Hjerteklinikken Medicinsk Afdeling Regionshospitalet Randers Billeddiagnostisk Afdeling Regionshospitalet Horsens

Transkript

1 /16 Hjerteklinikken Medicinsk Afdeling Regionshospitalet Randers - Forbedringer af arbejdsgange og samarbejde. Fokus på den fremadrettede tværfaglige og tværgående arbejdstilrettelæggelse med samtidig effekt på trivsel, arbejdsglæde og fælles kultur. Herunder optimering af arbejdsopgaver, på tværs i afdelingen og med ønsket om at opnå en større fleksibilitet i opgave og arbejdstilrettelæggelse i samarbejde med Koncern HR Udvikling. Kontaktperson: Organisationskonsulent læge Line Hvilsted Hansen Koncern HR, Udvikling, Region Midtjylland. Line.Carlsen@stab.rm.dk /16 Billeddiagnostisk Afdeling Regionshospitalet Horsens - Forbedringer af arbejdsgange og samarbejde. Fokus på optimering af arbejdsopgaver, på tværs i afdelingen og med ønsket om at opnå en større fleksibilitet i opgave og arbejdstilrettelæggelse i samarbejde med Koncern HR Udvikling. Kontaktperson: Organisationskonsulent psykolog Line Hvilsted Hansen Koncern HR, Udvikling, Region Midtjylland. Line.Hansen@stab.rm. Operationsafdelingen Silkeborg Regionshospital Facilitering af procesoptimering af arbejdsgange og samarbejde. Tværfaglig medarbejdergruppe af 80 deltagere med 9 workshops. Fokus på optimering af arbejdsopgaver, på tværs i afdelingen og med ønsket om at opnå en større fleksibilitet i opgave og 1

2 arbejdstilrettelæggelse i samarbejde med Koncern HR Udvikling. Kontaktperson: Organisationskonsulent cand. scient William Holt Wilgaard Koncern HR, Udvikling, Region Midtjylland. wilwil@rm.dk /16 Århus Kommune Magistraten Sundhed og Omsorg, Norddjurs Komme og Skive Kommune - Rekvireret innovationsforløb for kommunes ansatte. Hvordan sætter man de innovative kræfter løs? Kontaktperson: Lene Mikkelsen Konsulent. lmb@cok.dk Publiceret artikel Sundhedsvæsenet LIGE NU TFDS 4- side Forfatter; Jakobsen MS., Hjort Kristensen L., Nicolajsen L., Publiceret artikel Klyngeafdelingen B / G Regionshospitalet Randers Maj. Side Forfattere; Jakobsen MS., Østergaard T.L., Afdelingsledelsen B / G Regionshospitalet Randers. 2

3 Visikon - Forskningsbaseret virksomhed med speciale i visuel formidling: Rådgivning og sparring i implementering af animeret patientkommunikation mit-forløb i accelererede operationsforløb. Skaber stærkere patienter, der kan klare sig selv. Mit-forløb hjælper med at skabe trygge og velinformerede patienter. Reducerer indlæggelsestiden og personalets tidsforbrug på den enkelte patient. Samtidig med at det forbedre patientens kvalitetsoplevelse af hospitalet og behandlingen. Rådgivning og sparring til 3 kirurgiske afdelinger i Region Midt ift. implementering af mit-forløb til kolorectal kirurgiske patientforløb. (Endetarmskræft). Kontaktperson: Anders Nejsum Parner CEO. anders@visikon.com Boehringer-Ingelheim medicinalfirma: Facilitering og afholdelse af work-shop for dyrlæger i DK med temaet: - "Gider vi hinanden?" Hvordan styrker vi samarbejdet i praksis/organisationen internt. - Hvordan etablere vi et større samarbejde omkring interessenterne eksternt. - Hvordan sikre vi vidensdeling og kommitment på; hvad går vi hjem og gør i morgen. Kontaktperson: Troels Løwig Larsen Kvægfagdyrlæge/DVM Certified i cattle herd health. troels.larsen@boehringer-ingelheim.com Regionshospitalet Randers: Projektforløb Klyngeafdelingen gynækologisk/obstetrisk afdeling og børneafdeling, et kompetenceudviklende forløb. Hvordan holder man gejsten og motivationen? Hvordan sørger man for uddannelse af øvrige medarbejdere? Ejerskab og fællesskab. Udarbejdelse af statusrapport for Klyngeprojektet - B & G. Kontaktperson: Ledende overlæge gynækologisk/obstetrisk afdeling Eva Andersen. Eva.K.Andersen@rm.dk Kvalitets- og udviklingssygeplejerske Marianne Eberhard. marieber@rm.dk 3

