Referat. Kredsbestyrelsesmøde den 3. oktober 2016

Transkript

1 Kredsbestyrelsesmøde den 3. oktober 2016 Deltagere: Morten Hartvig Petersen (kommer kl ), Kirsten Hessellund Jensen, Anne Nissen, Rita Elisabeth Lund Hansen, Lisbeth Hammer Andersen ( kommer efter frokost), Bente Smith Bonde, Rikke Kent Thomsen, Gitte Würtz, Jytte Kristensen (kommer kl 10.00), Line Storm Gessø Hansen (kommer efter frokost), John Christiansen (kommer kl 10.00), Christina Rosenberg, Kirsten Elmholdt Nikolajsen, Gitte Solgård Larsen, Dorte Ruge (går kl ), Betina Iroisch Kristensen (kommer kl 9.15), Jytte Pharao Bonde(kommer kl 11.00), Birgith Flyvbjerg (går kl ), Camilla Rosager Weber, Lone Kingbo, Mette Kästner Jacobsen, Kirsten Dorthe Johansen, Helle Kruse Hansen (kommer kl 9.30) Dagsorden: 1. Mødets åbning 2. Dagsorden Sager til behandling 3.1. Organisationsudviklingsprojekt i DSR 3.2. Bladet fra munden 3.3. ICN 3.4. Generalforsamling HB dagsorden 4. Økonomi 4.1. Forbrugsrapport 5. Sager til orientering 5.1. Satellitkontor i Esbjerg 5.2. Kvindepris til DSR 5.3. Regeringens 2025 plan 5.4. Samarbejde omkring arbejdstidsaftalen 5.5. Velfærdsalliancen 6. Henvendelser 7. Politiske budskaber fra dagsorden 8. Eventuelt 9. Punkter til senere dagsorden 10. Evaluering af mødet

2 1. Mødets åbning Mødet vil blive åbnet af kredschef Jan Villumsen, da kredsens formandskab er til møde i Region Syddanmark. De forventes at være retur omkring kl Der er en hilsen fra Kevin Vilhelmsen, som er sygemeldt.

3 2. Dagsorden Der ligges fremadrettet et link ind til referatet fra det foregående møde. Pkt. 5.4 ønskes drøftet Herefter er dagorden godkendt. 2.1 Godkendt

4 3. Sager til behandling 3.1 Organisationsudviklingsprojekt i DSR Indstilling: At KB kommer med input til det videre arbejde med organisationsudviklingsprojektet i DSR Sagsfremstilling: På Dansk Sygeplejeråds kongres i maj 2016 blev det besluttet: At hovedbestyrelsen sætter sig i spidsen for at gennemføre et organisationsudviklingsprojekt, der tager afsæt i udvikling af organisationen i et helheds og bæredygtighedsperspektiv, der understøtter medlemsdemokratiet og medlemsinvolvering. Hovedbestyrelsen tilrettelægger udviklingsarbejdet med stor inddragelse fra alle dele af organisationen. I arbejdet vil indgå en række elementer, der har betydning for organisationens udvikling og sammenhængskraft herunder struktur, processer, ressourcer, og værdiskabelse for medlemmerne. Udviklingsarbejdet skal være afsluttet inden sommeren 2017, så det kan iværksættes inden afholdelse af det næste valg til KB og Lederforeningen. DSR, Kreds Syddanmark har startet de indledende drøftelser om organisationsudviklingsprojektet i DSR. Rammerne for projektet er beslutningen fra kongressen samt beskrivelsen af processen fra Hovedbestyrelsesmødet 31.8 og I forbindelse med HB mødet i oktober 2016 er dag 2 på HB mødet ændret til et fællesmøde for alle formandskaber samt den overordnede ledelse fra kredse og DSRc. I skrivende kendes oplægget til projektet endnu ikke, men formodningen er, at dagen vil sætte en retning for de beslutninger eller emner, der skal arbejdes videre med hen mod kongressen og dermed også de processer, der skal gennemføres lokalt forud. Overordnet set er en række emner allerede beskrevet, da det tager afsæt i alle de kongresforslag, der har været dels til kongressen i 2016 dels til kongresserne i de foregående år. Der er samlet set en lang række forslag, der spændende vidt og bredt og på flere måder har en indbyrdes sammenhæng på flere områder. Disse forslag er kendte og velargumenterede. Spørgsmålet er om udviklingsprojektet vil påvirke nogle af disse allerede kendte forslag. Vil de forandre sig? Er de blevet overflødige og ifald der sker en bestemt udvikling bliver et forslag så overflødigt? eller opstår der nye forslag. Det er svært at få bud på dette, da det forudsætter kendskab til beslutningsrammen. Kredsbestyrelsesmødet kommer derfor til at fokusere på om der er andre emner, der med fordel kunne tages med i processen. 1. kredsnæstformand og kredsformanden har i HB fremført at alt er i spil.

