Folketingsvalget. God pleje kommer fra hjertet. De skal undervise os andre. Parrådgivning. Grøn stue. Aktivitetsdag i dagplejen. Side 3.

Transkript

1 3. udgave, december 2007 Side 3 God pleje kommer fra hjertet Side 4 5 De skal undervise os andre Projekt Side 6 7 Parrådgivning Kl. 7 skulle valgmaterialerne hentes. Her er det Lone Larsen, der er på vej ud til sit valgsted. Folketingsvalget Grøn stue Side 8 9 Valget har været en travl tid for mange af vores kolleger. Udover alle forberedelserne var selve valgdagen intens. Tidligt om morgenen blev materialet til de enkelte valgsteder hentet på rådhuset i Vordingborg, og så var det ud på valgstedet til sent om aftenen. Først efter fintællingen dagen efter var valget overstået. Fintælling i Medborgerhuset dagen efter valget. Side Aktivitetsdag i dagplejen

2 Leder På kursus i værdier God pleje Nu lyder startskuddet snart til vores store fælles projekt om værdibaseret ledelse. Fra nytår er ledernes kurser i fuld gang, og fra marts måned er det medarbejdernes tur. I direktionen ser vi meget frem til at komme i gang. Vi håber, det bliver en god anledning til, at vi som medarbejdere alle steder i vores store organisation får snakket om, hvad der betyder noget for os. Vi er kommet rigtig godt i vej med den nye samlede Vordingborg Kommune. Vi har fået styr på mange ting og finder efterhånden nogle fælles måder at gøre tingene på. Samtidigt er vi stadig midt i fusionen: Vi har travlt - og i hverdagen kniber det måske med tiden til at få snakket om de ting, der gør, at vi får dannet en ny og stærk kultur. Her håber jeg, at processen med at indføre værdibaseret ledelse vil være med til at bringe os tættere sammen. Fælles værdier betyder ikke, at vi alle sammen nu skal tænke og handle ens. Der skal stadig være plads til, at den enkelte institution og afdeling bevarer sig særpræg og arbejder videre med de ting, man er specielt god til - og stolt af. Samtidig er det vigtigt, at vi også tænker over den større sammenhæng, vi indgår i. VorNyt december 2007 Ansvarshavende redaktør: Kommunaldirektør Steffen Røntorp Redaktion: Anette Nøddelund, Thomas Uhlenfeldt og John Nielsen, alle fra Kommunikationsafdelingen, og Jette Nielsen fra HR-afdelingen. Layout og grafisk produktion: Pihl - grafisk design Trykkeri: Grafikom A/S. Trykt på Svanemærket, Cyclusoffset papir. Oplag: stk. Dialog, respekt, synlighed, udvikling og dynamik skal være bærende værdier for vores arbejde og samvær, uanset hvor i kommunen vi er ansat. Borgerne skal også mødes med samme værdier, uanset om de er forældre i en af vores daginstitutioner, ansøgere om en byggetilladelse eller benytter sig af et af vores mange sociale tilbud. Jo flere der deltager på kurserne, jo stærkere er basis for at få et godt forløb på arbejdspladsen. Vi har derfor valgt, at udgangspunktet for medarbejderkurserne er, at man deltager. Er man nødt til at melde fra, giver man besked til sin nærmeste leder om det. Fordi det er så vigtig en proces for os, vil jeg her gerne benytte lejligheden til at opfordre alle til at gå ind i den med åbent sind. Vær klar til at byde ind med det, du tænker, og vær åben for, at nogle ting kommer til at forandre sig. Du kan få indflydelse på den retning, vi bevæger os i, og dermed på din egen hverdag. Bestilling af VorNyt kan ske hos Lone Hantsøe på tlf Steffen Røntorp Du kan være med til at præge bladets indhold: Skriv et indlæg eller kom med idéer til artikler. Sidste frist for forslag til næste nr. er den 15. januar Kontakt redaktionen på kommunikation@vordingborg.dk eller tlf eller Næste nummer forventes at udkomme i marts Plejehjemsleder Thyra Frank var på besøg i festsalen på Oringe mandag den 5. november. Bo og Naboskab Vordingborg havde inviteret hende og kollegerne fra social- og plejeområdet. De 160 tilhørere fik en inspirerende eftermiddag, hvor der også blev tid til at få en snak med nye og gamle kolleger. Thyra Frank er bevidst gået foran i processen med at påvirke sine medarbejderes holdninger og værdier i sin tro på, at de er helt afgørende for, om de gamle