4 Skive, Viborg, Silkeborg, Ringkøbing/Skjern Kommune - Rekvireret innovationsforløb for kommunes ansatte. Hvordan sætter man de innovative kræfter løs? Kontaktperson: Lene Mikkelsen Konsulent. lmb@cok.dk Reumatologisk afdeling Århus Universitetshospital - Artikel omkring proces og resultater fra effektiviserings- og kulturarbejde. Kontaktperson: Lene Hjort Kristiansen ledende lægesekretær. lenekris@rm.dk IT virksomheden Systematic Århus: Underviser og udvikler af proaktivt værktøj til Healthcare Domain i sundhedsvæsenets opbygning. Kontaktperson: Competency Development Manager Tobias V. Hogaard: E -mail: tobias.viskum.hogaard@systematic.com Konsulentfirma Type2Dialog - Tilknyttet som ekstern konsulent. Kontaktperson Rucsi Sarbu-Ravnsbæk Adm. Projektkoordinator. rsr@type2dialog.dk Visikon - Forskningsbaseret virksomhed med speciale i visuel formidling. Tilknyttet som rådgiver med specialerelateret ekspertice. Kontaktperson Partner Anders Nejsum. anders@visikon.com 4

5 Sårcentret under Dermatologisk Afdeling. Aarhus Universitetshospital Facilitering af temadag herunder arbejds- og kulturanalyse. Fokus på fælles arbejdsprocesser og patientforløb. Kontaktperson: Afdelingssygeplejerske Mette Rosa Bysted Møller. Dermatologisk afdeling Aarhus Universitetshospital. E- mail: Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering - Reumatologisk afdeling Århus Universitetshospital - Forbedringer af arbejdsgange og samarbejde. Fokus på optimering af sekretæropgaver, på tværs i afdelingen og med ønsket om at opnå en større fleksibilitet i selve opgaveudførelsen. Kontaktperson: Faglig koordinator Lisbeth Nicolajsen Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering, Region Midtjylland. LisbethBisgaard.Nicolajsen@stab.rm.dk Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering - Indkøb og Medico teknik Region Midtjylland - Forbedringer vedr. brug af ILM systemerne på sygehuse. Kontaktperson: Kontorchef Per Bo Andersen Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering, Region Midtjylland. Per.Bo@STAB.RM.DK Center for Kompetenceudvikling - Udvikling og undervisning i innovation til Kommunalt ansatte. Udvikling og undervisning i forløbskoordinering til sundhedssektoren. Kontaktperson: Uddannelsesleder Marna Thymann Center for Offentlig Kompetenceudvikling. mt@cok.dk MUUSMANN - Rekrutteringsopgaver - search-delen Ledende overlægestillinger. Kontaktperson: Partner Jeppe Vagtholm-Jensen MUUSMANN. JEVJ@muusmann.com 5

6 Koncern HR - Organisation, Ledelse og Procesoptimering - Samarbejde omkring levering af konsulentydelser i Region Midtjylland. Kontaktperson: Kontorchef Per Bo Andersen Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering, Region Midtjylland. Per.Bo@STAB.RM.DK Habitmanager - Samarbejde omkring Bryd Vanen Workshopboks. Giv dine medarbejdermøder større værdi, energi, involvering og resultater med den nye interaktive Workshopboks. Nye HR- og vanebrydende værktøj. Ring på så kigger jeg gerne forbi til en uformel snak og fremvisning af Bryd vanen workshopboksen udarbejdet af vanebryder og idemager Torben Weise. tw@habitmanager.com Medlem af foredragsgruppen: Danmarks mest inspirerende foredragsholdere samlet på et sted. Kontaktperson: Gunnar Ørskov, Direktør. Ørskov Gruppen: gunnar@oerskov.dk MUUSMANN: Tilknyttet konsulentfirmaet MUUSMANN som eksterne konsulent. 6

