Meddelelse fra formanden og CEO

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Meddelelse fra formanden og CEO"

Transkript

1 FORRETNINGSKODEKS

2 Sulzer forpligter sig til at drive sin virksomhed i henhold til høje etiske standarder og i overensstemmelse med gældende love - og forventer af sine medarbejdere, at de gør det samme. Meddelelse fra formanden og CEO Sulzer forpligter sig til at drive sin virksomhed i henhold til høje etiske standarder og i overensstemmelse med gældende love - og forventer af sine medarbejdere, at de gør det samme. Dette er ikke kun nødvendigt for at bevare Sulzers og medarbejderes omdømme og undgå potentielle civilretlige og strafferetlige sanktioner, men det afspejler også vores værdier og er derfor i Sulzers, medarbejdernes, aktionærernes, kundernes og andre interessenters interesse. Eftersom forretningsverdenen bliver mere og mere kompleks og involverer mange love og bestemmelser, som styrer vores forretningsbeslutninger, er Sulzers Forretningskodeks (»Kodeks«) en vigtig vejledning til dig vedrørende den adfærdsstandard, som kræves opfyldt af medarbejderne. Du bedes læse indholdet af dette dokument grundigt, da du har et personligt ansvar for at opretholde de høje etiske standarder, der følger med at arbejde for Sulzer. Det betyder, at du skal spørge om råd, når du er i tvivl, deltage i relevant undervisning og rapportere situationer, som kan være i strid med gældende love eller etiske standarder. Winterthur, 1. april 2013 Manfred Wennemer, Formand Klaus Stahlmann, CEO 1/11 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks

3 FORRETNINGSKODEKS Meddelelse fra formanden og CEO Grundlæggende principper Nøjagtighed og fuldstændighed af dokumenter Monopol og illoyal konkurrence Interessekonflikter Ansættelsesforhold Bestikkelse, korruption, udgifter til repræsentation, rejser etc Generelt Leverandørkontrakter med det offentlige Politiske bidrag Udgifter til repræsentation, rejser etc Sulzers retningslinjer vedrørende korruption og bestikkelse Samarbejde med tredjeparter Internationale handelsrestriktioner og -boykotter Bedrageri og tyveri Insiderhandel Miljø, sikkerhed og sundhed Selskabsaktiver, selskabsrelateret information og mediekontakt Forpligtelser og konsekvenser ved overtrædelse af denne kodeks Implementering april 2013 Sulzers Forretningskodeks 2/11

4 Vi rapporterer alle hændelser, som vi i god tro skønner at give anledning til bekymring om stillingsmisbrug eller overtrædelse af love, bestemmelser eller Selskabets politik. 1. Grundlæggende principper 1.1 Formålet med denne Kodeks er at give vejledning i forretningsadfærd inden for kritiske områder vedrørende Sulzers forretningsaktiviteter. Kodeksen omfatter ikke alle situationer, hvor compliance eller etisk adfærd kan være påkrævet, men opstiller snarere minimumsstandarder og beskriver den ånd, som er grundlæggende for vores forretningsførelse. 1.2 Nogle af Sulzers grundlæggende værdier og principper omfatter følgende: a) Vi respekterer og overholder alle gældende love og bestemmelser samt interne regler, instrukser og retningslinjer. Det betyder følgende: Vi hverken giver eller modtager bestikkelse. Vi undgår at give eller modtage gaver, som kunne skabe en konflikt, overtræde de standarder, som gælder for dem, som vi handler med, eller overtræde loven. Vi deltager ikke i nogen handlinger eller udeladelser, som kunne betragtes som overtrædelser af gældende konkurrence- eller monopollovgivning som f.eks. skriftlig eller mundtlig udveksling af følsomme data med konkurrenter. Vi undgår interessekonflikter og giver meddelelse om potentielle konflikter så tidligt som muligt. Vi beskytter vores fortrolige oplysninger mod uautoriseret brug. Vi respekterer og sikrer vores knowhow og immaterielle rettigheder. b) Vi efterlever lokalt anerkendte standarder for social ansvarlighed i alle de lande, hvor vi driver forretning. c) Vi fremmer og opretholder et arbejdsmiljø, som skaber gensidig respekt, åbenhed og individuel integritet, og vi støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. d) Vi rapporterer alle hændelser, som vi i god tro skønner at give anledning til bekymring om stillingsmisbrug eller overtrædelse af love, bestemmelser eller Selskabets politik. Rapporter kan indgives til følgende personer eller afdelinger Supervisor eller leder Selskabets, divisionens eller koncernens compliance officer Selskabets advokat Selskabets juridiske afdeling Sulzers ombudspersoner Sulzer Compliance Hotline (se telefonnumre under: Internet-adresse uden for Europa Internet-adresse i Europa Group General Counsel 1.3 Nyttige oplysninger kan se på Sulzers Intranet. Vi fører nøjagtige og fuldstændige forretningsdokumenter. 2. Nøjagtighed og fuldstændighed af dokumenter 2.1 Vi fører nøjagtige og fuldstændige forretningsdokumenter. Der skal foretages en komplet og retvisende registrering af alle vores forretningstransaktioner i henhold til Sulzers regnskabsprincipper og regnskabmæssige rapportering, og dokumenter opbevares eller destrueres i henhold til dokumentopbevaringsprogrammet i det Sulzer-selskabet, hvor du er ansat, eller med hvilket du har indgået en aftale (»Selskab«). 3/11 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks

