tid til forandring 07 ÅrSraPPort 2007 PoSt danmark KonCErnEn

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "tid til forandring 07 ÅrSraPPort 2007 PoSt danmark KonCErnEn"

Transkript

1 tid til forandring 7 ÅRSRAPPORT 2007 POST DANMARK KONCERNEN

2 Organisation Bestyrelse Intern Revision Koncernrevisionschef Søren Kongsbo direktion Administrerende direktør Helge Israelsen Viceadministrerende direktør K.B. Pedersen Direktør Palle Juliussen Direktør Bjarne Wind Finans og Økonomi Vicedirektør Torsten Fels Direktionssekretariatet Sekretariatschef Jørn Schmidt Personale Vicedirektør Hans Erik Nielsen Kommunikation Kommunikationschef Lars Kaspersen produktledelse/marketing Underdirektør Søren-Michael Pihl forretningsintegration Underdirektør Herman Petersson Kunderettede forretningsenheder Interne forretningsenheder Erhvervskunder Privatkunder Kurer, Ekspres, Pakker International Post Brevproduktion og Transport Distribution Intern Produktion og Service Post Danmark Informationsteknologi Vicedirektør Anders Due Vicedirektør Søren Ravn Jensen Vicedirektør Carsten Dalbo Pedersen International direktør Finn Yde-Andersen Vicedirektør Finn Hansen Vicedirektør Mogens Madsen Vicedirektør Martin von Horsten Vicedirektør Jens Risgaard

3 Selskabsoplysninger og Koncernstruktur Post Danmark A/S Tietgensgade København V Tlf CVR nr Regnskabsår: 1. jan. 31. dec Hjemstedskommune: København Generalforsamling Afholdes den 16. april 2008 Moderselskab datterselskaber associerede virksomheder og joint ventures POST DANMARK A/S 100 pct. 100 pct. 100 pct. 51 pct. 50 pct. 33 1/3 pct. BUDSTIKKEN TRANSPORT A/S DATA SCANNING A/S POST DANMARK LEASING A/S Transportgruppen A/S PAN NORDIC LOGISTICS AB e-boks A/S 20 pct. facility network A/S 50 pct. MIE GROUP S.A. 100 pct. POST INVEST EUROPE S.A.R.L. 50 pct. DE POST N.V. / LA POSTE S.A. vision mission værdier Det er Post Danmarks vision at blive Europas bedste postvirksomhed, som: Skaber resultater på linje med de bedste leverer Europas bedste postservice til alle afsender- og modtagerkunder i Danmark tjener penge på brevforretningen trods betydelige mængdefald Succesfuldt udvikler og udbyder nye ydelser til afsender- og modtagerkunder Vinder markedsandele på konkurrencemarkederne Udvikler Europas dygtigste og mest engagerede postmedarbejdere. Post Danmarks mission er at levere en grundlæggende postservice til alle kunder i Danmark både afsendere og modtagere. Denne postservice skal være Europas bedste målt på en kombination af serviceniveau, kvalitet og pris. Post Danmarks værdier er: Troværdig Kompetent Forandringsparat Værdiskabende. omsætningens fordeling 2007 produkter Breve, eneret øvrige Blade og adresseløse forsendelser pakker breve, konkurrence antal ansatte fordelt efter ansættelsesområde i pct., 2007 øvrige Privatkunder (posthuse) Brevproduktion og transport Distribution (postbude)

4 nøgletal Beløb i Mio. kr. RESULTATOPGØRELSE Indtægter Driftsomkostninger Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) Af- og nedskrivninger Driftsresultat (EBIT) Resultat af associerede virks. og joint ventures Finansielle poster i øvrigt Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat (10.636) (598) (35) 901 (188) (10.065) (588) (46) (295) (9.778) (560) (9) (82) (295) (9.492) (597) (20) (40) (357) (9.263) (847) 538 (40) (32) 466 (169) 297 NØGLETAL EBITDA margin, pct. EBIT margin (Overskudsgrad), pct. Egenkapitalens forrentning, pct Regnskabstallene for 2004, 2005, 2006 og 2007 er opgjort i overensstemmelse med IFRS, jf. beskrivelsen i note 1. Sammenligningstal for 2003 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis ved overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS, men er opgjort i overensstemmelse med den tidligere regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og de danske regnskabsvejledninger. Hvis sammenligningstal for 2003 skulle opgøres efter IFRS ville de væsentligste reguleringer vedrøre følgende: Ophør med afskrivning af goodwill, revurdering af materielle aktivers restværdier og afskrivningsgrundlag, reklassifikation af ejendomme til aktiver bestemt for salg, indregning og måling af forpligtelser, herunder tilbagediskontering af samme. Karakteren af ændringerne er nærmere beskrevet i årsrapporten for ebitda margin PCT ebit margin / Overskudsgrad PCT egenkapitalens forrentning pct

5 Forord Post Danmark koncernen i overbliksform Hovedtal og nøgletal Året 2007 Forventninger vision, Mission, værdier og strategi Forretningsområder erhvervskunder privatkunder kurer, ekspres, pakker international post de post la poste Produktion og processer Koncernens øvrige selskaber Medarbejdere og ledelse Samfund og miljø Indhold Risikostyring Aktionærforhold Regnskabsberetning Koncernregnskab 2007 Moderselskabsregnskab 2007 Bestyrelse og direktion Ledelsens påtegning Revisionspåtegninger

6 4 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 Forord Post Danmark oplevede i 2007 et økonomisk tilbageslag, hvorved årets resultat efter skat blev 713 mio. kr. mod rekordresultatet året før på 892 mio. kr. Korrigeret for engangsforhold er resultatnedgangen endnu større. Denne udvikling skyldes flere forhold, dels ændringer i regulatoriske forhold, dels afsætningsfald og driftsmæssige udfordringer. Hertil kommer udgifter til et førtidspensionsprogram i belgiske De Post La Poste, hvor Post Danmark har en ejerandel på 25 pct. Den negative resultatudvikling er ikke tilfredsstillende, om end dele af den reelt dækker over aktiviteter, der vil forbedre den fremtidige indtjening. Ved indgangen til 2007 omlagde staten bladtilskudsordningen, hvor der ydes tilskud til distribution af dagblade. Tidligere modtog Post Danmark et tilskud pr. distribueret dagblad efter en særlig opgørelsesmodel. I 2006 udgjorde det samlede tilskud 396 mio. kr. Fra 2007 udbetales tilskuddet direkte til udgiverne af dagblade. Omlægningen af bladtilskudsordningen fik i stor udstrækning udgiverne til selv at overtage distributionen og medførte derfor et betydeligt afsætnings- og omsætningstab for Post Danmark. Arbejdsmarkedssituationen var i 2007 præget af stadig vanskeligere rekrutteringsmuligheder med stigende personaleomsætning og sygefravær. De driftsmæssige udfordringer blev skærpet som følge heraf, hvilket samtidig førte til forsinkelser i planlagte effektiviseringer. Endelig medførte overenskomstfornyelsen og arbejdsmarkedssituationen større lønstigninger end forventet. Samlet førte det til øgede omkostninger. Post Danmark har iværksat en række tiltag for at imødekomme den stagnerende omsætning og de stigende omkostninger. Disse tiltag har allerede haft effekt i 2. halvår Det danske marked for postydelser det vil sige distribution af breve, pakker, magasiner mv. har igennem mange år været under liberalisering, og mere end 2/3 af Post Danmarks omsætning er allerede i fri konkurrence. Der resterer således i dag kun eneret på omdelingen af breve under 50 gram. Det betyder også, at der hersker en betydelig konkurrence hidtil særligt på pakker, adresseløse forsendelser og magasinpost, hvor både internationale og nationale virksomheder er etableret. I 2007 etablerede Posten Norge en ny distributionsvirksomhed på brevmarkedet, der påbegyndte omdeling af brevforsendelser og magasinpost fra store afsendere, der er i stand til selv at foretage dele af sorteringsarbejdet. Da virksomheden samtidig kun tilbyder omdeling i tæt befolkede områder i et begrænset antal dage om ugen og overlader den dyreste del af omdelingen til Post Danmark, tilbydes en umiddelbart attraktiv prissætning på delområder. Når konkurrencen ikke mindst om de store kunder bliver stærkere og stærkere, bety-

