Bilag 7. Delrapport vedrørende militær lederstruktur i forsvaret 2006 til 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag 7. Delrapport vedrørende militær lederstruktur i forsvaret 2006 til 2012"

Transkript

1 Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 7 Delrapport vedrørende militær lederstruktur i forsvaret 2006 til 2012

2 Indholdsfortegnelse Resume 3 Indledning 5 Forudsætninger 5 Afgrænsninger 6 Analyse 6 1. Analyse, del 1 (struktur kontra personel) 7 2. Analyse del II (teoretisk struktur) 13 Afslutning 18 Tillæg: Hjemmeværnets strukturnotat, MAR Bilag: Opgørelse over udviklingen i stillinger (S) og personel (P) i HRN på M312- til M331-niveau frem til Opgørelse over udviklingen i stillinger (S) og personel (P) i SVN på M312- til M331-niveau frem til Opgørelse over udviklingen i stillinger (S) og personel (P) i FLV på M312- til M331- niveau frem til Grundmodel til beregning af den teoretiske struktur og karrieremuligheder for officerer. 14. Beregningsmodel baseret på løsningsmodel 1, ændring i M Ændring i perioden på funktionsniveauer. 16. Aldersfordeling for M321 i relation til M322 udnævnelse. 17. Flow-chart over grundmodellen for HRN. 18. Flow-chart over grundmodellen for SVN. 19. Flow-chart over grundmodellen for FLV. Referencer: a. AG 05, 3. tilbageløb/øpgl, version 14. b. Aftale om forsvarets ordning af 10. juni c. Betænkning nr. 902 (1980). d. Personel- og Uddannelsesstrukturen af 1983 (P-83) e. Stabsnotat fra FPT-LA1 til UAG PERS af 30. september

3 Resume Dette notat beskriver den forventede udvikling i forsvarets officersstruktur i perioden Beskrivelsen er baseret på analyser af den teoretiske personelstruktur i de tre værn på baggrund af en række opstillede forudsætninger og afgrænsninger. Delrapporten afdækker strukturelle problemer og ubalancer. Et tilsvarende notat er udarbejdet for officersstrukturen i hjemmeværnet. For at give et komplet billede af den samlede situation, samt for at kunne sammenligne behov for tiltag ved forsvaret og hjemmeværnet, afdækker nærværende notat forhold i begge strukturer. Ud fra de opstillede forudsætninger påvises i analysen, at personelstrukturen på officersniveau (M3XX/M4XX) vil udvikle sig som følger: Samlet kan hele M3XX-niveauet fremstilles på denne måde Forsvaret Antal manglende M3XX 149,45 137,32 186,17 161,77 133,77 64,77 4,77 Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 1 238,45 226,32 275,17 250,77 222,77 153,77 93,77 Antal manglende M3XX 4% 4% 6% 5% 4% 2% 0% Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 7% 7% 8% 7% 7% 5% 3% Det skal bemærkes at den samlede og de værnsspecifikke faktuelle opgørelsesmåde af M3XX niveauet afdækker betydelige ubalancer på de enkelte funktionsniveauer. Ligeledes vil tjenestetiden på de enkelte funktionsniveauer være forskellige i de 3 værn, f.eks. at en M312 i HRN skal forrette tjeneste på niveauet i 6-7 år, hvorimod den i SVN og FLV vil ligge lavere, forventeligt på 3-4 år. Det må således konkluderes at der i 2012 vil være det nødvendige antal officerer (numerisk), forudsat, at det i ØPGL-grundlaget fastsatte antal kan rekrutteres. Dog vil en del af disse være placeret på forkerte funktionsniveauer i forhold til det strukturelle behov og vil ikke nødvendigvis have de krævede uddannelsesforudsætninger (f.eks. pilot, navigatør, maskinmester mv). Der vil være væsentligt forskellige karrieremuligheder mellem de tre værn. Især SVN har i perioden frem til 2012 betydelige mangler i strukturen. Den teoretiske analyse påviser, at alle tre værn producerer et antal officerer på M312-niveau, der ikke modsvarer det antal, der er behov for på M321-niveauet. Der vil således hvert år være et antal officerer, der ikke vil være plads til på M321-niveauet. Problemet er mest signifikant f.s.v.a. HRN, hvor der vil være hvert år, som der ikke vil være plads til på M321- niveauet. Dette forhold aktualiseres imidlertid først, når strukturen er fyldt op. I praksis har problemet dog været størst i SVN, fordi der i en årrække har været rekrutteringsproblemer til SOS, hvilket da også illustreres af de betydelige numeriske mangler i SVN i den første årrække. Det fremgår af den opstillede analyse, at der vil være væsentlige karrieremæssige forskelle mellem de tre værn. For eksempel vil sandsynligheden for at blive udnævnt til M401-niveauet for M331-officerer variere relativt med ca. 7 %. Sandsynligheden for at blive udnævnt til M322-/M331-niveauet varierer relativt med ca. 8 %. På baggrund af analysen kan det konstateres, at der ikke er mulighed for at producere det nødvendige antal M331-officerer med de nuværende uddannelseskvoter. 1 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 3

4 Det bør overvejes nærmere, hvordan begrebet ens karrieremuligheder skal opfattes, samt hvorvidt der skal være en sådan, samt i givet fald hvor store afvigelser, der er mulige og acceptable mellem de enkelte værn. I hjemmeværnet er der i 2006 en mangel på M312 niveauet på 33 officerer, svarende til 62 %. Denne mangel vil øges lidt i perioden op til 2012, men vil i øvrigt være ret konstant. Ved alle tre værnsgrene er der i 2006 et overskud på M321 niveauet på i alt ca. 21, svarende til ca. 25 %, der frem til 2012 vendes til et underskud på 9 svarende til ca. 12 %. Generelt er M322 og M331 niveauerne i balance, bortset fra M331 ved HHV, hvor der i hele perioden er et overskud på 9 svarende til ca. 30 % (dannet ved overførsel af ca. 20 MJ i gammel struktur til M331 niveauet). Af karrieremæssige hensyn opretholdes indtaget på VUT II/L. Overskuddet på M321 niveauet er opstået i forbindelse med strukturændringer og den heraf følgende reduktion i antallet af stillinger. I hjemmeværnet (HJV) vil der i alle værnsgrene i årene frem til 2012 være et underskud af officerer på M312 niveau, særlig udtalt i marinehjemmeværnet (MHV) og flyverhjemmeværnet (FHV), på grund af en igennem flere år manglende tilgang fra OGU. For hærhjemmeværnets (HHV) vedkommende er manglen på M312 niveauet frem til 2012 relativ konstant på officerer. På M321 niveauet, er der i 2006 et overskud ved MHV og FHV på hhv. 4 og 3. Ved MHV vendes overskuddet til et underskud på 1 fra 2010, og ved FHV er der balance i Ved HHV er der i 2006 et overskud på M321 niveauet på 3, der jævnt over perioden ændres til et underskud på 1 i M322 niveauet er i balance ved alle tre værnsgrene. På M331 niveau er der ved MHV en konstant mangel på 1-2 frem til Ved FHV er der i hele perioden en mangel på 1. Ved HHV er M331 niveauet i balance. Skematisk fremstillet ser HJV samlede M3XX således ud: HJV Antal manglende M3XX Antal ubesatte stillinger inkl. TUL Antal manglende M3XX 12,7 % 13,5 % 15,2 % 16,7 % 16,6 % 17 % 18,7 % Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 13,6 % 14,8 % 15,7 % 17,5 % 17 % 17,5 % 19,2 % Det samlede tal for HJV afspejler ubalance på M312 niveauet ved alle tre værnsgrene. Et overskud på M321 niveauerne vendes i perioden til et mindre underskud ved HHV og MHV. Samtidig med denne mangel er der behov for at bemande i alt 19 stillinger inden for FKO område, primært ved de funktionelle tjenester. Delrapporten påviser endvidere at der er uoverensstemmelse mellem de i P83 angivne styretal for de enkelte funktionsniveauer og de reelle strukturtal. Der er med andre ord ikke sammenhæng mellem den teoretiske og den reelle struktur. Ubalancerne varierer fra niveau til niveau og fra værn til værn. 2 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 4

5 Indledning Til brug for arbejdet i Arbejdsgruppen vedrørende justering af forsvarets personel- og uddannelsesstruktur (AGPU) udarbejdes nærværende delrapport, som i del 1 værnsvist analyserer officersstrukturen i forsvaret, og i del 2 analyserer strukturen i forhold til en afbalanceret lederstruktur. Delrapporten dækker perioden og tager udgangspunkt i den kendte officersstruktur, herunder det aktuelle antal officerer fordelt på funktionsniveauer, den forventede rekruttering samt størrelsen på afgangsholdene fra forsvarets skoler og Forsvarsakademiet. Delrapporten har til formål identificere aktuelle problemområder. Forudsætninger Følgende forudsætninger lægges til grund for delrapporten: 1. Optagelseskvoter på officersgrunduddannelserne i perioden baseret på AG05, 3. tilbageløb forventes at være således, at følgende produktionsmål for udnævnte kan opfyldes: (Der skal således optages flere end nedenstående, for at tage højde for den uforudsete afgang, der forventes at udgøre ca. 10 %) a. Hærens Officersskole: 85 kadetter per år, samt 6 til HJV. b. Søværnets Officersskole: 45 kadetter per år, samt 1 til HJV. c. Flyvevåbnets Officersskole: 36 kadetter per år, samt 1 til HJV. 2. Rekruttering til officersuddannelserne modsvarer de opsatte produktionsmål for nyudnævnte officerer i respektive værn. 3. Årlig uddannelseskvote på VUT I/L er jf. ref. a. fastsat til: HRN 72, SVN 38 og FLV Årlig uddannelseskvote på VUT-II/L er jf. ref.a. fastsat til: HRN 22, SVN 13 og 13 fra FLV. 5. Det forudsættes, at nye M322-officerer udnævnes i takt med, at officererne i denne gruppe går på pension, således at antallet af officerer på M322-niveau i de tre værn fastholdes på det ønskede strukturelle antal i hele perioden. 6. Værnsfælles stillinger besættes som udgangspunkt med 50 % til hæren, 25 % til søværnet og 25 % til flyvevåbnet altså en 2:1:1-fordelingsnøgle. 7. Officerer kan ikke pensioneres fra M312-niveau. 8. Udnævnelse til højere niveau er gennemsnitligt fastsat til følgende aldre jf. ref. d.: a. M4XX: 43 år. b. M331: 39 år. c. M322: 45 år. d. M321: 33 år. e. M312: 27 år. 9. Der forventes kun udnævnt til M4XX-niveauet grundet pensionering og uforudset afgang. 10. Uforudset afgang er generelt indlagt i beregningerne ud fra den gennemsnitlige afgang over de sidste 10 år. 11. Personel, der forlader forsvaret i forlængelse af orlovsordninger m.m., er indregnet i den forventede uforudsete afgang. 12. Personel på tjenestefri uden løn er indlagt i hele perioden ud fra opgørelse ved FPT pr Piloter er indeholdt i talgrundlaget, men behandles ikke særskilt i dette delrapport. 14. Af regnetekniske årsager indregnes uforudset afgang for M312 efter gennemførelse af halvdelen af tjenesteperioden på funktionsniveauet. 15. Stillinger i internationale stabe er medtaget i opgørelsen, således som de indgår i ref. a. 16. Bilag 1-12 viser antallet af stillinger til musikere ved forsvarets musikkorps, læger under forsvarets lægekorps, auditører, m.m., Disse personelgrupper fratrækkes i beregningerne således, at personel af disse kategorier ikke indgår i beregningsgrundlaget. 5

