ti kommuners kulturelle områder og kulturpolitiske felter. Aftaleperiodens fokus på den lokale kulturpolitiske dialog har vist, at der er væsentlig forskel på de ti selvstændige kommuners afgrænsning af kulturområdet, forvaltningsmæssige placering af kulturområdet, samt kulturpolitiske prioriteringer. Gennem hele aftaleperioden har den politiske styregruppe løbende ført dialog om kulturpolitikken for Kulturregion Fyn. Dialogen har ført til en opfattelse af, at Kulturregion bør fokusere på at løfte opgaver 4

7 som ikke kan løftes af en enkelt kommune. Sådanne opgaver kan bl.a. være begrundet i at lokale ressourcer ikke er tilstrækkelige til at levere kvalitet. Dette gælder hvad enten, der er tale om mangel på kulturelle og kunstneriske ressourcer, såvel som økonomiske, mv. Kulturelle produktionsmiljøer og institutioner Det vurderes, at kulturaftalen har medvirket til at styrke kulturelle produktionsmiljøer og institutioner i hele Kulturregion Fyn. En ny aftale kan styrke dette yderligere. Kulturregion Fyn har gennem aftaleperioden styrket indtil flere kultur- og kunstproducerende miljøer i regionen. Styrkelsen er foretaget gennem økonomisk tilskud samt ved at kvalitetsudvikle enkelte kommuners kulturtilbud via samarbejdsprojekter og -aktiviteter. Økonomisk har Kulturregion Fyn ydet tilskud til projekter, som er tværkommunale. Eksempler på projekter som har været med til at styrke lokale miljøer og kvaliteten af det kulturelle udbud i kulturregionen er bl.a.: Det fælles fynske projekt vedr. fynske industriminder som blev gennemført af de fynske museer i fællesskab, Kunstportal Fyn for at styrke formidlingsmuligheden af billedkunst på Fyn, Young Docs for talentudvikling af filmmiljøet, Projekt Kunstbyen for at undersøge muligheder for etablering af en fælles kunstby på billedkunstområdet, Et fælles fynsk guitarorkester for talentudvikling, Skolekunstordningen for at sikre formidling af billedkunst på fynske folkeskoler. Det er vurderingen, at de samlede fynske folkebibliotekers kulturelle tilbud er blevet styrket via Kunstportal Fyn. Kunstportalen dækker hele Fyn og har til formål at skabe en tidssvarende og dynamisk indgang til det fynske kunstliv via bibliotekerne og dermed sikre synliggørelse af fynske billedkunstnere og kunstliv. Med base i Odense Centralbibliotek indgår alle biblioteker i en fælles redaktionsgruppe og portalen betragtes som et element på linje med andre af folkebibliotekernes produkter. Erfaringsudveksling Det vurderes, at kulturaftalen har medvirket til at opsamle og videregive viden og erfaringer på kulturområdet. I en ny aftaleperiode vil Kulturregion Fyn fortsat bidrage til samt i øget grad sikre dette. Kulturregion har med interesse deltaget i det erfaringsforum, som Kulturministeriet faciliteter i forbindelse med kulturaftalerne. Der bringes interessante emner på dagsordenen og forummet har potentiale til at blive et udmærket sted for erfaringsopsamling og formidling af god praksis for administration af kulturaftalerne. Grundet den store deltagerkreds bør det vurderes om en anderledes mødeform med fordel kan anvendes. Ligesom nogle dagsordenpunkter muligvis bør afvikles skriftligt og ikke nødvendigvis kræver præsentation på selve mødet. I tillæg til det erfaringsforum, som Kulturministeriet koordinerer, har Kulturregion Fyn i samarbejde med de øvrige 3 kulturregioner i den syddanske region oprettet et erfaringsnetværk. Netværket består af Kulturregion Fyn, Kulturregion Vadehavet, Kulturregion Trekantområdet, og Kulturregion Sønderjylland. Netværket mødes to gange årligt for at udveksle erfaringer på embedsmandsniveau. Der opsamles viden på tværs af kulturregionerne med henblik på at øge kvaliteten i de enkelte kulturregioners kulturtilbud. Kulturregion Fyn ønsker fortsat at bidrage til dette erfaringsnetværk. Kulturregion Fyn ser endvidere frem til at dele de erfaringer vi har opbygget i forbindelse med afvikling af et stort land art projekt, med deltagelse af skolebørn i alle de 10 fynske kommuner. 5

