Dansk Skøjte Union. Politikkatalog
|
|
- Mathias Bak
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dansk Skøjte Union katalog 3. udgave Oktober 2009
2 Indholdsfortegnelse Idegrundlag...2 Organisation...3 Børn og unge...4 Bredde...5 Elite...6 Information og kommunikation...7 International politik...8 Konkurrencepolitik...9 Sponsorpolitik...10 Uddannelse...11 Økonomi
3 Idegrundlag Formål "Dansk Skøjte Unions formål er at virke for skøjtesportens fremme som både konkurrence-, motions- og fritidsaktivitet for børn, unge og voksne. Som skøjtesport anses kunstskøjteløb og hurtigløb (Long Track og Short Track) på skøjter". Værdier Dansk skøjte sport er karakteriseret ved: Skøjteglæde, der er karakteriseret af en stærk fornemmelse af fart og frihed og beherskelse af skøjtens skær Alsidighed, der er karakteriseret ved fysisk styrke og kropsbeherskelse, musisk og kunstnerisk udfoldelse samt kreative færdigheder og æstetisk udtryk Troværdighed, der er karakteriseret ved en ren sport Fællesskab, der er karakteriseret ved, at medlemmerne indgår i et socialt forpligtende fællesskab Ansvar, hvor alle klubmedlemmer påtager sig et medansvar for, at de øvrige medlemmer trives i klubben Kerneydelser Dansk Skøjte Unions kerneydelser er at stille en struktur til rådighed som grundlag for: Uddannelse Udvikling Udfordring af løbere, officials, trænere og ledere på alle niveauer indenfor alle skøjtediscipliner. Løbende at tilpasse og udvikle kerneydelser i forhold til idegrundlaget og i forhold til de krav og udfordringer omgivelserne stiller. At synliggøre idegrundlaget overfor Dansk Skøjte Unions klubber og deres medlemmer med det formål at skabe forståelse og accept af idegrundlaget
4 Organisation Dansk Skøjte Union ønsker at fastholde og udvikle en organisation Der tydeligt beskriver de politiske, administrative og faglige kompetenceniveauer Hvis politik og målsætning bliver tilvejebragt og nået med størst mulig opbakning, loyalitet, effekt og succes Hvor ansvar og kompetence følges ad Der i højest mulig grad tilgodeser fleksibilitet og stabilitet Som tilfredsstiller driftsmæssige og udviklingsmæssige aktiviteter og behov Der tilgodeser et højt sportsligt aktivitetsniveau At have en organisationsstruktur, der tager udgangspunkt i Dansk Skøjte Unions idegrundlag, politikker og målsætninger At have en kultur, hvor det er attraktivt at påtage sig et organisatorisk og ledelsesmæssigt ansvar At have en struktur der er baseret på Dansk Skøjte Unions kerneområder med de nødvendige servicerende udvalg At alle udvalg beskriver målsætninger, handlingsplaner og budgetter At der for hele organisationen er defineret og beskrevet politiske og administrative opgaver, herunder en ansvars- og kompetencefordeling (politisk, faglig, administrativ og gennemførende) - 3 -
5 Børn og unge Det skal være sjovt, spændende og udfordrende at dyrke Skøjtesport. Fundamentet for dette ligger ude i klubberne. Dansk Skøjte Union skal: Fokusere på at fastholde børn i skøjtesporten Fokusere på at fastholde unge i skøjtesporten - specielt de som ikke opnår elitestatus Involvere unge i leder og trænerarbejde i en tidlig alder. Animere klubberne til og hjælpe dem med at iværksætte det brede aktivitetsudbud sporten indebærer, så endnu flere tiltrækkes og fastholdes Sikre et bredt aktivitetsudbud inden for såvel leg som konkurrencer Give klubberne tilbud om uddannelse og efteruddannelse af trænere og instruktører med henblik på undervisning af børn og unge Udarbejde undervisningsmateriale til klubberne og andre relevante produkter, der henvender sig til børn og unge på forskellige alderstrin. At give børn og unge mulighed for at dyrke skøjtesport på et niveau de magter og ønsker At give børn og unge et bredt tilbud om konkurrencer på klub-, lokal- og landsniveau At gøre det mere attraktivt for drenge at dyrke skøjtesport. For at fremme etableringen af ungdomsråd i klubberne, skal der afholdes informationsmøder om Et bedre idrætsmiljø for børn/unge i alle klubber i perioden 2009/10. Udarbejdelse af målrettet materiale til klubberne med det formål at rekruttere flere drenge. Sikre øget medlemstal ved fastholdelse af eksisterende løbere samt tilgang af nye medlemmer via unionens Bredde- og Eliteprogram - 4 -