6 17. FKO officersstillinger ved Forsvarsministeriet, Forsvarets Efterretningstjeneste, Hjemmeværnet og Farvandsvæsenet indgår som et strukturelt behov. 18. Årsværksforbruget til grund- og videreuddannelser (OGU, VUT-I/L og VUT-II/L) er medregnet i det enkelte værns forbrug i overensstemmelse med opgørelserne i ref. a. 19. Personelstrukturen skal inddrage den planlagte opbygningstakt i medfør af Aftale om Forsvarets ordning , idet der løbende kan være behov for at justere de anførte behov for personel. 20. Pensioneringstidspunktet (60 år) for officerer anvendes som beregningsgrundlag. Den nedsatte Arbejdsgruppe vedrørende en evt. justering af den pligtige afgangsalder for visse tjenestemænd indenfor forsvarsministeriets område arbejde inddrages ikke i denne rapport, idet det for nærværende er for usikkert, at udtale sig om konsekvenserne af dette arbejde. 21. Personel i lederstrukturen skal uanset grad til stadighed kunne honorere de krav der stilles til fysisk formåen, såvel alders- som funktionsafhængige. Afgrænsninger Delrapporten afgrænses således: 1. Delrapporten har ikke til formål at opstille løsningsmuligheder, men kun beskrive fakta. 2. Delrapporten vil ikke beskæftige sig med perioden 2013 til Perioden er analyseret, og der er ikke fundet udsving, der er så signifikante, at det umiddelbart bør have indflydelse på nærværende notat. 3. Delrapporten klarlægger karrieremuligheder i de 3 værn, herunder problemstillinger, der knytter sig hertil, men foretager ikke en egentlig behandling heraf. Emnet bør analyseres særskilt. 4. Delrapporten klarlægger strukturelle mangelsituationer og balanceproblemer i og mellem de tre værn, herunder problemstillinger, der knytter sig hertil, men foretager ingen egentlig behandling heraf. 5. Delrapporten behandler ikke ansættelsesformer og ansættelsesvilkår for officerspersonel. 6. Delrapporten forholder sig personelmæssigt alene til linjeuddannet officerspersonel. 7. Beregningerne tager ikke højde for problemstillinger inden for de forskellige tjenestegrene i de forskellige værn som f.eks.: o Balancen mellem piloter og øvrige officerer i SVN og FLV. Dette analyseres af den særligt nedsatte AG vedr. Pilotstruktur. o Balancen mellem tekniske og operative officerer i SVN. o Periodevis dobbeltbemanding af stillinger (fx. i f.m. stillingsoverdragelse). Analyse Analysen vil indledningsvis bestå af en empirisk analyse af officersstrukturen frem til Efterfølgende vil den værnsvise fordeling på funktionsniveauer og de dertil knyttede problemstillinger blive analyseret. Analysen opdeles i følgende to afsnit: 1. Analyse, del I (Struktur kontra personel): Analyse af sammenhængen mellem antallet af officer og antallet af officersstillinger på de forskellige funktionsniveauer i de enkelte år med henblik på at identificere eventuelle problemstillinger i forligsperioden. 2. Analyse, del II (Teoretisk struktur): Analyse af strukturforløbet i de tre værn, herunder klarlæggelse og sammenligning af det strukturelle behov i respektive værn. Endvidere analyse af sammenhængen mellem de i P- 83 forudsatte styretal (inkl. M4XX) samt klarlæggelse af ubalancer i den teoretiske struktur. 6

7 1. Analyse, del 1 (struktur kontra personel) Den årlige udvikling indenfor samtlige M3XX-niveauer i de tre værn frem til og med 2012 analyseres. Dette gennemføres med henblik på at identificere differencer mellem det planlagte strukturelle behov for stillinger og muligheden for at bemande disse stillinger med officerer på rette funktionsniveau. Analysens beregninger tager afsæt i, hvad der på nuværende tidspunkt forventes af til- og afgang på de enkelte funktionsniveauer 3. Til illustration af denne udvikling er der udfærdiget et bilag for hvert funktionsniveau fra M312 til og med M331 (Bilag 1 12). Bilag 1-4 omhandler hæren, bilag 5-8 søværnet og bilag 9-12 flyvevåbnet HÆREN Premierløjtnanter (M312), jf. bilag 1 I alt S til besættelse 427,10 460,60 476,50 482,50 482,50 482,50 482,50 Antal manglende M312-63,90-13,40 17,50 20,50 17,50 14,50 11,50 I 2006 vil der være et overskud på ca. 64 M312 i HRN. I perioden vil der være en mangel på officerer. I 2012 forventes manglen at blive på ca. 12 officerer (2,4%). Yderligere bør det bemærkes at afløbet fra M312 niveauet til M321 i forhold til gruppens størrelse medføre at M312 i HRN teoretisk vil befinde sig på niveauet i ca. 7 år. Yderligere forventes ca. 28 M312 at være på tjenestefri uden løn (TUL) Kaptajner (M321), jf. bilag 2 I alt S til besættelse 650,84 653,42 659,74 658,89 658,89 658,89 658,89 Antal manglende M321 49,84 18,42 4,74-17,11-25,11-40,11-40,11 I 2006 vil der være en mangel på ca. 50 M321. Derefter vil manglen falde frem til 2009, hvorefter der vil være et overskud af officerer stigende til ca. 40 i Der forventes endvidere at være ca. 24 officerer på TUL Majorer (M322), jf. bilag 3 I alt S til besættelse 298,26 267,72 269,72 267,97 267,97 267,97 267,97 Antal manglende M322 14,26-0,28-0,28-0,03-1,03-1,03-1,03 Der vil opstå en kortvarig mangel i 2006, hvilket skyldes en midlertidig stigning i det strukturelle behov. Allerede året efter er dette forhold normaliseret, således at der fra 2007 vil være overensstemmelse mellem antallet af officerer og stillinger til besættelse. Ud fra alderssammensætningen af M321 vurderes det ikke problematisk at tilvejebringe egnede kandidater til M322-niveauet (bilag 16) Majorer (M331), jf. bilag 4 I alt S til besættelse 289,83 281,08 294,63 295,03 295,03 295,03 295,03 Antal manglende M331 38,83 30,08 36,63 35,03 28,03 20,03 11,03 3 Antallet af officerer til tjeneste er fundet ved en samkørsel af lønbånd og aldersordensliste. Dette er efterfølgende kontrolleret med personforvaltningen. Tallene er pr. januar

8 Der forventes i 2006 at opstå en mangel på ca. 38 M331 officerer. Denne mangel vil falde til ca. 30 året efter og fortsat ligge mellem 30 og 38 frem til Manglen i 2009 vil være ca. 35 (ca. 12%) Frem mod 2012 vil manglen formindskes til ca. 11 (3,7%). Hertil forventes yderligere 6 officerer på TUL Hærhjemmeværnets forhold. Skematisk fremstillet ser HHV M3XX således ud HHV Antal manglende M3XX Antal ubesatte stillinger inkl. TUL Antal manglende M3XX 13,9 % 13,7 % 15,3 % 15,3 % 14,2 % 14,8 % 15,3 % Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 14,4 % 14,8 % 15,9 % 16,4 % 14,8 % 15,3 % 15,9 % Manglen ved HHV er alene på M312 niveauet. 1.2 SØVÆRNET Premierløjtnanter (M312), jf. bilag 5 I alt S til besættelse 193,50 201,50 201,50 201,50 201,50 201,50 201,50 Antal manglende M312 12,50 27,50 36,50 40,50 40,50 35,50 30,50 I hele forligsperioden vil der være mangel på M312 i SVN. I 2006 vil der mangle 12 officerer, og derefter vil manglen stige frem til 2009, hvor den kortvarigt vil stabilisere sig omkring 40 (ca. 20%), hvorefter manglen vil falde til ca. 30 (ca. 15%) i Hertil forventes yderligere ca. 1 officer på TUL.Yderligere bør det bemærkes at afløbet fra M312 niveauet til M321 i forhold til gruppens størrelse medføre at M312 i SVN teoretisk vil befinde sig på niveauet i ca. 5 år. Faktuelt forventes perioden at blive kortere Kaptajnløjtnanter (M321), jf. bilag 6 I alt S til besættelse 325,32 338,11 346,87 345,45 345,45 345,45 345,45 Antal manglende M321 49,32 46,11 45,87 30,45 21,45 2,45-10,55 I 2006 vil der være en mangel på ca. 50 M321, og denne mangel vil fortsætte frem til Der vil i 2009 mangle ca. 30 (ca. 9%) M321. Derefter vil manglen falde frem til 2012, hvor manglen vil være vendt til et overskud på 10 officerer. Derudover forventes der yderligere ca. 3 officerer er på TUL Orlogskaptajner (M322), jf. bilag 7 I alt S til besættelse 108,33 106,86 106,86 105,99 105,99 105,99 105,99 Antal manglende M322 0,33 0,86 0,86 0,98 0,98 0,98 0,98 Strukturen for M322 er i balance fra 2006 og fremefter. Ud fra alderssammensætningen af M321 vurderes det ikke problematisk at tilvejebringe egnede kandidater til M322-niveauet (bilag 16) Orlogskaptajner (M331), jf. bilag 8 I alt S til besættelse 189,16 189,79 194,06 193,76 193,76 193,76 193,76 Antal manglende M331 38,16 32,79 34,06 28,76 23,76 22,76 14,76 4 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 8

