Strategi for Livet - Inspirationsaften
|
|
- Line Mørk
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Livet - Inspirationsaften Agri Nord 16. december 2014 Specialkonsulent Ivan Damgaard
2 Spidskompetencer Specialkonsulent Ivan Damgaard Telefon Mobil Mail: Strategi og Forretningsudvikling LifeTime Strategi Strategi for Livet Virksomhedsanalyse Virksomhedsstrategi Ejerskiftestrategi Diversifikationsstrategi Risikostyring Ledelse og management Økonomistyring Forretningsgørelse Projekt- og Procesledelse Leder af AgroMarkets
3 Status 2014 DLBRs Landbrugskunder - Ejernes aldersfordeling 20% af landmændene er > 66 år 43% af landmændene er år 24% af landmændene er år 13% af landmændene er < 41 år december 2014
4 Strategi for Livet - Den svære samtale - Den tredje alder
5 Dilemmaer eksempler Ægtefæller Ejer ønsker at blive på virksomheden hele livet ægtefælle ønsker et tredje liv - væk fra virksomheden Ejer ønsker ikke at sælge før prisen er i top ægtefællen ser alderen som udfordring Ejer har det svært med at være så økonomisk trængt ægtefællen ser ægteskabet krakelere Ejer vil bæres ud af virksomheden ægtefællen er bange for at blive stavnsbundet ejer enke december 2014
6 Dilemmaer eksempler Generationsskifte Ejer har i sit hoved planlagt et generationsskifte barnet har en anden plan for sit liv 6... Ejer er selv 3. generation på gården barnet vil måske ikke være 4. generation Ejers rolle efter et generationsskifte barnets ønsker Nuværende ejer med som finansieringskilde Nuværende ejer med i driften Nuværende ejer med i bestyrelsen Nuværende ejer har ingen rolle i virksomheden Ejer mener at livet foregår 100% på gården barnet ønsker ferie og frihed til sig selv/familien 18. december 2014
7 Dilemmaer eksempler Næste generation / Ny ejer Nuværende ejer har fulgt en nedslidningsstrategi - ejendommen fremtræder mere og mere faldefærdig ny ejer kan med fordel vælge at købe en anden ejendom Nuværende ejer vil ikke vise sine (måske manglende resultater) ny ejer har svært ved at vurdere potentialet i ejendommen december 2014
8 Strategi for Livet - LifeTime Strategi 18. december
9 Virksomheds fokus Strategi - overblik Miljø strategi Skatte strategi Handels strategi Virksomheds strategi Investerings strategi Drifts strategi Finansierings strategi Ejerskifte strategi Pensions strategi Skatte strategi Individ fokus Personlig strategi Strategi for Livet Familie strategi
10 Strategi for Livet - LifeTime Strategi Handler om livskvalitet og forventningsafstemning
11 Vision Uddannelse Karriere Karriereskift Strategi for Livet Mission Ægtepagt Selskab Livskvalitet Social tryghed Skilsmisse Testamente Identitet Personlige værdier Bæredygtighed Familie Dødsfald Arv Image Handlinger Frihed Etik Socialt ansvar Børn Netværk Kompensation
12 Strategi for Livet Stadier i en landmands liv Virksomheden / Arbejdslivet Etablering Udvikling / Vækst Drift Afvikling Salg / Karriereskift Evt. udvikling
13 Eksempel på samtaler Strategi hvor ser landmanden sig selv 100% ejer Landmandens ejerandel 50% ejer 0% ejer Landmandens lederrolle Ingen lederrolle Driftsleder Direktør december 2014
14 Eksempel på samtaler Landmandens driver Value added - Merværdi Entreprenør og landmand Merværdi på afsætning Bygger egen salgskanal Fokus: Høj DB og kvalitet Multi-brug -Portefølje Direktør og landmand Portefølje af aktiviteter Fokus: Afkast af kapital Bulk -Stordrift Stor landmand Mere af det samme Fokus: Omkostninger & stordrift*
15 Eksempel på samtaler Arbejdslivet og virksomheden landmandens rolle Mange interne styrker VÆKST DIVERSIFIKATION - Nye forretningsområder Mange eksterne muligheder Mange eksterne trusler OPTIMERING rydde op TURNAROUND december 2014 Mange interne svagheder