oplever, at de behandles med respekt. Den værdibaserede ledelsesform har resulteret i lavt sygefravær og ansvarsfulde medarbejdere, der har hjertet med hjemmefra. SOSU er burde under deres uddannelse have et fag to timer om ugen, som hedder holdninger og værdier, siger Thyra Frank på sin velkendte bramfri facon. Respekt for det enkelte menneske Thyra Frank er blevet kendt i hele Danmark for sine markante holdninger til, hvordan vi skal behandle gamle mennesker. Hun er leder af plejehjemmet Lotte på Frederiksberg, hvor 22 ældre mennesker bor sammen under hyggelige former. Beboerne må indrette deres værelser, som de har lyst til, de får den mad, de har lyst til og de drikker vin til, hvis de har lyst til det. Vi ser kommer fra hjertet De gamle skal behandles med varme og respekt. Vi skal gøre, hvad vi kan, for at de føler sig hjemme. muligheder frem for begrænsninger, fortæller Thyra Frank. Når vi tager på ferie med vores gamle, så tænker vi aldrig over, hvordan det nu skal gå. Det kan umuligt være værre end hjemme hos os. Vi har nemlig ikke ret mange hjælpemidler. Mad med glæde I dag duftede hele huset af stegt flæsk og persillesovs, da jeg tog herned. Det er en stor glæde for de gamle at dufte og spise mad, der smager af noget. Vores køkken er hjemmets hjerte. Dem, der kan, kommer hver dag og spørger, hvad vi skal have at spise. I weekenden fik de gamle gullasch og kartoffelmos, og de er selv med til at skrælle kartoflerne. Det må de godt nok ikke, da en skrællekniv er et farligt instrument. Men det ser Thyra højt og flot på. Det er godt for de gamle at være med, og de kartofler, som de selv skræller, er bedre end vakuum-pakkede. I 1995 truede Københavns Kommune med at lukke Lottes køkken. Det fik Thyra op af stolen i en fart. Hun ringede og spurgte, hvad kommunen ville kunne spare og fik oplyst, at det var kroner. Straks sendte hun en check på kroner til kommunen. Så let gik det imidlertid ikke. Der skulle noget mere tovtrækkeri til, inden Lotte fik lov til at beholde sit hjerte. Med tiden er Thyra blevet et kendt ansigt i kommunen. Det skyldes måske, at hun hver gang, hun tager til møde på kommunen, tager sin T-shirt på Der var god stemning ved mødet, hvor der også blev tid til en snak med kollegerne. Selvom man bliver gammel, skal man jo ikke kede sig ihjel! er et af Thyra Franks mottoer. med påskriften: Gud giv mig styrke og ikke for højt blodtryk. Papirarbejde og kontrolbesøg er ikke lige Thyras kop te. Hun foretrækker at bruge sin tid på omsorg for de gamle, så de ikke dør af sult og tørst. Medarbejderne er guld værd Thyra lægger vægt på forskellighed. Alle medarbejdere på Lotte har forskellige kompetencer, så de kan supplere hinanden. Det giver grobund for udvikling. Medarbejderne er en række perler de er guldet. Jeg gør alt for at behandle dem ordentligt. Jeg løfter dem og lytter til dem, og jeg har aldrig sagt nej til en fridag! Medarbejdertilfredsheden kan måles på det lave sygefravær. I 2006 var sygefraværet nede på 1,8 %, i 2007 viser tallet indtil nu 0.9 %. Vi sparer en halv million, fordi vores sygefravær er så lavt. De penge spiser og drikker vi op! slutter Thyra Frank, som tror på et liv før døden. Jette Nielsen 2 3

3 De skal undervise os andre Vi har nu fået dannet en gruppe af interne instruktører til værdibaseret ledelse. De er i fuld gang med at uddanne sig til opgaven. I sidste nummer af VorNyt søgte HRafdelingen efter interne instruktører. Der kom hele 30 ansøgninger (tak til alle, der søgte), og de 15 blev valgt ud. I udvælgelsen er der lagt stor vægt på, at instruktørerne kommer fra forskellige dele af organisationen, og at gruppen er en blanding af ledere og medarbejdere. I øjeblikket er instruktørerne i gang med en uddannelse, som klæder dem på til at undervise på kurserne for medarbejdere i Vores interne instruktører skal undervise sammen med konsulenter fra Handelsskolen Sjælland Syd. Har du et bud på et nyt navn til Værdibaseret ledelse? Se konkurrencen på bagsiden Tidsakse Linette Petersen og Jette Laursen valgte at søge jobbet som instruktør. Her