Vækst kan skabes af små forbedringer. Hver dag. Få inspiration til fornyelse, der kan ses på bundlinjen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vækst kan skabes af små forbedringer. Hver dag. Få inspiration til fornyelse, der kan ses på bundlinjen"

Transkript

1 Vækst kan skabes af små forbedringer. Hver dag. Få inspiration til fornyelse, der kan ses på bundlinjen Denne inspirationsfolder er udarbejdet af Erhvervs- og Vækstministeriet i samarbejde med Dansk Byggeri, Dansk Erhverv, FSR - danske revisorer, DI - Organisation for erhvervslivet og Håndværksrådet

2 Fornyelse og innovation i din virksomhed Mange virksomhedsledere har ambitioner om, at virksomheden skal blive bedre, større, stærkere og hurtigere. Det kan ske ved at tiltrække flere kunder, øge effektiviteten, skabe nye produkter eller reducere omkostningerne. Uden udvikling er risikoen for afvikling for stor. I denne inspirationsfolder kan du læse om, hvordan det at få gode idéer til fornyelse og innovation kan sættes i system, og hvor du kan få hjælp til at komme i gang. Fire steder at kigge efter forbedringer Fornyelse og innovation handler ikke bare om at finde på nye produkter og teknologier. Alle led i værdikæden, processer og systemer kan være veje til fornyelse og vækst. Bedre forretningskoncept Nye produkter og services Anderledes prisstrukturer Nye kundesegmenter Kundernes oplevelse Forskellighed fra konkurrenter Stærkere organisation Smartere arbejdsgange Bedre leverandørsamarbejder Inddragelse af medarbejdere Professionel bestyrelse Bedre arbejdsmiljø

3 Holdbare kunderelationer Markedsføring på nye måder Nye salgsmetoder Større interesse hos medierne Virksomhedens identitet og brand på markedet Opbygning af nye netværksrelationer Sådan har andre gjort 4 virksomheder der har tjent penge på små forbedringer og systematisk innovation Easyfood A/S Omstillingsparat produktion Et stort etableret industribageri har sat fokus på forbrugernes behov for convenience produkter inden for brød og kager. En omstillingsparat produktion og udvikling af industrirobotter til at klare opslidende arbejdsgange for medarbejderne har givet vækst på 730% inden for de sidste fire år. SISCON Nye budskaber Rådgivningsvirksomheden har arbejdet med værdibaseret kommunikation og ny markedsføringsstrategi. Helt enkle greb som nye målrettede salgsbudskaber, gennemskrivning af hjemmesiden og optimering af synligheden på internettet har skabt vækst efter 5 år på markedet. V. Burcharth & Søn Nye arbejdsgange Effektiv forretningsdrift Bedre omkostningsstyring Strømligning af produktionsprocesser Optimering af logistik Finansiering af idéer der giver afkast Nye fysiske rammer VækstHjulet er et værktøj, der bruges af Væksthusene og den lokale erhvervsservice til kortlægning af muligheder og barrierer, når en virksomhed skal udvikle sig fra start til vækst. Læs mere på Du kan få hjælp til at skabe innovation og fornyelse hos private rådgivere. Gamle vaner og rutiner er bragt frem i lyset hos leverandøren af materialer til bygge- og anlægssektoren. Lean-metoden og medarbejderdrevne løsninger på tunge forretningsgange har resulteret i en problemløsende organisation med idérige medarbejdere og en fordobling af omsætningen. PP Clinic Strammere økonomistyring En bedre dialog med banken kombineret med strammere økonomistyring har forbedret resultaterne efter en periode med stagnation. Privatklinikken inden for psykiatri har fået luft til at fokusere på kunderne, indgå nogle store samarbejdsaftaler og oplever nu forbedret markedsposition. Se flere cases på