9 Der vil i 2006 være en mangel på 38 M331-officerer. Denne mangel vil langsomt falde til hhv. 29 (ca. 14,5 %) i 2009 og 15 (ca. 7,5 %) i Yderligere forventes 2 officerer at være på TUL Marinehjemmeværnets forhold. Skematisk fremstillet ser MHV M3XX således ud: MHV Antal manglende M3XX Antal ubesatte stillinger inkl. TUL Antal manglende M3XX 22,2 % 30,7 % 26,9 % 34,6 % 42,3 % 38,4 % 42,3 % Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 25,9 % 30,7 % 26,9 % 34,6 % 42,3 % 38,4 % 42,3 % Manglen ved MHV er primært på M312 niveau. Der genereres i perioden en mindre mangel på M321- og M331 niveau. 1.3 FLYVEVÅBNET Premierløjtnanter M312, jf. bilag 9 I alt S til besættelse 205,50 204,50 188,25 203,50 190,50 190,50 190,50 Antal manglende M312-37,50-12,50 6,25 23,50 9,50 8,50 7,50 I 2006 vil der være et overskud på ca. 38 M312. Fra 2007 og frem til 2009 vil der være en stigende mangel på M312. I 2009 vil manglen være på ca. 24 (ca. 11,3%) officerer faldende til ca. 8 (ca. 4%) i Yderligere forventes ca. 7 officerer at være på TUL. Yderligere bør det bemærkes at afløbet fra M312 niveauet til M321 i forhold til gruppens størrelse medføre at M312 i SVN teoretisk vil befinde sig på niveauet i ca. 5 år. Faktuelt forventes perioden at blive kortere Kaptajner M321, jf. bilag 10 I alt S til besættelse 380,32 362,11 362,87 375,45 391,45 391,45 391,45 Antal manglende M321 29,32-5,89-12,13-16,55-4,55-13,55-26,55 I 2006 vil der være en mangel på ca. 29 M321. Denne mangel vil vendes til et overskud i 2007, stigende til ca. 17 i Herefter forventes et overskud på ca. 27 M321 i Der forventes ca. 12 officerer på TUL Majorer M322, jf. bilag 11 I alt S til besættelse 113,13 105,86 105,86 102,99 109,99 109,99 109,99 Antal manglende M322 0,13 0,86 0,86 0,98 0,98 0,98 0,98 Ud fra alderssammensætningen på M321-niveauet (bilag 16) vurderes det tvivlsomt, om der i tiden frem til 2009 kan foretages tilstrækkelig udnævnelser til M322 niveauet Majorer M331, jf. bilag 12 I alt S til besættelse 156,16 156,79 163,31 163,76 172,76 172,76 172,76 Antal manglende M331 19,16 13,79 16,31 15,76 22,76 14,76 6,76 Der vil være en mangel på ca. 19 M331 i 2006 faldende til ca. 16 (ca. 10%) officerer i I 2012 er manglen ca. 7 (ca. 4%). Der forventes yderligere ca. 3 officerer på TUL. 5 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 9

10 Skematisk fremstillet ser FHV M3XX således ud: FHV Antal manglende M3XX Antal ubesatte stillinger inkl. TUL Antal manglende M3XX ,7 % 4,7 % 9,5 % 19 % Antal ubesatte stillinger inkl. TUL ,7 % 4,7 % 9,5 % 19 % Overskuddet frem til 2008 er på M321 niveauet. Der genereres samtidig et underskud på M312 niveauet, der slår igennem for FHV samlede tal fra HJEMMEVÆRNET Udover bemærkninger indsat ovenfor, beskrives hjemmeværnets forhold i tillægget til notatet. 1.5 SAMMENFATNING HÆREN Hæren (HRN) vil i 2006 have et overskud af officerer på M312-niveau. Dette overskud vil de efterfølgende år gradvist forsvinde og fra 2008 blive til en mangel, denne mangel vil være på ca. 20 officerer i 2009 og faldende til ca. 12 officerer i På M321-niveau vil der i 2006 være en stor mangel, (ca. 50) der vil vendes til et overskud i 2012 på ca. 40. M322-niveauet kan fastholdes på det ønskede antal. M331-niveauet vil have en faldende mangel fra ca. 40 til ca. 11 i Yderligere forventes der i alt at være 60 officerer på TUL, hvilket svarer til ca. 4% af strukturen. Skematisk fremstillet ser HRN M3XX således ud: HRN Antal manglende M3XX excl. TUL 39,03 34,81 58,59 38,39 19,39-6,61-18,61 Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 7 99,03 94,81 118,59 98,39 79,39 53,39 41,39 Antal manglende M3XX 2% 2% 3% 2% 1% 0% -1% Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 6% 6% 7% 6% 5% 3% 2% Officerer af M3xx gruppen HRN Oficcerer Samlet behov M331 På hylden M322 På hylden M321 På hylden M312 På hylden 0 År 6 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 7 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 10

11 Skemaet viser ubalancen mellem det akkumulerede strukturelle behov og det reelle antal officerer til rådighed. Samlet behov 1666, , , , , , ,39 På hylden 1567, , , , , , ,00 Underskud 99,03 94,81 118,59 98,39 79,39 53,39 41, SØVÆRNET Søværnet (SVN) vil i 2006 have en mangel på ca. 12 officerer på M312-niveauet officerer, denne mangel vil stige frem til 2012, hvor der vil være en mangel på ca. 30 officerer, dog vil der i 2009 være en mangel på ca. 40 officerer. På M321-niveau vil der i være en mangel på ca. 50 officerer, som vil falde til ca. 30 i 2009 og et overskud på ca. 10 i M322- niveauet vil kunne opretholdes på det ønskede antal. M331-niveauet vil i 2006 have en mangel på ca. 38, som vil falde til ca. 14 i Yderligere forventes der at være ca. 4 officerer på TUL, hvilket svarer til 1% af strukturen. Skematisk fremstillet ser SVN M3XX således ud: SVN Antal manglende M3XX 100,31 107,26 117,29 100,69 86,69 61,69 35,69 Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 8 104,31 111,26 121,29 104,69 90,69 65,69 39,69 Antal manglende M3XX 12% 13% 14% 12% 10% 7% 4% Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 13% 13% 14% 12% 11% 8% 5% Officerer af M3xx gruppen SVN Officerer År Samlet behov M331 På hylden M322 På hylden M321 På hylden M312 På hylden Skemaet viser ubalancen mellem det akkumulerede strukturelle behov og det reelle antal officerer til rådighed. Samlet behov 816,31 836,26 849,29 846,69 846,69 846,69 846,69 På hylden 712,00 725,00 728,00 742,00 756,00 781,00 807,00 Underskud 104,31 111,26 121,29 104,69 90,69 65,69 39,69 8 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 11

12 FLYVEVÅBNET I flyvevåbnet (FLV) vil der være et overskud på ca. 38 officerer på M312-niveauet i Dette overskud vil ændres til et underskud på ca. 24 i 2009 (grundet aflysningen af OGU årgangen) I 2012 vil der være en mangel på ca. 8 officerer. M321-niveauet vil i 2006 have en mangel på ca. 29 officerer men vil derefter have et stigende overskud der slutter på 27 i M322-niveauet kan kun vanskeligt opretholdes på det ønskede antal grundet manglen på officerer på M321-niveau med den rette gennemsnitsalder til udnævnelse til M322- niveauet. M331-niveauet vil i 2006 mangle 19. Der vil frem til 2011 være en konstant mangel på ca. mellem 10-20, men i 2012 vil manglen være på ca.7. Yderligere forventes der at være ca. 25 officerer på TUL, hvilket svarer til 3% af strukturen. Skematisk fremstillet ser FLV M3XX således ud: FLV Antal manglende M3XX 11,11-3,74 11,29 23,69 28,69 10,69-11,31 Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 9 36,11 21,26 36,29 48,69 53,69 35,69 13,69 Antal manglende M3XX 1% 0% 1% 3% 3% 1% -1% Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 4% 3% 4% 6% 6% 4% 2% Officerer af M3xx gruppen FLV Officerer År Samlet behov M331 På hylden M322 På hylden M321 På hylden M312 På hylden Skemaet viser ubalancen mellem det akkumulerede strukturelle behov og det reelle antal officerer til rådighed. Samlet behov 855,11 829,26 820,29 845,69 864,69 864,69 864,69 På hylden 819,00 808,00 784,00 797,00 811,00 829,00 851,00 Underskud 36,11 21,26 36,29 48,69 53,69 35,69 13,69 Af figurerne ovenfor fremgår det akkumulerede underskud af ledere af M3XX-gruppen for forsvaret samlet. Det vurderes at underskuddet vil være faldende henover forligsperioden og årene i umiddelbar forlængelse heraf. 9 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 12

13 Officerer af M3xx gruppen samlet Officerer År Samlet behov M331 På hylden M322 På hylden M321 På hylden M312 På hylden Samlet behov 3337, , , , , , ,77 På hylden 3098, , , , , , ,00 Underskud 239,45 227,32 276,17 251,77 223,77 154,77 94, HJEMMEVÆRNET (sammenfatning af tillægsnotat) I hjemmeværnet er der i 2006 en mangel på M312 niveauet på 33 officerer, svarende til ca. 60 %. Denne mangel øges til 40 i perioden op til Ved MHV vil M312 niveauet være tømt fra år 2008, ved FHV fra Ved alle tre værnsgrene er der, som følge af de gennemførte strukturændringer, i 2006 et overskud på M321 niveauet på i alt ca. 10, svarende til ca. 11 %, Overskuddet vendes i perioden frem til 2012 til et mindre underskud. Generelt er M322 og M331 niveauerne i balance. Skematisk fremstillet ser HJV samlede M3XX således ud: HJV Antal manglende M3XX Antal ubesatte stillinger inkl. TUL Antal manglende M3XX 12,7 % 13,5 % 15,2 % 16,7 % 16,6 % 17 % 18,7 % Antal ubesatte stillinger inkl. TUL 13,6 % 14,8 % 15,7 % 17,5 % 17 % 17,5 % 19,2 % Det samlede tal for HJV afspejler ubalancen på M312 niveauet, der sidst i perioden forplanter sig til M321 niveauet. Samtidig skal HJV bemande i alt 19 stillinger inden for FKO område, på M331, M322 og M321 niveau. 2. Analyse del II (teoretisk struktur) Anden del af analysen behandler det teoretiske værnsvise karriereforløb for officerer baseret på det strukturelle behov ved fuldt implementeret forlig og under forudsætning af, at der ikke iværksættes regulerende tiltag på området. Med afsæt heri klarlægges og sammenlignes karrieremulighederne, som de tegner sig i de tre værn. Endvidere ses der på opståede struktu- 10 Uden inddækning af tjenestefrihed uden løn (TUL) 13