6 Bredde Dansk Skøjte Union skal i samarbejde med klubber skabe betingelser for fastholdelse af de nuværende løbere i samarbejde med klubber udvikle initiativer for rekruttering af nye løbere i alle skøjtediscipliner i samarbejde med udvalg og klubber samt Danmarks Idræts-Forbund arbejde på at skabe en dynamisk udvikling, som giver løberne mulighed for at dyrke "Skøjtesport - en sport for livet" i samarbejde med klubberne medvirke til at skabe de organisatoriske og ledelsesmæssige rammer, der skal til for at skabe optimale betingelser for breddeløbere sikre at kvaliteten af skøjteløbet og skøjtesportens grundfærdigheder, stadig udvikles hos løberne. sikre at der afvikles aktiviteter på klub-, regionalt og landsplan støtte, vejlede og stimulere klubberne i deres daglige arbejde med løberne. At DSU i samarbejde med udvalg og klubber skaber tilbud til skøjteløbere på alle niveauer At DSU i samarbejde med udvalg og klubber skaber en bredde af skøjteløbere indenfor alle skøjtediscipliner At DSU i samarbejde med udvalg og klubber løbende forøger medlemstallet
7 Elite Dansk Skøjte Union skal i samarbejde med klubberne arbejde for at skabe de bedste muligheder for en målrettet talentog eliteudvikling have tilbud til alle eliteniveauer i samarbejde med klubberne medvirke til at skabe de organisatoriske og ledelsesmæssige rammer, der skal til for at udvikle skøjteløberne til et højt internationalt niveau. Sikre at der til enhver tid er en integreret udvikling af skøjtesporten fra klubniveau til internationalt niveau, der kan sikre en stabil tilgang af løbere på internationalt niveau. At kunne opnå nævneværdige resultater ved internationale konkurrencer, herunder Nordiske Mesterskaber. At være repræsenteret ved ISU Junior Grand Prix, Junior VM, EM og VM hvert år. At have 2 løbere der opnår et niveau, så de kan indplaceres i gruppe 1 International Elite i 2010 At have løber(e) der kan opnå kvalifikation til OL At udvide samarbejdet med Team Danmark omkring aldersrelateret træningsprojekt
8 Information og kommunikation Dansk Skøjte Union skal: Skabe basis for en profilering af og information om alle dele af skøjtesporten i medierne, herunder skal resultatformidlingen være optimal. DSU skal sikre, at informationsstrømmen i unionen fungerer effektivt så al relevant information løbende tilflyder relevante personer og berørte parter. DSU skal sikre, at kommunikationsvejene altid er åbne, så strømninger, meninger og holdninger altid når fra bunden af organisationen til toppen - og omvendt. At ajourføre og udbygge Hjemmesiden At udvikle materiale om skøjtesport til brug for klubberne At al nyhedsformidling foregår via hjemmesiden At være tilstede ved relevante arrangementer At udpege en presseansvarlig til at påvirke medierne At informere klubberne om vigtigheden af lokalt pressearbejde og om DIF s tilbud hertil
9 International politik Dansk Skøjte Union skal: Bevare og om muligt øge indflydelsen i Den Internationale Skøjte Union eventuelt sammen med de øvrige nordiske lande I samarbejde med de øvrige nordiske unioner koordinere sager af fælles interesse - herunder afvikling af Nordiske Mesterskaber Fastholde og udvikle internationale dommere, tekniske controllere, tekniske specialister, dataog replay operatører og sikre at disse til stadighed er i aktivitet, så de bevarer det internationale niveau. Være repræsenteret ved internationale kongresser og møder. At øge antallet af danske internationale dommere, tekniske controllere, tekniske specialister samt data- og replay operatører. At afholde internationale kurser og/eller konferencer i Danmark inden 2013 At afholde min én international konkurrence inden 2013 At forberede afholdelse af internationale mesterskaber når de fysiske rammer er til stede