4 1 Hvor kan du gøre det bedre? Find de områder, hvor du hurtigt kan skabe forandringer og spare penge ved at tænke i nye baner. Der er flere gode anledninger til at tænke nyt. Når årsregnskabet afsluttes, eller når næste års budget skal laves, og alle forhold i virksomheden alligevel gennemgås. Du kan selv, sammen med din revisor eller andre private rådgivere, tage udgangspunkt i nedenstående spørgsmål. Hvad er de 3-5 mest oplagte områder, hvor du kan skabe fornyelse i din virksomhed? Ja Nej Ja Nej Bedre forretningskoncept Kan du udvikle nye produkter eller services for at tiltrække nye kunder? Kan du skabe anderledes prisstrukturer, der giver en bedre forretning? Holdbare kunderelationer Kan du markedsføre dine produkter og services anderledes end i dag? Kan du tage nye salgsmetoder i brug? Kan du finde på nye kundegrupper til dine produkter og services? Kan du skabe interesse hos medierne ved at arbejde anderledes med PR? Kan du skabe oplevelser, som kunder vil betale mere for? Er der måder, hvorpå du kan skabe en stærkere virksomhedsidentitet og brand? Kan du finde på nye og andre måder at være forskellig fra konkurrenterne? Kan du opbygge netværksrelationer på nye måder? Ja Nej Ja Nej Stærkere organisation Kan du finde på smartere arbejdsgange, der kan effektivisere hverdagen? Er der måder, hvorpå du kan skabe nye og bedre samarbejdsformer? Effektiv forretningsdrift Er der måder, hvorpå du kan skabe en bedre omkostningsstyring? Kan produktionen strømlignes yderligere? Kan du inddrage medarbejderne mere end i dag og bruge deres input? Er der nye måder at optimere logistikken i virksomheden? Kan nye personer i ledelsen, medarbejderstaben eller bestyrelsen inspirere til fornyelse? Kan du skaffe finansiering til gode idéer på nye måder? Kan du skabe et mere velfungerende arbejdsmiljø for dine medarbejdere? Kan du skabe nogle bedre fysiske rammer for virksomheden?......

5 2 Få inspiration fra eksempler på fornyelse Se eksempler på, hvordan en god idé kan beskrives. Tøjforretning Idéen: At udvide vores almindelige butikssalg af modetøj til kvinder med en hjemmeside, hvor man kan se tøjet og butikken. Idéen er også at udnytte sociale medier, f.eks. facebook. Vi forventer at lancere hjemmesiden primo år 2. Senere skal vi have en udvidelse af hjemmesiden med websalg. Hvordan giver idéen værdi til dine kunder? Hvilke investeringer og omkostninger kræver idéen? Bedre priser I første omgang ingen ændring af priser. Venner på facebook får bonuspoint, som kan indløses til en gave, når X antal point er samlet. Indkøb af materialer og udstyr Ny computer og software kr Nye forhæng til prøverum og nye lamper over disk kr. I alt kr Bedre service Vores kunder har mulighed for at ose i vores butik 24 timer i døgnet, mens de sidder hjemme i stuen. Indkøb af assistance Etableringsomkostninger: Design og opsætning af hjemmeside kr Større oplevelser Socialt netværk Vi vil prøve at give vores kunder en totaloplevelse. Men det er ikke en oplevelse, som vores kunder vil betale mere for. Vi styrker vores yngre kunders (de åriges) behov for at være en del af et socialt netværk ved, at de via facebook har en fælles favorittøjbutik. Eget tidsforbrug Løbende omkostninger: Assistance til vedligeholdelse af hjemmeside kr Professionel fotograf til at tage 360 fotos af butikken to gange årligt kr Professionel fotograf til at tage still-fotos af tøj de første to gange. Derefter gør vi det selv. Kr Gaver til venner på facebook ved indløsning af bonuspoint kr Idéer til design af hjemmeside og indhentning af tilbud, i alt X timer. Løbende vedligeholdelse af hjemmeside, fotos af tøj m.v., X timer. Eget timeforbrug ej prissat. Hvordan giver idéen værdi til din virksomhed? Finansieringsomkostninger Omkostninger år 1 trækkes på kassekredit med 7,5% i rente. I løbet af år 2 dækkes de sidste etableringsomkostninger og de løbende omkostninger ved meromsætningen. Mersalg til kunder Profilering af virksomheden Målet er at få nye kundegrupper ved at udbrede kendskabet til butikken via nettet og skabe mersalg til eksisterende kunder. Vi forventer 10 besøgende på hjemmesiden pr. dag, dvs. et årligt besøgstal på personer. Ca. 900 af dem (25%) er nye potentielle kunder, hvoraf 90 (10%) besøger butikken. Vores kunder køber i gennemsnit for kr. 500 pr. besøg jf. egen kundestatistik. Forventet mersalg til nye kunder pr. år kr Ca (75%) er nuværende kunder, hvoraf 25% vil besøge butikken oftere. Forventet mersalg til nuværende kunder pr. år kr Forventet avance i alt kr Tøjbutikken bliver profileret via hjemmesiden og facebook. Idéens økonomiske nøgletal Investeringens overskud Pr. år: År 1: kr. År 2: kr. År 3: kr. I alt efter år 3: kr. Besparelse i produktion Vi udnytter medarbejderressourcer bedre ved at bruge den tid, hvor der ikke er kunder i butikken, til at sammensætte tøj m.v., der skal fotograferes til hjemmesiden. Investeringens overskudsgrad År 3: 25% Bedre udnyttelse af lokaler Lokalerne udvides til også at omfatte de osere, der sidder derhjemme via nettet. Tilbagebetalingstid 15 måneder Ny viden i organisationen Vi bliver bedre til at præsentere butikken og vores varer visuelt, da der skal tages 360 foto og billeder. Eksemplet er forsimplet. Der vil altid være et behov for uddybende beskrivelse af idéen, analyser af antal kunder, beskrivelse af budgetforudsætninger, indkøringsfaser m.v. Tal med din rådgiver om, hvordan du kommer godt i gang.