14 relle afvigelser fra de i P-83 forudsatte styretal samt en klarlæggelse af nøgleområder (problemstillinger), hvor strukturen ud fra den teoretiske indfaldsvinkel ikke ses at være i balance. 2.1 Teoretiske opstillingsgrundlag Grundmodel for karrierestrukturen Bilag 13 udgør i denne sammenhæng en teoretisk grundmodel til beregning af, hvor mange officerer, der årligt skal tilføres de enkelte funktionsniveauer i respektive værn for at fylde strukturen. Beregningerne i modellen vil således vise, hvorvidt slutmålsstrukturen, som et produkt af ref. a., tilgodeser et hensigtsmæssigt karriereforløb. Beregningerne foretages under forudsætning af, at strukturen til enhver tid netop vil være fuldt besat. Der ses således bort fra problemstillinger som mangler og årgangsbølger. Dog medtages den forventede uforudsete afgang på respektive funktionsniveauer. Der henvises endvidere til de tilknyttede flow-chart i bilag 17-19, der viser sammenhængen mellem karriereforløbet og strukturen for grundmodellen i respektive værn. Af bilagene fremgår det, at de procentvise sandsynligheder for at nå M4XX-niveauet fra M331-niveuaet, varierer mellem de tre værn som følger: - HRN: 50,9 % - SVN: 47,1% - FLV: 50,5% Den umiddelbare største årsag til forskellen i karrieremuligheder mellem de tre værn er SVN store gruppe af M331. Dette giver den noget lavere udnævnelsesmulighed for personel i SVN til M4XX niveauet. For HRN og FLV er M331 gruppen relativt mindre, hvorfor udnævnelsesmulighederne her er relativt større. Karrieremulighederne for officerer på M312 og M321 niveauet varierer i den teoretiske model afhængigt af, hvilket værn den respektive officer befinder sig i. Eks. er der ca. 25 % større sandsynlighed for at nå M4XX niveauet for en M312 i SVN og FLV i forhold til en M312 i HRN. Indsættes de faktuelle udnævnelsesaldre i den teoretisk model, vil forskellene i karrieremuligheder variere yderligere. Indregnes endvidere effekten af årgangsbølger og andre tilfældige udsving i den teoretiske model, vil dette forstærke billedet af uensartede karrieremuligheder Den primære årsag til ovennævnte variationer må imidlertid tillægges værnenes forskellige behov for officerer på de respektive funktionsniveauer. Grundmodellen (bilag 13) viser endvidere, at der i alle værn produceres flere på M312- niveauet, end der siden kan opsuges på M321-niveauet. Hvis der ikke gribes regulerende ind betyder dette, at der årligt skal pensioneres personel fra M312-niveauet som følger: HRN: 10,5 SVN: 3,4 FLV: 3,5 Totalt: ca. 17, Fordeling af officerer på funktionsniveauer, jf. styretal for P-83 Officersfordelingen på funktionsniveauerne i respektive værn, inkl. værnsfælles stillinger kan på baggrund af ØPGL, version 14 for 2009 og de i P-83 givne styretal opgøres som følger: 14

15 HRN SVN FLV P-83 M4XX 11,1% 11,5% 11,0% 11 % M331 14,8% 19,4% 16,1% 14 % M322 13,5% 10,7% 10,6% 13 % M321 34,8% 36,8% 40,2% 38 % M312 25,8% 21,6% 22,0% 24 % 1 11% 11,10% 14% 14,80% 13% 13,50% Officersfordelingen i HRN 24% 25,80% 38% 34,80% 0% 10% 20% 30% 40% M4xx P-83 M4xx HRN M331 P-83 M331 HRN M322 P-83 M322 HRN M321 P-83 M321 HRN M312 P-83 M312 HRN For hæren ses der generelt at være overensstemmelse mellem de i P-83 angivne styretal og det reelle antal officerer til tjeneste. Der er dog relativt store afvigelser på M321- og M312- niveauerne, hvor der samlet set mangler M321 og tilsvarende er overskud af M312. Officersfordelingen i SVN 1 11% 11,50% 14% 13% 10,70% 19,40% 24% 21,60% 38% 36,80% 0% 10% 20% 30% 40% M4xx P-83 M4xx SVN M331 P-83 M331 SVN M322 P-83 M322 SVN M321 P-83 M321 SVN M312 P-83 M312 SVN For søværnet ses der relativt store ubalancer imellem de i P-83 angivne styretal og det reelle antal officerer. Specielt på de laveste funktionsniveauer ses der at være mangler ift. P

16 Officersfordelingen i FLV 1 11% 11,00% 14% 16,10% 13% 10,60% 24% 22,00% 0% 10% 20% 30% 40% 38% 40,20% M4xx P-83 M4xx FLV M331 P-83 M331 FLV M322 P-83 M322 FLV M321 P-83 M321 FLV M312 P-83 M312 FLV For flyvevåbnet ses der at være relativt stor ubalance imellem de i P-83 angivne styretal og det reelle antal officerer. Der er tale om både over- og underskud indenfor flere funktionsniveauer. Funktionsniveauerne er beregnet ud fra det samlede officersantal på M3XX og M4XX. Neden for ses der specifikt på M331- og M322-niveauet, deres fordeling i værnet og den overordnede fordeling af stillinger mellem de enkelte værn: M322 i FKO: 447,00 M322 fordeling i værn HRN 13,5% SVN 10,7% FLV 10,6% Fordeling på VRN HRN 55,9% SVN 22,1% FLV 21,9% 100,0% 602 M331fordeling i værn HRN 14,8% SVN 19,4% FLV 16,1% Fordeling på VRN HRN 45,6% SVN 29,7% FLV 24,7% 100,0% Bilag 13 viser, at HRN overstiger de styretal, der er anført i Aftale af 18. februar 1991 om klassificering af stillinger, der i personelstrukturen af 1983 er henført til det militære lederniveaus højere funktionsniveau (M322). Stillinger henført til MJ/OK (M322) er forudsat at udgøre 13 % af det totale antal officerer, idet antallet inden for FKO myndighedsområde dog ikke må overstige 541 stillinger. Det faktuelle antal M322 i FKO ansvarsområde er 447. Det kan således konstateres, at antallet af M322 inden for FKO ansvarsområde ikke overstiger det maksimale antal M322 og ej heller den givne procentsats. 16

17 I FMN skr. 6. kt /0320 af 1. februar 1991 anføres, at stillinger henført til det militære lederniveaus højeste funktionsniveau (M331) er forudsat at udgøre indtil 14 % af samtlige officersstillinger (inkl. M40X), idet antallet af stillinger inden for FKO myndighedsområde dog ikke kan overstige 581 stillinger. Det faktuelle antal M331 i FKO ansvarsområde er 602. Det må konstateres, at alle tre værn overskrider procentsatsen på 14 %, og at FKO samlede område overskrider både procentsatsen og det maksimale antal M331. Betragtes de 2 niveauer under ét, kan det opgøres på følgende måde: M322+M331 i FKO M322 og M331 i værn HRN 28,4% SVN 30,1% FLV 26,8% Fordeling på værn HRN 49,98% SVN 26,49% FLV 23,53% Både HRN og SVN overskrider de 27 %, der sammenlagt vil være den maksimale grænse for antallet af personer på M322 og M331 niveauet SAMMENFATNING Ud fra det teoretiske opstillingsgrundlag ses der følgende strukturelle problemstillinger til videre analyse og overvejelse: At der for M312 og M331-niveauet i de tre værn og i hjemmeværnet er konstateret betydelige forskelle med hensyn til mulighederne for at nå hhv. M331 og M4XXniveauet. At produktionen af officerer på M312- niveauet ikke svarer overens med det antal, der strukturelt er behov for til udnævnelse på M321-niveauet ved alle tre værn og i hjemmeværnet. Især forskydningerne på M312 og M321 er medvirkende til den konstaterede ubalance mellem behov og personelstruktur. F.s.v.a. HRN er antallet af M312 større end styretallet, mens M321 er lavere. Dette medvirker til at skabe det i delrapporten omtalte antal M312 (10-12 officerer hvert år), der ikke umiddelbart er plads til på M321- niveauet. For SVN forholder det sig omvendt, idet antallet af M312 er lavere end styretallet på funktionsniveauet, mens antallet af M321 er højere end styretallet. FLV er tættere på balance mellem de 2 funktionsniveauer, men ligger dog lavere på begge funktionsniveauer, end styretallet forudsætter. Dvs. at FLV forholdsmæssigt har flere på højere funktionsniveauer, end styretallet i P-83. F.s.v.a. M331-niveauet er andelen af pladser på VUT-II fordelt med (HRN/SVN/FLV). Denne fordeling svarer imidlertid ikke til antallet af de enkelte værns M331 (295/194/172), hvilket har betydning for evnen til at fylde respektive værns 17

18 M331-struktur op. Hjemmeværnet er fast tildelt 5 pladser på VUT-II, hvilket opfylder det strukturelle behov. De faktiske udnævnelsesaldre er ikke i overensstemmelse med de i P-83 forudsatte gennemsnitlige udnævnelsesaldre til de enkelte funktionsniveauer. For eksempel varierer sandsynligheden for udnævnelse fra M331 til M401 fra ca. 47 til 51 % (lavest i SVN), Ligeledes vil tjenesteperioden på de enkelte funktionsniveauer variere væsentligt mellem de enkelte værn. F.eks. vil tjenesteperioden på M312-niveauet i HRN være 6-7 år, mens den i SVN og FLV vil være 3-4 år (inkl. VUT-I). Afslutning Afslutningsvis analyseres hvorvidt det strukturelle behov jf. ØPGL modsvarer de opstillede forudsætninger, således: Ad forudsætning 1: Optagelseskvoter på officersgrunduddannelserne i perioden baseret på AG05, 3. tilbageløb forventes at være således, at følgende produktionsmål for udnævnte kan opfyldes: (Der skal således optages flere end nedenstående, for at tage højde for den uforudsete afgang, der forventes at udgøre ca. 10 %) o Hærens Officersskole: 85 kadetter per år, samt 6 til HJV. o Søværnets Officersskole: 45 kadetter per år, samt 1 til HJV. o Flyvevåbnets Officersskole: 36 kadetter per år, samt 1 til HJV. Bemærkning: Den i forudsætningerne fastsatte tilgang til M312 er tvivlsom, idet den afspejler det antal uddannelsesårsværk, der er afsat i ØPGL og et ÅV-forbrug på f.eks. 85 på HO indebærer optagelse af ca. 90 elever og et output på ca. 80 M312. I princippet er tilgangen til niveauet således 5 lavere pr. år. Tilsvarende gælder for SOS og FLOS. Tilgangen til hjemmeværnet er særlig tvivlsom, idet selv et lille frafald har store konsekvenser for strukturen. Ad forudsætning 2: Rekruttering til officersuddannelserne modsvarer de opsatte produktionsmål for nyudnævnte officerer i respektive værn. Bemærkning: På baggrund af den hidtidige erfaring vedr. rekruttering og de samfundsskabte konjunkturforhold/demografi er det behæftet med usikkerhed hvorvidt den anførte forudsætning kan opnås, og det anbefales at den gøres til genstand for en nærmere vurdering i problemløsningsnotatet. Ad forudsætning 3: Årlig uddannelseskvote på VUT-II/L er jf. ref. a. fastsat til: HRN 22, SVN 13 og 13 fra FLV. Bemærkning: F.s.v.a. M331-niveauet er andelen af pladser på VUT-II fordelt med (HRN/SVN/FLV). Denne fordeling svarer imidlertid ikke til de enkelte værns M331 (295/194/172), hvilket har betydning for evnen til at fylde respektive værns M331-struktur op. 18