16 Strategi for Livet Stadier i en landmands liv Mennesket og livsfaser Barn / Afhængighed Ung / Uafhængighed Uddannelse Ægteskab / De frie Forældre Bedsteforældre / De frie Alderdom Død
17 Eksempel på samtaler Strategi for Livet Stadier i en landmands liv Mennesket og livsfaser Barn / Afhængighed Ung / Uafhængighed Uddannelse Ægteskab / De frie Forældre Bedsteforældre / De frie Alderdom Død
18 Strategi for Livet Stadier i en landmands liv Værdier og behov Tryghed Anerkendelse Eksistentielle værdier Selvrealisering
19 Eksempel på samtaler Landmandens værdisæt Liebhaver -Portefølje Livsstil - Merværdi Bulk - Storproduktion Pioner - nye forretningsområder
20 Strategi for Livet - en drejebog for det gode liv Formål: Fælles og gensidigt anerkendte retningslinjer for hverdagens prioriteringer Grundlag: Personlige værdier Risikovillighed Identitet Etik Karriere Arbejdsliv/fritidsliv
21 Strategi for Livet Arbejde og fritid: Fra egen virksomhed til deltidsejer/lønarbejder/pensionist/andet Tid til fritid, ferie længde, hyppighed Egen virksomhed contra lønarbejder En eller begge ønsker at arbejde på deltid Ønsker til karrieremulighed Børns deltagelse i virksomheden Organisering af arbejdet med husholdning, hjælp til rengøring Organisering af transport Daglig arbejdstid Spilleregler for hvornår vi holder fri, alarmer og mobiltelefoner, arbejdstøj Børn og sikkerhed i bedriften Identitet andre steder (også enlige landmænd)
22 Strategi for Livet Ægtefælle og partner: Ægteskabet efter salg af virksomhed Identifikation med virksomheden Forventningspres fra omgivelserne, traditioner og stuehuset Deltagelse i bedriften Ægtefælle som medejer af virksomhed Forhold til virksomheden og dens drift Forhold til ansatte Krav til regnskab Involvering i økonomi Personlig integritet Reservearbejdskraft, blæksprutte og brandslukker Sparringspartner, involvering i beslutningsgrundlag og processer
23 Strategi for Livet Livsfaser og kriser: Generationsskifte Landmands enke Børn flytter hjemmefra Dødsfald i familien (begravelsesmåde m.v.) Skilsmisse Økonomisk krise Sygdom, behandling (livstestamente), organ-og bloddonation, demens, handicap Alderdom Barselsorlov Småbørn Teenagere
24 Strategi for Livet Personlig tryghed: Pensionsstrategi Testamente Drift af virksomheden ved ægtefælles død eller sygdom, økonomi, medhjælp, gårdråd Økonomisk råderum Dybden af involvering i virksomheden, dens økonomi og drift Lønkonto og kassekredit Risikovillighed Forsikring af erhvervsevne Personlige forsikringer Arbejdsløshedsforsikring/efterløn Særeje/ægtepagt Arbejdspres
25 Strategi for Livet Ejer-Generationsskifte / Rolleskifte: Tidspunkt for ejer-/generationsskifte Generationsskifte - afklaring med næste generation Inddragelse af børn ved rolleskift/salg/flytning Identitetsskifte og prestige tab for den ældre generation Flytning fra gården Værdiskifte for virksomheden efter ejerskifte En virksomhed for hele livet fokus på iværksætteri/udvikling Strategi for virksomheden op mod ejer-/generationsskifte Mål for overgang til andet job Magtoverdragelse til køber, medinteressenter Overtagelse af stuehuset/forandringer/traditioner
26 Strategi for Livet Naboer, samfund, netværk: Image Netværk Deltagelse i lokalsamfundet Nabopleje Foreningsarbejde
27 Strategi for Livet Værdier i virksomheden: Ejerledet virksomhed med et afkast, der kan brødføde familien Maksimalt afkast med mindst mulig risiko Konkurrence gen - Hele tiden være den bedste Stort er flot Bæredygtighed Dyrevelfærd Socialt ansvar ved utraditionel arbejdskraft med anden kulturel baggrund, fleksjob, skånejob m.v.