6 2 fortsat Få inspiration fra eksempler på fornyelse Se flere eksempler på, hvordan en god idé kan beskrives. Tømrerfirma VVS-firma Idéen: At indgå i et strategisk samarbejde med en maler i lokalområdet om at henvise kunder til hinanden. Vi aftaler et henvisningshonorar, så hver gang vi henviser en kunde, får vi provision. Kunderne får også den service, at de kommer forrest i køen på malerens arbejdsliste, når de bliver henvist fra os en ventetidsgaranti. Hvis samarbejdet bliver en succes, kan vi udvide vores strategiske samarbejde med andre håndværkere, f.eks. en murer. Idéen: At få et forspring i forhold til andre VVS ere over for både nuværende og nye kunder. Ved at være opmærksom på nye offentlige tilskud, f.eks. til at udskifte oliefyr med gasfyr, skifte til jordvarme eller få kr. i fradrag for at istandsætte boligen, kan vi få et forspring ved at informere vores kunder gennem annoncer i lokalavisen og på vores hjemmeside og ved at sende reklameflyers til vores kunder og til udvalgte adresser i lokalområdet. Hvordan giver idéen værdi til dine kunder? Kunderne får både bedre service og kvalitet. Vi samarbejder med en maler, vi kender, og hvis arbejde vi står inde for, samtidig med at kunderne oplever at få arbejdet lavet hurtigt uden ventetid. Hvordan giver idéen værdi til dine kunder? Vores kunder får en bedre service. Vi giver dem direkte information, når de kan gøre en god investering i deres bolig og samtidig spare penge. Vores reklameflyers om det nye fradrag på kr. vil have en rabatkode, hvor kunderne kan få 10% rabat på f.eks. materialer, da der kun gives fradrag i skatten på arbejdsløn og ikke materialer. Vi vil køre en kampagne på vores hjemmeside, der viser idéer til boligforbedringer og hvor meget, det koster at få lavet. Hvordan giver idéen værdi til din virksomhed? Vi kan profilere virksomheden som mere allround, og vi vil få flere kunder via henvisningerne. Kunden skal ikke selv bruge tid på at finde en maler og koordinere opgaven og behøver heller ikke spekulere på kvaliteten af malerens arbejde. Vi kan opnå tidsmæssige besparelser ved at planlægge arbejdsopgaver sammen med maleren. Hvordan giver idéen værdi til din virksomhed? Mersalg til nuværende kunder og mulighed for at tiltrække nye kunder gennem profileringen af vores virksomhed lokalt og på nettet. Vi får løbende ny viden om mulighederne for offentlige tilskuds- og fradragskroner og kan derved fremadrettet skabe endnu mere mersalg. Hvilke investeringer og omkostninger kræver idéen? Ingen direkte økonomiske investeringer. Vi skal bruge tid på at finde den rette maler at indgå samarbejdet med og blive enige om vilkår for samarbejdet. Der er opstartsomkostninger til rådgivning om vilkår, indgåelse af aftale samt til reklame for det nye samarbejde. Hvilke investeringer og omkostninger kræver idéen? Vi skal alliere os med en rådgiver, der ved noget om offentlige tilskuds- og fradragsordninger. Vi vil have udgifter til at få lavet professionelle reklameflyers og annoncer og til kampagnesitet på vores hjemmeside. Der vil være opstartsomkostninger og løbende omkostninger til professionelle rådgivere, reklamebureau, reklameomdelere og hjemmesidefolk samt eget tidsforbrug til at lave idéer til boligforbedring og prisoverslag til kampagnesitet. Vi vil starte med reklameflyers og annoncer og se, om det giver respons fra kunderne, før vi investerer i et kampagnesite. Eksemplerne er meget forsimplede og kan anvendes som inspiration til at komme i gang med fornyelse og vækst i din virksomhed. Tal med din rådgiver om, hvordan du kommer godt i gang.