19 Ad forudsætning 4: Det forudsættes, at nye M322-officerer udnævnes i takt med, at officererne i denne gruppe går på pension, således at antallet af officerer på M322-niveau i de tre værn fastholdes på det ønskede strukturelle antal i hele perioden. Bemærkning: For så vidt angår flyvevåbnet må det konstateres, at der pt. ikke er tilstrækkeligt med egnede officerer med den rette alder/erfaring til at forudsætningen kan tilgodeses. Spørgsmålet bør tages op til efterfølgende behandling. Ad forudsætning 5: Værnsfælles stillinger besættes som udgangspunkt med 50 % ti l hæren, 25 % til søværnet og 25 % til flyvevåbnet altså en 2:1:1-fordelingsnøgle. Bemærkning: Beregningerne tager udgangspunkt i en sådan fordeling. Det må efterfølgende vurderes, om der er behov for justering af denne fordeling. For hjemmeværnets vedkommende er beregningerne foretaget alene på stillinger i hjemmeværnets egen struktur. Der er således ikke taget højde for, at personel fra hjemmeværnet bemander værnsfælles stillinger inden for FKO område, særligt ved de funktionelle tjenester. Dette forhold skal behandles yderligere. Ad forudsætning 6: Officerer kan ikke pensioneres fra M312-niveau. Bemærkning: Med den anførte forudsætning vil der hvert år være ca. 10 officerer i hæren, der ikke vil være plads til på næste niveau. Fastholdes forudsætningen vil omhandlede personel skulle pensioneres fra niveauet. Ad forudsætning 7: Udnævnelse til højere niveau er gennemsnitligt fastsat ti l følgende aldre jf. ref. d.: o M401: 43 år. o M331: 39 år. o M322: 45 år. o M321: 33 år. o M312: 27 år. Bemærkning: De i P-83 forudsatte gennemsnitlige udnævnelsesaldre til de enkelte funktionsniveauer vil ikke kunne fastholdes. F.eks. vil tjenesteperioden på M312-niveauet i HRN være 6-7 år, mens den i SVN og FLV vil være 3-4 år (inkl. VUT-I) Ligeledes viser analysen, at tjenesteperioden på de enkelte funktionsniveauer vil variere væsentligt mellem de enkelte værn. Der ses således ikke sammenhæng mellem den nuværende struktur og de i P83 anførte styretal, og spørgsmålet vil efterfølgende skulle analyseres. Hjemmeværnets forhold er beskrevet i tillæg til dette notat. Det kan dog konkluderes at især den reelle årlige tilgang af officerer på laveste funktionsniveau er utilstrækkelig. De årlige kvoter på hhv. VUT-I og II anses som værende tilstrækkelige til at inddække hjemmeværnets behov. Det skal dog bemærkes, at hjemmeværnet er afhængig af personel stillet til rådighed fra FKO på højere og højeste funktionsniveau, primært ved hærhjemmeværnet. 19

20 Bilag Bilag 1 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til HRN M312 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M312 til rådighed HRN M312 Stillingsopgørelse Stillinger i HRN 482,1 517,6 533,5 539,5 539,5 539,5 539,5 Stillinger VF 19,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 17,50 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m,.m. stillinger -80,5-80,5-80,5-80,5-80,5-80,5-80,5 I alt S til besættelse 427,10 460,60 476,50 482,50 482,50 482,50 482,50 Personelstatus Antal manglende M312-63,90-13,40 17,50 20,50 17,50 14,50 11,50 Antal ubesatte stillinger -35,90 14,60 45,50 48,50 45,50 42,50 39,50 Bilag 2 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til HRN M321 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnt til M Udnævnte M Tjenestefri M321 til rådighed HRN M321 Stillingsopgørelse Stillinger i HRN 496,2 501, Stillinger VF 187,14 184,72 186,24 183,39 183,39 183,39 183,39 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger -48,5-48,5-48,5-48,5-48,5-48,5-48,5 I alt S til besættelse 650,84 653,42 659,74 658,89 658,89 658,89 658,89 Personelstatus Antal manglende M321 49,84 18,42 4,74-17,11-25,11-40,11-40,11 Antal ubesatte stillinger 73,84 42,42 28,74 6,89-1,11-16,11-16,11 2

21 Bilag Bilag 3 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til HRN M322 Personel opgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M322 til rådighed HRN M322 Stillingsopgørelse Stillinger i HRN 194, Stillinger VF 96,66 89,72 91,72 89,97 89,97 89,97 89,97 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger I alt S til besættelse 298,26 267,72 269,72 267,97 267,97 267,97 267,97 Personelstatus Antal manglende M322 14,26-0,28-0,28-0,03-1,03-1,03-1,03 Antal ubesatte stillinger 16,26 1,72 1,72 1,97 0,97 0,97 0,97 Bilag 4 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til HRN M331 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M331 til rådighed HRN M331 Stillingsopgørelse Stillinger i HRN Stillinger VF 190,33 183,58 197,13 197,53 197,53 197,53 197,53 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger -35,5-35,5-35,5-35,5-35,5-35,5-35,5 I alt S til besættelse 289,83 281,08 294,63 295,03 295,03 295,03 295,03 Personelstatus Antal manglende M331 38,83 30,08 36,63 35,03 28,03 20,03 11,03 Antal ubesatte stillinger 44,83 36,08 42,63 41,03 34,03 26,03 17,03 3

22 Bilag Bilag 5 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til SVN M312 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M312 til rådighed SVN M312 Stillingsopgørelse Stillinger i SVN Stillinger VF 9,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m,.m. stillinger -7,25-7,25-7,25-7,25-7,25-7,25-7,25 I alt S til besættelse 193,50 201,50 201,50 201,50 201,50 201,50 201,50 Personelstatus Antal manglende M312 12,50 27,50 36,50 40,50 40,50 35,50 30,50 Antal ubesatte stillinger 12,50 27,50 36,50 40,50 40,50 35,50 30,50 Bilag 6 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til SVN M321 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnt til M Udnævnte M Tjenestefri M321 til rådighed SVN M321 Stillingsopgørelse Stillinger i SVN Stillinger VF 93,57 92,36 93,12 91,70 91,70 91,70 91,70 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger -19,25-19,25-19,25-19,25-19,25-19,25-19,25 I alt S til besættelse 325,32 338,11 346,87 345,45 345,45 345,45 345,45 Personelstatus Antal manglende M321 49,32 46,11 45,87 30,45 21,45 2,45-10,55 Antal ubesatte stillinger 50,32 47,11 46,87 31,45 22,45 3,45-9,55 4

23 Bilag Bilag 7 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til SVN M322 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M322 til rådighed SVN M322 Stillings opgørelse Stillinger i SVN Stillinger VF 48,33 44,86 45,86 44,99 44,99 44,99 44,99 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger I alt S til besættelse 108,33 106,86 106,86 105,99 105,99 105,99 105,99 Personelstatus Antal manglende M322 0,33 0,86 0,86 0,98 0,98 0,98 0,98 Antal ubesatte stillinger 1,33 1,86 1,86 1,99 1,99 1,99 1,99 Bilag 8 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til SVN M331 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M331 til rådighed SVN M331 Stillingsopgørelse Stillinger i SVN , Stillinger VF 95,16 91,79 98,56 98,76 98,76 98,76 98,76 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger I alt S til besættelse 189,16 189,79 194,06 193,76 193,76 193,76 193,76 Personelstatus Antal manglende M331 38,16 32,79 34,06 28,76 23,76 22,76 14,76 Antal ubesatte stillinger 40,16 34,79 36,06 30,76 25,76 24,76 16,76 5

24 Bilag Bilag 9 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til FLV M312 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M312 til rådighed FLV M312 Stillingsopgørelse Stillinger i FLV , Stillinger VF 9,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m,.m. stillinger -6,25-6,25-6,25-6,25-6,25-6,25-6,25 I alt S til besættelse 205,50 204,50 188,25 203,50 190,50 190,50 190,50 Personelstatus Antal manglende M312-37,50-12,50 6,25 23,50 9,50 8,50 7,50 Antal ubesatte stillinger -30,50-5,50 13,25 30,50 16,50 15,50 14,50 Bilag 10 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til FLV M321 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnt til M Udnævnte M Tjenestefri M321 til rådighed FLV M321 Stillingspgørelse Stillinger i FLV Stillinger VF 93,57 92,36 93,12 91,70 91,70 91,70 91,70 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger -18,25-18,25-18,25-18,25-18,25-18,25-18,25 I alt S til besættelse 380,32 362,11 362,87 375,45 391,45 391,45 391,45 Personelstatus Antal manglende M321 29,32-5,89-12,13-16,55-4,55-13,55-26,55 Antal ubesatte stillinger 41,32 6,11-0,13-4,55 7,45-1,55-14,55 6