7 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 5 Fritz H. Schur Bestyrelsesformand Helge Israelsen Adm. Direktør der det også, at ethvert misforhold mellem priser og omkostninger vil blive udnyttet. Med respekt for den gældende koncession annoncerede Post Danmark i 2007 introduktionen af et nyt erhvervsbrev, der med et lavere serviceniveau tilbydes afsendere, der kan påtage sig en større del af forbehandlingsarbejdet og indlevere i større partier. Produktet kan som følge af væsentlig lavere produktionsomkostninger prisættes mere attraktivt, mens prisen for almindelige brevforsendelser, med krav om dag til dag befordring og væsentlig højere produktionsomkostninger, har oplevet en prisforhøjelse. Prisen afspejler dermed i højere grad serviceniveauet og de afledte produktionsomkostninger. Post Danmark har i dette lys peget på væsentligheden af, at der i tilknytning til den forestående liberalisering af postmarkedet sikres en regulering af vilkårene, der sikrer opretholdelsen af et nationalt befordringssystem for alle afsendere og modtagere af post. Det fordrer, at udøvelsen af postvirksomhed ledsages af en licens og krav om et veldefineret serviceområde, serviceforpligtelser, kvalitetskrav mv. for alle postvirksomheder. Ved at kræve licens for postoperatører, der vil operere på brevmarkedet, sikres både en høj service for kunderne og lige konkurrencevilkår mellem alle postoperatører på markedet. Post Danmark varetager en væsentlig samfundsopgave i det danske samfund. En opgave vi har løst i snart 400 år. En videreførelse af de bærende dele heri, så som at kunne bringe post til alle danskere i hele landet 6 dage om ugen, forudsætter, at det økonomiske grundlag ikke fjernes gennem ulige konkurrencevilkår. Post Danmark har dog tillid til, at der som led i den videre liberalisering tages højde herfor. For Post Danmark har 2007 været et forandringens år, hvor der er besluttet store ændringer. Post Danmark står derfor stærkt positioneret til at imødekomme kundernes behov og krav med udgangspunkt i en bred platform af produkter. I de kommende år vil der være fokus på fortsat at udvikle den eksisterende forretning, men vi vil også fremadrettet tilpasse omkostningerne til ændrede markedsvilkår, optimere kerneforretningen og sondere markedet for mulige samarbejdspartnere, som kan bidrage til at skabe vækst og understøtte vores visioner. Post Danmarks medarbejdere har taget godt imod de store forandringer, som virksomheden har igangsat. Det er vores sikre overbevisning, at forandringerne er med til at gøre Post Danmark til en bedre, stærkere og mere tryg arbejdsplads end i dag. Det er netop det, der er målet. Vi skal løfte i flok og sammen sikre, at Post Danmark forbliver konkurrencedygtig i årene fremover. God læselyst!

8 6 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 indtægter mia. kr. 12,1 EBITDA POST DANMARK KONCERNEN I OVERBLIKSFORM mia. kr. 1,4 EBIT mia. kr. 0,8 RESULTAT FØR SKAT mia. kr. 0,9 ANTAL heltidsbeskæftigede

9 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 7 hovedtal og nøgletal Beløb i mio. kr RESULTATOPGØRELSE Indtægter Driftsomkostninger Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) Af- og nedskrivninger Driftsresultat (EBIT) Res. efter skat af ass. virks. og joint ventures Finansielle poster i øvrigt Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat (10.636) (598) (35) 901 (188) (10.065) (588) (46) (295) (9.778) (560) (9) (82) (295) (9.492) (597) (20) (40) (357) (9.263) (847) 538 (40) (32) 466 (169) 297 BALANCE Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Forpligtelser i alt Passiver i alt PENGESTRØMME Driftsaktiviteter Investeringsaktiviteter Finansieringsaktiviteter Ændring i likviditet 978 (368) (581) (1.154) (127) (55) (696) (1.088) (480) (999) (154) (939) (261) 215 NØGLETAL EBITDA margin, pct. EBIT margin/overskudsgrad, pct. Egenkapitalens forrentning, pct. Soliditetsgrad Udbytte i pct. af resultat før skat *) Årets resultat pr. aktie (EPS) *) Udbytte pr. aktie *) Indre værdi pr. aktie (bogført værdi) Antal heltidsbeskæftigede , , , , , VÆRDISKABELSE Afkast af investeret kapital (ROIC) Værdiskabelse Værdiskabelse, pct Regnskabstallene for 2004, 2005, 2006 og 2007 er opgjort i overensstemmelse med IFRS, jf. beskrivelsen i note 1. Sammenligningstal for 2003 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis ved overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS, men er opgjort i overensstemmelse med den tidligere regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og de danske regnskabsvejledninger. Hvis sammenligningstal for 2003 skulle opgøres efter IFRS, ville de væsentligste reguleringer vedrøre følgende: Ophør med afskrivning af goodwill, revurdering af materielle aktivers restværdier og afskrivningsgrundlag, reklassifikation af ejendomme til aktiver bestemt for salg, indregning og måling af forpligtelser, herunder tilbagediskontering af samme. Karakteren af ændringerne er nærmere beskrevet i årsrapporten for *) Det i 2005 udbetalte ekstraordinære udbytte på 451 mio. kr. indgår ikke i tallene.