10 Konkurrencepolitik Dansk Skøjte Union skal Have et fagligt kvalificeret korps af dommere, tekniske controllere, tekniske specialister, dataog replay operatører, beregnere, teknikere og videooperatører samt officials i et tilstrækkeligt antal. Sikre at konkurrencerne afvikles med høj kvalitet og på en fair og sportslig måde inden for de til enhver tid gældende regler. Støtte konkurrenceafvikling i form af en konkurrencemanual. Til enhver tid sikre, at konkurrencer inden for unionen afvikles på en fair og sportslig korrekt måde og inden for de til enhver tid gældende regler. At arbejde for, at kvaliteten af disse konkurrencer højnes - det gælder både for den sportslige og facilitetsmæssige kvalitet, således at det både er attraktivt at deltage i og være tilskuer ved konkurrencer under Dansk Skøjte Union At arbejde for, at det sportslige niveau ved de højeste nationale konkurrencer hæves, således at forskellen fra at konkurrere nationalt til internationalt for eliteskøjteløbere mindskes At revidere konkurrencestrukturen med jævne mellemrum, så den altid er tidssvarende. At fastholde og øge samarbejdet i forbindelse med deltagelse i De Nordiske Mesterskaber. At udarbejde en brugervenlig konkurrencemanual senest
11 Sponsorpolitik Dansk Skøjte Union skal Gennem skøjtesportens image, som olympisk sportsgren, være en attraktiv og professionel samarbejdspartner. Vedholdende arbejde med sponsorpleje Primært søge samarbejdspartnere, der fremmer skøjtesportens interesse og image. Give klubberne tilbud om assistance i forbindelse med sponsorarbejde. Inden år 2012 skal Dansk Skøjte Union have én eller flere sponsorer. Kunne tilbyde DIF Sponsorkursus for klubberne Nedsætte et sponsorudvalg i sæsonen 2009/
12 Uddannelse Uddannelsespolitikken skal til enhver tid tage udgangspunkt i unionens politikker og prioriteringer, hvor kursustilbud skal afspejle efterspørgslen fra klubber og udvalg og udvikles i samspil med disse. Dansk Skøjte Union skal Give mulighed for, at ledere, dommere, officials og trænere kan kvalificere sig til fagligt at varetage deres funktion. At udvikle og fastholde nuværende dommerkorps samt tekniske controllere, tekniske specialister, data- og replay operatører, beregnere, teknikere og videooperatører for deltagelse i såvel nationale som internationale konkurrencer At tilbyde nyuddannelse af dommere, tekniske controllere, tekniske specialister, data- og replay operatører, beregnere, teknikere og videooperatører med henblik på en årlig tilgang i alle grupper At etablere kurser for klubbestyrelser til såvel nye bestyrelser som videreuddannelse for bestående At etablere kurser for officials ved konkurrencer på såvel klubniveau som nationalt niveau At gøre DSU selvforsynende med ledere, dommere og trænere senest
13 Økonomi Dansk Skøjte Union skal føre en ansvarlig økonomisk politik, hvilket betyder: - at DSU ikke må finansieres ved lånoptagning - at der skal skaffes midler ved sponsorater og/eller egenbetaling til at understøtte unionens aktiviteter - at den opsparede formue ikke må forringes i en sådan grad, at der ikke vil være mulighed for at etablere et internationalt mesterskab Dansk Skøjte Union skal have åbenhed og gennemskuelighed i regnskabet. At forøge unionens indtægter gennem sponsorindtægter ved etablering af sponsorater En minimering af nødvendigheden af tilskud fra ISU og DIF, da disse anses som usikre og risikofyldte At hvert udvalg skal, forud for budgetbehandling i bestyrelsen, fremlægge et notat for udvalgets regnskab, handleplaner for kommende år og medfølgende budget At udvalgene arbejder med budgetrammer for de næste 2 år ud over løbende år
DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereVision og Strategi frem mod 2014
2. juli 2004 Vision og Strategi frem mod 2014 Ved Danmarks Motor Unions klublederseminar med titlen "Vision og Strategi frem mod 2014" - afholdt den 6. marts 2004 på Scandic Bygholm Park Hotel i Horsens
Læs mereDMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011
DMU Mission, Vision og Strategi 2011 2015 Opdateret 1. januar 2011 1 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten
Læs mereSådan får jeres klub et godt idrætsmiljø for børn!
Sådan får jeres klub et godt idrætsmiljø for børn! Danmarks Idræts-Forbund Stil skarpt på klubbernes vigtigste råstof: Børnene. Kvalitet er nøgleordet Børnene Konkurrencen er hård Tilbud til børn er der
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereDMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.
DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer
Læs mereNordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020
Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereLong Track Speed Skating
Long Track Speed Skating Talentudvikling og elitesatsning DANSK SKØJTE UNION 2015-2016 Opdateret August 2015 Indhold 1.0 Formålet med dokumentet... 2 2.0 Baggrund... 2 3.0 DIF projekt... 2 3.1 DIF Junior...
Læs mereBREDDESTRATEGI FOR TFC
1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusé at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. r på fakta) Hvad har betinget, Træningstid
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereBREDDESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) Hvad har betinget, at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. Hvad har
Læs mereStrategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Læs mereVisionsmøde 2011 Stjernen Tennis
Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereForretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)
Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og
Læs mere1. DANSK GOLF UNION ORGANISATION 2015
1. DANSK GOLF UNION ORGANISATION 2015 Side 2 Målsætning 3 Kompetence 4 Rådgivningsvirksomhed 5 Planlægningspolitik for turneringer 6 DGU s Turnerings- og Regelkomités opgaver MÅLSÆTNING Alment Vedr. turneringer
Læs mereMålsætninger - Administration
DFU Målsætninger Målsætninger - Administration DFU s sekretariat er DFU s centrale administrations- og koordinationspunkt Sekretariatet sikrer, at DFU s administrative arbejdsprocesser fungerer effektivt
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereProjekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov
Læs mereDanmarks Motor Union Vision Indledning
Danmarks Motor Union Vision 2021 Indledning Godkendt 02-03-2018 DMU Vision 2021 DMU's Mission og Vision Struktur Mission Værdier Vision Strategiske Spor Prioriterede Indsatsområder Strategiske Målsætninger
Læs mereIdrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016
FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke
Læs mereMellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt
Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål
Læs mereSLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT
Vision Det er Slagelse Håndboldklubs vision at være den mest attraktive håndboldklub i lokalområdet for såvel ledere, spillere og forældre. Sportslig målsætning Damer: Avancement til 2. division i 19/20
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereKVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y
KVINDEKONFERENCE 2018 DAGSORDEN 11.00 VELKOMST & PROGRAM 11.15 DANMARK SOM RUGBYNATION Præsentation af DRUs udviklingsplan 2018-2021 12.00 SYNLIGHED (Sociale Medier) 12.30 FROKOST 13.00 DM SEVENS SERIE
Læs mereNykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.