8 Gennemgang af enkelte resultatkrav i kulturaftalen I kulturaftalen findes 6 forskellige indsatsområder, hvortil der er knyttet et antal resultatkrav. Ligeledes er der et antal generelle resultatkrav, som Kulturregion Fyn skal søge at indfri. På de følgende sider fremlægges status på generelle resultatkrav såvel som status på indfrielse af resultatkrav under hvert indsatsområde. Generelle resultatkrav Resultatkrav Med det formål at skabe et fælles forum for de opgaver, som denne aftale gør til fælles satsningsområder, etablerer Kulturregion Fyn en fælles politisk styregruppe med en repræsentant (udvalgsformand) fra hver af de 10 kommunale parter. Den politiske styregruppe træffer beslutning om overordnede strategier og iværksættelse af fælles opgaver. Bedømmelse I Kulturregion Fyr er der en politisk styregruppe bestående af 10 politikere, én fra hver kommune. Hvert år vælger den politiske styregruppe ny formand. Efter nedsættelsen af de nye byråd fra 2010 udgør følgende politikere den politiske styregruppe i Kulturregion Fyn: Truels Schultz, Assens Kommune (formand 2009) Lene Høsthaab, FaaborgMidtfyn Kommune Jesper Schmidt-Nielsen, Kerteminde Kommune Helle Hansen, Langeland Kommune Søren Illum-Nielsen, Middelfart Kommune Helle Waagner, Nordfyns Kommune Peter Sejersen, Nyborg Kommune Jan Boye, Odense Kommune Bruno Hansen, Svendborg Kommune Anders Johansson, Ærø Kommune Den politiske styregruppe har egen forretningsorden. Kulturregion Fyn et kunstfagligt råd bestående af et antal personligt udpegede medlemmer, udpeget efter armslængdeprincippet via faglig repræsentation. Kulturregion Fyn har etableret et kulturfagligt råd. Det kulturfaglige råd vælger hvert år ny formand. Rådets medlemmer er udpeget for en fireårig periode. Rådet har gennem perioden oplevet et par udskiftninger blandt dets medlemmer. Det kulturfaglige råd udgøres for nuværende af: Formand Lasse Bo Handberg, Teaterleder (formand 2010) Erland Porsmose, Museumschef Finn Thrane, Tidl. museumsdirektør Lise Seisbøll, Museumsdirektør Lasse Tajmer, Kulturchef Poul Jacobsen, Hoteldirektør Tine Kortermand, Billedkunstner Mikael Krarup, Lektor Finn Wraae Poulsen, Områdeleder Det kulturfaglige råd har egen forretningsorden. Det Kulturfaglige Råd har løbende haft behov for at finde et ståsted og definere egne opgaver og kompetencer. Samtidig vurderes det, at rådet har haft vanskeligt ved at finde ståsted i det politiske og administrative felt. Kultur- og kunstfaglig rådgivning og vejledning er vigtig for Kulturregion Fyn. På baggrund af kulturregionens erfaringer med rådet vurderes imidlertid, at der er behov for at justere de rammer der skal sikre faglig rådgivning/ vejledning. Kulturregion Fyn har haft god erfaring med at benytte målrettet kulturfaglig rådgivning på enkeltstående projekter (fx henvises til 6

9 land art projektet, hvor billedkunstnere og rektor for kunstakademiet blev inddraget). Denne model vurderer vi hensigtsmæssig og kan bruges som et supplement til et kulturfagligt råd. Det vigtige for Kulturregion Fyn er, at kulturregionen opnår specifik kunst- og kulturfaglig rådgivning og vejledning til forskellige konkrete projekter i en kommende kulturaftale. En ny kulturaftale bør derfor sikre, at der inddrages specifik kunstog kulturfaglig rådgivning ad hoc i takt med at der defineres og afvikles enkeltstående projekter. Kulturregion Fyn overvejer muligheden for fortsat rådgivning og vejledning via et bredt fagligt sammensat råd. Til den politiske styregruppe knyttes en administrativ styregruppe bestående af en repræsentant på chefniveau fra hver af de lokale aftaleparter. Sekretariatsfunktionen løses af en af disse parter efter nærmere aftale. Der er etableret en administrativ styregruppe som vælger ny formand hvert andet år. Den administrative styregruppe består af: Ellen Drost, Kontorchef, Odense Kommune (formand ) Christian Tønnesen, Plan- og kulturchef (næstformand ) Anne-Lene Haveløkke, Udviklingsdirektør, Langeland Kommune Dorthe Temberg-Schmidt, Kultur- og fritidschef, Nordfyns Kommune Hans Jantzen, Kultur- og fritidschef, Kerteminde Kommune Henrik Leth, Kultur- og socialdirektør, Ære Kommune Jan Hermansen, Skole- og kulturchef, Nyborg Kommune Vilhelm Halgreen, Børne- og Kulturdirektør, Assens Kommune Peter Larsen, Kultur- og fritidschef, Svendborg Kommune Torben Andersen, Fritidschef, Middelfart Kommune Den administrative styregruppe har egen forretningsorden. Odense Kommune varetager sekretariatsfunktion for Kulturregion Fyn i aftaleperioden. Kulturregionen har fordelt opgaven med at koordinere aktiviteter på hvert indsatsområde mellem de fynske kommuner. Intentionen var at byrden med at løfte hver enkelt opgave blev fordelt på alle kommuner. Vurderingen er, at Kulturregion Fyns sekretariatsfunktion fremover bør være den aktive part i både produktion og afvikling af projekter samt resultatkrav. I forbindelse med en ny aftale skal kulturregionen derfor vurdere kommende