Afrapportering Frederikssund Erhverv (FE) 2009
|
|
- Helena Nøhr
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Frederikssund april 2010 Afrapportering Frederikssund Erhverv (FE) 2009 Baggrund Frederikssund Erhverv rapporterer årligt til Frederikssund Kommunes relevante politiske udvalg som et led i den partnerskabsaftale, der indgås. Den skriftlige rapportering ledsages af et oplæg for udvalget, hvor resultaterne kan drøftes, og rapporteringen kan uddybes nærmere. En del af arbejdet, der foregår i regi af Frederikssund Erhverv, er en del af Udviklingsforum. Afrapportering for Udviklingsforum hjemhører i Økonomiudvalget, men fordi arbejdet er integreret hos Frederikssund Erhverv, berøres en række af disse emner i denne afrapportering. FE er en organisation for erhvervs og turistlivet i Frederikssund Kommune. Organisationen yder erhvervsservice, rådgivning og arrangerer konferencer samt seminarer for erhvervs og turistlivet. Samtidig er Frederikssund Erhverv erhvervslivets talerør overfor de beslutningstagere, der har indflydelse på erhvervslivets rammevilkår. Frederikssund Erhverv arbejder som lokal erhvervs og interesseorganisation med det overordnede formål at øge erhvervsindkomsten i kommunen. Rationalet er, at en øget erhvervsindkomst er en forudsætning for et øget skattegrundlag. I 2007 blev FE etableret med en valgt bestyrelse og et sekretariat. Bestyrelsen består af 9 virksomhedsledere, hvoraf 2 er suppleanter. Hertil kommer 2 medlemmer af Byrådet. Dvs. at FE er en selvstændig enhed uafhængig af den kommunale administration, og at den daglige ledelse udelukkende er ansvarlig overfor den valgte bestyrelse. Med andre ord er armslængde princippet afgørende for organisationens virke. Organisationen finansieres delvist af et kommunalt bidrag på godt 3 mio. kr., der forhandles årligt i form af en partnerskabsaftale. Samtidig rejser FE en stor del af finansieringen i form af kontingentindtægter fra medlemsvirksomhederne. Yderligere kan der rejses finansiering ved gennemførsel af projekter (f.eks. EU projekter og LBR projekter) samt salg i turistbureauet mv. Bruttobudgettet for Frederikssund Erhverv er på godt 11 mio. kr. Selvom FE er en selvstændig enhed, er der en gensidig forventning om et tæt samarbejde mellem hele den kommunale forvaltning. Et samarbejde der skal gøre Frederikssund til et sted, hvor erhvervslivet mødes med en hvordan kan vi hjælpe dig attitude, og et samarbejde der skal bidrage til en markant profilering af Frederikssund regionalt såvel som nationalt. Indtil videre har samarbejdet ført til følgende resultater:
2 Formulering og implementering af en offensiv erhvervspolitik Etableringen af Udviklingsforum Frederikssund med det formål at sætte skub i det såkaldte St. Rørbæk projekt Et forbilledligt samarbejde mellem politikere, kommunens administration og erhvervslivet om den kommende Frederikssundsmotorvej og fjordforbindelse De overordnede strategiske pejlemærker har været og vil fortsat være: Videreudvikle Frederikssunds position som attraktivt detailhandels kraftcenter. At yde kvalificeret medlemsservice til medlemmerne i form af sparring om virksomhedsudvikling, at være bindeleddet mellem Frederikssund Kommune og den enkelte virksomhed samt gennem vores medlemsarrangementer at sikre netværk og videndeling på tværs af virksomheder, organisationer og Frederikssund Kommunes administration. At stå i spidsen for implementeringen af Frederikssund Kommunes erhvervsudviklingsprojekter med fokus på St. Rørbæk, infrastruktur og videreudvikling af Nordsjælland som turistdestination. Inden FE s enkelte indsatsområder gennemgås, er der anledning til at understrege en række positive tendenser, der peger fremad for denne del af Nordsjælland. Godt nok er bolden ikke helt over målstregen i forhold til motorvej og fjordforbindelse, men det er tættere på end nogensinde tidligere. Samtidig er der skabt en kultur for dialog på tværs af erhvervsliv, politikere og myndigheder via business brunches og netværksmøder mm. Dette er fremadrettet en vigtig platform for udvikling af kommunen. Selvom det nye center medfører en turbulent transformationsperiode, markerer åbningen alligevel, at Frederikssund Handel rykker op i en ny liga. Procom ar valgt at lokalisere sig i Frederikssund i Smithers gamle bygninger. Hermed er der sikret 100 nye højt specialiserede arbejdspladser i byen. Sidst men ikke mindst kommer Topsils greenfield investering i St. Rørbæk til at kick starte St. Rørbæk projektet. Medlemssituationen Overordnet er medlemssituationen positiv, og det kan konstateres, at FE nyder opbakning blandt en stor del af erhvervslivet. Organisationen har i dag 215 medlemmer. Medlemsantal er fint, når det sammenlignes med antallet af medlemmer hos C4 i Hillerød og Business Kolding, som er særdeles veletablerede lokale erhvervsorganisationer med mange flere virksomheder i lokalområdet. Det er tilfredsstillende to et halvt år efter vores stiftelse. Men dog også et område som har bestyrelsens konstante fokus.