0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereDET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund
Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereDanmarks Motor Union Vision 2020. Godkendt 1. Marts 2014
Danmarks Motor Union Vision 2020 Godkendt 1. Marts 2014 1. Marts 2014 1 DMU s MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel og BMX
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereUdviklingsplan og Vision 2022. Y s MEN INTERNATIONAL. Region Danmark
Udviklingsplan og Vision 2022 Y s MEN INTERNATIONAL Region Danmark FORMÅL Planen er tænkt som en ambitiøs udviklingsplan til nedenstående vision fra Y s Men International rettet direkte mod Region Danmarks
Læs mereS T R A T E G I P L A N 2016 2020
S T R A T E G I P L A N 2016 2020 November 2015 Version 6 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereRådgivningsvirksomhed. Planlægningspolitik for turneringer. DGU s turneringskomités opgaver
1. DANSK GOLF UNION - ORGANISATION Målsætning Rådgivningsvirksomhed Planlægningspolitik for turneringer DGU s turneringskomités opgaver MÅLSÆTNING Alment Vedr. turneringer Vedr. Golf-, Handicapog Amatørreglerne
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereDansk Sejlunions Budget & Prioritering 2019
Dansk Sejlunions Budget & Prioritering 2019 Budget 2019 Indtægter Danmarks Idræts-forbund Projektstøtte og sponsorer Klubkontingenter og -forsikringer Elite- og talentindtægter Andre indtægter Regnskab
Læs mereDanske Fodbolddommere - mod 2020
Danske Fodbolddommere - mod 2020 Indledning Formål, mission, vision og værdier Afgørende Indledning Jeg er stolt og glad ved at præsentere. samler og beskriver, hvad vi som interesseorganisation for alle
Læs mereFælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet.
Fælles mål Med virkning pr. 1. januar 2018 modtager DBwF, og alle øvrige specialforbund, ikke længere tilskud fra DIF på baggrund af indberetninger om sportslige aktiviteter, uddannelse, m.m. som HAR fundet
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs merePræsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget
Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget Af Dameudvalget, ved Tina Dideriksen 2016 ambitioner Damudvalget ønsker at rekruttere to medlemmer til udvalget gerne fra
Læs mereÅrsmøde. Idrættens Hus, Brøndby
Årsmøde Idrættens Hus, Brøndby Søndag d. 29. oktober 2017 2 Hermed indkaldes til Årsmøde i Udvalget for Rope Skipping Søndag den 29. oktober 2017 kl. 10.00 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Fremlæggelse
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereNy ishal et generationsskifte for klubben
Ny ishal et generationsskifte for klubben Formandens beretning til generalforsamlingen den 12. marts 2012 - sæsonen 2011/2012. Stephanie Halse, Formand Sæson 2011/2012 har været en meget vigtig sæson for
Læs mereFredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub
Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub Vision for Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub at det skal være et samarbejdsforum, hvor man i et fælles samarbejde vil fremme ridesporten i Danmark
Læs mereInklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune
Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune 1. Indledning Frederiksberg Kommune har som mål, at flest mulige børn skal inkluderes i almenområdet fremfor at blive henvist til særlige specialtilbud.
Læs mereEM i fodbold 2020 er nedenfor vurderet med afsat i Københavns kommunes eventvurderingsmodel.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af EM i fodbold 2020 Danmark har søgt det europæiske fodboldforbund (UEFA) om værtskabet for 4 kampe under Europamesterskabet (EM) i fodbold 2020. Ansøgningen er
Læs mereInstitutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.
1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereSHITO-RYU KARATE-DO KOFUKAN DENMARK Telegrafvej 5a, 2750 Ballerup info@kofukan.dk / www.ballerup-karate.dk
Generalforsamling Mandag d. 23. marts 2009 Tilstede: Bestyrelsen og x medlemmer Dagorden 1. Valg af dirigent og referat 2. Bestyrelsens beretning for 2008 3. Forlæggelse og godkendelse af regnskab 2008
Læs mereVisionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund.