5 3. Sager til behandling Siden kredsbestyrelsesmøde i august 2016 har der været gennemført aktiviteter blandt TR (kvartalsmøder) og personale for at få input til andre emner der kan bringes i spil i forbindelse med organisationsudviklingsprojektet. På de 4 kvartalsmøder fik TR efter et oplæg, mulighed for at spille ind med deres tanker og ideer. De blev opfordret til ikke at fokusere på de forslag vi allerede kender, men overveje andre vinkler. Et af budskaberne fra formandskabet var at fokusere på hvad vi forestiller os medlemmerne gerne vil have for et fremtidigt Dansk Sygeplejeråd. TR s input er samlet i et kort notat, hvor budskaberne fra de 4 møder er samlet u kommenteret og u prioriteret. På tilsvarende vis har personalet på kredskontoret ud fra et oplæg fra kredsformand og kredschef fået mulighed for at byde ind. Oplæg forud kredsede bl.a. om, hvilke personalemæssige kompetencer vil der være brug for fremadrettet og hvordan vil vi (DSR) gerne møde medlemmerne og ses af dem. (Der er ikke skrevet et samlet notat fra dette) KB mødet indledes med et kort oplæg fra kredschefen, hvorefter KB i mindre grupper opfordres til at drøfte emner/temaer, der bør tages med i et organisationsudviklingsprojekt af DSR. De samlede input fra KB, TR og ansatte bruges som inspiration til formandskabet forud for HB processen i oktober. Behandling af punktet Jan Villumsen giver en kort orientering af personaleseminaret omkring organisationsudviklingsprojektet, et par af forslagene var blandt andet: Der lægges opgave der er medlemsrelaterede ud i kredsene og disse fjernes fra Kvæsthuset da det er i kredsene den største medlemskontakt er En anden form for kongres med deltagelse af medlemmer der er valgt på generalforsamlingerne Omvendt økonomifordeling mellem Kvæsthuset og kredsene Det oplyses at der har været FTR seminar og der også her har været drøftet forslag til organisationsudviklingsprojektet. Kredsbestyrelsen arbejder med punktet i grupper, og kommer med følgende input: Styrkelse af kredsene i forhold til DSR centralt. Det er vigtigt at have råderummet lokalt så pengene kan bruges hvor det gavner medlemmerne mest. Det vil gøre DSR mere synlige Færre KB medlemmer og flere ansatte Generalforsamlingerne flere forskellige steder på en gang Der skal tænkes mere fagfaglighed ind i organisationen Styrkelse / ændringer i organisationen så FTR ikke behøver at være