3 Det kan samtidig konstateres, at organisationens medlemsarrangementer og tilbud om sparring og rådgivning er en god platform for hvervning af nye medlemmer. Detailhandel Detailhandlen i Frederikssund og i resten af kommunen spiller en uvurderlig rolle for Frederikssund Erhvervs virke. Centeret tilfører kommunen et større antal nye arbejdspladser og kunder. Med andre ord er der tale om, at centeret tilfører detailhandlen en helt ny dynamik. Samtidig har detailhandlen været igennem en turbulent periode affødt af Sillebroens åbning. De næste år bliver en transformationsperiode, for butikkerne særligt dem der ikke har forretning i centeret. Netop tilpasningsprocessen er den væsentligste årsag til, at Frederikssund Erhverv i samarbejde med Jobcenter Frederikssund har fået midler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd til at gennemføre en række aktiviteter målrettet detailhandlen op til centerets åbning. Bl.a. konferencen for detailhandlen i forbindelse med Sillebroen Shopping. Oplægsholderne var et bredt spænd lige fra Centerdirektør Torben Schwabe, Lyngby Storcenter, Adm. dir Henning Bahr, Retail Institute Scandinavia A/S, som beskrev muligheder og udfordringer for den lokale detailhandel, når et nyt butikscenter kommer, Souschef Kirsten Enevold, Jobcenter Frederikssund og sidst men ikke mindst den nytiltrådte Centerdirektør Maria Øberg, som fortalte om centerets muligheder og udfordringer i det fremtidige samarbejde mellem butikkerne i og uden for centeret. Generelt var budskabet fra oplæggene: Arrangér aktiviteter sammen og udarbejd en fælles markedsføringsstrategi for både detailhandlen i centeret og i bymidten. Kort og godt: Stå sammen! Det er vigtigt at sikre et forbilledligt samarbejde mellem Sillebroen og den eksisterende detailhandel. Frederikssund Handel fungerer i praksis som et udvalg under Frederikssund Erhverv og i dette regi arrangeres begivenheder i bymidten, børneloppemarked, koordination af udsalg, overordnet styring af det elektroniske gavekort samt håndtering af cityfonden. Tendensen går i retning af færre men større arrangementer med mere gennemslagskraft. Virksomhedsudvikling (erhvervsservice) & medlemsarrangementer Sparring med virksomhedsledere og iværksættere er en central del af Frederikssund Erhvervs arbejde, og falder under den erhvervsserviceforpligtigelse som kommunerne overtog i forbindelse med kommunalreformen. 154 iværksættere og virksomhedsledere har taget imod tilbuddet om sparring i Derudover har der været kontakt med mere end 50 samarbejdspartnere f.eks. virksomhedskonsulenter, revisorer, banker og advokater. Desuden deltog 600 personer i medlemsarrangementerne.
4 En integreret del af arbejdet med erhvervsservice er samarbejdet med Væksthus Hovedstaden (VHHR). VHHR rådgiver iværksættere og virksomhedsledere med et særligt stort vækstpotentiale, og Væksthuset medarbejdere besidder dermed en række spidskompetencer. Yderligere samarbejder FE med VHHR om en række erhvervsudviklingsprojekter og arrangementer. Nedenfor ses listen med de arrangementer, Frederikssund Erhverv har gennemført i 2009: Krisens muligheder og trusler Business Brunch Poul Nyrup Rasmussen Møde for byggevirksomheder Møde for nye virksomheder, hos SKAT Business Brunch Forandringsledelse Medlemstur med Skjelskør Medlemstur med Skjelskør Bryd vanetænkningen Møde for nye virksomheder, hos SKAT Økonomisk krise hvad følger efter? Møde for nye virksomheder, hos SKAT Møde for Bygge og Anlæg Møde for nye virksomheder, hos SKAT GEW/Salgstour Netværk Bygge og Anlæg I løbet af 2009 er der yderligere iværksat 3 netværksinitiativer: Det såkaldte BAME netværk, som er et netværk inden for Bygge og Anlæg samt Miljø og Energivirksomheder. Formålet er at styrke den store gruppe af virksomheder, der er i kommunen inden for netop disse områder. Lederforum Frederikssund, som er etableret med det formål at sikre dialog med topledere fra erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner og offentlige institutioner. Et netværk med bankernes filialdirektører samt revisorer og advokater i kommunen. Temaet for dette netværk er: Hvordan vi i fællesskab kan styrke indsatsen for udvikling af kommuner og derigennem for udviklingen af Frederikssund som en vækstorienteret erhvervskommune.