sekretariatsaktivitet og vurdere behovet for ressourcer. Indsatsområdet musik Resultatkrav Kulturregion Fyn vil medvirke til at organisere klassiske såvel som rytmiske musikturneer rundt på Fyn, som ved udgangen af aftaleperioden skal have dækket min. 6 af de 10 fynske kommuner. Bedømmelse I samarbejde med Samrådet for Musikskoler på Fyn har Kulturregion Fyn gennemført en musikturné, som besøgte 9 fynske kommuner. Musikturnéen dækker både klassisk og rytmisk musik og består i praksis af et antal koncerter, som afvikles forskellige steder i kulturregionen. Der er gennemført mere end 25 koncerter, som strækker sig fra skolekoncerter på gymnasier og efterskoler til kirkekoncerter og aftenkoncerter på spillesteder. De spillede orkestre er alle talentorkestre eller MGK-elever. Desuden er enkelte koncerter 7

10 afviklet som sammenspil mellem lokale og regionale talenter. 2008: Kulturregionen gennemfører en evaluering af de allerede eksisterende tiltag, der har til hensigt at sikre den musikalske fødekæde og dermed skabe grundlag for en politisk beslutning i de enkelte kommuner om tiltag til sikring af fødekæden. Kulturregionen har gennemført en evalueringsproces. Den gennemførte evaluering foreligger i en rapport med anbefalinger fra en musikfaglig arbejdsgruppe og indstillinger fra det Kulturfaglige Råd i Kulturregion Fyn. Rapporten beskriver, hvorledes Kulturregion Fyn har fastholdt et tilskud til alle musikaktiviteter i hele aftaleperioden og dermed fastholdt den eksisterende musikaktivitet på Fyn og medvirket til sikring af fødekæden. Samtidig gives i rapporten pejlemærker for, hvordan det tværkommunale samarbejde kan medvirke til at løfte den musikalske talentudvikling og bidrage til det samlede musikmiljø i kulturregionen. 2008: Kulturregion Fyn udarbejder på baggrund af evalueringsresultatet en handlingsplan på musikområdet med mål, konkrete initiativer og succeskriterier, der har til hensigt at fastholde talentudviklingen, så den musikalske fødekæde sikres. Oplæg til handlingsplan forelægges Kulturministeriet i forbindelse med kulturregionens midtvejsevaluering af kulturaftalen senest 1. marts : Andel af konkrete initiativer fra handlingsplanen, der er igangsat eller gennemført ved udgangen af aftaleperioden, fastlægges i forbindelse med midtvejsevaluering af kulturaftalen på baggrund af oplæg til handlingsplan. Den overfor nævnte rapport redegør for, at Kulturregion Fyn har fastholdt tilskud til alle musikaktiviteter på den 4-årige overgangsordning og sikret eksisterende fødekædeaktiviteter/ talentudviklingsaktiviteter. Denne praksis fortsætter i hele aftaleperioden. Det er således et konkret initiativ og succeskriterium for Kulturregion Fyn at fortsætte den igangværende tilskudspraksis under den 4-årige overgangsordning til alle talentaktiviteter (og alle andre aktiviteter) på musikområdet i aftaleperioden. I juni 2009 foretog Det Kulturfaglige Råd en konkret vurdering af de enkelte musikaktiviteter, som modtager støtte under den 4-årige overgangsordning. Handlingsplanen for at Kulturregion Fyn fastholder sit tilskud til aktiviteter er blevet forelagt Kulturministeriet i kulturregionens Status fra maj Handlingsplanen for eksisterende fødekædeaktiviteter/ talentudviklingsaktiviteter er at fastholde alle tilskud så længe den 4- årige overgangsordning er gældende. Handlingsplanen er fulgt og de sidste bevillinger i den 4-årige overgangsordning er netop afsluttet i januar De nuværende tilskud fra Kulturregion Fyn til den musikalske fødekæde er foretaget via den 4-årige overgangsordning. Overgangsordningen ophører med udgangen af 2010 og midlerne overføres til kommunerne som bloktilskud. Hver kommune skal i den forbindelse beslutte, hvorvidt bloktilskuddet skal anvendes til kulturelle formål. Hvis en ny kulturaftale rummer midler til prioritering af den musikalske fødekæde, træffes en evt. kommende beslutning om at yde tilskud på grundlag af anbefalingerne fra det Kulturfaglige Råd. Indsatsområdet teater og dans 8