10 8 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 ÅRET 2007

11 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 9 resultat før skat Mio. kr årsregnskab korrigeret for engangseffekter Post Danmark koncernen opnåede i 2007 et resultat efter skat på 713 mio. kr. mod et resultat på 892 mio. kr. i Koncernresultatet er på niveau med det i delårsrapporten for 3. kvartal 2007 oplyste. Resultatudviklingen er ikke tilfredsstillende. Post Danmarks primære indtjening er faldet betydeligt over de senere år som konsekvens af den faldende afsætning på breve samt stigende afskrivninger og driftsomkostninger. Årets resultat før skat på 901 mio. kr. er positivt påvirket af indtægter og omkostninger af ikke tilbagevendende karakter på 175 mio. kr. Stigningen i årets indtægter skyldes hovedsagelig en positiv udvikling indenfor pakkeomsætningen. Denne stigning skyldes primært tilgangen af Transportgruppen A/S, hvori Post Danmark i begyndelsen af 2007 erhvervede 51 pct. Hertil kommer fortjeneste ved salg af ejendomme, hvor der er realiseret store fortjenester. Ejendommene er solgt som led i en generel tilpasning af organisationen. Endvidere er årets indtægter i alt påvirket positivt af salget af Kommuneforsikring A/S til det norske forsikringsselskab Gjensidige. Kommuneforsikring var ejet af Foreningen til Begrænsning af Skadeudgifter i kommuner og regioner f.m.b.a., som Post Danmark var medlem af. Foreningen opløses i forbindelse med salget, og Post Danmark har således indregnet et større provenu i forbindelse hermed. Indtægterne er påvirket negativt af ændringen af den hidtidige bladtilskudsordning samt tabet af en større kunde. Personaleomkostningerne er øget i regnskabsåret. Stigningen er primært en følge af overenskomstmæssige lønstigninger samt tilgangen af Transportgruppen. Personaleomkostningerne er endvidere påvirket positivt af et engangsbeløb som følge af dels en reduktion af koncernens pensionsreguleringsforpligtelser, dels en yderligere hensættelse til feriepenge. Det samlede personaleforbrug var omregnet til heltidsbeskæftigede mod i Når der tages hensyn til tilgangen fra Transportgruppen, er det reelle fald 476 heltidsbeskæftigede. Resultat af associerede virksomheder og joint ventures er påvirket negativt af en engangsomkostning i De Post La Poste. Engangsomkostningen vedrører et tre-årigt førtidspensioneringsprogram. Engangsomkostningen forventes at blive modsvaret af fremtidige besparelser i lønninger mv. Omkostningen er indregnet under resultat af associerede virksomheder og joint ventures. Post Danmarks værdiskabelse (EVA) udviser 88 mio. kr. i forhold til 2006 på 552 mio. kr. Nedgangen skyldes primært, at store tilbageførsler på pensionsreguleringsforpligtelser, fortjenester ved salg af ejendomme samt indtægter ved salg af Kommuneforsikring ikke indgår i værdiskabelsen i Af årets resultat foreslås 538 mio. kr. udbetalt som udbytte til aktionærerne og 177 mio. overført til egenkapitalen. Det foreslåede udbytte er i overensstemmelse med Post Danmarks udbyttepolitik og medfører et udbytte pr. aktie på 21,50 kr. Post Danmarks niveau for rettidighed af breve faldt i forhold til For 2007 blev rettidigheden på 93,2 pct. mod 94,1 pct. i Rettidigheden på B-breve udgjorde 97,6 pct. mod 98,0 pct. i Rettidigheden ligger over koncessionens krav på 93 pct. Driftsomkostningerne er steget moderat som konsekvens af primært tilgangen af Transportgruppen. Stigningen kan i øvrigt henføres til øgede transportomkostninger som følge af stigende afsætning på omkostningstunge produkter. Hertil kommer, at en kraftig forretningsvækst i flere datterselskaber afleder øgede omkostninger.

12 10 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 UDSAGN OM FREMTIDEN Årsrapporten indeholder udsagn om fremtiden. Disse udsagn tager afsæt i nuværende planer, skøn og forventninger, og de er derfor behæftet med en vis usikkerhed. Udsagnene er endvidere ingen garanti for de fremtidige resultater. Faktorer, der kan påvirke de fremtidige resultater, omfatter blandt andet lønudviklingen i samfundet, driftsforstyrrelser eller uventet opsigelse af kontrakter, lancering af konkurrerende produkter, lovændringer og uventede omkostnings stigninger. forventninger LANGSIGTEDE FORVENTNINGER Liberaliseringen af det danske marked for postydelser forventes at fortsætte i de kommende år. Europa-Parlamentet har vedtaget, at postmarkedet i EU skal liberaliseres fuldt ud. Det betyder, at markedet for breve under 50 gram vil blive åbnet op for konkurrence senest i Liberaliseringen af postmarkedet ændrer derimod ikke ved, at der stadig vil være en befordringspligt, hvor alle EU-borgere fortsat sikres en basal postservice mindst fem dage om ugen. Det betyder, at der i fremtiden må forventes en yderligere skærpelse af konkurrencen på markedet for postale ydelser. Hidtil har konkurrencen primært vedrørt pakkemarkedet, magasinpost og markedet for adresseløse forsendelser, hvor både internationale og nationale virksomheder er etableret. I 2007 etablerede Posten Norge en ny distributionsvirksomhed på brevmarkedet i Danmark, der påbegyndte omdeling af brevforsendelser og magasinpost fra store afsendere, der er i stand til selv at foretage dele af sorteringsarbejdet. Da virksomheden samtidig kun tilbyder omdeling i tæt befolkede områder i et begrænset antal dage om ugen, og overlader den dyreste del af omdelingen til Post Danmark, tilbydes en umiddelbart attraktiv prissætning på delområder. Post Danmarks forventninger er afhængig af, hvorledes de fremtidige rammevilkår fastsættes. Post Danmark har iværksat en række aktiviteter for at være parat til liberaliseringen og den stigende konkurrence. I 2008 introduceres et nyt brevprodukt Erhvervsbrevet hvis primære formål er at imødekomme kundernes behov samt at videregive sparede produktionsomkostninger via lavere priser. Kombineret med ændrede betingelser for lokale ugeaviser, adresseløse forsendelser og håndtering af kontanter i omdelingen har Post Danmark mulighed for at ændre produktionen og omdelingen af post. Fra 2008 er indført en ny distributionsmodel, hvor en del af posten adresseløse forsendelser, lokale ugeaviser og erhvervsbrevet omdeles over to dage. Dette betyder, at kapaciteten i produktionen og distributionen udjævnes med markante reduktioner i omkostningerne til følge.

13 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 11 Forventninger til 2008 Forventet 2007 mia kr. Forventet 2008 Årsrapport 2007 jf. Årsrapport 2006 Indtægter 11,9 12,2 12,1 11,7 11,8 Omkostninger, inkl. afskrivninger 11,0 11,2 11,3 10,8 10,9 Driftsresultat (EBIT) 0,9 1,0 0,8 0,9 1,0 Resultat før skat 1,0 1,1 0,9 1,0 1,1 FORVENTNINGER 2008 Post Danmarks forventninger til 2008 konkretiseres således: DE SAMLEDE INDTÆGTER forventes i 2008 at være på niveau med året før. Den løbende udvikling af elektronisk kommunikation skaber fortsat pres på markedet for det fysiske brev. Hertil kommer den øgede konkurrence på brevmarkedet. Afsætningen af breve ventes fortsat at udvise et fald, mens pakker forventes at udvise vækst. Indtægterne forventes positivt påvirket af salg af ejendomme. DE SAMLEDE OMKOSTNINGER inklusive afskrivninger forventes at være lavere end i Besparelser kan opnås, på trods af lønstigninger, som konsekvens af, at der i 2008 implementeres en ny distributionsmodel med bl.a. en væsentlig reduktion i omkostningerne. RESULTATANDEL AF FINANSIELLE POSTER INKL. ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER OG JOINT VENTURES forventes at udvise en stor stigning, primært som følge af positive resultater i De Post La Poste. RESULTAT FØR SKAT ventes samlet at være noget højere end i FORSKELLENE MELLEM FORVENTNINGERNE OFFENTLIGGJORT I 2006 ÅRSRAPPORTEN OG REALISEREDE TAL i 2007 kan primært henføres til større overenskomstmæssige lønstigninger end forventet, tilgangen af Transportgruppen i 2007, øgede omkostninger samt et højt sygefravær. Hertil kommer med primært modsat effekt en række engangsposter. DRIFTSRESULTATET forventes samlet at udvise en pæn stigning primært som følge af de lavere omkostninger.