fortæller de hvorfor: Linette arbejder på ældrecentret Fjordgården. Hun har på forhånd gjort sig mange tanker om, hvad vi kan opnå med værdibaseret ledelse. Jeg valgte at søge jobbet som instruktør, fordi jeg i mit daglige arbejde oplever, at vi ikke altid er enige om, i hvilken retning vi skal gå. Men med værdibaseret ledelse kan vi skabe en ny fælles kultur og en fælles forståelse af, at sådan gør vi i Vordingborg Kommune, fortæller Linette. Det vil også give os alle en større arbejdsglæde, fortsætter Linette. Klare fælles værdier gør os i stand til at handle. Når jeg kan handle straks, vil det ikke kun øge min effektivitet, men også min trivsel og selvværd. Jeg er November-december 2007 Instruktørerne uddannes Januar-februar 2008 Lederne på kurser også sikker på, at jeg kan ytre mig frit i organisationen, og at jeg vil blive respekteret. Sådan et projekt vil jeg godt være fanebærer på. I den kommende proces glæder jeg mig mest til at finde ud af, hvordan vi alle sammen finder os til rette med de nye værdier. Når vi alle sammen er nået så langt, at vi kan svare på, hvad værdierne betyder for os, så vil der ske forandringer. Værdier kommer nemlig indefra. Jette Laursen glæder sig også til at komme i gang. Da jeg så opslaget på intranettet, hvor I søgte interne instruktører, var jeg ikke et øjeblik i tvivl om, at det lige var mig, fortæller Jette. Jeg er glad for, at man i kommunen har valgt at give os medarbejdere mulighed for at være med til at udbrede kendskabet til kommunens værdier. Det alene, synes Marts-december 2008 Medarbejderne på kurser 2008/2009 Indførelse på arbejdspladserne jeg, fortæller en hel del om Vordingborg kommune. Jeg synes, det er så vigtigt, at man har en god arbejdsplads og et godt arbejdsliv. Værdibaseret ledelse giver muligheden for, at vi kan få et arbejdsliv med indflydelse, arbejdsglæde og ansvar. Værdier skal give os fælles fodslag, og min rolle som intern instruktør ser jeg som bidragsyder til at skabe fælles forståelse af værdierne, hvad forstår vi ved værdierne og hvordan efterlever vi dem, så vi sammen - ledelse og medarbejdere - kan skabe den gode arbejdsplads i hverdagen. Jeg er ansat på Den Sociale Virksomhed Sydsjælland, hvor vi med succes - har arbejdet med værdier. Vi har en Korpset af instruktører: Linette Petersen Lone Larsen Merete Pommergaard Jette Laursen Gitte Køhn Vivi Krarup-Christensen Lars Hovgaard Jensen Helle Nielsen Jan Duvander Annika Jensen Ingrid Petersen Allan Eriksen Susanne Valentin Hansen Charlotte Hageskov Morten Mygind ledelse som er gode rollemodeller, og en personalegruppe, der tør tage ansvar. Medarbejderne føler sig anerkendt og respekteret og er aldrig bange for at gå i dialog med ledelsen, så vi kan yde det bedste for vores brugere, fortæller Jette. Både Linette og Jette glæder sig til at komme videre på kurset og til at undervise en masse kolleger til næste år. En flok veloplagte instruktører i værdibaseret ledelse. Lisbeth Eichen, Kate Skotte, Mette Forsberg og Johnny Weinreich Hvorfor værdiledelse? VorNyt har talt med kommunaldirektør Steffen Røntorp om, hvad værdibaseret ledelse nærmere går ud på: Værdibaseret ledelse går i bund og grund ud på, at vi med de fælles værdier er enige om rammerne for vores arbejde. Det vil sige, at den enkelte medarbejder kan handle selvstændigt og finde sine egne, gode løsninger ud fra det fælles værdisæt, fortæller Steffen. Værdibaseret ledelse lyder, som om det mest drejer sig om lederne, men i virkeligheden drejer det sig om os alle sammen: Hvordan vi hver især leder os selv og tager beslutninger i det daglige. Arbejdsplads Ældredistrikt Fjordgården Direktionssekretariatet Ældreområdet Midt Det handler om, hvad der er vigtigt for os som arbejdsplads. Vi har for eksempel en værdi, der hedder respekt. Hvad betyder det i hverdagen: Hvordan møder vi hinanden som kolleger? Og hvad betyder det for den måde, vi møder vores kunder : Ansøgeren i telefonen, forælderen med sit barn, den ældres pårørende osv. Når vi får talt om det, skulle det gerne give os en fælles basis for arbejdet. Steffen