Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Transkript

1 Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Hvad er dit mål? Fokus motivation - forandring Projektperiode: Primo juni 2011 til medio september 2011 (2 ugers ferie ultimo juli) Målgruppe: Projektansvarlig organisation City-coach - CVR nr.: Kontaktperson Dorte Have Personer med mere end et års ledighed, som har behov for støtte, mod og inspiration for at komme videre ad nye veje, inden de ender i langtidsledighed. Sygemeldte borgere, som føler sig fastlåste og/eller handlingslammede. Navn: City-coach Adresse: Nannasvej 20, 5700 Svendborg Telefon: mail@city-coach.dk Navn: Dorte have Adresse: Nannasvej Svendborg Telefon: mail@city-coach.dk Projektbeskrivelse Baggrunden for projektet: Der er et stort behov for at yde mere værdi og kærlighed til ledighedsområdet og til området for sygemeldte, Som ledig bliver man i dag tit rigtig forvirret, fordi man kan føle sig presset og derfor må søge job som kantineassistent den ene dag, buschauffør den næste og pædagogmedhjælper den tredje dag. Hver gang man som ledig søger noget nyt, hvad enten det er ønskejobbet eller noget mere tilfældigt, bruger man en stor mængde energi på at visualisere sig selv ind i det job, man nu

2 søger. Dette er i sig selv en meget opslidende proces, der tærer hårdt på kræfterne og spreder ens energi, især mentalt, og når resultatet er afslag efter afslag daler selvværdet til under 0 punkt. Når ledige nærmer sig langtidsledighed begynder panikken at indfinde sig, og resultatet af denne situation kan ofte ende med at blive en sygemelding, fordi man ikke kan se sig ud ad situationen. Som ledig kan man meget nemt komme til at føle sig som en kastebold og et ligegyldigt nummer i en stor masse. Som coach ønsker jeg at fokusere all-round på den enkelte ledige og hans/hendes kompetencer og skjulte drømme. Jeg tilbyder coach-sessioner, med udgangspunkt i den enkelte ledige eller syge, hvor svarerne og løsningerne kommer fra den ledige/syge selv, igennem den afklarende proces, som coaching er. Jeg coacher den ledige frem til, hvad det er han/hun inderst inde gerne vil, og støtter vedkommende i den personlighedsstyrkende proces det er, at blive bevidst på et realistisk og positivt mål, for derefter at sætte 100% fokus på målet og gå efter det. En i sig selv opløftende proces, fordi den starter indefra. Mål med projektet : Målet med projektet Hvad er dit mål? Fokus motivation - forandring er: At definere målene for den enkelte, analysere forhindringerne, skabe motivation, bryde med gamle mønstre og historier der ikke længere er anvendelige og sidst men ikke mindst, at skabe grobund for nye konstruktive og kreative, men selvfølgelig også realistiske løsninger. Hvilket problem skal løses Som ledig eller sygemeldt føler man sig ofte som et magtesløst offer, hvilket tit kommer til udtryk i vrede, frygt eller nedtrykthed. Via coaching hos mig finder man frem til hvilke forhold man må acceptere, og hvilke forhold man selv kan være med til at ændre.

3 Jeg motiverer min kunde til at træde ud ad offerrollen og tage ansvar for eget liv, ud fra de betingelser vedkommende end måtte have. Dette giver som regel en følelse af mere ro og accept, og dermed mindre stress, afmagt og vrede. Forventet effekt? Jeg forventer at kunne bibringe mine kunder mere mod, håb og livsglæde, hvilket er et rigtig godt udgangs punkt for både jobsøgning, start på ny uddannelse, evt. raskmelding, omskoling, påbegyndelse af behandling eller accept af forhold og omstændigheder. Deltager antal: Jeg vil tilbyde personlig coaching til: 10 ledige med ledighed over et år. 5 sygemeldte. Indhold i projektet: Jeg arbejder grundlæggende ud fra en 6 trins coaching model, som jeg er certificeret til ved Sofia Manning - Manning Inspire - i København. Der fokuseres i arbejdet overvejende på nutid og fremtid. Min kunde forpligter sig til at sætte handling på deres mål, og der gives som regel hjemmearbejde. Modellens 6 trin: Mål Forhindringer Motivation Bryd mønster Nye alternativer Afslutning /commitment /hjemmearbejde Beskriv de centrale aktiviteter i projektet. Ligeværdige Coaching- samtaler ud fra et mål, som defineres i samarbejde med kunden og som kan ændre sig under processen. Inddragelse af værktøjer som værdiafklaring, livs hjul, succes-formel, succes-startegi, Værktøjer der er med til at afklare på hvilke livs-områder kunden har brug for at gøre en