7 3 Hvad er din næste idé? Beskriv en eller flere af dine egne idéer og beregn bundlinjen. Min idé: Hvad er idéen? Hvordan giver idéen værdi til dine kunder? Hvilke investeringer og omkostninger kræver idéen? Bedre kvalitet Kategori Beskrivelse af omkostningerne Bedre priser Indkøb af materialer og udstyr Bedre service Nye produkter Indkøb af assistance Større oplevelser Socialt netværk Eget tidsforbrug Andet Finansieringsomkostninger Hvordan giver idéen værdi til din virksomhed? Mersalg til kunder Andet Profilering af virksomhed Besparelse i produktion Bedre udnyttelse af lokaler Idéens økonomiske nøgletal Investeringens overskud Udnytte ressourcer bedre i administrationen Investeringens overskudsgrad Ny viden i organisationen Andet Tilbagebetalingstid

8 FÅ HJÆLP MED PLANLÆGNING AF FREMTIDEN Væksthusene Samarbejd med dit regionale Væksthus om en vækstplan og få en henvisning til offentlige eller private rådgivere. Lokale erhvervskontorer Hent viden om lokale forhold og få overblik over kommunens muligheder for erhvervslivet. Ring på tlf Erhvervsorganisationer Kontakt din organisation og få inspiration og rådgivning. HENT VIDEN OG OVERBLIK PÅ NETTET Startvækst.dk Få viden om innovation og vækst - og hjælp til at omsætte idé til handling. Her finder virksomheder hjælp og inspiration FIND DEN RETTE RÅDGIVER Vækstguiden.dk Få overblik over alle offentlige tilbud om finansiering og rådgivning til virksomheder. Rådgiverbørsen.dk Brug det virtuelle mødested til at finde private rådgivere og lægge opgaver i udbud. Private rådgivere Advokater, revisorer og virksomhedsrådgivere er eksempler på private rådgivere. Væksthuset kan henvise til den rette. Andre rådgivere Få rådgivning hos f.eks. GTS-institutterne, offentlige myndigheder f.eks. SKAT, Eksportrådet og Patent- og Varemærkestyrelsen. Din revisor Brug din revisor til f.eks. at opstille investeringskalkulation på en idé, udarbejde finansieringsplan, beregne profitabilitet mv.

Et godt ejerskifte starter i god tid.

Et godt ejerskifte starter i god tid. Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder

Læs mere

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor Få gode råd til: - Hvordan du dokumenterer og forklarer din forretning i dag - Hvordan du dokumenterer og præsenterer dine planer for i morgen 2 Klar

Læs mere

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision

Læs mere

Giv mig 5 minutter til at forklare...

Giv mig 5 minutter til at forklare... Daniel Brandt Introduktion Introduktion til online marketing er alt, hvad du foretager dig på internettet med din forretning. Din hjemmeside er typisk der, dine salg kommer fra, derfor skal den være overskuelig

Læs mere

Kom indenfor! Årsberetning IKEA Danmark FY13

Kom indenfor! Årsberetning IKEA Danmark FY13 Kom indenfor! Årsberetning IKEA Danmark FY13 Nemmere, grønnere og mere inspirerende 3.7 % Omsætningsvækst i FY13 Mange har mistet deres job, det er blevet sværere at låne penge, bolighandlen står stille,

Læs mere

Evaluering af D2i -Design to innovate

Evaluering af D2i -Design to innovate Evaluering af D2i -Design to innovate Udarbejdet af LB Analyse og SDU for for D2i - Design to innovate Februar 2015 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Formål og målgruppe... 3 1.2 Aktiviteter i projektet...