Vision, værdier og strategi Vision Basketball den sunde sport i alle led Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund. Basketballsporten i Danmark
Læs mereSammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan
Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten DDBU s Strategiplan 2019-2023 Indledning Den Danske Billard Union har fastlagt en visions- og strategiplan for 2019 til 2023, som sammen med DIF Strategiplan
Læs mereLandsdelsholdspolitik
DGI gymnastik b e v æ g e l s e h e l e l i v e t Godkendt på idrætskonferencen, Januar 2010 2 Indledning Formålet med at udarbejde en politik er at skabe afklaring om det fælles grundlag for vores arbejde
Læs mereVISION 2016 VI CYKLER ALLE
Holstebro Cykle Club af 1960 Banetoften 22, 7500 Holstebro www.holstebro.cc 15. januar 2014 VISION 2016 VI CYKLER ALLE Cykling er en motionsform og en sport der er i stor udvikling. Holstebro Cykle Club
Læs mereDBU Fyns visionsplan 2015. DBU Fyn
s visionsplan 2015 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og s værdi- og idegrundlag 2. s spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen for s
Læs mereSynlighed DBBU s strategiplan
Synlighed DBBU s strategiplan Den Danske Billard Union 1 Hvor befinder billardsporten sig om 5 10 år? For at DDBU skal fremstå stærkere og mere moderne, er det nødvendigt, at der arbejdes målrettet med
Læs mereInstitutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
Læs mereEngagement og ansvarlighed
årsplan 01-016 Værdier Det der bestemmer og motiverer vores holdninger, handlinger og vurderinger Glæde og mod Rummelighed og respekt Engagement og ansvarlighed Mission Formålsbeskrivelse - hvad vi vil
Læs mereFREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION
2014 FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION November 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND 2 VISION & STRATEGI 3 VISION 3 STRATEGI 3 HVAD HAR VÆRET I FOKUS 3 PROCES 4 TIDSPLANEN
Læs mereDansk Skole Skak FAQ : frequently asked questions
LÆSEVEJLEDNING I denne FAQ finder du de oftest stillede spørgsmål med tilhørende svar. På bagsiden af brochurerne; Opstart af Skoleskak hvorfor, hvordan og hvorledes? og Børn spiller skak! finder du telefonnumre
Læs mereDansk Skøjte Union. Indbydelse til Danmarksmesterskaber og Ungdomskonkurrence GRAND PRIX III. 5.-7. december 2014 på Herning Isstadion
Dansk Skøjte Union Indbydelse til Danmarksmesterskaber og Ungdomskonkurrence GRAND PRIX III 2015 5.-7. december på Herning Isstadion 1. Arrangør Dansk Skøjte Union i samarbejde med Herning Skøjteløberforening
Læs mereProjekt beskrivelse Vedrørende ansøgning til Cyclocross Tårn
Projekt beskrivelse Vedrørende ansøgning til Cyclocross Tårn Viborg Cycling Dokumentet opdateret: 25-02-2015 14:05:00 Indholdsfortegnelse: 1. Formål med ansøgning...2 2. Viborg Cycling (baggrund)...2 3.
Læs mereTEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020
TEAM Haderslev KFUM har et levende klubmiljø og er en klub, hvor der tages vare om det sportslige og det sociale. Klubben formår at tiltrække nye og fastholde eksisterende spillere, trænere og ledere.