5 2.2 Der må ikke foretages urigtige eller vildledende registreringer i bøgerne og dokumenterne hos Sulzer eller dets datterselskaber, uanset årsag, og ingen medarbejdere må være involveret i nogen disposition, som medfører en sådan forbudt handling. 3. Monopol og illoyal konkurrence 3.1 Loyal konkurrence er et grundlæggende princip inden for det frie initiativ, og det støttes fuldt ud af Sulzer. Derfor kræver Sulzer fuldstændig overholdelse af gældende monopolog konkurrencelovgivning, som bl.a. omfatter love, der forbyder handlinger, der strider mod redelig forretningsskik, og konkurrence-begrænsning (under ét kaldet»antitrustlove«). Sulzer kræver fuldstændig overholdelse af gældende monopol- og konkurrencelovgivning. 3.2 Alle medarbejdere hos Sulzer skal overholde alle gældende antitrustlove, uanset om de er vedtaget af et supranationalt, nationalt eller lokalt organ, og de må ikke deltage i nogen form for konkurrence-begrænsende praksis. 3.3 Antitrustlove omhandler forretningspraksis i forhold til leverandører, kunder og konkurrenter. Selvom antitrustlove varierer fra land til land, omhandler de typisk som minimum følgende forbudte handlinger: a) Prisfastsættelsesaftale (formel eller andet) med én eller flere konkurrenter for at fastsætte eller på anden måde påvirke priser, vilkår eller salgsbetingelser b) Markeds-/kundedelingsaftale (formel eller andet) med én eller flere konkurrenter for at opdele markeder og/eller kunder c) Tilbudskoordinering (formel eller andet) med én eller flere konkurrenter med henblik på at afstå fra at afgive bud, afgive bud på en bestemt pris eller afgive et bud, som vides at være mindre favorabelt end en konkurrents bud d) Deling af følsomme oplysninger Indhentning eller afgivelse af følsomme oplysninger (f.eks. vedrørende aktuelle eller fremtidige priser, avancer eller omkostninger, bud, markedsandele, distributions-praksis, salgsbetingelser, produktionsplaner) fra og/eller til konkurrenter ved branchemøder, i brancheorganisationer eller andetsteds 3.4 Alle aftaler med konkurrenter eller tredjeparter, som indeholder klausuler, der kan have en negativ effekt på konkurrencen (f.eks. eksklusivitet, prisfastsættelse, betinget salg, territorielle restriktioner, prisdiskrimination, konkurrenceklausul og udveksling af følsomme tekniske eller forretningsmæssige oplysninger), skal gennemgås og godkendes af en intern advokat for at sikre juridisk overholdelse af antitrustlovene. 3.5 Hvis du har spørgsmål vedrørende overholdelse af et hvilket som helst aspekt af antitrustlovene, henvises du til vores retningslinjer for monopol-/konkurrencelovgivning (Antitrust/Competition Law Guidelines) på Sulzers Intranet (se pkt. 1.3 ovenfor), og/eller du kan tale med en intern advokat. 4. Interessekonflikter 4.1 Alle medarbejdere hos Sulzer har pligt til at sikre, at deres private interesser ikke griber ind i deres forpligtelser over for Selskabet. Du skal derfor undgå situationer, hvor dine egne (direkte eller indirekte) personlige interesser, aktiviteter, relationer eller økonomiske interesser strider imod eller blot synes at stride imod Sulzers interesser. Alle medarbejdere hos Sulzer har pligt til at sikre, at deres private interesser ikke griber ind i deres forpligtelser over for Selskabet. 4.2 I tilfælde af en potentiel interessekonflikt eller noget, der kunne ligne en interessekonflikt, skal du underrette din linjeleder, lokale compliance officer eller en intern advokat, så 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks 4/11

