Branchetrends. Grakom Dagen d 31/8-2017

Transkript

1 Branchetrends Grakom Dagen d 31/8-2017

2 Holm Marcher & Co. er et headhunterfirma, der har specialiseret sig i at finde kandidater indenfor marketing, kommunikation og digital/tech. 40% af stillingerne er på bureausiden.

3 Vi har ikke den endegyldige sandhed, men vi ser nogle klare trends, som jeg godt vil dele med jer.

4

5 M Trends er en årligt tilbagevendende aktivitet, som giver et kvalificeret bud på de kommende års mest relevante marketing-tendenser Indsigterne er baseret på interviews med M List profilerne, der dermed alle har bidraget til resultatet. Emnerne er ikke udtømmende, men giver et fingerpeg om, hvad vi kan forvente os i 2017 og i årene, der kommer Data er indsamlet fra nov. dec i samarbejde med Media 17% Reklame & Kommunikatio n 40% 196 M-List profiler Annoncør 43%

6 VÆKST

7 Eksisterende kunder, markeder og produkter 44% Hvor skal væksten komme fra? Nye kunder, markeder og produkter 56% Hvorledes forventer du, at din tid i 2017 vil fordele sig mellem følgende opgaver?

8 De fleste mener, at omsætningen vil stige i 2017 Men budgetterne følger ikke helt med 2016 Den vil stige; 71% Den vil være uændret; 28% De vil stige; 52% De vil være uændret; 35% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Den vil falde 0% 20% 40% 60% 80% 100% De vil falde Hvordan forventer du, at omsætningen for 2017 vil udvikle sig i den virksomhed, du arbejder i? Hvordan forventer du, at marketingbudgettet for 2017 vil udvikle sig i den virksomhed, du arbejder i?

9 Vi skal være endnu mere effektive

10 Hvordan bliver vi det?

11 Radio 1% Print 10% 4% 4% 7% 1% Øvrige online aktiviteter 1% Advertorials 3% Viral markedsføring 4% Influencer marketing 4% Andet Behavioural targeting 7% markedsføring TV 22% 7% Mobile enheder 8% Web-TV Online 41% 10% 12% Aktiviteter på egen hjemmeside Bannerannoncering Andet 3% Tilbudsaviser, adresseløse 17% 19% Betalt search Sociale netværk Trade-aktiviteter 4% Events 6% Biograf 1% Outdoor 2%Sponsering 4% 2016

12 Det påvirker behovet for yderligere faglighed Digitale eksekveringskompetencer + 8% Kreative eksekveringskompetencer + 22% Analytisk forståelse & indsigt + 4% Projektlederkompetencer + 21% Hvilke kompetencer vil i højere grad være nødvendige for den fremtidige funktion, hvor du arbejder, sammenlignet med tidligere?

13 Hvor vil M List deltagerne primært fokusere deres faglighed i de kommende år? THE WORLD ACCORDING TO

14 01 PERSONALISERING 02 AUTOMATISERING 03 VIDEO CONTENT 04 END-2-END ATTRIBUTION 05 FORRETNINGSF OKUS Nedenfor finder du en række meta-tendenser. Du bedes angive, hvorvidt den enkelte tendens vil have en påvirkning på dit arbejde de næste 5 år

15 Hvad betyder dette for bureauerne?

16 Allerførst så er det jo en virkelighed de skal forholde sig til.

17 11 trends som vi ser bureauerne står overfor, og som både udfordrer dem, men også giver en masse muligheder

18 Marketing forandres 1 Udgangspunktet for løsning af en given kommerciel problemstilling bliver mere et mulighedsrum, der ikke absolut defineres af medier eller en forudgående fastlagt brief, men snarere specificeres og skabes i partnerskabet mellem kunde og bureauer

19 2 Vi ved meget mere Data giver større transparens. Kunderne ved ofte mere end bureauerne. Der kræves orden i penalhuset med strukturerede og rige data, brugervenlige systemer, tilpassede processer og viljen til at arbejde repetitivt og iterativt. Det er vejen til at lære nyt og blive bedre.

20 3 Det bliver mindre almindeligt at man har ét bureau der dækker alle behov Bureauerne skal lære at acceptere, at man må dele kunder med andre bureauer. Og det er mindre almindeligt at man har lange samarbejdsrelationer.

21 4 Alt går hurtigere. Kampagner lever kortere. Time to market bliver kortere. Og det stresser nogle bureauer, og åbner muligheder for andre.

22 5 Nye typer af spillere Mange digitale bureauer er nu større end de traditionelle bureauer, og de vokser kraftigt.

23 6 Nye typer folk Det er nye typer medarbejdere bureauerne ansætter: tunge tekniske profiler, folk med integration til forretningskritiske systemer, digitale analytikere, social media experts, customer experience folk..

24 7 Automatisering og berøringsangst Automatiserede aktiviteter forventes at være omkostningsbesparende i kraft af effektivitet, skalerbarhed og teknologiunderstøttelse Det kræver dog at indhold skal være relevant og afstemt, selv under dynamiske, fleksible og tilpassede kunderejser. Alle taler om automatisering, men få lykkes med at gøre det relevant, og så bliver det bare elektronisk push

25 8 Nye måder at nå resultater på Kampagner går viralt som aldrig før. Hvem havde for nogle år siden drømt om at en - i øvrigt dansk produceret kampagne - ville nå mere end video views?

26 I takt med at produkter og services ligner hinanden mere og mere, og de funktionelle fordele mindskes, bliver emotionelle egenskaber til stadighed vigtigere i ambitionen om at skabe langsigtede konkurrencemæssige fordele 9 Video content Vi ser en stigende anvendelse af video content. På de digitale platforme er video det mest effektive indhold målt på både involvering og engagement og på hårdere metrikker som klik-rater og rangordning ved søgninger på søgemaskinerne.

27 10 Kunderejsen 2.0. Alle bureauer er optaget af at kunne kortlægge og forbedre/optimere kunderejsen og med god grund. Oftest ser vi dog, at det bliver en indefra-ud betragtning. Vi designer og automatiserer kunderejser sådan som vi synes kunderejsen bør passe til kunden (og til vores forretningsmodel).

28 11 Konsolidering og alliancer I brancher der er pressede enten økonomisk eller (endnu vigtigere) kompetencemæssigt, så ser man ofte konsolidering enten igennem formaliserede opkøb/overtagelser eller igennem alliancer. Det ser vi allerede på bureauområdet, og i løbet af de næste 6-12 måneder kommer der endnu flere.

29 Tak for i dag!