14 12 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 POST DANMARKS VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI vision mission Værdier Det er Post Danmarks vision at blive Europas bedste postvirksomhed, som: Skaber resultater på linje med de bedste leverer Europas bedste postservice til alle afsender- og modtagerkunder i Danmark tjener penge på brevforretningen trods betydelige mængdefald succesfuldt udvikler og udbyder nye ydelser til afsender- og modtagerkunder vinder markedsandele på konkurrencemarkederne udvikler Europas dygtigste og mest engagerede postmedarbejdere. Post Danmarks mission er at levere en grundlæggende postservice til alle kunder i Danmark både afsendere og modtagere. Denne postservice skal være Europas bedste målt på en kombination af serviceniveau, kvalitet og pris. Post Danmarks værdier: Troværdig: er en helt afgørende værdi, når kerneforretningen er at befordre andres meddelelser og varer. At være troværdig forudsætter, at vi alle lever op til vores ansvar, og gør os fortjent til kundernes tillid. Vi er troværdige, når vi er redelige og professionelle i forhold til kunder, offentlighed og kolleger. Kompetent: er først og fremmest at være mestre i vores fag. At være kompetent er også at arbejde energisk med at forbedre alle processer samt at dele viden og udvikle sig. Vi er kompetente, når vi sætter os ind i det, vi har med at gøre og sikrer fakta bag alle beslutninger. Forandringsparat: er forudsætningen for at overleve i takt med udvikling i marked, teknologi og øvrige rammebetingelser. Forandringsparat er aktivt og med entusiasme at udvikle sig. Vi er forandringsparate, når vi selv tager initiativ til forandringer og gennemfører dem i åbenhed og med respekt for og tillid til alle interessenter. Værdiskabende: er at skabe værdi for kunderne, for aktionærer, for medarbejdere og for samfundet. Værdiskabelse er en nødvendig forudsætning for en bæredygtig udvikling af virksomheden. Vi er værdiskabende, når vi sætter og når høje mål.

15 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 13 strategiske fokusområder Post Danmarks strategiske fokusområder er: Effektivisering og markedstilpasning udvikling af nye ydelser til både afsender og modtager Internationalt samarbejde Fokusering på og acceleration af medarbejderudviklingen.

16 14 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 FORRETNINGSOMRÅDER indtægternes fordeling 2007 Forretningsenheder International post Kurer, ekspres, pakker privatkunder erhvervskunder Post Danmark tilbyder sine kunder en række produkter med basis i den grundlæggende postale service og kan herigennem opfylde en række af kundernes behov for forsendelse af meddelelser og varer. Hovedprodukterne er: Breve, magasinpost og blade Pakker Lokale ugeaviser og adresseløse forsendelser. Omsætningen på breve, magasinpost og blade udgør 66 pct. (70 pct. i 2006). Afsætningen inden for brevområdet er i de seneste år blevet reduceret, ligesom fordelingen blandt de forskellige produkter er blevet forskudt i retning af flere ikke-individualiserede forsendelser (Direct Mail og magasinpost). Ud over brevproduktet tilbyder Post Danmark befordring af pakker og hasteforsendelser, der udgør 15 pct. af omsætningen (14 pct. i 2006). Omsætningen på lokale ugeaviser og andre adresseløse forsendelser udgør 897 mio. kr. (1.031 mio. kr. i 2006). Omsætningen har i 2007 udvist en faldende tendens primært som følge af bortfald af en stor kunde. Post Danmark driver et filialnet, der fungerer som salgskanal for Post Danmarks produkter og som ind- og udleveringssted samt fører andre ydelser som supplement. I de senere år har Post Danmark tilbudt nye former for ydelser såsom intern postbehandling (Facility Services) og elektroniske kommunikationsløsninger, der alle udspringer af kerneområdet, breve. Selv om den grundlæggende ydelse er den samme, er der stor forskel på de forskellige kundegruppers behov. Derfor er kundeansvaret fordelt på fire kundevendte forretningsenheder: Erhvervskunder Privatkunder Kurer, Ekspres, Pakker International Post. forretningsenhedsregnskaber ErhvervSkunder Privatkunder Beløb i mio. kr Indtægter i alt Omkostninger inkl. afskrivninger Driftsresultat (EBIT) Aktiver Forpligtelser (5.261) (5.200) (2.113) (26) (2.075)

17 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 15 Breve, magasinpost og blade Mio. stk pakker Mio. stk Adresseløse forsendelser og lokale ugeaviser Mio. stk Der udarbejdes regnskab for hver forretningsenhed, og resultaterne fra forretningsenhedsregnskaberne konsolideres i segmentregnskaberne. De fire kundeorienterede forretningsenheders ressourcetræk fra produktionsorienterede forretningsenheder (Brevproduktion og Transport, Distribution, Intern Produktion og Service, Post Danmark Informationsteknologi) fordeles via intern afregning. Herudover er der nogle aktiviteter, som ikke kan henføres til de kundevendte segmenter. Disse aktiviteter vedrører primært støtte- og stabsfunktioner. Segmentregnskabet bygger på en model, som løbende opdateres. I 2007 vedrører opdatering af modellen særligt metoden til fordeling af omkostninger forbundet med klargøring af forsendelser, inden omdelingen starter, samt metoderne til fordeling af transportomkostningerne forbundet med afhentning hos erhvervskunder og udkørsel til modtagere. Metodeforbedringer er foretaget bl.a. for at opfange effekten af faldet i afsætningen af dag-, uge- og månedsblade samt ændrede transportstrukturer i forbindelse med Post Danmarks brug af Transportgruppen. Sammenligningstallene for 2006 er ændret i overensstemmelse hermed. Post Danmarks samlede negative resultatudvikling påvirker generelt alle forretningsområder. Resultatforværringen for Erhvervskunder i 2007 skyldes i særlig grad det store fald i afsætningen af dagblade samt påvirkning fra det fortsatte fald i brevmængden. Det fortsatte fald i antallet af indbetalinger samt forøgede omkostninger til håndtering og transport af pakker, herunder postpakker påvirker Privatkunders resultatudvikling negativt. For Kurer, Ekspres, Pakker ses en neutral udvikling sammenlignet med Der har været en klar vækst i forretningsområdets omsætning bl.a. fra Transportgruppen, som også påvirker omkostningsniveauet. Forretningsområdets utilfredsstillende resultatniveau er udtryk for den intense konkurrence på pakke- og logistikmarkedet. Det negative driftsresultat i Kurer, Ekspres, Pakker skyldes i væsentlig grad produktion og distribution af befordringspligtige pakker, der i meget stort omfang ikke kan leveres til modtagere under omdelingen og derfor må henlægges til afhentning på et posthus. For International Post ses en mindre nedgang i resultatet på trods af en mindre vækst i omsætningen. Under Ikke fordelt og eliminering er der en mindre vækst i indtægter, væsentligst gevinster fra salg af ejendomme, som ikke er relateret til forretningsområderne. Samtidig er der sket en yderligere allokering af omkostninger til forretningsområder, hvorved der ses et fald i det ikke fordelte resultat i kurer, Ekspres, Pakker international Post ikke fordelt og eliminering post danmark i alt (2.039) (267) (1.578) (268) (1.445) (1.360) (376) (178) (440) (341) (11.234) (10.653)

18 16 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 erhvervskunder post danmarks forretningsområder Erhvervskunder har forretningsansvaret for salget til Post Danmarks store og mellemstore erhvervskunder og fungerer via sin salgsorganisation som denne kundegruppes indgang til Post Danmarks samlede produktportefølje, herunder pakker og kurer. Erhvervskunders egen produktportefølje spænder over klassiske forretningsbreve, magasiner, dagblade og lokale ugeaviser til reklamemedier som Direct Mail og adresseløse forsendelser samt produkter, der er udviklet til at tilfredsstille kundernes ønsker om elektronisk kommunikation (e-kommunikation) og outsourcing af driftsopgaver (Facility Services). Erhvervskunder har ansvaret for den fortsatte udvikling og tilpasning af disse produkter, så Post Danmarks løsninger til stadighed imødekommer kundernes behov.