6 Sulzer kan afgøre, om der eksisterer en interessekonflikt, og hvordan situationen bedst løses på en retfærdig og gennemsigtig måde. 4.3 Eksempler på potentielle konflikter a) Familiemedlemmer og tætte personlige relationer: Indgåelse af aftale med et firma, der ledes af en nær ven eller et familiemedlem. b) Ekstern ansættelse/udførelse af opgaver: Virke som konsulent, direktør eller medarbejder hos en af Sulzers leverandører, kunder eller konkurrenter. c) Væsentlige ejerinteresser: Investering i selskaber, som har eller ønsker at have en forretningsmæssig relation til Sulzer, eller som er konkurrenter til Sulzer. 4.4 Sulzer respekterer potentielle kontraktmæssige forpligtelser, som medarbejderne måtte have med tidligere arbejdsgivere og afstår fra at skabe interessekonflikter. Sulzer forpligter sig til at anvende en retfærdig og ikkediskriminerende ansættelsespraksis, som omfatter lige ansættelsesmuligheder i henhold til gældende love. 5. Ansættelsesforhold 5.1 Sulzer forpligter sig til at anvende en retfærdig og ikke-diskriminerende ansættelsespraksis, som omfatter lige ansættelsesmuligheder i henhold til gældende love. a) Sulzer respekterer forskellige kulturelle baggrunde og forpligter sig til at overholde alle ansættelses- og arbejdsretlige love, herunder dem som vedrører udryddelse af tvangsarbejde (herunder børnearbejde) og forbud mod alle former for diskrimination i ansættelsen i henhold til gældende love. b) Sulzer opfordrer sine medarbejdere til at skabe balance mellem deres arbejdsmæssige forpligtelser, familiemæssige forpligtelser og deres personlige udvikling. c) Ansættelse og forfremmelse hos Sulzer er baseret på personlige færdigheder, evner og præstation. Sulzer går stærkt ind for diversitet og giver alle medarbejdere lige ansættelsesmuligheder uden hensyn til køn, race, farve, alder, religion, national oprindelse eller andre diskriminationsfaktorer. d) Klager fra medarbejderne gennemgås, undersøges og besvares inden for rimelig tid. e) Sulzer fremmer en åben og regelmæssig kommunikation mellem ledere og deres teams. 5.2 Idéer og opfindelser, som skabes af Sulzers medarbejdere, er nogle af Sulzers vigtigste aktiver, som skal beskyttes i hvert enkelt tilfælde. Yderligere oplysninger om dette frem- 5/11 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks

7 går af Sulzers politik vedrørende anvendelse af informationsteknologi (Information Technology Usage Policy), som kan ses på Sulzers Intranet (se pkt. 1.3 ovenfor). 5.3 Sulzer har vedtaget en politik om nultolerance med hensyn til ulovlig medarbejderchikane (herunder kropssprog, sprogbrug og fysisk kontakt) med en undertone af sex, tvang, misbrug eller udnyttelse, og kræver, at alle medarbejdere følger de regler vedrørende seksuel eller anden form for chikane, som er gældende i det land, hvor de arbejder eller udfører forretningsaktiviteter, og opfører sig respektfuldt. 5.4 Det er Sulzers politik at skabe et sikkert arbejdsmiljø for sine medarbejdere. Vold på arbejdspladsen, herunder trusler, truende adfærd, intimidering, overfald og lignende adfærd, tolereres ikke. Alle trusler eller bekymringer omkring sikkerhed eller andres sikkerhed skal straks rapporteres til supervisoren, personalechefen, den lokale compliance officer eller Sulzers Compliance Hotline (se pkt. 1.3 ovenfor). Skydevåben er ikke tilladt på Sulzers ejendom uden forudgående skriftlig tilladelse fra supervisoren eller personaleafdelingen. 5.5 Alle medarbejdere hos Sulzer forventes at foretage skøn i udførelsen af deres opgaver, som ikke er påvirket af narkotiske stoffer eller alkohol. Narkotiske stoffer og alkohol kan i alvorlig grad bringe andres sikkerhed i fare, og distribution og brug af ulovlige stoffer og alkohol i arbejdstiden er strengt forbudt, uanset hvor. 5.6 De lønninger, som Sulzer udbetaler, er tilstrækkelige til at dække det udførte arbejde, og Sulzer betaler den mindsteløn, som er foreskrevet ved lov. 5.7 I den udstrækning det er tilladt i henhold til gældende lov, respekterer Sulzer sine medarbejderes foreningsfrihed og deres ret til at deltage i overenskomstforhandlinger inden for rammerne af den lokale lovgivning. Medarbejderrepræ-sentanter bliver hverken favoriseret eller diskrimineret. 6. Bestikkelse, korruption, udgifter til repræsentation, rejser etc Generelt Sulzer forbyder på det kraftigste bestikkelse, uanset om modtageren er en offentligt ansat eller medarbejder hos en privat kunde. Bestikkelse defineres bredt og forstås som et direkte eller indirekte tilbud om eller accept af gaver, lån, honorarer, belønninger eller andre fordele til eller fra en person for at opnå eller give favorisering i udførelsen af sine arbejdsopgaver. Sulzer forbyder på det kraftigste bestikkelse, uanset om modtageren er en offentligt ansat eller medarbejder hos en privat kunde Leverandøraftaler med det offentlige a) Sulzer overholder nøje alle gældende antikorruptions- og antibestikkelsesregler og forbyder på det kraftigste alle Sulzer-medarbejdere eller -repræsentanter eller andre mellemled at foretage upassende betalinger eller give upassende fordele til offentligt ansatte, som omfatter alle tjenestemænd og ansatte i statslige institutioner eller organer samt medarbejdere i selskaber, som primært ejes eller kontrolleres af offentlige enheder. b) Salg til forbundsregeringer, nationale regeringer og lokale myndigheder eller til selskaber, som er statsligt ejet eller kontrolleret, er underlagt strenge regler, som skal overholdes. Alle svar på anmodninger om licitationstilbud fra en statslig institution eller statsligt ejet eller kontrolleret selskab skal gennemgås af en person, som er bekendt med kravene til sådanne tilbud. 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks 6/11

8 c) Det er også vigtigt, at der ikke drøftes noget, der vedrører ansættelsesordninger, mellem Selskabet og offentligt ansatte, medmindre sagen først er gennemgået og godkendt af personaleafdelingen eller den interne advokat Politiske bidrag Sulzer tillader ikke, at der gives politiske bidrag. Den eneste undtagelse kan gøres i Schweiz, hvor alle politiske bidrag kræver forudgående godkendelse fra CEO Udgifter til repræsentation, rejser etc. Rimelige og begrænsede udgifter til gaver, repræsentation, kunderejser og kost og logi er tilladt under forudsætning af, at de er direkte relateret til lanceringen af produkter eller serviceydelser eller udførelse af en kontrakt, og at disse goder ikke skaber en interessekonflikt for Sulzer eller Sulzers forretningspartnere eller overtræder de gældende love eller interne regler hos vores forretningspartnere Sulzers retningslinjer vedrørende korruption og bestikkelse (Sulzer Anti-Corruption and Anti-Bribery Guideline) For yderligere definitioner, oplysninger og forklaringer (herunder facilitering af betalinger og forretningstransaktioner med mellemled) henvises der til»sulzer Anti-Corruption and Anti-Bribery Guideline«, som kan ses på Sulzers Intra net (se pkt. 1.3 i dette Kodeks). Sulzer-koncernen kræver nøje anvendelse af de love, som forbyder brugen af tredjepartner, som uden begrænsning omfatter agenter, konsulenter eller andre serviceleverandører, for at omgås juridiske krav som anført i gældende anti-korruptions- og antibestikkelses-love. 7. Samarbejde med tredjepartner 7.1 Der skal tages alle rimelige skridt for at sikre, at kontrakter med tredjeparter, som er involveret i salget af Sulzers produkter og/eller serviceydelser, som f.eks. konsu-lenter, agenter og distributører, indeholder skriftlige bestemmelser, hvori det anføres, at sådanne tredjepartner forpligter sig til at overholde de respektive principper i denne Kodeks. 7.2 Sulzer-koncernen kræver nøje anvendelse af de love, som forbyder brugen af tredjepartner, som uden begrænsning omfatter agenter, konsulenter eller andre service-leverandører, for at omgås juridiske krav som anført i gældende antikorruptions- og antibestikkelseslove. 7.3 Sulzer afholder sig fra at samarbejde med forretningspartnere, som overtræder grundlæggende menneskerettigheder som f.eks. anvendelse af tvangsarbejde eller børnearbejde. 7.4 Sulzer opfordrer sine leverandører til at følge principperne i denne Kodeks. Det er Sulzers politik fuldt ud at overholde forbuddene og kravene i alle gældende internationale handelslove og -bestemmelser 8. Internationale handelsrestriktioner og -boykottter Sulzers muligheder for at drive handel på verdensmarkedet er begrænset af bestemmelser udstedt af forskellige lande og internationale organisationer som f.eks. FN. Alene offentliggørelsen af teknologi kan betragtes som en eksport. Det er Sulzers politik fuldt ud at overholde forbuddene og kravene i alle gældende internationale handelslove og -bestemmelser, og alle medarbejdere, der beskæftiger sig med disse områder, skal være bekendt med de lokale og internationale love og bestemmelser, der vedrører deres forretningsaktiviteter. I tvivlstilfælde skal du søge råd hos din lokale eksportkontrolekspert eller compliance officer inden for international handel, som har adgang til et særligt share point på Sulzers Intranet vedrørende eksportkontrolforhold (se pkt. 1.3 i denne Kodeks). 7/11 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks

9 9. Bedrageri og tyveri 9.1 Det er Sulzers politik at sikre, at hændelser vedrørende bedrageri, underslæb og tyveri i et Sulzer-selskab straks undersøges og rapporteres, og at de pågældende personer i givet fald retsforfølges og afskediges. 9.2 Enhver mistanke om en hændelse skal straks rapporteres enten til den compliance officer, der er ansvarlig for Selskabet, eller til Sulzers Compliance Hotline, hvor der også kan foretages anonyme rapporteringer. Yderligere oplysninger om Sulzers Compliance Hotline kan ses på Sulzers Intranet (se pkt. 1.3 i denne Kodeks). 10. Insiderhandel 10.1 Insiderhandel er handel med et selskabs, f.eks. Sulzers, aktier eller andre værdipapirer såsom obligationer eller aktieoptioner foretaget af personer med potentiel adgang til ikke-offentlige oplysninger om selskabet. I de fleste lande er handel udført af selskabsinsidere ulovligt, hvis denne handel udføres på en sådan måde, at ikke-offentlige oplysninger udnyttes Insideroplysninger defineres bredt og kan f.eks. vedrøre a) Regnskabsresultater (dvs. potentielle overskud eller tab) b) Strategiske planer (f.eks. virksomhedskøb, strategiske alliancer, frasalg, virksomhedssammenlægninger) c) Produktudviklinger d) Ændringer i kapitalstruktur Det er Sulzers politik at sikre, at hændelser vedrørende bedrageri, underslæb og tyveri i et Sulzer-selskab straks undersøges og rapporteres, og at de pågældende personer i givet fald retsforfølges og afskediges. Ikke at handle med aktier, derivater eller andre værdipapirer udstedt af Sulzer eller selskaber, som potentielt kan blive påvirket af brugen af sådan insiderinformation, og til ikke at videregive sådan information til andre personer, inden den er blevet offentliggjort Sulzer respekterer sine medarbejderes ret til at deltage i investeringsaktiviteter, og Sulzer opfordrer medarbejderne til at eje aktier i Sulzer. Alle medarbejdere har dog en forpligtelse over for Sulzer og dets aktionærer til ikke at handle med aktier, derivater eller andre værdipapirer udstedt af Sulzer eller selskaber, som potentielt kan blive påvirket af brugen af sådan insiderinformation, og til ikke at videregive sådan information til andre personer, inden den er blevet offentliggjort. Overtrædelse af disse principper medfører strafferetlig tiltale og civilretligt søgsmål. 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks 8/11