6 3. Sager til behandling medlem af KB for at for indflydelse. Der skal kunne træffes beslutninger i flere niveauer eller FTR kunne være høringspart til relevante emner Debat af hvad der er vigtigt der er af politikere centralt og hvad kan med fordel ligge lokalt De faglige selskaber kan med fordel tænkes mere ind i forhold til fag Sikrer den form for valgkredse der findes nu en bred repræsentation af medlemmerne? Nedlæggelse af KB og i stedet have flere frikøbte politikere Forventninger til de valgte politikere. Her tænkes i forhold til lokalpolitik og lobbyisme Større kontakt med medlemmerne. Flere fyraftensmøder Sikring af alle geografier har mulighed for at blive valgt valgkredse Betaling af KB i forhold til forberedelse En større kendskab til det nuværende kredsformandsskabs arbejdsområder. Hvad laver de, og er det det rette DSR mere ud på arbejdspladserne Fordeling af arbejdsområderne så kredsnæstformændene og faglige konsulenter er samlet omkring et sygehus / de omliggende kommuner og hospice Hyre kvalificerede (med de dertil kompetencer) personer uden for organisationen til at være tovholder / hjælpe med at få organisationen gennem processen Organisationen skal opdeles mere professionelt, så den passer til nutiden Identificere det indhold der ønskes i organisationen inden man laver strukturen Magtstrukturen skal udfordres i forhold til hvad der giver mening for medlemmerne Styrkelse af faglig ledelse Beslutning: KB er kommet med input til det videre arbejde med organisationsudviklingsprojektet i DSR

7 3. Sager til behandling 3.2 Det videre arbejde med antologien Bladet fra munden Indstilling: At KB sætter det psykiske arbejdsmiljø på dagsorden ved at diskutere: o Hvordan KB kan påvirke politikerne til at tage et opgør med ledelsesrettens ukrænkelighed og sørge for at det psykiske arbejdsmiljø bliver repræsenteret i lovgivningen på lige fod med det fysiske o Hvordan KB aktivt kan påvirke lokalpolitikerne til at tage det psykiske arbejdsmiljø alvorligt o Hvordan KB kan initiere lokale fora der diskutere det psykiske arbejdsmiljø o Konstruktive forslag der kan hjælpe de enkelte arbejdspladser på vej Sagsfremstilling: Dansk Sygeplejeråd har i samarbejde med arbejdslivsforsker Janne Gleerup udgivet antologien Bladet fra munden. Antologien er skrevet med det ønske at der arbejdes med sygeplejerskernes psykiske arbejdsmiljø og forhåbentlig skabes nytænking med fokus på helhed og bæredygtighed i den offentlige sektor og i velfærdssamfundet. Aktiv brug af antologien forudsætter imidlertid, at de videnskabelige indsigter oversættes til den hverdagslige virkelighed og bringes i spil i et handleperspektiv. Der har derfor i samtlige kredse været tilrettelagt temamøder som et element i en handlingsrettet opfølgning. Efter kredsbestyrelsens møde 29. august 2016 fremlagde Janne Gleerup hovedpunkterne i antologien for den samlede bestyrelse. Herefter deltog den af KB nedsatte arbejdsgruppe samt medarbejdere fra kredskontoret i udarbejdelsen af indstilling til kredsbestyrelsen omhandlende forslag til det videre arbejde omkring sygeplejerskernes psykiske arbejdsmiljø. Arbejdsgruppen består af Louise Lehn Gervig (KB), Bettina Iroisch Kristensen (KB), Rita Elisabeth Lund Hansen (KB), Camilla Rosager Weber (KB), Jytte Kristensen (kredsnæstformand), Knud Kristensen (Faglig konsulent, kredskontoret), Carsten Richards (socialrådgiver, kredskontoret), Claus Herlufsen (administrativ medarbejder, kredskontoret). Gruppen har taget afsæt i 3 drejebøger, med hver deres tema, udfærdiget til formålet (bilag). Nedenfor beskrives gruppens kommentarer til de 3 drejebøger.