5 Turismeudvikling Erhvervsudvikling handler også om at udvikle kommunen som turistdestination. Et eksempel på dette arbejde var slotskoncerten på Jægerpris Slot, hvor det lykkedes at trække mere end 2700 publikummer til Jægerspris på en heldigvis solbeskinnet dag. Pt. arbejdes der med videreudvikling af nogle af kommunes attraktioner med det formål at udvikle et koncept for tilbagevendende begivenheder med stor gennemslagskraft. Konkret har det betydet, at der er udarbejdet en ny begivenhedsstrategi, som skal danne den strategiske platform for arbejdet med turismeudvikling, Et arbejde der i fremtiden vil blive italesat som oplevelsesøkonomi. Strategien har været behandlet i FE s bestyrelse, og skal politisk behandles. Konkret har det også medført, at FE har indgået et strategisk samarbejde med vikingerne og Wonderfull Copenhagen om en udvikling af vikingerne som attraktion med det formål at forløse det potentiale, der er iboende hos vikingerne. Oplevelsesøkonomiske potentiale skal realiseres med en strategisk og ambitiøs satsning på at udvikle kommunens turisme og oplevelsesprodukter via et overordnet strategisk fokus på begivenhedsturisme (en dag turisme). Visionen er at sammenkæde produkter, serviceydelser, aktiviteter og attraktioner til oplevelser i større kvalitetsbetonede tilbagevendende begivenheder som festivaler, koncerter og sæsonbetonede events. Begivenhederne skal indarbejdes i hele værdikæden omfattende transport, bespisning, overnatning, aktiviteter og attraktioner blev i øvrigt også et år, hvor finanskrisen til trods mere en turister blev betjent i turistbureauet, hvoraf 9400 udenlandske såvel som danske turister blev betjent blot i løbet af sommersæsonen. Hertil kommer, at der hvert år udarbejdes en såkaldt Visit Frederikssund brochure. Erhvervsudvikling Erhvervsudviklingsindsatsen varetages hovedsageligt i regi af Udviklingsforum Frederikssund, men da indsatserne er dybt integreret beskrives de alligevel som nævnt i indledningen. Lobbyindsatsen for tidssvarende infrastruktur i Frederikssund fingeren fylder fortsat meget. I 2009 handlede det primært om at gøde jorden for en ny fjordforbindelse. På baggrund af en grundig dialog med alle partiernes trafikordfører er det blevet klart, at en ny fjordforbindelse ikke er det, der bliver prioriteret højest. Dvs. skal der komme en løsning på trafikproblemerne, skal alternative løsninger foreslås. Lad der ikke være nogen tvivl Frederikssund Erhverv ser som alle andre helst en statsfinansieret løsning. Men vi kan på den anden side ikke vente i år på, at trafikproblemerne løses, hvorfor der arbejdes intensivt på at finde en løsning. Mht. motorvej er status den, at trafikforligskredsen mødes igen i 2011 med det formål at nå til enighed om finansieringen af den resterende del af motorvejen. Dette kommer til at kræve en tilstedeværelse fra Frederikssund.