28 Strategi for Livet - LifeTime Strategi Rådgiverens værdiskabelse
29 Forstå kunden Søren Kierkegaard, i En Ligefrem Meddelelse, 1859 At man, når det i sandhed skal lykkes en at føre et menneske hen til et bestemt sted, først og fremmest må passe på at finde ham der, hvor han er, og begynde der For i sandhed at kunne hjælpe en anden må jeg forstå mere, end han - men dog vel først og fremmest forstå det, han forstår. Hvis jeg ikke gør det, så hjælper min mereforståen ham slet december 2014 ikke
30 Strategi for Livet Rådgivningens faser omkring Ejerskifte: Afdække ejers og dennes families ønsker til ejerskiftet - i god tid før ejerskiftet Synliggøre og drøfte forskellige muligheder for et ejerskifte, som tilgodeser disse ønsker Fastlægge en handlingsplan for tiden op mod, under og efter ejerskiftet Løbende levere de aftalte ydelser, sparre på de spørgsmål og usikkerheder, der måtte opstå og hele tiden følge op på planen, LifteTime Strategi Personlig afklaring / modning Planlægning Virksomheds strategi Modning af virksomhed LiftTime Strategi Salg
31 Strategi for Livet Vision Værdier Hvordan vi vil sammen Hvad vi sigter efter Mission Hvad vi repræsenterer Mål Hvordan vi konkretiserer visionen
32 Personlige værdier Start Ejerskifterådgivning Mål Ejerskiftet er gennemført Familie Løsning Version x LifeTime Strategi Livsfase Uddannelse Handlings planer Mission Vision Behov Sparring Virksomhedens Strategi Etablering Ejendoms avance Skat 32 Udskudt skat Løsning Version y Aftaleret Jura Løsning Version z Kontrakter Forpagtning Risiko styring Finansiering Økonomiske analyser Økonomi
33 Strategi for Livet Strategi for Livet er proces og aftale og fremfor alt - opfølgning Resultatet er det gode liv - Til tiden
34 Strategi for Livet Hvordan får vi startet på den svære samtale?
35
36 Spørgsmål
6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER
6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER VELKOMMEN TIL ØKONOMIKONFERENCEN 2016 - SPOR 2 LIFETIME STRATEGI OG
Læs mereBliv den bedste i klassen - strategi for gården
Bliv den bedste i klassen - strategi for gården Økologikongres den 29. november 2017 Velkomst Præsentation William S. Andersen Solvejg Horst Petersen Kirsten Rasmussen Arbejdsopgaver Strategi og Forretningsudvikling
Læs mereKarsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Landscentret, Udvikling Salg & Marketing I samarbejde med Aspecto 2009. Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret
HELHEDSORIENTERET RISIKOSTYRING Den kvantitative tilfredshedsanalyse Rapportering af resultaterne fra et del-projekt støttet under Promilleafgiftsfonden 2009 nr. 38 vedr. Helhedsorienteret Risikostyring
Læs mereProjekt Virksomhedsrådgivning
Projekt Virksomhedsrådgivning Jakob Lave Udviklingschef 2... 19. juni 2012 1 VIRKSOMHEDSRÅDGIVNING OVERORDNEDE MÅL Landmanden er på vej gennem en udvikling fra: bonde landmand driftsleder virksomhedsleder
Læs mereØkologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller?
Økologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller? v/ Chefkonsulent Gustaf Bock 18. juni 2013 Jysk Økologi, Ribe Økologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller? 18. juni
Læs mereProgram Rådgivning af Vækstlandbrug
Program Rådgivning af Vækstlandbrug Introduktion Vækstlandbrug og deres udvikling Video med 3 vækstlandmænd Introduktion til workshop Workshop i grupper Opsamling i plenum Rådgivning af Vækstlandbrug Økonomikonferencen
Læs mereEtabler en professionel bestyrelse
Etabler en professionel bestyrelse Kongres for svineproducenter 2014 Søren Svendgaard ssv@vfl.dk Læringspunkter fra vores bestyrelseskurser i landbruget Baggrund for mit indlæg Søren Svendgaard Videncentret
Læs mereVærditilvækst et nyt DLBR forretningsområde - inputs til workshop
Værditilvækst et nyt DLBR forretningsområde - inputs til workshop Opsamling fra lead user interview og survey 30.maj 2013 Specialkonsulent, forretningsudvikling Ivan Damgaard Udfordring - behov Virksomhedens
Læs mereTEMADAG I EJERSKIFTEEKSPERTEN
FOTO: ANITA CORPAS TEMADAG I EJERSKIFTEEKSPERTEN På baggrund af de gode erfaringer fra Ejerskiftekonferencen i februar måned, har vi sammensat en spændende temadag til dig. Vi fortsætter de gode takter
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mere18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING
18. april 216 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING FORDELING AF RESPONDENTER I alt er 17 besvarelser blevet indleveret Blandt disse er 983 beskæftiget som selvstændig