19 POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSESBERETNING 17 privatkunder kurer, ekspres, pakker international post Erhvervskunder Forretningsenheden har forretningsansvaret Privatkunder har for forretningsansvaret indenlandske for salg produkter af indenlandske til Post Danmarks produkter salg af store til mindre og mellemstore erhvervskunder erhvervskunder samt til private, samt herunder har for Privatkunder pakker til ind- ansvaret og udland for driften samt interna- af Post salgsansvationale Danmarks brevforsendelser. filialnet. Kundegruppen tilbydes i højere grad standardløsninger, der primært udbydes i filialnettet og over internettet. Forretningsenheden Privatkunder omfatter endvidere design, produktion samt salg af frimærker og filateliprodukter. Erhvervskunder Forretningsenheden har forretningsansvaret Kurer, Ekspres, Pakker for salg har af forretningsansvaret indenlandske produkter for indenlandske til Post kurer-, Danmarks ekspres- og mellemstore pakkeløsninger erhvervskunder til store og mellemsto- samt salgs- store ansvar re erhvervskunder for pakker til med ind- en og erhvervsaftale. udland samt internationale Ekspres, brevforsendelser. Pakker har ligeledes ansvaret for pakke- Kurer, sorteringen på Post Danmarks to pakkecentre. Post Danmark erhvervede i begyndelsen af pct. af aktierne i Transportgruppen A/S, som Kurer, Ekspres, Pakker er ansvarlig for. Endvidere er datterselskabet Budstikken Transport A/S en del af forretningsenhedens ansvar. Forretningsenheden Erhvervskunder har forretningsansvaret International Post har for forretningsansvaret af indenlandske for produkter internationale til Post produkter Danmarks salg samt store og for mellemstore samarbejdet erhvervskunder med internationale samt partneransvar indenfor pakker alle til produktområder. ind- og udland samt Endvide- interna- salgsrtionale er International brevforsendelser. Post ansvarlig for driften af Post Danmarks internationale postcenter ved Københavns Lufthavn.

20 18 LEDELSESBERETNING POST DANMARK ÅRSRAPPORT 2007 forretningsenhedsregnskab Beløb i mio. kr Indtægter i alt Omkostninger inkl. afskrivninger Driftsresultat (EBIT) Aktiver Forpligtelser (5.261) (5.200) forretningsenheden Erhvervskunder Resultatudvikling i 2007 erhvervskunder havde i 2007 indtægter på mio. kr. (6.631 mio. kr. i 2006) svarende til 53 pct. af Post Danmarks samlede indtægter indtægtsnedgangen kan primært relateres til faldende omsætning på dagblade dagblade udviste faldende indtægter som følge af, at ændring i tilskudsordningen har ført til et markant fald i afsætningen af dagblade sammenlignet med Forretningsbeskrivelse Erhvervskunder har forretningsansvaret for salget til Post Danmarks store og mellemstore erhvervskunder og fungerer via sin salgsorganisation som denne kundegruppes indgang til Post Danmarks samlede produktportefølje, herunder pakker og kurer. Erhvervskunders egen produktportefølje spænder over klassiske forretningsbreve, magasiner, dagblade og lokale ugeaviser til reklamemedier som Direct Mail og adresseløse forsendelser samt produkter, der er udviklet til at tilfredsstille kundernes ønsker om elektronisk kommunikation (e-kommunikation) og outsourcing af driftsopgaver (Facility Services). Erhvervskunder har ansvaret for den fortsatte udvikling og tilpasning af disse produkter, så Post Danmarks løsninger til stadighed imødekommer kundernes behov. Markeds- og konkurrencevilkår Det danske marked for erhvervspost er de seneste år præget af faldende efterspørgsel og øget konkurrenceintensitet. Dels falder den samlede brevpostmængde fortsat som følge af kundernes øgede anvendelse af digitale medier i kommunikationen samt den offentlige sektors digitaliseringsplaner. Dels styrkes kundernes forhandlingsposition som følge af, at der er kommet flere konkurrenter på markedet for distribution af fysiske forsendelser. Mens der i en årrække har eksisteret konkurrence på de fleste af Erhvervskunders delmarkeder, forstærkedes konkurrencesituationen for Post Danmarks kerneforretning i 2007, da Posten Norge etablerede sig på det danske marked

ÅRSRAPPORT 2008 POST DANMARK KONCERNEN

ÅRSRAPPORT 2008 POST DANMARK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 28 POST DANMARK KONCERNEN Organisation pr 31. december 28 Bestyrelse Intern Revision Koncernrevisionschef Søren Kongsbo direktion Administrerende direktør Helge Israelsen Viceadministrerende

Læs mere

Driftsresultatet forventes samlet at udvise en pæn stigning primært som følge af de lavere omkostninger. www.postdanmark.dk

Driftsresultatet forventes samlet at udvise en pæn stigning primært som følge af de lavere omkostninger. www.postdanmark.dk ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2007 FOR POST DANMARK KONCERNEN MEDDELELSE TIL ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN NR. 2/2008 MEDDELELSE TIL STOCKHOLMSBÖRSEN AB NR. 2/2008 Den 14. marts 2008 RESUMÉ FOR ÅRET 2007

Læs mere

REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. JANUAR 31. MARTS 2006 FOR POST DANMARK KONCERNEN

REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. JANUAR 31. MARTS 2006 FOR POST DANMARK KONCERNEN REGNSKABSMEDDELELSE FOR 1. JANUAR 31. MARTS 2006 MEDDELELSE TIL ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN NR. 05/2006 MEDDELELSE TIL STOCKHOLMSBÖRSEN AB NR. 01/2006 HOVEDPUNKTER FOR PERIODEN 1. JANUAR 31. MARTS 2006

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2006 POST DANMARK KONCERNEN

ÅRSRAPPORT 2006 POST DANMARK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2006 POST DANMARK KONCERNEN LEDELSESBERETNING INDHOLDSFORTEGNELSE 5 6 9 10 11 12 14 16 22 26 28 31 36 42 44 46 51 61 85 98 99 100 103 104 Forord Virksomhedspræsentation Hovedtal og nøgletal

Læs mere

Godstransport 2004. 28. Januar 2004. Jørn Schmidt Direktionssekretariatet Post Danmark A/S

Godstransport 2004. 28. Januar 2004. Jørn Schmidt Direktionssekretariatet Post Danmark A/S Godstransport 2004 28. Januar 2004 Jørn Schmidt Direktionssekretariatet Post Danmark A/S Den nye Postlov Udfordringer Færre breve Elektronisk post og kommunikation Fald i størrelsesordenen 4% de seneste

Læs mere

Post Danmark A/S Tietgensgade 37 1566 København V CVR nr. 26 66 39 03

Post Danmark A/S Tietgensgade 37 1566 København V CVR nr. 26 66 39 03 TIL ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN REGNSKABSMEDDELELSE 1. HALVÅR FOR POST DANMARK KONCERNEN INDHOLD Hovedtal og nøgletal Kommentarer til regnskabet Egenkapitalforklaring Resultatopgørelse og balance Pengestrømsopgørelse

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2005 POST DANMARK KONCERNEN

ÅRSRAPPORT 2005 POST DANMARK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2005 POST DANMARK KONCERNEN LEDELSESBERETNING INDHOLDSFORTEGNELSE 4 6 8 9 10 12 14 20 24 26 28 34 40 42 44 49 59 86 87 88 90 91 92 Virksomhedspræsentation Hovedtal og nøgletal Året 2005 De Post

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2004 POST DANMARK KONCERNEN

ÅRSRAPPORT 2004 POST DANMARK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2004 POST DANMARK KONCERNEN INDHOLDSFORTEGNELSE 4 6 7 8 10 12 16 18 20 22 28 34 36 40 45 66 67 68 70 71 72 74 Virksomhedspræsentation Hovedtal og nøgletal Året 2004 Forventninger til 2005 Kunder

Læs mere

Aftale om sikring af befordringspligten på et liberaliseret postmarked. 27. maj 2010

Aftale om sikring af befordringspligten på et liberaliseret postmarked. 27. maj 2010 Aftale om sikring af befordringspligten på et liberaliseret postmarked Side 1/6 27. maj 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti) og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre

Læs mere

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Årsrapport 2013/14 for Aller Holding A/S Aller Holding A/S har udsendt sin årsrapport for regnskabsåret

Læs mere

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2011 RESUMÉ FOR ÅRET 2011 - EN DEL AF POSTNORD. Den 23. februar 2012

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2011 RESUMÉ FOR ÅRET 2011 - EN DEL AF POSTNORD. Den 23. februar 2012 ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2011 FOR POST DANMARK KONCERNEN (IKKE REVIDERET) - EN DEL AF POSTNORD Den 23. februar 2012 RESUMÉ FOR ÅRET 2011 Post Danmarks samlede omsætning er faldet fra 10.485 mio. kr.