11 Resultatkrav 2007: Odense Kommune har i dialog med Kunstrådets Scenekunstudvalg udarbejdet oplæg til vision og strategi for de små storbyteatre i Odense forud for valg af storbyteatre i Oplæg til vision og strategi forelægges Kulturministeriet forud for valg af storbyteatre. 2007: Odense Kommune vil i dialog med Scenekunstudvalget vælge en evalueringsmodel for de Små Storbyteatre i Odense. Heri vil indgå, at teatrene hvert 4. år fremover vil blive evalueret på deres kunstneriske mål, midler og resultater. Bedømmelse Oplæg til vision og strategi er forelagt Kulturministeriet i Der er valgt 4 små storbyteatre i Odense. De små storbyteatre i Odense er: Børneteatret Skægspire Den Fynske Opera Odense Internationale Musikteater Teatret Momentum Odense Kommune har i 2007 indgået nye kontrakter med byens små storbyteatre. I kontrakterne hedder det: XX-teater forpligter sig til at deltage i en evaluering af teatret efter den evalueringsplan og model, som Odense Kommune beslutter at anvende. Det er besluttet, at evalueringen tager udgangspunkt i Ønskekvistmodellen (Jørn Langsted m.fl.: Ønskekvistmodellen kunstnerisk kvalitet i performativ kunst, Klim 2003) som metodisk grundlag. Ønskekvistmodellen bestemmer kunstnerisk kvalitet i scenekunst som en kombination af Villen, Kunnen og Skullen eller af Engagement, Evner og Nødvendighed. Der er i samarbejde med Scenekunstudvalget udpeget fire evaluatorer, som gennem en periode på et år gennemfører evalueringen. Evalueringen forløber planmæssigt og forventes afsluttet sommer 2010 i forbindelse med udgangen af indeværende sæson. Kulturregion Fyn vil medvirke til en forøgelse af teater- og danseturneer rundt på Fyn, som ved udgangen af aftaleperioden skal have dækket min. 6 af de 10 fynske kommuner, idet der vil være fokus på udkantsområderne. 2008: Kulturregionen har i dialog med Kunstrådets Scenekunstudvalg udarbejdet en handlingsplan med mål, konkrete initiativer og succeskriterier, der har til hensigt, at kulturregionens parter kommer i en langsigtet og fælles dialog om vilkår og muligheder for teater og dans på Fyn: Såvel områdets professionelle teaterliv som øvrige sceniske produktioner, herunder musikdramatik og dans både ballet og moderne dans. Vægtningen mellem Det Kulturfaglige Råd har defineret rammerne for afvikling af en teater- og danseturne til afvikling i sæsonen 09/10. Turneen bliver i øjeblikket detailbeskrevet af sekretariatet for Kulturregion Fyn og påbegynder afvikling medio Kulturregion Fyn har i regi af Det Kulturfaglige Råd og Kunstrådets sekretariat formuleret et behov for en scenekunststrategi. Strategien skal være udgangspunktet for en handlingsplan på området. En særlig opgave er at analysere og udvikle mulighederne for fastholdelse af et professionelt dansetilbud til publikum i Kulturregion Fyn, og Kulturregion Fyn har med det afsæt, i perioden arbejdet med en strategi for at få tilvejebragt en handlingsplan for Teater og dans på Fyn, der kan føre videre til en egentlig scenekunststrategi for Kulturregion Fyn. Strategien og oplæg til en handlingsplan skal formuleres yderligere via afholdelse af en temadag med overskriften Teater og dans i Kulturregion Fyn det langsigtede perspektiv. Kunstrådets Scenekunstudvalg har tilkendegivet deres deltagelse og vurderer det som en god start på vejen frem mod udarbejdelse af en strategi og 9

12 aktiviteterne på de faste scener, turnerende gæstespil, teatereksperimenter med både form og indhold, lokale teaterforeninger og arbejdet med dramatik og dans i grænselandet mellem professionelle og amatører, mellem tradition og nye publikumsgrupper vil blive afdækket og prioriteret nøje. Oplæg til handlingsplan forelægges Kulturministeriet i forbindelse med kulturregionens midtvejsevaluering af kulturaftalen senest 1. marts handleplan på området. Det har ikke været muligt at afholde temadagen som forventet Temadagens formål: I dialog med fynske teatre- og danseaktører samt Kunstrådets Scenekunstudvalg udarbejdes overordnede rammer, vilkår og muligheder på lang sigt for teater og dans på Fyn. Temadagens mål: At sikre en dialog med det fynske teater- og dansemiljø om vilkår og rammer for teater og dans i Kulturregion Fyn. At sætte fokus på potentiale og udviklingsmuligheder inden for teater og dans på Fyn. At udarbejde en handlingsplan med mål, konkrete initiativer og succeskriterier, der har til hensigt at styrke og udvikle teater og dans på lang sigt i den fynske region. Temadagens perspektiv i øvrigt: Temadagen skal desuden sætte fokus på den regionale kulturaftale som en debatskabende funktion i forhold til det regionale kultursamarbejde. Indsatsområdet museer Resultatkrav Handlingsplan for museumssamarbejdet på Fyn med mål, konkrete initiativer og succeskriterier er udarbejdet i dialog med Kulturarvsstyrelsen. Handlingsplanen skal bl.a. omfatte relationer til undervisningssektoren, formidlings initiativer, museernes magasinforhold, konserveringsopgaver og Historisk Atlas Fyn. Oplæg til handlingsplan forelægges Kulturministeriet. Bedømmelse Der er i 2008 nedsat et udvalg for ABM-samarbejdet (Arkiver, Biblioteker, Museer) på Fyn. Samarbejdet udarbejder en handlingsplan. I øjeblikket arbejdes blandt andet på planer for etablering af et fælles magasin for de fynske museer samt bevarelse af den fælles konserveringsordning på Langeland. Kulturministeriet har med virkning fra 1. januar 2009 efterkommet kulturregionens ønske og fjernet alle statslige tilskud til 15 museerne på Fyn fra kulturaftalens økonomiske ramme. 