8 3. Sager til behandling Drejebog 1: Faglighed som omdrejningspunkt for en strategisk arbejdsmiljøindsats: Det er vigtigt at anderkende sygeplejerskernes evne til at beskrive deres eget kerneområde Sygeplejefaget består af så mange retninger og specialer, så beskrivelsen af kerneområdet skal foregå inden for de enkelte områder. Herved undgås at beskrivelsen bliver så overodnet, at den ikke kan bruges i praksis Anderkendelsen af de bløde værdier, bliver sværere i et miljø hvor alt måles og vejes Det er vigtig at diskussionen om sammenhæng mellem faglighed og psykisk arbejdsmiljø foregår lokalt Drejebog 2: Lokale alternativer til eksisterende forvaltningspolitik som omdrejningspunkt for arbejdsmiljøforbedringer: Samfundet har brug for velfungerende raske borgere, der kan medvirke til at vedligeholde og udvikle Det er ikke gavnligt, hverken for samfundet eller den enkelte, at man bliver syg af at gå på arbejde. Det påvirker både den syge, dennes pårørende og arbejdspladsen Syge borgere/medarbejdere øger presset på økonomien Pres på økonomien øger presset på medarbejderen De menige medarbejdere skal besøge politikerne i regionen. De taler et sprog som politikerne kan forstå, og kan beskrive deres hverdag og komme med konstruktive forslag Der skal være jævnlig kontakt mellem medarbejder og ledere på alle niveauer, så alle har et klart billede af problemstillingerne Der skal nedsættes tværfaglige arbejdsgrupper på afsnitsniveau, så alle har indsigt i de forskellige gruppers udfordringer

9 3. Sager til behandling Drejebog 3: Demokratisk indflydelse og aktiv deltagelse i den offentlige debat som arbejdsmiljøstrategi: Tydelighed i den offentlige debat Vigtigt at sygeplejerskerne blander sig i problemstillingerne omkring arbejdsmiljø Der er brug for at klæde sygeplejerskerne på til at ytre sig konstruktivt Det er vigtigt at turde give sig i kast med at udtale sig Ytringsfriheds diskussion Frygt for at pressen kun vil have den negative fortælling Diskurs om NPM Klæde KB på til at deltage i den offentlige Debat Komme med konstruktive modforslag Sætte psykisk arbejdsmiljø på dagsordenen Være med til at påvirke arbejdet for at få en lovgivning på det psykiske arbejdsmiljø område Kommentarer: Kredsnæstformand Jytte Kristensen som har været tovholder på gruppens arbejde fremlægger dette for kredsbestyrelsen og uddyber indstillingerne. Det er ønsket at kredsbestyrelsen tager drøftelserne løbende som indsatsområder. Der har netop været en arbejdsmiljømesse i region Syddanmark hvor deltagere kan fortælle at der ikke findes nogen definition på stress hvilket ikke gør arbejdet omkring arbejdsmiljøet lettere at arbejde med. Beslutning: KB arbejdere videre med indstillingerne på kommende møder

10 3. Sager til behandling 3.1 ICN i Barcelona 2017 Indstilling: At KB beslutter bestyrelsens deltagelse i ICN i Barcelona 2017 Sagsfremstilling: Kredsbestyrelsen drøftede på bestyrelsesmødet den 29. august 2016, KB s eventuelle deltagelse på ICN kongres Formandskabets forslag om bestyrelsens deltagelse tager afsæt i ICN s mål: Være sygeplejens talerør på verdensplan, Fremme professionen, Påvirke sundhedspolitik Samt DSR s aktive arbejde med ICN ved: At indgå i samarbejdsprojekter med organisationer, der trænger til støtte og viden At bruge den internationale sygeplejerskedag 12. maj til at markere sager af betydning for sygeplejen og sygeplejersker At deltage i ICNʹs forskellige fora, hvor aktuelle forhold af betydning for sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår og regulering af sygeplejen drøftes Der blev til finansiering af KB s deltagelse foreslået nedenstående ved mødet den : De 5000 kr. som hvert bestyrelsesmedlem har til inspiration og læring anvendes til deltagelse Kredsen betaler fly, hotel, adgang til kongressen samt diæter Kredsbestyrelsesmødet i december aflyses for at finansiere kongressen, hvis en større del af bestyrelsen ønsker at deltage i kongressen Der gives ikke tabt arbejdsfortjeneste Der arrangeres IKKE deltagelse i Folkemødet på Bornholm for KB Der var til punktet følgende kommentarer: KB s deltagelse på ICN Bestyrelsen drøfter om alle skal have mulighed for at deltage. Der er flere som tilkendegiver at det er mere relevant at deltage på Folkemødet som har en politisk vinkel modsat ICN som har en faglig vinkel. Flere mener dog også det modsatte. Det bringes ind i drøftelsen at der også er den mulighed at en del af KB tager afsted og ikke alle.