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2008

Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Delårsrapport for 1. kvartal 2008 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for 9 måneder 2009 Faaborg, den 29. oktober 2009 Selskabsmeddelelse nr. 15/2009 Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni).

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Markedsvilkår fortsat presset første halvår af 2015 MultiQ s erhvervelse af majoritet i Mermaid A/S Pr. 12. maj 2015 overtog MultiQ

Læs mere

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2013 RESUMÉ FOR ÅRET 2013 - EN DEL AF POSTNORD. Den 21. februar 2014

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2013 RESUMÉ FOR ÅRET 2013 - EN DEL AF POSTNORD. Den 21. februar 2014 ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE FOR 2013 FOR POST DANMARK (IKKE REVIDERET) - EN DEL AF POSTNORD Den 21. februar 2014 RESUMÉ FOR ÅRET 2013 Post Danmarks samlede indtægter er faldet fra 8.858 mio. kr. i 2012 til

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 21. april 2009 Selskabsmeddelelse nr. 05/2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

Omsætningen er steget med 13.201 t. kr. eller 15,9 % (den underliggende organiske vækst er positiv med 3,8 %).

Omsætningen er steget med 13.201 t. kr. eller 15,9 % (den underliggende organiske vækst er positiv med 3,8 %). Meddelelse 5/2015 Bestyrelsen for Danske Hoteller A/S har dags dato behandlet halvårsrapporten for 2015. Danske Hoteller havde i 2015 igen en solid resultatfremgang i første halvår. Der er pæn fremgang

Læs mere

A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For. 11 38 60 Fax: +45 63 SKAKO. Tel.: +45 63.

A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For. 11 38 60 Fax: +45 63 SKAKO. Tel.: +45 63. Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 27. oktober 2011 Selskabsmeddelelsee nr. 14/2011 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. januar 30. september 2011: Rekordresultatt i Vibrationn og fortsat

Læs mere

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige

EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S. Vejledning til revisorer og regnskabskyndige EKSEMPELREGNSKAB IFRS FOR SELSKAB ABC A/S Vejledning til revisorer og regnskabskyndige Denne vejledning er udgivet af Erhvervsstyrelsen december 2013 Koncernens totalindkomstopgørelse for 2012 Note 2012

Læs mere

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.

Læs mere

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser.

Regnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser. 6 Ledelsens beretning Regnskabsberetning Nettoomsætning (Mia. kr.) 46 43 4 37 34 31 +1% +1% -2% +9% Organisk Opkøb Valuta Forbedret omkostningsstruktur (%) 6 5 4 3 2 1 Dækningsgrad 1 Driftsomkostninger

Læs mere

Bruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio.

Bruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio. Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 8-16 DK-8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 25.04. Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for - RESULTAT FØR SKAT KR. 471 MIO. FORRENTER PRIMOEGENKAPITALEN

Læs mere

Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)

Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret) 27.08.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2014 Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)

Læs mere

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7 Hoved- og nøgletal Hovedtal (t.kr.) 2006 2005 2005 Resultatopgørelse Resultat af udlejning 251 74 897 Avance ved salg af lejligheder

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2009 POST DANMARK KONCERNEN

ÅRSRAPPORT 2009 POST DANMARK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 29 POST DANMARK KONCERNEN en del af posten norden Indhold 4 6 8 2 4 5 6 7 Hovedtal og nøgletal Året 29 Post Danmarks aktiviteter Håndtering af forsendelser i post danmark Koncernens øvrige

Læs mere

Reference - direkte tlf.nr. 20. august 2001 CA/yc - 74 36 20 00

Reference - direkte tlf.nr. 20. august 2001 CA/yc - 74 36 20 00 Københavns Fondsbørs Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 09/01 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 mogens.asmund@sydbank.dk www.sydbank.dk

Læs mere

Roblon har god fremgang i omsætning og resultat i 1. kvartal 2014/15.

Roblon har god fremgang i omsætning og resultat i 1. kvartal 2014/15. Roblon A/S PO box 120 Nordhavnsvej 1 9900 Frederikshavn Denmark Fondsbørsmeddelelse nr. 4 2015 Tel. +45 9620 3300 Fax +45 9620 3399 info@roblon.com www.roblon.com CVR no. 5706 8515 Delårsrapport for 2014/15

Læs mere

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter:

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter: København, 30. januar 2013 Til: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nordea Kredit Realkreditaktieselskab Årsregnskabsmeddelelse 2012 Selskabsmeddelelse nr. 10, 2013 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag

Læs mere

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1.

Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015. Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 28. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 05/2015 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. kvartal 2015 Lavere ordrebeholdning ved indgangen til året har påvirket

Læs mere

e-boks årsrapport 2007

e-boks årsrapport 2007 Årsrapport 2007 e-boks årsrapport 2007 2007 blev et godt år for e-boks. Vi er blevet større og stærkere med god vækst på de væsentlige forretningsområder. Mere end halvanden million brugere og næsten 400

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

NETHANDEL OG LEVERING HURTIG OG FLEKSIBEL FORSENDELSE GIVER TILFREDSE KUNDER OG ØGET SALG

NETHANDEL OG LEVERING HURTIG OG FLEKSIBEL FORSENDELSE GIVER TILFREDSE KUNDER OG ØGET SALG NETHANDEL OG LEVERING HURTIG OG FLEKSIBEL FORSENDELSE GIVER TILFREDSE KUNDER OG ØGET SALG DISTRIBUTION ER EN AFGØRENDE FAKTOR, NÅR EN NETBUTIK SKAL HAVE SUCCES Varerne skal hurtigt og sikkert frem og på

Læs mere

First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010

First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010 First North Meddelelse nr. 52 27. august, 2010 Halvårsmeddelelse for 2010 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2010 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Halvårsmeddelelse 1999 EjendomsSelskabet Norden A/S Highlights

Halvårsmeddelelse 1999 EjendomsSelskabet Norden A/S Highlights Den 9. august 1999 JSP/ah Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Fax nr. 33 12 86 13 Halvårsmeddelelse 1999 EjendomsSelskabet Norden A/S Highlights EjendomsSelskabet Norden har haft en positiv

Læs mere

SELSKABSMEDDELELSE NR. 203 27. marts 2015

SELSKABSMEDDELELSE NR. 203 27. marts 2015 Copenhagen Network A/S Adresse: Copenhagen Network A/S c/o Beierholm A/S Gribskovvej 2 2100 København Ø Danmark SELSKABSMEDDELELSE NR. 203 27. marts 2015 Årsrapport for 2014 Bestyrelse og direktion har

Læs mere

Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S

Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S Den 14. november 2000 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Telefax nr. 33 12 86 13 Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S Periodens

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008. mermaid technology a/s. Årsregnskabsmeddelelse

Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008. mermaid technology a/s. Årsregnskabsmeddelelse Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008 mermaid technology a/s Årsregnskabsmeddelelse 2007 I løbet af 2007 blev mermaid technology a/s aktier optaget til handel på First North og Selskabet opkøbte ultimo

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK - 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2014 I henhold til årsregnskabsloven 149, stk. 2 er årsregnskabet

Læs mere

Fortsat positivt udvikling i ERRIA

Fortsat positivt udvikling i ERRIA Selskabsmeddelelse nr. 13/2012 Delårsrapport for ERRIA for perioden 1. januar til 30. september 2012: Fortsat positivt udvikling i ERRIA Resume Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Kvartalsrapport. 1. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-2014. TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser.