7 EPS Rigshospitalet: Implementeringsagent for indførelse, implementering og fastholdelse af evidensbaserede accelererede/optimerede forløb lokalt, nationalt og internationalt. Foredrag og oplæg omkring faser i forløbet og betydningen af at sætte fokus på interessenter og komponenter for succesfuld forankring og implementering, til stor gavn for patient, fagprofessionelle og samfundsøkonomisk. Etablering af teammøder med repræsentation af medarbejdere, ledere, afdelinger og direktioner. Kontaktperson: Henrik Kehlet, Prof., MD, Ph.D. Section for Surgical Pathophysiology 4074 Rigshospitalet: henrik.kehlet@rh.dk, Dorthe Hjort Jakobsen, MKS Klinisk oversygeplejerske Rigshospitalet: E- mail: dorthe.hjort@rh.dk Hospitalsenheden Midt, Region Midt: Projektleder for indførelse af koncept til behandling af svært overvægtige Gastric Bypass. Sikret planlægning og implementering af forløbsprogrammer, set-up, interne arbejdsgange og planlægning af patientset-up via. Patientseminar. Etablering af et velfungerende bindeled mellem de forskellige specialer, kommunikation, og PR. Kontaktperson: Torben Østergård, ph.d. Specialeansvarlig overlæge - Medicinsk afdeling, HE Midt, Region Midt: ; Torben.Oestergaard@midt.rm.dk Sygehusbyggeri KPF arkitekter: Rådgivning vedr. facilitering af nye sygehusbyggerier i Danmark og Norden såvel som renovering. Det optimale byggeri set som brugere af sundhedsvæsenet. Spidskompetencer inden for sundhedsvæsenets opbygning og behov. Kontaktperson: Jørn Held, KPF Arkitekter AS, leder for Sygehus & Sundhed. , jh@kpf.dk, Michael R. Mourier adm. direktør/partner KPF Arkitekterne AS: mrm@kpf.dk Hospitalsenhed Midt, Region Midt: Leder og projektleder med ansvar for ledelse med heraf samarbejde, økonomi, kvalitet, udvikling og innovation. Resultater opnået ved at turde gå nye veje i en dedikeret tilgang til succesfuldt samarbejde med de mangeartede interessenter i Hospitalsverden samtidig med at integrerer andre sektorer som almen praksis, psykiatri samt det kommunale område. Kontaktperson: Lone Sandahl Chefsygeplejerske Sygehus Thy/Mors, Region Nordjylland: .loendal@rn.dk IT virksomheden Systematic Århus: Projektleder for udvikling og implementering af klinisk kursus til nyansatte IT udviklere inden for Healthcare Domain i sundhedsvæsenets opbygning. Udvikling af proaktivt værktøj, hvor nyansatte erhverver kompetencer og kendskab til den kontekst hvori beslutningerne foregår, ved brug af 7

8 interaktive løsninger. Kontaktperson: Competency Development Manager Tobias V. Hogaard: E -mail: tobias.viskum.hogaard@systematic.com Norsk Sykehus Oslo Universitetsykehus: Tilbudsgivning sammen med konsulentfirmaet MUUSMANN omkring totalanalyseprojektet af sygehuset komplekse medicinske afdeling består af fire hovedaktiviteter: Tilstandsanalyse, analyse af aktivitets- og arbejdstilrettelæggelsen, lederstøtte samt kulturudvikling. Kontaktperson: Chefkonsulent Mia Fruergaard MUUSMANN: mf@muusmann.com Regionshospitalet Randers: Projektforløb mellem gynækologisk/obstetrisk afdeling og børneafdeling, et kompetenceudviklende forløb. Med fokus på identitet og strategisk udvikling af faglige ekspertiser til effektfulde forløb. Kontaktperson: Ledende overlæge gynækologisk/obstetrisk afdeling Eva K. Andersen: E- mail: evaane@rm.dk Center for offentlig Kompetenceudvikling: Undervisningsforløb med fokus på Sundhedsvæsenet opgaver, struktur og økonomi samt forløbskoordinering. Kontaktperson: Uddannelsesleder Marna Thymann: mt@cok.dk Center for HR - Region hovedstaden efteruddannelse: Undervisningsforløb med fokus på implementering, hvordan skal budskabet sælges, forandringsstrategi og redskaber til at imødekomme barriere for implementering i klinisk praksis. Kontaktperson: Uddannelseskonsulent i center for HR Region Hovedstaden Susan M. Simonsen: susan.munch.simonsen@regionh.dk 8

9 Andre opgaver: Ledelsesrådgivning, organisationsudvikling; forandringer, fusion, kultur, samarbejde der understøtter virksomhedens/organisationens mål etc. Ledelse og medarbejderudvikling; kompetenceudvikling med afsæt i systemisk perspektiv, anerkendende tilgang Relationel koordinering - inter professionelle læringsperspektiv; fra silotænkning til samarbejde, polyfon ledelse Proces og forandringsudvikling; læring, forandringsprocesser og innovation, at imødekomme dagens udfordringer med åbent sind, teori U Optimering og effektivisering af diverse forløb; f.eks. patientforløb Arbejdsgangsanalyse produktivitet benchmarking; hvordan sikres lave omkostninger uden det koster på kvalitet og service Samspil mellem teori og praksis, med høj grad af involvering af ledere og medarbejdere i diverse processer. Undervisning / censor på landets professionsuddannelser, samt eftervidereuddannelser på VIA University College samt lægeuddannelse. Foredrag på konferencer samt temamøder rundt på landets Hospitaler, regioner og integrerede sundhedsvæsen, praktiserende læger samt i det kommunale regi. 9