Læs mereGenerations- og ejerskifte Sådan gør jeg i LRØ. Koldkærgård konferencecenter Tirsdag den 25. august 2009 v/ Henning Boldsen Økonomikonsulent, LRØ
Generations- og ejerskifte Sådan gør jeg i LRØ Koldkærgård konferencecenter Tirsdag den 25. august 2009 v/ Henning Boldsen Økonomikonsulent, LRØ Erfaring Mennesker og deres samspil er vigtigere end penge
Læs mereØkonomiaften Palle Høj, direktør, , Aulum den 7. marts 2018
Økonomiaften Palle Høj, direktør, 20249998, pah@sagro.dk Aulum den 7. marts 2018 Agenda verden ifølge Fruergaard 1. Den økonomiske situation 2. De store udfordringer: Generationsskifte og salg 3. Samarbejde
Læs mereLandbruget om 10 år. Ved Nørresundby Bank. Kristian Skov d. 17. juni 2014
Landbruget om 10 år Ved Nørresundby Bank Kristian Skov d. 17. juni 2014 Hvordan ser landbruget ud i 2050? Ifølge bogen 2050 Der bli r et yndigt land Hvordan ser landmanden ud i 2050? - Kompetencer, ejerformer
Læs mereVærditilvækstseminaret - d. 20. november
Værditilvækstseminaret - d. 20. november Stampenborg Specialkonsulent William S. Andersen Deltagere 6 landmænd 9 DLBR 3 Landbrugsskolerne 7 VFL Deltagere fra VFL i dag Gustaf Bock Birgitte Wulff Mikaelsen
Læs mereHelhedsorienteret Risikostyring
Helhedsorienteret Risikostyring Resultater fra lead-user behovsanalysen Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Udvikling, Salg & Marketing Baggrund Producenternes behov for er afdækket ved hjælp af lead-user
Læs mereHvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen?
Ejerskifte Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen? 16-11-2011 Steen Witthøfft, PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Slide nr. 1 Advokat Steen Witthøfft PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Afdelinger
Læs mereDagsorden for workshop omkring Future Farmers 15
Dagsorden for workshop omkring Future Farmers 15 18. december 2014 Dagsorden: Sandwich og velkomst v. Mads Mortensen Dagsorden og præsentationsrunde v. Kristian Skov Konceptet Future Farmers 15 v. Kristian
Læs mereStrategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.
Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. marts 2017 Strategi, hvorfor det? Ved dine omgivelser, hvad du vil med
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereEjerskifter. Udvikling af forretningsområde på det enkelte center. Markedschef Ivan Damgaard Landscentret, Udvikling
Ejerskifter Udvikling af forretningsområde på det enkelte center Markedschef Ivan Damgaard, Udvikling Ejerskifte udvikling til et DLBR forretningsområde Baggrund for forretningsudvikling: Overordnet politisk
Læs mereVærditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL
Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL Møde med bank, realkredit eller investorer Have din egen dagsorden Være klædt på - vær
Læs mereKapital- pension Ratepension Livsvarige livrente Længe leve forskelligheden
ER DU SIKRET? Mette, 35 år Tænk fremad og på familien Der er nok at se til. Karriere, hjem, sport, fritid og børn. Det giver livet mening og indhold, men kræver sin kvinde og overskud til overblik. Hvornår
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereRisikostyring på svinebedrifter
Risikostyring på svinebedrifter v/ Trine Leerskov, Driftsøkonomikonsulent Og Niels Sloth Larsen Svineproducent Hvad er risiko Risiko er forhold der kan hindre realiseringen af bedriftens strategiske mål
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereMellemleder eller i-klemme-leder
02-10-2014 1 Mellemleder eller i-klemme-leder Henrik Nicolaisen Sydbanks Rådgivningslinje Ledelsesakademiet den 1. oktober 2014 02-10-2014 2 Du kan godt forlange lidt mere af dine medarbejde, på den gode
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereVækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen
Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt
Læs mereNy landbrugslov - nye ejerformer - hvad betyder det i praksis?
Ny landbrugslov - nye ejerformer - hvad betyder det i praksis? Af udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen, LandboSyd Tlf. 74365066 / 23282471 mail aan@landbosyd.dk Tidligere udfordringer ved vækst
Læs mereBliv klædt på til det rigtige ejerskifte. Ole Maagaard Pedersen Driftsøkonomikonsulent
Bliv klædt på til det rigtige ejerskifte Ole Maagaard Pedersen Driftsøkonomikonsulent Succes med ejerskiftet Disposition Overblik over ejerskifteproces Step 1. Afklaring Familiehandel senior Step 1. Afklaring
Læs mereBæredygtig udvikling? Tænk det ind i din strategi!