fortsætter: I mit eget daglige arbejde forsøger jeg at bruge værdierne. For eksempel betyder dialog og udvikling for mig blandt andet, at jeg opfordrer medarbejderne til selv at komme med forslag frem for, at jeg skal give dem et svar. På den måde viser jeg også respekt for deres kompetencer. Direktionen har en vision om, at Vordingborg Kommune skal være blandt de 10 bedste kommunale arbejdspladser i Det er et ambitiøst mål, men det er godt at have noget at gå efter. Vi vil alle gerne være en del af en arbejdsplads, hvor vi trives og har mulighed for udvikling. I direktionen tror vi på, at vores fælles proces med værdierne kan være med til at skabe arbejdsglæde, trivsel og stolthed hos både ledere og medarbejdere, slutter Steffen. Dialog Sydsjællands Sociale Virksomhed Ældredistrikt Aggerhus Hjertehaven Børnehave Fagsekretariat Arbejdsmarked Ældredistrikt Aggerhus Fagsekretariat Pædagogik Svend Gønge skolen Ørslev skole IT-afdelingen Gammelsø Børnehave Borgerservice Vordingborg Svend Gønge Skolen Jette Nielsen og Anette Nøddelund Respekt SynlighedUdvikling Dynamik Uddannelseskonsulenter fra Handelsskolen Sjælland Syd 4 5

4 Vi lindrer børnenes smerte ved at få forældrene til at trives sammen. Husk det første barn! Grundtanken er, at parforholdet er det første barn. Det skal plejes og prioriteres på linje med de rigtige børn og arbejdet. Et par skal huske også at være kærester. Det er jo fedt, når det lykkes at genvække parrets følelser for hinanden. Når de i stedet for at sidde med ryggen mod hinanden, vender sig mod hinanden og får røde kinder, fortæller Frank begejstret. Succes Det vigtigste spørgsmål ved den allerførste samtale er: Ønsker I at blive sammen, eller ønsker I at blive skilt på den bedst mulige måde? Parrets svar er udgangspunkt for det videre forløb. Når parret har været gennem forsamtalen og gerne vil fortsætte, får de tilbud om ti timers rådgivning for i alt 300 kr. Det er en brøkdel af, hvad det ville koste hos en privat-praktiserende parrådgiver. Statistikken viser, at rådgivningen virker. Hele 85 procent af de par, som har som mål at blive sammen, bliver sammen. Alle dem, der ønsker en skilsmisse, bliver skilt - men forhåbentlig på en måde, der er bedre for både børn og voksne. Den høje succesrate for, at parrene bliver sammen, hænger sammen med, at familierne selv skal melde sig til rådgivningen. Det er meget vigtigt for motivationen, at familierne selv melder sig, siger Frank. Det virker helt anderledes, end hvis man bliver henvist af andre. Både lærere og pædagoger er flinke til at gøre opmærksomme på tilbuddet om rådgivning, hvis de opdager, at der er problemer hos et forældrepar. Fremtiden Fremtiden for projektet kendes endnu ikke. Forsøgene med parrådgivning evalueres i øjeblikket af firmaet Rambøll Management, som skriver en rapport til Familieministeriet. Det er så op til Folketinget at beslutte, om parrådgivning i børnefamilier skal være en del af den offentlige service fremover. Foreløbigt har ministeriet forlænget projektet frem til sommeren Skal det mon fremover ligge i kommunalt regi? De tre dybt engagerede medarbejdere bag parrådgivningen i Vordingborg er ikke i tvivl: Der er behov for tilbuddet lokalt, der er mange relevante kompetencer blandt medarbejderne, og der er så mange berøringsflader med borgerne i resten af kommunens aktiviteter. Alt sammen gør, at parrådgivning ligger godt i kommunal sammenhæng. John Nielsen og Anette Nøddelund Familierådgivningens projekt Parrådgivning kan kontaktes på tlf eller shol@vordingborg.dk Parrådgivning - her går hjælpen til børnene gennem forældrene Hvor går man hen, hvis man har ondt i familien, og en skilsmisse måske synes som eneste løsning? I Vordingborg Kommune kan svaret være Valdemarscentret 2. sal i Vordingborg. Oppe under taget på Valdemarscentret ligger Familierådgivningens projekt Parrådgivning. Her kan par med børn under 18 år få hjælp i et projekt finansieret af Familieministeriet. Det er det eneste projekt med parrådgivning i hele Region Sjælland og eet ud af 12 i hele landet. Det er