ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2013

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2013

2 OM HANDELSFAGSKOLEN Handelsfagskolen er en moderne fagskole, der uddanner praktikelever inden for handel, detail og kontor. Siden 1966 har Handelsfagskolen uddannet salgsassistenter, der specialiserer sig inden for et specifikt brancheområde. Handelsfagskolen danner også rammen om et smukt kursus- og konferencecenter til efteruddannelse beliggende i Skåde. På Handelsfagskolen arbejder elever og kursister i dybden med uddannelsen inden for netop deres branche, så de får udviklet både deres faglige og personlige kompetencer. På Handelsfagskolen er vi rigtig dygtige til at bygge teori ovenpå praksis. Ja, det er faktisk kernen i skolens undervisningsform. Da elever og kursister kommer fra hele landet, er de fleste indkvarteret på skolen i undervisningsperioderne, og vi huser et af Danmarks største skolehjem. I 2013 havde Handelsfagskolen 315 årselever. Det svarer til, at 6500 elever er på skoleophold/kursus i 14 dage I 2013 serverede Handelsfagskolens to køkkener ikke mindre end måltider mad I 2013 beskæftigede Handelsfagskolen 79 medarbejdere

3 UDVIKLING I ANTAL ELEVER EUD-området har været præget af stagnation i elevoptag. Detailbranchen er endnu ikke kommet igennem krisen, og den enkelte forbruger har ikke åbnet op for forbruget igen efter finanskrisen. Derfor har der i 2013 været ekstra fokus på at etablere et tættere samarbejde med virksomhederne med henblik på at skaffe flere praktikpladser og tilpasse uddannelserne til markedets behov. Handelsfagskolen havde 315 årselever på elevuddannelserne i 2013, hvilket svarer til elever på 14 dages uddannelsesophold. Det er et fald på 19 årselever i forhold til 2012, svarende til knap 6 %. I 2012 var antallet af årselever usædvanligt højt som følge af de særlige regler om udbetaling af praktikpladsbonus til virksomhederne, der medførte en forskydning af elever fra 2011 til Antal elever Jeg tror, det generelt vil være en fordel for virksomhederne at ansætte flere elever, fordi vi tit kommer med nye perspektiver og ideer, som kan gavne udviklingen af butikken og dens kundestrøm. Detailbranchen er i forvejen et presset marked, så mange steder har man brug for at bruge nye muligheder for at skabe effektivitet. Danny Højlund Sandberg Danny Højlund Sandberg er elev hos Imerco i Kolding og sidder i Handelsfagskolens elevtænketank.

4 UDVIKLING I BRANCHERNES ELEVSTRØM Udviklingen i antallet af elever inden for de forskellige brancher er vist nedenfor. Materialhandel, guld/sølv/ure, byggemarked, lægesekretær, salgsassistent uden profil, isenkram og forbrugereletronik har alle oplevet fremgang i elevtallet, mens de øvrige brancher har haft et fald i elevtallet Branche Elevflow % Branche Elevflow % 1. Materialhandel Materialhandel Tekstil Tekstil Sportshandel/ Sportshandel/ fritid fritid Isenkram 4. Isenkram Skohandel/ læder 6. Blomster- dekoratør Blomsterdekoratør Skohandel/ læder Guld/sølv/ure Guld/sølv/ure Lægesekretær Lægesekretær Møbelhandel Legetøjshandel Legetøjshandel Møbelhandel Boghandel Boghandel Byggemarked Byggemarked Fotohandel Trælasthandel Trælasthandel Fotohandel Farvehandel Salgsassistent uden profil 16. Forbruger- elektronik 17. Salgsassistent uden profil 18. Butiks- medhjælper Forbrugerelektronik Farvehandel Butiksmedhjælper

5 ELEVER GENNEMFØRER MED GODE RESULTATER LAV FRAFALDSPROCENT Frafaldsprocenten i 2013 ligger i stil med tidligere år på et usædvanligt flot niveau. Handelsfagskolen har netop haft gode erfaringer med at fastholde eleverne i deres uddannelsesforløb, idet frafaldsprocenten stadig er helt nede omkring 1 %. Handelsfagskolens skolehjem og det studiefaglige miljø er en vigtig del af arbejdet med at fastholde eleverne i uddannelsen. FLOTTE EKSAMENSRESULTATER Eleverne på EUD klarede sig godt fagligt i 2013, idet 76 % af salgsassistenterne afsluttede deres fagprøveeksamen med karakteren 7 eller derover. Blandt lægesekretærerne opnåede hele 79 % af eleverne en fagprøvekarakter på 7 eller derover. Da Handelsfagskolens elever klarede sig så godt til fagprøveeksamen, var skolen som så ofte før repræsenteret, da Dansk Erhverv uddelte årets fagprøvepriser. TOPKARAKTER TIL UNDERVISNINGEN Gennem benchmarking med andre erhvervsskoler og sammenligning med landsgennemsnittet kan det konstateres, at Handelsfagskolen stadig modtager flotte evalueringer i såvel blandt elever som kursister. Kvaliteten i undervisningen scorer topkarakter, mens de fysiske rammer i dele af skolens bygninger scorer forholdsvis lavt i evalueringerne. Handelsfagskolen har i perioden gennemført en omfattende renovering af afdelingen i Skåde med nyt tag, nye vinduer og 110 nye badeværelser. Der arbejdes nu med planer om renovering af værelser og badeværelser i hovedbygningen i Odder i