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereENGAGEMENT. Y s MEN INTERNATIONAL. og gør det nu! ÅRSTEMA. Region Danmark. -gør det frivilligt,medmenneskeligt
ÅRSTEMA ENGAGEMENT -gør det frivilligt,medmenneskeligt og gør det nu! Engagement kan udleves på mange måder: 1) Nogle yder en stor indsats med at lægge et alsidigt og spændende program for klubmøderne
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereVirum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020
Virum, September 2014 Vision 2020 Forord I VSH er vi fokuserede på vores mål. Vi vil levere tophåndbold og talentudvikling på højt plan. Målet er topplaceringer og hold i de bedste rækker for såvel vores
Læs mereGeneralforsamling Onsdag den 30. marts 2016
Generalforsamling 2016 Onsdag den 30. marts 2016 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af generalforsamlingens lovlige indvarsling og afholdelse 3. Valg af referent 4. Bestyrelsens beretning for
Læs mereAnsøgning om tilskud til eliteidræt og talentudvikling i formationsspring 2015
Ansøgning om tilskud til eliteidræt og talentudvikling i formationsspring 2015 Ansøgende forening: Varde Faldskærmsklub Varde Faldskærmsklub er en af Danmarks ældste og største faldskærmsklubber, med eget
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015
Procesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015 Side 1 af 5 1. Indledning og baggrund Dansk Svømning har gennem
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereRetur til index. Handicappolitik
1 1 Handicappolitik 2 Index Forord... 3 Samarbejde med Ishøj Kommune... 4 målsætninger... 4 Samarbejde... 4 God service... 4 Tilgængelighed... 4 Børn... 4 Uddannelse... 5 Adgang til arbejde... 5 Fridtid,
Læs mereFTU Generalforsamling Tirsdag d. 7. februar 2016 VELKOMMEN
FTU Generalforsamling Tirsdag d. 7. februar 2016 VELKOMMEN FTU - Generalforsamling - 7. februar 2016 Dagsorden Valg af dirigent og referent Bestyrelsens beretning Forelæggelse af det reviderede regnskab
Læs mereCOPENHAGEN WATERSPORTS
COPENHAGEN WATERSPORTS STRATEGI 2014-2018 Gennem flere måneder har Copenhagen Watersports arbejdet med forskellige værdisættende aktiviteter. Dels har det handlet om hvad vi vil som klub, men også hvordan
Læs mereKraftcenter. Danmarks Ishockey Union
Danmarks Ishockey Union Kraftcenter MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole
Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole Pædagogiske vision. Vi ønsker at udfordre børnene. Vi vil stimulere og støtte børnenes læring, dvs. deres tilegnelse af kundskaber, færdigheder og musisk/kreative
Læs mereDanmarks Motor Union Vision Indledning
Danmarks Motor Union Vision 2021 Indledning Godkendt 4. marts 2017 DMU SUMO Analyse August 2016 02 DMU Mission og Vision Struktur DMU s Mission Repræsentantskabet DMU s Værdier DMU s Vision Repræsentantskabet
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mereDansk Skøjte Union. Indbydelse til Danmarksmesterskaber og Ungdomskonkurrence GRAND PRIX III. 10.-13. december 2015 i Kastrup Skøjtehal
Dansk Skøjte Union Indbydelse til Danmarksmesterskaber og Ungdomskonkurrence GRAND PRIX III 2016 10.-13. december 2015 i Kastrup Skøjtehal 1. Arrangør Dansk Skøjte Union i samarbejde med Tårnby Skøjte
Læs mereVision for Næstved Sportscollege
Vision for Næstved Sportscollege Næstved Sportscollege (NSC) drives i fællesskab mellem en række idrætsklubber og uddannelsesinstitutioner hjemmehørende i Næstved Kommune. Formålet med etablering af sportscollege
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereDansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund
Frivillighedsstrategi for Dansk Triatlon Forbund 2015 2020 Indholdsfortegnelse 1. Frivillighedsstrategi 1.1 Baggrund 1.2 Hvorfor frivillighedsstrategi 1.3 Mission 2. De frivillige 2.1 Baggrund 2.2 Hvorfor
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mereStrandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre
Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2018 2020 På vej videre Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre godt,
Læs mereKoldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite
Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.
Læs mereAktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00
Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 2 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Rope Skipping Søndag den 25. oktober 2015 kl. 10.00 Dagsorden 1. Valg af
Læs mere