Kvartalsrapport. 1. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-2014. TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser. KVARTALSRAPPORT 1-2014 Kvartalsrapport TELE-POST fastholder sin omsætning på trods af de gennemførte prisnedsættelser. Store investeringer i 2013 betyder større afskrivninger og en lavere indtjening. 1.

Læs mere

KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 2015

KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 2015 KVARTALSORIENTERING 1. KVARTAL 215 Den 7. maj 215 Selskabsmeddelelse nr. 4-15 Flere end 35. husstande er nu tilmeldt NejTak+, som fortsætter fremgangen planmæssigt. Koncernens omsætning og resultat var

Læs mere

I lighed med tidligere år afholdte Tivoli bestyrelsesmøde på Tivolis fødselsdag den 15. august 2015. Tivoli kunne i år fejre sin 172 års fødselsdag.

I lighed med tidligere år afholdte Tivoli bestyrelsesmøde på Tivolis fødselsdag den 15. august 2015. Tivoli kunne i år fejre sin 172 års fødselsdag. Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2015 Tivoli, den 15. august 2015 Delårsrapport for

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014. Indhold

DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014. Indhold DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR - 30. JUNI 2014 Indhold Ledelsesberetning... 1 Hoved- og nøgletal for koncernen... 1 Regnskabsberetning... 2 Forretningsområdernes resultater... 3 Forventninger til 2014... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2015

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2015 SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 11/2015 Fjerritslev, 31. august 2015 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport perioden 1. januar - 30. juni 2015. Positivt halvårsresultat i Migatronic

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 POST DANMARK KONCERNEN EN DEL AF POSTNORD

ÅRSRAPPORT 2012 POST DANMARK KONCERNEN EN DEL AF POSTNORD ÅRSRAPPORT 22 POST DANMARK KONCERNEN EN DEL AF POSTNORD INDHOLD 4 6 8 3 4 5 6 HOVEDTAL OG NØGLETAL ÅRET 22 POST DANMARKS AKTIVITETER KONCERNENS ØVRIGE SELSKABER SAMFUNDSANSVAR SELSKABSLEDELSE RISIKOSTYRING

Læs mere

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01 Alt bliver lettere Athena IT-Group A/S CVR-nr. 19 56 02 01 Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013 First North Meddelelse nr. 110, 2013 Vojens den 24. april 2013 Delårsrapport for 3. kvartal

Læs mere

Halvårsrapport 2012. HANDELSBANKEN CAPITAL MARKETS 8. august 2012

Halvårsrapport 2012. HANDELSBANKEN CAPITAL MARKETS 8. august 2012 Halvårsrapport 2012 HANDELSBANKEN CAPITAL MARKETS 8. august 2012 Agenda Præsentation ved: Lars Nymann Andersen Administrerende direktør, North Media Kåre Wigh Økonomidirektør, North Media Arne Ullum Mediadirektør,

Læs mere

For 2014/15 forventes et samlet overskud i niveauet 2 mio. kr. efter skat. Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for året 2013/14.

For 2014/15 forventes et samlet overskud i niveauet 2 mio. kr. efter skat. Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte for året 2013/14. Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantaxradio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 23. september 2014 Årsregnskabsmeddelelse

Læs mere

- Omsætningen i 1. halvår 2007 er realiseret med kr. 52,6 mio., hvilket er en stigning på kr. 9 mio. i forhold til samme periode af 2006

- Omsætningen i 1. halvår 2007 er realiseret med kr. 52,6 mio., hvilket er en stigning på kr. 9 mio. i forhold til samme periode af 2006 Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2007/16 Aalborg den 14. august 2007 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2007: - Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) har i 2. kvartal 2007

Læs mere

For Radio/TV aktiviteten har der for året været positiv udvikling i indtjeningen. Fremgangen er primært genereret ved salg af High-end højttalere.

For Radio/TV aktiviteten har der for året været positiv udvikling i indtjeningen. Fremgangen er primært genereret ved salg af High-end højttalere. Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 29. september 2015 Årsregnskabsmeddelelse 2014/15 for

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S

ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S ÅRSREGNSKAB 2009 FOR MODERSELSKABET NNE Pharmaplan A/S Årsregnskabet for moderselskabet NNE Pharmaplan A/S er en integreret del af årsrapporten 2009 for NNE Pharmaplan NNE Pharmaplan A/S Resultatopgørelse

Læs mere

Kvartalsrapport 1. kvartal 2003

Kvartalsrapport 1. kvartal 2003 Fondsbørsmeddelelse nr. 8 6. maj 2003 Kvartalsrapport 1. kvartal 2003 Realkredit Danmark 1. kvartal 2003 1/7 Realkredit Danmark koncernen - hovedtal 1. kvartal 1. kvartal Indeks Året BASISINDTJENING OG

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 2010 1. HALVÅR

DELÅRSRAPPORT 2010 1. HALVÅR DELÅRSRAPPORT 2010 1. HALVÅR indhold indhold Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 4 Erklæringer af revisorer 5 Opgørelse af totalindkomst 6 Opgørelse af finansiel stilling 7 Opgørelse af ændringer i egenkapital

Læs mere

Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144

Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144 Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 9/2004 26. april 2004 Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144 KVARTALSorientering pr. 31. marts 2004 (3 mdr.) KORT resumé Væksten fortsætter

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse 2004 Side 1 af 22

Årsregnskabsmeddelelse 2004 Side 1 af 22 !" #$ %&'()$* +, -!" #$. //01 *+210$2+) +210!" #$ %& 3.22$+24) +//+) *5,64$2) **+2,5*)4,) /.!" #$2/+!" #$*.+/7.6,,,4 #***2,!* 2** 264 8/2225*!" #$ %&4) +*+296*) )+*+2.),) +!*224 /22-+ 3*..-!" #$ %& 240:/261/4

Læs mere

SEB Administration A/S

SEB Administration A/S SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt)

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse.