børnenes ve og vel, der er i fokus i projektet: Når far og mor har det ordentligt sammen, trives børnene bedst. I et samtalerum, som prydes af to store stuebirke, møder VorNyt medarbejderne bag parrådgivningen: Søren Holst, Frank Grassov og Helle Ramskov Dyrmose. Alle tre er ansat i Familierådgivningen, men lønnes delvist af projektet om parrådgivning. Frank, Søren og Helle i parrådgivningens lokale. Behovet er stort Der er stor efterspørgsel på parrådgivningen. Der er konstant 36 par i rådgivning, og hver måned tages 5-6 nye par ind fra ventelisten, primært fra Vordingborg Kommune. Da projektet lagde ud i oktober 2005, var målet at nå 140 par om året, men den plan måtte hurtigt revideres. Mange par har fordel af, at der er to rådgivere med til samtalerne; derfor er det nu godt 70 par, der årligt kommer gennem rådgivning. Parrådgivning er ikke terapi Det er familier af alle slags, som de tre ildsjæle møder i rådgivningen. Høj og lav, ung som ældre. Det er ikke et terapeutisk forløb, hvor fortiden skal krænges ud, som parrene går ind til. Vi prøver at lade fortiden ligge og tager udgangspunkt i den nuværende situation, siger Helle. Erfaringerne viser, at det ofte er kommunikationen, det går galt med i familien. Far og mor taler til hinanden og ikke med hinanden. Det fører til konflikter og måske kurs mod en skilsmisse. Derfor bliver mange af parrene undervist i kommunikation, fortæller Søren, der er koordinator på projektet. IT-afdelingens nye medarbejdere. Bagest fra venstre: IT-supporterlærling Martin Hansen, netværkstekniker Palle Bo Hansen, servicedesk-konsulent Lise Drevs, projektkoordinator Allan Eriksen, administrativ medarbejder Margit Hansen. Forrest: support-konsulent Tine Krøyer Hansen og serverkonsulent Thomas Lusty. VorNyt har spurgt to af de nye ITmedarbejdere Lise Drevs og Allan Eriksen om, hvordan det har været at starte i Vordingborg Kommune. Lise er startet i IT-afdelingens servicedesk. Hendes vigtigste opgave er at hjælpe os andre, når vi har problemer med computeren. Og der er nok at se til. Lise fortæller, at hun får omkring 40 opkald om dagen foruden de omkring 300 mails, som servicedesken modtager om måneden. Velkommen i Vordingborg Kommune! 1. august bød IT-afdelingen velkommen til hele syv nye kollegaer. Allan sidder lidt længere nede af gangen. Han er ansat som teknisk projektkoordinator. Hans opgave er at koordinere nye IT-projekter som for eksempel, når Tandplejen indfører et nyt journaliseringssystem. Allan kommer fra en stilling hos Skat og ser mange spændende udfordringer i sin nye stilling her i kommunen. De nye medarbejdere i IT-afdelingen blev budt velkommen med et nøje tilrettelagt tre-dages introduktionsforløb, som deres chef Jesper Nielsen stod for. De fik blandt andet en kort introduktion til det politiske liv i kommunen, IT-afdelingens mål, opgaver og organisering samt de praktiske personaleforhold på rådhuset. Desuden var de en tur rundt i kommunen og besøge flere af de IT-brugere, som de nu er med til at betjene. Introduktionsdagene har gjort et stort indtryk på Lise og Allan. Det var super godt, fortæller Lise. Det gav virkelig et indtryk af, at her er styr på tingene. Allan er enig: Det føles også rigtig godt at starte et sted, hvor der er tænkt over, hvordan man modtager nye medarbejdere. Man føler sig virkelig ventet og velkommen, i stedet for bare at blive placeret bag et skrivebord og overladt til sig selv, fortæller han. Begge er faldet godt til i de nye omgivelser. Lise er især glad for, at IT-afdelingen sidder samlet. I mit tidligere job sad nogle af mine kolleger mere end 80 km væk. Her sidder vi tæt sammen, alle kollegaer i afdelingen, og chefen sidder på nabokontoret. Det gør det hele meget nemmere. Allan fremhæver også samarbejdet i afdelingen, som en af de største gevinster ved jobskiftet: Jeg har fået nogle rigtig gode kollegaer, som gerne gør en ekstra indsats for at løse de mange opgaver, vi har. Thomas Uhlenfeldt og Ulrik Jensen 6 7