10 Alle medarbejdere er forpligtet til at opretholde en sikker og sund arbejdsplads ved at følge miljømæssige, sundhedsmæssige og sikkerhedsmæssige regler og praksis og rapportere ulykker, hændelser og farligt udstyr, farlig praksis og farlige forhold. 11. Miljø, sikkerhed og sundhed 11.1 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen har høj prioritet hos Sulzer, og Sulzer føler en stærk forpligtelse til at skabe en sikker og sund arbejdsplads for sine medarbejdere. Derfor bestræber Sulzer sig på at reducere hyppigheden og sværhedsgraden af ulykker i hvert Selskab. Alle medarbejdere er forpligtet til at opretholde en sikker og sund arbejdsplads ved at følge miljømæssige, sundhedsmæssige og sikkerhedsmæssige regler og praksis og rapportere ulykker, hændelser og farligt udstyr, farlig praksis og farlige forhold. Alle Sulzer-medarbejdere skal overholde de sundhedsmæssige og sikkerhedsmæssige regler, som gælder i deres Selskab, for at beskytte sig selv og andre Hos Sulzer er vi bekendt med og overholder a) de lokale standarder for bestemmelser om sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen, eller b) ved fravær af lokale standarder, eller hvis disse er utilstrækkelige med hensyn til sikkerhedsmæssig og sundhedsmæssig beskyttelse, eller hvis der eksisterer strengere interne regler, da sådanne regler, eller c) hvis der ikke eksisterer sådanne interne regler, da de respektive bedste internationale praksis-principper Sulzer forpligter sig til at designe sine produkter i henhold til gældende industristandarder og relevante sikkerhedsmæssige, sundhedsmæssige og miljømæssige krav og støtter et forsigtighedsprincip i forbindelse med miljømæssige udfordringer, påtager sig initiativer for at fremme større miljømæssig ansvarlighed og opfordrer til udvikling og udbredelse af miljøvenlige teknologier Sulzer rådgiver sine kunder med hensyn til sikker transport, håndtering, brug og destruktion af Sulzers produkter (ved behov) på en sikker og miljøvenlig måde. Alle medarbejdere skal være omhyggelige med ikke at videregive sådan information til uautoriserede personer enten i eller uden for Sulzer, og de skal opretholde fortroligheden af sådan information over for tredjeparter som f.eks. kunder eller leverandører. 12. Selskabsaktiver, selskabsrelateret information og mediekontakt 12.1 Alle medarbejdere skal håndtere Sulzers ejendom med forsigtighed og beskytte den mod skade, destruktion og tyveri. Fortrolig information vedrørende Sulzer (herunder men ikke begrænset til teknisk, kommerciel og juridisk information) og handelshemmeligheder er vigtige selskabsaktiver, som kræver samme beskyttelse som fysiske aktiver. Alle medarbejdere skal være omhyggelige med ikke at videregive sådan information til uautoriserede personer enten i eller uden for Sulzer, og de skal opretholde fortroligheden af sådan information over for tredjeparter som f.eks. kunder eller leverandører Eksempler på fortrolig information a) Teknisk information om aktuelle eller planlagte produkter og/eller processer b) Indkøbsplaner, leverandørlister eller købspriser c) Omkostnings-, prisfastsættelses, markedsførings- eller servicestrategier d) Kundedata, herunder kunde-navne og -adresser og information om kundens forretningsaktiviteter med Sulzer e) Ikke-offentliggjorte indtjeningsrapporter og anden regnskabsmæssig rapportering f) Information vedrørende frasalg, virksomhedssammenlægninger og virksomhedsovertagelser 12.3 Ingen medarbejdere bortset fra personer særligt udpeget af Sulzer (medarbejderrepræsentanter anses for autoriserede inden for deres område) må tale med eller besvare 9/11 1. april 2013 Sulzers Forretningskodeks