25 Bilag Bilag 11 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til FLV M322 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M322 til rådighed FLV M322 Stillingsopgørelse Stillinger i FLV 65, Stillinger VF 48,33 44,86 45,86 44,99 44,99 44,99 44,99 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger I alt S til besættelse 113,13 105,86 105,86 102,99 109,99 109,99 109,99 Personelstatus Antal manglende M322 0,13 0,86 0,86 0,98 0,98 0,98 0,98 Antal ubesatte stillinger 3,13 3,86 3,86 3,99 3,99 3,99 3,99 Bilag 12 til delrapport vedrørende lederstrukturen i forsvaret 2006 til FLV M331 Personelopgørelse Udgangssituation Udnævnt til M Udnævnt til M Pension fra M Uforudset afgang Udnævnte M Tjenestefri M331 til rådighed FLV M331 Stillingsopgørelse Stillinger i FLV , Stillinger VF 95,16 91,79 98,56 98,76 98,76 98,76 98,76 Stillinger TJ udenfor FKO Læge, AUD m.m. stillinger I alt S til besættelse 156,16 156,79 163,31 163,76 172,76 172,76 172,76 Personelstatus Antal manglende M331 19,16 13,79 16,31 15,76 22,76 14,76 6,76 Antal ubesatte stillinger 22,16 16,79 19,31 18,76 25,76 17,76 9,76 7

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3

Læs mere

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162: (FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret

Læs mere

Bilag 10. Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel

Bilag 10. Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 10 Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel Indholdsfortegnelse

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007. Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007. Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007 Bilag 14 Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Indholdsfortegnelse Indledning 2 Kompetencebaseret tilgang

Læs mere

Bilag 8. Delrapport vedrørende militær mellemlederstruktur i forsvaret 2006 til 2012

Bilag 8. Delrapport vedrørende militær mellemlederstruktur i forsvaret 2006 til 2012 Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 8 Delrapport vedrørende militær mellemlederstruktur i forsvaret 2006 til 2012 Indholdsfortegnelse Resume 3 Indledning

Læs mere

Udgangspunkter: De 16 udsagn er:

Udgangspunkter: De 16 udsagn er: Foreløbige undersøgelsesresultater 21 september 2015 HOD s kvalificerende undersøgelse HOD s undersøgelse til kvalificering af HR-målingernes resultater har basis i såvel Forsvarets nyligt gennemførte

Læs mere

Undersøgelse af karakterudviklingen på de gymnasiale uddannelser

Undersøgelse af karakterudviklingen på de gymnasiale uddannelser Undersøgelse af karakterudviklingen på de gymnasiale uddannelser Der har over en længere årrække været en stigning i de gennemsnitlige eksamensresultater på de gymnasiale uddannelser. I dette notat undersøges

Læs mere

Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler

Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler FORSVARETS PERSONELTJENESTE Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Generelt 1.1. Formål 1.2. Afgrænsning 1.3. Anvendelsesområde

Læs mere

Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007

Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007 April 2015 BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG AF STUDERENDE VED FORSVARSAKADEMIETS UDDANNELSER. Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder-

Læs mere

Bilag 16. Delrapport vedrørende udviklingsskitser for forsvarets fremtidige linjeofficersuddannelser

Bilag 16. Delrapport vedrørende udviklingsskitser for forsvarets fremtidige linjeofficersuddannelser Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 16 Delrapport vedrørende udviklingsskitser for forsvarets fremtidige linjeofficersuddannelser Indholdsfortegnelse

Læs mere

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 4 afsnit:

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 4 afsnit: Notat Vedrørende: Notat om valg mellem statsgaranti og selvbudgettering i 2017 Sagsnavn: Budget 2017-20 Sagsnummer: 00.01.00-S00-5-15 Skrevet af: Brian Hansen E-mail: brian.hansen@randers.dk Forvaltning:

Læs mere

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2014

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2014 Navn og hjemsted 1 Organisationens navn er Hovedorganisationen af Officerer i Danmark. Det forkortes HOD. Stk. 2. HOD hjemsted er København. Stk. 3. HOD er stiftet 1. januar 1994. Formål 2 Det er HOD formål

Læs mere

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Nøgletal. Handicap og Psykiatri Nøgletal Handicap og Psykiatri Juni 2018 Udvikling i udgifter vedr. køb af pladser, Handicap og Psykiatri Nøgletal (KPI) fra 2008-2018 Formål Formål med notatet er at give et indblik i Handicap og Psykiatris

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 14 Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Indholdsfortegnelse Indledning 2 Kompetencebaseret tilgang

Læs mere

Statistik for. erhvervsgrunduddannelsen (egu)

Statistik for. erhvervsgrunduddannelsen (egu) Statistik for erhvervsgrunduddannelsen (egu) 2002 November 2003 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning og resumé... 2 2. Indgåede aftaler... 2 3. Gennemførte og afbrudte aftaler... 5 4. Den regionale aktivitet...

Læs mere

Søværnets arbejdsgruppe flere kvinder i ledelse (AG KVILS)

Søværnets arbejdsgruppe flere kvinder i ledelse (AG KVILS) 1. Baggrund: Søværnets arbejdsgruppe flere kvinder i ledelse (AG KVILS) Med afsæt i forsvarsministerens underskrift af Charter for flere kvinder i ledelse og Forsvarskommandoens Handlingsplan for Mangfoldighed

Læs mere

ERHVERVSPRAKTIK I FORSVARET

ERHVERVSPRAKTIK I FORSVARET FORSVARSKOMMANDOEN Postboks 202 2950 Vedbæk Telefon: 45 67 45 67 Gennemvalg: 45 67 + lok.nr. Telefax: 45 89 07 48 E-mail: fko@fko.dk ERHVERVSPRAKTIK I FORSVARET Ref.: a. Lov om folkeskolen, nr. 534 af

Læs mere

21.52 O.15 38/2015 Side 1. Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid

21.52 O.15 38/2015 Side 1. Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid Side 1 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid KL Forhandlingsfællesskabet Side 2 Under henvisning til tjenestemandsregulativets 32, stk. 1, er følgende aftale om

Læs mere

BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET

BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET NOVEMBER 213 REGION HOVEDSTADEN BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADEN 3 INDHOLD 1 Indledning 1 2 Overordnede konklusioner 2 3 De

Læs mere

Vederlag. Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger. Bilag 5

Vederlag. Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger. Bilag 5 Vederlag Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger Bilag 5 Udbud af udførelsen af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger 1/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1

Læs mere

BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND

BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND JANUAR 213 KKR MIDTJYLLAND, REGION MIDTJYLLAND OG BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I MIDTJYLLAND 3 INDHOLD 1 Indledning

Læs mere

Befolkningsprognose 2014

Befolkningsprognose 2014 Befolknings 2014 Prognose Egedal kommune udarbejder hvert år en befolknings som er en fremskrivning af Kommunens befolkningstal frem til 2026. Befolkningsn bruges primært som grundlag for budgetarbejdet

Læs mere

FM 2019/19. Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger

FM 2019/19. Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger 30-01-2019 FM 2019/19 Bemærkninger til forslaget Almindelige bemærkninger 1. Indledning Forslaget har dels til formål at bringe den grønlandske og den danske version af Inatsisartutlovens 6 i overensstemmelse

Læs mere

a. For at oppebære ydelser efter dette pkt. skal de i pkt. 2 fastsatte betingelser være opfyldt.

a. For at oppebære ydelser efter dette pkt. skal de i pkt. 2 fastsatte betingelser være opfyldt. Bestemmelser om godtgørelse af merudgifter under deltagelse i øvelser, sejlads med Søværnets skibe mv. samt under ophold i øvelses-/skydelejre mv. for personel under Forsvarsministeriets område. Tillæg:

Læs mere

21.52 O.89 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid

21.52 O.89 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid 21.52 O.89 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid Kommunernes Landsforening Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Under henvisning til tjenestemandsregulativets

Læs mere

Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse.

Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. 1. INDLEDNING En civil ansat elev/lærling er for de håndværksmæssige fags vedkommende overordnet tilknyttet

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 13. Delrapport vedrørende aldersdifferentieret afgang

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 13. Delrapport vedrørende aldersdifferentieret afgang Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 13 Delrapport vedrørende aldersdifferentieret afgang Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Forudsætninger 3

Læs mere

SØVÆRNETS OPERATIVE KOMMANDOS DIREKTIV FOR SØVÆRNETS GRUNDLÆGGENDE KONTRAKTOFFICERSUDDANNELSE

SØVÆRNETS OPERATIVE KOMMANDOS DIREKTIV FOR SØVÆRNETS GRUNDLÆGGENDE KONTRAKTOFFICERSUDDANNELSE Underbilag 1 til Beskrivelse af SØVÆRNETS kontraktofficersuddannelse. SØVÆRNETS OPERATIVE KOMMANDO SØVÆRNETS OPERATIVE KOMMANDOS DIREKTIV FOR SØVÆRNETS GRUNDLÆGGENDE KONTRAKTOFFICERSUDDANNELSE 1. INDLEDNING

Læs mere

Underbilag 3 til bilag 14. Delrapport vedr. kontraktofficerer i flyvevåbnet

Underbilag 3 til bilag 14. Delrapport vedr. kontraktofficerer i flyvevåbnet Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Underbilag 3 til bilag 14 Delrapport vedr. kontraktofficerer i flyvevåbnet Indholdsfortegnelse Indledning 2 Afgrænsninger

Læs mere

Notat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry

Notat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry Sag: 15/7551 Budget & Analyse / Staben Økonomi, Innovation & IT Skanderborg Kommune Sagsbehandler Leif Haarbo Nielsen Tlf 87947082 23. februar 2015 Notat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry 2014-2025

Læs mere

Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse

Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse Typisk stillede spørgsmål vedrørende den lovpligtige uddannelse Ved overgang fra struktur for den lovpligtige uddannelse til den nye mere forenklede struktur er der en række spørgsmål, som ofte stilles

Læs mere

Vurdering af den økonomiske risiko ved at overtage Amtsinstitutioner

Vurdering af den økonomiske risiko ved at overtage Amtsinstitutioner Vurdering af den økonomiske risiko ved at overtage Amtsinstitutioner September 2005 1. Indledning og formål Strukturreformen betyder at Kommunerne fremover får mulighed for at overtage driftsansvaret for

Læs mere

NOTAT. Demografiregulering med ny model

NOTAT. Demografiregulering med ny model NOTAT Demografiregulering med ny model Sagsnr.: 14/27110 Dokumentnr.: 5341/15 Da den nuværende befolkningsprognose for Vordingborg Kommune peger på væsentlige demografiske ændringer i alle aldersgrupper,

Læs mere

Skoledistrikter. - Prognose for nye skoledistrikter

Skoledistrikter. - Prognose for nye skoledistrikter Skoledistrikter - Prognose for nye skoledistrikter Udarbejdet af Tenna Arevad Larsen og Stine Dam Udgivelsesdato: 26-01-2018 Kontakt Stine Dam Analysekonsulent sda@horsholm.dk Direkte tlf. 4849 1273 Center

Læs mere

Børnetalsprognose og kapacitet

Børnetalsprognose og kapacitet Børnetalsprognose og kapacitet 2019-2023 Udarbejdet af Sekretariat og Dagtilbud og Økonomi, april 2019. Acadre nr. 19/6582 Indhold 1. Indledning...3 2. Forventet behov for pladser...3 2.1 Befolkningsprognosen...3

Læs mere

Nøgletal. Handicap og Psykiatri

Nøgletal. Handicap og Psykiatri Nøgletal Handicap og Psykiatri Juni 217 Udvikling i udgifter vedr. køb af pladser, Handicap og Psykiatri Nøgletal (KPI) fra 28-217 Formål Formål med notatet er at give et indblik i Handicap og Psykiatris

Læs mere

Udviklingen i økonomien. på Kastaniely. Indhold

Udviklingen i økonomien. på Kastaniely. Indhold Udviklingen i økonomien på Kastaniely Indhold Baggrund Udviklingen i økonomien Primære årsager til udviklingen Procedure for økonomiopfølgning Udviklingen i belægningen Udviklingen i antal ansatte Sammenhængen

Læs mere

Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere

Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere Mangel på uddannet arbejdskraft Analyse udarbejdet i samarbejde med Dansk Metal Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere Frem mod 22 forventes en stigende mangel på uddannet arbejdskraft.