Bæredygtig udvikling? Tænk det ind i din strategi! Virksomhedsrådgiver møde SAGRO Onsdag den 23. november 2016 ved Solvejg Horst Petersen Virksomhedsrådgiver, ØRD Projektet er støttet af LD midler og af
Læs mereGENERATIONSSKIFTE I LANDBRUGET MED UANEDE MULIGHEDER
GENERATIONSSKIFTE I LANDBRUGET MED UANEDE MULIGHEDER Planlægning er alfa og omega Dansk landbrug har gode traditioner og muligheder for generationsskifte inden for familien. Men det er helt afgørende at
Læs mereVelkommen i PenSam. Du indbetaler til pension hos os, fordi du er ansat på en FOA-overenskomst.
Pension i PenSam Velkommen i PenSam Du indbetaler til pension hos os, fordi du er ansat på en FOA-overenskomst. Hver måned sparer du penge op - og det kan du være stolt t af. Vi arbejder hårdt for, at
Læs mereGårdbestyrelsens rolle i ledelsen af virksomheden Ledelse af forandring
Gårdbestyrelsens rolle i ledelsen af virksomheden Ledelse af forandring Årsmøde for svineproducenter den 26. februar 2014 Torben Flinch virksomhedsrådgiver Disposition 1) Virksomhedslederens opgaver 2)
Læs mereEt godt ejerskifte starter i god tid.
Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder
Læs mereINSPIRATION TIL. Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked
INSPIRATION TIL Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked Selvrealisering Vi står overfor en ny generationer som samfundet, sundhedsvæsenet, virksomhederne og mange enkeltpersoner ikke har opnået
Læs mereGenerationsskifte Dit ansvar med vores hjælp.
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. 1 I et generationsskifte vil der
Læs mereDe ledelseskompetencer der kommer til udtryk i rapporten er i det efterfølgende dels i tre overordnede kompetencer
Projekt hvad gør det bedste bedre har ved interview og feltstudier afdækket hvordan bedrifter med succes og i den øverste top arbejder. Dette er beskrevet i rapporten. Lær af de bedste som blev udarbejdet
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereEFTERlaDER DU Din FaMiliE i gode RaMMER? ADVODAN hjælper dig med et testamente. et netværk til forskel
EFTERlaDER DU Din FaMiliE i gode RaMMER? et testamente. et netværk til forskel Tag stilling Går livet godt, tænker du sikkert ikke over, hvad der skal ske med dine værdier, når du dør. Der er dog mange
Læs mereEn tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder
En tredje karriere Workshop for ledere - 26.nov. 2013 Poul-Erik Tindbæk Oplæg - grupper - plenum At stoppe på jobbet en vigtig beslutning for mange! Hvordan er seniorpraksis en - på din arbejdsplads? Seniorsamtale
Læs mereStrategi i praksis LMO Fagland d. 25. nov v/keld Bech Møller, LMO og gårdejer Henrik Kreutzfeldt
Strategi i praksis LMO Fagland d. 25. nov. 2015 v/keld Bech Møller, LMO og gårdejer Henrik Kreutzfeldt Dagens program 1. Hvorfor skal enhver virksomhed have en strategi? 2. Begrebsafklaring strategi bredt
Læs mereBLIV KLAR TIL EJER- ELLER GENERATIONSSKIFTE. Preben Jensen, økonomirådgiver Bjarne Nordholt, statsautoriseret revisor i VKST Revision
BLIV KLAR TIL EJER- ELLER GENERATIONSSKIFTE Preben Jensen, økonomirådgiver Bjarne Nordholt, statsautoriseret revisor i VKST Revision Ejerskifteprocessen 20 Hvad er det, vi skal igennem? (I TEORIEN) Kilde:
Læs mereForbered din fremtid. Dansk Magisterforening 12. oktober Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer
Forbered din fremtid Poul-Erik Tindbæk Senior konsulent, Aarhus kommune Efteråret 2010 Dansk Magisterforening 12. oktober 2010 Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer over 64 år Seniorpolitik
Læs mereVelkommen til Pension og Sygeplejersker
Velkommen til Pension og Sygeplejersker Oplæg ved Ismail Kaplan Hvorfor er Lån & Spar her i dag? I 2005 indgik Lån & Spar og DSR et samarbejde DSR er ejere af Lån & Spar Mere end 4.300 medlemmer gør allerede
Læs mereDødsfald familie og formue
Dødsfald familie og formue Det handler altid først og fremmest om familien. Om at hjælpe og sikre ro og tryghed for alle. Om det formelle og om det praktiske. Men det handler også om formuen. Om at gøre