5 Meget at snakke om Vi er tæt på skov og vand, så vi har meget at snakke med børnene om. Vores værdigrundlag går ud på at bruge naturen, lære af den og indføre børnene i den. Vi har for eksempel små haver med højbede, hvor vi dyrker krydderurter og grøntsager, fortæller Tove Rabjerg og Torben Kjelstrup, der i dagligdagen betragter naturen som en ekstra dimension i arbejdet. For nylig har børnene i Egely I Egely leger børnene ude hver dag, og de har let adgang til bl.a. æbler, pærer og nødder fra den tilhørende frugthave. igennem to uger arbejdet med landbrugsdyr og blandt andet besøgt en løsdriftsstald med 300 malkekøer og en besøgsgård med mange forskellige dyr. Samhørighed Egely fastholder traditionen med det årlige koloniophold, selvom det er dyrt både i penge og personaleressourcer. Egely tager på koloniophold på Bisserup Strand, hvor man har de ideelle forhold med mange mindre rum. Hver voksen får ansvaret for en lille gruppe, som fungerer som en familie med eget værelse. Oplevelserne smitter af i dagligdagen, fordi det giver nogle tætte relationer og en særlig samhørighed mellem dem, der har været i gruppe sammen, fastslår Tove og Torben. Julekrybbespil og børnegudstjeneste hvor alle dagplejere inviteres til at komme med deres børn er en anden tradition som Egely fastholder. Medvirkende i spillet er de børn, som skal begynde i skolen det kommende år. Pædagogerne fremhæver, hvor glædeligt det er at se, hvordan der i forbindelse med spillet bliver byttet om på daglige roller: Børnene vokser i den grad, når de optræder, og vi voksne kan hver gang konstatere, at det er hele besværet værd. Kaos Som medarbejder i en børnehave må man være indstillet på at arbejde i kaos, lyder de afsluttende betragtninger samstemmende fra Tove og Torben. Ingen dage er ens, men vi har en høj grad af selvbestemmelse til at tilrettelægge vores hverdag. Impulsiviteten får som regel lov at råde, og samværet med børn er præget af en uforudsigelighed på grund af børnenes naturlige nysgerrighed, deres impulsivitet og mange sjove bemærkninger. Ulrik Jensen Naturen er børnehavens Ydelseskontoret i nye lokaler Grøn stue Med den flottest tænkelige udsigt over fjorden ligger Præstøs ældste børnehave Egely. Den har til huse i en ejendom, som tidligere har været hovedbygning til gården Egely. 54 børn og 8 voksne har deres daglige gang i huset, som godt nok ikke er særlig rationelt indrettet til formålet, men til gengæld oser af hygge, trivsel og miljø. Til børnehaven er der masser af udenomsplads og ikke mindst en stor have med mange gamle frugttræer. Her er ingen fancy, præfabrikerede legeredskaber. Børnene boltrer sig, klatrer, gynger og balancerer i ting af naturens egne materialer. Centrum for børnehavens mange ude-aktiviteter er et vindskjul, der har fået navnet Godt Nok. et blev hængende oven på et udpræget gør-det-selv-projekt med deltagelse af pædagoger og forældre. Vindskjulet Godt Nok danner rammen om mange aktiviteter her har børnene travlt med at lave roelygter Huset blev opført af forhåndenværende materialer, væggene blev ikke altid helt lige, men det var godt nok Ude hver dag året rundt VorNyt har besøgt Egely og taget en snak med børnehaveleder Tove Rabjerg og pædagog Torben Kjelstrup om dagligdagen i børnehaven. Her er fokus på udepædagogik, og man udnytter de muligheder, udenoms-faciliteterne lægger op til. Alle børn er ude hver dag året rundt, og hver fredag afsluttes ugen med en naturudflugt. Egely ligger som nabo til en anden børnehave, Agernbo, og i gå afstand til Præstøs øvrige børnehaver og SFO er. Der er således ingen problemer i at udnytte hinandens ude-faciliteter, ikke mindst hos SFO en, som har flere tønder land jord, dyrehold og en flot middelalderborg. Indgangen til Ydelseskontoret. Flere af medarbejderne ville indgå væddemål med mig om, at vi kom til at holde jul i vores barak. Som tiden gik, turde jeg faktisk ikke at vædde, for jeg syntes, at julen i betænkelig grad nærmede sig! Men vi flyttede altså den 13. og 14. oktober. Sådan siger Anne-Marie Christensen, leder af Ydelseskontoret. Hun glæder sig over de nye lokaler på Sydhavnen i Vordingborg, hvor 28 medarbejdere