15 muserne på Fyn modtager fra 2009 og frem statsligt tilskud direkte fra Kulturarvsstyrelsen, som det var tilfældet før indgåelse af igangværende kulturaftale. Indsatsområdet billedkunst Resultatkrav Kulturregion Fyn vil i løbet af aftaleperioden sikre, at Fyns Kunstfonds samling, der nu er på 235 sæt af billeder, øges med min. 25 %, og at udlånet til de fynske undervisningsinstitutioner øges fra 530 udlån til min. 700 udlån til den fynske Bedømmelse Kulturregion Fyn tilbyder gratis de fynske folkeskoler en kunstpakke i 6 uger. Kulturregionens kunstsamling er fordelt i et stort antal kunstpakker, der nu efter et rotationsprincip bringes ud til de fynske folkeskoler. I skrivende stund er 83 skoler fra hele kulturregionen tilmeldt ordningen. Kulturaftalens parter har besluttet at antallet af kunstværker i samlingen ikke øges før den nye ordning er evalueret og udlånsfrekvensen er vurderet. Udlånsfrekvensen baseres ikke 10

13 kulturregion. længere på antal udlån, i stedet på antal skoler der deltager i ordningen. Ordningen vurderes at være en succes som medvirker til at skabe mulighed for formidling af professionelt billedkunst til mange skolebørn i hele kulturregionen. Fortsættelse af udlånsordningen kan være et udviklingselement i en ny aftale. Kulturregion Fyn vil i løbet af aftaleperioden sikre, at der ved nybygning og større anlægsprojekter i den fynske kulturregion afsættes som min. 5 promille af byggesummen til kunstnerisk udsmykning. Kulturregion Fyn vil i aftaleperioden konsolidere og videreudvikle Kunstportalen i et fortsat samarbejde mellem bibliotekerne på Fyn, Fyn.dk og TV 2. Hensigten er, at alle kommuners biblioteker deltager med henblik på at opnå en dækning på 100 % i formidlingen af det fynske kunstliv. Sideløbende etableres konkrete borgerrettede formidlingsinitiativer til sikring af et større kendskab til portalen. 8 fynske kommuner har truffet politisk beslutning om at anvende minimum 5 promille til kunstnerisk udsmykning. Det drejer sig om: Assens Kommune (hensigtserklæring) FaaborgMidtfyn Kommune (1% af jordsalg afsættes) Kerteminde Kommune Langeland Kommune Middelfart Kommune Nyborg Kommune Nordfyns Kommune Svendborg Kommune Kulturregion Fyn har bevilget økonomisk tilskud til Kunstportal Fyn i en sådan grad, at Odense Centralbibliotek har haft mulighed for at fortsætte den centrale drift og praktiske videreudvikling af portalen. Samtlige fynske biblioteker deltager i redaktionsarbejdet omkring portalen. Kunstportal Fyn har konsolideret sig omkring bibliotekerne i de ti kommuner med hovedbase i Odense Centralbibliotek. Kulturregion Fyn forventer, at de ti kommuners biblioteker selvstændigt forestår den fortsatte udvikling af portalen. I forhold til konkrete borgerrettede formidlingsinitiativer har Kunstportal Fyn også gennemført De Fynske Kunstdage, hvor kunstnere i hele kulturregionen samtidig holdt åbnet hus på deres værksteder. Vurderingen er, at Kunstportal Fyn kan og skal udvikles yderligere. Der kan skabes væsentlig større mulighed for brugerinddragelse i skabelsen af indhold. Ligesom der er potentiale for at give portalen en opdateret visuel identitet, som står mål med portalens kunstneriske indhold. Endelig vurderes portalen at have et landsdækkende potentiale. Kunstportal Fyn har intentioner om at fortsætte driften. Dette betyder, at der skal træffes beslutning om en eventuel fremtidig medfinansiering fra Kulturregion Fyns side. Indsatsområdet film/ medier Resultatkrav 2007: Kulturregion Fyn tager initiativ til etablering af et Bedømmelse Der er dannet et netværk på Fyn inden for filmproduktionsområdet. Netværket dækker uddannelsesaktiviteter, events, diverse netværk, 11