Læs mereUDFORDRINGER/BARRIERER FOR GENERATIONSSKIFTET. v/henrik Holm Andersen, storkundechef
UDFORDRINGER/BARRIERER FOR GENERATIONSSKIFTET v/henrik Holm Andersen, storkundechef Dagsorden for Udfordringer og Barrierer Hvad er et vellykket generationsskiftet Generationsskifteprocessen fra teori
Læs mereUdvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst
Udvikling af ejendommen indenfor rammerne Indre vækst Årsmøde for svineproducenter på Gefion. 25. februar 2015 F R I I S & P A R T N E R S ApS Virksomhedsrådgivning. Forretningsudvikling. Turnaround. Turn
Læs mereWorkshop for TR ere i DS, SL og BUPL
Workshop for TR ere i DS, SL og BUPL Den 17. maj 2013 Mads Bilstrup og Poul-Erik Tindbæk Oplæg - grupper - plenum De store linier: Demografi levetid seniorpolitik i 30 år De indre linier: Forskelle - usikre
Læs mereInnovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne
Innovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne William S. Andersen Videncentret for Landbrug Gothenborg, 25.-26. august 2014 Fra Bulk-producent til Værditilvækster - Et meget stort
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs mereSkal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt
Skal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt Chefkonsulent Susanne Pejstrup, ØØK Samarbejde har klare fordele Puslespilsbrikker: Du har noget, men mangler nogle brikker for at få et hele: Stordriftsfordele
Læs mereVelkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen
Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen Michael Maahr, Danske Bank Thomas Frederiksen, Danske Bank Torben Ulf Larsen, Hvor vil vi stille skarpt? Metode til risikostyring Danske Banks kreditvurdering
Læs mereEJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse
EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der
Læs mereen rejse, der kræver god rådgivning
Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?
Læs mereFølle d. 26 marts 2015 Specialkonsulent William S. Andersen VÆRDITILVÆKST
Følle d. 26 marts 2015 Specialkonsulent William S. Andersen VÆRDITILVÆKST WILLIAM SCHAAR ANDERSEN - SPECIALKONSULENT SEGES Arbejdsområder Produktionsøkonomi inden for Økologi Strategi og forretningsudvikling
Læs mereFokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Læs mereVærdiskabende kvalificering
Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt
Læs mereEJERSKIFTEKONFERENCE 25.-26. FEBRUAR 2015 HVALPSUND FÆRGEKRO
EJERSKIFTEKONFERENCE 25.-26. FEBRUAR 2015 HVALPSUND FÆRGEKRO Et skifte for livet Et ejerskifte er for resten af livet. Vigtige beslutning skal træffes og livet som man kender det forandres for altid. Men
Læs mereHvorfor har ledernes arbejdsmiljø betydning?
Velkommen til workshoppen Hvorfor har ledernes arbejdsmiljø betydning? AM:2010, den 8. november v/ Signe Tønnesen Bergmann, arbejdsmiljøkonsulent, Lederne Trine Dilèng, Ledelsesrådgiver, Lederne Indhold
Læs mereØg bedriftens sociale kapital
Øg bedriftens sociale kapital Kvægkongres 2019, professor Bæredygtig Produktion, Aalborg Universitet København Det sociale menneske Vi har indbygget i vores gener at være et socialt dyr Det moderne menneske
Læs mereStrategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør
Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør 1 Strategi i vindervirksomheder: Rejsebeskrivelse med fire etaper Situation Ambition Must-Win- Battles Eksekvering Lægaard Management A/S tilbyder rådgivning
Læs mereAnne-Dorte Wæver UDVIKLINGSCOACHING & SPARRING
COACHING SOM DEL AF DET MODERNE LEDERSKAB Netværk 1 INDLEDNING HVEM ER JEG? Life- og business coaching Overgade i Odense + ude på virksomheder HVAD JEG VIL PRÆSENTERE 1: Kort om life- og business-coaching
Læs mereBestyrelseskandidatur
KONTAKT Ditte Keinicke Stabelhøjen 4 8400 Ebeltoft e-mail: dk@keinicke.com mobil: 2426 2079 BESTYRELSESPROFIL Jeg ønsker at skabe værdi i bestyrelsen gennem engagement og aktivt brug af mine kernekompetencer.