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 1 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til

Læs mere

Byggeøkonomuddannelsen

Byggeøkonomuddannelsen Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2013 POST DANMARK EN DEL AF POSTNORD

ÅRSRAPPORT 2013 POST DANMARK EN DEL AF POSTNORD ÅRSRAPPORT 23 POST DANMARK EN DEL AF POSTNORD DESIGN: HEDDABANK.DK FORSIDEFOTO: MORTEN BENGTSSON FEBRUAR 24, 4.5 ISSN 97393 INDHOLD 4 6 8 3 4 5 6 HOVEDTAL OG NØGLETAL ÅRET 23 POST DANMARKS AKTIVITETER

Læs mere

1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004

1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004 1. halvår 2004 Pressemøde København, 17. august 2004 1. Finansielle hovedtal Resume af 1. halvår 2004 - Positiv udvikling i resultatet af basisforretningen Overskud efter skat 8 pct. til 4,4 mia. kr. Basisindtægter

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation

Læs mere

FastPassCorp A/S årsregnskab 2009

FastPassCorp A/S årsregnskab 2009 First North meddelelse nr. 1/2010 Lyngby, den 23. marts 2010 FastPassCorp A/S årsregnskab 2009 FastPassCorp A/S bestyrelse har på et bestyrelsesmøde dags dato godkendt årsregnskabet for 2009 samt gennemgået

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

Lovforslag til ændring af årsregnskabsloven 2015

Lovforslag til ændring af årsregnskabsloven 2015 Lovforslag til ændring af årsregnskabsloven 2015 Den 28. januar 2015 blev der stillet lovforslag til ændring af årsregnskabsloven. Ændringerne skyldes primært, at Danmark skal implementere det EU-regnskabsdirektiv,

Læs mere

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler September 2013 47639-13 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 647 af 1. juni 2011 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden udarbejdes der

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2011/12

Delårsrapport 1. halvår 2011/12 20. februar 2012 Meddelelse nr. 124 Delårsrapport 1. halvår 2011/12 Bestyrelsen for Rovsing A/S har godkendt Selskabets delårsrapport for 1. halvår (1. juli 2011 31. december 2011) for regnskabsåret 2011/12.

Læs mere

Kvartalsrapport. 3. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-3K 2014

Kvartalsrapport. 3. kvartal - 2014 KVARTALSRAPPORT 1-3K 2014 Kvartalsrapport Prisnedsættelser, udbygning af infrastruktur og implementering af nye IT-systemer påvirker omsætning og resultat 3. kvartal - 2014 27. oktober 2014 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen,

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

Omsætningen for 1. kvartal blev DKK 416,2 mio. (2007: DKK 416,1 mio.) Resultat før skat for 1. kvartal blev DKK 33,9 mio. (2007: DKK 31,4 mio.

Omsætningen for 1. kvartal blev DKK 416,2 mio. (2007: DKK 416,1 mio.) Resultat før skat for 1. kvartal blev DKK 33,9 mio. (2007: DKK 31,4 mio. Selskabsmeddelelse nr. 172, H+H International A/S Dampfærgevej 27-29, 4. 2100 København Ø Danmark +45 35 27 02 00 Telefon +45 35 27 02 01 Telefax info@hplush.com www.hplush.com Dato: 27. maj Delårsrapport

Læs mere

German High Street Properties A/S

German High Street Properties A/S German High Street Properties A/S DELÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 1. JANUAR - 31. MARTS 2012 Selskabsoplysninger Selskabet German High Street Properties A/S Sundkrogsgade 21 2100 København Ø CVR-nr: 30 69 16

Læs mere

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013 Cvr-nr. 25064917 Årsrapport for 2013 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 4 Virksomhedsoplysninger 5 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 8

Læs mere

50% steg årets resultat ÅRET

50% steg årets resultat ÅRET 50% steg årets resultat ÅRET 2009 2010 2 Året 2009 2010 FORORD VÆKST ØGET EFFEKTIVITET FORBEDRET INDTJENING Med GPS Four-strategien har Ambu opnået mere fokus, retning og hastighed, og vi vil arbejde målrettet

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006 Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 28 97 03 74 Årsregnskab for 2005-2006 1.7.2005-31.12.2006 (1. regnskabsår- 18 måneder) www.arosbolig.dk årsregnskab 2005-6 1 Beretning

Læs mere

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA

Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA Leverandørselskabet DANISH CROWN AmbA CVR-nr. 21 64 39 39 HALVÅRSRAPPORT 2014/15 LEDELSESBERETNING Markedsudvikling Danish Crown koncernen er en global aktør indenfor kødprodukter såvel ferske produkter

Læs mere

DSB s ÅRSREGNSKAB 2010

DSB s ÅRSREGNSKAB 2010 DSB s ÅRSREGNSKAB 2010 Den 18. marts 2011 Mogens Granborg, Bestyrelsesformand Klaus Pedersen, Konst. adm. direktør ƒ Pressemeddelelse og forvaltningspåtegning ƒ Årsregnskab ƒ Spørgsmål Forbehold i Forvaltningsrevisionen

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2010.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2010. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 21. maj 2003 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2003 for Rockwool International A/S Hovedpunkter Omsætningen steg med 1 % i forhold til 1. kvartal 2002. Med uændrede valutakurser ville den være steget

Læs mere

I forbindelse med offentliggørelsen af denne meddelelse udtaler ordførende direktør Anders Dam:

I forbindelse med offentliggørelsen af denne meddelelse udtaler ordførende direktør Anders Dam: - NASDAQ OMX Copenhagen A/S Jyske Bank-koncernen forventer et resultat før skat for 1. halvår 2014 i niveauet 3,0 mia. kr. Nye boliglånsprodukter for ca. 9,0 mia. kr. Jyske Bank lancerer Jyske F3 og Jyske

Læs mere

Bemærk, at pressemeddelelsen efter aftale først må offentliggøres den 20. august 2013 kl. 17.00 halvårs- regnskab 2013

Bemærk, at pressemeddelelsen efter aftale først må offentliggøres den 20. august 2013 kl. 17.00 halvårs- regnskab 2013 Pressemeddelse Halvårsregnskab 2013 // 1 Bemærk, at pressemeddelelsen efter aftale først må offentliggøres den 20. august 2013 kl. 17.00 halvårs- regnskab 2013 Pressemeddelse Halvårsregnskab 2013 // 2

Læs mere

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S Årsrapport 2013 Fjernvarme A/S Indholdsfortegnelse Påtegninger.3 Den uafhængige revisors.-4 Noter til,.17 Resultatopgørelsen «... Balancen 19 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har behandlet

Læs mere

Ordinær generalforsamling

Ordinær generalforsamling Ordinær generalforsamling 27. januar 2004 RTX Telecom A/S. Stroemmen 6. DK-9400 Noerresundby. Denmark www.rtx.dk Dagsorden 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår

Læs mere

L 320/432 DA Den Europæiske Unions Tidende 29.11.2008

L 320/432 DA Den Europæiske Unions Tidende 29.11.2008 L 320/432 DA Den Europæiske Unions Tidende 29.11.2008 IFRS 8 Driftssegmenter GRUNDPRINCIP 1. En virksomhed skal give oplysninger, der gør det muligt for brugere af dens årsregnskab at vurdere arten og

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Uddrag på dansk. Årsrapport. 20. februar 2015

Uddrag på dansk. Årsrapport. 20. februar 2015 Uddrag på dansk Årsrapport 2014 20. februar 2015 Årsrapporten er udarbejdet og offentliggjort på engelsk. I tvivlstilfælde er ordlyden i den engelske version gældende. Uddraget på dansk omfatter en oversættelse

Læs mere

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Klædemålet 9 2100 København Ø Telefon 39 17 03 33 Telefax 39 27 03 33 www.deloitte.dk Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

Mondos bestyrelse har behandlet periodemeddelelsen for 1. kvt. 2009 med følgende hovedpunkter.

Mondos bestyrelse har behandlet periodemeddelelsen for 1. kvt. 2009 med følgende hovedpunkter. Til NASDAQ OMX København A/S Meddelelse nr. 18, 2009 København den 19. maj 2009 Periodemeddelelse for 1. kvt. 2009 Mondos bestyrelse har behandlet periodemeddelelsen for 1. kvt. 2009 med følgende hovedpunkter.

Læs mere

v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen

v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen Tlf.: 96 23 54 00 Økonomi styres af den som tager beslutning med virkning for økonomien. - det er ikke ægtefællen! - det er ikke bogholderen! - det er ikke revisoren!

Læs mere