Læs mere

DANMARK OG GLOBALISERINGEN. Debatpjece om globaliseringens udfordringer for Danmark

DANMARK OG GLOBALISERINGEN. Debatpjece om globaliseringens udfordringer for Danmark DANMARK OG GLOBALISERINGEN Debatpjece om globaliseringens udfordringer for Danmark REGERINGEN JUNI 2005 INDHOLD Globalisering mulighed og risiko................................... s. 5 Hvad er globalisering?..............................................

Læs mere

Styrk forretningen med et professionelt energinetværk. en guide til håndværkere, energiselskaber, kommuner og finansieringsinstitutter

Styrk forretningen med et professionelt energinetværk. en guide til håndværkere, energiselskaber, kommuner og finansieringsinstitutter Styrk forretningen med et professionelt energinetværk en guide til håndværkere, energiselskaber, kommuner og finansieringsinstitutter Find nøglen til markedet For boligejerne er det ofte en uoverskuelig

Læs mere

Kom godt i gang. Inspiration til lokal forankring

Kom godt i gang. Inspiration til lokal forankring Kom godt i gang Inspiration til lokal forankring 0 BedreBolig BedreBolig 3 Indhold Enkel energirådgivning for boligejere...4 BedreBolig i din kommune...7 En landsdækkende indsats...8 Sekretariat og rejsehold

Læs mere

Håndbog om Energirenovering af private boliger

Håndbog om Energirenovering af private boliger Håndbog om Energirenovering af private boliger Udarbejdet af Energibyen Frederikshavn Frederikshavn Kommune Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn Håndværksrådet Islands Brygge 26 2300 København S Håndbogen

Læs mere

Spin off - set med virksomhedens øjne

Spin off - set med virksomhedens øjne FORRETNINGSVÆRKTØJER Spin off - set med virksomhedens øjne Guide til virksomhedsejeren, der ønsker at udvikle sin virksomhed ved at igangsætte eller understøtte spin-off Spin-off - Virksomhed Side 1 FORRETNINGSVÆRKTØJER

Læs mere

God selskabsskik»følg eller forklar«

God selskabsskik»følg eller forklar« God selskabsskik»følg eller forklar«en vejledning til arbejdet med god selskabsskik i bestyrelsesarbejdet Din boligorganisation = din virksomhed« Vi kridter banen op Arbejdet i en boligorganisation er

Læs mere

Væksthus Midtjylland: Den Dynamiske Forretningsplan Dit værktøj til at udarbejde en forretningsplan

Væksthus Midtjylland: Den Dynamiske Forretningsplan Dit værktøj til at udarbejde en forretningsplan Væksthus Midtjylland: Den Dynamiske Forretningsplan Dit værktøj til at udarbejde en forretningsplan DEN DYNAMISKE FORRETNINGSPLAN 4. REVIDEREDE UDGAVE 2009 Mogens Thomsen Forfatter: Mogens Thomsen, post@mogensthomsen.dk

Læs mere

Udvikling af etniske minoritetsforeninger

Udvikling af etniske minoritetsforeninger Udvikling af etniske minoritetsforeninger - En guide til frivilligkonsulenter Er denne guide noget for dig? Arbejder du med at understøtte udvikling af etniske minoritetsforeninger? Vil du have inspiration

Læs mere

Fordelene ved at være franchisetager i REMA1000

Fordelene ved at være franchisetager i REMA1000 Købmand i Del 1 Hvad er franchising? Et franchise er en tilladelse en tilladelse til at andre bruger ens navn eller brand til at tjene deres egne penge. I en franchiseløsning er der i bund og grund kun

Læs mere

Lokale virksomheders forventninger, behov og forhold med henblik på klimasamarbejde med kommunen

Lokale virksomheders forventninger, behov og forhold med henblik på klimasamarbejde med kommunen Lokale virksomheders forventninger, behov og forhold med henblik på klimasamarbejde med kommunen (Afklaring af den private sektors forventninger til udvidet klimasamarbejde med lokale myndigheder) Rapport