Læs mereFRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI
Svinekongres d. 21. oktober 2015 Rasmus Dresen - Ejer af Holgersminde William S. Andersen - Specialkonsulent SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse FRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI FRA
Læs mereMyndighedssocialrådgiverens kernefaglighed
Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Hvilket mindset har socialrådgivere i denne kontekst? Hvilke præmisser baserer socialrådgiveren sin praksis på? I Dansk Socialrådgiverforening har vi afgrænset
Læs merePrivate Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?
Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et
Læs mereGENERATIONSSKIFTE. Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm
Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Scenarie 4 - Familiehandel ved salg af minkfarm Ved en familiehandel kan man med fordel benytte skattereglerne om succession. Man har mulighed for succession,
Læs mereHvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK
Hvad skal bonden anvende sin tid til? V. Direktør Per Grønbæk, Midtjysk Landboforening- Rådgivningscenter Give - Grindsted - DK Introduktion: Indlægget vil tage udgangspunkt i mine erfaringer som rådgiver
Læs mereHvordan tager vi hånd om hinanden?
Hvordan tager vi hånd om hinanden? Nedenstående omsorgsplan er udarbejdet af i september 2008 af Dagplejens forældrebestyrelse i Ikast-Brande Kommune og tænkt som en vejledning i hvordan vi tager hånd
Læs mereSEGES, Landbrug & Fødevarer F.m.b.A. Erhvervsøkonomi Evalueringsopsamling efter afprøvning af strategiværktøjer - Centrovice Ansvarlig WIS
Notat SEGES, Landbrug & Fødevarer F.m.b.A. Erhvervsøkonomi Evalueringsopsamling efter afprøvning af strategiværktøjer - Centrovice Ansvarlig WIS Projekt: 7482 Fra nøgletal til strategiimplementering -
Læs mereDødsfald - familie og formue
Dødsfald - familie og formue Det handler altid først og fremmest om familien. Om at hjælpe og sikre ro og tryghed for alle. Om det formelle og om det praktiske. Men det handler også om formuen. Om at gøre
Læs mereAftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand
Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften For: XX landmand Resultat: Dit udbytte: Indhold: Resultatet er en situationsanalyse, og en vision og målsætning for udvikling af bedriften/virksomheden,
Læs mereEMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI
EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION
Læs mereDynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen
Dynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet 2011 Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen Formål og fakta Formål Undersøge hvad der til for at landmænd bliver
Læs mereFYRAFTENSMØDE FOR UNGE I LANDBRUGET GEFION. Agrarøkonom, Landbrugsskolen Sjælland 2012
19. maj 2015 Jørgen Kroer, MLP, SEGES Martin Møller, driftsleder, Frenderupgård FYRAFTENSMØDE FOR UNGE I LANDBRUGET GEFION Hvem er jeg? Agrarøkonom, Landbrugsskolen Sjælland 2012 Driftsleder i svineproduktion,
Læs mereDet Personlige Lederskab
Det Personlige Lederskab.i spil og på spil i sammenspillet Ledelsesfilosofi Ledelsesidealet i Spar Nord Frihed til sin ledelsesstil Sætte sig i spil og på spil 08-12-2010 2 Hvordan udvikler jeg min personlige
Læs mereStrategisk udvikling af gårdens bæredygtighed v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver, SAGRO. Økologikongres 2017, 29. november.