11 3. Sager til behandling Med afsæt i drøftelsen ved mødet den foreslår kredsformand John Christiansen følgende: Der deltager 5 antal medlemmer fra bestyrelsen samt de fra formandskabet som har mulighed for det De 5000 kr. som hvert bestyrelsesmedlem har til inspiration og læring anvendes til deltagelse Kredsen betaler fly, hotel, adgang til kongressen samt diæter Der gives ikke tabt arbejdsfortjeneste Der arrangeres IKKE deltagelse i Folkemødet på Bornholm for KB Kommentarer: Kredsbestyrelsen har en drøftelse af om det er det korrekte antal (5) fra KB der har mulighed for at deltage på ICN i juni Ligeledes drøftes det om finansieringen for KB kan sammensættes på en anden måde så det vil give flere mulighed for at deltage. Den foreslåede model vil koste ca kr. pr. deltager, hvorfor den foreslåede ramme er på ca kr. Formandskabet deltager i det omfang der er mulighed for det, og udgiften til deres deltagelse er ikke indeholdt i de kr. Med afsæt i debatten og muligheden for at agere inden for den forslåede rammer, fremlægger formandskabet 2 modeller som kredsbestyrelsen bedes stemme om: kr. + deltagergebyr betalt til alle fra KB der ønsker at deltage 2. Der deltager 10 antal medlemmer fra bestyrelsen Hvis der er flere end 10 der ønsker deltagelse trækker tidligere deltagere i ICN sig. Hvis der stadig er flere end 10 der ønsker at deltager trækkes lod b. De 5000 kr. som hvert bestyrelsesmedlem har til inspiration og læring anvendes til deltagelse c. Kredsen betaler fly, hotel, adgang til kongressen samt diæter d. Der gives ikke tabt arbejdsfortjeneste e. Der arrangeres IKKE deltagelse i Folkemødet på Bornholm for KB f. Der spares 1 bestyrelsesmøde i 2017 (denne valgperiode) Kredsformanden vil sikre at alle punkter på det sparede KB møde vil blive drøftet på anden vis. Der er 20 stemmeberettigede til stede og resultatet er: Forslag 1 0 stemmer Forslag 2 19 stemmer Ingen af forslagene 1 stemme

12 3. Sager til behandling Der sendes snarest en mail til KB med en kort deadline hvor der skal gives en bindende tilbagemelding om man ønsker at deltage på ICN Beslutning KB har besluttet bestyrelsens deltagelse i ICN i Barcelona 2017

13 3. Sager til behandling 3.4 Generalforsamling 2016 Indstilling: At KB drøfter indkomne forslag til generalforsamlingen Sagsfremstilling: Torsdag den 27. oktober 2016 holdes der generalforsamling i Dansk Sygeplejeråd, kreds Syddanmark. Generalforsamlingen bliver holdt i Messe C, Fredericia og er forud gået af en fagdag samme sted (med særskilt tilmelding). Der er den tilmeldt 149 til Generalforsamlingen. Medlemmer af Dansk Sygeplejeråd, kreds Syddanmark har mulighed for at stille forslag til behandling / drøftelse på generalforsamlingen. Eventuelle forslag skulle være kredsen i hænde senest den Der er til behandling på generalforsamlingen 2016 kommet en række forslag som medsendes som bilag til kredsbestyrelsens orientering. Forslagene vil blive drøftet på KB mødet. Kommentarer: Der er 11 forslag som er kommet rettidigt til deadline. Beslutning: KB er orienteret om de indkomne forslag til generalforsamlingen

14 3. Sager til behandling 3.5 HB dagsorden Sagsfremstilling: Hele KB dagsorden er tilgængelig på DSR s Kongresforum. Under mødet vil de punkter formandskabet og KB ønsker drøftet, blive fremdraget. Beslutning: KB har drøftet de ønskede punkter til HB s dagsorden