nu har til huse efter 10 måneders ophold i en barak. Vi ser det som en meget stor fordel, at vi nu fysisk er placeret så tæt på vores kolleger i Jobcentret. Det er blevet meget nemmere at smutte gennem personalegennemgangen og drøfte en sag med en kollega. Anne-Marie fortæller, at det også var lidt vemodigt at flytte. I barakken var vi fysisk tæt sammen og tvunget til at samarbejde om de praktiske ting. Jeg tror, det har været en fordel at starte på den måde. Medarbejderne har været tålmodige og haft en enestående evne og vilje til at gøre rammerne hyggelige og få tingene til at fungere. Så vi ser tilbage på den første tid sammen i barakken som en god tid, men jeg er overbevist om, at ingen af os vil bytte i dag. Vi er nemlig MEGET glade for de nye lokaler! Fakta: Arbejdsmarkedscentret er delt i et Jobcenter og et Ydelseskontor. Lovgivningen kræver, at Jobcenter og Ydelseskontor skal have hver sin indgang, derfor har Jobcentret adresse på Marienbergvej 130 og Ydelseskontoret på Marienbergvej 128. Jobcentret giver råd og vejledning om jobsøgning. Ydelseskontoret udbetaler penge i form af kontanthjælp, sygedagpenge, enkeltydelser m.v. Jette Nielsen Ulrik Jensen 8 9

6 Tak for et godt jubilararrangement! Aktivitetsdag i dagplejen Dagplejerne i Ørslev samlede omkring 80 børn og voksne til en sjov og aktiv dag. Jeg var en af de omkring 50 jubilarer, som fik en invitation til en frokost og en oplevelse på Geocenter Møns Klint. Det var en rigtig dejlig dag med god mad og en meget spændende rundvisning på Geocentret. Alle deltagerne var enige om, at Geocentret danner de perfekte rammer om et sådant arrangement. Så da borgmesteren fik sagt, at vi ville blive inviteret fire gange om året, var der straks stemning for det. Men han mente jo nok ikke lige os, men de fremtidige jubilarer. Tak for en dejlig dag. For lidt over et år siden havde vi et projekt om tidlig indsats i dagplejen. Her ude i Ørslev arbejdede vi med Sansemotorik. Da det stoppede, havde vi oplevet så mange positive og sjove ting og haft tænkt så meget på børnenes brug af kroppen, at vi besluttede at afholde en årlig aktivitetsdag. I år var det den 18. september. Dagen i år var lidt anderledes end sidste år. I anledning af kommunesammenlægningen er vi blevet sparringspartnere med dagplejerne i Mern - derfor syntes vi, at vi ville invitere dem. Både fordi vi havde et godt arrangement, men også fordi vi så ville få en mulighed for at lære hinanden lidt bedre at kende. I år ville vi også gøre det lidt anderledes ved, at vi ville skabe mulighederne, og så var det op til hver enkelt at få det ud af dagen, som de ville eller havde børn til. Vi var 3 dagplejere, der mødte ind kl nede på sportspladsen for at sætte aktivitetsbanen op. Vi havde brædder med til at balancere på, der var hjemmelavede vipper, der var hoppe-køer og -heste (oppustelige dyr man kan hoppe på ), der var vores sanseplader - træplader hvorpå der er sat tæpperester, sandpapir, bobleplast og meget andet. Der var tunneler og faldskærm, og vi havde fået sponsoreret en hoppeborg fra Topjump. Der skulle samles et tag fra et partytelt, lægges et fiskenet over og hænges rigtig, rigtig mange balloner op til en vaskehal. Da alle var mødt ind, var der morgenbrød fra bageren, så maverne var fulde inden de store udfoldelser. Alle var opsat på at få en god dag, humøret var i top, og der var en god fordeling mellem dagplejerne fra forskellige områder. Det gjorde ikke noget, at vejret ikke var det bedste. Ved 10-tiden kom Gitte fra kontoret forbi med sin guitar, og vi sang nogle sange sammen. Ved middagstid sagde vi farvel til børn og voksne fra Mern og takkede for en dejlig formiddag. Børnene fik frokost og kom hen og sove. Dagen sluttede med et lille forældrearrangement med kaffe og kage og mulighed for, at forældrene kunne bruge noget tid på de forskellige aktiviteter med deres børn. Dagen blev helt igennem en bragende succes, som vil blive gentaget til næste år. Hilsen Annelise Karlshøj Daginstitutionen Skovhuset Nyt om navne 25 års jubilæum 1. september 30. november 2007 