Læs mere

Notat Dato: 24. august 2006

Notat Dato: 24. august 2006 VIBORG STORKOMMUNE Notat Dato: 24. august 2006 Journalnr.: 2006/18442 Sagsbehandler: LMR/HL Demografisk udvikling på ældreområdet 2006-2021 med særlig fokus på perioden 2006-2010. Indledning Dette notat

Læs mere

Økonomisk Råd. Fremskrivning af uddannelsesniveauet

Økonomisk Råd. Fremskrivning af uddannelsesniveauet Økonomisk Råd Aningaasaqarnermut Siunnersuisoqatigiit Fremskrivning af uddannelsesniveauet Teknisk baggrundsnotat 2016-2 1. Indledning Der er i de sidste ti år sket en beskeden fremgang i befolkningens

Læs mere

Vederlag. For gennemførelse af uddannelsesforløb for energikonsulenter og BedreBoligrådgivere

Vederlag. For gennemførelse af uddannelsesforløb for energikonsulenter og BedreBoligrådgivere Vederlag For gennemførelse af uddannelsesforløb for energikonsulenter og BedreBoligrådgivere (Udvikling, drift og vedligeholdelse af en webportal for uddannelse) Bilag 5 1/9 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og de offentlige hospitalers forventede behov

Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og de offentlige hospitalers forventede behov Fremskrivning af færdiguddannede radiografer og de offentlige hospitalers forventede behov Formål At revidere tidligere estimat (november 2005) af udviklingen i hhv. antallet af færdiguddannede autoriserede

Læs mere

Prioritering af sundhed presser den øvrige velfærd

Prioritering af sundhed presser den øvrige velfærd Prioritering af sundhed presser den øvrige velfærd Af Jens Sand Kirk, JSKI@kl.dk Direkte: Side 1 af 10 Formålet med analysen er at undersøge, hvordan det offentlige forbrug er blevet prioriteret fordelt

Læs mere

Vederlag. Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger. Bilag 5

Vederlag. Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger. Bilag 5 Vederlag Udførelse af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger Bilag 5 Udbud af udførelsen af Teknisk Revision af Energimærkninger af bygninger 1/8 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formål

Læs mere

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag):

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag): Notat Vedrørende: Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering 2016 Sagsnavn: Budget 2016-19 Sagsnummer: 00.01.00-S00-6-14 Skrevet af: Brian Hansen E-mail: brian.hansen@randers.dk Forvaltning: Budget Dato:

Læs mere

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011 Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 1. Resume Drift resultat Afvigelse I 1.000 kr. Drift i alt 438.313 448.824 442.727-6.097 Politisk organisation 6.944 6.944 6.944 0 Administration 188.312

Læs mere

DEMOGRAFI- OG KAPACITETSANALYSE 2017

DEMOGRAFI- OG KAPACITETSANALYSE 2017 DEMOGRAFI- OG KAPACITETSANALYSE 2017 Indhold: 0. 1. 2. 3. 4. Demografi- og kapacitetsanalyse indledning Konklusion og opmærksomhedsområder Dagtilbudsområdet Skoleområdet Ældreområdet 1 0. Demografi- og

Læs mere

BUDGET Udgifter til lægelig videreuddannelse

BUDGET Udgifter til lægelig videreuddannelse BUDGET 2020 5. Udgifter til lægelig videreuddannelse Regionsrådets budgetkonference den 17. og 18. september, 2019 Mennesker og Organisation Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Øst Uddannelseskonsulent Lotte

Læs mere

Justere skoledistrikter

Justere skoledistrikter Børne- og Skoleudvalget Punkt: 3 Acadre sagsnr.: 17/11773 Journalnr.: Sagsforløb: BSU - Åben sag Mødedato: 22.02.2018 Sagsansvarlig enhed: Politik, Udvikling og Borgerservice Sagsbehandler: Lærke Klintholm

Læs mere

NOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at:

NOTAT. Principper Princippet bag modellen er, at: NOTAT DEMOGRAFIREGULERING PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET Nærværende notat beskriver en foreslået model for justering af dele af budgettet til dagtilbudsområdet for den demografiske udvikling. Resultaterne af modellen

Læs mere

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag):

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 3 afsnit (samt et bilag): Vedrørende: Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering 2015 Sagsnavn: Budget 2015-18 Sagsnummer: 00.01.00-S00-1-14 Skrevet af: Brian Hansen E-mail: brian.hansen@randers.dk Forvaltning: Budget Dato: 22-09-2014

Læs mere

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2017

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2017 Navn og hjemsted 1 Organisationens navn er Hovedorganisationen af Officerer i Danmark. Det forkortes HOD. Stk. 2. HOD hjemsted er København. Stk. 3. HOD er stiftet 1. januar 1994. Formål 2 Det er HOD formål

Læs mere

Aftale om understøttelsesordning for ikke-pensionssikret telefonistpersonale

Aftale om understøttelsesordning for ikke-pensionssikret telefonistpersonale Aftale om understøttelsesordning for ikke-pensionssikret telefonistpersonale Udtalt, at jeg måtte være af den opfattelse, at finansministeriet, lønnings- og pensionsdepartementet, ikke lovligt kunne tilbageholde

Læs mere

RETNINGSLINJER FOR UDNÆVNELSESPRAKSIS FOR FASTANSATTE OFFICERER

RETNINGSLINJER FOR UDNÆVNELSESPRAKSIS FOR FASTANSATTE OFFICERER RETNINGSLINJER FOR UDNÆVNELSESPRAKSIS FOR FASTANSATTE OFFICERER Ref.: HR-strategi masterdokument af 13. december 2013. Bekendtgørelse af lov om tjenestemænd LBK nr. 488 af 6. maj 2010. Bekendtgørelse om

Læs mere

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.

I forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes. Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års

Læs mere

Beskæftigelse og handicap

Beskæftigelse og handicap Notat v. Max Miiller SFI - Det Nationale Forskningscenter for velfærd Beskæftigelse og handicap Beskæftigelse blandt personer med og uden et handicap SFI udgav i efteråret 2006 rapporten Handicap og beskæftigelse

Læs mere

Gennemsnitlig procentvis vækst i disponibel indkomst fra 2008 til 2017, for personer som i 2008 befandt sig i en given indkomstkvintil

Gennemsnitlig procentvis vækst i disponibel indkomst fra 2008 til 2017, for personer som i 2008 befandt sig i en given indkomstkvintil De pct. af danskerne der i 8 tjente mindst, fik frem til 17 en indkomstfremgang på hele 132 pct. mens de pct., der i 8 tjente mest kun indkassere en indkomstfremgang på 1 pct. De seneste to årtier har

Læs mere

Regnskabsmæssige konsekvenser ved ny ferielov

Regnskabsmæssige konsekvenser ved ny ferielov Regnskabsmæssige konsekvenser ved ny ferielov Indledning I 201 blev der vedtaget en ny ferielov, der bl.a. indfører begrebet samtidighedsferie, hvilket betyder, at en medarbejder optjener retten til ferie

Læs mere

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2007 for kommuner og regioner. Statistikken giver en oversigt over det kommunale og regionale arbejdsmarked

Læs mere

EKSTERNT NOTAT Behovet for øget dimensionering af sundhedsplejersker

EKSTERNT NOTAT Behovet for øget dimensionering af sundhedsplejersker Dan Yu Wang Februar 17 EKSTERNT NOTAT Behovet for øget dimensionering af sundhedsplejersker Sunde børn og unge, der trives, er vigtige, hvis vi ønsker at bevare det danske velfærdssamfund. Det er i barn

Læs mere

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 5 afsnit:

Formålet med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet består af følgende 5 afsnit: Notat Forvaltning: Økonomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 21. september 2010 Udfærdiget af: Brian Hansen Vedrørende: Valg mellem statsgaranti og selvbudgettering i 2011 Notatet sendes/sendt til: Økonomiudvalg

Læs mere

Gennemsnitlig procentvis vækst i disponibel indkomst fra 2008 til 2017, for personer som i 2008 befandt sig i en given indkomstkvintil

Gennemsnitlig procentvis vækst i disponibel indkomst fra 2008 til 2017, for personer som i 2008 befandt sig i en given indkomstkvintil De pct. af danskerne der i 8 tjente mindst, fik frem til 17 en indkomstfremgang på hele 132 pct. mens de pct., der i 8 tjente mest kun indkasserede en indkomstfremgang på 1 pct. De seneste to årtier har

Læs mere

NOTAT: Orientering om Økonomi- og Indenrigsministeriets betænkning om ændringer af den kommunale udligningsordning

NOTAT: Orientering om Økonomi- og Indenrigsministeriets betænkning om ændringer af den kommunale udligningsordning Økonomi og Beskæftigelse Økonomi og Analyse Sagsnr. 209594 Brevid. 1441678 Ref. TKK Dir. tlf. 46 31 30 65 tinakk@roskilde.dk NOTAT: Orientering om Økonomi- og Indenrigsministeriets betænkning om ændringer

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 19. december 2002 RN A304/02

RIGSREVISIONEN København, den 19. december 2002 RN A304/02 RIGSREVISIONEN København, den 19. december 2002 RN A304/02 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om lodsvæsenet (lodserierne og lodsreguleringsfonden) (beretning nr. 4/00) 1. I

Læs mere

Ansøgninger om ikke at få overført underskud

Ansøgninger om ikke at få overført underskud Ansøgninger om ikke at få overført underskud Nedenstående skema benyttes. Alle hvide felter udfyldes. Verninge Skole og SFO 830.000 kr. svarende til 12,7% (heraf 503.000 kr. over 5%) Skolen har haft underskud

Læs mere

Business case Minifleksjob

Business case Minifleksjob Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense Kommune har erfaringer med projekt "Mini-fleksjob", der har til formål at nedbringe antallet af ledige fleksjobvisiterede

Læs mere

Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste Auderødlejren Trafikal vurdering. NOTAT 3. december 2008 CAM/psa

Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste Auderødlejren Trafikal vurdering. NOTAT 3. december 2008 CAM/psa Auderødlejren Trafikal vurdering NOTAT 3. december 2008 CAM/psa Indholdsfortegnelse 1 Indledning 1 Indledning... 2 1.1 Grundlag... 2 1.2 Afgrænsning af analyseområde... 3 2 Hidtidig trafikbelastning...