14 netværk mellem forskellige filmtiltag. Netværket udarbejder en handlingsplan for en fælles strategi for filmområdet på Fyn. samarbejde om specifikke projekter, produktionsselskaber mv. Der eksisterer desuden et professionelt løst koblet netværk på tværs af Fyn med film og medier som udgangspunkt. I netværket indgår bl.a. FilmFyn, Odense Filmværksted, Danmarks Mediemuseum samt Odense Internationale Filmfestival. Netværket samarbejder om specifikke projekter der understøtter filmområdet. Det drejer sig bl.a. samarbejde om talentudviklingsprojekter mellem Odense Filmfestival og Odense Filmværksted, og mellem Odense Filmværksted og FilmFyn. 2008: Handlingsplan for en fælles fynsk filmstrategi med mål, konkrete initiativer og succeskriterier er udarbejdet. Oplæg til handlingsplan forelægges Kulturministeriet i forbindelse med kulturregionens midtvejsevaluering af kulturaftalen senest 1. marts Der er udviklet en handlingsplan for film/ medieområdet. Handlingsplanen indeholder et bærende element omkring at skabe afklaring på det fynske filmområde. Kulturregion Fyn har derfor i samarbejde med Film Fyn, Partnerskab for Vækst (De 10 fynske kommuners erhvervsudviklingssamarbejde), og (Film-) Producentforeningen i Danmark taget initiativ til en afklaringsproces for ekspansion af Filmmiljøet på Fyn. Afklaringen afdækker muligheder og perspektiver i investeringsmæssigt at satse bredere filmområdet end alene at producere spillefilm. Rapporten vedlægges evalueringen. Målet med afklaringsprocessen er at få planerne om et FilmFyn, der dækker hele kulturregionen politisk behandlet i forbindelse med kommunernes budgetforhandlinger 2010 eller Der skal afvikles en politisk konference som del af det politiske beslutningsgrundlag. Forud for konferencen er der blevet udarbejdet en ekstern konsulentrapport, som vurderer udviklingsmulighederne i et geografisk og økonomisk ekspanderende FilmFyn. Rapporten fokuserer på casestudier, Film Fyns aktuelle resultater og fynske filmog medievirksomheders opfattelse af potentialerne på Fyn. På grundlag af en regional afklaring ønsker FilmFyn og Kulturregion Fyn at indlede drøftelser med Kulturministeriet om fremtidig statslig støtte til et styrket FilmFyn. Centralt for drøftelserne med kulturministeriet er både den fortsatte økonomiske støtte til FilmFyn og udformningen af et nyt filmforlig og dets rammer for støtte til regionale filmproduktioner mv. Den politiske konference var planlagt gennemført i juni Konferencen blev aflyst, og forventes i stedet afholdt i Indsatsområdet Børn og unge Resultatkrav Kulturregion Fyn udarbejder en handlingsplan på børne- og kulturområdet i samarbejde med Børnekulturens Netværk. I planen skal indgå en beskrivelse af de mål, konkrete initiativer og succeskriterier, Bedømmelse Kulturregion Fyn har etableret et netværk blandt børn og ungekulturkonsulenter i hele kulturregionen. Netværket kaldes BUNF. Netværket er stor værdi for det tværkommunale kultursamarbejde i regionen, hvor det skaber direkte samarbejdsrelationer samt bidrager til at kulturprojekter kan afvikles lokalt. Ligesom netværket 12

15 som ønskes i aftaleperioden. Børnekulturens Netværk indgår i arbejdet med ideer og erfaringer. Oplæg til handlingsplan forelægges Kulturministeriet. i høj grad formår at definere projekter, som er relevante lokalt. Vurderingen er, at netværket bør fortsætte og styrkes i en ny kulturaftale. BUNF har i samarbejde med Børnekulturens Netværk udarbejdet en handlingsplan som dækker forskellige kunst- og kulturområder. Handlingsplanen omfatter 4 indsatsområder: fynske kommuner fortæller 2. Symfonisk musik 3. Land art 4. Film for børn og unge 1. Handlingsplanens første indsatsområde 10 fynske kommuner fortæller blev gennemført i november 2008 med stor succes. Projektet styrkede den mundtlige fortælletradition i de 10 nye fynske kommuner og skabe mulighed for dannelse af netværk og fælles identitet gennem oplevelser og fælles historie. 2. Projektet Dance-Battle om symfonisk musik afvikles primo Odense Symfoniorkester og danseren Tine Damgaard har inviteret de fynske 5. & 6. klasser, samt deres musik- og idrætslærere til at deltage i et gratis projekt om klassisk musik og dans. Projektet giver mulighed for at danse til et 75 mands stort symfoniorkester. Eleverne har bidraget til at lave koreografi, lærerne har modtaget særskilt undervisning af danseren, eleverne har også modtaget undervisning af danseren. Endelig afsluttes projektet med koncerter, hvor eleverne danser mens symfoniorkestret spiller. 3. Der er gennemført et stort Land art projekt, som har inddraget børn og kunstnere rundt på hele Fyn. Projektet er beskrevet selvstændigt nedenfor. 