Connie Jensen Elsie Anna Grünfeld Gitte Hanne Nielsen Henrik Bache Flander Jette Skovbo Hansen Karin Steen Madsen Kirsten Køhn Lone Skov Ulla Johansen 40 års jubilæum 1. september 30. november 2007 Arbejdssted Ældredistrikt Rosenvang Bo og Naboskab Vordingborg Ældredistrikt Rosenvang Klosternakkeskolen Børnehuset Æblehaven Sydsjællands Sociale Virksomhed Fagsekretariat Social Borgerservice, Stege Egely Børnehave Arbejdssted Fratrådte på grund af pension/efterløn 1. september 30. november 2007 Her bringer vi navnene på jubilarer samt kolleger, der er fratrådt til pension eller efterløn. Husk at indberette navnene fra jeres enhed til det lønteam, I hører under. Anne-Grete Guttmann Axel Bo Jensen Berit Anita Larsen Betty Jørgensen Birthe Just Larsen Fanny Nielsen Hans Peder Pedersen Inge Andersen Jutte Johansen Jytte Nielsen Karen Margerthe Breilev Karna Jespersen Kirsten Jylov Arbejdssted Iselingeskolen Vej Ældredistrikt Rosenvang Tandplejen Ældredistrikt Fanefjord Ældredistrikt Fanefjord Abildhøjskolen Abildhøjskolen Iselingeskolen Ældredistrikt Solhøj Sydsjællands Sociale Virksomhed Langebækskolen Stensved-afdelingen Svend Gønge skolen Bodil, Mie og Ann Aktivitetsudvalget, Dagplejen i Ørslev Axel Bo Jensen Torben Allan Balcer Vej Bo og Netværk Vordingborg Merete Eskjær Netta Hansen Ove Bang Christensen Svend Gønge skolen Sundhedsplejen Langebækskolen Stensved-afdelingen 10 11

7 Kom med et godt navn til værdibaseret ledelse og vind en kurv med sunde sager Vi skal have fundet et mere mundret navn til vores projekt om værdibaseret ledelse. Kom med et bud, og måske bliver du den heldige vinder af en stor kurv med sunde sager. Lidt inspiration Værdibaseret ledelse handler om os allesammen. Det går blandt andet ud på, at vi får værdierne ind under huden og handler efter dem i vores daglige arbejde. Vi kan bruge den kommende proces med værdiarbejdet til at skabe fælles fodslag. Vi kan ikke sige, vi plejer når vi er en ny organisation - vi skal finde nye måder at gøre tingene på. Værdier har netop sin styrke i organisationer under forandring, da du som medarbejder kan bruge værdierne til at træffe beslutninger i nye, uforudsete situationer. Kort sagt kan man sige, at du får en ramme, du kan løse din opgave inden for. Kom med dit forslag Find på et godt navn og send det i en mail til jeni@vordingborg.dk senest den 14. december, gerne med en begrundelse. Forslagene vurderes af en gruppe med repræsentanter fra instruktørerne i værdibaseret ledelse, direktionen, HR-afdelingen og Kommunikationsafdelingen. Vi offentliggør vinderen i det første nyhedsbrev i Har du spørgsmål, kan du ringe eller maile til Randi Jakobsen på tlf eller raj@vordingborg.dk. Mange hilsner Steffen Røntorp Kommunaldirektør P.S. Den sunde kurv kan godt veksles til 3 flasker rødvin, hvis vinderen foretrækker det. Syng dig glad! Kom i træning med at synge både til jul og efter nytår. Kommunekoret synger og øver hver mandag kl. 16 i musiklokalet på Marienberg Skole i Vordingborg. Her styrer vores korleder Caroline slaget med engageret og kærlig hånd. Du behøver ikke at være super god til at synge for at være en del af koret. Du skal bare have lysten til at være med. Prøv det, det er sjovt - og så giver det energi og overskud. Du kan bare møde op eller kontakte mig først. Jette Nielsen Tlf , jeni@vordingborg.dk Sundhedsdage i 2008 Har du brug for inspiration til, hvordan du kan leve sundere, så tilmeld dig en sundhedsdag. Du kan vælge mellem følgende datoer: 6. februar fra kl til I Medborgerhuset, Vordingborg 26. februar fra kl. 15 til kl. 19 Et andet sted end Vordingborg 10. april fra kl. 18 til kl. 22 Et andet sted end Vordingborg 8. september fra kl. 16 til kl. 20 I Medborgerhuset, Vordingborg Du kan høre spændende foredrag, få målt blodtryk, kondital m.v. Og du kan gennemføre personlige tests. Der er kun 90 pladser pr. dag, så skynd dig at melde til! Du tilmelder dig i HR-afdelingen hos Wibeke Hansen på tlf eller wbh@vordingborg.dk eller hos Maj-Britt Otto på tlf eller mbri@vordingborg.dk. Husk julefesten den 7. december!