6 ELEVPORTRÆT JEG HAR ALTID HAFT INTERESSE FOR HANDEL Maria Oxlund, der elev på sko- og lædervareuddannelsen og medlem af Handelsfagskolens elevtænketank, fortæller om sit valg af uddannelse og sine fremtidsdrømme. Jeg valgte at gå i lære i butik på baggrund af flere års erfaring inden for branchen og en stor interesse for netop mit fag - lædervarer. Jeg havde arbejdet i lædervareforretningen Helm i Holstebro, siden jeg var 15 år, og efter endt gymnasieuddannelse, et par sabbatår og en tur til Aalborg Universitet forfulgte jeg min drøm om at blive uddannet som salgsassistent med speciale i sko/læder. Jeg har altid haft interesse for handel, personligt salg og markedsføring. Solidt fundament På mit første skoleophold på Handelsfagskolen i Skåde blev min klasse og jeg mødt af Vibe Cecilie Nielsen, som skulle være vores underviser. Hun brugte de første timer på at introducere os til skolen og dens faciliteter samt at introducere os for hinanden. Det betød, at vi fra begyndelsen fik et godt kendskab til den skole, vi skulle bo på de kommende 14 dage og ikke mindst et indgående kendskab til hinanden. Dette skabte et utrolig godt og solidt fundament for den kommende læringsproces. Maria Oxlund er elev i lædervareforretningen Helm, Holstebro. Fremtidsplaner inden for detail Når jeg bliver færdig med min uddannelse i sommeren 2015, vil jeg gerne kunne bruge den som et springbræt til at tage en anden erhvervsfaglig uddannelse, eksempelvis indenfor indkøb eller markedsføring.

7 HANDELSFAGSKOLEN I TAL ÅRETS ØKONIMISKE RESULTAT Det økonomiske resultat i 2013 udviser før ekstraordinære omkostninger et overskud 644 t.kr. mod et overskud på 378 t.kr. i SAMLEDE OMKOSTNINGER Handelsfagskolen havde forventet en væsentlig højere aktivitet og indtjening på både AMU- og IV-området, men det har været et turbulent år med ledelsesskift på flere niveauer. En tilpasning af organisationen har medført strukturændringer i ledelsen, og både kursuschefen og direktøren valgte i efteråret at søge nye arbejdsområder udenfor Handelsfagskolen. Trods nedgang i omsætningen med 3,1 mio. kr. i forhold til 2012, har Handelsfagskolen reduceret omkostningerne, således at årets resultat ikke påvirkes negativt af den faldende omsætning. Overskudsgraden er øget fra 0,8 i 2012 til 1,4 i 2013, hvilket viser, at Handelsfagskolen har formået at nedbringe omkostningerne mere end den faldende omsætning. Året 2013 kan betegnes som tilfredsstillende set i lyset af de omfattende strukturændringer på ledelsesniveau og de førnævnte udfordringer på AMU-området. 39 % 61 % Løn Øvrige omk. NØGLETAL UDVIKLING I OMSÆTNING Statstilskud 38,3 35,4 Deltagerbetaling 12,0 11,8 Omsætning i alt 50,3 47,2 ÅRETS RESULTAT 0.4 0,6 (før ekstraordinære poster)

8 BESTYRELSE FOR HANDELSFAGSKOLEN HK Cliff Præstegaard (næstformand) Per Lykke Valkki Tove Bay Pia Thurøe Materialistforeningen Henrik Dybdahl (formand) Dansk Detail Direktør Jens Birkeholm Dansk Sportshandler Forening Direktør Poul-Erik Pedersen Boghandlerforeningen Boghandler Lene Kørnov Odder kommune Hanne Broe Repræsentant for undervisere Rasmus Gundelach FREMTIDEN NY LEDELSESSTRUKTUR 2013 blev som nævnt et år, hvor skolen blev præget af store organisatoriske ændringer, som afspejlede sig i en ændret ledelsesstruktur. Pr. 1. november tiltrådte Flemming Glud Hansen i jobbet som vicedirektør, og den 1. december tiltrådte jeg som ny direktør på Handelsfagskolen. Sammen med økonomichef Vibeke Lind skal vi føre skolen igennem de kommende år med en ny reform på EUDområdet og den ny overenskomst, OK PÅ VEJ MOD FORANDRINGER Som ny ledelse på Handelsfagskolen ser vi optimistisk på fremtiden. Vi vil i 2014 igangsætte mange nye tiltag for at højne aktiviteterne på Handelsfagskolen, det være sig både på EUD-området, indenfor AMU og ikke mindst for området for indtægtsdækket virksomhed. Medarbejderne støtter op om de nye tiltag, så det er med glæde, vi som skole går ind i 2014 med dets mange nye og spændende udfordringer og muligheder. Repræsentant for TAPer Palle F. Carlsen Det lokale uddannelsesudvalg Medlemmerne af skolens bestyrelse udgør også skolens lokale uddannelsesudvalg for grund- og efteruddannelse. Uddannelsesudvalget nedsætter ad hoc et antal læseplansudvalg til de branchespecifikke opgaver. Pia Agerbæk Marlo Ledergruppen Direktør Pia Agerbæk Marlo Vicedirektør Flemming Glud Hansen Administrationschef Vibeke Lind Handelsfagskolen Rådhusgade 56-58, 8300 Odder Tlf kontakt@handelsfagskolen.dk Redaktion Direktør Pia Agerbæk Marlo Sekretær Lise Thorhauge Behrmann Kommunikationsmedarb. Lisbeth Mikkelsen