4. Kulturregion Fyn indkøbte FILM X ON THE ROAD og bragte det til 3 forskellige kommuner i kulturregionen i forbindelse med Odense Internationale Filmfestival. Projektet gav skoleelever mulighed for at producere deres egen film. Den færdige film bliver herefter fremvist, og eleverne får deres egen film med hjem på dvd. Besøget gav de deltagende børn en oplevelse og personlig erfaring med at fortælle i levende billeder. Det styrker den enkeltes medieforståelse og udfordrer kreativitet og samarbejdsevner. Muligheden for at anvende statslige tilbud som dette er afgørende for at kunne tilbyde en høj kvalitet i det kulturelle tilbud i hele landet. Det vurderes, at denne type afgrænsede projekter har et omfang, som kan håndteres i den nuværende samarbejdsorganisation. En ny aftale bør indeholde projekter af denne type. Land-Art projekt (ad hoc projekt tildelt støtte fra Kulturministeriet maj 2009) Resultatkrav jf. projektbeskrivelse Alle 10 kommuner i Kulturregion Fyn deltager i projektet. Bedømmelse Alle ti kommuner i Kulturregionen har udpeget en lokal tovholder, som sikrer den lokale kontakt til børn- og unge samt sikrer diverse tilladelser mv. 13

16 April 2009: Et til formålet nedsat kunstfagligt armslængdeorgan i kulturregionen har udpeget kunstnere, som inviteres til at deltage i projektet. Maj 2009: Der er udarbejdet undervisningsmateriale til brug for de involverede klasser Juni 2009: Der er udpeget 10 værk-placeringer i kulturregionen og indgået aftaler om produktion af kunstværker. Oktober 2009: Der produceres 10 værker forskellige steder i kulturregionen og der sikres synlighed om projektets afvikling. Generelt om projektet Der er nedsat et kunstfagligt armslængdeorgan bestående af kunstfaglige personer samt et medlem med faglighed inden for børnog ungeområdet. 30 kunstnere er blevet personligt inviteret til at indsende materiale og forslag til kunstværker, som de ville kunne producere under projektet. Armslængdeorganet har på baggrund af det indkomne materiale udvalgt 10 kunstnere til at deltage i land art projektet. Researcharbejde har fundet frem til eksisterende udmærket undervisningsmateriale. Materialet blev tilpasset det lokale land art projekt i Kulturregion Fyn. Der blev udpeget klasser og fundet 10 locations. Alle aftaler med kunstnerne blev indgået uproblematisk med de kunstnere som det rådgivende armslængdeorgan, havde udpeget til at deltage i projektet. Der blev produceret 10 land art værker og værkerne stod færdige til åbning i oktober Den samlede udstillingen af værkerne blev åbnet i løbet af tre dage med politisk deltagelse til at skabe synlighed om projektet. Projektet opnåede stor opmærksomhed i den trykte regionale presse og på TV. Land art udstillingen Ud med kunsten præsenterede ti store værker på Fyn skabt af fynske skolebørn og professionelle kunstnere i perioden 2/ / Formålet har været, at børnene skulle tilbydes et unikt indblik i genren Land Art, opnå større forståelse for forholdet mellem kunst og natur og gennem samarbejdet med den professionelle kunstner har skullet lære at være udøvende kunstnere. Kunstnerisk frihed og politisk ønsker Hver kommune udpegede steder i landskabet i enighed med den kunstner, som var tilknyttet det specifikke projekt. Under hele forløbet har det været vigtigt for Kulturregion Fyn at give kunstnerne og børnene størst mulig kunstnerisk frihed, og vi kan nu se, at alle værkerne er blevet opført i overensstemmelse med børnenes og kunstnernes ønsker. Kunstnerne blev mødt af et krav om, at børnenes tanker og ideer skulle være omdrejningspunktet for udformningen af værkerne. Kunstnerne har fungerede som inspiratorer og som tovholdere for projekterne. Denne præmis indgik alle kunstnere produktivt omkring og betragtede den som udfordrende og spændende. I bestræbelserne på at finde den rigtige sammensætning af kunstnere til projektet, blev der nedsat et kunstfagligt dommerpanel bestående af daværende rektor for Det Fynske Akademi og nuværende direktør for Museet for Samtidskunst, Sanne Kofod Olsen, Museumsdirektør for Grimmerhus, Lise Seisbøll, kunstner Annette Holdensen, og kulturkonsulent i Middelfart Kommune, Marlene Clement. Kunstudvalget har været med til at sikre, at de valgte kunstnerne har haft de såvel rette faglige som pædagogiske og formidlingsmæssige kompetencer til at kunne undervise børn og få børnenes kunstneriske 14