15 4. Økonomi 4.1 Forbrugsrapport pr Indstilling: At KB godkender forbrugsrapport pr Sagsfremstilling: Kredschef Jan Villumsen vil under mødet gennemgå status på regnskabet pr Kommentarer: John Christiansen fortæller om status på regnskabet, samt det indberegnede overforbrug i Beslutning: KB godkender forbrugsrapport pr

16 5. Sager til orientering 5.1 Satellit kontoret i Esbjerg Indstilling: At KB tager orienteringen til efterretning Sagsfremstilling: DSR Kreds Syddanmark har jf. bestyrelsens beslutning i forbindelse med strukturændringen 2008 etableret ikke bemandede satellitkontor i tre byer geografisk fordelt i region Syddanmark. Det betyder at der er forefindes DSR kontorer i Aabenraa, Esbjerg, Fredericia og Odense. I Esbjerg ligger kontoret samt de tilrådeværende mødelokaler i 3F s bygning. Fra 1. oktober vil det ikke mere være mulighed for at få forplejning fra kantinen, da denne nedlægges. Der vil derfor ikke mere være de ønskede anvendelsesmuligheder hos 3F, hvorfor lejemålet opsiges. Kredskontoret er i fuld gang med at afdække muligheder for et nyt satellitkontor i Esbjerg. Beslutning: KB tager orienteringen til efterretning

17 5. Sager til orientering 5.2 Kvindepris til DSR Indstilling: At KB tager orienteringen til efterretning Sagsfremstilling: Ugebladet ALT for damerne har oplyst, at sygeplejerskerne som den første gruppe nogensinde får bladets Kvindepris Prisen gives normalt til markante enkeltpersoner, men denne gang har bladet altså besluttet at bryde med normalen og give prisen til sygeplejerskerne som faggruppe. Begrundelsen er det værdifulde arbejde, sygeplejersker gør for andre mennesker fra vugge til grav. ALT for damerne vil frem til en reception den 6. oktober, hvor prisen overrækkes, hylde sygeplejerskerne. Det sker med artikler og opslag på de sociale medier og i bladets onlineversion. Det vil bl.a. være interviews med kendte danskere, som fortæller om deres bevægende oplevelser med dygtige sygeplejersker i sundhedsvæsenet. Og det vil være interviews med sygeplejersker i forskellige jobtyper, der fortæller om deres arbejde. Det er håbet, at historierne vil sprede sig, så andre begynder at bidrage med egne historier og oplevelser og der skabes en hel viral hyldestkampagne. Det vil alt sammen ske under hashtagget #vihyldersygeplejersker Finalen på kampagnen bliver selve prisoverrækkelsen den 6. oktober, hvor ALT for damerne også fylder 70 år og fejrer sig selv med et ekstra stort jubilæumsnummer, hvor alle sejl er sat. Her forventes det at hyldesten af sygeplejerskerne fylder omkring 8 10 sider i bladet. Beslutning: KB tager orienteringen til efterretning

18 5. Sager til orientering 5.3 Regeringens 2025 plan og kobling til lokale budgetter Indstilling: At KB tager orienteringen til efterretning Sagsfremstilling: Regeringens 2025 plan vil betyde serviceforringelser i den offentlige velfærd. Den netop præsenterede 2025 plan indeholder en beskeden vækst i det offentlige forbrug frem mod 2025 på 0,5 procent. Der er lagt en række meldinger på DSR s hjemmeside ligesom emnet har været kommenteret aktivt i pressen. På DSR s hjemmeside kan læses: Det er selvfølgelig positivt, at regeringen opgiver ambitionen om nulvækst, men prognoserne viser et væsentligt større træk på landets sygehuse, ældrepleje og øvrige velfærdssektorer end der er fundet finansiering til i 2025 planen. Det vil betyde forringet velfærdsniveau i forhold til i dag, og det er dybt bekymrende, når vi ved, at mange velfærdssektorer og ikke mindst sundhedsvæsenet, allerede er voldsomt udfordret i dag. Det er provokerende at love store skatterabatter, når finansministeriets egne tal viser, hvordan det stigende antal ældre vil kræve yderligere investeringer i velfærd siger formand for Dansk Sygeplejeråd Grete Christensen. Oven i velfærdsforringelser lægger regeringen tilmed op til også at finansiere skattelettelser via en forhøjelse af pensionsalderen. Sygeplejersken vil godt nok få en skattelettelse, men det står slet ikke mål med, at vores medlemmer samtidig har udsigt til at skulle løbe endnu stærkere og så enten gå et halvt år senere på pension eller aftræde via en ny seniorfleksjobordning for nedslidte. Det harmonerer ganske enkelt ikke med vores fokus på forebyggelse og bæredygtighed. Vi appellerer til, at der findes politiske løsninger, der fremmer et sundt arbejdsliv fra nyuddannet til man går på pension. Først da kan regeringen i mine øjne kalde det en helhedsplan siger Grete Christensen. Regeringens 2025 plan skal ses i sammenhæng med, at det såkaldte demografiske pres lægger yderligere pres på velfærden. Udgifterne til det stigende antal ældre vil betyde, at den offentlige sektor skal vokse med 0,8 procent hvert år, hvis velfærdsniveauet skal være det samme som i dag. Det viser beregninger fra finansministeriet. Kigger vi nærmere på det regnestykke vil det betyde, at vi kommer til at mangle 1,5 mia. kr. til velfærd hvert eneste år frem mod I kredsen pågår aktuelt forhandlinger af budgetter for 2017 i kommuner som regionen.