4 indsats for at komme videre hen imod det opstillede mål. Commitment til handling og hjemmeopgaver. Hvis det er nødvendigt og formålstjenstligt vil jeg gå coache i frisk luft for at få kroppen med. Alt i alt kan mine coach-sessioner ses som et allround personligt eftersyn!! med fokus på løsninger langt mere end på problemet. Tids - og handleplan: 10 ledige og 5 sygemeldte i et forløb af cirka 3 måneders varighed. 5 til 10 sessioner til hver enkelt alt efter individuelt behov. For at have tid og nærvær nok til alle og for selv at have overskuddet til at motivere, vil jeg dele dem i to grupper: en startgruppe på 7 og en slutgruppe på 8. De første 7 vil hver modtage en session om ugen i 5 til 10 uger, herefter kan jeg løbende modtage, opstarte og arbejde med næste gruppe. Forventede resultater: (Hvordan opgøres disse?) 1/ Som ledig mere end et år begynder man at miste troen og håbet og de sygemeldte føler sig ofte sat på et sidespor. Jeg forventer at mine kunder som resultat af min coaching bliver mere afklarede, positive og top motiverede for nye muligheder, og som det vigtigste får nyt håb om, at hvis de virkelig vil noget og går 100% efter det, kan det lade sig gøre på den ene eller den anden måde. Jeg har 15 års erfaring som mentor-coach fra Misbrugsområdet, hvor jeg har set de mest umulige mennesker rejse sig fra kummerlige vilkår, fordi de virkelig havde et ønske om forandring, fordi nogle troede på dem, og fordi de fik nogle effektive værktøjer. Det er de samme tre elementer coaching består af.

5 Så jeg tror på, at det meste er muligt, hvis vi virkelig vil det, og er villige til at gå hele vejen. Det er denne holdning jeg signalerer i min coaching. 2/ Evalueringsskema. 3/Udarbejdelse af handleplan med klienten. Økonomi Samlet ansøgt beløb ,kr. dersom målgruppen tilbydes 5 sessioner til hver kunde ,-kr. dersom der tilbydes 10 sessioner ,-kr. til ekstraordinære udgifter. Udspecificeret budget for projektet - Opdeles i budgetposter Coaching af i alt 15 personer. 5 til 10 sessioner til hver. 5 sessioner koster ,-kr. 10 sessioner 6.000,-kr. Fra 75 til 150 Coaching sessioner: ialt:.. fra ,- kr. til ,- kr. + Udgifter til Kaffe, te, vand, frugt og kontormaterialer:.5.000,-kr. + Arbejde med forberedelse og evalueringer: 5.000,-kr. Øvrige betingelser Beløbet bevilges som et rammebeløb og udbetales efter indsendelse af dokumenteret faktura for faktisk afholdte udgifter. Med dokumentation menes opgørelser over indkøb af materiale, annoncering, undervisning mm. eller timeopgørelser over brugte personaletimer. Fakturaen skal være opdelt på de i ansøgningen opstillede budgetposter. Hvis der sker en væsentlig forskydning (10 pct) af udgifternes fordeling på de enkelte budgetposter, skal LBR underrettes skriftligt, hvilket kan ske i de løbende evalueringer jf. nedenstående. Det forventes, at den samlede ramme overholdes. Hvis projektet strækker sig over flere finansår, afregnes hvert finansår for sig, hvorfor faktura for det første finansår skal være sekretariatet i hænde senest 5. januar. Seneste frist

6 for øvrig afregning er 1 mdr. efter projektets afslutning. Ved væsentlige ændringer af projektformål, målgruppe eller indhold skal der sendes en skriftlig begrundet ansøgning til LBR, der skal godkende disse inden de iværksættes. Hvis der sker ændringer i projektets tidsplan skal LBR straks underrettes. Ved ændringer der medfører forskydninger i budgettet for de enkelte finansår skal disse godkendes af LBR. Der skal afgives status for projektet løbende. Status skal afgives på en særlig skabelon. Datoerne for status er : 1. marts, 1. maj, 1. august, 1. oktober, 1. december. Senest 1 mdr. efter projektets afslutning fremsendes samlet regnskab og samlet evaluering af projektet. Regnskabet skal opstilles i de budgetposter der er opstillet i ansøgningen. Evalueringen indeholder som minimum en deltagerliste, en beskrivelse af projektets gennemførelse, projektets resultater og evt. videre forankring. Ansøgning fremsendes pr. til : jobcenter@svendborg.dk att.: Anja Jørgensen/Jacob Bojesen Larsen