11 spørgsmål fra medlemmer af pressen vedrørende emner, der omhandler eller berører Sulzer. Kontakt til pressen må kun varetages af den udpegede talsperson på selskabsdivisions- eller lokalt niveau Sulzer bestræber sig på at udlevere korrekte oplysninger om sine produkter og serviceydelser til sine kunder og andre forretningspartnere eller relevante partner. 13. Forpligtelser og konsekvenser ved overtrædelse af denne kodeks 13.1 Hver enkelt medarbejder er ansvarlig for at efterleve denne Kodeks. Hver enkelt medarbejder er ansvarlig for at efterleve denne Kodeks Sulzer forventer, at medarbejderne rapporterer alle hændelser, som de i god tro skønner at kunne involvere overtrædelser af love, bestemmelser eller etiske værdier. Sådan rapportering skal foretages via de kanaler, der er nævnt i pkt. 1.2 d i denne Kodeks De administrerende direktører i alle juridiske enheder i Sulzer er ansvarlige for at udøve due diligence for at sikre, at medarbejderne i deres respektive Selskaber overholder reglerne i denne Kodeks samt de love, der er relevante for deres selskaber, og at deres medarbejdere regelmæssigt deltager i den træning og uddannelse, der er nødvendig for deres funktioner Sulzer har et stærkt ønske om at skabe et åbent arbejdsmiljø og en etisk kultur, hvor medarbejderne kan udvikle relationer, der er baseret på tillid og ikke sanktioner. Når det er nødvendigt, vil Sulzer dog ikke betænke sig på at tage tilstrækkelige forholdsregler, herunder afskedigelser, for at sikre korrekt implementering og efterlevelse af denne Kodeks, de gældende love og respekt for de etiske principper, der er indeholdt i vores Kodeks. 14. Implementering Denne Kodeks trådte i kraft pr. 1. april 2010 og erstattede Sulzers Forretningskodeks (Sulzer Code of Business Conduct), som har været i kraft siden 1. februar 2003 samt Sulzers Forretningskodeks for Sulzer US Holding Inc. og Datterselskaber (»Code of Business Conduct for Sulzer US Holding Inc. and Subsidiaries«), som har været i kraft siden Formelle ændringer (så som navneændringer) trådte i kraft pr. 1 april Samtykkeerklæring Jeg bekræfter hermed, at jeg har læst og forstået Sulzers Forretningskodeks (april 2013-udgave) Jeg forpligter mig til at overholde reglerne i denne, og jeg forstår, at overtrædelse af denne Kodeks kan medføre disciplinære sanktioner. Sted, Dato... Medarbejders navn... (Med blokbogstaver) Medarbejders underskrift april 2013 Sulzers Forretningskodeks 10/11

12

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet

Experian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Global Standards of Business Conduct

Global Standards of Business Conduct Global Standards of Business Conduct En meddelelse fra vores direktør Som global markedsleder inden for dialyse og behandling af livstruende sygdomme er vi forpligtet til at opretholde en høj anseelse

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører

Adfærdskodeks for leverandører Adfærdskodeks for leverandører Dette adfærdskodeks for leverandører er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. LEGAL#14499746v5 Indholdsfortegnelse 1. Om adfærdskodekset for

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.

Læs mere

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig

Læs mere

Etisk regelsæt. Envac-koncernen

Etisk regelsæt. Envac-koncernen Etisk regelsæt Envac-koncernen Indhold Hvorfor har vi et etisk regelsæt? 3 Pålidelighed 4 Kvalitet 4 Tillid og integritet 4 Fri og åben konkurrence 4 Uretmæssige betalinger 4 Gaver og repræsentation 4

Læs mere

ANTI-KORRUPTION/BESTIKKELSE

ANTI-KORRUPTION/BESTIKKELSE CBRE Group, Inc., med alle divisioner, forretningsenheder, søster- og datterselskaber, (samlet kaldet CBRE ) forpligter sig til at drive forretning med størst mulig integritet og i overensstemmelse med

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)

ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7

Læs mere

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder. AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Code of Conduct Guide

Code of Conduct Guide Code of Conduct Guide Toyota Material Handling Danmark A/S Forord Hos Toyota Material Handling Europe (TMHE) vil vi være den foretrukne partner for alle kunder, der søger løsninger på materialehåndteringsområdet.

Læs mere

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Code of Conduct Marts 2018

Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct 3 En ordentlig og anstændig forretning Med vores vision om at være bygge- og anlægsbranchens mest produktivitetsfremmende koncern sætter vi i koncernen helt

Læs mere

Date: Adfærdskodeks. OKQ8 Scandinavia. Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018

Date: Adfærdskodeks. OKQ8 Scandinavia. Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018 Adfærdskodeks OKQ8 Scandinavia Vedtaget af OK-Q8 AB's bestyrelse den 24. april 2018 OK-Q8 AB Q8 Danmark A/S 1 (13) Versionshåndtering Revisionshistorik for sporbarhed. Version Dato Afsnit: Resumé af opdatering

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

Securitas værdier og etik

Securitas værdier og etik Securitas værdier og etik 1 2 Meddelelse fra adm. dir. Hver dag, overalt hvor vi arbejder, kan alle hos Securitas hjælpe med at opbygge vores omdømme og varemærke og understøtte langsigtet bæredygtighed

Læs mere

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del

Læs mere

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V Bilag 3 CSR-Klausul Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. har til opgave at designe og planlægge en fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland over Femern Bælt. er en del