19 5. Sager til orientering Der er i skrivende stund ikke overblik over kommunerne, men flere steder findes budskabet om at begrænse udgifterne lig med besparelser. Flere steder arbejdes der (igen) med fx at reducere udgifter til personalets arbejdsmæssige befordring. I region Syddanmark ser det anderledes ud end i de øvrige regioner. På landsplan har flere af regionerne, særligt Hovedstaden, meldinger om store besparelser og personalereduktioner. I region Syddanmark er meldingen at man ikke vil gennemføre den 2 % effektivisering alle steder, at der skal fokuseres på behovet for kompetenceudvikling og at der ikke er behov for større personalereduktioner. Samlet set nye og positive meldinger som skal ses i en kontekst hvor økonomien fortsat vil være i fokus. Det skal fremhæves den regionale udvikling særligt skyldes en god og målrettet indsats fra personalerepræsentanterne i Hoved Udvalget. (der sker tilsvarende i regionens 22 kommuner). På landsplan sættes fokus på udfordringer i regionerne og kommunerne. Budskabet fra kredsformanden til dette har været at der bør fokuseres på det ødelæggende i at der fortsat overordnet arbejdes med en løbende 2 % effektivisering = omprioriteringsbidrag = besparelser indenfor en række områder, hvor det senest er kommet til staten og dermed skolerne. Emnet indgår i politiske drøftelser fx ved borgmestermøder. Beslutning: KB tager orienteringen til efterretning

20 5. Sager til orientering 5.4 Samarbejde omkring arbejdstidsaftalen Indstilling: At KB tager orienteringen til efterretning Sagsfremstilling: Kredsformanden er sammen med kredsnæstformændene inviteret til en dialog med HR cheferne fra sygehuse og region om kredsbestyrelsens udmeldinger af pejlemærker for arbejdstidsområdet og kredsformandskabets melding om retningslinjer og anbefalinger til samme. Det har været vanskeligt at finde et mødetidspunkt, hvor det har været muligt at samle flest deltagere. Derfor er det aftalt, at kredsformandskabet deltager i HR chefernes møde d kl (forventet). Kredsformanden er bedt om at komme med et oplæg om kreds og formandskabets meldinger som afsæt til en efterfølgende dialog. Forud for dette ligger, at der ved stort set samtlige sygehusenheder aktuelt pågår drøftelser og forhandlinger om arbejdstidstilrettelæggelsen herunder ligeledes aktuelt drøftelse af vores påstand om alvorlige brud på aftalerne for arbejdstid. Mødet har derfor høj prioritet, da det kan være med til at sætte retning for det fremadrettede lokale samarbejde om udmøntning af intentionerne i arbejdstidsaftalen. Derudover kan det ligeledes sætte retning for, hvordan processerne med oprydning bagudrettet lokalt gennemføres med særlig fokus på, hvordan parterne involveres lokalt. Kommentarer: John Christiansen fortæller om forløbet af mødet Beslutning: KB tager orienteringen til efterretning