Strategisk udvikling af gårdens bæredygtighed v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver, SAGRO Økologikongres 2017, 29. november. 2017 Hvad handler strategi om? At sætte en kurs. og navigere i den
Læs mereFidusen ved et gårdråd. Jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen Agri Nord Kongres 5. februar 2019
Fidusen ved et gårdråd Jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen Agri Nord Kongres 5. februar 2019 Ledelse med sparring fra et gårdråd Ledelse den proces at gennemføre en aktivitet ved hjælp af og gennem
Læs mereMENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD
Kvægkongres 2015 Eva Gleerup Akademiet, Økonomi og Virksomhedsledelse MENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD OVERSKRIFTER Om pilotprojektet Krav til mentor og landmand Resultater fra pilotprojektet Konklusioner
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereDRIFTSØKONOMI OG RISIKOSTYRING. Torsten Gruhn, Afdelingschef Erhvervsøkonomi 22. nov. 2018
DRIFTSØKONOMI OG RISIKOSTYRING Torsten Gruhn, Afdelingschef Erhvervsøkonomi 22. nov. 2018 EMNER Status på anvendelsen af risikostyring som ledelsesværktøj De økonomiske resultater Behovet for risikostyring
Læs mereEn lille bog om forældremyndighed, orlov, løn, pension og økonomi
En lille bog om forældremyndighed, orlov, løn, pension og økonomi Tillykke! Tænk bare. Et nyt lille barn, dreng eller pige. Jeres barn. Noget I har sammen, og som ingen andre har så meget del i, som far
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Læs mereDYNAMISK STRATEGI SOM GRUNDLAG FOR LEDELSE
Plantekongres d. 20. januar 2016 Rasmus Dresen - Ejer af Holgersminde William S. Andersen - Specialkonsulent SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse DYNAMISK STRATEGI SOM GRUNDLAG FOR LEDELSE FRA DAGLIG LEDER
Læs mereBestyrelseskvaliteten i SMV
Bestyrelseskvaliteten i SMV en spørgeskema undersøgelse om bestyrelsens rolle og værdi i mindre og mellemstore (SMV) danske virksomheder Fortrolighed Når skemaet er udfyldt garanteres fuld fortrolighed
Læs mereWILLIAM SCHAAR ANDERSEN SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES SPECIALKONSULENT SEGES. seges.dk
SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES INSPIRATION TIL ERFARINGSUDVEKSLING FOR BUDGETSÆSONEN Specialkonsulent William S. Andersen SEGES SEGES 2018 WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SPECIALKONSULENT
Læs mereForretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5
Notat SEGES P/S SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet 22.12.2015 Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5 Forretningsudvikling i
Læs mereDen økonomisk robuste kvægbedrift
Den økonomisk robuste kvægbedrift Økologikongres den 29. november 2017 Arbejdsopgaver Strategi og Forretningsudvikling Specialkonsulent William Schaar Andersen Telefon 0045-8740 5179 Mobil 0045-29420036
Læs mereLEV DRØMMEN. - skab rammerne
LEV DRØMMEN - skab rammerne NYE BOLIGER TIL DEN NYE GENERATION I disse år tales der meget om de nye ældre og den grå revolution. De ressource stærke og velfungerende mennesker, der trækker sig tilbage
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereFakta. Vækstpotentiale i landbrugssektoren Er du klar til 2015? Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!!
Er du klar til 2015? Udviklingschef Per Meinert Landboforeningen Gefion 24. Februar 2014 Fakta Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!! Næste begrænsende faktorer: Miljøforhold
Læs mereVKST - Ledelsens dag. - Fra landmand til direktør. 29. november Ivan Damgaard, chefkonsulent
VKST - Ledelsens dag - Fra landmand til direktør 29. november 2018 Ivan Damgaard, chefkonsulent Arbejdsopgaver Strategi og Forretningsudvikling LifeTime Strategi Strategi for Livet DLBR Chefkonsulent Ivan
Læs mereLEV DRØMMEN. - skab rammerne for aktive bofællesskaber
LEV DRØMMEN - skab rammerne for aktive bofællesskaber NYE BOLIGER TIL DEN NYE GENERATION I disse år tales der meget om de nye ældre og den grå revolution. De ressource stærke og velfungerende mennesker,
Læs mereTirsdag den 8. marts 2011
Tirsdag den 8. marts 2011 Yderligere info & spørgsmål? Vinderstrategi A/S Gammel Kongevej 1, 2. DK-1610 København V www.vinderstrategi.dk +45 7022 9031 vinderstrategi@vinderstrategi.dk www.facebook.com/vinderstrategi
Læs mereSuccesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA
Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA Agenda Køb af landbrugsvirksomhed Hvad er de overordnede vilkår og hvilke muligheder er der i erhvervet? Ejendomsmarkedet
Læs mereSkal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur.
Skal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur. Hvor er pengene? Danske pensionskasser + 3100 mia (2014) Danske landmænd - 380 mia Kreditforeninger Udlån: 2567 mia (2015)
Læs merePensions- og Sundhedspolitik. forslag til. personalehåndbogen
Pensions- og Sundhedspolitik forslag til personalehåndbogen Virksomheden ser medarbejderne som virksomhedens vigtigste ressource. Derfor er vigtigt for virksomheden at sikre medarbejderen og dennes familie
Læs mere