6 St. Rørbæk projektet har for alvor vundet momentum med kommunens opkøb af de centrale jordlodder ved St. Rørbæk i kombination med Topsils planlagte greenfield investering på 200 millioner i området. Fremadrettet handler det om at få udarbejdet en realistisk kapitalstruktur for projektet fulgt op af en organisatorisk struktur, der kan bære projektet videre. Erhvervsdelen planlægges således, den appellerer til danske såvel som internationale cleantech virksomheder. Der arbejdes ikke med en bestemt virksomhedstype men derimod med synergier. På baggrund af de virksomheder, der allerede findes i området, arbejdes der målrettet med at tiltrække andre virksomheder, der ligger i f.eks. Topsils, Haldor Topsøes og Siemens værdi og leverandørkæde. Arbejdet med at tiltrække investeringer foregår i et tæt samarbejde med Copenhagen Capacity og Invest in Denmark. Yderligere er Frederikssund Erhverv blevet partner sammen med bl.a. Københavns Universitet, Risø, Copenhagen Capacity, DHI, DI med flere i det såkaldte Copenhagen Cleantech Cluster. Det er et klyngeprojekt, der skal sikre, at Hovedstadsområdet forbliver i den internationale top ti over kompetencecentre på cleantech i verden. St. Rørbæk projektet er tiltænkt en rolle som et fuld skala demonstrationsprojekt på cleantech løsninger. Deltagelse i et sådant projekt får står betydning, idet det sikrer, at området kan trække på en række af de fremmeste danske og internationale kompetencer. Samtidigt betyder det et meget stærkere udgangspunkt, fordi der indgås et strategisk samarbejde. Vi står simpelthen meget stærkere, hvis vi er en del af et team, der inkluderer en række spidskompetencer, end hvis vi bare er os selv nok. Overordnet er det overbevisningen, at ovenstående er den rigtige vej at gå i forhold til erhvervsudvikling nemlig hele tiden at søge de strategiske partnerskaber med nogle der tilfører kompetencer, og gerne med samarbejdspartnere der har et internationalt sigte.
Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.
Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN
ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereBusiness Djurslands 2020 plan.
Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereOplæg til Vækstforums drøftelse af anbefalinger. En stafet som godt afsæt for det nye Vækstforum
Oplæg til Vækstforums drøftelse af anbefalinger Evaluering af Vækstforum Hovedstadens arbejde og resultater 2006-2009 En stafet som godt afsæt for det nye Vækstforum Om evalueringsrapporten: Mål: Fokus:
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereEn fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereErhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereHillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi 2013-2020
Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi 2013-2020 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum 2020... 4 Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereKV17 12 Dogmer Bedre Næstved
KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Radikale Venstre, Næstved Kommune Det handler om mennesker, 10.10.2017 KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Vi i Radikale Venstre i Næstved Kommune mener, at der er brug for nye tilgange
Læs mereNye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16
Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereJobprofil Direktør Erhverv Randers
Jobprofil Direktør Erhverv Randers 1 Indhold i job og personprofil Indhold Baggrund og vilkår... 3 1. Baggrund for stillingsopslaget... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Erhverv Randers... 3 4. Organisation
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereLokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Læs mereTuristerhvervet har relativt flere ufaglærte
Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte Pct. 60 50 40 30 20 Turisterhvervet Samlet beskæftigelse Note: Beskæftigelsen i turismen fordelt på discokoder og uddannelse 10 0 Ufaglært Faglært Korte videregående
Læs mereSønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed
s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereVækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 14. januar 2014 kl i Mødelokale F 5, Frederikssund Rådhus. Mødet slut kl. 11.
Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 14. januar 2014 kl. 08.30 i Mødelokale F 5, Frederikssund Rådhus Mødet slut kl. 11.10 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland
Læs mereNy Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune
Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune COWI December 2013 1 Eller. VIDENSBY I BILLEDER Hvordan L.T. kommune, uddannelsesinstitutionerne og virksomheder i Lyngby-Taarbæk blev enige om en fælles vej
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereDestinationsudvikling af Billund
Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.
København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster
Læs mereFestival og events 2.0 Status 2016
Festival og events 2.0 Status 2016 Indsatsområde og målsætning Festival og events 2.0 er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen 2016-19, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren.
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereRegion Hovedstaden. Kontraktbilag 1. Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity.
Region Hovedstaden Kontraktbilag 1 Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. 1 1. Indledning Dette dokument indeholder kravspecifikation for indholdet i evalueringen
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereErhvervsindsatsen 2016
Generelt Erhvervslivet i Frederikssund har, igen i 2016, haft et rigtig godt år med vækst i både omsætning, overskud og ikke mindst - skabt mange nye jobs. AE-rådet har netop (23.01.2017) offentliggjort
Læs mereDrøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereVækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.
Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ
Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Indstilling om ny organisering
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereUdkast til erhvervspolitik pr. 1. februar Vision
Udkast til erhvervspolitik pr. 1. februar 2016 Vision Skanderborg Kommune ligger i hjertet af østjyske vækstcentrum og er én af Danmarks mest attraktive erhvervskommuner. Vi har unikke rammevilkår for
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereStrategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mere