21 5. Sager til orientering 5.5 Velfærdsalliancen Indstilling: At KB tager orienteringen til efterretning Sagsfremstilling: Kredsbestyrelsen er tidligere orienteret om at der pågår flere initiativer målrettet indsatsens for bedre velfærd og bekæmpelse af ulighed i sundhed. Emnerne er fx beskrevet i oplæg til kongressen om et bæredygtigt sundhedsvæsen og underbygget i en række af de udspil, der overordnet kommer fra DSR c og de udspil/budskaber kredsformandskabet bærer rundt til politikerne ved de aktuelle borgmestermøder. Sideløbende med dette har en gruppe personer i primært Hovedstaden dannet et netværk kaldet velfærdsalliancen, der særligt via næstformændene i Hovedudvalgene i kommunerne forsøger at etablere sig. Det startede med en happening sidste år og er fortsat i år senest med en happening d Dette netværk opleves at have stærke politiske rødder til en række politiske partier og ligeledes en lang række andre organisationer. Særligt den partipolitiske tilknytning har gjort at DSR c og DSR lokalt (tilsvarende FTF c og FTF lokalt) ikke aktivt støtter. Lokalt i Syddanmark er netværkene i flere kommuner drevet af 2 4 partier fra samme blok. Kredsbestyrelsen er tidligere (i sidste periode) orienteret om, at FTR i kommunerne har fået meldingen om at kredsen ikke aktivt særligt med blik for at initiativerne vurderes ikke at være partipolitiske uafhængige støtter og at det derfor er op til de enkelte at involvere sig. Det vurderes, at der har været opbakning til denne linje. På FTF området i regionen skal det bemærkes, at der ikke er fuld enighed om dette og særligt enkelte organisationer med primært ansatte i det kommunale områder støtter. Baggrunden for denne orientering er, at det vurderes tiltagende vanskeligt at agere i dette felt, da netværket Velfærdsalliancen nu er suppleret med et nyt netværk fra (BUPL, DLF, DS og FOA) ligeledes om velfærd. På den ene side er det meget positivt at borgere og interessenter involverer sig og deltager i den offentlige debat og herunder også positivt at der bredt er politisk aktivitet. På den anden side er det svært at agere, når der er stærke partipolitiske vinkler, og ligeledes når beslutning om paroler, initiativer, målgrupper osv. besluttes i en gruppe, der ikke er forankret i fx en organisation og dermed heller ikke indenfor fx de af kredsbestyrelsen besluttede aktiviteter. Kredsformændene har derfor holdt et telefonmøde med formand for DSR, Grete Christensen for at finde et fokus i dette. Formanden vil drøfte det med de øvrige organisationer, så DSR er med til at sætte dagsordenen og dermed involveres aktivt.

22 5. Sager til orientering Beslutning: KB tager orienteringen til efterretning

23 6. Henvendelser 6.1 Henvendelser Ingen

24 7. Politisk budskab ud fra dagsorden Arbejdsmiljø / Bladet fra munden Generalforsamling og de indkomne forslag

25 8. Eventuelt Uddannelsesalliancen foregår her i kredsen den Den obligatoriske APV har været foretaget på kredskontoret. APV en er meget tilfredsstillende.

26 9. Punkter til senere dagsorden Bladet fra munden arbejdsmiljø området drøftes løbende Det nære sundhedsvæsen opfølgning fra KB møde den KB s arbejdsform nedsættelse af en arbejdsgruppe der arbejder videre med KB s arbejdsform? Introduktion til nye medlemmer i KB (Louise G. Lehn) FTF/LO organisering løbende Organisationsudviklingsprojekt løbende Facebook brug af siden (Betina Iroisch Kristensen)

27 10. Evaluering af mødet Godt at diskussionerne under mødet bliver landet Det kan være svært at snakke om nogle af forslagene i organisationsudviklingsprojektet, da noget af det der italesættes kan være hjerteblod