Læs mere

VIRKSOMHEDEN CARLISLE S REGISTREREDE ETISKE FORRETNINGSKODEKS

VIRKSOMHEDEN CARLISLE S REGISTREREDE ETISKE FORRETNINGSKODEKS VIRKSOMHEDEN CARLISLE S REGISTREREDE ETISKE FORRETNINGSKODEKS I. POLITIK Carlisle s Etiske Forretningskodeks er baseret på principperne om personlig integritet, retfærdighed og lovlydighed. Det forventes

Læs mere

Ifs ETISKE POLITIK 2018

Ifs ETISKE POLITIK 2018 Ifs ETISKE POLITIK 2018 1. MÅL OG PRINCIPPER At handle etisk korrekt er helt essentielt for If Høje etiske standarder er afgørende for at sikre vores kunders tillid og dermed succesen for vores virksomhed.

Læs mere

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse

Læs mere

ETISKE RETNINGSLINJER UDGAVE [1. GENNEMGANG]

ETISKE RETNINGSLINJER UDGAVE [1. GENNEMGANG] ETISKE RETNINGSLINJER 2015 UDGAVE [1. GENNEMGANG] ETISKE RETNINGSLINJER INDHOLD 1. INDLEDNING 2. APPLUS+ VÆRDIER 1 3 3. DE ETISKE RETNINGSLINJER SIKRER VORES VÆRDIER 3.1. Hvad er formålet med retningslinjerne?

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

Fredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct

Fredag d. 10 januar. Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Fredag d. 10 januar Politik mod korruption og bestikkelse Code of Conduct Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Introduktion... 3 Retningslinjer for alle ansatte... 4 Code of Conduct... 7 3 Introduktion

Læs mere

CODE OF CONDUCT. Vores fælles Code of Conduct ODE. Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014.

CODE OF CONDUCT. Vores fælles Code of Conduct ODE. Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014. ODE CODE OF CONDUCT Vores fælles Code of Conduct Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014. MEDDELELSE FRA KONCERNCHEFEN SPILLETS REGLER Etik handler grundlæggende om, hvilke

Læs mere

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig

Læs mere

Knowit Group Code of Conduct

Knowit Group Code of Conduct Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger

Læs mere

BILAG 13. Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke

Læs mere

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013 Etisk kodeks Etisk kodeks 2013 Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Vision og værdier Bevidsthed om sikkerhed og miljø Kundeorientering Faglig ekspertise Teamwork 3. Principper for social ansvarlighed (CSR)

Læs mere

Administrative Policy Danish translation from English original

Administrative Policy Danish translation from English original Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne

Læs mere

PostNords adfærdskodeks for leverandører

PostNords adfærdskodeks for leverandører 2019 Dokumentejer: Group Sourcing PostNords adfærdskodeks for leverandører 1 Introduktion Det er PostNords målsætning at være førende inden for bæredygtighed i branchen. Det stiller krav om, at vi sammen

Læs mere

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING

ADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING 1 INDLEDNING Denne adfærdskodeks indeholder de etiske arbejdsprincipper for de daglige aktiviteter i HKScan-koncernen ( HKScan ). Principperne i adfærdskodeksen udgør de generelle rammer for, hvad der

Læs mere

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.

Læs mere

Whistleblower-politik

Whistleblower-politik Whistleblower-politik 1. Hvad er formålet med whistleblower-politikken? Hvis du som medarbejder bliver opmærksom på uregelmæssigheder, så vil det være naturligt at du går til din chef, til HR-afdelingen,

Læs mere

GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015

GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015 GN ETHICS GUIDE GN STORE NORD GROUP Oktober 2015 Contents Introduktion... 1 Ansvar... 1 Sådan får du hjælp eller indberetter et problem... 1 Etisk beslutningstagning... 2 Spørgsmål du skal stille dig selv...

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for leverandører (Godkendt december 2014) 1. revision (Godkendt maj 2017) Bemærkning Såfremt regler i denne adfærdskodeks for leverandører er i konflikt

Læs mere

Securitas værdier og etik. Securitas AB Koncernledelsen Revideret den 3. november 2014

Securitas værdier og etik. Securitas AB Koncernledelsen Revideret den 3. november 2014 Securitas værdier og etik Securitas AB Koncernledelsen Revideret den 3. november 2014 Gyldig fra den 3. november 2014 Indholdsfortegnelse Page 2 of 10 1 GENERELLE PRINCIPPER... 3 2 VORES VÆRDIER... 4 3

Læs mere