17 potentiale til at blomstre. Ligeledes har kunstnersammensætningen været med til at skabe en alsidig udstilling, da kunstnerne med deres baggrund har præget værkprocesserne forskelligt. En stor succes Ud med kunsten har ikke alene skabt stor glæde og begejstring blandt de involverede, den har også fået meget medieopmærksomhed og har opnået stor ros fra publikum. Projektet har oplevet stort engagement og stor opbakning fra den politiske såvel som den administrative styregruppe. Ikke mindst fordi projektet, har givet børn på Fyn en hel unik kunstnerisk dannelse og oplevelse, at det har styrket det kulturregionale samarbejde, og at det har præsenteret værker af høj kunstnerisk kvalitet på hele Fyn. Det politiske engagement er blevet tydeliggjort ved de lokale politikeres deltagelse ved åbningen af alle 10 værker. Også Kulturministeriet har givet sin blåstempling af projektet ved at sige ja tak til at lade Kulturminister Carina Christensen åbne udstillingen. Dette har haft stor betydning lokalt. Mange aktører har løftet i flok Ud med kunsten har kun været muligt gennem involveringen af rigtig mange aktører: En overordnet projektleder, flere lokale tovholdere i hver enkelt kommune, lærere, skoleelever, kunstnere, naturvejledere, produktionsskoler, naturskoler, kunstneriske sparringspartnere m.fl. Det har været en svær og udfordrende opgave at få koordineringen til at gå op i en højere enhed, men det er lykkedes yderst tilfredsstillende. Alle aktører har været meget ansvarsfulde og engagerede og har været dygtige til at håndtere de udfordringer, der er opstået undervejs. Koordineringen af Ud med kunsten har været øjenåbnende for alle og har været med til at påvise, hvordan samarbejdet på tværs af kommunerne og de forskellige aktører kan skabe enestående resultater og kan afføde en kreativ og dynamisk proces. De involverede parter har lært en masse af hinanden og har fået udvekslet nyttig erfaring og viden. Projektet har således også været med til at få opbygget og udbygget netværk på tværs af de ti kommuner på Fyn. Ikke mindst har værdien af netværket BUNF vist sit værk i dette projekt. Dels fordi de enkelte BUNF- medlemmer har fungeret som projektets undværlige lokale tovholdere, og dels fordi de undervejs og efter projektets afslutning har kunnet udveksle erfaringer, som de ligeledes vil kunne konstruktivt i det fremadrettede arbejde. Evaluering og dokumentation Primo 2010 udarbejdes en evaluering af Ud med kunsten, da vi mener at netop dette projekt kan danne præcedens for, hvordan kommende store kulturprojekter på Fyn skal planlægges og afvikles. Ligeledes skal der udgives en bog om Ud med kunsten. Denne skal præcisere, hvad der er for enestående kunstforløb, der kan komme ud af et samarbejde mellem en skoleklasse og en professionel kunstner. Evaluering og bog skal bl.a. benyttes til at styrke Kulturregion Fyns erfaringsudveksling med det øvrige kulturliv i landet. 15

18 Øvrige kulturelle samarbejdsområder udenfor Kulturaftalen. Her nævner vi et antal kulturelle samarbejder som ikke har direkte relation til den specifikke kulturaftale mellem Kulturregion Fyn og kulturministeren for De nævnte samarbejdsområder er eksempler på, hvilken synergi og hvilke udviklingsmuligheder et tværkommunalt samarbejde bidrager til. Kulturregion Fyns engagement i Berlin. Kulturregion Fyn udvikler et engagement i Berlin, hvor billedkunstnere tilbydes et betalt 6 måneders studieophold i Berlin. Kunstnerne udvælges på baggrund af modtagne ansøgninger i samarbejde med Billedkunstnernes Forbund, Fyn. Kulturregion Fyn sender to fynske kunstnere til Berlin i Yderligere projekter iværksat ved hjælp af Kulturregion Fyn Kulturregion Fyn har bevilget tilskud til en række projekter i løbet af aftaleperioden. Fælles for projekterne er, at de enten bidrager til at indfri resultatkrav i kulturaftalen eller i øvrigt findes væsentlige at løfte som tværkommunale projekter inden for kulturregionen. Tabel 2. Oversigt over Kulturregion Fyns bevilgede tilskud til kultur- og kunstprojekter i aftaleperioden. Bevillinger 2007 Fælles fynsk projekt vedr. de fynske industriminder Odense Bys Museer Julemarked I alt 2007 kr Bevillinger 2008 Måle Fortælleteater Young Docs Projekt Kunstbyen Odense Centralbibliotek - Kunstportal Fyn Nordfyns Musikskole Kulturarv Fyn Fåborg-Midtfyn - Korstævne Odense Bys Museer - Julemarked I alt 2008 kr Bevillinger 2009 Ud med kunsten Odense Centralbibliotek - Kunstportal Fyn Musikskolerne på Fyn - talentkonkurrence FilmFyn Talentudvikling guitarorkester Fyns Festival for fotografi Skolekunstordning Kulturarv Fyn I alt 2009 kr Bevillinger i alt kr