Læs mere

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER IRKSOMHEDER MED 10-34 ANSATTE Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering Et

Læs mere

Det handler om velstand og velfærd //

Det handler om velstand og velfærd // Det handler om velstand og velfærd // Forord // Danmark har et produktivitetsproblem. I de senere år er produktionen pr. arbejdstime steget meget langsommere, end vi tidligere var vant til. Den er også

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Strategisk ledelse af mangfoldighed - en vej til bedre opgaveløsning

Strategisk ledelse af mangfoldighed - en vej til bedre opgaveløsning Strategisk ledelse af mangfoldighed - en vej til bedre opgaveløsning Ledelseshistorier fra 18 offentlige topledere September 2011 Strategisk ledelse af mangfoldighed en vej til bedre opgaveløsning Ledelseshistorier

Læs mere

DEN GODE ARBEJDS- PLADS

DEN GODE ARBEJDS- PLADS DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene

Læs mere

SMART CITY I DE DANSKE KOMMUNER STATUS OG INITIATIVER

SMART CITY I DE DANSKE KOMMUNER STATUS OG INITIATIVER MAJ 2014 SMART CITY I DE DANSKE KOMMUNER STATUS OG INITIATIVER Smart City i de danske kommuner status og initiativer er udarbejdet af CEDI for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Analysen og de

Læs mere

Analyse af byggeog anlægsbranchen. Oktober 2014

Analyse af byggeog anlægsbranchen. Oktober 2014 Analyse af byggeog anlægsbranchen. Oktober 2014 Indholdsfortegnelse 5 6 12 14 19 27 28 31 33 35 37 39 40 41 42 43 Leder Bygge- og anlægsbranchen generelt Branchens vilkår Økonomi- og risikostyring i bygge-

Læs mere

Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden. Rapport 1 Effekter og merværdi

Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden. Rapport 1 Effekter og merværdi Midtvejsevaluering af Markedsmodningsfonden Rapport 1 Effekter og merværdi Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1. Sammenfatning til rapport 1... 4 Kapitel 2. Projektporteføljen og forventede effekter...

Læs mere

EFFEKTIV& INNOVATIV KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 DIGITALISERING AF DEN. Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015

EFFEKTIV& INNOVATIV KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 DIGITALISERING AF DEN. Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 EFFEKTIV& INNOVATIV DIGITALISERING AF DEN KOMMUNALE SEKTOR 2011-2015 Handlingsplan for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Side 1 af 32 FRA STRATEGI TIL HANDLING Digitalisering er et

Læs mere

Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid

Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid Version 06 Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid Sæt tillid på dagsordenen - vær med til at gøre din arbejdsplads mere tillidsfuld Indhold Indhold... 2 Du vil komme til at høre om tillid...

Læs mere

Innovation: Analyse og evaluering 16/2008

Innovation: Analyse og evaluering 16/2008 Matchmaking mellem virksomheder og videninstitutioner Innovation: Analyse og evaluering 16/2008 < Matchmaking mellem virksomheder og videninstitutioner Innovation: Analyse og evaluering 16/2008 Udgivet

Læs mere

DEN KOMPETENTE BESTYRELSE GØR EN FORSKEL I DIN VIRKSOMHED FLERE VÆKST- IVÆRKSÆTTERE

DEN KOMPETENTE BESTYRELSE GØR EN FORSKEL I DIN VIRKSOMHED FLERE VÆKST- IVÆRKSÆTTERE DEN KOMPETENTE BESTYRELSE GØR EN FORSKEL I DIN VIRKSOMHED FLERE VÆKST- IVÆRKSÆTTERE FORORD Bestyrelser kan gøre en forskel Hvert år ser tusindvis af nye danske virksomheder dagens lys. Det styrker konkurrencen

Læs mere

Radikale innovationer i services med kunden som partner. Forhold af betydning!

Radikale innovationer i services med kunden som partner. Forhold af betydning! Radikale innovationer i services med kunden som partner. Forhold af betydning! Hanne Westh Nicolajsen adjunkt, CMI, Aalborg universitet i København. Westh@cmi.aau.dk Ada Scupola lektor, Roskilde Universitet.

Læs mere