Læs mere

Aftale om godtgørelse for merarbejde til overenskomstansatte

Aftale om godtgørelse for merarbejde til overenskomstansatte Side 1 Aftale om godtgørelse for merarbejde til overenskomstansatte akademikere KL Frederiksberg Kommune Akademikernes Centralorganisation Side 2 Indholdsfortegnelse Side 1. Aftalens område... 3 2. Merarbejdsbegrebet...

Læs mere

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler) Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("-"=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/8-2013 Overførsler fra 2012 til 2013 Korrigeret (incl. Overførsler) Oprindeligt Budget 31. august 2013

Læs mere

Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj 2007 11.06.

Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj 2007 11.06. GLADSAXE KOMMUNE Kommunaldirektøren Rådhus Allé, 2860 Søborg Tlf.: 39 57 50 02 Fax: 39 66 11 19 E-post: csfmib@gladsaxe.dk www.gladsaxe.dk Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede

Læs mere

Bilag 5. Den 3. august 2011 Aarhus Kommune

Bilag 5. Den 3. august 2011 Aarhus Kommune Bilag 5 Den 3. august 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Generelt I prognosen er der anvendt budgettet for perioden 2011-2014, mens der i 2015-30 er foretaget en fremskrivning af indtægter og udgifter

Læs mere

VFKBST U BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES VED SIDEN AF HA- VENDE TJENESTE.

VFKBST U BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES VED SIDEN AF HA- VENDE TJENESTE. BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES VED SIDEN AF HA- VENDE TJENESTE. Værnsfælles Forsvarskommando Danneskiold-Samsøes Allé 1 1434 København K

Læs mere

Befolkningsprognose Lolland Kommune

Befolkningsprognose Lolland Kommune Befolkningsprognose 217-229 Lolland Kommune Indhold Indledning... 2 Prognosens hovedresultater og forudsætninger... 2 Prognosen kontra faktisk udvikling i 216... 6 Fordeling på aldersgrupper... 7 Forventet

Læs mere

Ældres indkomst og pensionsformue

Ældres indkomst og pensionsformue Ældres indkomst og pensionsformue Af Nadja Christine Hedegaard Andersen, NCA@kl.dk Side 1 af 16 Formålet med dette analysenotat er at se på, hvordan den samlede indkomst samt den samlede pensionsformue

Læs mere

NOTAT. 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget

NOTAT. 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget NOTAT Dato Børne- og Uddannelsesforvaltningen BUF-Sekretariat 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget Børne- og Uddannelsesforvaltningen har foretaget budgetopfølgning pr. 31. maj 2017 på Børneudvalgets

Læs mere

Økonomiske konsekvenser ved ansættelse af udfaldstruede dagpengemodtagere

Økonomiske konsekvenser ved ansættelse af udfaldstruede dagpengemodtagere Økonomi- og indkøb april 2013 Økonomiske konsekvenser ved ansættelse af udfaldstruede dagpengemodtagere Afkortning af dagpengeperioden har virkning fra 1. januar 2013. De nye regler betyder, at ledige

Læs mere

Aftale om decentral økonomi for overenskomsten mellem RLTN og PLO version 2.0

Aftale om decentral økonomi for overenskomsten mellem RLTN og PLO version 2.0 NOTAT Aftale om decentral økonomi for overenskomsten mellem RLTN og PLO version 2.0 Overenskomsten indgået mellem PLO og RLTN giver mulighed for decentralisering af sygebesøg og samtaleterapi svarende

Læs mere

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN Til Dansk Industri Dokumenttype Rapport Dato Marts 2018 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN ARKITEKTBRANCHEN INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn, jobløn

Læs mere

Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2018

Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2018 Rekruttering og fastholdelse på ældreområdet Statusrapport for 2018 Baggrund Ældreområdet gennemførte i perioden 2007 2009 et projekt med fokus på rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på ældreområdet.

Læs mere

HJEMMMEVÆRNSKOMMANDOEN HJVBST DEC 2015

HJEMMMEVÆRNSKOMMANDOEN HJVBST DEC 2015 2. GENERELLE BESTEMMELSER 2.1. Generelt. Hjemmeværnets (HJV) uniformsbestemmelser er primært udarbejdet til brug for frivilligt personel i Hjemmeværnet og er derfor ikke fuldt dækkende for ansat militært

Læs mere

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK nr. 60 m a r ts 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: ams@fanet.dk Personaleomsætning

Læs mere

Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale.

Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale. Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale. 1. Indledning Aarhusaftalen er den fælles aftale, der sætter rammerne for samarbejdet mellem skolens ledelse

Læs mere

Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser

Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser Styringsaftalen anviser de almindelige principper for beregning af takster for hovedydelser. I nedenstående beskrives de aftalte principperne for takstfastsættelse

Læs mere

BUDSKABER. Lukket samråd i Finansudvalget den 30. maj Samrådsspørgsmål AP

BUDSKABER. Lukket samråd i Finansudvalget den 30. maj Samrådsspørgsmål AP Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 372 Offentligt BUDSKABER Lukket samråd i Finansudvalget den 30. maj 2017 Samrådsspørgsmål AP AP: Vil ministeren redegøre for den danske forhandlingsposition

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske

Læs mere

Befolkningsprognosen, budget 2016-2019

Befolkningsprognosen, budget 2016-2019 Befolkningsprognosen, budget 2016-2019 Der er udarbejdet en ny befolkningsprognose i februar marts 2015. Dette notat beskriver prognosens resultater og de væsentligste forudsætninger. NOTAT Center for

Læs mere

Beskæftigelsesrapport. Det Jyske Musikkonservatorium

Beskæftigelsesrapport. Det Jyske Musikkonservatorium Beskæftigelsesrapport 2004 Det Jyske Musikkonservatorium Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Konservatoriets sammenfattende vurdering... 4 3. Kandidaternes socioøkonomiske

Læs mere

Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune

Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune Indhold 1 Indledning... 2 2 Hvad er en demografimodel?... 2 3 Viborg Kommunes nuværende model... 3 4 Tekniske regneprincipper i den nye model...

Læs mere

Kommentar til lovforslag om udgiftslofter

Kommentar til lovforslag om udgiftslofter d. 22.10.2014 Kommentar til lovforslag om udgiftslofter Formandsskabets bemærkninger til lovforslagene indgår i Dansk Økonomi, efterår 2014. Dette notat opsummerer disse bemærkninger. Finansministeren

Læs mere

Notat vedrørende kapacitet for kommunale dagtilbud i Støvring

Notat vedrørende kapacitet for kommunale dagtilbud i Støvring Notat vedrørende kapacitet for kommunale dagtilbud i Støvring Forudsætninger for beregning af forventet børnetal Dette notat går udelukkende på kommunale dagtilbud i Støvring. Forventet antal børn i er

Læs mere

De socioøkonomiske referencer for grundskolekarakterer 2016

De socioøkonomiske referencer for grundskolekarakterer 2016 De socioøkonomiske referencer for grundskolekarakterer 2016 1 Indhold Sammenfatning.. 4 Elevgrundlag... 8 Skoleåret 2015/2016... 8 3-års perioden 2013/2014-2015/2016... 10 Skoletype... 11 December 2016

Læs mere

Ændringer i strukturelle niveauer og gaps, Konjunkturvurdering og Offentlige finanser, - en prognoseopdatering, februar 2017.

Ændringer i strukturelle niveauer og gaps, Konjunkturvurdering og Offentlige finanser, - en prognoseopdatering, februar 2017. d. 15.2.217 Ændringer i strukturelle niveauer og gaps, Konjunkturvurdering og Offentlige finanser, - en prognoseopdatering, februar 217. 1 Indledning Notatet beskriver ændringerne af strukturelle niveauer

Læs mere

Befolkningsprognose 2016

Befolkningsprognose 2016 Befolkningsprognose Indledning Befolkningsprognosen bruges som grundlag for budgetarbejdet på områder med tildelingsmodeller som demografireguleres, primært på børneområdet, samt ved beregning af forslag

Læs mere

Den samlede økonomi. Resume

Den samlede økonomi. Resume Den samlede økonomi Resume Der er udarbejdet en ambitiøs plan for skybrudssikring af Frederiksberg og resten af københavnsområdet. En del af planen inkluderer følgende hovedinvesteringer for Frederiksberg

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 3. februar 2009 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 6 Alder og Køn 8 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland Region Midtjylland Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland Bilag til Forretningsudvalgets møde 8. januar 2008 Punkt nr.

Læs mere

Center for Teknik og Miljø

Center for Teknik og Miljø 1. ens primære opgaver Primære aktiviteter De primære aktiviteter for affaldshåndteringen omfatter: o Administration af affaldsordningerne for private og erhverv o Dagrenovationsordningen o Ordningen for

Læs mere

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Hjemmeværnet 1 Indhold Status om ligestilling fra Hjemmeværnet 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Hjemmeværnet Vores gode eksempler for Hjemmeværnet 6 P E

Læs mere

Resume. Analysen opstiller følgende løsningsforslag:

Resume. Analysen opstiller følgende løsningsforslag: Resume Analysen tager udgangspunkt i, at den nuværende elevproduktion fortsat udgør grundlaget, idet det bemærkes, at udfaldet af øvrige igangværende analyser og implementering af en ny HR strategi kan

Læs mere